i Giới i thiệu i khái i quát i về i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i và i Phòng i kinh i doanh
i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA
-i i i i i i i i Têni Việti Nami :i Côngi tyi Cổi Phầni Tậpi đoàni ATA
-i i i i i i i i Tên i tiếng i Anh: i i ATA i Group i Joint i Stock i Company
-i i i i i i i i Tên i viết i tắt: i i ATA i Group.,JSC
-i i i i i i i i Trụi sởi chínhi :i 114i Trườngi Chinh,i Đốngi Đa,i Hài Nội
-i i i i i i i i Tổngi sối cáni bội CNVi :i 600i người
-i i i i i i i i Tài i khoản: i 2803529 i tại i Ngân i hàng i thương i mại i cổ i phần i Á i Châu i Hà i Nội
-i i i i i i i i i Mãi sối thuế:i 0101491379 i 1.2 i Phòng i kinh i doanh i i i i i i i i i Phòngi kinhi đượci thànhi lậpi ngayi khii tậpi đoànhi ATAi đượci thànhi lập,i đượci coii lài phòngi quani trọngi vài chiếni lượci củai côngi ty.i Doi đói rấti đượci lãnhi đạoi côngi tyi quan i tâm i và i đầu i tư i phát i triển i Phòng i kinh i doanh i có i nhiệm i vụ i và i chức i năng i sau:
Chức i năng i Phòng i Kinh i doanh:
Xâyi dựngi tổi chứci quảni lýi cáci côngi việci liêni quani đếni côngi táci điềui phốii cungi cấpi nguyêni vậti liệu,i máyi móc,i thiếti bị,i vậni chuyểni hàngi hoái choi cáci CTTV,i
Cung i ứng i vật i tư i nguyên i vật i liệu, i máy i móc i thiết i bị i trong i nước i và i nước i ngoài i phụci vụi choi cáci đơni vịi sảni xuấti kinhi doanh.
Nhậpi khẩui vài báni cáci mặti hàngi nhậpi khẩui từi cáci nướci choi cáci CTTV,i CNTTi củai Côngi ty;
Thựci hiệni cáci thủi tụci xuấti khẩui cáci mặti hàngi doi Côngi tyi vài cáci Chii nhánhi thành i viên i sản i xuất;
Bố i trí i sắp i xếp i thuê i xe i ngoài i giao i hàng i cho i các i CTTV, i CNTT i thuộc i Khu i vực i Miềni Trungi vài Miềni Nam.
Chức i năng i Trưởng i Phòng i Kinh i doanh i
Thami mưu,i giúpi việci choi Bani Tổngi Giámi đốci trongi côngi táci thựci hiệni xuấti nhập i khẩu i hàng i hoá, i vật i tư, i nguyên i vật i liệu, i cung i ứng i vật i tư, i chuyển i hàng i hoá i cho i cáci Đơni vịi thuộci 2i vùngi Trung,i Nam.
Chủi độngi tổi chứci quảni lýi mọii côngi việci theoi chứci năngi củai Phòngi đãi đượci phâni côngi theoi đúngi quyi định,i nộii quyi Côngi tyi vài Phápi luật.
Chịu i trách i nhiệm i trước i TGĐ i và i Công i ty i về i mọi i hoạt i động i theo i nhiệm i đã i được i phân i công i phụ i trách.
Nhiệm i vụ i Trưởng i Phòng i Kinh i doanh i
Xâyi dựngi cáci mụci tiêui quảni lýi quý,i nămi theoi nhiệmi vụi củai bội phận.
Xây i dựng i kế i hoạch i công i việc i cụ i thể i của i Phòng, i của i từng i CBCNV i hàng i tháng i theo i các i chức i năng, i nhiệm i vụ, i kế i hoạch i được i giao.
Phâni côngi côngi vịêci trongi phòng,i kiểmi soáti đánhi giái côngi việci củai từngi nhâni sựi trongi phòngi theoi nhiệmi vụi đãi đượci phâni côngi đểi làmi căni cứi xéti kheni thưởngi kỷi luật,i nângi lươngi hàngi tháng.
Cam i kết i thực i hiện, i duy i trì i cải i tiến i thường i xuyên i hệ i thống i quản i lý i chất i lượng i theoi tiêui chuẩni ISOi trongi phạmi vii chứci năng,i nhiệmi vụi củai bani mình. Đàoi tạoi hướngi dẫni nhâni viêni củai phòngi vềi nghiệpi vụ,i HTQLi theoi quyi định,i nộii quyi vài hệi thốngi đãi bani hành. Đềi nghịi tuyểni dụng,i sai thải,i thưởngi phạti CBCNVi thuộci mìnhi quảni lýi theoi quyi chế, i quy i định i của i Công i ty.
i Phòng i kinh i doanh
năngi đượci giao,i thểi hiệni đượci sối lượng,i khốii lượng,i chấti lượngi côngi việci đãi hoàni thành.
Tổ i chức i hiện i các i công i việc i khác i theo i sự i chỉ i đạo i của i Ban i Tổng i Giám i đốc.
Chủ i động i tìm i và i làmviệc i với i các i đối i tác i bên i ngoài i để i giải i quyết i các i công i việc i liêni quani đếni hoạti độngi thuộci chứci năngi củai Phòng.
Phốii kếti hợpi cùngi cáci bội phậni phòngi bani đểi giảii quyếti tấti cải cáci côngi việci pháti sinhi theoi đúngi thờii giani yêui cầui củai côngi việci vài kếti quải côngi việc.
Chịu i trách i nhiệm i đề i nghị i tạm i ứng, i hoàn i ứng i mọi i phát i sinh i trong i hoạt i động i của i bội phậni mình.
i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển
-i i i i i i i i i Khôngi thểi đii ngoàii xui thếi chungi củai thờii đại,i cùngi vớii sựi pháti triểni củai nền i kinh i tế, i những i năm i 90, i Việt i Nam i bước i vào i giai i đoạn i bùng i nổ i về i xây i dựng i Trong i suốt i thời i gian i làm i Nhà i phân i phối i cho i các i công i ty i nước i ngoài i trong i lĩnh i vực i sảni xuấti vậti liệui xâyi dựng,i Lãnhi đạoi côngi tyi đãi tíchi luỹi kiếni thức,i kinhi nghiệm,i nungi nấui ýi chíi sẽi choi rai đờii cáci sảni phẩmi vậti liệui xâyi dựngi củai ngườii Việti Nam. i -i i i i i i i i i Năm i 1995 i sản i phẩm i bột i bả i tường i thương i hiệu i JAJYNIC i chính i thức i có i mặt i trên i thị i trường i dưới i mô i hình i Hợp i tác i xã i Hợp i Lực i Đây i là i sản i phẩm i bột i bả i tường i đầui tiêni củai Việti Nami sửi dụngi côngi nghệi hiệni đạii vài nguồni nguyêni liệui từi CHLBi Đứci tạii thờii điểmi đó. i -i i i i i i i i i Nămi 1999,i khii nhui cầui củai thịi trườngi vềi ngànhi hàngi nàyi ngàyi càngi lớn,i
Công i ty i TNHH i Thương i mại i và i Sản i xuất i ATa i được i thành i lập i nhằm i mở i rộng i sản i xuất i vài đápi ứngi tốti hơni nhui cầui củai thịi trườngi vớii cáci sảni phẩmi chính:i bộti bải tường,i keoi dáni gạch,i xii măngi trắng,i bộti đá.i Vớii vốni đầui tưi bani đầui chỉi vàii trămi triệui vài 30i
CBNV,i Côngi tyi đãi từngi bướci vượti quai nhữngi khói khăni bani đầui vài tạoi dựngi đượci uyi tíni trêni thịi trường.i i -i i i i i i i i i Khii sảni phẩmi bộti bải tườngi thươngi hiệui JAJYNIC,i ATaNIC,…i đãi chiếmi đượci thịi trườngi vài ngàyi càngi đượci ngườii tiêui dùngi ủngi hộ,i thángi 8/2002i Côngi tyi đầui tưi dâyi chuyềni sảni xuấti sơni tườngi gốci nướci củai CHLBi Đứci vớii haii hệi thốngi sảni phẩm i mang i thương i hiệu i JAJYNIC i và i Ata i i -i i i i i i i i i Cuối i năm i 2002, i Công i ty i tiếp i tục i nhập i các i dây i chuyền i sản i xuất i sơn i gốc i dầu,i sơni côngi nghiệpi vớii côngi nghệi hiệni đại.i i -i i i i i i i i i Cuốii nămi 2003,i vớii mụci tiêui đẩyi nhanhi tiếni đội sảni xuất,i đápi ứngi tốii đai nhui cầui củai thịi trường,i Côngi tyi đãi quyếti địnhi đầui tưi thêmi cáci dâyi chuyềni thuỷi lựci ép i vỏ i thùng i nhựa i và i hệ i thống i máy i in i vỏ i thùng, i bảng i màu, i -i i i i i i i i i Thángi 4/2004i chuyểni đổii Côngi tyi TNHHi thànhi Côngi tyi Cổi phầni ATA. i -i i i i i i i i i Thángi 4/2004i lài thànhi viêni củai Hộii Doanhi nghiệpi trẻi Hài Nội. i -i i i i i i i i i Thángi 8/2004i thànhi lậpi Côngi tyi thànhi viêni lài Côngi tyi Cổi phầni pháti triểni
Hà i Nam, i đầu i tư i dự i án i Khu i công i nghiệp i Đồng i Văn i II i và i Khu i nhà i ở i phục i vụ i khu i công i nghiệp i với i tổng i diện i tích i 263,82 i ha. i -i i i i i i i i i Tháng1/2005i đượci cấpi chứngi chỉi ISOi 9001:2000i củai QUACERTi choi Hệi thốngi quảni lýi chấti lượng. i -i i i i i i i i i Năm i 2007 i triển i khai i xây i dựng i các i nhà i máy i Sơn, i xi i măng i trắng, i vật i liệu i xây i dựng, i các i loại i bột i công i nghiệp, i bao i bì, i màu i gốc i tại i Khu i công i nghiệp i Đồng i Văni II,i Hài Nam. i -i i i i i i i i i Thángi 5/2006,i thànhi lậpi cáci Côngi tyi thànhi viêni baoi gồm:i Côngi tyi TNHHi
ATAi Hài Nội,i Côngi tyi TNHHi ATAi Paint,i Côngi tyi TNHHi Hanstar. i -i i i i i i i i i Tháng i 3/07 i thành i lập i công i ty i TNHH i Sơn i Chí i Việt. i -i i i i i i i i i Thángi 6/07i chuyểni đổii thànhi côngi tyi cổi phầni tậpi đoàni ATA.
i Các i kết i quả i mà i công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i và i Phòng i kinh i doanh i đã i đạt i được
Bảng i 1: i Một i số i kết i quả i mà i công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i đạt i được
700 900 i i i i i i i i i Nhìni vàoi bảngi tai thấyi doanhi thui vài lợii nhuậni củai Côngi tyi trongi nhữngi nămi gầni đâyi tăngi trưởngi mạnh,i sối đạii lýi đượci mởi mớii liêni tụci tăngi cùngi vớii đói lài sựi giai tăng i của i đội i ngũ i lao i động i Trong i điều i kiện i suy i thoái i kinh i tế i như i hiện i nay i việc i công i tyi làmi ăni vẫni cói lãii caoi nhưi vậyi chứngi tỏi côngi tyi đangi đii đúngi hướngi vài cói mộti chiếni lượci pháti triểni đúngi đắn,i nhời đói mài quyi môi ngàyi đượci mởi rộngi vài Côngi tyi ngàyi mộti lớni mạnhi hơn
Bảngi 2:i Mộti sối kếti quải mài Phòngi kinhi doanhi -i côngi tyi cổi phầni tậpi đoàni ATAi đạti được
TT Chỉ i tiêu Năm i 2007 Năm i 2008 Năm i 2009
Trongi nhữngi nămi gầni đâyi phòngi kinhi doanhi củai Côngi tyi lài mộti trongi nhữngi phòngi cói tỉi lệi tăngi laoi độngi caoi nhấti trongi côngi ty,i điềui đói choi thấyi Côngi tyi ngàyi càngi mởi rông i quy i mô i và i mở i rộng i thị i trường i hơn i Phòng i kinh i doanh i vẫn i đang i có i tốc i độ i tăng i trưởng i rất i cao i về i doanh i thu i bán i hàng i và i mở i mới i đại i lý, i điều i đó i chứng i tỏ i phòng i kinh i doanhi đangi hoạti độngi tốti vài vài chứngi minhi đượci tầmi quani trọngi củai mìnhi trongi
i Đặc i điểm i kinh i tế i – i kỹ i thuật i ảnh i hưởng i đến i hoạt i động i trả i lương i sản i phẩm i tại i Phòng i kinh i doanh i – i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA
i Luật i pháp, i chính i sách i của i nhà i nước i về i tiền i lương
Chínhi sáchi tiềni lươngi cói liêni quani trựci tiếpi đếni lợii íchi vài đờii sốngi ngườii laoi động.i Quai nhiềui lầni cảii cáchi nhưngi dườngi nhưi choi đếni nay,i chínhi sáchi tiềni lươngi vẫn i còn i những i bất i cập.
Vướngi mắci khii thựci hiện
Trongi báoi cáoi chuyêni đềi tạii ĐHi Xi CĐVNi vừai qua,i TLĐi đãi nêui rõi nhữngi vướngi mắci vài bấti cậpi trongi quái trìnhi triểni khaii thựci hiệni chínhi sáchi tiềni lương.i Điềui đầu i tiên i có i thể i thấy i rõ i là i sự i trùng i lặp i như i bảng i lương i B.15 i CNV i ngành i du i lịch, i dịch i vụ i quy i định i lương i của i chức i danh i phục i vụ i bàn, i nhưng i ở i thang i lương i A.1-1 i du i lịch, i dịchi vụi kháci quyi địnhi lươngi củai nhâni viêni phụci vụi bàn.i Vềi quani hệi tiềni lươngi giữai thangi lươngi vài bảngi lươngi củai khốii trựci tiếpi SX,i giữai LĐi nặngi nhọc,i độci hạii vớii LĐi khôngi độci hại,i cói nơii chưai hợpi lýi cầni đượci xemi xét.i Điểni hìnhi lài bảngi lươngi B.10i trong i ngành i đường i sắt i mà i Báo i Lao i Động i đã i nhiều i lần i phản i ánh i
Sự i bất i cập i này i ở i chỗ i nhân i viên i trên i tàu i là i LĐ i nặng i nhọc, i độc i hại, i nguy i hiểm i xếp i loại i
IVi (bảngi lươngi B.10),i nhưngi bậci cuốii cùngi củai chứci danhi nàyi cói hệi sối mứci lươngi
3,17i lạii thấpi hơni bậci cuốii củai tấti cải cáci chứci danhi nhómi Ii (LĐi bìnhi thường)i củai thangi lươngi A.1i (7i bậc)i vài A.2i (6i bậc)i khốii trựci tiếpi SX.i Đángi nóii lài trongi nhữngi lầni đối i thoại i trực i tiếp i giữa i người i lao i động i và i Tổng i giám i đốc, i Chủ i tịch i công i đoàn i ngành i đườngi sắti vài cải Bội LĐi Thươngi Binhi Xãi Hội,i bấti cậpi củai bảngi lươngi B.10i nhiềui lầni đượci đặti ra,i songi vẫni chưai cói sựi điềui chỉnhi hợpi lý.i Đốii vớii chếi đội nângi bậci lương,i lạii tồni tạii việci mộti sối DNi chưai xâyi dựngi đượci tiêu i chuẩn i cấp i bậc i kỹ i thuật i để i thi i nâng i bậc i cho i người i lao i động i Chính i vì i vậy, i dù i người i lao i động i thường i xuyên i hoàn i thành i công i việc i được i giao, i đủ i điều i kiện i được i xét i nângi bậci lươngi đốii vớii LĐi trựci tiếpi SXKD,i nhưngi doi DNi khôngi cói điềui kiệni tổi chứci thii nângi bậci lươngi nêni rơii vàoi tìnhi trạngi kéoi dàii thờii giani giữai bậci lươngi củai
CNLĐ i Điều i này i làm i cho i người i lao i động i bị i thiệt i thòi, i kể i cả i khi i đang i làm i việc i và i khi i về i hưu.
Bêni cạnhi đói còni cói nhữngi bấti cậpi vềi chếi đội phụi cấpi -i nhấti lài phụi cấpi đii biểni trongi ngànhi dầui khí,i vớii thựci tếi ngườii laoi độngi làmi nhiệmi vụi khaii tháci dầui khíi hoặci làmi dịchi vụi dầui khíi tạii liêni doanhi Vietsovpetroi luôni caoi hơni cáci đơni vịi VN;i đồngi thời i đối i với i các i đơn i vị i đến i làm i công i tác i dịch i vụ i bảo i dưỡng, i sửa i chữa i lại i không i được i hưởngi mứci thưởngi ani toàni nhưi ngườii laoi độngi tạii nơii đói nêni bịi thiệti thòi.i Vềi vấni đềi này,i anhi Nguyễni Mạnhi Hài -i thợi máyi tàui chứai dầui Vietsovpetro,i đạii biểui dựi ĐHi Xi
CĐVNi -i còni choi biết,i mứci phụi cấpi đii biểni đượci Hộii đồngi Xíi nghiệpi liêni doanhi
Vietsovpetroi vớii cáci uỷi viêni hộii đồngi lài đạii diệni Văni phòngi củai Chínhi phủ,i Bội Tàii chính, i Bộ i Kế i hoạch i - i Đầu i tư, i Tập i đoàn i Dầu i khí i VN i cùng i các i cơ i quan i tương i ứng i phía i
Ngai ấni địnhi mứci chungi choi mọii ngườii làmi việci trêni biểni nhưi nhau,i khôngi phâni biệti chứci danh.i
Nămi 2000,i mứci phụi cấpi nàyi lài 7USD/người/ngày,i đếni 2008i lài 16USD/người/ ngày i Tuy i nhiên i trong i các i năm i 2007 i - i 2008, i Cục i Thuế i tỉnh i Bà i Rịa i - i Vũng i Tàu i nhiều i lần i yêu i cầu i Xí i nghiệp i liên i doanh i Vietsovpetro i phải i đưa i phần i chênh i lệch i trên i 7USD i củai phụi cấpi đii biểni đưai vàoi tínhi thuếi thui nhập.i Xíi nghiệpi liêni doanhi Vietsovpetroi đãi cói báoi cáoi bằngi văni bảni đềi nghịi Tổngi cụci Thuế,i Bội Tàii chínhi xemi xét,i cói hướngi dẫni đểi khôngi ápi dụngi thuếi thui nhậpi đốii vớii toàni bội phụi cấpi đii biển,i vìi đâyi chínhi lài phụi cấp i cho i NLĐ i làm i việc i ở i môi i trường i đặc i biệt i nguy i hiểm, i độc i hại.
Cầni tăngi cườngi kiểmi trai đểi DNi thựci hiệni đúngi chínhi sách
Từi thựci tếi chínhi sáchi tiềni lươngi vài thựci trạngi thựci hiệni tạii cáci DN,i TLĐi đãi đềi nghịi Chínhi phủi chỉi đạoi cáci bộ,i ngànhi T.Ưi tăngi cườngi côngi táci kiểmi tra,i thanhi trai nhằm i yêu i cầu i các i DN i thực i hiện i đúng i các i chế i độ, i chính i sách i đối i với i NLĐ, i đồng i thời i có i chế i tài i đủ i mạnh i xử i lý i các i DN i có i hành i vi i vi i phạm i Luật i LĐ, i Luật i CĐ i Những i bất i cậpi củai chínhi sáchi tiềni lươngi hiệni nayi cũngi choi thấy,i cầni phảii đổii mớii cơi chếi quảni lýi tiềni lươngi cói hiệui quải đểi khuyếni khíchi NLĐi làmi việci chủi động,i sángi tạo,i tíchi cực i Song i song i với i điều i này, i Chính i phủ i còn i cần i sớm i ban i hành i cơ i chế, i chính i sách i ưu i đãi i đối i với i DN i thực i hiện i đào i tạo, i đào i tạo i lại, i nâng i cao i trình i độ i học i vấn, i chuyên i môn i nghiệpi vụi choi NLĐ.
Riêngi vớii tổi chứci CĐ,i thờii giani tớii sẽi phốii hợpi vớii Bội LĐTBXHi xâyi dựngi cơi chếi thami vấni tiềni lươngi ởi Khui côngi nghiệpi hoặci địai bàni tỉnh,i thànhi phối làmi cơi sởi khung i để i các i DN i đàm i phán i về i tiền i lương i trong i TƯLĐTT i cấp i ngành i địa i phương i và i cấpi DN.i Ơi cấpi cơi sở,i CĐi chủi độngi thami giai vớii ngườii sửi dụngi LĐi xâyi dựngi thangi -i bảngi lương,i quyi chếi trải lương,i trải thưởng,i quyi chếi nângi bậci lương
Vớii xáci địnhi việci đạii diệni bảoi vệi quyền,i lợii íchi hợpi pháp,i chínhi đángi choi NLĐi lài nhiệmi vụi trọngi tâmi củai nhiệmi kỳi 2008i -i 2013,i chắci chắni tổi chứci CĐi sẽi tiếpi tụci chủi độngi thami giai xâyi dựngi vài thựci hiệni chínhi sáchi tiềni lương.i Song,i điềui cầni thiếti lài sựi chủi độngi nàyi phảii cói từi cấpi cơi sở.i
Theoi quani điểmi mớii củai Đảngi vài Nhài nướci ta,i tiềni lươngi trongi giaii đoạni mớii phải i được i trả i theo i đúng i giá i trị i sức i lao i động i Điều i này i có i nghĩa i là i
4.1.1 i Tiền i lương i phải i trả i theo i đúng i cấp i bậc i công i việc i
Xuấti pháti từi quani điểmi chungi lài tiềni lươngi phảii đượci trải theoi đúngi giái trịi sứci laoi độngi củai ngườii côngi nhâni chúngi tai nhậni thấyi rằngi giái trịi sứci laoi độngi củai ngườii côngi nhâni bêni cạnhi việci cói thểi lượngi hoái đượci thôngi quai cáci sảni phẩmi mài họi hoàni thành i nhưng i trong i thực i tế i có i rất i nhiều i công i việc i không i tạo i ra i sản i phẩm i thực i tế i hoặc i doi thờii giani tạoi rai sảni phẩmi quái lớni vài doi vậyi rấti khói đánhi giá,i lượngi hoái giái trịi sứci laoi độngi củai côngi nhâni theoi sảni phẩm.i Khắci phụci nhữngi khói khăni đói ngườii tai đãi tìmi rai mộti chỉi tiêui mớii nhằmi lượngi hoái giái trịi sứci laoi độngi mài ngườii laoi độngi bỏi rai đó i là i cấp i bậc i công i việc i Người i ta i xác i định i rằng i để i tạo i ra i một i sản i phẩm i hay i hoàn i thành i một i bước i công i việc i bất i kỳ i người i công i nhân i đều i phải i thực i hiện i một i hay i một i số i cáci côngi việc,i thaoi táci nhấti địnhi táci độngi lêni đốii tượngi laoi độngi nhằmi cảii biếni nói thànhi cáci sảni phẩm,i báni thànhi phẩmi phụci vụi choi quái trìnhi sảni xuấti tiếpi theo.i Cáci thao i tác i này i tuỳ i thuộc i từng i loại i công i việc, i loại i sản i phẩm i mà i đòi i hỏi i các i yêu i cầu i khác i nhau i về i sức i lực i cơ i bắp i hay i về i trí i lực, i khả i năng i khéo i léo i trình i độ i khoa i học, i kinh i nghiệmi làmi việc i củai ngườii côngi nhân.i Ngườii tai cũngi xáci địnhi đượci rằngi cói thểi phâni nhómi cáci loạii côngi việci kháci nhaui đói thànhi cáci nhómi cói cùngi yêui cầui vềi trí,i lựci đểi thựci hiệni vài từi đói xâyi dựngi nêni hệi thốngi cấpi bậci côngi việc,i cáci côngi việci cói cùng i cấp i bậc i công i việc i có i cùng i yêu i cầu i để i thực i hiện i công i việc i
Nhưi vậyi căni cứi vàoi cấpi bậci côngi việci mài ngườii côngi nhâni thựci hiệni ngườii tai cói thểi lượngi hoái chínhi xáci hơni giái trịi sứci laoi độngi mài ngườii laoi độngi bỏi rai đểi thựci hiệni côngi việci đó.i Vìi vậyi khii tiếni hànhi trải lươngi ngườii tai phảii căni cứi vàoi cấpi bậci côngi việci đểi trải lương.i Cấpi bậci côngi việci caoi cói nghĩai lài nói đòii hỏii ngườii côngi nhâni phải i hao i tốn i nhiều i sức i lực i cơ i bắp, i phải i có i kinh i nghiệm i hơn i giá i trị i sức i lao i động i bỏ i rai nhiềui hơni đểi hoàni thànhi côngi việci doi đói mài họi phảii đượci trải lươngi caoi hơni côngi nhâni thựci hiệni côngi việci cói cấpi bậci côngi việci thấpi hơn.i
4.1.2 i Phải i gắn i chặt i tiền i lương i thực i tế i và i tiền i lương i danh i nghĩa
Cũng i lại i xuất i phát i từ i quan i điểm i tiền i lương i phải i trả i theo i đúng i giá i trị i sức i lao i động i Như i ta i đã i biết i giá i trị i sức i lao i động i được i biểu i hiện i qua i các i hao i phí i về i cơ i bắp, i trí i lựci trongi quái trìnhi hoạti độngi SXKD.i Tiềni lươngi mài ngườii côngi nhâni nhậni đượci lài đượci trải choi cáci haoi phíi đói vài nhưi bấti kỳi mộti hoạti độngi nàoi nói phảii đượci dùngi đểi bùi đắpi lạii cáci haoi phíi đó.i Tiềni lươngi đượci trải lài tiềni lươngi tiềni tệi nếui xéti vềi mặti hiệni vật i nó i chỉ i là i giấy, i kim i loại i hay i bất i kỳ i một i vật i thể i nào i được i xã i hội i coi i là i có i giá i trị i trongi traoi đổii nhưngi thựci tếi cáii mài táii tạoi rai cáci haoi phíi củai ngườii laoi độngi lạii lài thứci ăn,i nướci uống.i Ởi mứci đội caoi hơni đói lài cáci giái trịi tinhi thầni khác.i Vìi vậyi cầni phảii cói sựi chuyểni đổii tiềni lươngi từi tiềni tệi sangi cáci yếui tối nhằmi táii tạoi haoi phíi laoi động i Trong i nền i kinh i tế i thị i trường i muốn i trao i đổi i cần i phải i có i tiền i và i khi i trao i đổi i thì i yếu i tố i giá i cả i là i yếu i tố i quan i trọng i quyết i định i đến i hành i vi i trao i đổi i Trên i cơ i sở i đó i ngườii tai xâyi dựngi nêni haii kháii niệmi vềi tiềni lươngi lài tiềni lươngi danhi nghĩai vài tiềni lươngi thựci tếi trongi đói tiềni lươngi danhi nghĩai lài lượngi tiềni tệi mài ngườii laoi độngi nhậni được i do i sự i đóng i góp i sức i lao i động i của i mình i vào i hoạt i động i SXKD i Còn i tiền i lương i thực i tế i là i chỉ i tiêu i nhằm i xác i định i về i mặt i hiện i vật i các i giá i trị i vật i chất i mà i tiền i lương i danhi nghĩai đemi lại.i Giữai tiềni lươngi danhi nghĩai vài tiềni lươngi thựci tếi cói mốii quani hệ i i i i i i i i TLi danhi nghĩa
TL i thực i tế i i = i i i Chỉi sối giá
Khii chỉi sối giái thayi đổii làmi choi tiềni lươngi thựci tếi thayi đổii ảnhi hưởngi đếni cuộci sống i của i người i lao i động i do i vậy i cần i phải i có i sự i điều i chỉnh i tiền i lương i danh i nghĩa i khi i chỉi sối giái thayi đổii nhằmi ổni địnhi tiềni lươngi thựci tếi tạoi điềui kiệni choi nói thựci hiệni đầyi đủi cáci chứci năngi vaii tròi củai nó.i
4.1.3 i Doanh i nghiệp i phải i đảm i bảo i trả i lương i đúng i thời i hạn i qui i định i để i ổn i định i đời i sống i cho i người i lao i động i
Trong i xã i hội i hiện i đại i thời i gian i và i tính i thời i điểm i luôn i được i coi i trọng i Tiền i lươngi củai ngườii côngi nhâni saui khii nhậni đượci dùngi đểi chii choi haii nhui cầui lài tiêui dùngi vài tíchi lũy.i Nhui cầui tiêui dùngi lài nhui cầui cói ýi nghĩai quani trọngi vài nói lài nhui cầui thườngi trựci trongi cuộci sống.i Trongi xãi hộii hiệni đạii sảni xuấti đượci chuyêni môni hóai cao i độ i lưu i thông i trao i đổi i đóng i vai i trò i quan i trọng i và i vì i vậy i tiền i tệ i có i vai i trò i rất i lớn i trongi xãi hội.i
i Cơ i cấu i tổ i chức i của i công i ty
i i i i i Khii sửi dụngi hìnhi thứci tiềni lươngi theoi sảni phẩmi ngườii laoi độngi chỉi thựci hiệni tốti côngi việci đượci giao.i Vìi vậyi khii doanhi nghiệpi sửi dụngi hìnhi thứci tiềni lươngi nàyi cầni phảii làmi thếi nàoi đểi giaoi đượci côngi việci đầyi đủi tránhi tìnhi trạngi cói việci nhưngi không i có i người i làm i hay i bố i trí i chồng i chéo i dẫn i đến i vô i trách i nhiệm i trong i việc i thực i hiện i công i việc i Phân i công i rõ i ràng i chức i năng i nhiệm i vụ i của i từng i người i làm i cho i ngườii laoi độngi thấyi đượci tráchi nhiệmi vài quyềni lợii củai mình,i doi vậyi họi bằngi cáchi nàyi hayi cáchi kháci đềui phảii hoàni thànhi côngi việci đượci giao.i
Phâni côngi rõi ràngi chứci năngi nhiệmi vụi củai từngi người,i từngi bội phậni còni lài cơ i sở i để i đảm i bảo i thực i hiện i tốt i công i tác i kiểm i tra, i thống i kê, i nghiệm i thu i sản i phẩm i về i sối lượngi vài chấti lượng.i Phâni côngi rõi ràngi chứci năngi nhiệmi vụi choi từngi ngườii sẽi làmi choi côngi táci kiểmi tra,i thốngi kê,i nghiệmi diễni rai nhanhi chóng,i chínhi xác,i cói cơi sở.i Cáni bội quảni lýi khii xemi xéti sựi thựci hiệni củai mộti nhâni viêni trướci hếti xáci địnhi được i trách i nhiệm, i nhiệm i vụ i của i nhân i viên i đó i sau i đó i tiến i hành i kiểm i tra, i nghiệm i thu i sẽ i diễn i ra i nhanh i hơn, i chính i xác i hơn i
Phâni côngi bối tríi laoi độngi trongi doanhi nghiệpi phảii đảmi bảoi tínhi hiệui quải củai sửi dụngi laoi động.i Điềui nàyi cói nghĩai lài phâni côngi bối tríi laoi độngi vàoi cáci côngi việci phải i phù i hợp i với i trình i độ i của i nhân i vien i Những i công i việc i cao i đòi i hỏi i những i người i có i trình i độ i và i kinh i nghiệm i thì i mới i thức i hiện i tốt i công i việc i và i làm i cho i người i lao i động i cói thểi hoàni thànhi vài hoàni thànhi vượti mứci quii định,i bêni cạnhi đói nói còni tạoi điềui kiệni choi ngườii laoi đôngi cói thểi khaii tháci tớii mứci tốii đai năngi lựci bảni thâni khii đượci bối tríi côngi việci phùi hợp,i tạoi choi họi độngi lựci đểi thựci hiệni côngi việci tốti hơn.i
i Đặc i điểm i của i phòng i kinh i doanh
i i i i i i Đặci điểmi củai phòngi kinhi doanhi lài luôni luôni chămi sóci cáci đạii lýi đểi báni đượci nhiềui sảni phẩmi choi côngi ty,i ngoàii rai còni phảii tìmi kiếmi thịi trườngi mớii choi doanhi nghiệpi đểi mởi cáci đạii lýi mới. i i i i i i i Vớii nhữngi đặci điểmi nàyi côngi tyi luôni khuyếni khíchi cáci nhâni viêni báni đượci nhiều i sản i phẩm i và i mở i được i nhiều i đại i lý i mới i cho i công i ty i Công i ty i đưa i ra i một i mức i cụ i thểi choi cáci nhâni viêni phảii báni đượci sối lượngi sảni phẩmi choi côngi tyi hàngi tháng,i nếui báni đượci càngi nhiềui thìi càngi đượci hưởngi nhiềui %i doanhi số.i Vậyi việci báni đượci nhiềui hayi íti sảni phẩmi sẽi ảnhi hưởngi trựci tiếpi đếni tiềni lươngi củai mỗii người.i Cùngi một i tháng i sẽ i có i những i người i lương i cao, i người i lương i thấp, i điều i này i phụ i thuộc i váo i số i sản i phẩm i mà i nhân i viên i bán i được i trong i tháng. i i i i i i i i Cói thểi nóii vớii đặci điểmi củai phòngi kinhi doanhi nhưi vậy,i mọii nhâni viêni đềui rấti cối gắngi trongi côngi việci đểi đạti đượci mứci thui nhậpi caoi choi mình,i quai đói cũngi giúpi choi côngi tyi tăngi doanhi thui cũngi nhưi lợii nhuận
i Chất i lượng i đội i ngũ i lao i động
Theoi sối liệui thốngi kêi đếni thángi 3/2009i Phòngi kinhi doanhi –i Côngi tyi cổi phầni tậpi đoàni ATAi cói
41i laoi độngi hợpi đồngi dàii hạni
6 i lao i động i ngắn i hạn i thử i việc i Tổng: i 47 i lao i động i đang i làm i việc i tại i Phòng i kinh i doanh i - i Công i ty i cổi phầni tậpi đoàni ATA
Vớii chấti lượngi laoi độngi đượci tổngi hợpi quai bảngi
Bảngi 3:i Cơi cấui laoi độngi 2008i ởi Phòngi kinhi doanhi -i Côngi tyi cổi phầni tậpi đoàni
Chỉ i tiêu Số i lượng i (người) Tỉ i lệ i (%)
Theoi giớii tính:i Nam i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i :Nữ
Nhìn i chung i lao i động i của i Phòng i kinh i doanh i trong i mấy i năm i gần i đây i cũng i có i biếni độngi doi côngi tyi mởi rộngi thịi trườngi vài nhiềui đạii lýmớii trêni cải nước.i Trìnhi đội củai nhâni viêni kinhi doanhi trongi côngi tyi khái caoi –i 100%i lài đạii họci vài caoi đẳng.i
Trong i đó i nam i giới i chiếm i tới i 93,62% i Với i những i công i việc i kinh i doanh i đặc i thù i của i doanh i nghiệp i như i phải i đi i thị i trường i nhiều i thì i nam i giới i chiếm i đa i số i là i điều i hiển i nhiên.
Bảngi 4:i Cơi cấui laoi độngi theoi đội tuổi
Nhìni vàoi bảngi tai thấyi nhâni viêni củai phòngi kinhi doanhi cói đội tuổii khái trẻ,i chiếmi đai sối lài ởi đội tuổii từi 25-i 35i cáii đội tuổii rấti phùi hợpi đểi làmi kinhi doanh,i vừai cói kinh i nghiệm i sau i vài i năm i làm i việc i lại i vừa i có i sự i nhiệt i huyết i của i tuổi i trẻ i Do i đó i sẽ i có i nhiềui cốngi hiếni choi côngi ty.i Nhìni vàoi cơi cấui laoi độngi theoi đội tuổii củai phòngi kinhi doanhi chúngi tai thấyi đượci côngi tyi cũngi nhưi phòngi kinhi doanhi rấti cọii trọngi nhữngi ngườii trẻi tuổi.
Bảngi 5:i Tìnhi hìnhi sửi dụngi laoi độngi quai cáci năm Đơni vị:i người i i i Năm i i i i i i i Tổng i số i lao i động i i i i i i i Biên i chế i i i i i i i Thử i việc i i i 2006 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 36 i i i i i i i i i i i 30 i i i i i i i i i i i i i i 6 i i i 2007 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 41 i i i i i i i i i i i 35 i i i i i i i i i i i i i i 6 i i i 2008 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 47 i i i i i i i i i i i 41 i i i i i i i i i i i i i i 6
Laoi độngi trongi nhữngi nămi gầni đâyi củai phòngi kinhi doanhi ngàyi càngi tăngi lài doi côngi tyi cói nhui cầui mởi rộngi thịi trườngi vài mởi mớii nhiềui đạii lý.i Thôngi thườngi khii laoi độngi mớii đượci tuyểni sẽi đượci côngi tyi choi thửi việci haii tháng,i nếui đạti yêui cầui sẽi đượci công i ty i đưa i vào i biên i chế i với i các i chế i độ i đại i ngộ i phù i hợp i với i luật i pháp i và i khuyến i khích i người i lao i động i làm i việc i hiệu i quả i hơn i Do i mỗi i năm i có i những i người i mới i đến i vài cũngi cói nhữngi ngườii đii nêni sối lượngi laoi độngi thườngi khôngi cối định.i Trongi bai nămi trởi lạii đâyi mỗii nămi phòngi cói sáui laoi độngi thửi việc,i mộti coni sối khôngi quái nhiềui cũng i không i quá i ít.
Chương i 2 i : i Thực i trạng i trả i lương i sản i phẩm i ở i Phòng i kinh i doanh i – i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA
Khái i quát i kết i quả i đạt i được i khi i nghiên i cứu i hình i thức i trả i lương i sản i phẩm 21 2 i Phân i tích i các i biện i pháp i Công i ty i đang i áp i dụng
i Quan i điểm i trả i lương i của i Công i ty
Quan i điểm i trả i lương i của i Công i ty i là i đảm i bảo:
-i Côngi bằngi nộii bộ,i nhưi mộti sối tiêui chíi liêni quani đếni tráchi nhiệm,i quyềni hạn,i yêui cầui kinhi nghiệm,i yêui cầui đàoi tạo,i môii trườngi làmi việc,i rủii roi nghềi nghiệp,
-i Cạnhi tranh:i đảmi bảoi trải lươngi cạnhi tranhi vớii đốii thủ.i Bai chínhi sách:i dẫni đầui thịi trường,i theoi sáti đốii thủ,i đii sau.i Đii saui đôii khii cũngi tốti vìi ngắni hạni chấpi nhậni trải thấp i cho i một i số i loại i hình i lao i động.
-i Câni bằngi tàii chính:i theoi khải năngi chii trải củai doanhi nghiệp.i Khải năngi chii trải khôngi hẳni lài kếti quải kinhi doanh,i mài còni lài khải năngi đầui tưi củai chủ.
i Xác i định i đơn i giá i lương
i i i i i i i i i i Đơn i giá i tiền i lương i có i vai i trò i quyết i định i đến i tiền i lương i của i người i lao i động i đơn i giá i chính i xác i không i chỉ i đem i lại i thu i nhập i thỏa i đáng i cho i người i lao i động, i kích i thíchi họi trongi sảni xuấti mài còni đảmi bảoi choi Côngi tyi cói đượci cáchi sửi dụngi quĩi lươngi hợpi lý.i Đơni giái trongi Côngi tyi đượci xáci địnhi nhưi sau:i
Bước i 1: i Xác i định i giá i của i sản i phẩm i chuẩn i trong i năm Đểi xáci địnhi giái sảni phẩmi chuẩn,i Côngi tyi căni cứi vàoi cáci mẫui hàngi mài bạni hàngi yêui cầui thựci hiệni trongi nămi 2007i cùngi cáci yêui cầui kỹi thuậti củai sảni phẩm,i kếti hợpi vớii địnhi mứci sảni phẩmi chuẩn,i kếti hợpi vớii kinhi nghiệmi củai laoi độngi vài cáni bội định i mức i để i đưa i ra i định i mức i cho i sản i phẩm i Sau i đó i căn i cứ i vào i giá i ký i thực i tế i của i một i sản i phẩm i để i xác i định i giá i một i sản i phẩm i qui i chuẩn i
Bướci 2:i Xáci địnhi giái bìnhi quâni mộti sảni phẩmi trongi năm
Căni cứi vàoi lượngi đơni hàngi thựci hiệni trongi nămi vài giái sảni phẩmi quii chuẩni
Côngi tyi xáci địnhi giái bìnhi quân
i Các i hình i thức i lương i sản i phẩm i cụ i thể
Tiềni lươngi tínhi theoi sảni phẩmi lài tiềni lươngi trải choi ngườii laoi độngi theoi kếti quải laoi độngi –i khốii lượngi sảni phẩm,i côngi việci đãi hoàni thành,i bảoi đảmi yêui cầui chấti lượngi đãi quyi địnhi vài đơni giái tiềni lươngi choi mộti đơni vịi sảni phẩm,i côngi việci đó
2.3.1 i Hình i thức i sản i phẩm i cá i nhân i trực i tiếp i
Số sp i ì Giá sp i qui chuẩn
Số l ợng sản phẩm i i i i i i i i i i i Tiềni lươngi củai laoi độngi đượci tínhi trựci tiếpi bằngi cáchi lấyi sối lượngi sảni phẩmi hoàni thànhi đúngi quii cáchi nhâni vớii đơni giái tiềni lươngi sảni phẩmi đãi quii địnhi khôngi hạni chếi sối lượngi hoàni thành áp i dụng i đối i với i lao i động i thuộc i bộ i phận i trực i tiếp i sản i xuất i sản i phẩm i
Tiền i lương i được i lĩnhi trongi thángi
Số i lượng i (khối i lượng) i sản i phẩm,i côngi việci hoàni thànhi × Đơn i giá i tiền i lươngi
Vậyi tiềni lươngi thángi 2/2009i củai nhómi 1i phòngi kinhi doanhi đượci tínhi nhưi sau: Vớii đơni giái tiềni lươngi lài 4đồng/1000đồngi (tứci lài cứi 1000i đồngi doanhi thui thìi được i hưởng i 4 i đồng i tiền i lương) i
STT Họ i và i tên Sản i phẩm i bán i được i (thùng) Đơn i giá i tiền i lương i (đồng)
12 Hồi Thịi Đạo i i i i i i 135 i i i i i i i i i 29000 3915000 i +i Ưui điểmi chínhi củai hìnhi thứci tiềni lươngi theoi sảni phẩmi cái nhâni khôngi hạni chếi là:i Gắni tiềni lươngi vớii sảni lượng,i ngườii côngi nhâni cói thểi tínhi ngayi đượci tiềni lương i của i mình i ngay i sau i ngày i làm i việc, i ca i làm i việc i Hình i thức i tiền i lương i này i dùng i trả i trực i tiếp i cho i từng i người i lao i động i mà i họ i làmi nhữngi côngi việci tươngi đốii độci lập,i laoi độngi đượci chuyêni môni hoá,i cói thểi xâyi dựngi đượci cáci địnhi mứci laoi độngi vài kiểmi trai nghiệmi thui sảni phẩmi đượci
2.3.2 i Hình i thức i sản i phẩm i cá i nhân i gián i tiếp i Áp i dụng i đối i với i lao i động i gián i tiếp i phục i vụ i sản i xuất i hưởng i lương i phụ i thuộc i vàoi kếti quải laoi độngi củai bội phậni trựci tiếpi sảni xuấti
Tỷi lệi lươngi củai bội phậni giáni tiếpi doi đơni vịi xáci địnhi căni cứi vàoi tínhi chất,i đặci điểmi củai laoi độngi giáni tiếpi phụci vụi sảni xuất.i Cáchi tínhi lươngi nàyi cói táci dụngi làmi choi nhữngi ngườii phụci vụi sảni xuấti quani tâmi đếni kếti quải hoạti độngi sảni xuấti vìi nói gắn i liền i với i lợi i ích i kinh i tế i của i bản i thân i họ. i i i i i i i i i i Hìnhi thứci nàyi đượci ápi dụngi trongi trườngi hợpi côngi việci củai nhữngi ngườii côngi nhâni chínhi vài phụi gắni chặti vớii nhaui nhưngi khôngi trựci tiếpi tínhi đượci lượngi sảni phẩmi choi côngi nhâni phụ.i Thựci chấti lài phảii căni cứi vàoi lươngi côngi nhâni chínhi đểi tínhi lươngi choi côngi nhâni phụ.i i Cáchi tính:i căni cứi vàoi sảni lượngi địnhi mứci vài mứci đội hoàni thànhi địnhi mứci của i công i nhân i chính i mà i tính i cho i công i nhân i phụ i i Cụ i thể i như i sau i i +Tínhi đơni giái tiềni lươngi phụi gTLFi choi mộti đơni vịi sảni phẩmi địnhi mứci củai côngi nhâni chínhi i i i i i
Tiềni lươngi đượci lĩnhi trongi thángi
Tiềni lươngi đượci lĩnhi củai bội phậni trựci tiếpi × Tỷi lệi lươngi giáni tiếpi i i i i i i Ưu i điểm i của i cách i trả i lương i này i là i làm i cho i công i nhân i chính i và i công i nhân i phụi gắni bói mậti thiếti vớii nhau,i hợpi táci chặti chẽi vớii nhaui đểi tăngi sảni lượng,i côngi nhâni phụi quani tâmi đếni việci phụci vụi choi côngi nhâni chính,i chúi ýi cảii tiếni côngi táci phụci vụ.i
2.3.3 i Hình i thức i sản i phẩm i tập i thể i i Hình i thức i tiền i lương i nàyđược i áp i dụng i trong i điều i kiện i một i tập i thể i lao i động i cùngi hoàni thànhi mộti khốii lượngi côngi việci nàoi đói doi tínhi chấti côngi việci cầni cói sựi phốii kếti hợpi nhữngi ngườii laoi độngi cói trìnhi đội cấpi bậci kháci nhaui vài khói xáci địnhi kết i quả i cho i từng i cá i nhân i
+i Bướci 1:i Tínhi tiềni lươngi chungi choi cải tậpi thể:i
Trongi đó:i gi:i Đơni giái tiềni lươngi cải nhómi đượci tínhi theoi côngi thức:i g=i M1i xi Hi xi (1i +i Kcáci loại)i xi Đt
Hoặc:i i i i i i i i i M1i xi Hi xi (1i +i Kcáci loạii ) g=i i Đs
M1:i Mứci tiềni lươngi tốii thiểu
H:i Hệi sối câpi bậci côngi việci mài laoi độngi đảmi nhiệm Đt: i Định i mức i thời i gian i để i hoàn i thành i cả i khối i lượng i công i việc Đs: i Định i mức i sản i lượng i i +Bướci 2:i Chiai lươngi choi từngi ngườii trongi tậpi thể:i Tuỳi từngi tínhi chấti côngi việci vài việci sửi dụngi laoi động,i cói thểi sửi dụngi mộti trongi haii phươngi pháp:i i -Phươngi phápi 1:i Chiai lươngi theoi giời hệi số.i Đượci tiếni hànhi theoi 3i bước:i
Tính i tổng i số i giờ i hệ i số i của i nhóm i (giờ i hệ i số i là i số i giờ i quy i đổi i của i các i công i nhâni ởi cáci bậci kháci nhaui rai giời củai côngi nhâni bậci 1)i bằngi cáchi lấyi giời làmi việci củai từngi ngườii nhâni vớii hệi sối bậci củai ngườii đó,i saui tổngi hợpi lạii choi cải nhóm.i
Tínhi tiềni lươngi 1i giời hệi số:i Lấyi tiềni lươngi cải tổi đượci lĩnhi chiai choi tổngi sối giờ i hệ i số i của i cả i nhóm i
Tính i tiền i lương i cho i từng i người: i Căn i cứ i vào i tiền i lương i một i giờ i hệ i số i và i số i giời hệi sối củai mỗii người.i i -Phươngi phápi 2:i Chiai lươngi theoi hệi sối điềui chỉnhi đượci tiếni hànhi quai 3i bước:i
Tính i tổng i số i tiền i lương i đã i chia i theo i lần i đầu: i Lấy i mức i tiền i lương i 1 i giờ i của i mỗii ngườii nhâni vớii sối giời từngi ngườii đãi làmi saui đói tổngi hợpi lại.i
Tínhi hệi sối điềui chỉnh:i Lấyi tổngi sối tiềni lươngi cải tổi đượci lĩnhi chiai choi tổngi sối tiềni đãi chiai lầni đầu.i
-Tính i tiền i lương i cho i từng i người: i Căn i cứ i vào i hệ i số i điều i chỉnh i và i số i tiền i lương i đã i lĩnh i lần i đầu i
Víi dụi tínhi lươngi sảni phẩmi tậpi thểi choi nhómi 3i củai phòngi kinhi doanh
STT Họ i và i tên Ký i nhận
Hệ i số i quy i đổi i (có i ngày i công)
+Ưui điểm:i Cải 2i phươngi phápi trêni đềui cói ưui điểmi lài làmi choi côngi nhâni trongi cùngi mộti đơni vịi gắni bói vớii nhau,i giúpi nhaui cùngi hoàni thànhi nhiệmi vụ.i
+Nhược i điểm: i Cả i 2 i phương i pháp i trên i có i nhược i điểm i là i tiền i lương i không i gắn i trực i tiếp i ngay i với i mỗi i người i mà i thông i qua i một i tập i thể i để i phân i phối i lại, i trong i đó i cấp i bậci tiềni lươngi củai mỗii ngườii khôngi hẳni đãi gắni vớii kếti quải thựci tế.i
Vìi vậyi tiềni lươngi nàyi chỉi nêni ápi dụngi choi nhữngi côngi việci khói địnhi mứci vài tínhi lươngi trựci tiếpi choi từngi người.
2.3.4 i Hình i thức i sản i phẩm i luỹ i tiến i i i i i i i i i i i Theoi chếi đội này,i trêni cơi sởi địnhi mứci sảni lượngi (đượci coii lài 100%),i nếui laoi độngi hoàni thànhi địnhi mứci càngi caoi thìi tiềni lươngi lĩnhi càngi lớni theoi đơni giái tăngi dần.i
i Ưu i điểm, i nhược i điểm i và i nguyên i nhân
i Ưu i điểm
i i i i i i i i i Áp i dụng i hình i thức i trả i lương i theo i sản i phẩm i Công i ty i đã i thực i hiện i một i hình i thứci trải lươngi tiêni tiến,i phùi hợpi nhấti vớii điềui kiệni kinhi tế-xãi hộii hiệni nayi vài nói đãi thểi hiệni nhiềui ưui việti soi vớii cáci hìnhi thứci khác.i Cụi thểi là
Hìnhi thứci trải lươngi theoi sảni phẩmi đãi gắni chặti ngườii laoi độngi vớii Côngi tyi thúc i đẩy i người i lao i động i cố i gắng i đạt i năng i suất i lao i động i cao, i hoàn i thành i và i hoàn i thànhi vượti mứci địnhi mứci kếi hoạch
Hìnhi thứci trải lươngi theoi sảni phẩmi nhìni chungi phùi hợpi vớii hìnhi thứci tổi chứci sảni xuấti củai Côngi tyi hiệni nay.i Doi đói nói đãi gópi phầni nângi caoi tinhi thầni tráchi nhiệmi củai mỗii laoi độngi vớii kếti quải chungi củai tổ,i nhóm,i nângi caoi tinhi thầni hiệpi tác,i tươngi trợ, i giúp i đỡ i lẫn i nhau i hoàn i thành i nhiệm i vụ Ápi dụngi hìnhi thứci trải lươngi theoi sảni phẩm,i Côngi tyi đãi xâyi dựngi đượci mộti độii ngũi cáni bội tổi chức,i địnhi mứci kỹi thuậti cói trìnhi đội cao,i cói đủi năngi lựci thựci hiệni cáci nhiệmi vụi đốii vớii Côngi ty.i
Hình i thức i trả i lương i theo i sản i phẩm i ở i Công i ty i được i trả i theo i kết i quả i cuối i cùng i tức i là i sản i lượng i nhập i kho i ĐIều i này i làm i cho i các i khâu i sản i xuất i trong i Công i ty i có i sự i kếti nốii chặti chẽ
Trải lươngi theoi sảni phẩmi đãi thựci hiệni tốti nhấti nguyêni tắci phâni phốii theoi laoi động
i Nhược i điểm
i i Mặci dùi đãi cói nhiềui cối gắngi nhưngi doi nhiềui yếui tối kháchi quani cũngi nhưi chủi quani mài hiệni nayi trongi Côngi tyi đặci biệti lài trongi côngi táci trải lươngi theoi hìnhi thứci trả i lương i theo i sản i phẩm i vẫn i còn i nhiều i tồn i tại i Cụ i thể i là:
Công i tác i định i mức i chưa i thực i hiện i đầy i đủ i các i yêu i cầu i đề i ra, i định i mức i còn i khôngi sáti vớii thựci tế,i lạci hậu.
Côngi táci tổi chứci sảni xuấti chưai hợpi lý,i phâni côngi tráchi nhiệmi chưai rõi ràngi doi vậyi chưai pháti huyi tínhi bìnhi đẳngi trongi trải lương.
Công i tác i phục i vụ i nơi i làm i việc i dù i đã i có i nhiều i cố i gắng i nhưng i vẫn i chưa i hoàn i thànhi nhiệmi vụi đềi ra. Đơni giái xáci địnhi còni chênhi lệchi soi vớii thựci tế
i Nguyên i nhân
i i i i i i i i i i i a i Về i hệ i thống i các i định i mức i
-Vềi độii ngũi cáni bội làmi địnhi mức:i
Hiệni nayi độii ngũi cáni bội địnhi mứci củai Côngi tyi còni thiếui vài cụi thểi lài hiệni tạii công i tác i định i mức i ở i Công i ty i không i hoàn i toàn i do i phòng i kỹ i thuật i đảm i nhiệm i do i đó i tính i chính i xác i hợp i lý i của i định i mức i xây i dựng i được i là i chưa i đạt
Doi địnhi mứci laoi độngi lài côngi việci đòii hỏii phảii đượci đàoi tạoi chínhi qui,i hiệni nayi việci đàoi tạoi nàyi đượci thựci hiệni tạii cáci trườngi đạii họci còni vềi kỹi thuậti mayi thìi mớii chỉi cói trìnhi đội trungi cấpi vài côngi việci đàoi tạoi lài độci lập.i Việci đảmi bảoi cáni bội định i mức i vừa i có i trình i độ i khoa i học i vừa i am i hiểu i về i dây i chuyền i sản i xuất i là i rất i khó -Vềi cáci điềui kiệni phụci vụi choi côngi táci địnhi mứci
-Vềi phươngi phápi xáci địnhi địnhi mức
Nhưi đãi nóii ởi trêni khii xâyi dựngi địnhi mứci choi mộti sảni phẩmi Côngi tyi thườngi xâyi dựngi địnhi mứci căni cứi vàoi địnhi mứci sảni phẩmi chuẩn,i saui đói vớii từngi bướci công i việc i cụ i thể i ở i sản i phẩm, i căn i cứ i vào i mức i độ i phức i tạp i lao i động i khi i tiến i hành i thựci hiệni đúngi đểi xáci địnhi cấpi bậci côngi việci tươngi ứng.i Điềui nàyi đãi làmi choi địnhi mứci củai Côngi tyi chưai thựci sựi sáti vớii thựci tế.i
-Vềi côngi táci theoi dõii tínhi sáti thựci củai địnhi mức
Mặc i dù i đã i được i xây i dựng i bằng i các i phương i pháp i nêu i trên i nhưng i trong i thực i tế i thì i đối i với i những i đơn i hàng i có i thời i gian i thực i hiện i lâu i thì i vấn i đề i để i định i mức i lạc i hậu i lài khôngi thểi tránhi khỏi.i Hiệni tạii ởi Côngi tyi côngi táci theoi dõii địnhi mứci thựci hiệni doi nhiềui yếui tối táci độngi nhưi đơni hàngi nhiều,i khốii lượngi côngi việci lớn i nêni chưai đượci tiếni hànhi mộti cáchi tốti nhất.i b i Về i cách i xác i định i đơn i giá
Hiệni tạii đơni giái củai Côngi tyi đượci xáci địnhi khái phứci tạpi songi nói phảni ánhi khái chặti chẽi mốii quani hệi giữai doanhi thui vài thui nhập,i tuyi vậyi thựci tếi choi thấyi nói vẫni còni cói nhữngi bấti hợpi lýi cầni khắci phục.i
+Tỷ i lệ i trích i thưởng i là i 30% i là i quá i cao, i qua i thực i tế i tại i Công i ty, i khi i trích i lại i 30% i thì i hoàn i toàn i tiền i lương i chi i trả i trực i tiếp i theo i sản i phẩm i cho i công i nhân i bao i giờ i cũngi thấpi hơni rấti nhiềui soi vớii tiềni lươngi mài họi đượci hưởng.i
+Phụi cấpi trongi đơni giái ởi Côngi tyi thựci sựi chưai đápi ứngi đượci yêui cầui chínhi xác i của i đơn i giá i thường i các i phụ i cấp i này i nhỏ i hơn i cần i thiết.
Như i vậy i để i đảm i bảo i tiền i lương i cho i công i nhân i thì i tỉ i lệ i phụ i cấp i trong i đơn i giá i cầni phảii đượci nângi caoi hơni nữa c i Công i tác i chuẩn i bị i cho i trả i lương i sản i phẩm i
*Vềi côngi táci cungi cấpi nguyêni vậti liệu i Hạn i chế i chủ i yếu i ở i khâu i cung i cấp i nguyên i vật i liệu i là i thời i gian i hao i phí i trong i côngi táci cungi cấpi nguyêni vậti liệui ởi Côngi tyi lớn.i Hiệni nayi bội phậni làmi nhiệmi vụi cungi cấpi nguyêni vậti liệui làmi việci cùngi giời vớii cáci bội phậni sảni xuấti doi đói cói mộti khoảngi thờii giani chời đầui cai choi côngi táci vậni chuyểni nguyêni vậti liệui đếni khâui cắti vài thờii giani chuyểni nguyêni vậti liệui từi khâui cắti đếni cáci khâui kháci doi đói làmi giảmi lượng i thời i gian i làm i việc i của i công i nhân i i +Hiệni nayi việci vậni chuyểni nguyêni vậti liệui trongi nộii bội Côngi tyi chủi yếui bằngi phươngi phápi thủi côngi nêni thườngi xảyi rai tìnhi trạngi lãngi phíi thờii gian,i khoảngi cáchi từi khâui cắti đếni khoi vài từi khâui cắti đếni đầui dâyi chuyềni sảni xuấti trungi bìnhi đii hếti khoảng i 5 i phút i đây i là i khoảng i thời i gian i lãng i phí i cần i được i loại i bỏ i
+Thời i gian i làm i việc i của i bộ i phận i cung i cấp i nguyên i vật i liệu i hiện i tại i đang i được i bối tríi trùngi vớii thờii giani làmi việci củai cáci bội phậni kháci trongi đói cói cáci tổi cắt,i mayi làmi pháti sinhi thờii giani cáci tổi sảni xuấti phảii chời bội phậni cungi cấpi nguyêni vậti liệui ổni địnhi cáci hoạti độngi củai bội phận.i
* i Về i công i tác i phục i vụ i
Côngi nhâni vệi sinhi phảii đượci phâni côngi phụci vụi theoi từngi bội phậni phòngi bani cói tráchi nhiệmi quéti dọni văni phòng,i thui thậpi dáci thải i đểi khôngi gâyi bẩn,i vướngi víui trongi cáci văni phòng.
Các i yêu i cầu i về i độ i ồn, i không i khí i cũng i cần i được i nghiên i cứu i xem i xét i nhằm i tạo i cho i người i lao i động i một i môi i trường i làm i việc i lý i tưởng
Mặci dùi côngi táci phụci vụi tạii Côngi tyi diễni rai khái tốti đạti yêui cầui củai sảni xuấti nhưngi đểi phụci vụi tốti hơni nữai choi việci trải lươngi theoi sảni phẩmi thìi vẫni cầni phảii trang i bị i thêm i các i phương i tiện i chiếu i sáng, i tổ i chức i phục i vụ i kịp i thời i
* i Về i công i tác i thống i kê
Hiệni tạii côngi táci thốngi kêi tạii Côngi tyi chiai rai còni khái đơni giảni chưai thựci sựi tươngi ứngi vớii nhiệmi vụi thựci sựi củai côngi táci thốngi kê,i tạii Côngi tyi cáni bội thốngi kêi cấpi phâni xưởngi chỉi theoi dõii chấmi côngi vài ghii nhậni sảni phẩmi đạti yêui cầui còni mộti số i nhiệm i vụ i khác i thì i chưa i thực i sự i được i đề i cập i d i Về i các i mặt i tổ i chức i quản i lý i của i doanh i nghiệp
Quai thựci tếi khảoi sáti tạii Côngi tyi táci giải nhậni thấyi trongi côngi táci quảni lýi còni cáci hạni chếi sau
+Côngi tyi chưai cói đượci sựi phâni côngi tráchi nhiệmi rõi ràng,i điềui nàyi đặci biệti thể i hiện i trong i công i tác i tiếp i nhận i kế i hoạch i sản i xuất i Công i ty i không i quyết i định i tổ i mayi nàoi làmi đơni hàngi nào,i doi đói xảyi rai tìnhi trạngi tranhi chấpi cáci mẫui hàngi đơni giámi vài thựci hiệni cói lợii còni cáci đơni hàngi phứci tạp,i địnhi mứci chặti khôngi cói lợii khii thựci hiệni thìi đùni đẩyi nhaui gâyi rai tìnhi trạngi bấti ổni trongi việci cungi ứngi NVLi vài việci thực i hiện i tiến i độ i cũng i như i đảm i bảo i chất i lượng i của i các i đơn i hàng i là i khó i khăn i
+Công i tác i tổ i chức i quản i lý i ở i Công i ty i còn i có i yếu i tố i bất i cập i ở i chỗ i bộ i phận i kiểm i trai chấti lượngi lạii ăni lươngi theoi bội phậni mìnhi phụi trách,i khii tiềni lươngi củai bội phậni mìnhi thìi tiềni lươngi cái nhâni caoi doi đói côngi táci kiểmi trai lươngi sảni phẩmi sẽi khôngi tốti nhưi ýi muốn.i i e i Một i số i nguyên i nhân i khác
*.i Côngi táci giáoi dụci chínhi trịi tưi tưởngi choi côngi nhân
Định i hướng i phát i triển i của i Công i ty
i i i i i i i i Để i có i hướng i phát i triển i đúng i đắn i trong i tương i lai, i ATA i có i những i chiến i lước i phát i triển i cụ i thể:
Chiếni lượci đầui tưi tậpi trungi đểi tạoi rai sảni phẩmi độti phá,i cói chấti lượngi cao i Mộti doanhi nghiệpi cầni cói mộti sối sảni phẩmi nổii trội,i khẳngi địnhi đượci têni tuổii củai doanhi nghiệpi đói trêni thịi trường.i Nhữngi doanhi nghiệpi đii saui hayi cói quyi môi nhỏi thường i rất i khó i tạo i ra i được i những i sản i phẩm i đủ i sức i thu i hút i khách i hàng i để i tạo i nên i tiếngi vangi cầni thiết.i Doi đó,i mộti doanhi nghiệpi mớii cầni hộii tụi đủi niềmi tin,i sựi kiêni trìi vài nguồni lựci cầni thiếti đểi tạoi nêni nhữngi sảni phẩmi cói tínhi bứti phá.i i ATAi lài doanhi nghiệpi cói khải năngi tậpi trungi caoi trongi giaii đoạni đầui pháti triển,i kiên i trì i và i tâm i huyết i với i ngành i vật i liệu i hoá i xây i dựng i để i cho i ra i được i những i sản i phẩm i có i sức i cạnh i tranh i cao i dựa i trên i cơ i sở i công i nghệ i sản i xuất i hiện i đại i Với i xuất i phát i điểm i lài nhài sảni xuấti vài cungi ứngi nhữngi sảni phẩmi vậti liệui xâyi dựngi cói phẩmi cấpi trungi bìnhi nhưi bộti bải tường,i keoi dáni gạch,i xii măngi trắng,i bộti đá,i ATAi ngàyi nayi nổii lêni vớii sảni phẩmi sơni mangi thươngi hiệui JAJYNICi vài Atai đủi sứci cạnhi tranhi đượci vớii các i thương i hiệu i sơn i hàng i đầu i trong i và i ngoài i nước i Đầui tưi vàoi sảni phẩmi sơni lài mộti víi dụi choi thấyi bướci tiếni mạnhi mẽi củai ATAi trongi việci khẳngi địnhi thươngi hiệui trongi lĩnhi vựci sảni xuấti vậti liệui xâyi dựng.i Khii cáci sảni phẩmi bộti bải tườngi thươngi hiệui JAJYNIC,i ATaNIC i đãi chiếmi lĩnhi đượci thịi trường i và i ngày i càng i được i người i tiêu i dùng i ủng i hộ, i tháng i 8/2002, i Công i ty i đầu i tư i dây i chuyền i sản i xuất i sơn i tường i gốc i nước i của i CHLB i Đức i với i hai i hệ i thống i sản i phẩm i mangi thươngi hiệui JAJYNICi vài Ata.i Cuốii nămi 2002,i Côngi tyi tiếpi tụci nhậpi cáci dâyi chuyềni sảni xuấti sơni gốci dầu,i sơni côngi nghiệpi vớii côngi nghệi hiệni đại.i Vớii mụci tiêui đẩyi nhanhi tiếni đội sảni xuất,i đápi ứngi tốii đai nhui cầui củai thịi trường,i côngi tyi đãi quyếti định i đầu i tư i thêm i các i dây i chuyền i thuỷ i lực i ép i vỏ i thùng i nhựa i và i hệ i thống i máy i in i vỏ i thùng, i bảng i màu i vào i năm i 2003 i Với i các i dây i chuyền i này, i Công i ty i đã i có i thể i hoàn i toàni chủi độngi phụci vụi kháchi hàngi vớii nhữngi dịchi vụi hỗi trợi tốti nhất,i thờii giani nhanhi nhấti vài dễi dàngi đổii mới,i cảii tiến,i bổi sungi mẫui mãi baoi bì. i Đểi tạoi rai nhữngi sảni phẩmi cói thếi mạnhi nổii trội,i mộti doanhi nghiệpi cầni phảii táoi bạo i trong i đầu i tư i ATA i đã i có i quyết i định i đúng i đắn i trong i lựa i chọn i công i nghệ i và i dây i chuyềni sảni xuất.i Vớii mụci tiêui cungi cấpi rai thịi trườngi nhữngi sảni phẩmi vớii tínhi năngi vượti trội,i Côngi tyi đãi đầui tưi côngi nghệi sảni xuấti tiêni tiếni từi cáci nướci cói nềni khoai họci kỹi thuậti hiệni đạii trêni thếi giớii nhưi Đức,i Tâyi Bani Nha i Cáci côngi nghệi mớii nhấti vềi phối i màu i với i các i máy i móc, i thiết i bị i hiện i đại i của i CHLB i Đức, i phần i mềm i của i Ấn i Độ i có i khả i năng i đáp i ứng i linh i hoạt i mọi i nhu i cầu i về i màu i sắc i của i khách i hàng i Nhà i máy i sản i xuấti đượci xâyi dựngi vài trangi bịi cơi sởi hại tầngi vớii đầyi đủi cáci thiếti bịi ani toàni laoi động,i phòngi cháyi chữai cháy,i xửi lýi tiếngi ồn,i khóii bụii khôngi đểi ảnhi hưởngi tớii môii trườngi xung i quanh i và i người i lao i động i Nhà i máy i sản i xuất i của i Công i ty i đã i được i chứng i nhận i đạt i chuẩn i môi i trường i do i Trung i tâm i Phân i tích i môi i trường i - i Viện i Hoá i học i Công i nghiệpi cấp.i Toàni bội quyi trìnhi sảni xuấti đềui đượci thựci hiệni vài giámi sáti chặti chẽi theoi hệi thốngi quảni lýi chấti lượngi ISOi 9001:2000i củai tổi chứci QUACERT.i Đầui tưi vàoi lĩnhi vựci sơni theoi hướngi hiệni đạii vài chuyêni nghiệpi đãi tạoi nêni bướci ngoặti quani trọngi choi thương i hiệu i này i để i từ i đó i ATA i có i bước i tăng i trưởng i nhanh, i thay i đổi i vị i trí i của i thương i hiệui trêni thịi trườngi sảni xuấti vậti liệui xâyi dựng.i i Mộti sảni phẩmi mạnhi khôngi chỉi cầni cói sựi đầui tưi nghiêmi túc,i mài còni cầni luôni đượci nuôii dưỡngi vài pháti triểni vớii mộti tầmi nhìni dàii hạni vài cói tráchi nhiệm.i ATAi đãi thànhi lậpi bội phậni nghiêni cứui thựci nghiệmi vớii cáci phòngi thíi nghiệmi riêngi choi từngi sảni phẩmi vớii cáci trangi thiếti bịi hiệni đạii phụci vụi choi côngi táci nghiêni cứui cảii tiếni côngi nghệi vài kiểmi nghiệmi chấti lượngi sảni phẩm.i Mặti khác,i đểi cáci sảni phẩmi thíchi nghii vớii điềui kiệni khíi hậui nhiệti đới,i độii ngũi cáni bội kỹi thuậti củai Côngi tyi đãi dàyi côngi nghiên i cứu, i cải i tiến i để i đưa i ra i những i sản i phẩm i với i tính i năng i ưu i việt, i thích i nghi i hoàn i toàn i với i điều i kiện i khí i hậu i Việt i Nam i Ý i thức i được i tầm i quan i trọng i của i môi i trường i đối i vớii sựi sống,i Côngi tyi luôni đưai vấni đềi ani toàni vài bảoi vệi môii trườngi lêni hàngi đầu.i Cáci táci độngi củai quái trìnhi sảni xuấti tớii môii trườngi đượci xửi lýi vài giảmi tốii đa.i Cáci sảni phẩmi củai Côngi tyi đềui ani toàni choi sứci khoẻi coni ngườii vài môii trườngi sốngi doi khôngi chứa i chì, i thuỷ i ngân i và i trên i toàn i bộ i bao i bì i sản i phẩm i đều i có i thông i tin i hướng i dẫn i cách i sửi dụngi ani toàn. i Đếni nayi ATAi đãi dầni khẳngi địnhi lài mộti trongi nhữngi côngi tyi sảni xuấti vậti liệui xâyi dựngi hàngi đầui Việti Nam.i Cáci sảni phẩmi củai ATAi đãi đạti nhiềui giảii thưởngi uyi tíni như: i Huy i chương i vàng i và i chứng i nhận i hàng i Việt i Nam i chất i lượng i cao i phù i hợp i tiêu i chuẩn i cho i thương i hiệu i sơn i JAJYNIC, i bột i bả i JAJYNIC, i xi i măng i trắng i ATa i (tại i hội i chợi Xuấti nhậpi khẩui vài tiêui dùngi nămi 2003),i giảii i thưởngi thươngi hiệui uyi tíni hàngi đầui tạii i hộii chợi i vậti i liệui i xâyi dựngi VICONTRUCTi 2006,i giảii thưởngi Saoi Vàngi Đấti
Việt i cho i thương i hiệu i mạnh i năm i 2004, i 2006, i Nhãn i hiệu i cạnh i tranh i quốc i gia i cho i nhãn i hiệu i Ata, i JAJYNIC, i cúp i vàng i thương i hiệu i nổi i tiếng i vùng i duyên i hải i đồng i bằng i Bắci Bội nămi 2007…i Ngoàii ra,i côngi tyi còni nhậni đượci nhiềui bằngi kheni củai cáci bani ngànhi nhưi Ủyi bani nhâni dâni TPi Hài Nội,i Ủyi bani quốci giai vềi hợpi táci kinhi tếi quốci tế i ghii nhậni nhữngi đóngi gópi củai côngi tyi trongi sựi pháti triểni chungi củai thủi đôi vài đấti nước. i Pháti triểni sảni phẩmi theoi hìnhi thứci đai cấp
Chiếni lượci củai ATAi Groupi lài duyi trìi cùngi lúci mộti giỏi hàngi vớii hầui hếti cáci sảni phẩmi choi thịi trườngi phổi thôngi vài pháti triểni mộti sối sảni phẩmi caoi cấpi choi mộti sối thịi trườngi mớii nổi.i Hìnhi thứci mởi rộngi củai ATAi Groupi lài báni thêmi nhiềui sảni phẩmi vài dịch i vụ i hơn i cho i cùng i một i thị i trường, i song i hành i với i việc i nâng i cấp i dần i chất i lượng i và i đẳngi cấpi sảni phẩm.i Từi nămi 2001i đếni nay,i từi bốni sảni phẩmi bani đầui lài bộti bải tường,i xii măngi trắng,i bộti đái vài keoi dáni gạch,i Côngi tyi đãi pháti triểni thêmi gầni chụci sảni phẩmi nhưi sơni nước,i sơni gốci dầu,i sơni côngi nghiệp,i caoi lanh,i pastei màu,i vỏi baoi bìi nhựa,i ini ấn, i rulô i lăn i sơn i Và i các i sản i phẩm i mới i sẽ i tiếp i tục i ra i đời i khi i các i dự i án i đầu i tư i mới i tại i KCN i Đồng i Văn i 2 i đi i vào i hoạt i động i như: i bột i đá i siêu i mịn, i bột i cao i lanh, i paste i màu i i ATAi Groupi mongi muốni đưai rai mộti giỏi hàngi đai dạngi vềi chủngi loạii vài quyi cáchi sảni phẩm,i tạoi nêni nhiềui lựai chọni phongi phúi choi ngườii tiêui dùng.i Víi dụ,i đốii vớii sảni phẩmi sơn,i cải haii thươngi hiệui sơni ATAi vài JAJYNICi đềui cói cáci dòngi sơni nước,i sơni dầu, i bột i bả i tường; i Về i mặt i chức i năng i thì i có i các i sản i phẩm i sơn i lót, i sơn i phủ i và i chống i thấm,i chốngi kiềm,i sơni siêui trắng;i vềi mụci đíchi sửi dụngi cói cáci sảni phẩmi nộii thấti vài ngoạii thất;i Tiếpi đếni vềi mặti quyi cách,i cải haii nhãni hiệui đềui cói loạii từi hộpi 1i lít,i loni 3i líti
-i 4i líti -i 5i líti vài thùngi 18i lít.i Sảni phẩmi bộti bải cũngi cói rấti nhiềui loạii nhưi chốngi thấmi
“8in1”, i “5in1”, i “3in1”, i siêu i trắng i …với i các i bao i bì i hộp i 5kg, i bao i 20 i và i 40 i kg i Việc i in i ấn i và i sản i xuất i vỏ i thùng i được i sản i xuất i trên i dây i chuyền i hiện i đại i từ i năm i 2003 i cũng i giúpi choi việci nhậni diệni vài chấti lượngi baoi bìi củai haii nhãni hiệui nàyi đượci cảii thiệni rõi rệt.i
ATA i Group i định i vị i rất i rõ i từng i sản i phẩm i và i tỏ i ra i khá i chuyên i nghiệp i trong i quản i lý i thương i hiệu i Mặc i dù i cùng i lúc i sử i dụng i 2 i nhãn i hiệu i sơn i khác i nhau, i nhưng i mỗi i nhãn i hiệui lạii nhằmi phụci vụi choi mộti đốii tượngi kháchi hàngi riêng,i vớii phẩmi cấpi sảni phẩmi phùi hợpi vớii phâni khúci thịi trường.i Trongi khii nhãni hiệui Atai đượci địnhi vịi lài dòngi sảni phẩmi caoi cấpi vớii điểmi nhấni lài tínhi thờii trangi trongi kiếni trúci dànhi choi cáci kháchi hàng i có i gu i thẩm i mỹ i thì i JAJYNIC i được i biết i đến i như i dòng i sơn i chất i lượng, i độ i bền i cao i vớii nhiềui tínhi năngi nổii trộii trongi bảoi vệi môii trườngi vài sứci khỏei coni người.i Côngi tyi cũngi sửi dụngi 2i hệi thốngi phâni phốii riêngi choi haii nhãni hiệui nàyi trêni thịi trườngi đểi
ATAi vài JAJYNICi khôngi "đụngi hàng"i vài đểi ngườii tiêui dùngi khôngi bịi nhầmi lẫni vềi mặti hìnhi ảnh.i
Trongi bốii cảnhi thịi trườngi sơni Việti Nami cói tínhi cạnhi tranhi cao,i vớii khoảngi 60i thươngi hiệui trongi vài ngoàii nước,i thìi việci địnhi vịi haii nhãni hiệui JAJYNICi vài Atai đóngi vaii tròi quyếti địnhi đếni tốci đội tăngi trưởngi trongi tươngi lai.
Chiến i lược i mở i rộng i thị i trường i đúng i đắn
Tính i đến i nay, i ATA i Group i đã i mở i các i chi i nhánh i tại i TP i Hồ i Chí i Minh i và i Đà i Nẵng,i xâyi dựngi đượci hệi thốngi phâni phốii sảni phẩmi tạii đai sối cáci tỉnhi thànhi vớii khoảngi 500i đạii lýi báni hàngi lớni nhỏ.i Hệi thốngi đạii lýi đượci phâni bối từi cáci thànhi phối lớni tớii cáci huyệni thịi trêni toàni quốc.i Tạii mỗii tỉnhi thànhi kháci đềui cói Đạii lýi cấpi Ii choi hai i hệ i thống i sản i phẩm i JAJYNIC i và i Ata i Từ i các i nhà i phân i phối i này, i sản i phẩm i sẽ i đượci hệi thốngi Đạii lýi cấpi IIi tạii cáci huyện,i thịi cungi cấpi tớii ngườii tiêui dùng.i Sảni phẩmi củai Côngi tyi chiếmi thịi phầni lớni tạii cáci tỉnhi như:i Hảii Phòng,i Ninhi Bình,i Thanhi Hoá,i Điệni Biên,i Bắci Giang,i Nami Định i
ATA i Group i đồng i thời i thực i hiện i cả i hai i chiến i lược: i khai i thác i cả i i thị i trường i dự i án i đến i thị i trường i đại i trà, i thâm i nhập i cùng i lúc i cả i các i thị i trường i ngách i đến i thị i trường i phổ i thông.i ATAi Groupi thâmi nhậpi vàoi từngi tỉnh,i từngi khui vựci vớii cáci cơi chếi cụi thểi choi từngi vùng,i theoi từngi dựi án,i đếni khii đãi ổni địnhi thìi sửi dụngi cáchi tiếpi cậni đạii trài nhằmi lôi i kéo i toàn i bộ i hệ i thống i phân i phối i và i kinh i doanh i vào i cuộc i Gần i đây, i ATA i Group i bắt i đầu i chương i trình i tiếp i thị i đại i trà i nhằm i đưa i thương i hiệu i đến i với i các i công i nhân, i nhà i thầui xâyi dựngi trêni cải nướci mộti cáchi rộngi khắpi thôngi quai việci thànhi lậpi câui lạci bội nhài thầui sơni Ata-JAJYNICi vài nhiềui hoạti độngi khác.i
Luôn i sẵn i sàng i chuẩn i bị i đón i nhận i những i cơ i hội i trong i tương i lai
ATA i Group i luôn i chuẩn i bị i cho i mình i một i tầm i nhìn i rộng i hơn i cho i tương i lai i để i có i thểi chủi độngi đốii đầui vớii cạnhi tranhi vài đóni nhậni nhữngi cơi hộii mới.i Nhằmi mụci tiêui chuyêni nghiệpi hoái từngi họati động,i từi nămi 2006i đếni nay,i Côngi tyi đãi thànhi lậpi cáci côngi tyi TNHHi mộti thànhi viêni như:i Hanstar,i ATAi paint,i Chíi Việt,i cáci côngi tyi cổi phầni nhưi Hanstari miềni Bắc,i ATAi Phúi Thọ.i Mỗii côngi tyi thànhi viêni chịui tráchi nhiệmi một i mảng i hoạt i động i riêng i biệt, i chuyên i trách i về i sản i xuất i hoặc i kinh i doanh i Vào i tháng i
7/2007,i côngi tyi chínhi thứci chuyểni đổii thànhi Côngi tyi cổi phầni Tậpi đoàni ATAi vớii mụci tiêui hướngi đếni trởi thànhi mộti tậpi đoàni đai ngànhi vớii cốti lõii lài lĩnhi vựci sảni xuấti vài kinhi doanhi vậti liệui hoái xâyi dựng.i
Với i mục i tiêu i trở i thành i một i trong i những i công i ty i sản i xuất i vật i liệu i xây i dựng i hàng i đầu i của i Việt i Nam, i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i đã i trở i thành i chủ i đầu i tư i chiếm i cổ i phầni lớni củai KCNi Đồngi Văni 2,i thựci hiệni dựi áni đầui tưi KCNi Đồngi văni 2i vài Khui nhài ởi phụci vụi khui côngi nghiệpi này.i Đồngi bội vớii việci mởi rộngi quyi môi sảni xuấti kinhi doanh,i từi cuốii nămi 2006,i ATAi Groupi đãi triểni khaii dựi áni xâyi dựngi hệi thốngi cáci nhài máy i Sơn, i xi i măng i trắng, i bột i công i nghiệp, i bao i bì i tại i khu i công i nghiệp i Đồng i Văn i II i
Hài Nam.i Dựi kiếni đếni nămi 2009,i dựi áni cáci nhài máyi sảni xuấti bộti côngi nghiệpi tạii Khui côngi nghiệpi Trungi Hà,i Phúi Thọi cũngi sẽi đượci triểni khaii xâyi dựngi vài đii vàoi hoạti động.i Dựi áni Đồngi Văni 2i thểi hiệni địnhi hướngi mởi rộngi quyi môi vài phạmi vii hoạti độngi của i công i ty, i đặc i biệt i là i thể i hiện i mục i tiêu i hướng i mạnh i sang i dòng i sản i phẩm i sơn i cao i cấp i của i công i ty i trong i giai i đoạn i tới i Với i quá i trình i đầu i tư i mới, i sẽ i có i nhiều i sản i phẩm i nữai gópi phầni tạoi nêni tiếngi vangi choi ATAi Group.
Trongi thờii giani tới,i cơi hộii mởi rai vớii sựi pháti triểni củai ATAi Groupi khôngi phảii lài nhỏ i Thị i trường i vật i liệu i xây i dựng i dù i cạnh i tranh i gia i tăng i nhưng i vẫn i tăng i trưởng i với i tốc i độ i cao i Mức i tiêu i thụ i sơn i tại i Châu i Á i hiện i chỉ i khoảng i 2 i lít/người/năm, i trong i khi i đói tạii châui Âui lài 8,5i lít/người/năm,i trongi khii đói ướci tínhi mứci tiêui thụi tạii Việti Nami mớii chỉi 0,6-i 0,7lít/người/năm.i Mộti nghiêni cứui thịi trườngi trongi nướci gầni đâyi đưai rai coni sối thịi trườngi sơni củai cải nướci đangi tăngi trưởngi 11-12%/năm.i Doi đó,i trongi chiếni lược i phát i triển i của i mình, i ATA i Group i có i thể i cùng i lúc i theo i đuổi i cả i 3 i hướng i phát i triển i sau:i
Mởi rộngi thươngi hiệui sangi cáci dòngi sơni côngi nghiệpi vài cáci vậti liệui xâyi dựngi khác.i Đâyi lài giảii phápi giúpi ATAi Groupi cói thểi néi tránhi bớti ápi lựci cạnhi tranhi lêni cáci sảni phẩmi sơni giai dụng.i Bêni cạnhi đó,i đai dạngi hoái sảni phẩmi giúpi ATAi Groupi tiếpi tụci đápi ứngi tốti hơni nhui cầui ngàyi càngi phongi phúi củai kháchi hàng.i
Thâmi nhậpi sâui hơni vàoi phâni khúci sơni chấti lượngi cao.i Thịi trườngi sơni nướci được i phân i định i thành i 3 i cấp: i cao, i trung i và i thấp i cấp i Hiện i nay, i có i một i bộ i phận i lớn i các i sản i phẩm i sơn i Ata, i JAJYNIC i đã i thâm i nhập i được i vào i thị i trường i cao i cấp, i tuy i nhiên i do i thịi phầni caoi cấpi vẫni hạni chếi nêni tốci đội tăngi trưởngi chưai mạnhi bằngi sảni phẩmi thấpi cấp.i Nềni kinhi tếi tăngi trưởngi cao,i đờii sốngi củai ngườii dâni thànhi thịi ngàyi càngi đượci cảii thiệni sẽi lài cơi hộii choi cáci sảni phẩmi sơni caoi cấp,i trongi đói cói Ata,i JAJYNICi tiếpi tục i mở i rộng i thị i phần i của i mình i i
i Các i giải i pháp
i Hoàn i thiện i cách i xác i định i đơn i giá
Đơni giái tiềni lươngi cói ảnhi hưởngi trựci tiếpi đếni tiềni lươngi củai ngườii laoi độngi khii ápi dụngi hìnhi thứci trải lươngi theoi sảni phẩm,i khôngi chỉi nhưi vậyi mài nói còni cói ảnhi hưởng i đến i nhiều i mặt i khác i Nếu i đơn i giá i tiền i lương i cao i mặc i dù i nó i làm i cho i tiền i lươngi củai nhâni viêni caoi hơni lêni nhưngi cũngi làmi choi chii phíi sảni xuấti củai Côngi tyi caoi lêni kéoi theoi đói lài lợii nhuậni củai Côngi tyi bịi giảmi xuống.i Giái thànhi caoi sẽi làmi choi Côngi tyi bịi mấti lợii thếi trongi cạnhi tranh,i tráii lạii nếui đơni gíai tiềni lươngi thấpi thìi người i lao i động i trong i Công i ty i sẽ i không i có i động i lực i làm i việc, i họ i thực i hiện i công i việc i mà i không i có i tính i chủ i động i sáng i tạo, i hoạt i động i sản i xuât i của i Công i ty i sẽ i trở i nên i đình i đốni vài cói nguyi cơi bịi mấti đii độii ngũi cáni bội cói trìnhi độ Đểi thayi đổii đơni giái tiềni lươngi củai Côngi ty,i Côngi tyi cầni phảii căni cứi vàoi thựci trạng i tiền i lương i hiện i tại i của i nhân i viên i và i tỉ i trọng i tiền i lương i sản i phẩm i trong i tổng i thu i nhập i của i nhân i viên i và i thực i tế i chi i phí i cho i cuộc i sống i của i người i lao i động i
Thựci tếi choi thấyi tiềni lươngi sảni phẩmi trựci tiếpi củai côngi nhâni Côngi tyi cói tỉi trọngi khôngi lớni soi vớii tổngi thui nhậpi củai côngi nhâni (khoảngi 70%)i vìi vậyi đểi choi tiềni lươngi sảni phẩmi củai nhâni viêni caoi hơni nữai thìi đơni giái tiềni lươngi củai Côngi tyi cần i được i điều i chỉnh i theo i một i số i hướng i sau
-Côngi tyi nêni giảmi tỉi lệi tríchi thưởngi từi 30%i xuốngi 20%.i Nhưi vậyi đơni giái tiềni lươngi sẽi là
100 % −30 % =0 , 814 D Đơni giái tăngi lêni lài 0,101i Đ
-Doi đơni giái tiềni lươngi củai Côngi tyi lài cối địnhi nhưngi trongi thựci tếi thìi cáci côngi việci trongi Côngi tyi vẫni cói sựi kháci biệti vềi yêui cầui năngi lựci thựci hiệni doi đói việci hoàn i thiện i hệ i thống i phụ i cấp i theo i đơn i giá i của i Công i ty i là i yêu i cầu i cấp i thiết i Để i làm i tốt i công i tác i xây i dựng i hệ i thống i phụ i cấp i theo i đơn i giá i Công i ty i phải i xây i dựngi hệi thốngi theoi dõii đơni giái từi cấpi tổi trởi lên,i hệi thốngi nàyi hoạti độngi songi songi vớii hệi thốngi theoi dõii địnhi mức.
Thựci tếi choi thấyi hệi thốngi phụi cấpi theoi đơni giái ởi Côngi tyi mặci dùi đãi cói sựi theo i dõi, i điều i chỉnh i nhưngvẫn i chưa i thực i sự i phát i huy i vai i trò i điều i chỉnh i đơn i giá i sát i thực.i
i Hoàn i thiện i các i điều i kiện i trả i lương i theo i sản i phẩm
2.3.1 i Về i công i tác i cung i cấp i nguyên i vật i liệu i Nguyên i vật i liệu i là i yếu i tố i quan i trọng i trong i hoạt i động i sản i xuất, i cung i cấp i nguyên i vật i liệu i có i vai i trò i đảm i bảo i cho i hoạt i động i sản i xuất i của i Công i ty i được i tiến i hànhi thuậni lợi,i vấni đềi ởi đây,i trongi hoạti độngi cungi cấpi nguyêni vậti liệui lài cungi cấpi saoi choi đúngi cáci yêui cầui kỹi thuậti mài sảni xuấti yêui cầu,i đúngi thờii gian,i nếui cungi cấpi nguyên i vật i liệu i đạt i được i các i yêu i cầu i đó i thì i mới i đảm i bảo i rằng i có i điều i kiện i để i hoàn i thành i kế i hoạch i đề i ra Đểi làmi tốti côngi táci cungi cấpi nguyêni vậti liệui Côngi tyi cầni xemi xéti mộti cáchi toàni diện,i căni cứi vàoi sối liệui củai côngi táci địnhi mứci đểi xáci địnhi thờii giani haoi phíi doi cungi cấpi nguyêni vậti liệui gâyi rai đểi rai quyếti địnhi táci độngi vàoi hoạti độngi cungi cấpi nguyên i vật i liệu i hay i không i và i căn i cứ i vào i thực i tế i hoạt i động i của i bộ i phận i cung i cấp i nguyêni vậti liệui đểi rai quyếti địnhi táci độngi nhưi thếi nào.
Trướci mắti theoi đánhi giái củai táci giải Côngi tyi nêni thựci hiệni mộti sối biệni phápi saui đểi hoạti độngi cungi cấpi nguyêni vậti liệui đạti hiệui quải cao
+Đểi khắci phụci tìnhi trạngi chậmi chễi trongi việci vậni chuyểni nguyêni vậti liệui
Côngi tyi nêni xemi xéti đểi trangi bịi choi bội phậni nàyi mộti sối trangi bịi hiệni đạii nhưi mộti sối phươngi tiệni vậni chuyểni cơi giớii hoạti độngi trongi nộii bội Côngi tyi
+ i Công i ty i nên i xem i xét i bố i trí i lại i hoạt i động i của i bộ i phận i cung i cấp i nguyên i vật i liệu i nhằm i loại i bỏ i các i thời i gian i lãng i phí i do i tổ i chức i nêu i trên i như i bố i trí i bộ i phận i cung i cấpi nguyêni vậti liệui làmi việci sớmi hơni cáci bội phậni kháci đểi khii cáci bội phậni sửi dụngi nguyêni vậti liệui cầni thìi đãi cói nguyêni vậti liệui chời sẵni ởi đầui dâyi chuyềni
2.3.2 i Về i công i tác i bảo i dưỡng i máy i móc i thiết i bị i
Nếu i như i việc i đầu i tư i đổi i mới i máy i móc i thiết i bị i là i nhiệm i vụ i có i tính i chiến i lược i lâui dàii thìi đểi choi hoạti độngi diễni rai hàngi ngàyi đượci liêni tụci thìi cầni phảii duyi trìi côngi táci bảoi dưỡngi máyi móci thiếti bị Đểi cói căni cứi choi tiếni hànhi côngi táci bảoi dưỡngi máyi móci thiếti bịi thìi Côngi tyi phải i căn i cứ i vào i thực i trạng i củaCông i ty, i số i lượng i đơn i hàng, i loại i mặt i hàng i mà i Công i ty i phải i hoàn i thành i trong i kỳ i Nếu i loại i máy i nào i sử i dụng i nhiều i thì i cần i phải i tiến i hành i bảoi dưỡngi thườngi xuyêni hơni cáci máyi móci íti sửi dụng,i trongi cùngi mộti loạii máy,i máyi nàoi cói giái trịi còni lạii thấpi cầni phảii tiếni hànhi bảoi dưỡngi vớii cườngi đội caoi hơni máy i móc i có i giá i trị i còn i lại i cao i để i đảm i bảo i khả i năng i hoạt i động i của i thiết i bị
Công i ty i cũng i nên i thực i hiện i một i số i biện i pháp i sau:
-Côngi tyi nêni xemi xéti bối tríi lạii hệi thốngi máyi móci thiếti bịi saoi choi cáci máyi móci trongi cùngi mộti nhómi làmi việci cói sựi đồngi nhấti nhấti định,i cói nhưi vậyi côngi táci bảoi dưỡngi sửai chữai sẽi diễni rai thuậni lợii hơn.i Côngi tyi cũngi nêni xemi xéti vấni đềi đầui tư i mới i các i thiết i bị i và i cải i tiến i hình i thức i chuyển i giao i máy i cũ
-Côngi tyi cầni cói chếi đội theoi dõii tìnhi trạngi máyi móci thiếti bịi vớii sựi thami giai củai nhâni viêni trựci tiếpi từi đói theoi dõii đượci thựci trạngi hỏngi hóci củai từngi máyi đểi đưai rai đượci cáci quyếti địnhi tốii ưu
-Côngi tyi cầni cói hoạti độngi theoi dõii tìnhi hìnhi hoạti độngi củai máyi móci thiếti bịi bằng i công i cụ i thống i kê, i Công i ty i có i thể i sử i dụng i mẫu i biểu i sau
Biểui theoi dõii thiếti bịi (đơni vị Ngày / / )
STT Loại i máy Số i lượng Mức i độ i sai i hỏng Nguyên i nhân
Ký Tổ i giao Tổ i nhận
Côngi táci phụci vụi đượci đềi cậpi ởi đâyi lài toàni bội cáci hoạti độngi kháci nhằmi đảmi bảo i cho i nhân i viên i có i điều i kiện i làm i việc i tốt, i hoàn i thành i và i hoàn i thành i vượt i mức i kế i hoạch.i Nói baoi gồmi từi cáci vấni đềi mangi tínhi kỹi thuậti nhưi cáci yếui tối vềi ánhi sáng,i đội ồn,i nhiệti đội i đếni cáci côngi việci nhưi quéti dọni nhài xưởngi trongi Côngi ty
Hiệni tạii ởi Côngi tyi côngi táci phụci vụi choi Phòngi kinhi doanhi đượci tiếni hànhi khái tốt i nhưng i để i cho i việc i trả i lương i theo i sản i phẩm i được i tiến i hành i thuận i lợi i Công i ty i nên i tiến i hành i một i số i biện i pháp i sau
+Trangi bịi thêmi choi cáci nhómi thiếti bịi chiếui sángi vài thiêti bịi thôngi giói đểi đảmi bảoi choi nhâni viêni làmi việci đượci dễi chịui hơni trongi điềui kiệni thờii tiếti ởi Việti Nam +Bêni cạnhi việci phụi cấpi choi nhâni viêni khii phảii làmi việci trongi nhữngi điềui kiệni khó i khăn i như i nóng i bức, i lạnh i làm i ca i đêm i làm i thêm i giờ i cần i tổ i chức i cho i nhân i viên i thờii giani nghỉi trongi thờii giani làmi việc.i
2.3.4 i Hoàn i thiện i công i tác i thống i kê
Hiệni tạii côngi táci thốngi kêi tạii Côngi tyi chiai rai còni khái đơni giảni chưai thựci sựi tương i ứng i với i nhiệm i vụ i thực i sự i của i công i tác i thống i kê, i tại i Công i ty i cán i bộ i thống i kê i cấp i nhóm i chỉ i theo i dõi i chấm i công i và i ghi i nhận i sản i phẩm i đạt i yêu i cầu i còn i một i số i nhiệmi vụi kháci thìi chưai thựci sựi đượci đềi cập.i Đểi phụci vụi choi côngi táci trải lươngi theoi sảni phẩmi cũngi nhưi cáci mặti hoạti độngi quảni lýi kháci củai Côngi ty,i đềi nghịi bội phậni thốngi kêi đảmi nhậni thêmi mộti sối chứci năngi sau
-Tiến i hành i theo i dõi i kiểm i tra i chất i lượng i sản i phẩm i và i khả i năng i tiết i kiệm i vật i tư, i nguyên i vật i liệu i của i từng i công i đoạn i sản i xuất
-Theoi dõii tìnhi hìnhi vii phạmi vềi chấti lượngi sảni phẩmi trongi cai sảni phẩm,i nộii quii ani toàni laoi động.i
Côngi tyi cói thểi sửi dụngi mẫui bảngi saui choi côngi táci theoi dõi
STT Tên i hàng Mức i độ i sai Tên i NV i chịu i trách i nhiệm Chữ i ký
Hiệu i quả i của i các i biện i pháp i hoàn i thiện i các i điều i kiện i phục i vụ i cho i trả i lương i theo i sản i phẩm i là i làm i cho i nhân i viên i có i đủ i các i điều i kiện i để i hoàn i thành i và i hoàn i thành i vượci mứci kếi hoạchi đềi ra.
i Hoàn i thiện i công i tác i tổ i chức
Công i tác i tổ i chức i là i một i trong i những i công i tác i trọng i yếu i của i Công i ty i nó i phát i huy i được i sức i mạnh i của i hệ i thống, i Hoàn i thiện i công i tác i tổ i chức i làm i tăng i nhanh i năng i suấti laoi động,i làmi choi mốii liêni hệi giữai cáci bội phậni thêmi chặti chẽ i
Côngi táci tổi chứci trongi Côngi tyi choi dùi thuộci lĩnhi vựci kinhi doanhi hayi thuộci lĩnhi vựci quảni lýi đềui phảii đượci hoàni thiệni trêni cơi sởi cáci căni cứi khoai học
Trong i tổ i chức i kinh i doanh, i để i hoạt i động i này i diễn i ra i được i tốt i Công i ty i nên i căn i cứi vàoi cáci yêui cầui kinhi doanhi cụi thểi lài cáci yêui cầui vềi sắpi xếp,i bối tríi thứi tựi cáci bướci côngi việc,i thờii giani choi phépi thựci hiệni côngi việci đó,i cáci yêui cầui đốii vớii nhâni viêni khii thựci hiệni cáci côngi việci đói đểi tiếni hànhi bối tríi choi phùi hợp
Trongi tổi chứci quảni lýi Côngi tyi cầni căni cứi vàoi chứci năngi nhiệmi vụi củai từngi nhóm, i các i thế i mạnh, i các i hạn i chế i giao i công i việc i phù i hợp i đồng i thời i gắn i chặt i trách i nhiệm, i quyền i lợi i với i các i bộ i phân i này i băng i các i mệnh i lệnh i hành i chính Đểi nângi caoi hiệui quải củai côngi táci tổi chứci tạii Côngi tyi tôii xini đềi xuấti mộti sối ýi kiếni sau
+Đểi tiếni hànhi phâni côngi tráchi nhiệmi đượci rõi ràngi khii tiếni hànhi giaoi đơni hàng i cho i các i nhóm i Công i ty i nên i có i quyết i định i cụ i thể i là i đơn i hàng i này i giao i cho i nhóm i nàoi vài tráchi nhiệmi củai nhómi đói rai sao,i khii nàoi phảii giaoi hàngi choi kháchi hàng i
+Đểi nângi caoi hơni tráchi nhiêmi củai độii ngũi cáni bội làmi côngi táci kiểmi trai chấti lượngi đềi nghịi Côngi tyi tiềni hànhi táchi độii ngũi nàyi rai khỏii biêni chếi củai phòngi kinhi doanh i và i giao i quyền i quản i lý i về i cho i Phòng i KCS i của i Công i ty, i khi i tiến i hành i kiểm i tra i phải i được i Phòng i KCS i quyết i định i và i trong i thời i gian i dài i không i nên i để i một i cán i bộ i làmi quái lâui tạii nhómi
i Một i số i biện i pháp i khác
Hoàn i thiện i công i tác i giáo i dục i chính i trị i tư i tưởng i cho i người i lao i động Đểi pháti huyi táci dụngi củai côngi táci giáoi dụci chínhi trịi choi ngườii laoi độngi tôii xini đềi nghịi mộti sối biệni phápi cơi bảni saui
-Tổi chứci cáci buổii họci tập,i tìmi hiểui vềi Côngi ty,i vềi cáci chếi đội tổi chứci tiềni lương, i nhân i sự i trong i Công i ty i với i mục i đích i làm i cho i người i lao i động i hiểu i được i tầm i quani trọngi củai chúngi đếni Côngi tyi vài bảni thâni ngườii laoi động.i Choi họi thấyi cáci nhâni tối cói táci độngi đếni chúng,i làmi choi ngườii laoi độngi nhậni thấyi đượci quyềni lợii củai cái nhâni trongi quyềni lợii củai tậpi thể.i Từi đói tạoi choi họi mộti nếpi nghĩi vềi tậpi thể,i vềi nhữngi lợii íchi lâui dài,i coii trọngi lợii íchi lâui dàii hơni lợii íchi trướci mắt.i
-Sửi dụngi cáci đòni bẩyi kinhi tếi nhưi tiềni thưởng,i phụi cấpi choi cáci hoạti độngi nghiêni cứui sángi tạo,i ứngi dụngi trongi sảni xuất,i việci tìmi rai cáci biệni phápi tăngi năngi suất,i tiếti kiệmi nguyêni vậti liệu i
Côngi táci trải lươngi hiệni nayi lài mộti vấni đềi lớni đốii vớii toàni xãi hộii cũngi nhưi đốii vớii cáci đơni vịi sảni xuấti kinhi doanh.i Trongi côngi táci trải lươngi củai đơni vịi việci xâyi dựngi được i một i hình i thức i trả i lương i trả i thưởng i hợp i lý i đảm i bảo i có i nghĩa i là i xây i dựng i đượci mộti hìnhi thứci trải lươngi đảmi bảoi kếti hợpi hàii hoài cải bai lợii íchi “Lợii íchi cái nhân- Lợii íchi tậpi thểi -i Lợii íchi xãi hội” Đốii vớii cáci doanhi nghiệpi tiềni lươngi chỉi pháti huyi táci dụngi khii nói đượci sửi dụng i hợp i lý i phù i hợp i với i điều i kiện i thực i tế i của i doanh i nghiệp i Vì i vậy i đối i với i các i doanh i nghiệp i sản i xuất i kinh i doanh i công i nghiệp i nói i chung i và i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàni ATAi nóii riêngi vấni đềi đổii mớii vài hoàni thiệni côngi táci trải lươngi choi côngi nhâni viêni chứci lài mộti yêui cầui cầni thiếti đòii hỏii Côngi tyi phảii tiếni hànhi thườngi xuyêni cùngi với i những i biến i động i của i sản i xuất i kinh i doanh i của i Công i ty i
Trong i chuyên i đề i thực i tập i này i tác i giả i đã i phân i tích i một i số i nhân i tố i ảnh i hưởng i chủi yếui đếni việci trải lươngi theoi sảni phẩmi choi ngườii laoi độngi vài từi đói đưai rai mộti sối ýi kiếni vớii mụci đíchi lài gópi phầni hoàni thiệni côngi táci trải lươngi tạii Côngi tyi làmi saoi đảmi baoi choi côngi bằngi hợpi lý,i phảni ánhi đúngi sứci laoi đôngi đãi haoi phíi vài kêti quải của i hao i phí i đó i của i người i lao i động i
Vớii sựi hướngi dẫni vài giúpi đỡi nhiệti tìnhi củai thầyi giáoi hướngi dẫni vài cáci anhi chịi trongi Côngi tyi cổi phầni tậpi đoàni ATA.i Táci giải -vớii khải năngi cói hạni nêni chắci chắni khôngi tránhi khỏii nhữngi thiếui sót-đãi mạnhi dạni đềi xuấti mộti sối biệni phápi nhằmi hoàn i thiện i hình i thức i trả i lương i theo i sản i phẩm i tại i Công i ty i Em i rất i mong i nhận i được i những i ý i kiến i đóng i góp i của i Thầy i Cô i và i các i cô i chú i trong i Công i ty i để i nâng i cao i hơn i nữai chấti lượngi củai chuyêni đềi này
Emi xini châni thànhi cảmi ơni sựi hướngi dẫni chỉi đạoi củai thầyi giáoi vài cáci côi chúi trongi Côngi tyi Mayi 10i đãi giúpi emi hoàni thànhi luậni văni này
1.i TS.i Nguyễni Thànhi Hội.i Quảni trịi nhâni sựi (2002).i NXBi Thốngi kê.
2 i Các i văn i bản i quy i định i về i chế i độ i tiền i lương, i bảo i hiểm i xã i hội i (2004) i NXB i Lao i độngi -i Xãi hội.
3.i Giáoi trìnhi Quảni trịi nhâni lựci (ThS.i Nguyễni Vâni Điềm,i PGS.TS.i Nguyễni
Ngọci Quân,i NXBi Laoi độngi xãi hộii -i 2005).
4 i Giáo i trình i Tâm i lý i lao i động i (ThS i Lương i Văn i úc, i NXB i Hà i Nội i - i 2003).
5 i Lao i động i thuê i và i tư i bản i của i Các i Mác- i NXB i sự i thật.
6.i Chii phíi tiềni lươngi trongi doanhi nghiệpi Nhài Nướci trongi nềni kinhi tếi thịi trườngi củai PTS.i Vũi Quangi Thọ-i TSi Bùii Tiếni Quý-i NXBi chínhi trịi quốci giai 1996.
7 i Tạp i chí i lao i động i và i XH i số i 304- i 305 i từ i 1- i 31/12/2003
8 i Báo i lao i động i và i XH i số i 286 i từ i 1- i 15/3/2003
9.i Báoi laoi độngi vài XHi sối 290i từi 1-i 15/5/2003.
10.i Thôngi tưi liêni bội sối 20/LBTTi ngàyi 02/6/1993.
NHẬT i XÉT i CỦA i CƠ i SỞ i THỰC i TẬP
NHẬN i XÉT i CỦA i GIẢNG i VIÊN i HƯỚNG i DẪN i
GIẢI i THÍCH i THUẬT i NGỮ i VIẾT i TẮT 1
Chương i 1: i Giới i thiệu i khái i quát i về i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i và i Phong i kinh i doanh 4
1 i Giới i thiệu i khái i quát i về i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i và i Phòng i kinh i doanh 4
1.1 i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA 4
2 i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển 6
3 i Các i kết i quả i mà i công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA i và i Phòng i kinh i doanh i đã i đạt i được 8
4 i Đặc i điểm i kinh i tế i – i kỹ i thuật i ảnh i hưởng i đến i hoạt i động i trả i lương i sản i phẩm i tại i Phòng i kinh i doanh i – i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA 9
4.1 i Luật i pháp, i chính i sách i của i nhà i nước i về i tiền i lương 9
4.1.1 i Tiền i lương i phải i trả i theo i đúng i cấp i bậc i công i việc 12
4.1.2 i Phải i gắn i chặt i tiền i lương i thực i tế i và i tiền i lương i danh i nghĩa 13
4.1.3 i Doanh i nghiệp i phải i đảm i bảo i trả i lương i đúng i thời i hạn i qui i định i để i ổn i định i đời i sống i cho i người i lao i động 14
4.1.4 i Doanh i nghiệp i phải i đảm i bảo i đủ i việc i làm i để i ổn i định i và i tiến i tới i tăng i mức i thu i nhập i cho i người i lao i động 15
4.1.5 i Trong i một i đơn i vị i phải i đảm i bảo i công i bằng i hợp i lý 15
4.2 i Cơ i cấu i tổ i chức i của i công i ty 16
4.3 i Đặc i điểm i của i phòng i kinh i doanh 17
4.4 i Chất i lượng i đội i ngũ i lao i động 18
Chương i 2 i : i Thực i trạng i trả i lương i sản i phẩm i ở i Phòng i kinh i doanh i – i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA 21
1 Khái i quát i kết i quả i đạt i được i khi i nghiên i cứu i hình i thức i trả i lương i sản i phẩm 21 2 i Phân i tích i các i biện i pháp i Công i ty i đang i áp i dụng 22
2.1 i Quan i điểm i trả i lương i của i Công i ty 22
2.2 i Xác i định i đơn i giá i lương 23
2.3 i Các i hình i thức i lương i sản i phẩm i cụ i thể 23
2.3.1 i Hình i thức i sản i phẩm i cá i nhân i trực i tiếp 24
2.3.2 i Hình i thức i sản i phẩm i cá i nhân i gián i tiếp 25
2.3.3 i Hình i thức i sản i phẩm i tập i thể 26
2.3.4 i Hình i thức i sản i phẩm i luỹ i tiến 29
2.3.5 i Hình i thức i tiền i lương i khoán 31
3 i Ưu i điểm, i nhược i điểm i và i nguyên i nhân 32
Chương i 3 i : i Những i biện i pháp i cơ i bản i nhằm i hoàn i thiện i công i tác i trả i lương i sản i phẩm i ở i Phòng i kinh i doanh i – i Công i ty i cổ i phần i tập i đoàn i ATA 38
1 Định i hướng i phát i triển i của i Công i ty 38
2.1 Hoàn i thiện i công i tác i định i mức i lao i động 45
2.2 i Hoàn i thiện i cách i xác i định i đơn i giá 51
2.3 i Hoàn i thiện i các i điều i kiện i trả i lương i theo i sản i phẩm 52
2.3.1 i Về i công i tác i cung i cấp i nguyên i vật i liệu 52
2.3.2 i Về i công i tác i bảo i dưỡng i máy i móc i thiết i bị 53
