Luận văn ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của cán bộ, công chức tại ủy ban nhân dân huyện cam lâm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA VŨNG TÀU BÙI QUANG NAM ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CAM LÂM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Bà Rịa – Vũng Tàu, tháng 04 năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA VŨNG TÀU BÙI QUANG NAM ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CAM LÂM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8340101 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt Bà Rịa – Vũng Tàu, tháng 04 năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa Q Thầy/Cơ, Tơi tên là: Bùi Quang Nam, học viên cao học, trường Đại học Bà Rịa Vũng Tàu Học viên cam đoan luận văn “ảnh hưởng thực tiễn quản trị NNL đến SGK CBCC UBND huyện Cam Lâm” thân tự nghiên cứu thực theo hướng dẫn PGS TS Nguyễn Hữu Huy Nhật Số liệu sử dụng luận văn thông tin kết có nguồn gốc rõ ràng Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày 09 tháng 04 năm 2023 Học viên Bùi Quang Nam i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy, Cô trường Đại học Bà Rịa Vũng Tàu Quý Thầy, Cô Viện Đào tạo sau Đại học truyền đạt kiến thức thời gian học trường, đặc biệt xin cảm ơn PGS TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt hướng dẫn thực luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình động viên tơi Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày 09 tháng 04 năm 2023 Học viên Bùi Quang Nam ii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA i LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ x TÓM TẮT NGHIÊN CỨU xi Chương 1: Giới thiệu nghiên cứu 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu 1.6 Bố cục nghiên cứu Kết luận chương Chương 2: Cơ sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu 2.1 Cơ sở lý thuyết quản trị NNL 2.2 Các lý thuyết SGK với tổ chức 11 2.3 Tổng quan nghiên cứu liên quan 18 2.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 27 Tóm tắt chương 35 Chương 3: Phương pháp nghiên cứu 36 iii 3.1 Quy trình nghiên cứu 36 3.2 Nghiên cứu định tính 37 3.3 Nghiên cứu định lượng 42 Tóm tắt chương 44 Chương 4: Kết nghiên cứu thảo luận 45 4.1 Tổng quan UBND huyện Cam Lâm 45 4.2 Đo lường tác động thực tiễn quản trị NNL đến SGK CBCC UBND huyện Cam Lâm 47 4.3 Thảo luận kết nghiên cứu 58 Kết luận chương 66 Chương 5: Kết luận khuyến nghị 67 5.1 Kết luận 67 5.2 Hàm ý quản trị 67 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Thang đo sơ Phụ lục 2: Thảo luận nhóm Phụ lục 3: Kết thảo luận nhóm Phụ lục 4: Phiếu khảo sát Phụ lục 5: Kết thức iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT ANOVA TIẾNG ANH TIẾNG VIỆT Analysis of Variance Phân tích phương sai CBCC EFA CBCC Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá HRD Hoạt động phát triển NNL NLĐ Người lao động QTNNL Quản trị NNL UBND UBND SGK SGK SEM Structural equation modeling v Mơ hình cấu trúc tuyến tính DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng tổng hợp thành phần thực tiễn quản trị NNL 10 Bảng 2.2 Mức độ gắn kết NV theo quan điểm Aon Hewitt (2013) 17 Bảng 2.3 Tổng hợp nghiên cứu liên quan 24 Bảng 2.4 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu 29 Bảng 3.1: Các bước tiến hành nghiên cứu 36 Bảng 3.2 Kết thảo luận nhóm ảnh hưởng thực tiễn quản trị NNL đến SGK với tổ chức 38 Bảng 3.3 Thang đo hiệu chỉnh sau thảo luận nhóm 39 Bảng 4.1 Số lượng khảo sát phát thu 47 Bảng 4.2 Thống kê đặc điểm cá nhân đối tượng khảo sát 47 Bảng 4.3 Thống kê mô tả biến quan sát 48 Bảng 4.4 Kết đánh giá thang đo Cronbach’s Alpha 50 Bảng 4.5 Kết EFA cho thành phần thực tiễn quản trị NNL 51 Bảng 4.6 Kết EFA cho thang đo SGK CBCC với tổ chức 53 Bảng 4.7 Ma trận tương quan yếu tố 54 Bảng 4.8 Bảng trọng số hồi quy 55 Bảng 4.9 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 56 Bảng 4.10 Kiểm định giả định thống kê 56 Bảng 4.11 Kiểm định phương sai sai số thay đổi 57 Bảng 4.12 Tổng hợp phân tích ANOVA 58 Bảng 4.13 So sánh nghiên cứu 59 Bảng 4.14 Bảng tổng hợp kết kiểm định giả thuyết 65 vi Bảng 5.1 Giá trị trung bình thang đo phân tích cơng việc 68 Bảng 5.2 Giá trị trung bình thang đo tuyển dụng 70 Bảng 5.3 Giá trị trung bình thang đo quản lý, thu hút tham gia CBCC 73 Bảng 5.4 Giá trị trung bình thang đo đánh giá CBCC 75 Bảng 5.5 Giá trị trung bình thang đo đào tạo, phát triển 76 Bảng 5.6 Giá trị trung bình thang đo hoạch định nghề nghiệp, hội thăng tiến 77 Bảng 5.7 Giá trị trung bình thang đo đãi ngộ, lương, thưởng 78 vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 2.1 Mơ hình lý thuyết ngun nhân kết SGK NV 20 Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 29 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 36 Hình 4.1 Sơ đồ tổ chức hành huyện Cam Lâm 46 Hình 4.2 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh với hệ số chuẩn hoá 58 -i- Yếu tố Phát biểu Mức độ đồng ý “Anh/chị vui mừng chọn quan để làm việc” “Anh/chị cảm thấy tự hào phần quan” “Anh/chị quan tâm số phận quan” B YẾU TỐ CÁ NHÂN B1 Giới tính Giới tính Nam Nữ Mã hóa 1 0 B2 Anh/chị vui lòng cho biết độ tuổi anh/ chị ? Tuổi 25 -< 35 35 -< 45 45- 55 >55 Mã hóa 1 2 3 4 B3 Anh/chị vui lòng cho biết thu nhập anh/ chị ? Thu nhập (triệu