Hoan thien hinh thuc tra luong theo san pham tai 123713

i Cơ i cấu i và i đặc i điểm i bố i trí i đội i ngũ i lao i động

i Bộ i máy i quản i lý

Bộ i máy i quản i lý i cấp i cao i của i Công i ty i bao i gồm i HĐQT,một i giám i đốc, i hai i phó i giám i đốc i và i các i phòng i ban i trực i thuộc i Nh i vậy, i ngời i quản i lý i cao i nhất i là i HĐQT i Giám i đốc i là i ngời i sử i dụng i tất i cả i các i phơng i pháp i kinh i tế, i hành i chính, i tổ i chức i để i điều i khiển i quản i lý i Công i ty i và i chịu i trách i nhiệm i chính i về i mọi i mặt i hoạt i động i của i Công i ty i trớc i HĐQT i Theo i mô i hình i trên i ta i thấy:

+ i Giám i đốc i Công i ty: i Là i ngời i điều i hành i quản i lý i chung, i giữ i vị i trí i quan i trọng i nhất i và i chịu i trách i nhiệm i toàn i diện i về i hoạt i động, i quản i lý i của i Công i ty i trớc i pháp i luật i và i HĐQT.

- i Phòng i kế i toán i sắp i xếp i từ i 6 i đến i 7 i ngời, i có i chức i năng i thực i hiện, i giám i sát i bằng i tiền i thông i qua i hoạt i động i sản i xuất i i kinh i doanh i và i đầu i t i cơ i sở i vật i chất, i quản i lý i tài i sản, i vật i t, i tiền i vốn i của i Công i ty i dới i sự i lãnh i đạo i của i kế i toán i trởng i Công i ty i Giúp i việc i cho i kế i toán i trởng i là i có i một i phó i phòng i kế i toán, i các i kế i toán i viên i có i nhiệm i vụ i hoàn i thành i công i việc i đợc i giao, i đồng i thời i phối i hợp i với i các i nhân i viên i kế i toán i dới i các i trạm i và i các i i đơn i vị i kinh i doanh.

Phòng i kế i toán i ngoài i chuyên i môn i nghiệp i vụ i đợc i ban i giám i đốc i giao i cụ i thể i còn i kiêm i luôn i các i vấn i đề i về i quản i lý i nhân i sự, i tổ i chức i lao i động, i thi i hành i các i quyết i định i của i HĐQT i và i ban i giám i đốc i đề i ra.

- i Phòng i kế i hoạch i sắp i xếp i từ i 1 i đến i 2 i ngời i có i nhiệm i vụ i tham i mu i cho i Giám i đốc i tổng i hợp i kế i hoạch i toàn i diện i của i Công i ty i nh: i Kế i hoạch i lu i chuyển i hàng i hoá, i thống i kê i tổng i hợp i số i liệu i thực i hiện i so i với i kế i hoạch i đề, i giúp i Giám i đốc i điều i hành i i kinh i doanh i và i thực i hiện i chế i độ i báo i cáo.

Thực i hiện i hợp i đồng i trực i tiếp i mua i bán i với i khách i hàng, i bán i buôn i trực i tiếp, i tìm i hiểu i mở i rộng i thị i trờng i tiêu i thụ i sản i phẩm, i hàng i hoá i cho i Công i ty i Chịu i trách i nhiệm i về i hoạt i động i kinh i doanh i trớc i ban i Giám i đốc.

- i Mỗi i trạm i sắp i xếp i từ i 3 i đến i 4 i ngời; i trong i đó i có i 1 i trạm i trởng i và i 1 i kế i toán.

- i Mỗi i cửa i hàng i sắp i xếp i từ i 4 i đến i 5 i ngời; i trong i đó i có i 1 i cửa i hàng i trởng i và i 1 i kế i toán.

- i Đơn i vị i tổ i chức i nhân i sự i kinh i doanh i theo i vụ( i 1 i năm i có i 3 i vụ i : i vụ i Xuân, i vụ i Mùa, i vụ i Đông i ) i Căn i cứ i vào i tình i hình i kinh i doanh i ban i Giám i đốc i bố i trí i lại i nhân i sự i sau i khi i kết i thúc i một i vụ, i tổng i kết i đánh i giá i kết i quả i sản i xuất i –kinh i doanh i của i từng i đơn i vị i để i bố i trí i cho i phù i hợp i vá i đảm i bảo i nhiệm i vụ i kinh i doanh i cho i vụ i tới.

i Các i đơn i vị i trực i thuộc

Cty i CP-TM i Thiệu i Yên i bao i gồm i :04 i phòng i ban, i 07 i trạm i cửa i hàng, i 01 i cửa i hàng i Honda i uỷ i nhiệm i và i 03 i cửa i hàng i Điện i máy i _Điện i lạnh.

Ngoài i chuyên i môn i nghiệp i vụ i đợc i ban i giám i đốc i giao i cụ i thể i thì i phòng i còn i có i nhiệm i vụ i :

Tuyển i dụng i nhân i sự i cho i công i ty.

Quảni lýi hồi sơi củai cáci nhâni viêni trongi côngi ty.

Quản i lý i khen i thưởng, i kỷ i luật.

- i Phòng i tài i chính i kế i toán

Trựci tiếpi hạchi toáni kếi toán,i hạchi toáni thốngi kêi vài thanhi toáni theoi quyi địnhi củai Nhài nước.

Xâyi dựngi chỉi tiêui kếi hoạchi tàii chính,i quyếti toáni kếi hoạchi thu,i chii tàii chính,i quỹ i tiền i lương.

Tổng i hợp, i lưu i trữ i hồ i sơ i tài i liệu i về i hạch i toán i kế i toán, i quyết i toán i và i các i báo i cáoi theoi quyi định.

Thực i hiện i các i khoản i nộp i ngân i sách i Nhà i nước i theo i quy i định.

Thựci hiệni nghiệpi vụi thanhi toán.

Chấpi hànhi chếi đội báoi cáo,i thốngi kêi vài kiểmi trai chuyêni đề.

- i Phòng i kế i hoạch i –kinh i doanh

Tiếpi nhậni cáci đơni đặti hàngi vài giảii quyếti cáci đơni đặti hàng.

Vạch i ra i các i kế i hoạch, i chiến i lược i kinh i doanh.

Quảni lýi toàni bội cáci hoạti độngi kinhi doanhi củai côngi ty.

- i Trạm i thơng i mại i Vĩnh i Lộc i –Huyện i Vĩnh i Lộc.

- i Trạm i thơng i mại i Kiểu-Yên i Phong i –Yên i Định.

-Trạm i thơng i mại i Quán i lào i –Thị i Trấn i Quán i lào i ;Yên i Định.

- i Trạm i thơng i mại i Thiệu i Hoá i -Thị i trấn i Vạn i Hà i ;Thiệu i Hoá.

- i Trạm i thơng i mại i ga i Thanh i Hoá i -Phú i Sơn i ;TP i Thanh i Hoá.

- i Trạm i thơng i mại i ga i Nghĩa i Trang i –Hoằng i Hoá.

- i Trạm i thơng i mại i Nghệ i An i –TP i Vinh i ; i Nghê i An.

- i Cửa i hàng i Honda i uỷ i nhiệm i –Thị i trấn i Quán i Lào.

- i Cửa i hàng i Điện i máy-Điện i Lạnh i Vĩnh i Long; i Vĩnh i Lộc.

- i Cửa i hàng i Điện i máy i -Điện i Lạnh i Kiểu i ;Yên i Trờng i –Yên i Định.

- i Cửa i hàng i Điện i máy i -Điện i Lạnh i Quán i lào i –Thị i trấn i Quán i lào.

3 i i Chức i năng i và i nhiệm i vụ i của i công i ty

Là i một i đơng i vị i chuyên i kinh i doanh i các i mặt i hàng i :

+ i Hàng i phân i bón i ,giống i cây i trồng i ,thức i ăn i gia i súc i ,hàng i công i nghệ i phẩm i + i Điện i tử i -Điện i máy i -Điện i lạnh i

+ i Kinh i doanh i vật i liệu i xây i dựng i

+ i Xây i dựng i các i công i trình i dân i dụng i ,giao i thông i ,thuỷ i lợi i nhỏ i

+ i Kinh i doanh i xe i máy i ,ô i tô i ,máy i móc i phục i vụ i nông i nghiệp i

i Phơng i thức i tiêu i thụ i hàng i hoá i của i công i ty

- i Công i ty i tham i gia i cả i hai i hoạt i động i kinh i doanh:

Kinh i doanh i xuÊt i nhËp i khÈu

Theo i cách i nhìn i khác, i công i ty i tham i gia i cả i hai i phơng i thức i kinh i doanh i là i bán i buôn i bán i lẻ. Điều i này i là i rễ i hiểu i bởi i trong i chủ i trơng i mở i rộng i tự i do, i tự i chủ i kinh i doanh i hiện i nay, i cũng i nh i sự i ra i đời i của i luật i doanh i nghiệp i năm i 99, i hầu i hết i các i doanh i nghiệp i hiện i nay i đều i áp i dụng i đầy i đủ i các i phơng i thức i hoạt i động i kinh i doanh i thu i lãi i từng i đồng i một.

i Bài i toán i Quản i lý i bán i hàng i tại i công i ty

i Đõyi lài mộti cụngi tyi kinhi doanhi nhiều i mặt i hàng,i doi đúi việci giảii quyếti tốti bàii toán i Quản i lý i bán i hàng i là i một i công i việc i mang i tính i quyết i định i đối i với i công i ty. i Hoạti độngi báni hàngi củai côngi tyi đượci diễni rai khii kháchi hàngi cói đơni đặti hàngi và i nhu i cầu i về i một i loại i hàng i hóc i hay i dịch i vụ i nào i đó i mà i công i ty i kinh i doanh i Khỏch i hàng i cú i thể i tuỳ i chọn i loại i hàng i hóa i phù i hợp i với i nhu i cầu, i sở i thích i của i mình i và i công i việc i hoặci lựai chọni tạii cataloguei củai cụngi ty.i Ngoàii ra,i tạii phũngi trưngi bàyi củai cụngi tyi cúi sẵni cỏci chủngi loạii mặt i hàng i đợc i bày i bán,i theoi kớchi cỡi màu i sắc… i đểi khỏchi hàngi cúi thểi tuỳi chọn.i Nếui khỏchi hàngi muốni đặti hàngi mộti loại i sản i phẩm i mài công i ty i chưa i có, i khách i hàng i có i thể i đặt i hàng i và i thống i nhất i thời i gian i với i công i ty i để i công i ty i liên i hệ i với i nhà i sản i xuất.i Khii giaoi hàng,i nếui khỏchi hàngi chấpi nhậni cỏci tiờui chuẩni đúngi vớii mongi muốni thìi sẽi tiếni hànhi thanhi toáni tiềni vớii bội phậni thanhi toáni củai côngi ty.

i Thị i trờng i tiêu i thụ i hàng i hoá i của i công i ty

Vì i là i một i công i ty i kinh i doanh i các i mặt i hàng i đáp i ứng i nhu i cầu i cuộc i sống, i sinh i hoạt i và i sản i xuất i nhỏ i nên i thị i trờng i tiêu i thụ i chủ i yếu i của i công i ty i là i thị i trờng i trong i nớc i Tuy i nhiên i trong i những i năm i gàn i đây i chính i sách i mở i cửa i đã i thúc i đẩy i công i ty i mở i rộng i thị i trờng i sang i một i số i nớc i nh i :Trung i Quốc, i Lào…

i Chiến i lợc i kinh i doanh i của i công i ty

- i Công i ty i xác i định i kinh i doanh i là i hoạt i động i lâu i dài i lên i luôn i mở i rộng i tìm i kiếm i thị i trờng i tiêu i thụ i hàng i hoá i trong i và i ngoài i nớc, i thành i lập i thêm i các i chi i nhánh i tại i các i địa i phơng i chứa i đựng i nhiều i cơ i hội i nhằm i nâng i cao i việc i khai i thác i thị i trờng, i mở i rộng i kinh i doanh i cũng i nh i không i ngừng i hoàn i thiện i năng i lực i kinh i doanh i cho i chính i bản i thân i công i ty.

- i Sự i nâng i cấp i và i thành i lập i liên i tục i các i trạm i bán i buôn, i bán i lẻ i trong i những i năm i gần i đây i chứng i tỏ i một i chiến i lợc i kinh i doanh i dài i hạn i của i công i ty i và i tìm i kiếm i thị i tr- ờng i một i cách i khốc i liệt, i triệt i để i nhằm i thu i lợi i nhuận i cao.

CHƯƠNG i II i : i TIỀN i LƯƠNG i VÀ i HÌNH i THỨC i TRẢ i LƯƠNG i

I i ) i KHÁI i NIỆM i VỀ i TIỀN i LƯƠNG, i TIỀN i LƯƠNG i THEO i SẢN i PHẨM

i Khái i niệm i về i tiền i lương i

i Tiền i lơng

Tiền i lơng i theo i bộ i luật i lao i động i của i nớc i cộng i hoà i XHCNVN i qui i định i thì i : i Tiền i lơng i của i ngời i lao i động i do i hai i bên i thoả i thuận i trong i hợp i đồng i lao i động i và i đợc i trả i theo i năng i suất i lao i động, i chất i lợng i và i hiệu i quả i công i việc.Trong i đó, i mức i lơng i của i ngời i lao i động i không i đợc i thấp i hơn i mức i lơng i tối i thiểu i do i nhà i nớc i qui i định i và i đ- ợc i trả i cho i ngời i lao i động i cố i định i theo i một i đơn i vị i thời i gian, i có i thể i theo i ngày, i theo i tháng, i hoặc i theo i tuần.

Tiền i lơng i là i một i bộ i phận i cơ i bản i trong i hệ i thống i thù i lao i để i trả i cho i ngời i lao i động i Tiền i lơng i đợc i gọi i là i thù i lao i cơ i bản, i tiền i lơng i khác i với i các i loại i thù i lao i dới i dạng i khuyến i khích: i Tiền i hoa i hồng, i tiền i thởng, i phân i chia i năng i suất, i lợi i nhuận i … hay i các i phúc i lợi: i BHXH, i các i chơng i trình i giải i trí, i phơng i tiện i đi i lại i …Đó i là i : i Tiền i l- ơng i đợc i trả i đều i đặn i thờng i xuyên, i mang i tính i chất i ổn i định i và i đó i là i phần i thu i nhập i chính i để i đảm i bảo i cho i cuộc i sống i của i ngời i lao i động.

i Tiền i lơng i tối i thiểu

Tiền i lơng i tối i thiểu i là i mức i tiền i lơng i thấp i nhất i áp i dụng i trả i cho i ngời i lao i động i làm i công i việc i giản i đơn i nhất, i ở i mức i độ i nhẹ i nhàng i nhất i trong i điều i kiện i lao i động i bình i thờng i Mức i lơng i tối i thiểu i đựơc i ấn i định i theo i giá i sinh i hoạt, i đảm i bảo i bù i đắp i sức i lao i động i giản i đơn i và i một i phần i tích i luỹ i tái i sản i xuất i sức i lao i động i mở i rộng i và i dợc i qui i định i cho i từng i thời i kỳ i nhất i định.

Mức i lơng i tối i thiểu i bao i gồm i mức i lơng i tối i thiểu i chung i áp i dụng i chung i thống i nhất i trong i cả i nớc, i mức i lơng i tối i thiểu i vùng i áp i dụng i cho i từng i vùng i lãnh i thổ i nhất i định i và i mức i lơng i tối i thiểu i ngành i áp i dụng i cho i từng i ngành i kinh i tế- i kỹ i thuật i nhất i định.

Mức i lơng i tối i thiểu i dùng i làm i căn i cứ i để i xác i định i các i mức i lơng i cho i các i loại i lao i động i khác.

i Tiền i lơng i danh i nghĩa, i tiền i lơng i thực i tế

Tiền i lơng i danh i nghĩa i là i lợng i tiền i mà i ngời i lao i động i nhận i đợc i sau i một i thời i gian i làm i việc i nhất i định i theo i ngày, i tuần i hay i tháng i với i số i lợng i hay i chất i lợng i sản i phẩm i sản i xuất i ra i Tiền i lơng i danh i nghĩa i phụ i thuộc i vào i thời i gian i làm i việc, i số i lợng i sản i phẩm i sản i xuất i ra i đạt i tiêu i chuẩn i về i chất i lợng i và i đơn i giá i tiền i lơng i cho i từng i sản i phẩm i nhất i định i i

Tiền i lơng i thực i tế: i Đó i là i lợng i hàng i hoá i thực i tế i mà i ngời i lao i động i sử i dụng i tiền i lơng i của i mình i để i mua i Do i vậy i tiền i lơng i thực i tế i phụ i thuộc i vào i giá i cả i hàng i hoá i trên i thị i trờng i

i Bản i chất i của i tiền i lơng

Trong i nền i kinh i tế i kế i hoạch i hoá i tập i trung i

Tiền i long i đợc i hiểu i là i một i phần i của i thu i nhập i quốc i dân i nhà i nớc i phân i phối i một i cách i có i kế i hoạch i cho i ngời i lao i động i theo i số i lợng i và i chất i lợng i lao i động i Nh i vậy i tiền i lơng i chịu i sự i chi i phối i trực i tiếp i của i nhà i nớc, i do i đó i tiền i lơng i đó i tiền i lơng i đợc i phân i phối i một i cách i bình i quân, i không i khuyến i khích i ngời i lao i động i nâng i cao i trình i độ i chuyên i môn, i nhiệt i tình i với i công i việc i Đồng i thời i tiền i lơng i cũng i không i quan i tâm i đến i hiệu i quả i của i quá i trình i sản i xuất i kinh i doanh.

i Trong i nền i kinh i tế i thị i trờng

Khi i chuyển i sang i nền i kinh i tế i thị i trờng, i khi i sức i lao i động i đợc i xem i là i hàng i hoá, i tiền i lơng i là i giá i cả i sức i lao i động i Hay i tiền i lơng i là i số i lợng i tiền i tệ i mà i ngời i sử i dụng i lao i động i trả i cho i ngời i lao i động i theo i giá i trị i hao i phí i sức i lao i động i trên i cơ i sở i hợp i đồng i lao i động i Tiền i lơng i không i chỉ i dùng i để i phân i phối i mà i tiền i lơng i dùng i để i trao i đổi, i nó i mang i phạm i trù i giá i trị i Nh i vạy i trong i nền i kinh i tế i thị i trờng i tiền i lơng i đã i đợc i coi i là i yếu i tố i của i sản i xuất.Tiền i lơng i không i chỉ i để i tái i sản i xuất i sức i lao i động, i mà i còn i là i đầu i t i cho i ngời i lao i động.

Tiền i lơng i mang i bản i chất i kinh i tế, i phản i ánh i các i quan i hệ i kinh i tế i vì i lợng i tiền i mà i trả i cho i ngời i lao i động i là i lợng i tiền i mà i ngời i sử i dụng i lao i động i trả i cho i ngời i lao i động i Ngoài i ra i tiền i lơng i là i bộ i phận i của i chi i phí i sản i xuất i kinh i doanh i Vì i vậy i tiền i l- ơng i cần i phải i tính i toán i và i quản i lý i chặt i chẽ.

Mặt i khác i tiền i lơng i còn i mang i bản i chất i các i quan i hệ i kinh i tế i xã i hội: i Do i tính i chất i đặc i biệt i của i xã i hội i mà i tiền i lơng i không i chỉ i phản i ánh i các i quan i hệ i kinh i tế i mà i còn i phản i ánh i rất i quan i trọng i liên i quan i đến i đời i sống i và i trật i tự i xã i hội, i tiền i lơng i càng i quán i triệt i đợc i tính i công i bằng, i thì i các i quan i hệ i xã i hội i càng i đợc i củng i cố.

i Vai i trò i của i tiền i lơng i và i những i nguyên i tắc i cơ i bản

i Tiền i lơng i có i vai i trò i quan i trọng i đối i với i cả i ngời i lao i động i và i doanh i nghiệp

Tiền i lơng i là i nguồn i thu i nhập i chủ i yếu i của i ngời i lao i động, i giúp i cho i họ i trang i trải i các i chi i tiêu, i các i nhu i cầu i sinh i hoạt i của i bản i thân i và i gia i đình i Ngoài i ra i tiền i lơng i còn i phản i ánh i địa i vị i của i gia i đình i trong i xã i hội i Vì i vậy i tiền i lơng i cao i sẽ i khuyến i khích i ngời i lao i động i học i tập i và i nâng i cao i trình i độ i lành i nghề, i nâng i cao i chất i lợng i lao i động i và i nâng i cao i sự i đóng i góp i của i họ i đối i với i tổ i chức i và i gia i đình i Vì i thế i ngời i lao i động i rất i tự i hào i về i mức i lơng i cao, i muốn i đợc i tăng i lơng. Đối i với i doanh i nghiệp i tiền i lơng i đợc i coi i là i một i yếu i tố i đầu i vào, i là i một i bộ i phận i của i chi i phí i sản i xuất i Do i đó i nếu i tăng i lơng i hoặc i giảm i tiền i lơng i thì i sẽ i ảnh i hởng i đến i giá i cả i Nếu i giá i tăng i thì i thị i phần i sẽ i giảm i Đồng i thời i tiền i lơng i còn i là i động i lực i để i duy i trì i ngời i lao i động i trong i tổ i chức, i là i công i cụ i để i quản i lý i ngời i lao i động i Nói i cách i khác, i tiền i lơng i là i đòn i bẩy i quan i trọng i để i kích i thích i sản i xuất i phát i triển, i nâng i cao i hiệu i quả i kinh i doanh i của i doanh i nghiệp.

i Những i nguyên i tắc i cơ i bản i của i công i tác i quản i lý i tiền i lơng i

3.2.1 i Trả i l ơng i ngang i nhau i cho i những i lao i động i nh i nhau i

Nguyên i tắc i này i dựa i theo i nguyên i tắc i phân i phối i theo i lao i động i dùng i thớc i đo i dựa i trên i năng i suất i lao i đọng, i chất i lợng i lao i động i và i thời i gian i hao i phí i Nguyên i tắc i này i đợc i thực i hiện i nó i sẽ i đảm i bảo i tính i công i bằng, i khuyến i khích i ngời i lao i động i làm i việc, i học i tập i nâng i cao i trình i độ i trong i làm i việc.

3.2.2 i Đảm i bảo i năng i suất i lao i động i tăng i nhanh i hơn i tiền i l ơng i bình i quân.

Xuất i phát i điểm i là i năng i suất i lao i động i không i ngừng i tăng i lên i là i quy i luật i kinh i tế i của i mọi i hình i thái i kinh i tế i xã i hội i và i tiền i lơng i của i ngời i lao i động i cũng i phải i tăng i lên i do i tác i động i của i nhiều i yếu i tố i Do i đó i tăng i năng i suất i lao i động i và i tiền i lơng i bình i quân i có i mối i quan i hệ i mật i thiết i với i nhau i Tăng i năng i suất i lao i động i lớn i hơn i tiền i lơng i bình i quân i là i điều i kiện i để i phát i triển i doanh i nghiệp.

3.2.3 i Đảm i bảo i tính i hợp i lý i về i tiền i l ơng i giữa i những i ng ời i lao i động i làm i các i nghề i khác i nhau i trong i doanh i i nghiệp i

Việc i đảm i bảo i tính i hợp i lý i về i tiền i lơng i giữa i những i ngời i làm i công i việc i khác i nhau i sẽ i có i tác i dụng i tạo i tâm i lý i tốt i cho i ngời i lao i động i trong i doanh i nghiệp i thúc i đẩy i tinh i thần i làm i việc i của i họ, i họ i yên i tâm i làm i việc.

i Những i nhân i tố i ảnh i hởng i đến i tiền i lơng

i Môi i trờng i bên i ngoài

4.1.1.L ơng i bổng i trên i thị i ờng:tr

Bất i cứ i một i tổ i chức i nào i cũng i đứng i trong i xu i thế i cạnh i tranh i với i các i tổ i chức i khác i về i chất i lợng i giá i cả, i thị i trờng i Tiền i lơng i là i một i phần i của i chi i phí, i vì i vậy i nó i cũng i làm i tác i động i đến i giá i cả, i vì i vậy i việc i quan i tâm i đến i mức i lơng i trên i thị i trờng, i đặc i biệt i là i các i doanh i nghiệp i có i cùng i ngành i nghề, i từ i đó i lập i kế i hoạch i về i mức i lơng i cho i doanh i nghiệp i mình, i từ i đó i đồng i thời i cũng i làm i tăng i khả i năng i cạnh i tranh i sản i phẩm i của i mình i trên i thị i trờng, i mặt i khác i tiền i lơng i hợp i lý i còn i có i tác i dụng i giữ i ngời i lao i động i ở i lại i doanh i nghiệp i mình i Tuy i nhiên i tiền i lơng i cũng i không i đợc i quá i cao i hay i quá i thấp i so i với i thị i trờng.

Tiền i lơng i phải i phù i hợp i với i chi i phí i sinh i hoạt, i phải i đảm i bảo i cho i ngời i lao i động i đủ i chi i phí i sinh i hoạt i hàng i ngày i để i đảm i bảo i tái i sản i xuất i sức i lao i động i và i phần i nào i đó i có i tích i luỹ, i có i nh i vậy i thì i ngời i lao i động i mới i có i thể i làm i việc i đợc i và i làm i việc i một i cách i an i toàn i cho i bản i thân i họ i và i đảm i bảo i về i năng i suất i chất i lợng i của i công i việc.

4.1.3 i Các i yếu i tố i về i công i đoàn i trong i tổ i chức i và i các i giải i pháp i công i đoàn i ở i các i tổ i chức i khác.

Hiện i nay i ở i nhiều i công i ty i vai i trò i của i công i đoàn i chỉ i đóng i một i vai i trò i thứ i yếu i trong i các i vấn i đề i về i lơng i bổng i và i đãi i ngộ i Tuy i nhiên i nếu i có i sự i kết i hợp i giữa i bộ i phân i lao i động i tiền i lơng i với i tổ i chức i công i đòan i trong i các i lĩnh i vực i : i Các i tiêu i chuẩn i để i xếp i loại i lao i động, i các i hình i thức i trả i lơng i cho i ngời i lao i động i trong i doanh i nghiệp, i các i mức i trênh i lệch i lơng i Nếu i công i ty i muốn i áp i dụng i các i kế i hoạch i trả i lơng i kích i thích i sản i xuất i thành i công, i công i ty i cũng i phải i bàn i bạc i với i họ i Có i công i đoàn i ủng i hộ, i các i kế i hoạch i này i dễ i thành i công.

4.1.4 i Tác i động i của i nền i kinh i tế i :

Mức i lơng i của i doanh i nghiệp i luôn i biến i động i tỷ i lệ i thuận i với i biến i động i của i nền i kinh i tế, i khi i nền i kinh i tế i biến i động i thì i cũng i làm i cho i nền i kinh i tế i bị i ảnh i hởng,tức i là i khi i nền i kinh i tế i suy i thoái i thì i mức i lơng i thấp i và i ngợc i lại i khi i nền i kinh i tế i ổn i định i thì i hoạt i động i sản i xuất i của i doanh i nghiệp i không i bị i ảnh i hởng i xấu, i có i nghĩa i là i nguồn i lao i động i của i doanh i nghiệp i không i bi i dôi i d, i nh i vậy i mức i lơng i của i ngời i lao i động i sẽ i tơng i đối i ổn i định.

Chính i sách i tiền i lơng i của i từng i công i ty i là i khác i nhau, i nhng i đều i phải i tuân i theo i những i qui i định i của i nhà i nứơc i chính i sách i của i nhà i nớc i đặt i ra: i Qui i định i về i mức i lơng i tối i thiểu, i chủng i tộc, i giới i tính, i tôn i giáo i i i i

i Các i yếu i tố i bên i trong i tổ i chức

4.2.1 i Chính i sách i của i công i ty: tiền i lơng i vừa i là i chi i phí i vừa i là i một i loại i tài i sản i của i doanh i nghiệp i Chi i phí i phản i ánh i qua i lao i động, i tài i sản i vì i thúc i đẩy i nhân i viên i nỗ i lực i Vì i vậy i chính i sách i của i công i ty i ảnh i hởng i rất i lớn i đến i tiền i lơng, i tuỳ i từng i công i ty i mà i chính i sách i của i tiền i lơng i là i giảm i chi i phí i hạ i gía i thành, i hay i chính i sách i là i dùng i tiền i i lơng i làm i động i lực i thu i hút i nhân i tài, i hay i là i kết i hợp i cả i hai i Chính i sách i về i tiền i lơng i của i công i cy i có i thể i thay i đổi i theo i từng i thời i kỳ i nhất i định i tuỳ i thuộc i vào i tình i hình i thực i tế i của i công i ty i Chính i sách i tiền i lơng i phù i hợp i sẽ i có i sẽ i tác i động i tốt i đến i tiền i lơng i và i tình i hình i thực i tế i của i công i ty.

4.2.2 i Cơ i cấu i tổ i chức i của i công i ty:

Một i công i ty i có i nhiều i cấp i quản i trị i thì i quản i trị i cấp i cao i nhất i thờng i quyết i định i cơ i cấu i lơng i bổng, i điều i này i ảnh i hởng i không i tốt i đến i tiền i lơng i vì i họ i không i đi i sâu i vào i nhân i viên, i không i hiểu i đợc i mức i độ i phức i tạp i một i cách i chi i tiết, i măt i khác i nếu i để i các i lãnh i đạo i trực i tuyến i lập i kế i hoạch i về i tiền i lơng i thì i hệ i thống i tiền i lơng i sẽ i hợp i lý i hơn i

Ngoài i ra i bầu i không i khí i văn i hoá i của i công i ty i ảnh i hởng i đến i phơng i pháp i tuyển i mộ i ngời i lao i động, i thái i độ i làm i việc i đến i đánh i giá i thực i hiện i công i việc i và i do i đó i nó i ảnh i hởng i đến i việc i sắp i xếp i lơng i bổng.

i Yếu i tố i về i công i việc

Công i việc i là i yếu i tố i chính i quyết i định i đến i tiền i lơng i Bản i chất i công i việc i xác i định i các i yếu i tố i về i trình i độ, i kỹ i năng i và i trình i độ i của i ngời i lao i đông i để i có i thể i làm i đợc i công i vệc i đó i (Thông i qua i phân i tích i công i việc i và i mô i tả i công i việc) i Công i việc i mà i đòi i hỏi i kỹ i năng i kinh i nghiệm i và i tinh i thần i trách i nhiệm i càng i cao i thì i đòi i hỏi i ở i ngời i lao i động i càng i lớn i và i vì i vậy i tiền i lơng i cũng i tỷ i lệ i thuận. Để i xác i định i mức i độ i thực i hiện i công i việc i để i tính i lơng i cho i ngời i lao i động i đợc i chính i xác i thì i công i ty i thực i hiện i dựa i vào i bảng i đánh i giá i công i việc.Để i đánh i giá i thực i hiện i công i việc, i cần i phải i lựa i chon i những i yếu i tố i căn i bản i hiện i diện i trong i mọi i công i việc, i đó i là i các i yếu i tố i kỹ i năng, i sức i cố i gắng, i trách i nhiệm i và i các i điều i kiện i làm i việc i

Từ i những i yếu i tố i này i nhà i phân i tích i sẽ i đối i chiếu i với i tất i cả i các i công i việc i khác i nhau i Mỗi i công i việc i đòi i hỏi i một i mức i độ i kỹ i năng, i sức i cố i gắng, i trách i nhiệm i khác i nhau, i vì i vậy i nhà i phân i tích i phải i dựa i vào i bảng i phân i tích i để i xác i định i mức i độ i hoàn i thành i công i việc i của i từng i ngời i khác i nhau i để i tiến i hành i trả i lơng i một i cách i công i bằng i

i Các i yếu i tố i về i cá i nhân i ngời i lao i động

Các i yếu i tố i về i cá i nhân i ngời i lao i động i bao i gồm i sự i thực i hiện i công i việc, i kinh i nghiệm, i thâm i niên i công i tác, i ý i thích i cá i nhân i Các i yếu i tố i này i có i ảnh i hởng i rất i lớn i kết i quả i của i thực i hiện i lao i động i của i ngời i lao i động, i do i đó i ảnh i hởng i rát i lớn i đến i tiền i l- ơng.

- i Sự i hoàn i thành i công i tác: i Đó i là i khối i lợng i công i việc i mà i ngời i lao i động i thực i hiện i đợc i trong i một i đơn i vị i thời i gian i nhất i định, i nó i quyết i định i đến i tiền i lơng i của i ngời i lao i động.Do i đó i cấp i quản i tri i phải i áp i dụng i hệ i thống i lơng i dựa i vào i sự i hoàn i thành i công i việc, i phơng i pháp i này i đãi i ngộ i ngời i lao i động i i theo i năng i i suất i của i họ i Ngoài i ra i phơng i pháp i này i cũng i kích i thich i i ngời i lao i động i nỗ i lực i hết i mình.

- i Thâm i niên i công i tác: i Hiện i nay i ở i Việt i Nam i yếu i tố i thâm i niên i công i tác i vẫn i đ- ợc i rất i coi i trọng i trong i việc i phân i chia i lơng i và i thăng i tiến, i do i vậy i yếu i tố i này i cũng i ảnh i hởng i đến i tiền i lơng i của i ngời i lao i động.

- i Kinh i nghiệm i làm i việc: i Kinh i nghiệm i là i một i yếu i tố i ảnh i hởng i đến i lơng i bổng i và i đãi i ngộ, i kinh i nghiêm i làm i việc i giúp i ngời i lao i động i thực i hiện i công i việc i dễ i dàng i do i họ i đã i đợc i làm i quen i với i công i việc i Hiện i nay i hầu i hết i các i cơ i quan i tổ i chức i trên i thế i giới i đều i dựa i vào i yếu i tố i này i để i tuyển i chọn i và i xét i lơng i bổng i Tuy i nhiên, i kinh i nghiệm i cũng i có i mặt i khong i tốt i nếu i kinh i nghiệm i có i cả i mặt i xấu, i do i vậy i khi i xét i lơng i bổng i thì i cấp i quản i lý i phải i quan i tâm i hạn i chế i những i nhợc i điểm i này.

- i ý i thích i cá i nhân: i ý i thích i cá i nhân i có i ảnh i hởng i đến i tiền i lơng i của i ngời i lao i động, i việc i ngời i lao i động i đợc i làm i công i việc i mà i mình i yêu i thích i thì i sẽ i có i tác i động i đến i s i hăng i say i trong i công i việc i và i kich i thích i sự i sách i tạo i của i ngời i lao i động, i từ i đó i dẫn i đến i ngời i lao i động i đạt i năng i suất i cao i trong i công i việc i Do i vậy i cấp i quản i trị i phải i chú i ý i đến i sở i thích i của i từng i ngời i mà i bố i trí i công i việc i cho i hợp i lý i để i phát i huy i khả i năng i làm i việc i của i ngời i lao i động.

- i Các i yếu i tố i khác i thuộc i về i cá i nhân i ngời i lao i động i có i ảnh i hởng i đến i tiền i lơng i của i ngời i lao i động i nh: i Sự i trung i thành i của i nhân i viên, i tính i tiềm i năng i i Tuy i nhiên i khi i áp i dụng i để i tính i lơng i thì i đòi i hỏi i cấp i quản i trị i phải i khéo i léo i tránh i tình i trạng i thiên i vị i dẫn i tới i sự i không i công i bằng i trong i trả i lơng i cho i ngời i lao i động.

i Khái i niệm i tiền i lương i theo i i sản i phẩm i

i Khái i niệm i

Trả i lơng i theo i sản i phẩm i là i hình i thức i trả i lơng i trong i đó i tiền i lơng i đợc i xác i định i phụ i thuộc i vào i mức i lơng i theo i cấp i bậc i công i việc, i mức i lao i động, i đơn i giá i sản i phẩm i và i số i sản i phẩm i thực i tế i sản i xuất i ra.

Theo i hình i thức i này i tiền i lơng i mỗi i ngời i lao i động i đợc i tính i nh i sau:

Lsp: i Tiền i lơng i thực i tế i ngời i lao i động i nhận i đợc i ĐGi: i Đơn i giá i sản i phẩm i i

Qi: i i i Số i sản i phẩm i i i mà i ngời i lao i động i sản i xuất i ra i: i = i ( i 1, i n i )

Hình i thức i trả i lơng i theo i sản i phẩm i có i tác i dụng i khuyến i khích i ngời i lao i động i nâng i cao i tay i nghề i và i trình i độ i nghề i nghiệp i để i nâng i cao i năng i suất i lao i động i của i mình i từ i đó i làm i năng i suất i lao i động i của i công i ty i tăng i nhanh, i tuy i nhiên i hình i thức i trả i lơng i này i cũng i có i nhợc i điểm i là i dễ i làm i cho i ngời i lao i động i chạy i theo i số i lợng i sản i phẩm i mà i không i chú i ý i đến i chất i lợng i sản i phẩm i sản i xuất i ra, i từ i đó i làm i dãn i đến i tạo i ra i nhiều i sản i phẩm i không i đạt i tiêu i chuẩn i gây i ảnh i hởng i đến i chất i lơng i sản i phẩm i và i uy i tín i của i công i ty.

Do i vậy i khi i áp i dụng i hình i thức i tiền i lơng i này i thì i cấp i quản i trị i phải i chý i ý i tới i việc i kiểm i tra i chất i lợng i sản i phẩm i trong i quá i trình i thực i hiện i công i việc i của i ngời i lao i động.

i Đối i tượng i áp i dụng i

Hình i thức i trả i lơng i theo i sản i phẩm i chủ i yếu i dùng i để i trả i cho i công i nhân i sản i xuất i ra i sản i phẩm, i các i công i việc i có i thể i quan i sát i đợc i rõ i ràng i cụ i thể, i có i thể i định i mức i đợc i Nh i vậy i hình i thức i trả i lơng i này i chỉ i áp i dụng i cho i công i nhân i sản i xuất i chính, i nhõni viờni bỏni hàng,i công i nhân i phục i vụ, i tổ i bốc i xếp.

i CÁC i ĐIỀU i KIỆN i ÁP i DỤNG i HÌNH i THỨC i TIỀN i LƯƠNG i THEO i SẢN i PHẨM i

i Tổ i chức i và i phục i vụ i nơi i làm i việc

1.1 i Tổ i chức i nơi i làm i việc:

Tổ i chức i nơi i làm i việc i là i hệ i thống i các i biện i pháp i nhằm i thiết i kế i nơi i làm i việc, i trang i bị i cho i nơi i làm i việc i những i thiết i bị, i dụng i cụ i cần i thiết i và i sắp i xếp i bố i trí i chúng i theo i một i trật i tự i nhất i định.

1.1.2 i Nội i dung i của i tổ i chức i nơi i làm i việc i : i

Bao i gồm i 3 i nội i dung i sau

- i Thiết i kế i nơi i làm i việc i : i Trong i sản i xuất i hiện i đại i sản i phẩm i sản i xuất i ra i ngày i càng i luôn i đổi i mới, i máy i móc i thiết i bị i cũng i thờng i xuyên i đợc i hoàn i thiện, i do i vậy i cũng i phải i thờng i xuyên i cải i tiến i và i thiết i kế i lại i nơi i làm i việc i cho i phù i hợp i Việc i thiết i kế i nơi i làm i việc i đợc i tiến i hành i theo i trình i tự i sau:

 Chọn i thiết i bị i nguyên i vật i liệu, i công i cụ i dụng i cụ i cho i phù i hợp; i chọn i ph- ơng i án i bố i trí i tối i u i cho i từng i nơi i làm i việc i cụ i thể.

 Thiết i kế i các i phơng i án i và i thao i thác i làm i việc i lao i động i hợp i lý i Trên i cơ i sở i đó i tính i thời i gian i làm i việc, i đồng i thời i xác i định i luôn i cả i mức i thời i gian i cho i các i bớc i công i việc.

 Xây i dựng i hệ i thống i làm i việc i theo i chức i năng i

 Tính i các i chỉ i tiêu i kinh i tế i kỹ i thuật i của i nơi i làm i việc i nh: i Số i lợng i công i nhân i tại i nơi i làm i việc, i lợng i sản i phẩm i sản i xuất i ra i cho i một i giờ i mức i tại i nơi i làm i việc; i

Dự i kiến i các i yếu i tố i của i điều i kiện i lao i động i tại i các i nơi i làm i việc.

- i Trang i bị i nơi i làm i việc i : i Trang i bị i nơi i làm i việc i là i đảm i bảo i đầy i đủ i các i loại i máy i móc, i thiết i bị, i dụng i cụ cần i thiết i cho i nơi i làm i việc i theo i yêu i cầu i của i nhiệm i vụ i sản i xuất i và i chắc i năng i lao i động i Nơi i làm i việc i cần i đợc i trang i bị i các i loại i sau:

 Các i thiết i bị i chính i (thiết i bị i công i nghệ) i là i những i thiết i bị i để i ngời i công i nhân i dùng i để i trực i tiếp i tác i động i vào i đối i tợng i lao i động i

 Các i thiết i bị i phụ: i Là i các i thiết i bị i giúp i cho i ngời i công i nhân i thực i hiện i quá i trình i lao i động i với i hiệu i quả i cao i hơn i Các i thiết i bị i phụ i có i thể i dùng i để i bốc i xếp, i vËn i chuyÓn i

 Các i trang i bị i công i nghệ: i Bao i gồm i các i loại i dụng i cụ i kiểm i tra, i

 Các i trang i bị i tổ i chức: i bàn i ghế, i giá i đỡ…

 Các i trang i bị i thông i tin i liên i lạc i

 i Các i trang i bị i an i toàn i vệ i sinh i công i nghiệp, i phục i vụ i vệ i sinh i công i nghiệp.

_ i Bố i trí i nơi i làm i việc: i Là i sắp i xếp i một i cách i hợp i lý i trong i không i gian i tất i cả i các i phơng i tiện i vật i chất i cần i thiết i của i sản i xuất i tại i nơi i làm i việc, i việc i bố i trí i nơi i làm i việc i bao i gồm i 3 i loại i sau: i Bố i trí i chung, i bố i trí i bộ i phận i và i bố i trí i riêng.

1.2 i Phục i vụ i nơi i làm i việc:

Tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc i là i cung i cấp i cho i nơi i làm i việc i các i loại i phơng i tiện i vật i chất i kỹ i thuật i cần i thiết i và i tạo i các i điều i kiện i thuận i lợi i để i tiến i hành i quá i trình i lao i động i Hay i nói i cách i khác i tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc i là i tổ i chức i đáp i ứng i đầy i đủ i các i nhu i cầu i cho i các i nơi i làm i việc i để i quá i trình i lao i động i diễn i ra i một i cách i liên i tục i và i có i hiệu i quả i cao.

Tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc i là i điều i kiện i không i thể i thiếu i đợc i của i bất i kỳ i quá i trình i sản i xuất i nào i Nếu i tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc i chu i đáo i sẽ i cho i phép i sử i dụng i tốt i thời i gian i lao i động i của i công i nhân i và i công i suất i của i máy i móc i thiết i bị, i góp i phần i cải i tiến i các i phơng i pháp i và i thao i tác i lao i động, i củng i cố i kỷ i luật i lao i động i và i đẩy i mạnh i thi i đua i trong i tổ i chức.

1.2.2 i Các i hình i thức i phục i vụ i nơi i làm i việc:

- i Hình i thức i phục i vụ i tập i trung: i Là i hình i thức i phục i vụ i trong i đó i tất i cả i các i nhu i cầu i phục i vụ i theo i chức i năng i đều i do i các i trung i tâm i phục i vụ i đáp i ứng i Hình i thức i này i chủ i yếu i đợc i áp i dụng i cho i sản i xuất i hàng i khối i và i sản i xuất i hàng i loạt, i hình i thức i này i có i u i điểm i là i cho i phép i sử i i dụng i một i cách i có i hiệu i quả i lao i động i và i thiết i bị i phục i vụ; i Cho i phép i tiến i hành i tự i động i hoá i các i khâu i phục i vụ i do i đó i có i thể i nâng i cao i chất i lợng i phục i vô.

- i Hình i thức i phục i vụ i phân i tán: i Là i hình i thức i phục i vụ i trong i đó i các i hình i thức i phục i vụ i chức i năng i phục i vụ i không i tập i trung i thành i các i trung i tâm i mà i các i phân i xởng, i bộ i phận i sản i xuất, i tổ i sản i xuất i tự i đảm i nhiệm i lấy i việc i phục i vụ i của i mình i Hình i thức i này i có i u i điểm i là i dễ i quản i lý i và i lãnh i đạo i nhng i có i nhợc i điểm i là i hiệu i quả i kinh i tế i thấp, i tốn i nhiều i lao i động i Hình i thức i này i đợc i áp i dụng i cho i sản i xuất i hàng i loạt i nhỏ i và i đơn i chiếc, i khi i nhu i cầu i phục i vụ i không i lớn i và i không i ổn i định i

- i Hình i thức i phục i vụ i hỗn i hợp: i Là i hình i thức i phục i vụ i trong i đó i có i chức i năng i thì i phục i vụ i tập i trung, i có i chức i năng i thì i phục i vụ i phân i tán i Hình i thức i này i kết i hợp i đợc i u i điểm i của i cả i hai i hình i thức i trên i và i là i hình i thức i đợc i áp i dụng i phổ i biến i nhất i trong i các i công i ty i hiện i nay.

Trong i tổ i chức i có i 3 i chế i độ i phục i vụ i nh i sau:

 Chế i độ i phục i vụ i trực i nhật: i Là i chế i độ i phục i vụ i đợc i tiến i hành i khi i có i nhu i cầu i phục i vụ i xuất i hiện i Chế i độ i này i đơn i giản i nhng i hiệu i quả i kinh i tế i thấp i vì i lãng i phí i thời i gian i lao i động i và i công i suất i máy i móc i thiết i bị i Do i đó i nó i đợc i áp i dụng i cho i loại i hình i sản i xuất i hàng i loạt i nhỏ i và i đơn i chiếc.

 Chế i độ i phục i vụ i theo i kế i hoạch i dự i phòng: i Là i chế i độ i phục i vụ i trong i đó i mọi i công i việc i phục i vụ i đợc i tiến i hành i theo i một i kế i hoạch i đã i vạch i ra i từ i trớc i phù i hợp i với i kế i hoạch i sản i xuất i sản i xuất i của i công i ty i Chế i độ i phục i vụ i này i có i đặc i điểm i là i đảm i bảo i cho i sản i xuất i đợc i nhịp i nhàng i liên i tục, i giảm i dợc i tổn i thất i thời i gian i của i công i nhân i chính i và i của i công i suất i máy i móc i thiết i bị i Nó i đợc i áp i dụng i cho i sản i xuất i hàng i loạt i lớn.

 Chế i độ i phục i vụ i theo i tiêu i chuẩn i là i chế i độ i phục i vụ i mà i mọi i chức i năng i phục i vụ i đều i đã i đợc i tính i toán i và i qui i định i thành i tiêu i chuẩn i và i tiến i hành i phục i vụ i theo i tiêu i chuẩn i đó, i chế i độ i phục i vụ i này i là i chế i độ i phục i vụ i hoàn i chỉnh i nhất, i đề i phòng i đợc i hỏng i hóc i thiết i bị, i loại i trừ i đợc i lãng i phí i thời i gian i ở i nơi i làm i việc i và i đạt i hiệu i quả i kinh i tế i cao i hơn i Nó i đợc i áp i dụng i cho i sản i xuất i hàng i loạt i khối i và i điều i kiện i là i sản i xuất i liên i tục i và i ổn i định.

1.2.3 i Vai i trò i của i tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc:

i Công i tác i định i mức i có i căn i cứ i khoa i học

2.1 i Khái i niệm: Định i mức i lao i động i là i lĩnh i vực i hoạt i động i thực i tiễn i về i xây i dựng i và i áp i dụng i các i mức i lao i động i đối i với i tất i cả i các i quá i trình i lao i động.

Mức i có i căn i cứ i khoa i học i là i mức i đã i tính i đến i những i nhân i tố i xã i hội, i tâm i sinh i lý, i nhân i tố i kinh i tế i và i nhân i tố i tổ i chức i kỹ i thuật i tối i u.

- i Mức i thời i gian: i Là i số i lợng i thời i gian i cần i thiết i đợc i qui i định i để i hoặc i một i nhóm i công i nhân i có i trình i độ i thành i thạo i nhất i định i hoàn i thành i công i việc i này i hay i công i việc i khác i trong i những i điều i kiện i tổ i chức i kỹ i thuật i nhất i định.

- i Mức i sản i lợng:Là i số i sản i lợng i sản i phẩm i đợc i qui i định i để i ngời i lao i động i hay i một i nhóm i ngời i lao i động i có i trình i độ i thành i thạo i nhất i định i phải i hoàn i thành i trong i đơn i vị i thời i gian i với i những i điều i kiện i tổ i chức i – i kỹ i thuật i nhất i định.

- i Mức i thời i gian i phục i vụ: i Là i số i lợng i thời i gian i đợc i qui i định i để i một i hay i một i nhóm i ngời i lao i động i có i trình i độ i nhất i định i phục i vụ i đơn i vị i thiết i bị., i đơn i vị i diện i tích i sản i xuất i trong i những i điều i kiện i tổ i chức i –kỹ i thuật i nhất i định.

- i Mức i phục i vụ: i Là i số i lợng i đơn i vị i thiết i bị i đợc i qui i định i để i một i nhóm i ngời i lao i động i phải i phục i vụ i trong i những i điều i kiện i tổ i chức i kỹ i thuật i nhất i định i Mức i phục i vụ i là i đại i lợng i nghịch i đảo i của i mức i thời i gian i phục i vụ.

2.3 i Các i phơng i pháp i định i mức i lao i động:

2.3.1 i Ph ơng i pháp i tổng i hợp i : i

Là i phơng i pháp i xây i dựng i mức i không i dựa i trên i cơ i sở i nghiên i cứu i phân i tích i các i bộ i phận i của i bớc i công i việc i và i điều i kiện i tổ i chức i kỹ i thuật i hoàn i thành i nó, i thời i gian i hao i phí i chỉ i đợc i qui i định i cho i toàn i bộ i công i việc i Gồm i có i 3 i phơng i pháp: i Thống i kê, i kinh i nghiệm i và i dân i chủ i bình i nghị.

 Phơng i pháp i kthống i kê i là i phơng i pháp i xây i dựng i mức i dựa i vào i các i tài i liệu i thống i kê i về i thời i gian i hao i phí i thực i tế i để i hoàn i thành i bớc i công i việc i ở i thời i kỳ i trớc.

 Phơng i pháp i kinh i nghiệm i là i phơng i pháp i xây i dựng i mức i dựa i vào i kinh i nghiệm i tích i luỹ i đợc i của i cán i bộ i quản i lý i định i mức, i quản i đốc i phân i xởng i hoặc i công i nhân i sản i xuất.

 Phơng i pháp i dân i chủ i bình i nghị: i Là i phơng i pháp i xây i dựng i mức i cán i bộ i định i mức i dự i tính i bằng i thống i kê i hoặc i kinh i nghiệm i rồi i đa i ra i cho i công i nhân i thảo i luận, i bình i nghị i quyết i định.

Phơng i pháp i tổng i hợp i không i phải i là i phơng i pháp i định i mức i khoa i học, i tuy i nhiên i nó i cũng i có i những i u i điểm i là i đơn i giản, i tốn i ít i công, i áp i dụng i rộng i rãi i trong i những i điều i kiện i trình i độ i tổ i chức i sản i xuất i và i tổ i chức i lao i động i còn i thấp.

2.3.2 i Ph ơng i pháp i phân i tích i : i

Là i phơng i pháp i xây i dựng i mức i bằng i cách i phân i chia i và i nghiên i cứu i tỷ i mỷ i quá i trình i sản i xuất, i quá i trình i lao i động, i các i bớc i công i việc i đợc i định i mức i và i các i nhân i tố i ảnh i hởng i đến i thời i gian i hao i phí i Trên i cơ i sở i đó i áp i dụng i các i biện i pháp i hoàn i thiện i quá i trình i lao i động i nh i : i Qui i định i chế i độ i làm i việc i có i hiệu i quả i hơn i của i máy i móc i thiết i bị, i sử i dụng i các i phơng i pháp i và i thao i tác i lao i động i hợp i lý i …đồng i thời i loại i trừ i những i nh- ợc i điểm i trong i tổ i chức i nơi i làm i việc, i và i điều i kiện i lao i động i …xuất i phát i từ i kết i quả i nghiên i cứu i khoa i học i đó i xác i định i hao i phí i thời i gian i cần i thiết i cho i mỗi i yếu i tố, i và i mức i thời i gian i cho i bớc i công i việc i nói i chung.

Các i mức i lao i động i đợc i xây i dựng i bằng i phơng i pháp i phân i tích i đều i là i mức i có i căn i cứ i khoa i học i Phơng i pháp i phân i tích i bao i gồm i phơng i pháp i tính i toán, i phơng i pháp i phân i tích i khảo i sát i và i phơng i pháp i so i sánh i điển i hình.

 Phơng i pháp i phân i tích i tính i toán i chủ i yếu i dựa i vào i các i tài i liệu i tiêu i chuẩn i hoặc i các i công i thức i thực i nghiệm i biểu i hiện i sự i phụ i thuộc i của i thời i gian i hao i phí i với i các i yếu i tố i ảnh i hởng i Phơng i pháp i này i áp i dụng i thích i hợp i trong i những i điều i kiện i sản i xuất i hàng i loạt, i vì i nó i cho i phép i xây i dựng i mức i nhanh i chóng i tốn i ít i công i sức i đảm i bảo i tính i đồng i nhất i của i mức i

 Phơng i pháp i phân i tích i khảo i sát: i Là i phơng i pháp i xây i dựng i mức i dựa i vào i các i tài i liệu i nghiên i cứu i khảo i sát i tại i nơi i làm i việc i Các i phơng i pháp i khảo i sát i cơ i bản i để i nghiên i cứu i hao i phí i thời i gian i làm i việc i là i chụp i ảnh, i bấm i giờ i hoặc i kết i hợp i giữa i chụp i ảnh i và i bấm i giờ i Phơng i pháp i này i thờng i đợc i áp i dụng i trong i loại i hình i sản i xuất i hàng i khối i Trong i loại i hình i sản i xuất i hàng i loạt i lớn i và i vừa i áp i dụng i chủ i yếu i cho i các i khâu i công i việc i có i tính i chất i sản i xuất i hàng i khối i Trong i sản i xuất i hàng i loạt i nhỏ i và i đơn i chiếc i thì i áp i dụng i để i xây i dựng i mức i cho i các i bớc i công i việc i điển i hình.

i i Các i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i

i Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i trực i tiếp i cá i nhân

1.1 i Khái i niệm, i đối i tợng i áp i dụng:

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i trực i tiếp i cá i nhân i là i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i áp i dụng i đối i với i từng i công i nhân, i trong i đó i tiền i lơng i tỷ i lệ i thuận i với i lợng i sản i phẩm i sản i xuất i ra.

Chế i độ i tiền i lơng i này i đợc i áp i dụng i đối i với i những i công i nhân i trực i tiếp i sản i xuất, i công i việc i có i tính i chất i tơng i đối i độc i lập, i có i thể i định i mức, i kiểm i tra i nghiệm i thu i sản i phẩm, i một i cách i cụ i thể i riêng i biệt.

1.2 i Ưu i nhợc i điểm: Ưu i điểm i của i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i trực i tiếp i cá i nhân i là i dễ i tính i đợc i tiền i lơng i trực i tiếp i trong i kỳ, i khuyến i khích i công i nhân i tích i cực i làm i việc, i tận i dụng i mọi i thời i gian i lao i động, i nâng i cao i tay i nghề i để i nâng i cao i năng i suất i lao i động, i tăng i tiền i lơng i một i cách i trực i tiếp i Tuy i nhiêmn i khi i áp i dụng i chế i độ i trả i lơng i này i có i nhợc i điểm i là i ngời i lao i động i dễ i xảy i ra i tình i trạng i là i chỉ i quan i tâm i tới i số i lợng i sản i phẩm i Nếu i ngời i lao i đông i không i có i thái i độ i ý i thức i làm i việc i tốt i sẽ i ít i quan i tâm i đến i tiết i kiệm i vật i t, i sử i dụng i có i hiệu i quả i máy i móc i thiết i bị i công i nghệ i tại i nơi i làm i việc.

i Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i tập i thể

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i tập i thể i là i chế i độ i trả i lơng i trong i đó i tiền i lơng i đ- ợc i trả i cho i một i nhóm i ngời i lao i động i theo i khối i lợng i công i việc i thực i tế i mà i họ i đã i đảm i nhận i và i sau i đó i đợc i phân i chia i tới i từng i ngời i theo i một i phơng i pháp i nhất i định i nào i đó.

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i tập i thể i áp i dụng i cho i những i công i việc i đòi i hỏi i nhiều i ngời i cùng i tham i gia i thực i hiện i mà i công i việc i của i mỗi i cá i nhan i có i liên i quan i đến i nhau.

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i tập i thể i có i tác i dụng i nâng i cao i ý i thức i trách i nhiệm, i tinh i thần i hợp i tác i và i phối i hợp i có i hiệu i quả i giữa i các i công i nhân i làm i việc i trong i tổ i để i cả i tổ i làm i việc i có i hiệu i quả i hơn.

Nhng i chế i độ i trả i lơng i này i hạn i chế i khuyến i khích i tăng i năng i suất i lao i động i cá i nhân i vì i tiền i lơng i phụ i thuộc i vào i kết i quả i làm i việc i chung i của i cả i nhóm i chứ i không i chỉ i trực i tiếp i phụ i thuộc i vào i cá i nhân i họ i Ngoài i ra i chế i độ i tiền i lơng i này i còn i gây i ra i tính i ỷ i lại i nếu i không i có i sự i quản i lý i về i tinh i thần i trách i nhiệm i cho i công i nhân i viên.

i Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i gián i tiếp

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i gián i tiếp i là i chế i độ i trả i lơng i cho i những i ngời i làm i công i việc i phục i vụ i mà i công i việc i của i họ i có i ảnh i hởng i nhiều i tới i kết i quả i lao i động i của i công i nhân i chính i hởng i lơng i theo i sản i phẩm.

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i gián i tiếp i thờng i áp i dụng i để i trả i lơng i cho i công i nhân i phục i vụ, i làm i những i công i việc i phục i vụ i cho i công i nhân i chính i nh i sửa i chữa i máy i móc i thiết i bị, i điều i chỉnh i trong i các i phân i xởng i cơ i khí.

3.2 i Ưu i nhợc i điểm: Ưu i điểm i của i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i gián i tiếp i là i khuyến i khích i công i nhân i phục i vụ, i phục i vụ i tốt i hơn i cho i hoạt i động i của i công i nhân i chính i Bên i cạnh i u i điểm i trên i thì i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i gián i tiếp i có i nhợc i điểm i làm i hạn i chế i sự i cố i gắng i làm i việc i của i công i nhân i phụ i Bởi i vì, i tiền i lơng i của i công i nhân i phục i vụ i phụ i thuộc i vào i kết i quả i làm i việc i thực i tế i của i công i nhân i chính, i mà i kết i quả i này i lại i phụ i thuộc i vào i nhiều i yếu i tố i khác.

i Chế i độ i trả i lơng i khoán

Chế i độ i trả i lơng i khoán i là i chế i độ i trả i lơng i trong i đó i tiền i lơng i sẽ i đợc i trả i cho i toàn i bộ i khối i lợng i công i việc i đợc i giao i khoán i cho i cả i nhóm.

Chế i độ i trả i lơng i khoán i đợc i áp i dụng i cho i những i công i việc i mà i nếu i đợc i giao i cho i từng i chi i tiết, i từng i bộ i phận i thì i sẽ i không i có i lợi i cho i việc i bảo i đảm i chất i lợng i thực i hiện i Trong i thực i tế i chế i độ i trả i lơng i này i thờng i áp i dụng i trong i các i dây i cuyền i lắp i ráp, i trong i ngành i xây i dựng i sửa i chữa i cơ i khí.

Chế i độ i trả i lơng i khoán i làm i cho i ngời i công i nhân i tích i cực i cải i tiến i lao i động i để i giảm i thời i gian i làm i việc i Nhng i do i việc i xác i định i đơn i giá i khoán i phức i tạp i nhiều i khi i khó i chính i xác, i nên i trả i lơng i khoán i nhiều i khi i làm i cho i công i nhân i không i chú i ý i đến i một i số i công i việc i trong i quá i trình i hoàn i thành i công i việc i giao i khoán i

i Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i có i thởng

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i có i thởng i là i kết i hợp i trả i lơng i theo i sản i phẩm i và i tiền i thởng i khi i công i nhân i có i số i lợng i sản i phẩm i thực i hiện i cao i hơn i mức i qui i định.

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i có i thởng i đợc i áp i dụng i khi i công i ty i cần i hoàn i thành i gấp i một i khối i lợng i công i việc i trong i một i thời i gian i nhất i định.

Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i có i thởng i khuyến i khích i ngời i lao i động i tích i cực i làm i việc i hoàn i thành i vợt i mức i sản i lợng i tăng i năng i suất i lao i động.Tuy i nhiên, i nếu i phân i tích, i tính i toán i các i chỉ i tiều i thỏng i không i chính i xác i có i thể i làm i tăng i chi i phí i tiền i lơng, i bội i chi i quĩ i lơng.

i Chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i luỹ i tiến i

Là i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i kết i hợp i với i đơn i giá i luỹ i tiến i khi i công i nhân i có i số i lợng i sản i phẩm i thực i hiện i trên i mức i qui i định.

Chế i độ i trả i lơng i này i đợc i áp i dụng i từng i khâu i yếu i hoặc i quan i trong i trong i quá i trình i sản i xuất i mà i việc i nâng i cao i năng i suất i lao i động i ở i đó i có i tác i dụng i thúc i đẩy i sản i xuất i những i bộ i phận i sản i xuất i khác i có i liên i quan.

6.2 i Ưu i nhợc i điểm: Ưu i điểm i của i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i luỹ i tiến i là i việc i tăng i đơn i giá i cho i những i sản i phẩm i vợt i mức i khởi i điểm i làm i cho i công i nhân i tích i cực i làm i việc i dẫn i đến i tăng i năng i suất i lao i động i Bên i cạnh i những i u i điểm i trên i thì i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i luỹ i tiến i có i nhợc i điểm i là i dễ i làm i cho i tốc i độ i tăng i tiền i lơng i nhanh i hơn i tốc i độ i tăng i năng i suất i lao i động i của i những i khâu i áp i dụng i chế i độ i trả i lơng i theo i sản i phẩm i luỹ i tiÕn.

i SỰ i CẦN i THIẾT i PHẢI i HOÀN i THIỆN i HÌNH i THỨC i TRẢ i LƯƠNG

THEO i SẢN i PHẨM i TẠI i CÔNG i TY i CỔ i PHẦN i THƯƠNG i MẠI i THIỆU i YÊN i

Công i ty i cổi phầni thươngi mạii Thiệui Yờn i i với i chức i năng i chuyên i sản i xuất i và i kinh i doanh i cỏci loạii mặti hàngi nhưi xei mỏy,đồi điệni lạnh,i phõni bún , i sản i phẩm i làm i ra,i vài tiờui thụi đợc i tính i bằng i chiếc, i mang i tính i chất i đơn i lẻ i Vì i vậy i lơng i của i ngời i lao i động i trong i công i ty i thờng i đợc i tính i theo i sản i phẩm i cá i nhân i và i sản i phẩm i tập i thể. Để i việc i tính i lơng i theo i sản i phẩm i tại i công i ty i đợc i chính i xác i thì i việc i nghiên i cứu, i hoàn i thiện i hơn i nữa i về i hình i thức i tiền i lơng i này i tại i công i ty i là i rất i cần i thiết, i việc i đảm i bảo i về i các i điều i kiện i để i trả i lơng i theo i sản i phẩm i cũng i chính i là i làm i cho i ngời i lao i động i làm i việc i đạt i năng i suất i cao i hơn, i chất i lợng i sản i phẩm i tốt i hơn, i khai i sử i dụng i đúng i máy i móc i thiết i bị i công i nghệ.

Hiện i nay i ở i công i ty i tôi i nhận i thấy i rằng i việc i tính i lơng i theo i sản i phẩm i còn i có i một i số i vấn i đề i cần i phải i hoàn i thiện i hơn i nữa i cần i phải i bổ i xung i để i việc i trả i lơng i theo i sản i phẩm i đợc i tốt i hơn i nh i việc i tổ i chức i và i phục i vụ i nơi i làm i việc i hiện i nay i là i cha i chu i đáo, i việc i định i mức i lao i động i và i công i tác i kiểm i tra i quá i trình i sản i xuất i và i nghiệm i thu i sản i phẩm i tại i công i ty, i đồng i thời i ý i thức i trách i nhiệm i của i ngời i lao i đọng i cha i cao i làm i ảnh i hởng i đến i năng i suất i chung i của i cả i tổ, i của i công i ty i nói i chung i và i ảnh i hởng i đến i tiền i lơng i của i ngời i lao i động i nói i riêng i

Công i tác i định i mức i lao i động i hiện i nay i chủ i yếu i dựa i trên i thống i kê i kinh i nghiệm,việc i tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc i hiện i đang i áp i dụng i chế i độ i phục i vụ i trực i nhật i phân i tán i nhng i i cha i đảm i bảo i yêu i cầu, i không i có i kế i họach i trực i nhật i nên i việc i phục i vụ i vệ i sinh i tại i nơi i làm i việc i cha i chu i đáo i làm i ảnh i hởng i đến i năng i suất i lao i động i của i ngời i lao i động i tại i nơi i làm i việc; i Đồng i thời i công i tác i kiểm i tra i nghiệm i thu i sản i phẩm i hiện i nay i của i công i ty i chủ i yếu i tập i trung i vào i khâu i cuối i cùng i của i quá i trình i sản i xuất, i và i thiết i bị i dùng i để i kỉêm i tra i hiện i nay i còn i cha i có i mà i chủ i yếu i dựa i vào i kinh i nghiệm i của i cán i bộ i kiểm i tra.

Vì i vậy i việc i tiến i hành i hoàn i thiện i hình i thức i tiền i lơng i tại i công i ty i hiện i nay i là i rất i cần i thiết, i từ i đó i việc i trả i lơng i theo i sản i phẩm i đợc i đảm i bảo i tính i công i bằng i và i chính i xác i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

CHƯƠNG i III i : i PHÂN i TÍCH i THỰC i TRẠNG i HÌNH i THỨC i TRẢ i LƯƠNG i THEO i SẢN i PHẨM i TẠI i CÔNG i TY i CỔ i PHẦN i

i ĐẶC i ĐIỂM i VỀ i CÔNG i TY i CỔ i PHẦN i THƯƠNG i MẠI i THIỆU i YÊN i ẢNH i HƯỞNG i ĐẾN i TIỀN i LƯƠNG i THEO i SẢN i PHẨM i

i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển i của i công i ty

Công i ty i CP_TM i Thiệu i Yên i phát i triển i vững i mạnh i đến i ngày i nay i có i tiền i thân i phát i triển i nh i sau:

Trong i thời i kỳ i chuyển i dịch i cơ i chế i thị i trờng i chuyển i từ i bao i cấp i sang i cơ i chế i thị i trờng i cùng i với i sự i biến i động i tình i hình i Chính i trị-Kinh i tế i thể i giới, i nhất i là i sự i ảnh i h- ởng i lớn i sau i khi i Liên i Xô i sụp i đỗ i và i kéo i theo i nó i là i một i loạt i các i nớc i XHCN i ,làm i cho i nền i kinh i tế i Nớc i ta i gặp i không i ít i khó i khăn i Dẫn i đến i nhiều i doanh i nghiệp i cận i kề i với i bờ i vực i phá i sản i ,giải i thể i Trớc i tình i hình i khó i khăn i đó i ,để i cứu i cho i doanh i nghiệp i không i bị i phá i sản i ,giải i thể i Ba i đơn i vị i đó i là i : i Công i ty i Vật i T i ,Công i ty i Ngoại i Thơng i ,Công i ty i XNK i Thơng i Nghiệp i quyết i định i sáp i nhập i lại i thành i một i công i ty i để i duy i trì i phát i triển i sản i xuất i kinh i doanh i

+ i i Tháng i 06/1991 i sau i khi i các i bên i bàn i thống i nhất i và i đi i đến i quyết i định i thành i lập i công i ty i Thơng i Mại i Thiệu i Yên i ,dói i sự i quản i lý i của i Nhà i nớc.Từ i tháng i 06/1991 i đến i tháng i 10/2000 i cùng i với i sự i giảm i biên i chế i ,bố i trí i lại i nhân i sự i ,đơn i vị i đã i dần i đi i vào i ổn i định i sản i xuất i kinh i doanh i và i đạt i đợc i những i kết i quả i đáng i ghi i nhận i Đợc i UBND i huyện i Yên i Định i ,UBND i tỉnh i Thanh i Hoá i tặng i giấy i khen i và i bằng i khen i

+ i i Sau i 10 i năm i đi i vào i ổn i định i và i phát i triển i kinh i doanh i thơng i mại, i cùng i với i sự i mở i cửa i của i cơ i chế i quản i lý i nền i kinh i tế i nhà i nớc i Nhiều i đơn i vị i đã i chuyển i đổi i cổ i phần i tự i hạch i toán i thu i chi, i độc i lập i về i kinh i tế i dới i sự i quản i lý i của i nhà i nớc, i đáp i ứng i thời i kì i phát i triển i kinh i tế i mở i cửa i và i hội i nhập i kinh i tế i đất i nớc.

+ i i Ngày i 01/10/2000, i đơn i vị i đợc i nhất i trí i của i các i ban i ngành i quản i lý i có i liên i quan i chính i thức i kinh i doanh i từ i hoạt i đông i sản i xuất i –kinh i doanh i dới i sự i quản i lý i của i nhà i nớc i sang i hình i thức i tự i độc i lập i sản i xuất i –kinh i doanh i dới i sự i quản i lý i của i nhà i n- ớc, i để i bắt i kịp i với i cơ i chế i thị i trờng i và i phát i triển i kinh i tế i thơng i mại i Chuyển i tên i từ i i Cty i Thơng i Mại i Thiệu i Yên i thành i Cty i Cổ i Phần i Thơng i Mại i Thiệu i Yên.

Tên i đơn i vị i : i Công i ty i cổ i phần i thương i mại i Thiệu i Yên.

Trụi sởi chínhi :i Thịi trấni Quáni Lào_huyệni Yêni Định_tỉnhi Thanhi Hoá.

Tài i khoản i :421101000011 i tại i Ngân i hàng i No&PTNT i Yên i Định_Thanh i Hoá

Các Trạm TM Các Cửa Hàng Kế Toán

Phòng Kế Hoạch Phòng Kế Toán Điệni thoạii :i (037)i 3869221i i i i i i ;i i Faxi :i (037)i 3869527i i i ;i i Email………

Công i ty i có i tông i số i 75 i nhân i viên i ; i trong i đó i có i 15 i ngời i là i lao i động i hợp i đồng i Tất i cả i các i cán i bộ i công i nhân i viên i phục i vụ i và i làm i việc i tại i công i ty i đều i có i năng i lực, i sức i khoẻ, i trình i độ i chuyên i môn i tốt i nghiệp i từ i cao i đẳng i trở i lên.

2 i Cơ i cấu i và i đặc i điểm i bố i trí i đội i ngũ i lao i động.

Qua i khảo i sát i thực i tế, i cơ i cấu i tổ i chức i của i công i ty i được i thể i hiện i qua i sơ i đồ i s