Khái niệm đầu tư và phân loại hoạt động đầu tư
Khái niệm đầu tư
Đầu tư nói chung là sự hi sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về các kết quả nhất định trong tương lai lớn hơn các nguồn lực đã bỏ ra để đạt được các kết quả đó Như vậy, mục tiêu của mọi công cuộc đầu tư là đạt được các kết quả lớn hơn so với những hi sinh về nguồn lực mà người đầu tư phải gánh chịu khi tiến hành đầu tư.
Nguồn lực hi sinh đó có thể là tiền, là tài nguyên thiên nhiên, là sức lao động và trí tuệ.
Những kết quả sẽ đạt được có thể là sự tăng thêm các tài sản tài chính (tiền vốn), tài sản vật chất (nhà máy, đường sá, bệnh viện, trường học…), tài sản trí tuệ (trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn, quản lý, khoa học kỹ thuật…) và nguồn nhân lực có đầy đủ điều kiện làm việc với năng suất lao động cao hơn trong nền sản xuất xã hội.
Trong những kết quả đã đạt được trên đây, những kết quả trực tiếp của sự hi sinh các tài sản vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực tăng thêm có vai trò quan trọng trong mọi lúc, mọi nơi, không chỉ đối với người bỏ vốn mà cả đối với toàn bộ nền kinh tế những kết quả này không chỉ người đầu tư mà cả nền kinh tế xã hội được thụ hưởng Chẳng hạn, một nhà máy được xây dựng, tài sản vật chất của người đầu tư trực tiếp tăng thên, đồng thời tài sản vật chất, tiềm lực của nền kinh tế cũng tăng thêm.
Lợi ích trực tiếp do sự hoạt động của nhà máy đem lại cho người đầu tư là lợi nhuận, còn cho nền kinh tế là sự thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng (cho sản xuất và cho sinh hoạt) tăng thêm của nền kinh tế, đóng góp cho ngân sách,giải quyết việc làm cho người lao động…
Trình độ nghề nghiệp, chuyên môn của người lao động tăng thêm không chỉ có lợi cho chính họ (để có thu nhập cao, địa vị cao trong xã hội) mà còn bổ sung nguồn nhân lực có kỹ thuật cho nền kinh tế để có thể tiếp nhận công nghệ ngày càng hiện đại, góp phần nâng cao dần trình độ công nghệ và kỹ thuật của nền sản xuất quốc gia.
Phân loại đầu tư
1.1.2.1 Theo bản chất và phạm vi lợi ích do đầu tư đem lại: a) Đầu tư tài chính.
Là loại đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền cho vay hoặc mua các chứng chỉ có giá trên thị trường tiền tệ, thị trường vốn để hưởng lãi suất định trước (gửi tiết kiệm, mua trái phiếu chính phủ) hoặc lợi nhuận tùy thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phát hành (mua cổ phiếu…) Đầu tư tài sản tài chính không tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế quốc dân (nếu không xét đến quan hệ quốc tế trong lĩnh vực này) mà chỉ làm tăng giá trị tài sản tài chính cho chủ đầu tư Mua cổ phiếu (đầu tư cổ phiếu) gắn với việc chuyển quyền sở hưu và hoạt động cho vay dẫn đến việc chuyển quyền sử dụng, do vậy, hai loại đầu tư này đều thuộc hoạt động đầu tư chuyển dịch Đầu tư tài chính thường được thực hiện gián tiếp thông qua các chung gian tài chính như ngân hàng, công ty chứng khoán Đầu tư tài chính còn có hai đặc điểm là: chủ đầu tư thường có kỳ vọng thu được lợi nhuận cao khi đầu tư nhưng thực tế lợi nhuận có tăng giảm không theo ý muốn Tuy nhiên, đầu tư tài chính là kênh huy động vốn rất quan trọng trong hoạt động đầu tư phát triển và là một trong những loại hình đầu tư lựa chọn để tối đa hóa lợi ích, giảm thiểu rủi ro cho các nhà đầu tư. b) Đầu tư thương mại
Là loại đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền ra để mua hàng hóa và sau đó bán với giá cao hơn nhằm mục tiêu thu lợi nhuận do chênh lệch giá khi mua hàng và khi bán Loại hình này cũng không tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế (nếu không xét đến ngoại thương), mà chỉ làm tăng tài sản của người mua trong quá trình mua đi bán lại, chuyển giao quyền sở hữu giữa người bán và người đầu tư với khách hàng của họ Tuy nhiên, đầu tư thương mại có tác dụng thúc đẩy quá trình lưu thông của cải vật chất do quá trình đầu tư phát triển tạo ra, từ đó thúc đẩy đầu tư phát triển, tăng thu cho ngân sách, tăng tích lũy vốn cho đầu tư phát triển sản xuất, dịch vụ cho nền sản xuất xã hội. c) Đầu tư vào tài sản vật chất và sức lao động – Đầu tư phát triển
Là loại hình đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền ra để tiến hành các hoạt động đầu tư xây dựng cơ sơ hạ tầng, xí nghiệp, nhà máy, trường học, bệnh viện… Hoạt động đầu tư này tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế, tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và mọi hoạt động xã hội khác, là điều kiện chủ yếu để tạo ra việc làm, nâng cao đời sống người dân trong xã hội.
1.1.2.2 Theo thời hạn đầu tư a) Đầu tư ngắn hạn
Là loại hình đầu tư có thời gian ngắn, thường dưới 1 năm Đầu tư ngắn hạn có tác dụng tạo lực đẩy cho sự phát triển của doanh nghiệp tùy mục tiêu ngắn hạn mà doanh nghiệp đề ra Là cách mà doanh nghiệp có thể bổ trợ, củng cố kế hoạch dài hạn Thông qua đầu tư ngắn hạn, doanh nghiệp sẽ có đối sách tốt hơn, phản ứng nhanh nhạy hơn với sự biến động của thị trường Đầu tư ngắn hạn của doanh nghiệp sẽ sớm thu hồi vốn, với lợi nhuận cao và ít rủi ro hơn đầu tư dài hạn Đầu tư ngắn hạn không yêu cầu khối lượng vốn đầu tư lớn và lực lượng nhân lực nhiều nhưng đòi hỏi nhà quản lý phải có một cái nhìn bao quát, phản ứng nhanh nhạy với mọi sự biến động của thị trường. Đầu tư ngắn hạn và đầu tư dài hạn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ nhau để đạt mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. b) Đầu tư dài hạn
Là kế hoạch đầu tư mang tính chất lâu dài, định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp, kế hoạch đầu tư dài hạn thường có thời gian từ 1 năm trở lên và thường có quy mô lớn Do thời gian đầu tư dài và mang ý nghĩa định hướng trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, nên đầu tư dài hạn cần khối lượng tài sản cũng như lao động rất lớn. Đầu tư dài hạn là hoạt động chủ yếu nhằm xây dựng cơ sở vật chất lâu dài cho nền kinh tế và doanh nghiệp Đồng thời dựa trên các mục tiêu kết hoạch đầu tư dài hạn, nền kinh tế nói chung và doanh nghiệp nói riêng sẽ đào tạo một đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật, cán bộ quản lý có trình độ cao hơn Thông qua kế hoạch đầu tư dài hạn, doanh nghiệp sẽ có chiến lược mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu cho mình Kế hoạch đầu tư dài hạn đòi hỏi người lập kế hoạch đầu tư phải rất cẩn trọng và có tầm nhìn chiến lược tốt nếu không kế hoạch sẽ đạt hiệu quả không cao và có thể gây hậu quả rất lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp Do thời hạn đầu tư dài hạn dài và cần một lượng vốn lớn nên bên cạnh lập kế hoạch đúng đắn, bên cạnh đó doanh nghiệp còn phải luôn luôn đề ra các kế hoạch ngắn hạn, nhằm từng bước thực hiện kế hoạch đầu tư dài hạn, tránh phát triển lệch lạc và bám sát hơn với sự phát triển của nền kinh tế.
Một số vấn đề về đầu tư phát triển
Khái niệm đầu tư phát triển
Đầu tư phát triển là bộ phận cơ bản của đầu tư, là việc chi dùng vốn trong hiện tại để tiến hành các hoạt động nhằm làm tăng thêm hoặc tạo ra những tài sản vật chất (nhà xưởng thiết bị…) và tài sản trí tuệ (tri thức, kỹ năng ), gia tăng năng lực sản xuất, tạo thêm việc làm và vì mục tiêu phát triển. Đầu tư phát triển đòi hỏi rất lớn nhiều loại nguồn lực Theo nghĩa hẹp,nguồn lực sử dụng cho đầu tư phát triển là tiền vốn Theo nghĩa rộng, nguồn lực đầu tư bao gồm cả tiền vốn, đất đai, lao động, máy móc thiết bị, tài nguyên Như vậy, khi xem xét lựa chọn dự án đầu tư hay đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển cần tính đúng, đủ các nguồn lực tham gia. Đối tượng của đầu tư phát triển là tập hợp các yếu tố được chủ đầu tư bỏ vốn thực hiện nhằm đạt những mục tiêu nhất định Trên quan điểm phân công lao động xã hội, có hai nhóm đối tượng đầu tư chính là đầu tư theo ngành và đầu tư theo lãnh thổ Trên góc độ tính chất và mục đích đầu tư, đối tượng đầu tư chia làm hai nhóm chính: công trình vì mục tiêu lợi nhuận và công trình phi lợi nhuận Trên góc độ xem xét mức độ quan trọng, đối tượng đầu tư chia thành: loại khuyến khích đầu tư và loại không được khuyến khích đầu tư và loại cấm đầu tư Từ góc độ tài sản, đối tượng đầu tư chia thành: những tài sản vật chất (tài sản thực) và tài sản vô hình.
Kết quả của đầu tư phát triển là sự tăng thêm về tài sản vật chất (nhà xưởng, thiết bị…), tài sản trí tuệ (trình độ văn hóa, chuyên môn, khoa học, kỹ thuật…) và tài sản vô hình (những phát minh sáng chế, bản quyền…) Các kết quả đạt được của đầu tư góp phần làm tăng thêm năng lực sản xuất của xã hội Hiệu quả của đầu tư phát triển phản ánh quan hệ so sánh giữa kết quả kinh tế - xã hội thu được với chi phí chi ra để đạt kết quả đó Kết quả và hiệu quả đầu tư phát triển cần được xem xét cả trên phương diện chủ đầu tư và xã hội, đảm bảo kết hợp hài hòa giữa các loại lợi ích, phát huy vai trò chủ động sáng tạo của chủ đầu tư, vai trò quản lý,kiểm tra giám sát của cơ quan quản lý nhà nước các cấp Thực tế, có những khoản đầu tư tuy không trực tiếp tạo ra tài sản cố định, tài sản lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh như đầu tư cho y tế, giáo dục,xóa đói giảm nghèo… nhưng lại rất quan trọng để nâng cao chất lượng cuộc sống và vì mục tiêu phát triển, do đó cũng được xem là đầu tư phát triển.Mục đích của đầu tư phát triển là vì sự phát triển bền vững, vì lợi ích quốc gia, cộng đồng và nhà đầu tư Trong đó, đầu tư nhà nước nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tăng thu nhập quốc dân, góp phần giải quyết việc làm và nâng cao đời sống của các thành viên trong xã hội Đầu tư của doanh nghiệp nhằm tối thiểu chi phí, tối đa lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng nguồn nhân lực…
Đặc điểm của đầu tư phát triển
Hoạt động đầu tư phát triển có những đặc điểm chủ yếu sau:
1.2.2.1 Quy mô tiền vốn, vật tư, lao động cần thiết cho hoạt động đầu tư phát triển thường rất lớn Vốn đầu tư lớn nằm khê đọng lâu trong suốt quá trình thực hiện đầu tư Quy mô vốn đầu tư lớn đòi hỏi phải có giải pháp tạo vốn và huy động vốn hợp lý, xây dựng các chính sách, quy hoạch đầu tư đúng đắn, quản lý chặt chẽ tổng vốn đầu tư, bố trí vốn theo tiến độ đầu tư, thực hiện đầu tư trọng tâm, trọng điểm.
Lao động cần sử dụng cho các dự án rất lớn, đặc biệt đối với các dự án trọng điểm quốc gia Do đó, công tác tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ cần tuân thủ một kế hoạch định trước, sao cho đáp ứng tốt nhất nhu cầu từng loại nhân lực theo tiến độ đầu tư, đồng thời hạn chế đến mức thấp nhất những ảnh hưởng tiêu cực do vấn đề “hậu dự án” tạo ra như việc bố trí lại lao động, giải quyết lao động rôi dư…
1.2.2.2 Thời kỳ đầu tư kéo dài.
Thời kỳ đầu tư tính từ khi khởi công thực hiện dự án đến khi dự án hoàn thành và đưa vào hoạt động nhiều công trình đầu tư phát triển có thời gian kéo dài hàng chục năm Do vốn lớn lại nằm khê đọng trong suốt quá trình đầu tư nên để nâng cao hiệu quả vốn đầu tư, cần tiến hành phân kỳ đầu tư, bố trí vốn và các nguồn lực tập trung hoàn thành dứt điểm từng hạng mục công trình, quản lý chặt chẽ tiến độ kế hoạch đầu tư, khắc phục tình trạng thiếu vốn, nợ đọng vốn đầu tư xây dựng cơ bản.
1.2.2.3 Thời gian vận hành các kết quả đầu tư kéo dài.
Thời gian vận hành các kết quả đầu tư tính từ khi công trình đưa vào hoạt động cho đến khi hết thời hạn sử dụng và đào thải công trình Nhiều thành quả đầu tư phát huy tác dụng lâu dài, có thể tồn tại vĩnh viễn như cácKim Tự Tháp Ai Cập, Nhà Thờ La Mã ở Rôm, Vạn Lý Trường Thành ởTrung Quốc… Trong suốt quá trình vận hành, các thành quả đầu tư chịu nhiều tác động hai mặt, cả tích cực và tiêu cực của nhiều yếu tố tự nhiên, chính trị, kinh tế xã hội… Để thích ứng với đặc điểm này, công tác quản lý hoạt động đầu tư cần chú ý một số nội dung sau:
Thứ nhất, cần xây dựng cơ chế và phương pháp dự báo khoa học cả ở cấp vĩ mô và cấp vi mô về nhu cầu thị trường đối với sản phẩm đầu tư tương lai, dự kiến khả năng cung ứng từng năm và toàn bộ vòng đời dự án.
Thứ hai, quản lý tốt quá trình vận hành, nhanh chóng đưa các thành quả đầu tư vào sử dụng, hoạt động tối đa công suất để nhanh chóng thu hồi vốn, tránh hao mòn vô hình.
Thứ ba, chú ý đúng mức đến yếu tố độ trễ thời gian trong đầu tư Đầu tư trong năm nhưng thành quả đầu tư chưa chắc đã phát huy tác dụng ngay trong năm đó mà từ những năm sau và kéo dài trong nhiều năm Đây là đặc điểm rất riêng của lĩnh vực đầu tư, ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý hoạt động đầu tư.
1.2.2.4 Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển mà là các công trình xây dựng thường phát huy tác dụng ở ngay tại nơi nó được tạo dựng lên, do đó quá trình thực hiện đầu tư cũng như thời kỳ vận hành các kết quả đầu tư chịu ảnh hưởng lớn của các nhân tố về tự nhiên, kinh tế xã hội vùng. Không thể dễ dàng di chuyển các công trình đã đầu tư từ nơi này sang nơi khác, nên công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển cần phải quán triệt đặc điểm này trên một số nội dung sau:
Trước tiên, cần phải có chủ trương đầu tư, quyết định đầu tư đúng Đầu tư cái gì, công suất bao nhiêu là hợp lý…cần phải được nghiên cứu kỹ lưỡng, dựa trên những căn cứ khoa học
Lựa chọn địa điểm đầu tư hợp lý Để lựa chọn địa điểm thực hiện đầu tư đúng phải dựa trên những căn cứ khoa học, dựa vào một hệ thống các chỉ tiêu kinh tế, chính trị, môi trường, văn hóa…cần xây dựng một bộ tiêu chí khác nhau và nhiều phương án so sánh để lựa chọn vùng lãnh thổ và địa điểm đầu tư cụ thể hợp lý nhất, sao cho khai thác được tối đa lợi thế của vùng và không gian đầu tư cụ thể, tạo điều kiện nâng cao hiệu quả vốn đầu tư.
1.2.2.5 Đầu tư phát triển có độ rủi ro cao.
Do quy mô đầu tư lớn, thời kỳ đầu tư kéo dài và thời gian vận hành các kết quả đầu tư cũng kéo dài… nên mức độ rủi ro của hoạt động đầu tư phát triển thường cao Rủi ro đầu tư do nhiều nguyên nhân, trong đó nguyên nhân chủ quan từ phía nhà đầu tư như quản lý kém, chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu …có nguyên nhân khách quan như giá nguyên liệu tăng, giá bán sản phẩm giảm, công suất không đạt công suất thiết kế…Như vậy để quản lý hoạt động đầu tư phát triển hiệu quả, cần phải thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro bao gồm:
Thứ nhất, nhận diện rủi ro đầu tư Có nhiều nguyên nhân rủi ro, do vậy xác định được đúng nguyên nhân rủi ro sẽ là khâu quan trọng đầu tiên để tìm ra các giải pháp phù hợp để khắc phục.
Thứ hai, đánh giá mức độ rủi ro Rủi ro xảy ra có khi rất nghiêm trọng,nhưng có khi chưa đến mức gây nên những thiệt hại về kinh tế Đánh giá đúng mức độ rủi ro sẽ giúp đưa ra các biện pháp phòng và chống phù hợp.Thứ ba, xây dựng các biện pháp phòng chống rủi ro Mỗi loại rủi ro và mức độ rủi ro nhiều hay ít sẽ có những biện pháp phòng và chống tương ứng nhằm hạn chế đến mức thấp nhất các thiệt hại có thể do rủi ro này gây ra.
Tác động của đầu tư phát triển đến tăng trưởng và phát triển
a) Đầu tư tác động đến tổng cung và tổng cầu nền kinh tế.
Tác động đến tổng cầu: Để tạo ra sản phẩm cho xã hội, trước hết cần đầu tư Đầu tư là một yếu tố chiếm tỷ trọng lớn trong tổng cầu của toàn bộ nền kinh tế Theo số liệu của Ngân hàng thế giới, đầu tư thường chiếm24% đến 28% trong cơ cấu tổng cầu của tất cả các nước trên thế giới Đối với tổng cầu tác động của đầu tư thể hiện rõ trong ngắn hạn Xét mô hình kinh tế vĩ mô, đầu tư là bộ phận chiếm tỷ trọng lớn trong tổng cầu Khi tổng cung chưa kịp thay đổi, gia tăng đầu tư (I) sẽ làm tổng cầu (AD) tăng( nếu các yếu tố khác không đổi).
G: Tiêu dùng của chính phủ
Tác động đến tổng cung: Tổng cung của nền kinh tế bao gồm hai nguồn chính là cung trong nước và cung từ nước ngoài Bộ phận chủ yếu, cung trong nước là hàm của các yếu tố sản xuất: vốn, lao động, tài nguyên, công nghệ…, thể hiện qua phương trình:
Như vậy tăng quy mô vốn đầu tư là nguyên nhân trực tiếp làm tăng tổng cung của nền kinh tế, nếu như các yếu tố khác không đổi Mặt khác tác động của vốn đầu tư còn được thực hiện thông qua hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đổi mới công nghệ… Do đó, đầu tư lại gián tiếp làm tăng tổng cung nền kinh tế.
Mối quan hệ giữa đầu tư với tổng cung và tổng cầu nền kinh tế là mối quan hệ biện chứng, nhân quả, có ý nghĩa quan trọng cả lý luận và thực tiễn. Đây là cơ sở để giả thích chính sách kích cầu đầu tư của nhiều nước trong thời kỳ nền kinh tế tăng trưởng chậm. b) Tác động của đầu tư phát triển đến tăng trưởng và phát triển kinh tế.Đầu tư vừa tác động đến tốc độ tăng trưởng, vừa tác động đến chất lượng tăng trưởng Tăng quy mô vốn đầu tư và sử dụng vốn đầu tư hợp lý là những nhân tố rất quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư, tăng năng suất nhân tố tổng hợp, tác động đến việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng CNH – HĐH, nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế…do đó nâng cao chất lương tăng trưởng kinh tế.
Biểu hiện tập trung của mối quan hệ giữa đầu tư phát triển và tăng trưởng kinh tế thể hiện ở công thức tính hệ số ICOR.
Hệ số ICOR được tính như sau:
ICOR = Vốn đầu tư tăng thêm
GDP tăng thêm GDP tăng thêm
ICOR = Tỷ lệ vốn đầu tư/GDP
Tốc độ tăng trưởng kinh tế
Như vậy, nếu ICOR không đổi, mức độ tăng GDP hoàn toàn phụ thuộc vào vốn đầu tư Theo nghiên cứu của các nhà kinh tế, muốn giữ tốc độ tăng trưởng khá cao và ổn định thì tỷ lệ đầu tư phải chiếm khoảng 25% so với GDP, tùy thuộc vào ICOR của từng nước.
Hệ số ICOR của nền kinh tế cao hay thấp chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố: Do thay đổi cơ cấu ngành tác động đến ICOR của ngành, do đó tác động đến ICOR chung; sự phát triển của khoa học và công nghệ; do thay đổi cơ chế chính sách và phương pháp tổ chức quản lý Ở các nước phát triển, ICOR thường lớn, từ 6-10 do thừa vốn, thiếu lao động, vốn được sử dụng nhiều để thay thế cho lao động, do sử dụng công nghệ hiện đại có giá cao Ở các nước đang phát triển, ICOR thấp từ 3-5 do thiếu vốn, thừa lao độn nên phải sử dụng lao động để thay vốn, do sử dụng công nghệ kém hiện đại,giá rẻ
Chất lượng tăng trưởng là một tập hợp các đặc trưng về kết quả và hiệu quả của chính tăng trưởng kinh tế Chất lượng tăng trưởng thể hiện sự bền vững của tăng trưởng và mục tiêu tăng trưởng dài hạn. c) Đầu tư tác động đến sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế
Cơ cấu kinh tế là cơ cấu của tổng thể các yếu tố cấu thành nền kinh tế, có quan hệ chặt chẽ với nhau, được biểu hiện cả về mặt chất và mặt lượng, tùy thuộc mục tiêu của nền kinh tế.
Chuyển dịch cơ cấu kinh tế được hiểu là sự thay đổi tỷ trọng của các bộ phận cấu thành nên nền kinh tế sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế xảy ra khi có sự phát triển không đồng đều về quy mô, tốc độ giữa các ngành, vùng. Đầu tư có tác động quan trọng đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế Đầu tư góp phần làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế phù hợp với quy luật và chiến lược phát triển kinh tế xã hội của quốc gia trong từng thời kỳ, tạo ra sự cân đối mới trên phạm vi nền kinh tế quốc dân và giữa các ngành, vùng, phát huy nội lực của nền kinh tế, trong khi vẫn coi trọng yếu tố ngoại lực Đối với cơ cấu ngành, đầu tư vốn vào ngành nào, quy mô vốn đầu tư từng ngành nhiều hay ít, việc sử dụng vốn hiệu quả cao hay thấp… đều ảnh hưởng đến tốc độ phát triển, đến khẳ năng tăng cường cơ sở vật chất của từng ngành, tạo tiền đề vật chất để phát triển các ngành mới… do đó, làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành. Đối với cơ cấu lãnh thổ, đầu tư có tác dụng giải quyết những mất cân đối về phát triển giữa các vùng lãnh thổ, đưa những vùng kém phát triển thoát khỏi tình trạng nghèo đói, phát huy tối đa những lợi thế so sánh về tài nguyên thiên nhiên,địa thế, kinh tế, chính trị… của những vùng có khả năng phát triển nhanh hơn, làm bàn đạp thúc đẩy các vùng khác cùng phát triển. d) Tác động của đầu tư phát triển đến khoa học và công nghệ. Đầu tư là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định đổi mới và phát triển khoa học, công nghệ của một danh nghiệp và quốc gia.
Công nghệ bao gồm các yếu tố cơ bản: phần cứng (máy móc thiết bị),phần mềm (các văn bản, tài liệu, bí quyết công nghệ…), các yếu tố con người
(các kỹ năng quản lý, kinh nghiệm), các yếu tố tổ chức (các thể chế, phương pháp tổ chức…) Muốn có công nghệ thì phải đầu tư vào các yếu tố cấu thành. Trong mỗi thời kỳ, các nước có bước đi khác nhau để đầu tư phát triển công nghệ Trong giai đoạn đầu, các nước đang phát triển do có nhiều lao động và nguyên liệu, thường đầu tư vào các loại công nghệ sử dụng nhiều lao động và nguyên liệu, sau đó giảm dần hàm lượng lao động và nguyên liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm và tăng hàm lượng vốn thiết bị và tri thức thông qua đầu tư vào công nghệ hiện đại hơn và đầu tư đúng mức để phát triển nguồn nhân lực Đến giai đoạn phát triển, xu hướng đầu tư mạnh vốn thiết bị và gia tăng hàm lượng tri thức chiếm ưu thế tuyệt đối Tuy nhiên, trong quá trình chuyển từ giai đoạn thứ nhất sang giai đoạn thứ hai cũng là quá trình chuyển từ đầu tư ít sang đầu tư lớn, thay đổi cơ cấu đầu tư Không có vốn đầu tư đủ lớn sẽ không đảm bảo sự thành công của quá trình chuyển đổi và sự phát triển của khoa học công nghệ.
Công nghệ mà doanh nghiệp có được là do nhập khẩu từ bên ngoài hoặc tự nghiên cứu và ứng dụng Công nghệ được nhập khẩu qua nhiều con đường như mua thiết bị linh kiện rồi lắp đắt, mua bằng sáng chế, thực hiện liên doanh… Công nghệ do tự nghiên cứu và triển khai được thực hiện nhiều giai đoạn, từ nghiên cứu, đến thử nghiệm, sản xuất thử, sản xuất thường mất nhiều thời gian, rủi ro cao Dù nhập hay tự nghiên cứu để có công nghệ đều đòi hỏi vón đầu tư lớn Mỗi doanh nghiệp, mỗi quốc gia khác nhau cần phải có bước đi phù hợp Trên cơ sở đó, đầu tư có hiệu quả để phát huy lợi thế so sánh của từng đơn vị cũng như toàn nền kinh tế. e) Đầu tư tác động hai mặt đến sự ổn định của nền kinh tế.
Sự tác động không đồng thời về mặt thời gian của đầu tư đối với tổng cầu và tổng cung của nền kinh tế làm cho mỗi sự thay đổi của đầu tư, dù làm tăng hay giảm đều cùng một lúc vừa là yếu tố duy trì sự ổn định vừa là yếu tố phá vỡ sự ổn định của nền kinh tế quốc dân.
Chẳng hạn khi tăng đầu tư, cầu của các yếu tố đầu tư tăng làm cho giá cả của các hàng hóa có liên quan tăng ( chi phí vốn, giá công nghệ, lao động, vật tư…) Đến một lúc nào đó dẫn đến tình trạng lạm phát, lạm phát làm cho sản xuất đình trệ, đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn do tiền lương ngày càng thấp hơn, thâm hụt ngân sách, nền kinh tế phát triển chậm lại. Mặt khác khi tăng đầu tư làm tăng sức sản xuất cho nền kinh tế, thu hút thêm nhiều lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, nâng cao đời sống cho người lao động, giảm tệ nạn xã hội Tất cả các tác động này tạo điều kiện phát triển và ổn định nền kinh tế. Đầu tư tác động hai mặt đến sự ổn định nền kinh tế, vì vậy trong quá trình điều hành vĩ mô nền kinh tế, các nhà hoạch định chính sách phải có những định hướng, kế hoạch đầu tư đúng đắn nhằm hạn chế các tác động xấu, phát huy những tác động tốt, nhằm duy trì được sự ổn định nền kinh tế.
1.2.3.2 Đầu tư tác động đến các cơ sở sản xuất kinh doanh Đối với các doanh nghiệp đầu tư có vai trò quyết định đến sự ra đời,tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Khi chuẩn bị cho sự ra đời của doanh nghiệp thì doanh nghiệp nào cũng cần phải đầu tư xây dựng nhà xưởng, hạ tầng kỹ thuật, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị, tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp mình Sau khi đi vào hoạt động thì doanh nghiệp cũng liên tục phải đầu tư để nâng cao năng lực sản xuất cũng như năng lực cạnh tranh và đứng vững trên thị trường của mình.
Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp
Hoạt động đầu tư phát triển bao gồm nhều nội dung, tùy theo các cách tiếp cận. Theo khái niệm, nội dung đầu tư phát triển bao gồm: đầu tư những tài sản vật chất (tài sản thực) và đầu tư những tài sản vô hình Đầu tư phát triển các tài sản vật chất bao gồm: đầu tư tài sản cố định (đầu tư xây dựng cơ bản) và đầu tư vào hàng tồn trữ Đầu tư phát triển tài sản vô hình bao gồm: đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư nghiên cứu triển khai các hoạt động khoa học, kỹ thuật, đầu tư xây dựng thương hiệu, quảng cáo…
1.2.4.1 Đầu tư xây dựng cơ bản Đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư nhằm tái tạo tài sản cố định của doanh nghiệp Đầu tư vào tài sản cố định (TSCĐ) đóng vai trò quan trọng nhất trong hoạt động đầu tư của doanh nghiệp bởi hai lý do cơ bản sau:
Thứ nhất, chi phí cho các hạng mục chiếm tỷ lệ cao trong tổng vốn đầu tư. Thứ hai, đó là bộ phận cơ bản tạo ra sản phẩm, hoạt động chính của mỗi doanh nghiệp.
Như vậy, hoạt động đầu tư vào TSCĐ đóng vai trò quan trọng nhất nếu không muốn nói là đóng vai trò quyết định đối với phần lợi nhuận thu được của doanh nghiệp (mặc dù chúng ta chưa đề cập đến vấn đề tiêu thụ sản phẩm) Các hãng thường tăng cường thêm TSCĐ khi họ thấy trước những cơ hội có lợi để mở rộng sản xuất, hoặc vì có thể giảm bớt chi phí bằng cách chuyển sang những phương pháp sản xuất dùng nhiều vốn hơn.
TSCĐ bao gồm cơ sở hạ tầng xây dựng và máy móc thiết bị Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng (CSHT) là một trong những hoạt động được thực hiện đầu tư của mỗi công cuộc đầu tư (trừ trường hợp đầu tư chiều sâu) Hoạt động đó bao gồm các hạng mục xây dựng nhằm tạo điều kiện và đảm bảo cho dây chuyền thiết bị sản xuất, công nhân hoạt động thuận lợi an toàn Đó là các phân xưởng sản xuất chính, phụ, hệ thống điện nước, giao thông, thông tin liên lạc, các văn phòng, khu công cộng khác… Để thực hiện tốt các hạng mục này thì phải tính đến các điều kiện thuận lợi, khó khăn của vị trí địa lý, địa hình, địa chất… đồng thời căn cứ vào yếu cầu về đặc tính kỹ thuật của máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất, cách tổ chức điều hành và các yêu cầu khác.
Do vốn đầu tư cho MMTB, dây truyền công nghệ lớn nên khi đầu tư,doanh nghiệp cần phải có đội ngũ cán bộ am hiểu nhất định về công nghệ,biết định giá chính xác về thiết bị công nghệ Giá của công nghệ gồm nhiều thành phần: chi phí sản xuất, chi phí mua bằng sáng chế, bí quyết kỹ thuật,thương hiệu, chi phí huấn luyện chuyên môn… Phần khó định giá nhất là chi phí sáng chế, bí quyết kỹ thuật hay còn gọi là “phần mềm” Hơn nữa, doanh nghiệp sẽ bị thua lỗ lớn nếu mua được thiết bị rẻ nhưng hoạt động không hiệu quả Để có được thiết bị như mong muốn thông thường các doanh nghiệp áp dụng phương thức đấu thầu.
Hoạt động đầu tư vào MMTB của doanh nghiệp có thể diễn ra dưới hai hình thức: đầu tư chiều rộng (trình độ kỹ thuật và công nghệ như cũ) và đầu tư chiều sâu (hiện đại hoá công nghệ) Trong đó, đầu tư tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhấn mạnh hình thức thứ hai Để đổi mới công nghệ, các doanh nghiệp có thể thực hiện bằng các con đường sau:
- Cải tiến, hiện đại hoá công nghệ truyền thống hiện có.
- Tự nghiên cứu, phát triển, ứng dụng công nghệ mới.
- Nhập công nghệ tiến tiến từ nước ngoài thông qua mua sắm trang thiết bị và chuyển giao công nghệ.
1.2.4.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực có vị trí đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế và doanh nghiệp Chỉ có nguồn nhân lực chất lượng cao mới đảm bảo dành thắng lợi trong cạnh tranh Đầu tư phát triển nguồn nhân lực bao gồm đầu tư cho hoạt động đào tạo (chính quy, không chính quy, dài hạn, ngắn hạn, bồi dưỡng nghiệp vụ…) đội ngũ lao động; đầu tư cải thiện môi trường, điều kiện làm việc của người lao động… trả lương đúng và đủ cho người lao động cũng được xem là hoạt động đầu tư phát triển.
1.2.4.3 Đầu tư nghiên cứu và triển khai các hoạt động khoa học và công nghệ.
Phát triển sản phẩm mới và các lĩnh vực đòi hỏi cần đầu tư cho các hoạt động nghiên cứu triển khai, ứng dụng công nghệ Đầu tư nghiên cứu hoặc mua công nghệ đòi hỏi vốn lớn và độ rủi ro cao Hiện nay khả năng đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và triển khai khoa học và công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam còn khá khiêm tốn Cùng với đà phát triển của kinh tế đất nước và doanh nghiệp, trong tương lai tỷ lệ chi cho hoạt động đầu tư này sẽ ngày càng tăng, tương ứng với nhu cầu và khả năng của doanh nghiệp.
1.2.4.4 Đầu tư cho hoạt động Marketing.
Hoạt động Marketing là một trong những hoạt động quan trọng của doanh nghiệp Đầu tư cho hoạt động Marketing bao gồm đầu tư cho hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu…Hoạt động marketing có vai trò quyết định và điều phối sự kết nối các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường, có nghĩa là đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường – nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định kinh doanh Vì vậy đầu tư cho hoạt động Marketing cần chiếm một tỷ trọng hợp lý trong tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp.
Vốn và nguồn vốn đầu tư phát triển
Khái niệm vốn đầu tư và vốn đầu tư phát triển
Vốn đầu tư là khái niệm dùng để chỉ các nguồn lực hiện tại chi dùng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thu về một nguồn lực mới có giá trị lớn hơn nguồn lực đã bỏ ra.
Vốn đầu tư phát triển là bộ phận cơ bản của vốn nói chung Trên phương diện nền kinh tế, vốn đầu tư phát triển là biểu hiện bằng tiền toàn bộ những chi phí đã chi ra để tạo ra năng lực sản xuất (tăng thêm tài sản cố định và tài sản lưu động) và các khoản đầu tư phát triển khác
Nguồn vốn đầu tư
Nguồn hình thành vốn đầu tư chính là phần tích lũy được thể hiện dưới dạng giá trị được chuyển hóa thành vốn đầu tư đáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội. Đây là thuật ngữ dùng để chỉ các nguồn tập trung và phân phối vốn cho đầu tư phát triển nền kinh tế đáp ứng nhu cầu chung của nhà nước và của xã hội.
Xét về bản chất thì nguồn hình thành vốn đầu tư chính là phần tiết kiệm hay tích lũy của nền kinh tế có thể huy động được và đưa vào quá trình tái sản xuất xã hội.
Các nguồn huy động vốn đầu tư
1.3.3.1 Trên góc độ toàn bộ nền kinh tế a) Nguồn vốn đầu tư trong nước
Nguồn vốn đầu tư trong nước là phần tích lũy của nội bộ nền kinh tế bao gồm tiết kiệm của khu vực dân cư, các tổ chức kinh tế, các doanh nghiệp và tiết kiệm của chính phủ được huy động vào quá trình tái sản xuất xã hội Biểu hiện cụ thể của nguồn vốn trong nước bao gồm nguồn vốn đầu tư nhà nước và nguồn vốn của dân cư và tư nhân.
Nguồn vốn đầu tư nhà nước bao gồm nguồn vốn ngân sách nhà nước, nguồn vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước và nguồn vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp nhà nước.
Nguồn vốn ngân sách nhà nước: Đây là nguồn chi của ngân sách nhà nước cho đầu tư Đó chính là nguồn vốn đầu tư quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của mỗi quốc gia Nguồn vốn này thường được sử dụng cho các dự án kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh, hỗ trợ các dự án của doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực cần sự tham gia của nhà nước, chi cho công tác lập và thực hiện các dự án quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội vùng, lãnh thổ, quy hoạch xây dựng đô thị và nông thôn. Nguồn vốn này được hình thành chủ yếu từ nguồn thu của ngân sách nhà nước thông qua việc thu thuế, bán tài nguyên, thu phí và lệ phí…
Nguồn vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước: Cùng với quá trình đổi mới và mở cửa, tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước ngày càng đóng vai trò đáng kể trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Nguồn vốn này có tác động tích cực trong việc giảm đáng kể bao cấp vốn trực tiếp của nhà nước. Với cơ chế tín dụng, các đơn vị sử dụng nguồn vốn này phải đảm bảo nguyên tắc hoàn trả vốn vay Chủ đầu tư là người vay vốn phải tính kỹ hiệu quả đầu tư, sử dụng vốn tiết kiệm hơn Vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước là một hình thức quá độ chuyển từ phương thức cấp phát vốn của ngân sách sang phương thức tín dụng đối với các dự án có khả năng thu hồi vốn trực tiếp Bên cạnh đó, vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước còn phục vụ công tác quản lý và điều tiết kinh tế vĩ mô, thông qua nguồn vốn tín dụng đầu tư, nhà nước thực hiện việc khuyến khích phát triển kinh tế xã hội của ngành, vùng, lĩnh vực theo định hướng chiến lược của mình Nguồn vốn này không chỉ thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế mà còn thực hiện cả mục tiêu phát triển xã hội Việc phân bổ và sử dụng vốn tín dụng đầu tư còn khuyến khích phát triển những vùng kinh tế khó khăn, giải quyết các vấn đề xã hội như xóa đói, giảm nghèo Và trên hết nguồn vốn này còn có tác dụng tích cực trong việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa - hiện đại hóa. Nguồn vốn đầu tư của các doanh nghiệp nhà nước: nguồn vốn này chủ yếu bao gồm từ khấu hao tài sản cố định và từ thu nhập giữ lại tại doanh nghiệp nhà nước Các doanh nghiệp nhà nước là thành phần kinh tế chủ đạo của nền kinh tế và nắm giữ một khối lượng vốn lớn của nền kinh tế Sử dụng hiệu quả nguồn vốn này sẽ thúc đẩy nền kinh tế phát triển Do vậy hiện nay Đảng và nhà nước tiếp tục thực hiện chủ chương đổi mới các doanh nghiệp nhà nước để nâng cao hiệu quả hoạt động của khu vực này.
+) Nguồn vốn dân cư và tư nhân
Nguồn vốn từ khu vực tư nhân bao gồm phần tiết kiệm của dân cư và phần tích lũy của các doanh nghiệp dân doanh, các hợp tác xã Thực tế thời gian qua cho thấy đầu tư của các doanh nghiệp tư nhân và hộ gia đình có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc phát triển nông nghiệp và kinh tế nông thôn, mở mang ngành nghề, phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại, dịch vụ và vận tải trên các địa phương Với khoảng vài trăm ngàn doanh nghiệp dân doanh (doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, hợp tác xã) đã và đang đi vào hoạt động, phần tích lũy của các doanh nghiệp này cũng sẽ đóng góp đáng kể vào tổng quy mô vốn của toàn xã hội Bên cạnh đó nhiều gia đình cũng trở thành các đơn vị kinh tế năng động trong các lĩnh vực kinh doanh thương mại, dịch vụ, sản xuất nông nghiệp và tiểu thủ công nghiệp Theo đánh giá sơ bộ, khu vực kinh tế ngoài quốc doanh sở hữu một lượng lớn vốn, tiềm năng này rất lớn mà chưa được huy động triệt để Hiện nay do tập tính tiêu dùng của dân cư nước ta là tiết kiệm dành khi gặp rủi ro, nên một lượng vốn không nhỏ trong dân còn chưa được khai thác, huy động một cách tích cực để đáp ứng nhu cầu về vốn của nền kinh tế đất nước Trong giai đoạn gần đây, nền kinh tế có những bước phát triển khả quan, các doanh nghiệp tư nhân ngày càng được tự do hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nên hoạt động đầu tư trong khu vực này càng gia tăng, vốn trong dân cũng được sử dụng hiệu quả hơn. b) Nguồn vốn đầu tư nước ngoài
+) Vốn Viện trợ phát triển chính thức (ODA)
Vốn ODA là nguồn vốn phát triển do các tổ chức quốc tế và các chính phủ nước ngoài cung cấp với mục tiêu trợ giúp các nước đang phát triển So với bất kỳ hình thức tài trợ khác, ODA mang tính ưu đãi cao hơn bất cứ nguồn vốn ODF nào khác Ngoài các điều kiện ưu đãi về lãi suất, thời hạn cho vay dài, khối lượng cho vay lớn, bao giờ trong ODA cũng có yếu tố không hoàn lại đạt ít nhất 25% Tuy nhiên đây là nguồn vốn khá nhạy cảm nếu không sử dụng đúng sẽ gây lãng phí và có thể trở thành con nợ.
+) Nguồn vốn tín dụng từ các ngân hàng thương mại quốc tế. Điều kiện ưu đãi dành cho loại vốn này không dễ dàng như đối với nguồn vốn ODA Tuy nhiên bù lại nó có những ưu điểm là không có gắn với các ràng buộc về chính trị, xã hội Mặc dù vậy, thủ tục vay đối với nguồn vốn này tương đối khắt khe, thời gian trả nợ nghiêm ngặt, mức lãi suất cao là những trở ngại không nhỏ đối với những nước nghèo Nguồn vốn này thường được sử dụng chủ yếu để đáp ứng nhu cầu suất nhập khẩu và thường là ngắn hạn Một bộ phận của nguồn vốn này có thể được dùng để đầu tư phát triển Tỷ trọng của nó có thể tăng nếu triển vọng tăng trưởng kinh tế là lâu dài, đặc biệt là tăng trưởng xuất khẩu của nước đi vay là sáng sủa.
+) Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) Đây là nguồn vốn quan trọng cho đầu tư phát triển không chỉ đối với các nước nghèo mà kể cả các nước công nghiệp phát triển Đây là nguồn vốn mà việc tiếp nhận vốn không phát sinh nợ cho nước tiếp nhận, thay vì lãi suất trên vốn đầu tư, nhà đầu tư sẽ nhận được phần lợi nhuận thích đáng khi dự án đầu tư hoạt động có hiệu quả Đầu tư trực tiếp nước ngoài mang theo toàn bộ tài nguyên kinh doanh vào nước tiếp nhận vốn nên nó có thể thúc đẩy phát triển ngành nghề mới, đặc biệt là ngành nghề đòi hỏi cao về mặt kỹ thuật, công nghệ, hay cần nhiều vốn vì thế nguồn vốn này có tác dụng cực kỳ to lớn đối với quá trình công nghiệp hóa, chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tốc độ tăng trưởng nhanh ở nước tiếp nhận đầu tư Không những là nguồn bổ vốn quan trọng, đầu tư trực tiếp nước ngoài còn đóng góp vào việc bù đắp thâm hụt tài khoản vãng lai và cải thiện cán cân thanh toán quốc tế, đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước.
+) Thị trường vốn quốc tế
Với xu hướng toàn cầu hóa, mối liên kết ngày càng tăng của các thị trường vốn quốc gia vào hệ thống tài chính quốc tế đã tạo nên vẻ đa dạng về các nguồn vốn cho mỗi quốc gia và làm tăng khối lượng vốn lưu chuyển trên phạm vi toàn cầu Đối với Việt Nam, để thúc đẩy kinh tế phát triển nhanh và bền vững, nhằm mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nhà nước rất coi trọng việc huy động mọi nguồn vốn trong và ngoài nước để đầu tư phát triển sản xuất, tạo thêm công ăn việc làm, cải thiện đời sống của nhân dân Trong đó nguồn vốn huy động qua thị trường vốn cũng được chính phủ rất quan tâm. Tuy nhiên đây là một hình thức huy động vốn rất mới mẻ đối với Việt Nam. Nước ta còn quá ít kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
1.3.3.2 Trên góc độ các doanh nghiệp a) Nguồn vốn bên trong
Nguồn vốn bên trong hình thành từ phần tích lũy từ nội bộ doanh nghiệp(vốn góp ban đầu, thu nhập giữ lại) và phần khấu hao hàng năm Nguồn vốn này có ưu điểm là đảm bảo tính độc lập, chủ động, không phụ thuộc vào chủ nợ, hạn chế rủi ro về tín dụng Dự án được tài trợ từ nguồn vốn này sẽ không làm suy giảm khả năng vay nợ của doanh nghiệp Trong điều kiện bình thường đây là nguồn tài trợ chủ yếu cho hoạt động đầu tư của doanh nghiệp Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp nếu chỉ dựa vào nguồn vốn này sẽ bị hạn chế về quy mô đầu tư. b) nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp
Nguồn vốn này có thể hình thành từ việc vay nợ hoặc phát hành chứng khoán ra công chúng thông qua hai hình thức tài trợ chủ yếu: tài trợ gián tiếp thông qua các trung gian tài chính ( ngân hàng thương mại, các tổ chức tín dụng…) hoặc tài trợ trực tiếp qua thị trường vốn.
Hiện nay, ở nước ta nguồn vốn tài trợ gián tiếp qua các trung gian tài chính khá phổ biến Tuy nhiên, do nhu cầu đầu tư ngày càng tăng, năng lực của các ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng khó có thể đáp ứng hết nhu cầu đầu tư của các doanh nghiệp Chính vì vậy hình thức tài trợ vốn qua thị trường vốn ngày càng được quan tâm hơn.
1.4 Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp
Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính
1.4.1.1 Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.
Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh doanh thu tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp, nó cho biết mức doanh thu tăng thêm tính trên một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.
1.4.1.2 Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư
Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh lợi nhuận tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh ngiệp Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra được bao nhiêu lợi nhuận tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
Trị số của các chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp càng cao.
1.4.1.3 Hệ số huy động tài sản cố định
Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh giá trị TSCĐ mới tăng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp hoặc so với tổng mức vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện (gồm thực hiện từ kỳ trước chưa được huy động và thực hiện trong kỳ này) Chỉ tiêu này phản ánh mức độ đạt được kết quả của hoạt động đầu tư trong tổng số vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện trong kỳ nghiên cứu hoặc tổng số vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện của doanh nghiệp Trị số của chỉ tiêu này càng cao phản ánh doanh nghiệp đã thực hiện thi công dứt điểm, nhanh chóng huy động các công trình vào hoạt động, giảm được tình trạng ứ đọng vốn.
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI NHÀ MÁY ĐÚC MAI LÂM
Giới thiệu về nhà máy Đúc Mai Lâm
-Nhà máy Đúc Mai Lâm thuộc công ty TNHH một thành viên Mai Động.
- Giám đốc hiện tại của Nhà máy là: đồng chí Uông Văn Thắng
- Địa chỉ : Xã Mai Lâm - Đông Anh - Hà Nội
Nằm trên quốc lộ 3 thuộc địa phận thôn Du Nội cách TP Hà Nội khoảng 10 Km về phía tây bắc
2.1.1 Cơ sở pháp lý hình thành nhà máy
Xí nghiệp Đúc Mai Lâm tiền thân là xí nghiệp công tư hợp doanh Thiên Sinh Thành-Hoà Khắc sơ tán chuyển sang Mai Lâm tiếp quản một phần nhà cửa của công ty vệ sinh để xây dựng nhà xưởng sản xuất trên một bãi đất trũng. Đầu năm 1967 chính thức sơ tán đến địa điểm mới là: xã Mai Lâm - Đông Anh - Hà Nội Theo quyết định số 32/HCCĐ ngày 29/1/1967 của Giám đốc cục cơ điện Hà Nội.
Xí nghiệp Đúc Mai Lâm được thành lập theo quyết định số 1687/QĐ-UB ngày 4/7/1967 của Uỷ ban hành chính TP Hà Nội.
Do sự phát triển của sản xuất cũng như hoạt động kinh doanh được mở rộng tháng 3/1999 Uỷ ban nhân dân TP Hà Nội có quyết định đổi tên Xí nghiệp Đúc Mai Lâm thành công ty Mai Lâm.
Thực hiện chủ trương của nhà nước về việc sắp xếp lại doanh nghiệp nên ngày 10/10/2002 Uỷ ban nhân dân TP Hà Nội có quyết định số 6934/QĐUB về việc sát nhập công ty Mai Lâm vào công ty Mai Động nay là Nhà máy Đúc Mai Lâm thuộc công ty TNHH một thành viên Mai Động…
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy qua các thời kỳ
Xí nghiệp Đúc Mai Lâm được thành lập từ năm 1967 và đi vào sản xuất với đặc điểm là số công nhân lao động lúc đó chủ yếu là người gốc Hoa Vừa sản xuất vừa tiến hành tuyển bổ sung đào tạo công nhân mới Mặt hàng sản phẩm chủ yếu của xí nghiệp là đúc các loại chảo gang cỡ từ phi 31 đến phi 100, các loại phụ kiện hàng chi tiết bằng gang trên nền cát.
Do yêu cầu của thị trường xí nghiệp mở rộng thêm mặt hàng đúc ống nước bằng khuông bán vĩnh cửu phi 75 và phi 100. Đến năm 1973 xí nghiệp được đầu tư xây dựng mở rộng thêm mặt hàng và xây dựng một dàn kéo ống nước băng phương pháp kéo bán liên tục. Đến năm 1979 do có sự biến động một số công nhân người việt gốc Hoa bỏ về nước nên sản xuất của xí nghiệp có phần chững lại. Đến thời điểm từ những năm 1981 trở đi sản phẩm chảo gang bị thu hẹp dần, các sản phẩm hàng chi tiết máy và ống cấp thoát nước tăng lên. Đến năm 1988 tình hình sản xuất càng gặp nhiều khó khăn Xí nghiệp phải tìm kiếm và tạo ra nhiều việc làm ngoài kế hoạch đó là làm than tổ ong, gạch lát nền, máy ép thuỷ lực, xưởng gỗ chân ghế xuất khẩu Năm 1992 xí nghiệp mạnh dạn sản xuất và chế thử máy bơn nước lắc tay VN06 đã thành công và kí hợp đồng với UNIEP đã được thị trường chấp nhận, từ đó sản xuất của xí nghiệp phát triển,đời sống thu nhập của công nhân được ổn định và nâng cao.
Từ năm 1995 trở đi mặt hàng VN06 bị giảm dần tình hình sản xuất của doanh nghiệp lại bị chững lại Năm 1997 giám đốc cũ xin từ chức lãnh đạo sở điều động giám đốc mới về để ổn định sản xuất.
Năm 1999 để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường xí nghiệp đổi tên thành công ty Mai Lâm, lúc này công ty đã được Uỷ ban nhân dân TP Hà Nội phê duyệt dự án xây dựng thêm nhà xưởng, nhập thiết bị dây truyền sản xuất phụ kiện ngành nước từ Trung Quốc về và bước váo sản xuất công ty đã gặp nhiều khó khăn Đồng thời trong thời gian này nhà nước có chủ trương sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước, để khắc phục những khó khăn của mình và thúc đẩy sản xuất kinh doanh và hỗ trợ nhau trong sản xuất Nên đến tháng 10/2002 công ty Mai Lâm đã sát nhập vào công ty Mai Động và trở thành một thành viên của công ty trách nhiệm hữu hạn.
2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động của nhà máy.
Nhà máy đúc Mai Lâm sản xuất và kinh doanh sản phẩm đúc chi tiết máy gang, thép, ống gang, pha kền, lưới chắn rác, hố ga, bể cáp…
2.1.3.1 Chức năng hoạt động của nhà máy. Để phục vụ nhu cầu xây dựng phát triển kinh tế quốc dân Cung cấp các chi tiết máy phục vụ cho các nhà máy chế tạo các loại ống và phụ kiện, phục vụ cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng cho các công trình giao thông: Nắp hố ga, lưới chắn rác, bể cấp bưu điện, ống cấp thoát nước cho các công trình xây dựngcho các thành phần kinh tế trong và ngoài nước nhằm bảo toàn vốn có lãi đảm bảo đời sống cho người lao động và không ngừng phát triển mọi mặt, làm tròn các nhiệm vụ quốc gia.
2.1.3.2 Nhiệm vụ của nhà máy.
Nhà máy chủ động xây dựng và thực hiện phương pháp phát triển sản xuất theo kế hoạch hàng năm mục tiêu của ngành nước Căn cứ vào khả năng cung cầu và dự trên cơ chế thị trường để điều tiết sản xuất nhằm đảm bảo sản xuất được nâng cao thực hiện theo kế hoạch năm sau cao hơn năm trước. Xây dựng và thực hiện kế hoạch không ngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất kinh doanh, đáp ứng ngày càng nhiều hàng hoá và dịch vụ cho xã hội, tự bù đắp chi phí, tự trang trải vốn, và làm trọn nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước, với địa phương sở tại trên cơ sở tận dụng năng lực sản xuất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật.
Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội, tổ chức tốt đời sống và hoạt động xã hội không ngừng nâng cao trình độ văn hoá và nghề nghiệp của công nhân viên chức để theo kịp sự đổi mới của đất nước.
Mở rộng liên kết kinh tế của mọi cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế, tăng cường hợp tác kinh tế với nước ngoài, phát huy vai trò chủ đạo của kinh tế quốc doanh, góp phần tích cực vào việc tổ chức nền sản xuất xã hội và cải tạo xã hội chủ nghĩa Bảo vệ nhà máy, bảo vệ sản xuất, bảo vệ môi trường giữ gìn an ninh trật tự xã hội, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng, tuân thủ pháp luật, hoạch toán và báo cáo trung thực theo chế độ Nhà nước quy định.
Các mặt hàng chủ yếu của nhà máy năm 2009
Bể cáp gang cầu các loại: (9 loại)
Bể cáp gang xám 330 x 330 (không ủ)
Các loại phụ kiện gang cầu dùng cho cấp thoát nước. Đai khởi thuỷ
Hố ga + lưới chắn rác (gang cầu)
Hố ga + lưới chắn rác (gang xám)
Phụ kiện + bu các loại Ống thoát nước cầu
Phin lọc các loại Đúc phôi cho đơn vị chế tạo máy và các thiết bị khác.
Ngoài ra thiết kế theo yêu cầu khoa học về hình thức, mẫu mã.
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật Phó giám đốc phụ trách kinh doanh kiêm TP KHVT
Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán tài vụPhòng kỹ thuật chất lượng Phòng kế hoạch vật tư
Phòng bảo vệ Phân xưởng đúc Phân xưởng hoàn thiện
2.1.5 Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của nhà máy
2.1.5.1 Cơ cấu tổ chức quản lý của nhà máy
Sơ đồ bộ máy quản lý của nhà máy
Do đặc điểm của nhà máy là một đơn vị thành viên trực thuộc Công ty
Mai Động nên bộ máy quản lý của nhà máy chịu sự chỉ đạo của Công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy bao gồm: 1 Giám đốc, 2 Phó giám đốc, 5 phòng nghiệp vụ và 1 phân xưởng sản xuất.
2.1.5.2 Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi phòng và phân xưởng.
Là lãnh đạo cao nhất của nhà máy chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của nhà máy trước Công ty.
Quyền hạn của Giám đốc:
+ Quản lý toàn diện có tính tổng hợp luật doanh nghiệp của Nhà nước.
+ Ký kết các hợp đồng kinh tế với các tổ chức đơn vị, cá nhân có nhu cầu quan hệ với nhà máy.
Trực tiếp chỉ đạo điều hành công việc của các bộ phận kế toán – tài chính, kế hoạch, vật tư, dịch vụ, bảo vệ, văn phòng, văn phòng hành chính. Các công việc về đầu tư mới và đầu tư mở rộng.
Phó Giám đốc kỹ thuật:
Là người giúp việc cho giám đốc chịu trách nhiệm về thiết kế, cải tiến các mẫu sản phẩm của nhà máy cũng như thiết kế theo yêu cầu của khách hàng và quản lý một số công việc khác.
Phó giám đốc phụ trách kinh doanh:
Chịu trách nhiệm trước giám đốc về mặt kế hoạch Thay mặt giám đốc điều hành có tính tổng hợp khi giám đốc đi công tác Điều hành một phần hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tìm kiếm việc làm Trực tiếp ký các chứng từ – hoá đơn liên quan đến lĩnh vực được phân công sau khi được giám đốc phê duyệt Được ký các hợp đồng gia công sửa chữa Phụ trách trực tiếp và chỉ đạo công việc đầu tư chiều sâu, công tác tổ chức cán bộ - đào tạo, công tác định mức tiền lương Ký duyệt các hợp đồng gia công hàng ngoài Giải quyết công việc đối ngoại mang tính xã hội Chịu trách nhiệm công tác đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Phòng kế hoạch – Vật tư
Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại nhà máy Đúc Mai Lâm
2.2.1 Vốn và nguồn vốn đầu tư đầu tư phát triển của Nhà máy
Nhà máy Đúc Mai Lâm là Nhà máy được thành lập từ những năm 60 của Thế kỷ XX, là một trong những Nhà máy Đúc đầu tiên của Việt Nam và có thương hiệu trên thị trường về các sản phẩm đúc đặc biệt là các sản phẩm, phụ kiện phục vụ cho ngành nước Trong quá phát triển để bắt kịp với quá trình phát triển của nền kinh tế thì việc đầu tư phát triển nhà máy có vai trò quan trọng nó tạo điều kiện phát triển Nhà máy trong dài hạn và tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Là Nhà máy thuộc công ty TNHH một thành viên Mai Động – công ty nhà nước nhưng vốn nhà nước hiện nay chỉ chiếm 10%, vốn dành cho hoạt động đầu tư phát triển của Nhà máy hiện nay do thu nhập của Nhà máy và của Công ty rót vốn xuống
- Tổng vốn đầu tư vào nhà máy là : 26 252 023 839 đồng
Trong đó: + vốn ngân sách nhà nước là: 570 381 038 đồng
+ vốn bổ sung là : 276 762 528 đồng+ vốn khác là : 25 404 880 273 đồng
Trong giai đoạn từ năm 2005 - 2009 hoạt động đầu tư phát triển được nhà máy có nhiều thay đổi cả về giá trị cũng như cơ cấu đầu tư Là một doanh nghiệp nhà nước tuy còn nhiều hạn chế trong việc tổ chức quản lý do do cơ chế quản lý của nhà nhưng để đáp ứng được yêu cầu phát triển của đất nước cũng như sự phát triển của Nhà máy trong giai đoạn mới, Nhà máy đã tiến hành đầu tư khá toàn diện các lĩnh vực như: đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật,máy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, ngoài nhưng hoạt động đó việc đầu tư cho các lĩnh vực khác như: nghiên cứu khoa học công nghệ, hoạt động marketing … cũng được Nhà máy quan tâm
Bảng 2.4 :Vốn đầu tư của Nhà máy đúc Mai Lâm giai đoạn 2005 – 2009
Cơ cấu (%) Tổng vốn đầu tư trong đó : 2.409,688 100 3.536,102 100 2.491,641 100 1.198,467 100 1023,444 100
( Nguồn : phòng kế hoạch – vật tư )
Bảng 2.5 : So sánh vốn đầu tư của Nhà máy đúc Mai Lâm
Trong cơ cấu đầu tư của nhà máy thì đầu tư vào máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng cao nhất và gần như chiếm phần lớn lượng vốn đầu tư Cụ thể năm 2005 đầu tư máy móc thiết bị là 1 720.568 triệu đồng chiếm 71,4% tổng vốn đầu tư, năm 2006 lượng vốn đầu tư cho máy móc thiết bị tăng lên 2.703,000 triệu đồng và chiếm 76,44% trong tổng vốn đầu tư của Nhà máy, so với năm 2005 vốn đầu tư cho máy móc thiết bị của Nhà máy tăng 982,432 triệu đồng tức tăng 57,1% Năm 2007 hoạt động đầu tư máy móc thiết bị là 1 787,460 triệu đồng, giảm so với năm 2006 là 915,540 triệu đồng tức giảm 33,87% Trong 3 năm 2005 – 2007 tốc độ tăng của vốn đầu tư cho máy móc tuy có tăng giảm nhưng tổng giá trị lớn do trong giai đoạn này Nhà máy đầu tư thêm máy móc thiết bị sản xuất mới để nâng cao năng lực sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh cho Nhà máy trong giai đoạn tới Từ năm 2008 đến năm 2009 việc đầu tư phát triển của Nhà máy giảm mạnh, Nhà máy chỉ đầu tư cải tạo, sửa chữa và nâng cấp các trang thiết bị máy móc là chủ yếu chứ không đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị sản xuất mới Để bắt kịp với cơ chế thị trường và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra ngày càng sâu sắc, Nhà máy không chỉ trú trọng đến hiện đại hóa máy móc thiết bị mà vấn đề đầu tư phát triển nguồn nhân lực cũng được Nhà máy rất quan tâm.
Cụ thể năm 2005 vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực là 180 triệu đồng chiếm 7,5% trong cơ cấu đầu tư năm 2005.Sang năm 2006 vốn đầu tư là 218 triệu đồng 6,2% vốn đầu tư, so với năm 2005 giá trị vốn đầu tư tăng thêm là 28 triệu đồng tức tăng 21,11% Năm 2007 vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của Nhà máy là 250 triệu đồng, chiếm tới 10,03% tổng vốn đầu tư Sự gia tăng đột biến này là do Nhà máy đầu tư để đào tạo nâng cao chất lượng cán bộ,công nhân viên nhà máy để vận hành dây truyền sản xuất mới đạt hiệu quả cao Trong những hai năm sau 2008-2009 vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lưc có giảm do nhiều nguyên nhân nhưng vẫn chiến tỷ trọng khá cao trong cơ cấu vốn đầu tư của Nhà máy Điều này chứng tỏ trong quá trình phát triển của mình Nhà máy rất trú trọng đầu tư phất triển nguồn nhân lực vì đây là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của Nhà máy, nó có ý nghĩa quyết định đến sự phát triển của Nhà máy trong tương lai.
Việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng, vật chất cũng được Nhà máy rất quan tâm Năm 2005 vốn đầu tư cơ sở vật chất là 407,12 triệu đồng chiếm 16,9% trong cơ cấu vốn đầu tư Sang năm 2006 con số đó là 489,862 triệu đồng, tăng so với năm 2005 là 82,742 triệu đồng tức tăng 20,3% Trong hai năm 2005 - 2006 vốn đầu tư cho cơ sở vật chất tăng cao do năm này nhà máy đầu tư thêm nhà xưởng mới để lắp đặt máy móc thiết bị sản xuất mới, mở rộng quy mô sản xuất Nhà máy Từ giai đoạn 2007 – 2009 giá trị vốn đầu tư cho cơ sở vật chất giảm vì Nhà máy chỉ đầu tư thêm nhà kho và cơ sở vật chất cho bộ phận văn phòng nên vốn đầu tư không nhiều.
Bên cạnh đó Nhà máy cũng quan tâm đầu tư các lĩnh vức khác như: Nghiên cứu khoa học, hoạt động Marketing, Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm…Tuy chiếm tỷ trọng không lớn trong cơ cấu vốn đầu tư của Nhà máy nhưng nó có vai trò khá quan trọng trong quá trình phát triển của Nhà máy.
2.2.2 Đầu tư xây dựng cơ bản của Nhà máy Đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư nhằm tái tạo tài sản cố định của doanh nghiệp bao gồm các hoạt động đầu tư sau:
2.2.2.1 Đầu tư xây dựng cơ sở vật chất của Nhà máy:
Xây dựng hệ thống cơ sở vật chất hiện đai, đáp ứng nhu cầu phát triển là một trong nhưng điều kiện quan trọng để phát triển, đặc biệt với các doanh nghiệp nhà nước có lịch sử phát triển lâu đời với hệ thống cơ sở vật chất đã xuống cấp thì việc đầu tư xây dựng cơ sở vật chất là rất cần thiết.
Nhận thức được điều này, Nhà máy Đúc Mai Lâm không ngừng mở rộng quy mô, từng bước hiện đại hóa cơ sở vật chất, tạo điều kiện làm việc thuận lợi, hiệu quả nhất nhằm nâng cao năng xuất lao động cho cán bộ công nhân viên và tăng khả năng cạnh tranh cho Nhà máy Nhà máy hoạt động trong lĩnh vực đúc các sản phẩm bằng gang nên hệ thống cơ sở vật chất cần phải chắc chắn và thoáng mát và rộng rãi để để vật tư cũng như sản phẩm của Nhà máy, thuận tiện cho việc vận chuyển và bốc xếp tiêu thụ hàng hóa.
Bảng 2.6: Tình hình đầu tư xây dựng cơ sở vật chất Nhà máy giai đoạn 2005 -2009
2 Bàn ghế & thiết bị dụng cụ quản lý 45,000 11,05 25,500 5,21 47,250 16,77 80,150 49,73 67,890 56,04
3 Các cơ sở vật chất khác 42,12 10,35 74,362 15,18 105,300 37,37 34,862 21,63 32,000 26,42
So sánh tốc độ vốn đầu tư tăng thêm
2 Bàn ghế & thiết bị dụng cụ quản lý -19,5 -43,3 21,75 85,29 32,9 69,63 -12,26 -15,3
3 Các cơ sở vật chất khác 32,242 76,54 30,938 41,6 -70,438 -66,9 -2,862 -8,2
( Nguồn : Phòng kế hoạch – Vật tư)
Qua bảng tỷ trọng và cơ cấu vốn đầu tư cho các chỉ tiêu cơ sở vật chất của nhà máy trong giai đoạn 2005 -2009, chúng ta có thể thấy Nhà máy đã rất chú trọng đến việc cải tạo, nâng cấp và xây dựng mới nhà xưởng, văn phòng để tạo điều kiện làm việc thuận lợi nhất cho người lao động và nâng cao năng lực sản xuất cho Nhà máy Cụ thể năm 2005 tổng vốn đầu tư cho cơ sở vật chất của Nhà máy là 407,12 triệu đồng trong đó đầu tư cho hệ thống nhà xưởng là 320,000 triệu đồng, tức chiếm 78,67% trong cơ cấu đầu tư Năm
2006 Nhà máy đầu tư thêm nhà xưởng mới nên tổng vốn đầu tư cho cơ sở vật chất là 489,862 triệu đồng, tăng 20,3% so với năm 2005 Vốn đầu tư cho nhà xưởng năm 2006 là 390,200 triệu đồng, chiếm 79,61% trong cơ cấu vốn đầu tư cơ sở vật chất, so với năm 2005 giá trị vốn tăng thêm là 70,2 triệu đồng tức 21,94% Năm 2007 số vốn nhà máy dùng để đầu tư cho nhà xưởng tuy có giá trị không lớn bằng hai năm trước, nhưng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn đầu tư cho cơ sở vật chất Điều này chứng tỏ trong giai đoạn này Nhà máy rất chú trọng đầu tư mở rộng quy mô sản xuất và hiện đại hóa hệ thống nhà xưởng cũ để nâng cao năng lực cạnh tranh cho Nhà máy trong giai đoạn mới Trong hai năm 2008-2009 nhà máy tạm dừng đầu tư mở rộng nhà xưởng mà chỉ nâng cấp và sửa chữa hệ thống nhà xưởng cũ.
Nhà máy không chỉ chú trọng đầu tư mỗi hệ thống nhà xưởng cho bộ phận sản xuất mà các cơ sở vật chất cho bộ phận văn phòng cũng được quan tâm đầu tư Bàn ghế và thiết bị dụng cụ quản lý cũng được đổi mới khang trang, hiện đại nhằm tạo điều kiện làm việc và phục vụ tốt nhất cho công tác quản lý điều hành hoạt động của Nhà máy Năm 2005 vốn đầu tư cho bàn ghế và dụng cụ quản lý là 45 triệu đồng, chiếm 11,05% trong tổng số vốn đầu tư cho cơ sở vật chất Năm 2006 số vốn này giảm còn 25,500 triệu đồng, chiếm chỉ 5,21% trong cơ cấu vốn đầu tư do năm này nhà máy đầu tư chủ yếu đầu tư nhà xưởng và một số cơ sở vật chất khác để đáp ứng nhu cầu phát triển nhà máy Sang năm 2007 – 2009 hoạt động đầu tư bàn ghế và dụng cụ quản lý được Nhà máy rất quan tâm và chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng vốn đầu tư cho cở sở vật chất Năm 2007 vốn đầu tư cho bàn ghế và dụng cụ quản lý là 47,250 triệu đồng, so với năm 2006 tăng 85,29% Năm 2008 con số này là 80,150 triệu đồng, tức chiếm 49,73% tổng vốn đầu tư, so với năm 2007 tăng 69,63% Sang năm 2009 số vốn đầu tư có giảm nhưng vẫn chiếm tỷ trọng khá lớn trong cơ cấu vốn vốn đầu tư cho cơ sở vật chất Điều này thể hiện sự quan tâm của Nhà máy đối với việc tạo điều kiện làm việc tốt nhất, không khí làm việc hăng say cho cán bộ, nhân viên văn phòng của Nhà máy
Bên cạnh đó các cơ sở vật chất khác cũng rất Nhà máy chú ý đầu tư để không ngừng hoàn thiện hệ thống cơ sở vật chất của nhà máy ngày càng hiện đại, đáp ứng cho nhu cầu phát triển của nhà máy Cụ thể năm 2005 vốn đầu tư cho các cơ sở vật chất khác là 42,12 triệu đồng Sang năm 2006 số vốn tăng lên là 74,362 triệu đồng, chiếm 15,18% tổng vốn đầu tư, so với năm 2005 tăng về mặt giá trị là 32,242 triệu đông tức 76,54% Năm 2007 số vốn tăng cao nhất với giá trị là 105,300 triệu đồng chiếm 37,37% trong cơ cấu vốn đầu tư năm này, so với năm 2007 tăng về mặt giá trị là 30,938 triệu đồng tức tăng 41,6% Hai năm 2008 – 2009 vốn đầu tư cho các cơ sở vật chất khác tuy không lớn nhưng cũng góp phần đáng kể trong việc tạo khuôn viên Nhà máy khang trang và đẹp như hiện nay.
2.2.2.2 Đầu tư máy móc thiết bị:
Như ta đã biết Nhà máy Đúc Mai Lâm có quá trình phát triển khá lâu nên hệ thống máy móc thiết bị của Nhà máy nhiều thiết bị đã lỗi thời hoặc xuống cấp nên để theo kịp đà phát triển đặc biệt trong giai đoạn hiện nay thì việc đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại là hết sức quan trọng và cần thiết đáp ứng nhu cầu phát triển và nâng cao khả năng cạnh tranh cho Nhà máy trong thời mở cửa. Đầu tư máy móc thiết bị gắn chặt với chiến lược phát triển của các doanh nghiệp Đây là bộ phận chiếm tỷ trọng rất lớn trong hoạt động đầu tư của doanh nghiệp sản xuất, Mặt khác trong điều kiện hiện nay khoa học công nghệ phát triển nên có nhiều điều kiện để có thể lựa chọn những máy móc thiết bị hiện đại và phù hợp với điều kiện phát triển của doanh nghiệp mình Cùng với xu thế đi tắt đón đầu những thành quả khoa học công nghệ hiện đại của nhân loại, các doanh nghiệp của nước ta chủ yếu nhập khẩu máy móc thiết bị của nước ngoài nhưng do thiếu hiểu biết nhiều doanh nghiệp mua phải những thiết bị lỗi thời hoặc hiệu quả sản xuất không cao người ta loại bỏ gây tổn thất lớn cho doanh nghiệp và lãng phí nguồn lực đất nước Do vậy việc đầu tư máy móc thiết bị phải rất thận trọng để không mua phải những thiết bị lỗi thời vì vậy đầu tư trang thiết bị máy móc phải thực hiện theo những tiêu chuẩn sau:
- Cho phép sản xuất ra sản phẩm có tính cạnh tranh cao.
- Cho phép khai thác và sử dụng có hiệu quả các lợi thế so sánh của doanh nghiệp, của vùng như lao động, nguyên liệu…
- Giá cả và trình độ công nghệ phải phù hợp với năng lực của doanh nghiệp và xu thế phát triển công nghệ của thế giới.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI NHÀ MÁY ĐÚC MAI LÂM
Thuận lợi và khó khăn của Nhà máy
Nhà máy có vị trí địa lý thuận lợi: Nằm ven quốc lộ 3 thuận lợi trong mua bán, vận chuyển hàng hoá với các bạn hàng các tỉnh, thành trong cả nước Là Nhà máy thuộc địa bàn Hà Nội-trung tâm kinh tế văn hóa của cả nước nên nhà máy có nhiều cơ hội tiếp cận với công nghệ mới, những thông tin quy định mới của nhà nước.
Nguồn vốn của nhà máy do Công ty TNHH một thành viên Mai Động hỗ trợ Đây là một lợi thế của Nhà máy, Nhà máy không phải chẩn bị nhiều vốn cho hoạt động đầu tư Đặc biệt trong giai đoạn tới nhà máy tiến hành công cuộc đầu tư phát triển nâng cao năng lực về mọi mặt thì sẽ phải cần một lượng vốn rất lớn.
Nguồn vật tư của Nhà máy chủ yếu do Công ty Mai Động cấp nên nhà máy không phải lo tìm vật tư để sản xuất.
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiệt tình, sáng tạo trong sản xuất,không ngừng nâng cao năng suất chất lượng cho sản phẩm Số lao động bậc cao chiếm 50% tổng số công nhân viên.
Những khó khăn
- Tình hình thiếu vốn lưu động: do là Nhà máy trực thuộc nên vốn của nhà máy đều do Công ty Mai Động nắm nên vốn quay vòng của nhà máy ít Điều này gây khó khăn cho nhà máy rất lớn khi trên Công ty không đáp ứng đủ vật tư cho nhà máy, làm gián đoạn hoạt động sản xuất, làm cho nhiều hợp đồng ký với khách hàng bị chậm tiến độ giao hàng, nhiều hợp đồng phải hủy gây tổn thất cho Nhà máy.
- Số lao động tuyển mới chưa bắt kịp với tình hình sản xuất của nhà máy, làm ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy.
- Tình hình giá cả vật tư phục vụ sản xuất tăng cao đặc biệt năm 2008 giá gang thép tăng lên gấp nhiều lần đã làm tăng chi phí sản xuất Điều này làm cho giá bán tăng và giảm khả năng cạnh tranh của Nhà máy.
- Thị trường tiêu thụ sản phẩm còn hạn hẹp Chủ yếu phục vụ tại HàNội và một số tỉnh thành lân cận Do đội ngũ Marketing chưa chuyên nghiệp nên chưa mở rộng được thị trường.
Phương hướng, mục tiêu của Nhà máy trong giai đoạn tới
3.2.1 Định hướng phát triển của Nhà máy giai đoạn từ năm 2010 – 2020
Nhà máy Đúc Mai Lâm là Nhà máy đơn vị thành viên trong ngôi nhà Công ty Mai Động chuyên đúc các sản phẩm ống gang và chi tiết máy với 50 năm xây dựng và phát triển đã có uy tín trên thị trường về các sản phẩm đúc. Cùng với những thành tựu đã đạt được và những hạn chế khó khăn còn tồn tại trong thời gian qua ở Nhà máy Phát huy những truyền thống tốt đẹp và tạo được những sản phẩm cơ khí có đủ sức cạnh tranh trên thị trường, Nhà máy đã hoạch định việc đầu tư phát triển Nhà máy một cách toàn diện cả về nguồn nhân lực, trang thiết bị công nghệ đúc tiên tiến trong giai đoạn tới… nhằm nâng cao năng suất, tiến độ, chất lượng, uy tín Để đáp ứng nhu cầu phải đạt được mục tiêu sản lượng là từ 3000 - 4000 tấn/năm. Để đạt được mục tiêu chiến lược như vậy Nhà máy cần phải đầu tư: Nhân lực : - Đào tạo và tuyển dụng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, đội ngũ kiểm soát chất lượng sản phẩm có trình độ cao.
- Xây dựng đội ngũ Marketing thị trường chuyên nghiệp
- Đào tạo độ ngũ công nhân lành nghề …
- Dây truyền đúc làm khuôn trên máy
- Các thiết bị phụ trợ kèm theo
Cơ cấu sản phẩm đúc mang tính cạnh tranh :
- Bể cáp thông tin bằng gang cầu
- Hố ga, lưới chắn rác
- Các phôi chi tiết máy : Doa ,tiện máy khoan, máy cắt, máy đột
Bảng 3.1: Dự toán chi phí đầu tư phát triển Nhà máy trong giai đoạn 2010-2020
TT Tên chi tiết Nước
SX Đơn vị Số lượng Đơn giá Thành tiền
1 Máy làm khuôn TQ cái 06 12 000 72 000
2 Máy phun bi TQ cái 01 20 000 20 000
3 Máy pt quang phổ Mỹ cái 01 48 000 48 000
4 Lò điện 2 tấn TQ Cặp 01 80 000 80 000
5 Máy trà sát vỏ nhựa cát Furan
7 Hệ thống cấp cát TQ HT 02 40 000 80 000
9 Xe nâng 2- 3 tấn Nhật cái 03 30 000 90 000
10 Máy làm hộp thao TQ cái 01 60 000 60 000
III Công cụ dụng cụ VN 1600
IV Lắp đặt thiết bị 1500
V Máy nén khí trục vít HT 02 80000 80000
VI Phục hồi trang bị 300
VII Đào tạo công nhân Tr/ng 100 600
Tổng kinh phí đầu tư: 29.640 triệu đồng
Ghi chú : Tỷ giá quy đổi : 1USD = 18000
( Nguồn : phòng kế hoạch vật tư)
Qua bảng dự toán cho ta thấy kế hoạch đầu tư phát triển Nhà máy trong tương lai Nhà máy sẽ trở thành nhà máy có quy mô lớn với trang thiết bị kỹ thuật hiện đại, và một lực lượng lao động qua đào tạo có trình độ chuyên môn cao Nhà máy phấn đấu trong giai đoạn tới sẽ trở thành một trong những doanh nghiệp đúc hàng đầu Việt Nam với các sản phẩm có tính cạnh tranh cao, uy tín không chỉ thị trường trong nước mà còn vươn ra nước ngoài.
3.2.1.1 Kế hoạch Đầu tư trang thiết bị, máy móc Để nâng cao năng lực cạnh tranh cho Nhà máy thì việc đầu tư hiện đại hóa trang thiết là điều kiện tất yếu để tạo ra các sản phẩm chất lượng cao với chi phí cạnh tranh.
Bảng 3.2 : Kế hoạch đầu tư trang thiết bị của Nhà máy
TT Tên thiết bị và kí mã hiệu Xuất xứ
Số lượng Mục đích sử dụng
1 Máy làm khuôn FD-4CA TQ 06 cái Làm khuôn trên máy
2 Máy phun bi TQ 01 cái Làm sạch vật đúc
3 Lò điện TQ 01 cặp Nấu gang
4 Máy phân tích quang phổ Mỹ 01 cái Phân tích mác vật liệu
5 Kính hiển vi kim cương Nhật 02 cái Soi, chụp ảnh tổ chức kim loại
6 Máy trà sát nhựa Furan TQ 01 DC Tái sinh cát cháy
7 Xe nâng 2-3 tấn Nhật 03 cái Vận chuyển vật tư, sản phẩm 8
Hệ thống cấp cát cho máy làm khuôn
TQ 02 HT Cấp cát trong quá trình làm khuôn trên máy 9
Cầu trục Q = 3 tấn: L000 VN 04 cái
Phục vụ cho quá trình làm khuôn, nấu luyện, đúc rót, vận chuyển…
Cầu trục Q = 3 tấn: L= 12000 VN 01 cái
Cầu trục Q = 3 tấn: L= 11000 VN 01 cái
Cầu trục Q = 2 tấn: L= 14000 VN 01 cái
11 Máy nén khí trục vít TQ 02 cái Phục vụ nén khí cho toàn nhà máy
12 Máy làm thao hộp nóng TQ 01 cái Phục vụ cho quá trình làm thao
( Nguồn: Phòng kế hoạch vật tư)Qua bảng trên cho ta thấy kế hoạch đầu tư trang thiết bị máy móc củaNhà máy tương đối đồng bộ với nhiều máy móc thiết bị, dây truyền sản xuất mới hiện đại với quy mô lớn Điều này sẽ tạo điều kiện cho Nhà máy mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng như cầu thị trường. Đây cũng là điều kiện quan trọng để tiến tới cổ phần hóa Nhà máy trong thời gian tới, khi đó Nhà máy sẽ tự chủ trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình, chủ động được nguồn vốn để tiến hành đầu tư, người lao động làm chủ nhà máy và hiệu quả sử dụng vốn cũng như lao động sẽ tăng mạnh – Đây cũng chính là mục tiêu phấn đấu của Nhà máy trong những năm tới
3.2.1.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực của Nhà máy
Lực lượng sản xuất là nhân tố quyết định và thể hiện trình độ văn minh của nền sản xuất xã hội, mà lực lượng sản xuất chủ yếu là người lao động có thói quen, trình độ, kỹ năng lao động, có kinh nghiệm, chuyên môn kỹ sẽ sáng tạo ra của cải vật chất cho xã hội.
Thực tế đầu tư phát triển nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng bởi con người luôn là nhân tố có tính chất quyết định trong mọi tổ chức, Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực có quan hệ chặt chẽ với đầu tư trang thiết bị máy móc và phải đi trước một bước Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao mới có thể vận hành hiệu quả các máy móc thiết bị hiện đại và đây là điều kiện tiên quyết nâng cao năng suất lao động Đầu tư cho phát triển nguồn lực là một hoạt động hỗ trợ cho doanh nghiệp thực hiện mục tiêu cơ bản của mình là tăng lợi nhuận.
Hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực bao gồm đầu tư cho hoạt động đào tạo đội ngũ lao động, đầu tư cho chăm sóc sức khỏe, y tế, đầu tư cải thiện môi trường, điều kiện làm việc của người lao động… trả lương đúng và đủ cho người lao động cũng được xem là hoạt động đầu tư phát triển Đây cũng là những hướng đầu tư vào nguồn nhân lực của nhà máy Nhà máy cố gắng trong giai đoạn tới có thể đầu tư phát triển một cách toàn diện nguồn nhân lực và trú trọng đầu tư vào các hoạt động sau:
Về đào tạo: Nhà máy xúc tiến đào tạo theo hai hướng :
- Đào tạo ngắn hạn: Đối với những lao động mới được tuyển: trong quá trình thử việc làm quen với công việc, quy trình sản xuất của nhà căn cứ vào tinh thần học tập tốt Nhà máy lựa chọn gửi cho đi đào tạo những lớp ngắn hạn để nắm vững quy trình sản xuất và dây truyền công nghệ Đối với những lao động đã làm việc, Nhà máy cũng tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao tay nghề, bậc thợ cho người lao động.
- Đào tạo trung hạn : Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học đại học và sau đại học, Đồng thời tổ chức bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên Nhà máy tạo điều kiện cho nhà máy tiếp xúc được các tiêu chuẩn kỹ thuật công nghệ tiên tiên trên thế giới và tiếp cận với khách hàng nước ngoài sau này.
Nhà máy dự kiến kinh phí cho đào tạo nguồn nhân lực hàng năm của giai đoạn 2010 -2020: đối với đào tạo thử việc là 5-7 triệu đồng/ người, số lượng tuyển dụng căn cứ nhu cầu của nhà máy; Đối với đào tạo nâng cao bậc thợ cho công nhân kỹ thuật, mỗi năm Nhà máy cử khoảng 10-12% công nhân nhà máy đi đào tạo; Loại hình đào tạo trung hạn chiếm khoảng 20% tổng kinh phí đào tạo mỗi năm, ngoài ra mỗi năm Nhà máy cố gắng tổ chức 1-2 lớp học ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên.
Về chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên:
Sức khỏe là tài sản vô cùng quý giá của mỗi con người, để sống và làm việc hiệu quả thì con người phải có sức khỏe tốt Xuất phát từ tầm quan trọng của sức khỏe bên cạnh việc nâng cao trình độ cho người lao động thì công tác chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên cũng được Nhà máy rất quan tâm Trong giai đoạn tới Nhà máy sẽ đầu tư thêm trang thiết bị hiện đại cho phòng y tế của Nhà máy và tuyển thêm ít nhất một bác sĩ cho phòng y tế, thực hiện việc khám chữa bệnh định kỳ cho cán bộ công nhân viên Nhà máy, nhằm giảm tối thiểu ảnh hưởng của bệnh nghề nghiệp, tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên yên tâm lao động sản xuất.
Ngoài ra Nhà máy cũng đầu tư nhiều thiết bị hiện đại góp phần cải thiên môi trường là việc cho người lao, đầu tư các trang thiết bị bảo hộ lao động như mũ, khẩu trang, quần áo bảo hộ, ủng… cho người lao động Trong giai đoạn tới nhà máy cũng phấn đấu trả lương, thưởng cho cán bộ công nhân viên đúng hạn Mỗi năm sẽ tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát để người lao động thoái mái tinh thần và làm việc tốt hơn.
Nhà máy dự định xây dựng kế hoạch nhân sự của nhà máy trong giai đoạn mới thể hiện bảng sau
Bảng 3.3 : Kế hoạch nhân sự Nhà máy đúc Mai Lâm giai đoạn 2010- 2020
TT Bộ phận Định biên lao động Yêu cầu trình độ Ghi chú
I Ban lãnh đạo 4 3 ĐH, trên ĐH
1 Kế hoạch – vật tư 15 14 CĐ, ĐH
2 Kể toán tài vụ 5 5 CĐ,ĐH
3 Tổ chức hành chính 6 6 CĐ, ĐH
4 Bảo vệ 9 8 Tập huấn nghiệp vụ
5 Bộ phận marketing 5 0 ĐH, CĐ
6 Kỹ thuật chất lượng 15 13 CĐ,ĐH
1 Lãnh đạo phân xưởng 4-6 CĐ, ĐH 3 PX
2 Công nhân khuôn cát 35-40 68 Qua đào tạo nghề Phù hợp với yêu cầu phát triển của nhà máy
3 Công nhân khuôn máy 40-50 Đào tạo nghề,CĐ
4 Công nhân nấu luyện, rót 15-20 14 nt
5 Công nhân làm sạch,xử lý cát, lò ủ
6 Công nhân hoàn thiện 17-20 15 nt
7 Phục vụ, mộc mẫu 15-20 8 nt
( Nguồn: Phòng kế hoạch –vật tư)
Qua bảng kế hoạch trên ta thấy trong giai đoạn tới Nhà máy đã xây dựng và phân bố nhân sự Nhà máy một cách hợp lý và phù hợp với điều kiện phát triển Nhà máy trong giai đoạn tới Bên cạnh tăng cường nhân lực cho những bộ phận còn thiếu và điều chỉnh hợp lý lao động ở nhưng bộ phận thừa, Nhà máy tách sự kiêm nhiệm bán hàng ở phòng kế hoạch vật tư thành bộ phận
Marketing riêng biệt để hoạt động có hiệu quả hơn.
3.2.2 Mục tiêu phấn đấu của Nhà máy năm 2010
1 Giá trị sản xuất công nghiệp là :
Chỉ tiêu phấn đấu là : 32 tỷ đồng
- chỉ tiêu phấn đấu là : 45 tỷ đồng
- Thu nhập doanh nghiệp là : 1,35 tỷ
- Nghĩa vụ với công ty là : 900 triệu đồng
- Nộp ngân sách nhà nước : nộp đủ theo quy định
- Đúc chi tiết máy : 2500 tấn
Trong đó: + Gang cầu là : 1500 tấn
Kinh doanh thương mại phát sinh 1 tỷ đồng
- Số lao động bình quân : 185 người
- Năng suất lao động bình quân là : 21 triệu đồng/ người/ tháng
- tổng quỹ tiền lương là : 5,46 tỷ đồng
- Thu nhập bình quân : 3 500 000 đồng/ người/tháng Trong đó tiền lương là : 3 000 000 đồng/tháng
- Chi tiết máy và phụ kiện Gang xám : ≤ 7%
- Chi tiết máy và phụ kiện Gang Cầu : ≤ 8%
- Cán bộ quản lý : 07 người
- Công nhân, nhân viên : 20 người
7 Nghiên cứu khoa học, công nghệ
- Đề tài nghiên cứu khoa học công nghệ, sáng kiến kỹ thuật :07
- Sản phẩm mới : 5 loại sản phẩm
8 Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 9001- 2008 : thực hiện tốt
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại Nhà máy Đúc
Nhà máy đúc Mai Lâm hoạt động trên lĩnh vực đúc các sản phẩm chi tiết máy và phụ kiện Trong quá trình hoạt động bên cạnh những thành tựu đã đạt được nhà máy cũng còn gặp rất nhiều khó khăn, đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay với quy luật cạnh tranh đào thải khắc nghiệt Vì vậy để nâng cao khả năng cạnh tranh của Nhà máy trong giai đoạn tới thì việc đầu tư phát triển nhà máy phải đúng hướng và có hiệu quả, em mạnh dạn đưa ra một số giải pháp để góp phần thực hiện mục tiêu của Nhà máy.
3.3.1 Giải pháp về vốn đầu tư
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường, Nhà máy không thể trông chờ vào nguồn vốn từ trên công ty cấp xuống mà Nhà máy cần huy động những nguồn vốn mà Nhà máy có ưu thế: Đầu tiên cần áp dụng những mức lãi suất hợp lý để huy động tốt hơn nữa nguồn vốn từ cán bộ công nhân viên nhà máy Đây là nguồn vốn không lớn nhưng cũng rất quan trọng trong hoàn cảnh Nhà máy luôn thiếu vốn hiện nay, nó còn nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên Nhà máy trong quá trình sản xuất kinh doanh
Trong quá trình sản xuất có nhiều máy móc lỗi thời hoặc hỏng hóc không dùng được nữa Nhà máy cùng nên tiến hành thanh lý rứt điểm, bổ sung vào nguồn vốn của mình.
Nếu trong quá trình sản xuất hết vật tư mà trên công ty chưa kịp cung ứng thì nhà máy có thể vận động khách hàng của mình ứng trước tiền để nhà máy mua vật tư sản xuất và có những chính sách ưu đãi cho những khách hàng đó.Bên cạnh đó quỹ đất của Nhà máy còn nhiều và chưa sử dụng hết, nhà máy có thể lên kế hoạch cho thuê hợp lý để tận dụng tối đa nguồn lực của mình đồng thời phải đảm bảo cho nhu cầu phát triển của nhà máy.
3.3.1.2 Về sử dụng vốn Đối với các doanh nghiệp việc huy động vốn đã khó nhưng làm thế nào để sử dụng nguồn vốn ấy đạt hiệu quả cao lại càng khó hơn, đặc biệt các doanh nghiệp nhà nước do cơ chế chính sách còn nhiều hạn chế chưa theo kịp với sự phát triển của nền kinh tế thị trường nên nhiều doanh nghiệp sử dụng vốn không hiệu quả gây thất thoát tiền của nhà nước
Trong quá trình đầu tư phát triển nhà máy do trình độ cán bộ, nhân viên còn yếu chưa tìm hiểu kỹ về sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã mua phải những dây truyền, thiết bị máy móc lỗi thời, hoặc hoạt động không hiệu quả nên dẫn tới sự thua lỗ của nhà máy Vì vậy để tiến hành đầu tư trang thiết bị máy móc nhà máy nên cử những cán bộ có chuyên môn đi xem xét, thuê chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực này tư vấn và lên kế hoạch đầu tư cụ thể để có thể lựa chọn được những máy móc thiết bị hiện đại phù hợp với xu thế phát triển của trình độ công nghệ trong nước cũng như thế giới.
3.3.2 Giải pháp cho hoạt động Marketing
Hoạt động Marketing có vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển của doanh nghiệp Hoạt động của bộ phận Marketing sẽ giúp Nhà máy mở rộng thị trường, xúc tiến hoạt động bán hàng và nghiên cứu thị trường tìm hiểu những thay đổi nhu cầu của thị trường, phát hiện những sản phẩm mới có khả năng cạnh tranh cao Điều này sẽ giúp hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy đạt hiệu quả cao hơn.
Vì hiện tại nhà máy lĩnh vực Marketing vẫn do phòng Kế hoạch vật tư kiêm nhiệm thì Nhà máy nên bố trí công việc này thêm cho cán bộ, nhân viên có chuyên môn về lĩnh vực này và có những chế độ lương thưởng hợp lý thì họ sẽ làm việc có trách nhiệm và có hiệu quả cao hơn.
Trong giai đoạn tới khi nhà máy xây dựng được bộ phận Marketing riêng Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình nhà máy bộ phận này phải xúc tiên hoạt động nghiên cứu thị trường một cách toàn diện hơn, xây dựng chính sách về giá cả, chính sách phân phối một cách hợp lý có hiệu quả Nghiên cứu những sản phẩm mới cho Nhà máy
3.3.3 Giải pháp nguồn nhân lực: Để phục vụ cho việc thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Nhà máy trong giai đoạn tới cũng như sự phát triển lâu dài của Nhà máy cần phải xây dựng và phát triển nguồn nhân lực con người đủ về số lượng và mạnh về chất lượng, đáp ứng kịp thời với yêu cầu của thời kì đổi mới và hội nhập Đây là nhiệm vụ chiến lược, nó có vai trò quyết định đến sự tăng trưởng và phát triển mọi mặt của Nhà máy
Về công tác đào tạo : Bên cạnh việc đào tạo việc cho những công nhân mới tuyển thì việc lựa chọn loại hình đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhà máy cần phải cân nhắc sao cho phù hợp với xu hướng phát triển của lực lượng sản xuất nói chung và có thể đáp ứng nhu cầu phát triển của Nhà máy trong giai đoạn tới Lao động được đưa đi đào tạo cần lựa chọn sao cho phù hợp với lĩnh vực, chuyên môn cũng như sở trường của họ, để người lao động có thể phát huy tối đa tiềm năng của họ.
Về chế độ tiền lương, thưởng: Gắn tiền lương, thưởng với chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy, xây dựng hệ số lương phù hợp Trả lương cho người lao động đúng thời hạn, điều này giúp ổn định cuộc sống cho người lao động, khuyến khích người lao động làm việc, góp phần nâng cao năng suất lao động – đây cũng là một trong những mục tiêu quan mà Nhà máy hướng đến.Làm tốt công tác quy hoạch nhân lực, xác định tiêu chuẩn cán bộ, phân loại cán bộ công nhân viên để xác định lao động dôi dư, kém hiệu quả, giải quyết theo chế độ hiện hành.
3.3.4 Giải pháp về công tác quản lý
Kiện toàn bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt để có thể ra quyết định cũng như xử lý công việc một cách nhanh gọn, chính xác kịp thời tạo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục, đáp ứng nhu cầu của thị trường. Tăng cường công tác quản lý vật tư, quản lý lao động, thực hành tiết kiệm nâng cao năng suất lao động để đáp ứng kịp thời tiến độ giao hàng Xiết chặt kỷ luật lao động, kỷ luật công nghệ để giảm tỷ lệ phế phẩm dưới mức cho phép của công ty.
Tập trung chỉ đạo tốt công tác lập kế hoạch cũng như thực hiện kế hoạch, phối hợp chặt chẽ hơn nữa trong quá trình sản xuất giữa các đơn vị.Đặc biệt trong năm 2010 nhà máy tích cực cùng công ty đẩy nhanh việc thực hiện kế hoạch đầu tư phát triển nhà máy giai đoạn 2010 – 2020.
KẾT LUẬN Đầu tư phát triển luôn gắn liền với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong cơ chế thị trường hiện nay để đầu tư như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất thúc đẩy sự phát triển và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đang là vấn đề có tính bức xúc và tối quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải nỗ lực nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, hạ giá bán Để thực hiện được điều này doanh nghiệp phải thông qua quá trình thực hiện đầu tư.
