Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
414,83 KB
Nội dung
1 ĐẠI HỌC SOUTHERN LUZON Cộng hòa Philippin ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa ViệtNam NCS. NGUYỄN THIỆN NAMQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIẢNGDẠYCÁCMÔNCHUYÊNNGÀNHTRONG TRƢỜNG DẠYNGHỀTHUỘCBỘCÔNG THƢƠNG ỞVIỆTNAMChuyên ngành: Quảnlý giáo dục TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SỸ QUẢNLÝ GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN, 2014 2 Chƣơng trình đƣợc thực hiện tại: ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS. TS. Apolonia A. Espinosa Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án đƣợc bảo vệ trƣớc hội đồng chấm luận án cấp đại học họp tại: Vào hồi giờ ngày tháng năm 2014 Có thể tìm luận án tại: - Thư viện quốc gia; - Trung tâm học liệu, Đại học Thái Nguyên; - Thư viện Trung tâm Đào tạo và Phát triển Quốc tế; - Thư viện trường đại học tổng hợp Southern Luzon, Philippin. 3 Chƣơng 1 GIỚI THIỆU CHUNG Giảngdạy là một trong những hoạtđộng giao tiếp với các khía cạnh xã hội. Đối tượng của hoạtđộnggiảngdạy là giáo viên và hoạtđộng học tập là sinh viên. Hai hoạtđộng này không đối lập với nhau mà cùng tồn tài và phát triển hướng tới mục tiêu chung. Học tập là một hoạtđộng nhận thức dưới ảnh hưởng của giáo viên với những nỗ lực tích cực của học sinh. Hoạtđộng học tập không chỉ là tiếp thu bài học thụ động , mà còn là hoạtđộng làm mới chính mình với tư duy sáng tạo, và kiểm soát những người có thể sử dụng những kiến thức trong quá trình hấp thụ những điều mới mẻ. Thông qua học tập, sinh viên biết cách sử dụng và kiểm soát kiến thức để xây dựng nhân cách của mình để có thể thích ứng với các yêu cầu xã hội. Giảngdạy và học tập thống nhất với nhau và là một hoạtđộng chính của nhà trường và mọi hoạtđộng của trường cũng đều tập trung vào mục tiêu này. Hệ thống quảnlýhoạtđộnggiảngdạy nhằm mục đích tác động để đạt được mục tiêu. Trongcáctrường học, quảnlýhoạtđộnggiảngdạy là để quảnlý quá trình lao động của cáchoạtđộnggiảngdạy và quá trình tự giáo dục của sinh viên diễn ra trong quá trình giảng dạy. Để cáchoạtđộngdạy và học có hiệu quả, Ban lãnh đạo cần phải xác định đối tượng, nội dung và phương pháp của quá trình dạy và học. Để đáp ứng nhu cầu cho cáctrườngdạy nghề, BộCôngThương (MOIT) đã đề ra chiến lược giáo dục cho cáctrườngdạynghềthuộc Bộ. Một trong những yêu cầu quantrọng là đổi mới công 4 tác quảnlýhoạtđộngdạy học cácmônchuyênngành để nâng cao chất lượng giáo dục. CƠ SỞ NGHIÊN CỨU Hiện nay, BộCôngThương có 50 trườngdạy nghề. Trong số 32 trườn, có 01 trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, tám (8) trường đại học, hai mươi mốt (21) trường cao đẳng, một (1) cao đẳng nghề, và mười một (11) trung học chuyên nghiệp. Mười tám (18) trường bao gồm hai (2) trường đại học, năm (5) trường cao đẳng, chín (9) trường cao đẳng nghề, một (1) trường trung học chuyên nghiệp, và (1) trườngdạynghề trực thuộccông ty. Một (1) trường đại học và một (1) trường cao đẳng đã được phê duyệt của BộCôngThương để tham gia vào một số hoạtđộngtrongcáctrường học của Bộ. Nhờ các biện pháp chủ động, chất lượng đào tạo nghềtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương ngày càng được nâng cao , góp phần cải thiện chất lượng lao động, khả năng cạnh tranh kinh tế và tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, từ thực trạng giáo dục và đào tạo trongcáctrườngdạynghềthuộcBộCông Thương, có thể thấy rằng có những thiếu sót về chất lượng giáo viên, cơ sở hạ tầng, chương trình giáo dục, cũng như chương trình đào tạo (Bộ Công Thương, Báo cáo năm 2012). Đó là lí do tại sao những sinh viên tốt nghiệp không đáp ứng nhu cầu và yêu cầu của các doanh nghiệp, đặc biệt là cáccông ty nước ngoài. Hơn nữa, chương trình giảngdạytrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương không đặt cácmônchuyênngành vào đúng vị trí. Giáo viên bao 5 gồm cả giáo viên dạycácmônchuyên ngành, trong một số trường hợp, không đáp ứng yêu cầu (Bộ Công Thương, Báo cáo năm 2012). Vì những lý do trên, nghiên cứu sinh đã chọn chủ đề “Quản lýhoạtđộngdạy học cácmônchuyênngànhtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương tại Việt Nam" với hy vọng có thể đóng góp trong việc cải thiện chất lượng đào tạo của cáctrườngdạynghềthuộcBộCông Thương. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu cáchoạtđộngquảnlýdạy học cácmônchuyênngànhtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương tại Việt Nam. Cụ thể, luận án nhằm mục đích để tìm câu trả lời cho các vấn đề như sau: 1. Đánh giá thực trạng công tác quảnlýhoạtđộngdạy học ởcác khía cạnh: 1.1. Chương trình giảng dạy; 1.2. Cán bộ, giảng viên; 1.3. Sinh viên; 1.4. Phương tiện kỹ thuật phục vụ giảngdạy và học tập; 1.5. Thị trường lao động. 2. Phân tích các vấn đề gặp phải trong việc quảnlýhoạtđộnggiảngdạy và học tập cácmônchuyên ngành. 3. Đề xuất các biện pháp quảnlý để tăng cường cáchoạtđộng 6 dạy và học cácmôn học chuyên ngành. 4. Xác định khả năng chấp nhận các biện pháp quảnlý được đề xuất. Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU Nghiên cứu này đã cố gắng đề xuất biện pháp quảnlýtrong việc tăng cường cáchoạtđộngdạy - học cácmônchuyênngành để nâng cao chất lượng cáchoạtđộngtrongtrườngdạynghềthuộcBộCông Thương, trong đó lợi ích sẽ thuộc về các nhà quảnlýcác trường, giáo viên/ giảng viên, sinh viên và các nhà nghiên cứu trong tương lai. PHẠM VI VÀ GIỚI HẠN NGHIÊN CỨU Phạm vi nghiên cứu: Các biện pháp quảnlýdạy học cácmônchuyênngànhtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCông Thương. Các biến nghiên cứu sẽ xác định trong việc quảnlýcáchoạtđộnggiảngdạy và học tập bao gồm: Chương trình giảng dạy; Cán bộ, giảng viên; sinh viên; Phương tiện kỹ thuật phục vụ giảngdạy và học tập; và thị trường lao động. Giới hạn nghiên cứu: Nghiên cứu được thực hiện tại 4 trườngdạynghềthuộcBộCôngThương (Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đại học Công nghiệp Quảng Ninh, Trường Cao đẳng Công nghiệp Huế). Đây là những trườngđóng vai trò quantrọngtrong giáo dục dạynghề của BộCôngthương và đại diện của ba miền ởViệt Nam: Bắc, Trung và Nam. Thời gian nghiên cứu: từ năm 2006 (năm Luật Dạynghề 7 được thông qua) đến nay. Khung thời gian của nghiên cứu là từ tháng 10 năm 2012 đến tháng 9 năm 2013. ĐỊNH NGHĨA CÁC THUẬT NGỮ Cho rõ ràng và sự hiểu biết tốt hơn về nghiên cứu, các từ ngữ dưới đây được định nghĩa khái niệm và hoạtđộngtrongcác luận án: Chương trình giảng dạy, học tập, thị trường lao động, quản lý, biện pháp quản lý, chuyên đề, nhân viên và giảng viên, giảng dạy, phương pháp giảng dạy, đào tạo nghề, đào tạo nghề chất lượng và kỹ thuật trang thiết bị cho việc dạy và học. 8 Chƣơng 2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Luận án đã tóm tắt và phân tích các tài liệu có liên quan đến nội dung của nghiên cứu này. Các tài liệu được xem xét theo các vấn đề chính của nghiên cứu như sau: Quản lý, quảnlý giáo dục, hoạtđộnggiảngdạy và học tập, quảnlýhoạtđộnggiảngdạy và học tập, giảngdạy và học tập hiệu quả, giáo dục dạy nghề, cácmônchuyên ngành. Từ đó, luận án đã phân tích khuôn khổ lý thuyết, được tập trung vào các khái niệm về quảnlýhoạtđộngdạy và học, các khái niệm về tính chất quảnlýhoạtđộngdạy và học (chương trình giảng dạy, giảng viên, cơ sở vật chất kỹ thuật, học tập/ sinh viên, thị trường lao động ). Từ lý thuyết và định nghĩa trên, luận án đề xuất các lĩnh vực chính của quảnlýhoạtđộngdạy và học sau đây: Giáo trình Giảng viên/Cán bộ của Khoa Ngƣời học/Sinh viên Cơ sở vật chất phục vụ việc dạy và học Thị trƣờng lao độngQuảnlýhoạtđộngdạy và học 9 Chƣơng 3 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU Nghiên cứu này được tiến hành tại bốn trường đại học/ cao đẳng (4) thuộcBộCông Thương. Đó là Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đại học Công nghiệp Quảng Ninh và Cao đẳng Công nghiệp Huế. Cáctrường này là đại diện của ba miền Bắc, Trung và Nam. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Nghiên cứu này sử dụng các thiết kế tương quan mô tả trong việc phân tích các biến. Nó được thiết kế để giúp xác định mức độ mà các biến khác nhau có liên quantrong đối tượng được phỏng vấn. Fox (2004) nói rằng các đặc điểm phân biệt quantrọng là những nỗ lực để ước tính một mối quan hệ, khác với mô tả đơn giản. Nghiên cứu này được tiến hành để đánh giá hoạtđộngquảnlýgiảngdạy và học tập cácmôn học chuyên ngành, bao gồm cả chương trình giảng dạy, giảng viên, sinh viên, cơ sở vật chất kỹ thuật và thị trường lao độngtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCông Thương. DÂN SỐ VÀ LẤY MẪU Bốn (4) trường đại học/ cao đẳng đã được lựa chọn để tham gia vào cuộc khảo sát. Đại học Công nghiệp Quảng Ninh có 257 giảng viên, trong đó có 120 người tham gia trả lời câu hỏi, chiếm 47%. Đại học Công nghiệp Hà Nội có một số lượng lớn giáo viên (1451 giáo viên), vì vậy nghiên cứu sinh lựa chọn giáo viên của 3 khoa để 10 nghiên cứu, bao gồm: Khoa Kỹ thuật Điện, Khoa Tin học, và Khoa Côngnghệ thời trang. Tổng số giáo viên của ba khoa là 112 giáo viên. Tương tự như vậy, Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh có 1.600 giảng viên, vì vậy nghiên cứu sinh lựa chọn giáo viên của 3 khoa để nghiên cứu, bao gồm: Khoa Cơ khí, Khoa Côngnghệ Hóa học, Khoa Côngnghệô tô với tổng số giáo viên là 92 người. Trường Cao đẳng Công nghiệp Huế có 151 giáo viên, trong đó 90 người được phỏng vấn, chiếm 59%. Người được hỏi đã được lựa chọn ngẫu nhiên, trong đó đại diện của các phòng ban khác nhau, giới tính, lứa tuổi và trình độ. Đối với sinh viên: Nghiên cứu sinh đã chọn ngẫu nhiên 50 sinh viên mỗi trường. Họ đại diện cho các phòng ban khác nhau và đại diện các giới tính, lứa tuổi và trình độ. Tổng cộng, 414 giáo viên và 200 học sinh được yêu cầu tham gia phỏng vấn. Không có khó khăn gặp phải trong việc lựa chọn người trả lời. CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU Nghiên cứu sinh thiết kế một bảng câu hỏi và đó chính là công cụ chính trong thu thập dữ liệu. Các nội dung của bảng câu hỏi dựa trên các báo cáo cácnăm gần đây và một số nghiên cứu của BộCông Thương, trong đó tập trung vào những hạn chế của quảnlýhoạtđộnggiảngdạy và học tập trongcáctrườngdạynghềthuộcBộCông Thương. Bộ câu hỏi đã được kiểm định bằng cách sử dụng các tiêu chí đánh giá nhất quán. Nghiên cứu sinh đã được hỗ trợ bởi mười (10) chuyên gia để xác nhận nội dung của các câu hỏi về tính đúng đắn của ngôn ngữ, sự phù hợp của các nhận định và phù hợp của các mục cho vấn đề sử dụng các mã. Sau đó, nó đã được thử nghiệm tại [...]... ảnh hưởng đến chất lượng của hoạtđộngquảnlýgiảngdạy và học tập cácmônchuyênngànhtrongcáctrườngdạynghề KẾT LUẬN Giảngdạy và học tập các hoạt độngquảnlý để nâng cao chất lượng giáo dục Đây là một bước quantrọngtrongquảnlý giáo dục tại ViệtNam Từ cơ sở lý thuyết về quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlýtrường học (trường cao đẳng và đại học), hoạt độnggiảngdạy các mônchuyên ngành. .. học, giảng viên, cơ sở vật chất kỹ thuật và thị trường lao động Từ đó, luận án rút ra kết luận về sự khác biệt giữa quảnlýgiảngdạy và học tập cácmônchuyênngànhtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG HOẠTĐỘNGDẠY HỌC CÁCMÔNCHUYÊNNGÀNHCác nguyên tắc xây dựng biện pháp: Để đề xuất các biện pháp quảnlýdạy và học cácmônchuyênngành tại các. .. dạynghềthuộcBộCôngThương XÁC ĐỊNH TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC BIỆN PHÁP QUẢNLÝ ĐƢỢC ĐỀ XUẤT BỞI LÃNH ĐẠO CÁC TRƢỜNG Luận án đã trình bày 4 nhóm biện pháp nhằm quản lý hoạtđộnghoạtđộngdạy - học cácmônchuyênngànhởcáctrườngdạynghềthuộcBộcôngthương nhau Các nhóm biện pháp này có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tác động, hỗ trợ nhau để ổn định và có tính định hướng lâu dài Luận án đã nêu các. .. của chuyên 23 ngành đào tạo trongcáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương - Hỗ trợ ngân sách cho cáctrườngdạy nghề, các chương trình hành động quốc gia trong lĩnh vực đào tạo, nâng cao chất lượng quảnlý đào tạo năng lực và đội ngũ giảng viên trong những năm tới Đối với cáctrườngdạy nghề: - Có kế hoạch dài hạn trực tiếp để cải thiện đội ngũ cán bộquảnlý và trong tương lai - Có nhiều hoạt động. .. của đất nước Trong những năm tiếp theo, cáctrườngdạynghềthuộcBộCôngThương cần phải phân tích tình trạng của các hoạt độnggiảngdạy tập trung vào cácmônchuyên ngành, từ đó, để xác định, đánh giá và tóm tắt các điểm mạnh và điểm yếu để thực hiện các khuyến nghị Trên cơ sở đó, cáctrường trung học chuyên nghiệp cần thực hiện các biện pháp đồngbộ để cải cách cáchoạtđộnggiảngdạy nhằm nâng... cácmôn học đã được xử lý (WM = 3,34), nhưng việc sử dụng côngnghệtronggiảngdạy còn hạn chế (WM = 2, 68) 4 Luận án xác định năm yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngquảnlýdạy và học cácmônchuyênngànhtrongcáctrườngdạynghềthuộcBộCông Thương, bao gồm: (i) chương trình giảng dạy, (ii) người học, (iii) giảng viên, (iv) cơ sở vật chất kỹ thuật và (v) thị trường lao độngCác phương tiện kỹ thuật... ảnh hưởng đến việc quảnlýcáchoạtđộngdạy và học cácmônchuyênngành và đề xuất các biện pháp quảnlý để tăng cường cáchoạtđộngdạy và học cácmôn học chuyênngành Cuối cùng, để xác định mức độ chấp nhận các biện pháp quảnlý được đề nghị của các nhà quản lý, nghiên cứu sử dụng các thiết kế tương quan mô tả việc phân tích các biến điều tra Bốn trăm mười bốn (414) giáo viên và hai trăm (20 0) sinh... lượng cáchoạtđộngtrongtrườngdạynghềthuộcBộCôngThương và tìm kiếm cách thức đánh giá hoạt độnggiảngdạy và học tập của các đối tượng chuyênngành Cụ thể, nó nhằm đánh giá thực trạng công tác quảnlýgiảngdạy và hoạtđộng học tập theo chương trình giảng dạy, đội ngũ giảng viên; hoạtđộng học tập; các phương tiện kỹ thuật hỗ trợ cho việc dạy và học và thị trường lao động Hơn nữa, luận án cố gắng... kết luận và các khuyến nghị có liên quanQuảnlýgiảngdạyởcác trƣờng dạynghềthuộcBộCông thƣơng (đƣợc đánh giá bởi cácgiảng viên) Quảnlýgiảngdạy thông qua giáo trình: Bằng cách phân tích các số liệu của nghiên cứu, luận án chỉ ra rằng nội dung đào tạo được thể hiện qua mục lục cácmôn học trong chương trình giảngdạy cho từng cấp học và khoa Nội dung đào tạo được lồng ghép trongcác chương... hướng lâu dài Luận án đã nêu cáchoạtđọngquảnlýgiảngdạycácmônchuyênngànhởcáctrườngdạynghềthuộcBộcôngthương là rất cần thiết để đánh giá 4 nhóm biện pháp trên là cần thiết và khả thi Nhóm biện pháp thứ nhất: Nâng cao nhận thức cho cán bộquảnlý và giảng viên về vai trò của quảnlýhoạtđộngdạy - học - Về mức độ cần thiết: 75,5% cho là rất cần thiết; 24 ,5% cho là cần thiết - Về tính . hội chủ nghĩa Việt Nam NCS. NGUYỄN THIỆN NAM QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CÁC MÔN CHUYÊN NGÀNH TRONG TRƢỜNG DẠY NGHỀ THUỘC BỘ CÔNG THƢƠNG Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý giáo dục. tăng cường các hoạt động dạy - học các môn chuyên ngành để nâng cao chất lượng các hoạt động trong trường dạy nghề thuộc Bộ Công Thương, trong đó lợi ích sẽ thuộc về các nhà quản lý các trường, . giữa quản lý giảng dạy và học tập các môn chuyên ngành trong các trường dạy nghề thuộc Bộ Công Thương. ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC CÁC MÔN CHUYÊN NGÀNH