Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 46 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
46
Dung lượng
158,23 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế §Çu t Lời mở đầu Ngành điện ngành thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh từ đời đến đóng góp to lớn vào phát triển kinh tế Hoạt động truyền tải điện khâu quan trọng dây chuyền sản xuất truyền tải - phân phối điện năng, đảm bảo cung cấp điện cho miền đất nước Trước vai trò Truyền tải điện cịn mờ nhạt cơng nghiệp điện Việt Nam Song với phát triển ngày cao kinh tế, quan tâm Đảng Nhà nước với nỗ lực, phấn đấu không nghỉ cán CNV ngành điện, Truyền tải điện ngày vững mạnh khẳng định tầm quan trọng mình, đảm bảo cho dịng điện truyền tải liên tục an toàn cho xứng đáng ngành mũi nhọn đất nước Công ty Truyền tải điện I đời từ năm 1995, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty điện lực Việt nam Đã 10 năm qua công ty kề vai sát cánh cung đơn vị khác ngành điện không ngừng phân đấu, lao động chuyên cần vượt qua khó khăn thử thách để đưa ngành điện nước ta ngày vững mạnh phát triển Là sinh viên năm cuối chuyên ngành kinh tế đầu tư, thực tập công ty em mong muốn tìm hiểu hoạt động đầu tư công ty để thu thập thêm kiến thức cho trước trường Sau gần tuần thực tập tổng hợp với hướng dẫn tận tình cán cơng ty Thạc sỹ Nguyễn Thị Ái Liên em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp mình, có hiểu biết công ty Truyền tải điện I Bản báo cáo gồm nội dung sau: Phần I: Tổng quan công ty Truyền tải điện I Phần II: Nội dung quản lý hoạt động đầu tư công ty Phần III: Nhận xét, đánh giá kết luận chung TrÞnh ThÞ Thu Thđy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t Phn I: Tng quan cơng ty Truyền tải điện I: 1.Q trình hình thành phát triển công ty: Công ty truyền tải điện I doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam Công ty bao gồm số đơn vị trực thuộc hoạt động nghành truyền tải phạm vi tỉnh phía Bắc Việt Nam ( từ Hà Tĩnh trở ) Trụ sở đặt tại: 15 Cửa Bắc- Ba Đình – Hà Nội Tên viết tắt là: PTC Công ty có nhiệm vụ quản lý vận hành an tồn, liên tục, đảm bảo chất lượng điện năng, phấn đấu giảm lượng điện tiêu hao truyền tải; sửa chữa lưới điện thiết bị lưới điện; Xây lắp cơng trình điện; Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện sau hiệu chỉnh lắp đặt; thực số lĩnh vực sản xuất-dịch vụ liên quan đến nghành điện Tổ chức tiền thân công ty sở Truyền tải điện Miền Bắc thành lập ngày 1/5/1981, trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc ( Công ty Điện lực I) Bộ lượng Sau 14 năm hoạt động Sở tách khỏi Công ty Điện lực đổi tên thành Công ty truyền tải điện 1, trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam Sự kiện đánh dấu bước trưởng thành công ty, thể niềm tin cấp hệ cán CNV công ty, đồng thời đòi hỏi nỗ lực vươn lên tồn diện người Nhìn chung q trình phát triển công ty thể qua giai đoạn sau: 1.1: Giai đoạn trước năm 1981: Giai đoạn hoạt động truyền tải điện chịu quản lý trực tiếp tổng cục điện lực Việt Nam Hoạt động sản xuất, truyền tải, phân phối điện Tổng cục Điện lực Việt Nam quản lý điều hành Do hậu hai kháng chiến chống Pháp chống Mỹ điện lực Việt Nam đủ cung cấp cho số tỉnh, thành phố khu cơng nghiệp lớn nhiệm vụ truyền tải điện gói gọn tỉnh, thành phố khu cơng nghiệp Nói chung vai trò truyền tải điện giai đoạn cịn mờ nhạt chưa có vai trị quan trọng công nghiệp điện Việt Nam 1.2: Giai đoạn từ năm 1981 đến năm 1985: Trong giai đoạn công nghiệp điện Việt Nam có bước tiến đáng kể, sản xuất, phân phối điện mở rộng tỉnh, thành phố khác Tổ chức tiền thân công ty truyền tải điện Sở truyền tải điên Miền Bắc thành lập, tách khỏi hoạt động Sở điện lực Việt Nam Tổ chức ny sau i tờn Trịnh Thị Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t thnh S in lc trc thuộc công ty điện lực Miền Bắc Sở truyền tải điện Miền Bắc thành lập theo định số 06/LD/ TTCB ngày 1/5/1981 có trụ sở số 53 phố Lương Văn Can, Quận Hoàn Kiếm – Hà Nội Khi thành lập sở truyền tải điện Miền Bắc gặp nhiều khó khăn, thiếu lao động có tay nghề, sở vật chất kĩ thuật thiếu thốn, đời sống cơng nhân viên gặp nhiều khó khăn Trong năm liên tiếp ( 5/1981 dến 5/1983) sở chủ yếu quản lý vận hành lưới 110 KV tỉnh từ Hà Nội đến Hà Nam Ninh, Hà Bắc, Hà Sơn Bình, Thanh Hố, Vĩnh Phúc, Bắc Thái, Hải Phòng Quảng Ninh Đồng thời Sở giao nhiệm vụ phục hồi lưới điện 110 KV bị chiến tranh tàn phá lắp đặt số trạm, đường dây nhằm mở rộng hoạt động nghành Đến tháng 2/1984 Sở công ty giao nhiệm vụ quản lý vận hành cơng trình 220KV Hà Đông bao gồm đường dây 220KV Phả Lại- Hà Đơng trạm 220KV Hà Đơng Đây cơng trình 220KV Miền Bắc đặt móng cho thời kì phát triển điện lực Việt Nam 1.3: Giai đoạn từ năm 1986 đến năm 1995: Từ tháng 10/1986 theo định Bộ Công Nghiệp Sở truyền tải điện Miền Bắc chuyển giao toàn lưới điện 110KV cho truyền tải điện địa phương quản lý đồng thới tiếp nhận toàn lưới điện 220KV toàn miền thực nhiệm vụ truyền tải điện từ nhà máy Hồ Bình, Phả Lại, ng Bí đến tỉnh, thành phố lớn Hà Nội, Hải Phịng, Thanh Hố, Hà Tây, Nghệ An, Hà Tĩnh phần lại chuyển cho tỉnh Miền Trung Đến tháng 4/1994 Sở truyền tải điện Miền Bắc tiếp nhận đưa vào quản lý vận hànhhệ thống truyền tải điện Bắc Nam 500KV đoạn từ Hồ Bình đến Đèo Ngang Giai đoạn sở truyền tải điện đơn vị hoạch toán phụ thuộc, trực thuộc công ty điện lực Miền Bắc 1.4: Giai đoạn từ năm 1995 đến nay: Theo chủ trương Đảng Nhà Nước đổi chế quản lý, hình thành tập đoàn kinh tế lớn, ngày 27/1/1995 Bộ Năng Lượng nghi định số 14CP thành lập Tổng cơng ty Điện Lực Việt Nam theo Sở điện lực Miền Bắc tách khỏi công ty điện lực I hình thành Cơng ty truyền tải điện I theo quy định số 112/NL/TCCB- LĐ ngày 4/3/1995 Bộ Năng Lượng Công ty truyền tải I đơn vị hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty điện lực Việt Nam Ý thức vai trò trách nhiệm đòi hỏi quản lý nghiêm ngặt nghành truyền tải an toàn, liên tục, chất lượng điện ổn định với sản lượng ngày tăng công ty phải nhanh chóng giải vấn đề sau: - Củng cố, nâng cấp toàn lưới điện 220KV đảm bảo vận hành an toàn lưới điện 500KV - Đổi chế quản lý tất hoạt động sản xuất kinh doanh Trịnh Thị Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t - Thực quy chế dân chủ triệt để Từ vấn đề xác định trên, năm qua công ty bước triển khai: * Củng cố lưới điện: -Trong năm từ 1997 đến 2000, tổ chức tổng kiểm tra, thống kê chi tiết xử lý triệt để tất khiếm khuyết tồn thi công, phát sinh vận hành với hàng vạn công lao động Nhờ cố đường dây chủ quan giảm từ lần năm 1996 xuống lần năm 2000 - Đường dây 500KV quan tâm đặc biệt, việc chống xói lở móng cột, xử lý sạt sườn, bảo đảm không cách pha- đất theo quy phạm tăng cường học số phụ kiện dây dẫn làm thường xuyên Đường dây bảo đảm an toàn tuyệt đối - Đã tập trung thực chương trình củng cố nếp quản lý vận hành, nâng cao chất lượng tu, bảo dưỡng, thí nghiệm định kì, sửa chữa nâng cao thiết bị Từng bước bổ sung thay thiết bị cũ, hoàn thiện sơ đồ đấu nối số trạm Một mặt tăng cường đào tạo đội ngũ công nhân nắm thiết bị, đủ khả xử lý tình diễn biến lưới điện Nhờ năm qua tất trạm đảm bảo an toàn cấp điện an toàn cho phụ tải Năm 1998, Tổng công ty điện lực Việt Nam đầu tư thiết bị giao nhiệm vụ thi cơng, lắp đặt chương trình chống q tải tất trạm cấp, mở rộng khắc phục tình trạng thiếu thiết bị khơng đồng bộ, sơ đồ khơng hồn thiện q tải kéo dài * Đổi chế quản lý: Việc đổi chế quản lý cấp bách việc củng cố lưới điện để giảm ngăn chặn cố mặt quản lý phân cấp bước Đầu năm 1997, quy chế phân cấp tài hạch toán, khâu định hoạt động công ty ban hành Tiếp theo việc phân cấp mặt kỹ thuật, lao động, vật tư thực hiện; công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, tuyển dụng, bố trí lao động triển khai Các quy chế xây dựng bổ sung, hoàn chỉnh chế độ kiểm tra thực nghiêm túc Với giải pháp hiệu quản lý công ty tăng lên rõ rệt * Thực quy chế dân chủ: Cuối năm 1998, việc tiếp cán CNV GĐ, Thủ trưởng đơn vị thực hiện, việc đặt mở thùng thư góp ý xây dựng lĩnh vực hoạt động cơng ty; việc đảm bảo bí mật người tham gia xây dựng, việc xử lý thông tin giải vụ việc đơn thư phản ánh thực luật, khẩn trương, thoả đáng Những TrÞnh ThÞ Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t hot ng thit thực củng cố niềm tin, khai thác tinh thần, trí tuệ xây dựng chân người lao động * Đổi công nghệ, đào tạo chuyên sâu, chuyên môn, kỹ thuật: Việc đổi hệ thống truyền tải Tổng công ty quan tâm đầu tư Năm 1992, vài máy cắt 220KV hệ sử dụng khí SF6 Ý lần trang bị cho trạm 220KV Mai Động, sau thiết bị 550KV loại lắp cho trạm Bù 500KV Hà Tĩnh Từ năm 1997 loại máy cắt sử dụng khí SF6 đại hãng tiếng giới lắp đặt thay cácloại máy cắt khơng khí, máy cắt nhiều dầu…cho trạm khác Các loại rơle bảo vệ điện tử thay dần rơle kĩ thuật số Các trạm biến áp xây dựng gần lắp đặt đồng thiết bị vận hành thông qua hệ thống máy tính Bên cạnh đó, việc đào tạo chun sâu lĩnh vực kĩ thuật tiến hành khẩn trương nhiều hình thức như: gửi thư tham quan học tập theo tiêu Tổng công ty hãng sản xuất thiết bị cho cán đầu nghành, mở lớp huấn luyện chỗ cho đối tượng kỹ thuật, cán quản lý…Trong tuyển dụng công nhân vận hành trạm đường dây , ý trình độ tồn diện từ kỹ thuật, ngoại ngữ, vi tính Được Tổng cơng ty tạo điều kiện, cơng ty hợp đồng đào tạo mua trang thiết bị sửa chữa điện “ nóng” đường dây 220KV UKRAINA Ba năm qua lược lượng 20 lần xử lý, sửa chữa, thay sứ đường dây, giảm 100h cắt điện Tất thiết bị thay đồng trạm thiết bị thay thế, đan xen với thiết bị cũ làm việc ổn định, tin cậy Những năm qua phong trào thi đua đột xuất, thường xuyên, chuyên đề, chuyên nghành tổ chức liên tục công nhân lao động hưởng ứng sâu rộng Một yếu tố tích cực chế khuyên khích vật chất, trọng dụng nhân tài, đánh giá mức cống hiến người thực mang lại hiệu sản xuất công tác Để có bước trưởng thành ngày nay, năm qua hệ cán CNV Công ty truyền tải điện I không ngừng phấn đấu học hỏi, lao động chuyên cần vượt qua nhiều khó khăn thử thách, nhiều bước thăng trầm để đứng vững phát triển Từng đường nước bước công ty ln có lãnh đạo Bộ lượng (cũ), Bộ công nghiệp, Đảng uỷ khối công nghiệp Hà Nội; đạo sát Tổng công ty Điện lực Việt Nam, công ty điện lực I, đạo động viên kịp thời Cơng đồn cơng nghiệp, Cơng đồn điện lực Việt Nam, quan tâm đạo động viên đồng chí lãnh đạo cấp, hỗ trợ công ty, đơn vị bạn Đó thành tích chung 1400 cán CNV công ty lãnh đạo hiệu BGĐ với đội ngũ cán quản lý Các tổ chức Cơng TrÞnh ThÞ Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t on, on niên phát huy tích cực vài trị ln nịng cốt sản xuất phong trào Kết trình phấn đấu hoạt động phát triển công ty thể qua thành tích lớn lao tập thể cá nhân cơng ty Đó huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba phần thưởng khác khen Chính phủ, cờ thi đua xất sắc Chính phủ, Tổng Liên Đồn lao động Việt nam…Và gần cơng ty truyền tải điện Nhà nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Ba vào tháng 12/2001 Tất đạo, quan tâm, giúp đỡ đồng chí lãnh đạo cấp niềm vinh dự, nguồn động viên tinh thần lớn lao công ty truyền tải điện 1.Tập thể cán CNV công ty sát cánh lao động, sản xuất xây dựng tập thể ngày vững mạnh; thực chủ trương sách Đảng Nhà nước đề ra, nhằm giữ vững phát triển truyền thống tốt đẹp công ty, đảm bảo dòng điện truyền tải liên tục an toàn cho xứng đáng với quan tâm Đảng Nhà nước, với danh hiệu nghành mũi nhọn đất nước Bảng 1: Danh sách trạm biến áp công ty truyền tải điện I TBA 500KV Thường Tín TBA 500KV Ninh Bình TBA 500KV Hà Tĩnh TBA 220KV Mai Động TBA 220KV Phố Nối TBA 220KV Bắc Ninh TBA 220KV Hải Phòng TBA 220KV Tràng Bạch TBA 220KV Vượt Cách TBA 220KV Quảng Ninh TBA 220KV Việt Trì TBA 220KV Yên Bái TBA 220KV Thái Nguyên TBA 220KV Bắc Giang TBA 220KV Sóc Sơn TBA 220KV Xuân Mai TBA 220KV Ninh Bình TBA 220KV Thái Bình TBA 220KV Ba Trề TBA 220KV Nghi Sơn TBA 220KV Hưng Đông TBA 220KV Hà Đông TBA 220KV Chèm TBA 220KV BaLa TBA 220KV Nam Định 2.Chức năng, nhiệm vụ công ty: * Chức năng: Là đơn vị hạch tốn phụ thuộc có chức quản lý, vận hành, sửa chữa lưới truyền tải có cấp điện áp từ 220KV đến 500KV phạm vi miền Bắc * Theo đăng kí kinh doanh số 109667 ngày 19/12/1994 Uỷ ban kế hoạch Nhà nước cấp, công ty truyền tải điện I đơn vị sản xuất kinh doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạt động theo phương thức hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty điện lực Việt nam, có nhiệm vụ sau: - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220KV- 500KV - Quản lý vận hành trạm biến áp 220KV- 500KV - Sủa chữa, đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp TrÞnh Thị Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t - Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơle bảo vệ, thiết bị điện trạm điện cấp điện áp - Lắp đặt, cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm biến áp đường dây tải điện - Sửa chữa đường dây 220KV tình trạng có điện Hiện nay, ngồi nhiệm vụ Cơng ty truyền tải điện I cịn Tổng công ty Điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt thiết bị điện có cơng suất lớn, tính đại Đức, Ytaly…để thay thiết bị cũ, lạc hậu Liên Xô nhằm chống tải chương chương trình trạm biến áp 220KV Miền Bắc 3.Đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty Truyền tải điện I: Sản phẩm công ty sản phẩm dịch vụ - dịch vụ truyền tải điện Đây khâu quan trọng trình sản xuất kinh doanh điện nối liền sản xuất tiêu thụ ( sản xuất - truyền tải – tiêu thụ ) Do đặc điểm riêng biệt nghành điện trình sản xuất, phân phối, tiêu thụ ln liền với khơng có khả dự trữ, tồn kho nên hoạt động nê hoạt động truyền tải điện ln có nhiều biến động, phụ thuộc vào nhu cầu sử dụng khả cung cấp nhà máy Sản lượng điện truyền tải có chênh lệch lớn mùa đông – hè, ngày – đêm, cao điểm - thấp điểm Về công nghệ sản xuất: Công nghệ truyền tải điện chủ yếu hệ thống đường dây máy biến áp Quá trình truyền tải phải đảm bảo hai yêu cầu: giảm tối đa tỷ lệ hao phí điện nâng cao suất truyền tải để đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng nên truyền tải điện phức tạp Đường dây truyền tải (đặc biệt đường dây cao áp) phải cách xa khu vực dân cư cao so với mặt đất để tránh từ trường lên dễ bị phá huỷ Các rơle bảo vệ điện tử phức tạp thay rơle kỹ thuật số q trình sử dụng địi hỏi điều chỉnh linh hoạt, nhạy bén, u cầu cơng nhân có trình độ tay nghề cao, có nhiều kinh nghiệm làm việc Về hệ thống mày biến áp mà doanh nghiệp sử dụng chủ yếu máy biến áp cũ Liên Xô sản xuất, thời gian sử dụng lớn 30 năm, công nghệ lạc hậu, trình sử dụng hay bị hỏng hóc làm ngưng lưới điện vừa gây tổn thất điện Tuy nhiên công ty lại không đủ khả để trang bị hệ thóng máy biến áp cơng nghệ cao đại nguồn lực tài trình độ CNV Cơ cấu tổ chức công ty: 4.1: Sơ t chc: Trịnh Thị Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t Mụ hỡnh t chc ca cụng ty theo mơ hình phức hợp đứng đầu Ban Giám đốc (1 Tổng Giám đốc Phó Giám đốc) sau trạm biến áp 500KV, đội vận tải khí, xưởng thí nghiệm, xưởng sửa chữa thiết bị 10 truyền tải điện Nhìn chung mơ hình tổ chức cơng ty cồng kềnh, q nhiều phịng ban, q trình truyền tải thơng tin dài qua nhiều phịng ban nên gặp nhiều trở ngại, nhiều phịng ban có nhiệm vụ trùng lặp nhau… mơ hình nhiều phịng ban có lợi dễ kiểm sốt, phân chia cơng việc phù hợp cho phịng ban nên chất lượng công việc đảm bảo tránh thâu tóm quyền lực vào tay nhóm người, hoạt động cơng ty rõ ràng, minh bạch Tuy nhiên tương lai cơng ty phải xếp lại phịng ban, giảm bớt số phòng cách ghép phòng có chức tương tự hình thành máy gọn nhẹ nhằm nâng cao chất lượng quản lý tồn cơng ty đơn vị trực thuộc Hiện địa 15 Cửa Bắc tập trung số phịng cơng ty phịng CBĐT, TCKT, KH, LĐTL… số phòng khác lại địa điểm khác phòng Quản lý đấu thầu, Vật tư, Bảo vệ pháp chế… lại trụ sở Hàng bún Sơ đồ tổ chức cơng ty TrÞnh ThÞ Thu Thủy Đầu t 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t Giỏm c Công Ty P.GĐ phụ ĐZ Kỹ thuật đường dây Xưởng thí nghiệm Văn phịng trách Kỹ thuật an tồn BHLĐ Xưởng SCTB điện PGĐ phụ trách đầu tư xây dựng Vật tư Đội vận tải khí Tổng hợp thi đua TBA 220KV Hà Đơng TTĐ Hà Nội TrÞnh ThÞ Thu Thđy Kế hoạch TBA 220KV Chèm Tài kế tốn TCCB ĐT CB ĐT TBA 500KV Thường Tín TTĐ Hải Phòng QL Đấu thầu TTĐ Nghệ An TTĐ Ho Bỡnh Đầu t 45C P.G ph trỏch trm (QMR ) LĐ TL TTĐ Hà Tĩnh TTĐ Ninh Bình Thanh tra bảo vệ TTĐ Quảng Ninh Kinh tế dự toán Viễn Thơng TTĐ Thái Ngun TTĐ Thanh Hố Quản lý xây dựng TTĐ Tây Bắc Điều độ máy tính Kỹ thut trm Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ môn Kinh tế Đầu t 4.2: Chc nng, nhim v cỏc phòng: 4.2.1:Ban Giám Đốc: Giám đốc :Là đại diện pháp nhân cơng ty trước pháp luật, người có quyền điều hành cao công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Giám Đốc Tổng công ty mặt hoạt động sản xuất công ty; liên đới chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Giám Đốc Tổng công ty phần việc cụ thể Phó GĐ phận trực thuộc khác thực theo chủ trương GĐ - PGĐ Công ty: Là người giúp việc cho GĐ GĐ uỷ nhiệm quản lý, điều hành số lĩnh vực theo phân công cụ thể; thực nhiệm vụ theo kế hoạch chủ trương duyệt, chịu trách nhiệm trước pháp luật trước GĐ công ty việc thực nhiệm vụ phân công * Nhiệm vụ GĐ công ty - Kí nhận nguồn lực Nhà nước Tổng GĐ giao cho công ty bao gồm: quỹ đất, nguồn vốn nợ nguồn lực để quản lý, sử dụng theo chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch công ty Tổng công ty giao - Chủ trì việc xây dựng định hướng, chủ trương, sách…có liên quan tới cơng ty, chương trình phát triển lưới truyền tải điện theo giai đoạn địa bàn cơng ty quản lý - Chủ trì việc đạo xây dựng, trình tổng cơng ty duyệt kế hoạch phát triển năm hàng năm; tổ chức thực kế hoạch, phương án duyệt; tổ chức thực hiện, kiểm tra đơn vị trực thuộc; đạo xây dựng trình tổng cơng ty phê duyệt số lao động biên chế máy quản lý công ty; đạo công tác tra bảo vệ nội theo phân cấp; đạo thực chế độ hạch tốn tài chính, cơng tác lập báo cáo tốn tài năm; cơng tác trích nộp loại thuế phát sinh… - Chỉ đạo dự án đầu tư liên doanh, liên kết kiinh tế với đơn vị ngồi ngành; chủ trì việc bổ sung, sửa đổi Điều lệ hoạt động công ty phân cấp quản lý - Được đinh vượt thẩm quyền trường hợp khẩn cấp chịu trách nhiệm định Giúp việc cho GĐ gồm PGĐ phụ trách đường dây, PGĐ kỹ thuật phụ trách trạm biến áp điện, PGĐ phụ trách đầu tư xây dựng kế tốn trưởng phụ trách khối cơng việc chun mơn hố cụ thể 4.2.2: Văn phịng ( VP ): * Chức năng: Thay mặt GĐ quản lý cán cơng nhân viên phịng, thực tốt nhiệm vụ phịng cơng ty giao.Tổng hợp, hành chính,quản trị tham TrÞnh ThÞ Thu Thđy §Çu t 45C