QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN

54 3 0
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU....................................................................................................................3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN..............................................................................................5 1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN...............................................................................................5 2. TỔ CHỨC DỰ ÁN..................................................................................................7 CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.....................................................9 1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ...................................................................................9 2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC......................................................................................11 3. TÀI CHÍNH...........................................................................................................16 4. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS)..............................................................19 5. QUẢN LÝ CẤU HÌNH (CM).................................................................................22 6.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG.......................................................................................24 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO................................................................................27 1. QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KHẢO SÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN..27 2. LẬP BIỂU PHÂN TÍCH RỦI RO CỦA DỰ ÁN...................................................28 CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ – KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN....................................34 1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ.......................................................................................34 2. CÁC MỐC KIỂM SOÁT.......................................................................................34 3. DIỄN BIẾN QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN.................................................36 CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN.................................................49 1.BẢNG CHI TIẾT TIẾN ĐỘ......................................................................................49 2. NGUỒN LỰC CÔNG VIỆC....................................................................................50 CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN..................................................................................51 1. GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH............................................................................51 2. TỔNG KẾT DỰ ÁN..............................................................................................51 KẾT LUẬN......................................................................................................................53 TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................53

BỘ CÔNG THƯƠNG KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÀI TẬP LỚN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHÊ THÔNG TIN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN GV hướng dẫn: TS ĐỖ OANH CƯỜNG Lớp:58HT Nhóm thực hiện: Nhóm Nguyễn Đức Huy Đặng Quang Cường Trần Việt Nam Hoàng Trần Tuần Thành Trần Minh Tâm Nguyễn Việt Trung Hà nội, tháng năm 2019 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN GIỚI THIỆU DỰ ÁN .5 TỔ CHỨC DỰ ÁN CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 11 TÀI CHÍNH 16 CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 19 QUẢN LÝ CẤU HÌNH (CM) .22 6.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG .24 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO 27 QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KHẢO SÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN 27 LẬP BIỂU PHÂN TÍCH RỦI RO CỦA DỰ ÁN 28 CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ – KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN 34 QUY TRÌNH QUẢN LÝ .34 CÁC MỐC KIỂM SOÁT .34 DIỄN BIẾN QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN .36 CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN .49 1.BẢNG CHI TIẾT TIẾN ĐỘ 49 NGUỒN LỰC CÔNG VIỆC 50 CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN 51 GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH 51 TỔNG KẾT DỰ ÁN 51 KẾT LUẬN 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO 53 Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THÔNG TIN LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, với sức mạnh cơng nghệ đại nhanh chóng giúp người khỏi khó khăn cơng việc, sống tấp nập hối ta cần phải nhanh chóng gia nhập vào giới, chủ động hội nhập Với phát triển nhanh chóng có nhiều cơng cụ hữu ích giúp tiết kiệm nhiều thời gian chi phí Nhiều phần mềm lĩnh vực cơng nghệ thơng tin nhanh chóng đời góp phần đáng kể “Cơng Nghệ Thơng Tin ” lĩnh vực đầy tiềm đem lại cho người ứng dụng thật tiện lợi hữu ích Một ứng dụng thiết thực mà đem lại việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực đời sống trường học, công ty, quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn ứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý dễ dàng thuận tiện Chính vậy, công ty, quan muốn xây dựng riêng cho phần mềm quản lý Vấn đề quản lý Khách hàng mua nhân viên Đại lý nhân viên Công ty nhân viên nay, việc quản lý thực thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu Word Excel, nên sở liệu tổ chức chưa chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thơng tin Khách hàng nhiều thời gian,…Do chưa có phần mềm chuyên dụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý Khách hàng mua nhân viên Công ty Xuất phát từ nhu cầu thực tế, quan cần phần mềm để giải tốt vấn đề Chính u cầu thực tế nhóm em muốn xây dựng dự án xây dựng phần mềm “Hệ thống quản lý nhân viên” mong giúp ích phần Nhưng bên cạnh việc xây dựng chương trình quản lý hồn thiện cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Việc quản lý dự án phần mềm bước quan trọng xây dựng đề tài lớn Mặc dù nhóm chúng em có cố gắng tìm hiểu thực đề tài điều kiện thời gian có hạn, khả quản lý dự Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN án chưa có nên báo cáo chúng em không tránh khỏi thiếu sót, chúng em mong nhận giúp đỡ từ phía thầy bạn Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Nguyễn Văn Tăng tận tình giúp đỡ chúng em trình làm đề tài Hà Nội, ngày 17 tháng 05 năm 2019 Nhóm thực hiện: Nhóm Đặng Quang Cường Nguyễn Đức Huy Trần Tuấn Thành Trần Việt Nam Hoàng Nguyễn Việt Trung 6.Trần Minh Tâm Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN GIỚI THIỆU DỰ ÁN a Tên dự án: Xây dựng phần mềm hệ thống quản lý nhân viên Công ty cổ phần nhân viên Viễn Đông b Người quản lý dự án(PM): Đặng Quang Cường c Danh sách tổ dự án: Gồm thành viên sau:      Đặng Quang Cường(PM) Trần Minh Tâm (Thư Ký) Nguyễn Việt Trung Nguyễn Đức Huy Trần Tuấn Thành d Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Công ty cổ phần nhân viên viễn đông Địa chỉ: 99 Trần Hưng Đạo- Quận 1-TP.HCM Số điện thoại: (08)9 206 979 Email: viendong@vass.com.vn e Cơ quan chủ quản đầu tư: Công ty phát triển thiết kế ứng dựng phần mềm KHMT1-K5 Địa chỉ: 26/ Tổ – Đường Ngân Hàng – Thị Trấn Cầu Diễn – Huyện Từ Liêm – Hà Nội – Việt Nam Điện thoại : 04.3699669 f Tổng mức đầu tư: 128.000.000VND(Một trăm hai mươi tám triệu đồng) g Thời gian thực dự án: Tổng thời gian: 22 ngày (Trừ thứ chủ nhật không làm việc) Thời gian bắt đầu dự án:24/05/2019 Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Thời gian kết thúc dự án: 24/06/2019 h Mục đích đầu tư dự án: Xây dựng phần mềm để “quản lý nhân viên cho công ty cổ phần Viễn Đông” nhằm nâng cao chất lượng quản lý cách có hệ thống, nâng cao xuất lao động người, tìm kiếm, lưu trữ báo cáo thống kê thơng tin cách dễ dàng xác i Mục tiêu cần thực dự án:  Yêu cầu phía người sử dụng: - Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu khách hàng - Dễ sử dụng với đối tượng người dùng, thuận tiện quản trị, dễ bảo trì - Thơng tin hiển thị chi tiết - Hoàn thành sản phẩm thời gian quy định  Yêu cầu chức năng: - Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi modul, có khả tích hợp nhiều thành phần - Có tính hiệu cao - Có tính bảo mật cao  Các module yêu cầu cho phần mềm: - Module quản lý khách hàng - Module quản lý thông tin đại lý - Module quản lý người dung - Module quản lý thông tin hợp đồng - Module quản lý nhân viên - Module liên hệ - Module thông báo - Module quản trị hệ thống Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN j Công cụ môi trường phát triển dự án:  Cơng cụ làm việc thành viên nhóm: máy tính cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ có quyền đầy đủ  Các phần mềm cơng cụ : Visual Studio 2010 SQL Server 2008 MS Office MS Project  Mơi trường Test: Máy tính dùng cho test có cấu hình tương đương với khách hàng Tài liệu quy trình test Các test Windows XP/Win Cơ sở liệu sử dụng SQL Server 2008 TỔ CHỨC DỰ ÁN a Nhân lực Gồm có người:  quản lý dự án  thư ký  nhân viên Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN b Ma trận trách nhiệm Tên người Khảo thực cv sát Phân tích chức nắng Thiết kế sở liệu Thiết kế giao diện Lập Kiểm trình thử tích hợp sửa hệ thống lỗi Kết thúc dự án Đặng Quang Cường A,P A,P A,C A A,R A,I P Nguyễn Đức Huy P P P C P I P Trần Tuấn Thành P P P C P I P Trần Việt Nam Hoàng I C C P P P P Trần Minh Tâm I C P P I P P Nguyễn Việt Trung I C P P I P P Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác công việc A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực R (Reviewing): Thẩm định C (Contributing): Tham gia đóng góp I (Informing): Báo cho biết Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ  Đặng Quang Cường (Nhóm Trưởng)  Ngày sinh: 06/12/1998  Địa chỉ: Từ Liêm-Hà Nội  Email: Nhacsitre@gmail.com  Điện thoại: 01649606672  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh, Tiếng Trung Quốc, Tiếng Nhật  Kinh nghiệm chuyên môn: năm phân tích thiết kế hệ thống, năm quản lý dự án công ty FPT software  Nguyễn Đức Huy(Thư Ký)  Ngày sinh:10/01/1998  Địa chỉ: Thanh Thủy-Phú Thọ  Email: Levinhhaui@gmail.com  Điện thoại: 01649619205  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh  Kinh nghiệm chuyên môn: năm làm Tester công ty FPT Media  Trần Tuấn Thành  Ngày sinh: 16/11/1998  Địa chỉ: Lạc sơn-Hịa Bình  Email: Noikhmt1k5@gmail.com  Điện thoại: 096699669  Bằng cấp: Đai học  Ngoại ngữ: Tiếng Nhật  Kinh nghiệm chuyên môn: năm làm lập trình viên cơng ty FPT Media Nhó m Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Nhó m Page 10 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Thời gian Từ 8h - 10h ngày 28/05/2019 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Dựa khảo sát, yêu cầu khách hàng tiến hành Mục đích xây dựng đặc tả yêu cầu khách hàng  Tiến độ STT Công việc Thực Bản đặc tả Đội phân u cầu khách tích hàng Kết Lý khơng Hướng giải hoàn thành Bản kế hoạch thực dự án Ghi chú: Nắm yêu cầu khách hàng yếu tố quan trọng để triển khai dự án, vấn đề cần phải trọng  Kế hoạch Nhóm thực STT Cơng việc Phân tích Đội phân tích thiết kế thiết kế Kết cần đặt Thời hạn - Bản phân tích hệ thống theo 29/05/2019 yêu cầu khách hàng đến hết - Bản mô tả giao diện sản phẩm 07/06/2019  Các tài liệu STT Mã số KH/NT01-2 QĐ/NT01-4 Nhó m Tài liệu Bản phân tích chi tiết đặc tả yêu cầu khách hàng, mô tả khung giao diện Biên họp Page 40 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Phân tích thiết kế Ghi chú: Sau hồn thiến sơ phân tích chức mô tả khung giao diện, tổ dự án cần phải gặp gỡ trao đổi với khách hàng để hồn chỉnh lại điểm chưa đạt (nếu có) để đảm bảo yêu cầu sản phẩm phải theo yêu cầu khách hàng Nhó m Page 41 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý nhân viên Mã dự án NT01 Nội dung cơng việc Phân tích thiết kế hệ thống Chủ trì họp Đặng Quang Cường Thư ký Nguyễn Đức Huy - Đặng Quang Cường - Nguyễn Đức Huy Những người tham gia - Trần Tuấn Thành -Trần Việt Nam Hoàng -Trần Minh Tâm -Nguyễn Việt Trung Thời gian Từ 8h - 10h ngày 10/06/2019 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Dựa đặc tả yêu cầu sản phẩm để tiến hành xây dựng hồn thiện phân tích cho chức yêu cầu khác hệ thống, có mô tả giao diện kèm theo  Tiến độ STT Công việc Thực Kết Đội phân Bản kế hoạch Bản phân tích tích thiết kế hệ thống thực dự án thiết kế  Kế hoạch Nhó m Page 42 Lý khơng Hướng hồn thành giải QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN STT Cơng việc Lập trình Nhóm thực Đội lập trình Kết cần đặt Thời hạn - Hoàn thành module chức 19/06/2019 sản phẩm theo yêu cầu khách đến hết hàng 19/06/2019  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-3 Bản phân tích chi tiết mơ tả hệ thống chức giao diện QĐ/NT01-5 Biên họp Nhó m Page 43 QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN  Lập trình Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý nhân viên Mã dự án NT01 Nội dung cơng việc Lập trình Chủ trì họp Đặng Quang Cường Thư ký Nguyễn Đức Huy - Đặng Quang Cường - Nguyễn Đức Huy Những người tham gia - Trần Tuấn Thành -Trần Việt Nam Hoàng -Trần Minh Tâm -Nguyễn Việt Trung Thời gian Từ 8h - 10h ngày 19/06/2019 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Hồn thành chức sản phẩm  Tiến độ Lý không STT Công việc Thực Kết hồn thành Nhó m Module chức Đội lập trình sản phẩm Page 44 Hướng giải QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Kế hoạch STT Công việc Kiểm thử khắc phục lỗi Nhóm Kết cần đặt thực Hoàn thiện lại chức sản 19/06/2019 Đội kiểm phẩm đảm bảo chạy ổn định theo đến hết thử yêu cầu khách hàng 20/06/2019  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-4 Các chức sản phẩm QĐ/NT01-6 Biên họp Nhó m Thời hạn Page 45 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Kiểm thử khắc phục lỗi Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý nhân viên Mã dự án NT01 Nội dung cơng việc Kiểm thử Chủ trì họp Đặng Quang Cường Thư ký Nguyễn Đức Huy - Đặng Quang Cường - Nguyễn Đức Huy Những người tham gia - Trần Tuấn Thành -Trần Việt Nam Hoàng -Trần Minh Tâm -Nguyễn Việt Trung Thời gian Từ 8h - 10h ngày 19/06/2019 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Kiểm thử khắc phục lỗi  Tiến độ STT Cơng việc Thực Kiểm thử tồn hệ Đội thống thử kiểm  Kế hoạch Nhó m Page 46 Kết Lý khơng Hướng hồn thành giải QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN Nhóm thực STT Cơng việc Kiểm thử khắc phục Đội kiểm thử lỗi Kết cần đặt Hoàn thiện lại chức sản phẩm đảm bảo chạy ổn định theo yêu cầu khách hàng  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-5 Các chức sản phẩm QĐ/NT01/7 Biên họp Nhó m Page 47 Thời hạn QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Tổng kết dự án Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý nhân viên Mã dự án NT01 Nội dung công việc Tổng kết dự án Chủ trì họp Đặng Quang Cường Thư ký Nguyễn Đức Huy - Đặng Quang Cường - Nguyễn Đức Huy Những người tham gia - Trần Tuấn Thành -Trần Việt Nam Hoàng -Trần Minh Tâm -Nguyễn Việt Trung Thời gian Từ 8h - 10h ngày 24/06/2019 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Thơng qua báo cáo tổng kết dự kết thúc dự án  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-6 Báo cáo tổng kết dự án QĐ/NT01-8 Biên họp Nhó m Page 48 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN CÔNG CỤ MS PROJECT 1.BẢNG CHI TIẾT TIẾN ĐỘ Nhó m Page 49 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUỒN LỰC CƠNG VIỆC Nhó m Page 50 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH TỔNG KẾT DỰ ÁN  Lý phát triển dự án Dự án xây dựng đáp ứng nhu cầu ngày lớn khách hàng lĩnh vực nhân viên Giúp cho hoạt động kinh doanh Các công ty nhân viên trở nên thuận lợi  Những kết đạt Dự án hoàn thành theo mục tiêu đề vào hoạt động - Bước đầu đáp ứng mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp, giúp hình thức kinh doanh doanh nghiệp hoạt động đa dạng - Đáp ứng nhu cầu khách hàng - Qua việc thực dự án, thành viên dự án rút nhiều kinh Nhó m Page 51 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN nghiệm cho thân kinh nghiệm làm việc nhóm, nhiều kiến thức hữu ích, khả tự học hỏi  Đánh giá kết dự án Mô tả Dự kiến ban đầu Thời gian hoàn 22 ngày (Trừ Thứ dự án & Chủ nhật) (24/05/201924/06/2019) Chi phí cho dự án 128.000.000 VNĐ Thực tế 22 ngày (24/05/201924/06/2019) 125.680.000 VNĐ Kêt luận Dự án hoàn thành dự kiến Dư 2.320.000 VNĐ  Đánh giá nhân lực Các nhân viên hoạt động chăm chỉ, hồn thành cơng việc tốt  Ưu điểm dự án - Anh em có nhiệt huyết việc làm dự án - Sự lãnh đạo nhiệt tình quản lý giúp cho dự án thành cơng mong đợi - Anh em có kỹ làm việc lối tư logic giúp cho công tác làm việc nhanh hiệu - Sự chịu khó làm việc với áp lực thời gian mội trường anh em tổ dự án giúp dự án triển khai kết thúc tiến độ - Trong q trình thi cơng khơng gặp bất lợi lớn góp phần làm nên thành công dự án - Sự hỗ trợ nhiệt tình khách hàng cơng ty bạn giúp cho việc xác định thực dự án thuận tiện nhiều  Nhược điểm dự án - Anh em làm dự án chưa có nhiều kinh nghiệm - Một số vấn đề khó cần nhờ cậy chun gia bên ngồi - Dự án chưa phải lớn, chưa có áp lực nhiều Nhó m Page 52 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THƠNG TIN - Một số anh em bận cơng việc học tập khác  Bài học kinh nghiệm - Rút kinh nghiệm để tránh rủi ro không đáng có dự án - Người quản lý dự án quản lý sát nguồn nhân lực có - Cần có yếu tố để khích lệ tinh thần làm việc anh em - Chưa phát huy hết khả anh em dự án, nâng cao tinh thần trách nhiệm anh em - Phân bổ số lượng công việc để anh em làm việc không bị áp lực mức KẾT LUẬN Sau thời gian nhóm em bắt tay vào nghiên cứu với giúp đỡ tận tình thầy giáo Đỗ Oanh Cường, nhóm chúng em hoàn thành đề tài “Xây dựng phần mềm quản lý nhân viên công ty Viễn Đông” Qua thân em thành viên nhóm học hỏi nhiều điều công việc, cách thức tiến hành điều tra, khảo sát, phân tích vấn đề Đặc biệt giúp cho chúng em có khả làm việc theo nhóm tốt Tuy nhiên q trình phân tích, thiết kế xây dựng hệ thống thời gian có hạn kinh nghiệm thân hạn chế nên chắn báo cáo không tránh khỏi thiếu sót chỗ xử lý vấn đề chưa tối ưu Chúng em mong nhận nhận xét, đánh giá từ phía thầy cơ, đặc biệt thầy giáo hướng dẫn giảng dậy mơn Quản lý dự án phần mềm Nhó m Page 53 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Giáo trình quản lý dự án – Thầy Nguyễn Đức Lưu [2] A guide to the project managerment body of knowledge – Pmbook guide – fourth edition [3] Quản lý dự án cntt- đại học quốc gia thành phố hồ chi minh [4] Website google.com.vn Nhó m Page 54

Ngày đăng: 08/06/2023, 15:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan