Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự tại công ty điện thoại hà nội 1 viễn thông hà nội

Mục lục Chương 1: Tổng quan Viễn thông Hà Nội 1.1.Giới thiệu Viễn thông Hà Nội 1.1.1.Lịch sử phát triển 1.1.2.Cơ cấu tổ chức 1.1.3 Nghành nghề kinh doanh 1.2 Giới thiệu Công ty Điện thoại Hà Nội 1.2.1.Tổng quan công ty Điện thoại Hà Nội 1.2.2 Cơ cấu tổ chức 1.2.3.Chức – Nhiệm vụ 1.2.4.Thành tựu – sản phẩm công ty 1.2.4.1.Dịch vụ Điện thoại truyền thống 1.2.4.2.Dịch vụ Điện thoại dùng thẻ 1.2.4.3.Dịch vụ Đường dây thuê bao số đa dịch vụ ISDN 1.2.4.4.Dịch vụ Đường dây số không đối xứng ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) 1.2.5.Giới thiệu Đài Ứng dụng Tin học – Cơ sở thực tập 1.3.Định hướng đề tài 1.3.1.Tình hình tin học hóa Cơng ty điện thoại Hà Nội 1.3.2.Tình hình quản lý nhân công ty đưa đề tài Chương 2: Một số vấn đề phương pháp luận công cụ cần thiết để xây dựng phần mềm quản lý nhân Công ty Điện thoại Hà Nội 2.1 Cơ sở phương pháp luận 2.1.1 Các khái niệm phần mềm 2.1.1.1.Khái niệm phần mềm 2.1.1.2.Vòng đời phát triển phần mềm 2.1.2.Nền tảng thiết kế phần mềm sản xuất phần mềm 2.1.2.1.Thiết kế phần mềm 2.1.2.2.Vai trị thiết kế phần 2.1.2.3.Tiến trình thiết kế 2.1.2.4.Phương pháp thiết kế - Khái niệm Module hoá - Phương pháp thiết kế Top Down - Phương pháp thiết kế Bottom Up 2.1.3.Các quy trình cơng nghệ phần mềm áp dụng vào để xây dựng phần mềm quản lý nhân công ty 2.2 Các công cụ cần thiết 2.2.1.Sơ đồ chức kinh doanh – BFD 2.2.2.Sơ đồ luồng thông tin – IFD 2.2.3.Sơ đồ luồng liệu – DFD 2.2.3.1.Các ký pháp sơ đồ luồng liệu – DFD 2.2.3.2.Trình tự lập sơ đồ luồng liệu – DFD 2.3.Ngơn ngữ lập trình Visual Basic 6.0 2.3.1.Tổng quan Visual Basic 6.0 2.3.2.Các thành phần Visual Basic 6.0 2.4 Cơng cụ làm báo cáo Crytal Report Chương 3:Xây dựng phần mềm quản lý nhân Công ty Điện thoại Hà Nội 3.1.Xác định yêu cầu 3.1.1.Khảo sát thực tế 3.1.2.Phân tích yêu cầu 3.1.3.Yêu cầu với phần mềm 3.1.4.Yêu cầu với hệ thống 3.2.Các sơ đồ 3.2.1.Sơ đồ ngữ cảnh 3.2.2.Sơ đồ chức kinh doanh – BFD 3.2.3.Sơ đồ luồng liệu – DFD 3.3.Phân tích thiết kế 3.2.1.Thiết kế kiến trúc hệ thống 3.2.2.Thiết kế sở liệu 3.2.3.Thiết kế giải thuật 3.2.4.Thiết kế giao diện LỜI NĨI ĐẦU Cơng nghệ thơng tin khoa học kỹ thuật phát triển, ứng dụng nhiều vào công việc đời sống nhằm phục vụ cho nhu cầu ngày cao người Từ công việc đơn giản đến phức tạp có góp mặt công nghệ thông tin công nghệ thông tin chứng tỏ vai trị quan trọng khơng thể thiếu Quản lý nhân thủ tục hành quan trọng cần thiết quan tổ chức Hiện nay, với phát triển công nghệ thông tin, việc quản lý nhân dễ dàng nhờ tin học hóa, cụ thể dùng phần mềm thay cho sổ sách giấy tờ lưu kho Đưa tin học vào việc quản lý nhân giúp cho việc quản lý nhân viên phòng ban phận trở nên đơn giản Đáp ứng nhu cầu đó, em lựa chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp : “Xây dựng phần mềm quản lý nhân Công ty Điện thoại Hà Nội – Viễn thông Hà Nội” Hy vọng đề tài ứng dụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý nhân Công ty Điện thoại Hà Nội Chương 1: Tổng quan Viễn thông Hà Nội 1.1.Giới thiệu Viễn thông Hà Nội 1.1.1.Lịch sử phát triển Kể từ ngày 1/1/2008, Viễn thơng Hà Nội thức thành lập bắt đầu vào hoạt động độc lập Tuy nhiên, mạng lưới Viễn thông Hà Nội mạng lưới rộng khắp, khởi nguồn xây dựng từ lâu Bởi lẽ, tiền thân Viễn thông Hà Nội Bưu điện TP Hà Nội với bề dày lịch sử truyền thống 50 năm Mạng lưới thông tin xuất Hà Nội  Cuối thập kỷ 80 kỷ 19, người Pháp xây dựng Hà Nội hệ thống thông tin tương đối đầy đủ bao gồm điện báo, điện thoại Lúc đó, thơng tin điện báo thiết lập Hà Nội với Sài gòn, Vinh, Huế, Đà Nẵng Hệ thống đường dây hữu tuyến xây dựng để giữ liên lạc Hà Nội – Sài gịn Hà Nội – Hải Phịng Mục đích xây dựng cơng trình thơng tin trước hết để phục vụ cho việc bình định đàn áp nhân dân ta, nên đường dây trang thiết bị bố trí đồn binh, khu vực quân quan trọng, sở cảnh sát, mật thám, công sở, quan đầu não người Pháp Sau thập kỷ kể từ người Pháp đến Việt Nam (1884 – 1954), mạng lưới thông tin Hà Nội bao gồm: tổng đài điện thoại cộng điện (có dung lượng 1500 số gần 600 thuê bao); mạng cáp ngầm với đường dây khoảng 1200 đôi; số máy điện báo, máy vô tuyến điện công suất nhỏ lạc hậu so với giới Mạng lưới thông tin Hà Nội thời kỳ sau thành lập Bưu điện TP Hà Nội  Ngày 10/10/1954, Thủ Hà Nội giải phóng Chính ngày này, người làm cơng tác thơng tin liên lạc cách mạng tiếp quản Bưu điện Hà Nội có mạng lưới thơng tin người Pháp để lại Sau ngày 10/10/1954 coi ngày thành lập Bưu điện TP Hà Nội Ngay sau tiếp quản, phải đối mặt với nhiều khó khăn từ sở vật chất đến nhân lực, Bưu điện Hà Nội bước nhân dân thủ đô bắt tay vào việc hàn gắn vết thương chiến tranh, khôi phục kinh tế, ổn định sản xuất Bưu điện Hà Nội trở thành trung tâm thông tin liên lạc nước Việt Nam Dân chủ Cộng hoà, phục vụ nhân dân xây dựng Chủ nghĩa xã hội miền Bắc, chi viện cho miền Nam nước bạn Lào, chống chiến tranh phá hoại giặc Mỹ  Trong thời kỳ năm đầu thập kỷ 70, Hà Nội bị đánh phá ác liệt, mạng lưới thông tin bị thiệt hại nhiều Mặc dù vậy, thông tin phục vụ chiến đấu đảm bảo thường xun, góp phần khơng nhỏ vào chiến công quân dân ta nghiệp giải phóng dân tộc  Sau ngày miền Nam hồn tồn giải phóng, thống đất nước (30/4/1975), việc đẩy mạnh phát triển kinh tế trở thành nhiệm vụ hàng đầu, đòi hỏi mạng lưới ngành Bưu điện, đặc biệt mạng điện thoại phải phát triển nhanh để phục vụ Trong đó, mạng lưới thơng tin Hà Nội phần lớn xây dựng từ thời Pháp thuộc, chất lượng xấu lại trải qua nhiều lần bị đánh phá hư hại nên xuống cấp nghiêm trọng, Bưu điện Hà Nội phải đối mặt với mn vàn khó khăn thử thách  Từ năm 1975 đến 1990, Bưu điện Hà Nội vừa khắc phục hậu chiến tranh, vừa bước bắt tay vào xây dựng sở vật chất, kỹ thuật cho mạng lưới Sau năm chuyển đổi chế quản lý, thực đường lối đổi Đảng theo tinh thần nghị Đại hội lần VI (12/1986), trải qua q trình tìm tịi, khảo nghiệm, nỗ lực công tác tiếp cận công nghệ mới, Bưu điện Hà Nội vượt qua khó khăn trì trệ khủng hoảng thời kỳ bao cấp Ngày 15/11/1990 Hà Nội diễn lễ khánh thành đưa vào hoạt động tổng đài điện thoại điện tử E10B giai đoạn dung lượng 15.000 số Đây cơng trình có ý nghĩa to lớn khơng có dung lượng lớn mà cịn tính chất đại, không cải thiện hệ thống thơng tin nội hạt mà cịn thực tự động hố hồn tồn việc liên lạc liên tỉnh quốc tế  Cùng với việc đời tổng đài điện báo điện tử Telex Alpha, Trạm vệ tinh mặt đất Intelsat, tổng đài điện tử E10B mạng thông tin viba số, Hà Nội thực chiến lược tự động hố, số hố mạng viễn thơng ngành, tạo bước ngoặt làm thay đổi chất lượng hoạt động thông tin, đáp ứng phần yêu cầu thông tin nước quốc tế Mạng viễn thông Hà Nội từ 1990 đến nay:  Kể từ năm 1990, bước đột phá ngành Bưu điện làm thay đổi tồn diện hệ thống thơng tin liên lạc Việt Nam Đặc biệt Hà Nội, nhiều thiết bị đại, nhiều loại hình dịch vụ đưa vào mạng lưới Trải qua giai đoạn tăng tốc lần thứ 1990 – 1995, lần thứ hai 1996 – 2000, đội ngũ người làm công tác viễn thông Bưu điện Hà Nội kịp thời bước tháo gỡ vướng mắc, hoàn tồn làm chủ thiết bị thơng tin vừa đảm bảo thông tin liên lạc để phục vụ tốt, vừa kinh doanh tốt Năm 1993, Bưu điện Hà Nội đơn vị thử nghiệm mạng điện thoại di động GSM nước (Mobifone), năm 1996 tiếp tục khai trương mạng điện thoại di động thứ (Vinaphone) Tiếp vào tháng 12/1997 dịch vụ Internet đời Sau giai đoạn tăng tốc, mạng lưới viễn thông Hà Nội giữ vững nhịp độ tăng trưởng không ngừng số lượng thuê bao điện thoại mạng sản lượng điện thoại Nếu năm 1990, Hà Nội phát triển 1200 máy điện thoại, đến hết năm 1999 phát triển 56.700 máy, tăng 47 lần so với năm thực chiến lược tăng tốc Chính vậy, doanh thu Bưu điện TP Hà Nội tăng lên nhanh: từ 25 tỷ đồng năm 1990 lên tới 1510 tỷ đồng năm 1999, gấp 60 lần so với năm đầu thực chiến lược tăng tốc  Năm 2006, để phù hợp với đặc điểm tình hình phát triển kinh tế đất nước, Thủ tướng Chính phủ có định thành lập phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Sau Thủ tướng định việc tổ chức kinh doanh mạng viễn thơng nội hạt Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam địa bàn Hà Nội  Đến hết năm 2007, chịu sức ép cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp viễn thông địa bàn, mạng lưới viễn thông Bưu điện TP Hà Nội có gần triệu thuê bao điện thoại cố định, 100 ngàn thuê bao MegaVNN MeagaWan, hàng trăm ngàn thuê bao cityphone, truyền số liệu… Doanh thu Viễn thông Hà Nội chiếm tỷ trọng lớn Bưu điện TP Hà Nội: 2465 tỷ đồng/ tổng doanh thu 2662 tỷ đồng Cùng với phát triển nhanh chóng khoa học cơng nghệ, xu hội nhập viễn thông – tin học – truyền thơng xu tồn cầu hố dịch vụ vừa hội, vừa thách thức lớn đặt cho Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam tập thể người làm công tác viễn thông Bưu điện TP Hà Nội Nhiệm vụ phát triển mạng viễn thông bền vững, đủ sức cạnh tranh thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế tiếp tục đại hoá mạng lưới địi hỏi Tập đồn Bưu Viễn thơng phải có phương án đổi tổ chức hoạt động kinh doanh để phù hợp với đặc điểm kinh tế đất nước giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế Viễn thơng Hà Nội thức thành lập:  Ngày 6/12/2007, Hội đồng Quản trị Tập đoàn Bưu Viễn thơng Việt Nam có định số 625/QĐ-TCCB/HĐQT việc thức thành lập Viễn thơng Hà Nội  Theo đó, Viễn thơng Hà Nội doanh nghiệp chia tách từ Bưu điện TP Hà Nội (cũ) Sau nửa kỷ thành lập phát triển, kể từ ngày 1/1/2008 Bưu điện TP Hà Nội (cũ) thức chia tách thành pháp nhân mới, Bưu điện TP Hà Nội (mới) Viễn thông Hà Nội Đây kết tiến trình đổi tổ chức Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam theo chủ trương Nhà nước việc tổ chức mơ hình Tập đồn chia tách bưu viễn thơng, nhằm tạo điều kiện cho kinh doanh bưu chính, viễn thơng phát triển, kịp thời thích ứng với mơi trường cạnh tranh, hội nhập  Theo định phê duyệt Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam, Viễn thơng Hà Nội đơn vị kinh tế trực thuộc hạch toán phụ thuộc Tập đồn, có chức hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ chuyên ngành viễn thông – cơng nghệ thơng tin : tổ chức xây dựng, quản lý vận hành, lắp đặt, khai thác, bảo dưỡng, sửa chữa mạng viễn thông- công nghệ thông tin; cung cấp dịch vụ viễn thông hệ 1; tổ chức phục vụ thông tin đột xuất theo yêu cầu cấp ủy Đảng quyền địa phương; tư vấn khảo sát, thiết kế cơng trình viễn thơngcơng nghệ thông tin; kinh doanh vật tư, thiết bị viễn thông- CNTT; kinh doanh ngành nghề khác phạm vi Tập đoàn BC-VT VN cho phép phù hợp với quy định Pháp luật Bộ máy tổ chức Viễn thông Hà Nội bao gồm đơn vị sản xuất trực thuộc (3 trung tâm, công ty), phịng ban chức Phịng Viễn thơng Hệ - đơn vị chuyên đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ lãnh đạo Thành phố Hà Nội  Trong giai đoạn nay, Việt Nam ngày khẳng định vị Thế giới, mối liên kết, giao lưu Việt Nam nước giới ngày thắt chặt, Viễn thơng Thủ trở thành mắt xích liên lạc quan trọng Việt Nam với bạn bè quốc tế Hơn nữa, Viễn thông Thủ cịn nhịp cầu nối tình cảm khơng thể thiếu nhân dân Hà Nội với nhân dân khắp miền đất nước Viễn thông Hà Nội hôm nhận thức rõ nhiệm vụ trọng yếu kinh doanh phục vụ Sự kiện thức thành lập Viễn thông Hà Nội đánh dấu bước ngoặt quan trọng phát triển Viễn thơng Thủ Với vị trí hoạt động độc lập nay, Viễn thơng Hà Nội có khả nhận biết rõ mạnh, hạn chế để tìm giải pháp cụ thể, sát với điều kiện kinh doanh môi trường cạnh tranh - hội để cạnh tranh lành mạnh, hoàn toàn phù hợp với xu phát triển kinh tế nước ta  Tiếp nối truyền thống anh hùng Bưu điện TP Hà Nội nửa kỷ qua, Viễn thông Hà Nội hôm bước bước