PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tàiDulịch nhu cầu thiếu đời sống kinh tế xã hội trở nên phổ biến nhiều quốc gia Hoạt động kinhdoanhlữhành đặc thù ngành dulịch Mỗi quốc gia muốn phát triển ngành công nghiệp dulịch thiếu hệ thốngcôngtylữhành hùng mạnh tham gia hoạt động kinhdoanh thị trường Hàng năm giới có hàng trăm triệu người dulịch xu hướng ngày gia tăng Theo đánh giá Tổ Chức DuLịch Thế Giới(WTO), năm tới, viễn cảnh ngành dulịch toàn cầu nhìn chung khả quan WTO dự báo đến năm 2010, lượng khách dulịch quốc tế giới đạt gần 01 tỷ lượt người, thu nhập xã hội từ dulịch đạt khoảng 900 tỷ USD tạo thêm khoảng 150 triệu chỗ làm trực tiếp, chủ yếu khu vực Châu Á Dulịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn nhiều quốc gia Trong xu quốc tế toàn cầu hóa ngành kinh tế dulịch giữ vai trò đặc biệt quan trọng cho thu nhập kinh tế quốc dân Phát triển dulịch điều kiện tốt để thực xuất chỗ, thu nhiều nguồn ngoại tệ cho đất nước, giải nạn thất nghiệp có xu hướng gia tăng, khai thác nguồn lao động dư thừa, thúc đẩy cho ngành kinh tế khác phát triển CôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàngcôngtylữhành hình thành năm có đóng góp quan trọng vào phát triển chung ngành dulịch Thừa Thiên Huế nói riêng ngành dulịch nước nhà nói chung Qua thời gian thực tập CôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng với mong muốn phát triển hoạt động kinhdoanhlữhành nội địa quốc tế Công ty, thoả mãn tối đa nhu cầu dulịch cho khách, định chọn đề tài “ GiảiphápnângcaohiệukinhdoanhlữhànhtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng " làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở hệ thống lý luận phát triển hoạt động kinhdoanhlữhànhdoanh nghiệp lữ hành, tiến hành đánh giá thực trạng hoạt động kinhdoanhlữhànhdoanh nghiệp lữhành để xác định ưu điểm hạn chế nguyên nhân hạn chế hoạt động kinhdoanhlữ hnh doanh nghiệp, từ đề xuất giảipháp kiến nghị nhằm mở rộng phát triển hoạt động kinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng 2.2 Mục tiêu cụ thể Đề tài tập trung giải nhiệm vụ sau: - Tổng quan số vấn đề lý luận kinhdoanhlữ hnh dulịch - Phân tích thực trạng hoạt động kinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBànggiai đoạn 2012- 2013 - Phân tích nhân tố chủ yếu tác động đến hoạt động kinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng - Đề xuất giảipháp chủ yếu nhằm phát triển hoạt động kinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng đến năm 2015 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài họat động kinhdoanh nhân tố ảnh hưởng đến họat động kinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: CôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng - Về thời gian: + Thực trạng họat động kinh doanh: giai đọan 2011-2013 + Đề xuất giảipháp phát triển cho giai đọan 2013-2015 - Về nội dung: CơngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng hoạt động chủ yếu lĩnh vực lữhành nội địa quốc tế, thời gian có hạn nên đề tài tập trung nghiên cứu nội dung chủ yếu kinhdoanhdịchvụlữhành mà không vào nghiên cứu họat động kinhdoanh khác côngty Phương pháp nghiên cứu Để thực đề tài, tác giả sử dụng phương pháp chủ yếu gồm: tổng hợp, thu thập, xử lý tài liệu, so sánh, phân tích,… Ngồi kết hợp thêm với phương phápdự báo để có sở đề xuất định hướng phát triển kinhdoanhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng đến năm 2015 giảipháp thực Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung khóa luận cấu trúc thành ba chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động kinhdoanhdịchvụlữhànhdoanh nghiệp lữhành - Chương 2: Thực trạng hoạt động kinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàng - Chương 3: Một số giảiphápnângcaohiệukinhdoanhlữhànhCôngtycổphầntruyềnthôngquảngcáodịchvụdulịchĐạiBàngPHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Dulịch ngày thừa nhận ngành kinh tế dịchvụcóhiệuqủakinh tế xã hội cao Trên giới người lao động có người làm lĩnh vực dulịchDulịch phát triển thu hút lực lượng lớn lao động, trực tiếp góp phầngiải nạn thất nghiệp hạn chế gia tăng tệ nạn xã hội Vì phát triển dulịch nói chung phát triển hoạt động kinhdoanhlữhành nội điạ nói riêng mang lại lợi ích kinh tế xã hội đặc biệt quan trọng khu nông thôn hay miền núi, vùng sâu, vùng xa có tiềm dulịch góp phần rút ngắn khoảng cách trình độ phát triển thành thị khu vực Trong chiến lược phát triển dulịch năm 2020, mục tiêu cụ thể phát triển dulịch Việt Nam xác định đến năm 2020 đón 10 triệu đến 10.5 triệu lượt khách 47 – 48 triệu lượt khách nội địa tạo thêm 200.000 lao động trực tiếp triệu lao động gián tiếp cho xã hội Thu nhập xã hội từ dulịch đạt 18 đến 19 tỷ USD vào năm 2020, đưa tổng sản phẩm dulịch (GDP) đạt xấp xỉ 6% tổng GDP nước Tốc độ tăng GDP trung bình cho thời kỳ đạt 11 % đến 11.5% năm Nhìn vào số liệu thấy tầm quan trọng việc phát triển kinhdoanhdulịch nói chung việc phát triển kinhdoanhlữhành nói riêng tăng trưởng kinh tế đất nước Nhận biết thực tế cán công nhân viên côngtycổphần TT QuảngCáo DV DuLịchĐạiBàng phát huy hết khả năng, lực để hoàn thiện máy tổ chức sở vật chất kỹ thuật, triển khai hoạt động kinhdoanhlữhành nội địa cóhiệu dần tự khẳng định thị trường Qua học hỏi Côngtycổphần TT QuảngCáo DV DuLịchĐại Bàng, xin mạnh dạn trình bày "Giải phápnângcaohiệukinhdoanhlữhànhcôngtycổphần TT QuảngCáo DV DuLịchĐạiBàng “với mong muốn thời gian trước mắt côngty phát huy ưu điểm mình, khắc phục tồn để phát triển hoạt động kinhdoanhlữhành nội địa góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận cho đơn vị 72 Kiến nghị Trong thời gian tới để hoành thành mục tiêu đề tạo tảng vững cho việc phát triển doanh nghiệp sau xin đề nghị số vấn đề sau công ty: Thực trang Web tiếng Anh để việc hỗ trợ khách hàng, phát triển thị trường quốc tế tốt Nângcao lực chuyên môn, nghiệp vụ nhân viên, cộng tác viên hướng dẫn Hoàn thiện sách Marketing công ty, trọng đến đa dạng sản phẩm giá Thực việc chuyên trách, phối hợp công việc quản trị mạng quảng bá truyềnthông Đẩy mạnh phát triển thị trường khách hàng mục tiêu phù hợp với lực mạnh côngty 73 ... động kinh doanh lữ hành Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo dịch vụ du lịch Đại Bàng - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành Công ty cổ phần truyền thông quảng. .. kinh doanh lữ hành Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo dịch vụ du lịch Đại Bàng 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo dịch vụ du lịch Đại Bàng - Về thời... động kinh doanh dịch vụ lữ hành doanh nghiệp lữ hành - Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh lữ hành Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo dịch vụ du lịch Đại Bàng - Chương 3: Một số giải pháp