Do an oan thien cong tac lap ke hoach san xuat kinh

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU i i iiii i i Đất nước ta thời kỳ đổi mới, công xây dựng kiến thiết nước nhà i i i i i i i i i i i i i i i i i i Đảng phủ quan tâm đưa lên hàng đầu, có nghiệp trồng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i người, giáo dục đào tạo để tạo tầng lớp tri thức, cán có phẩm chất chun mơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cao góp phần vào nghiệp chung nước Vì vậy, với hàng triệu sinh viên i i i i i i i i i i i i i i i i i toàn quốc bước vào năm học cuối, sinh viên khoa Kế hoạch phát triển nói riêng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sinh viên trường Đại học Kinh tế quốc dân nói chung lại nhà trường giúp đỡ, tạo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i điều kiện cho khố thực tập, trực tiếp tìm hiểu cơng tác nghiệp vụ chuyên ngành i i i i i i i i i i i i i i i i i i đào tạo trường, nhằm bổ sung, củng cố hoàn thiện kiền thức lý i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuyết đồng thời đưa kiến thức lý thuyết vào ứng dụng thực tế, qua giúp sinh i i i i i i i i i i i i i i i i i viên hoàn chỉnh kiến thức trước rời trường Trong thực tập chuyên đề thời gian i i i i i i i i i i i i i i i i i i tìm hiểu cơng tác chun mơn nghiệp vụ sở thực tập giúp sinh viên hiểu sâu i i i i i i i i i i i i i i i i i i chuyên ngành đào tạo trường thông qua việc trực tiếp làm quen với i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp vụ bảo tận tình cán hướng dẫn thực tập sở i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Sau thời gian thực tập chuyên đề công ty cổ phần Formach, em thu thập i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiều kinh nghiệm, đặc biệt hiểu kỹ cách thức vận dụng lý thuyết chuyên i i i i i i i i i i i i i i i i i ngành Kế hoạch vào thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Kết thúc thời gian i i i i i i i i i i i i i i i i i thực tập, hoàn thành chuyền đề, cho phép khoa hướng dẫn thầy i i i i i i i i i i i i i i i i i i giáo, em phát triển Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thành Luận văn tốt nghiệp với đề i tài: i i i i i i i i i i i i i i i i i i “ Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ i i i i i i i i i i i i i i i phần Formach sau cổ phần hoá ” i i i i i i Nội dung Luận văn bao gồm phần sau: i i i i i i i i Chương I Một số vấn đề lý luận kế hoạch sản xuất doanh nghiệp i i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i i i i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chương II Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ i i i i i i i i i i i i i i i i i phần Formach năm qua i i i i i Chương III Các giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i công ty cổ phần Formach i i i i i i i i Do kinh nghiệm thời gian nghiên cứu có hạn nên Luận văn tốt nghiệp khó tránh i i i i i i i i i i i i i i i i i khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp, chỉnh sửa thầy cô giáo i i i i i i i i i i i i i i i i i i để em hồn chỉnh tốt Luận văn làm học kinh nghiệm sau i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Em xin chân thành cảm ơn! i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG I i MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT i i i i i i i i i i i TRONG DOANH NGHIỆP i i I Khái quát hoạt động sản xuất doanh nghiệp i iii i i i i i i i i i Vai trò hoạt động sản xuất i i i i i i i - Doanh nghiệp tổ chức sử dụng nguồn lực khác để thỏa mãn nhu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cầu khác kinh tế người tiêu dùng, tổ chức, doanh nghiệp thông qua việc tổ i i i i i i i i i i i i i i i i i i chức sản xuất sản phẩm cung cấp dịch vụ Để quản lý nguồn lực này, doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp tổ chức thành chức khác nhau: thương mại, sản xuất, tài chính, i i i i i i i i i i i i i i i i nhân sự, hánh chính…Trong chức sản xuất coi chức i i i i i i i i i i i i i i i quan trọng doanh nghiệp, chứa bắt đầu hoạt động sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh, khởi điểm hoạt động kinh tế i i i i i i i i i i - Nhờ có hoạt động sản xuất, thơng qua quy trình khác có sử dụng phương i i i i i i i i i i i i i i i i i i i pháp công nghệ khác mà sản phẩm dịch vụ hình thành, với giá i i i i i i i i i i i i i i i i i i trị sử dụng khác cho phép thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng Khơng có chức i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất tài nguyên thiên nhiên biến thành vật dụng hàng ngày i i i i i i i i i i i i i i i i i phục vụ cho nhu cầu sống Do sản xuất hoạt động tạo nguồn gốc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i giá trị, tạo cải vật chất cho xã hội, tạo thu nhập cho doanh nghiệp cho i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i người lao động i i - Mặt khác xét khía cạnh việc làm, hoạt động sản xuất thơng thường hoạt động tạo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiều việc làm cho xã hội Theo thống kê chung, sản xuất chức chủ yếu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thu hút đến 70 – 80 % lao động doanh nghiệp i iii i i i i i i i i i i i Các cách phân loại hoạt động sản xuất i ii i i i i i i i i Mỗi trình sản xuất đặc trưng đặc điểm sản phẩm sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i ra, đặc trưng khác có vai trò quan trọng việc xác định i i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i i i i i i i i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP quy trình lựa chọn phương pháp để quản lý, để kế hoạch hoá Hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất phân loại theo nhiều cách tiếp cận : i iiii i i i i i i i i i i i 2.1 Phân loại sản xuất theo khối lượng sản xuất tính chất lặp lại sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tuỳ theo khối lượng sản xuất theo tính chất lặp lại quy trình, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phân biệt loại hình sản xuất đơn chiếc, loại hình sản xuất nhỏ vừa, loại hình sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i lớn Số lượng sản xuất nhỏ hay lớn cần xem xét theo cách tiếp cận tương i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đối, chúng phụ thuộc vào đặc điểm loại sản phẩm Nhìn chung, i hoạt động sản xuất có tính lặp lại việc tổ chức cơng tác kế hoạch hố có phần đơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i giản hiệu i i i i iiii 2.2 Phân loại sản xuất theo cách thức tổ chức sản xuất iiii Theo cách thức tổ chức sản xuất, phân loại hình thức sản xuất chủ yếu: i iiiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2.2.1 Sản xuât liên tục i i i i - Là trình sản xuất mà người ta sản xuất xứ lý khối lượng lớn loại i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản phẩm nhóm sản phẩm Trong hình thức tổ chức sản xuất này, i i i i i i i i i i i i i i i i i thiết bị sản xuất lắp đặt theo dây chuyền, làm cho luồng di chuyển yều tố i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vật chất theo dòng thẳng liên tục Với hình thức sản xuất, máy móc thiết bị i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phận sản xuất bố trí để sản xuất loại sản phẩm hệ thống i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất khơng có tính linh hoạt Cơng nghiệp hố dầu, sản xuất xi măng ngành i i i i i i i i i i i i i i i i i i điển hình cho loại hình sản xuất Nhìn chung loại hình sản xuất thường i i i i i i i i i i i i i i i i i i với việc tự động hóa q trình vận chuyển nội với việc trang bị hệ thống vận i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chuyển hàng hoá tự động Do tính chất liên tục sản xuất khơi thơng dịng ln i i i i i i i i i i i i i i i i i i chuyển sản phẩm, việc cân xuất thiết bị công đoạn sản i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất phải tiến hành cách cẩn trọng chu đáo i i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP iiiii i 2.2.2 Sản xuất gián đoạn i i i i - Là hình thức tổ chức sản xuất mà người ta xử lý, gia công, chế biến khối i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i lượng tương đối nhỏ loại sản phẩm đa dạng Quá trình sản xuất thực i i i i i i i i i i i i i i i i thiết bị vạn ( máy tiện, máy phay, máy cắt…) thực nhiều cơng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc nhiều loại sản phẩm khác Các phận sản xuất tổ chức theo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xưởng chun mơn hóa, tập hợp tất máy móc thiết bị có chức sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất Do xưởng bố trí theo cơng việc nên luồng di chuyển yếu tố vật i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chất phụ thuộc vào thứ tự nguyên công cần thực Các ngành sản xuất chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tạo khí, may mặc ví dụ điển hình cho loại hình sản xuất Do thiết bị có i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tính chất đa nên tính linh hoạt sản xuất cao, nhiên việc cân i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiệm vụ trình sản xuất gián đoạn, xuất máy móc khơng i i i i i i i i i i i i i i i i i làm tăng nguy ứ đọng chế phẩm trình sản xuất i iiiii i i i i i i i i i i i i i i 2.2.3 Sản xuất theo dự án i i i i i - Là loại hình sản xuất mà sản phẩm độc nhất, q trình sản xuất iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhất, khơng có tính lặp lại Nguyên tắc sản xuất theo dự án thực công i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc phối hợp chúng cho tiết kiệm thời gian gián đoạn, đảm bảo kết thúc dự án i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thời hạn Hình thái sản xuất thường khơng có tính ổn định q trình sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất, đặc biệt cấu tổ chức bị xáo trộn lớn chuyển từ sản phẩm sang i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản phẩm khác Do việc tổ chức sản xuất phải đảm bảo tính linh hoạt cao để i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thực đồng thời nhiều dự án sản xuất Trên thực tế, xem sản xuất theo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i dự án dạng đặc biệt sản xuất gián đoạn i iiii i i i i i i i i i i i 2.3 Phân loại sản xuất theo mối quan hệ với khách hàng i i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP iiii Tuy theo mức độ phụ thuộc vào yêu cầu khách hàng việc điều phối i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất, tổ chức: i iiiii i i i i i i 2.3.1.Sản xuất để dự trữ i i i i - Là trình sản xuất bắt đầu dự tính trước nhu cầu tốn đối ii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i với sản phẩm mà đặc tính kỹ thuật nhà sản xuất xác định Theo loại hính i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất này, doanh nghiệp chủ động việc lập kế hoạch sản xuất theo ràng i i i i i i i i i i i i i i i i i buộc mình, sau tìm cách tiêu thụ khối lượng sản xuất thơng qua hình i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thức thương mại Những ràng buộc dẫn doanh nghiệp tới việc lựa chọn hình thức sản i i i i i i i i i i i i i i i i xuất khác chu kỳ sản xuất chu kỳ thương mại, yêu cầu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiết kiệm chi phí, tính chất thời vụ sản xuất đặc tính kỹ thuật thiết bị sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất - Do thực tế thường xuyên tồn khác chu kỳ sản xuất chu kỳ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thương mại mà khách hàng đòi hỏi, chu kỳ sản xuất lớn chu kỳ thương mại, i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp cấn sản xuất trước để đáp ứng nhu cầu Nhà sản xuất muốn sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất với khối lượng lớn, mặt nhằm tối ưu hố cơng suất hoạt động máy móc i i i i i i i i i i i i i i i i i i thiết bị ràng buộc kỹ thuật, mặt khác tiết kiệm chi phí nhờ lợi quy mơ Tính i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thời vụ nhu cầu ràng buộc cần tính đến, khơng muốn lãng phí i i ii i i i i i i i i i i i i i i i i lực sản xuất, nhu cầu xuống thấp doanh nghiệp tiến hành sản xuất để bán i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhu cầu thời vụ lên cao i iiiii i i i i 2.3.2 Sản xuất theo yêu cầu i i i i i - Là trình sản xuất xuất yêu cầu cụ thể khách hàng sản phẩm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Thơng thường nhu cầu xuất dạng đơn đặt hàng có rõ khối lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i yêu cầu đặc tính kỹ thuật sản phẩm khách hàng định Để thực i i i i i i i i i i i i i i i i i hình thức tổ chức sản xuất này, địi hỏi hệ thống sản xuất doanh nghiệp phải i i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i i i i i i i i i i KẾ HOẠCH 47 A i i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP linh hoạt để đáp ứng nhu cầu khác khách hàng Hình thức sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất ưa chuộng sử dụng nhiều số ngành cơng nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho phép giảm khối lượng dự trữ, giảm chi phí tài qua giảm giá i i i thành sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i iiiii 2.3.3 Hình thức sản xuất hỗn hợp iiii Ngay áp lực cạnh tranh nên hầu hết doanh nghiệp vừa mong muốn có i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i linh hoạt sản xuất lại vừa muốn chủ động điều độ sản xuất, vừa i i i i i i i i i i i i i i i i i i i muốn tiết kiệm chi phí vừa muốn thỗ mãn nhu cầu khác biệt i i i i i i i i i i i i i i i i i khách hàng, cần kết hợp phương pháp sản xuất để tận dụng ưu điểm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chúng i II Vai trò Kế hoạch sản xuất tới phát triển doanh nghiệp i iii i i i i i i i i i i i i i Khái niệm kế hoạch sản xuất doanh nghiệp i i i i i i i i i - Kế hoạch sản xuất kinh doanh q trình liên tục xốy trơn ốc với chất lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ngày tăng kể từ chuẩn bị xây dựng lúc chuẩn bị tổ chức thực kế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch nhằm đưa hoạt động doanh nghiệp theo mục tiêu xác định trước i i i i i i i i i i i i i i i - Kế hoạch sản xuất nội dung quan trọng hoạt động quản lý sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất, kế hoạch hoá sản xuất nhằm tối ưu hoá việc sử dụng yếu tố sản xuất sẵn có để i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất nhiều sản phẩm định i i i i i i i i iii Vai trò kế hoạch sản xuất doanh nghiệp iii Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt với quy i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i luật thị trường, dấu hiệu thị trường sở để doanh nghiệp thực i i i i i i i i i i i i i i i i i i hành vi sản xuất, kinh doanh Tuy kế hoạch hóa chế quản lý i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cần thiết, hữu hiệu doanh nghiệp Lập luận tồn phát triển kế i i i i i i i i i i i i i hoạch hóa doanh nghiệp kinh tế thị trường xuất phát từ i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i i i i i i i i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP vai trị quản lý doanh nghiệp Những vai trị thể i i i i i i i i i i i i i i i i i i sau: * Tập trung ý hoạt động doanh nghiệp vào mục tiêu Kế hoạch i hóa nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp, hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng tác kế hoạch hóa tập trung ý vào mục tiêu Lập kế hoạch, khâu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i quan trọng quy trình kế hoạch hóa cơng việc có liên i i i i i i i i i i i i i i i i i i i quan tới việc thiết lập mục tiêu cần thiết cho phấn đấu tập thể Thị trường i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thân linh hoạt thường xuyên biến động, kế hoạch quản lý kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i i giúp doanh nghiệp dự kiến hội, thách thức xảy để i i i i i i i i i i i i i i i i i i định nên làm gì, làm nào, làm làm thời kỳ định i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Mặc dù tiên đốn xác tương lai yếu tố nằm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ngồi kiểm sốt doanh nghiệp phá vỡ kế hoạch tốt có, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i khơng có kế hoạch tổ chức q trình hoạt động thông qua mục tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i định lập trước có nghĩa kiện có liên quan đến sinh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i mệnh sống doanh nghiệp diễn cách ngẫu nhiên tỉnh rủi ro doanh i i i i nghiệp tăng lên i i i i i i i i i i i i i i i i i i * Công tác kế hoạch hóa với việc ứng phó với bất định đổi thay thị trường i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Lập kế hoạch dự kiến vấn đề tương lai, mà tương lai chắn, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tương lai dài kết đinh chắn Thậm chí i i i i i i i i i i i i i i i i i i tương lai có độ chắn cao nhà quản lý phải tìm cách tốt để đạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i mục tiêu đặt ra, phân công, phối hợp hoạt động phận hệ thống tổ chức i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trình thực mục tiêu kế hoạch cách tháo gỡ, ứng phó với bất ổn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i diễn biến sản xuất kinh doanh Như vậy, giống nhà hàng hải i i i i i i i i i i i i i i i i i lập hành trình qn nó, nhà quản lý kinh doanh khơng thể lập kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i i i dừng lại Sự bất định đổi thay mơi trường địi hỏi họ, việc soạn lập kế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch, phải tiến hành nội dung khác i i i i i NGUYỄN THỊ THANH NGA i i i i KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP công tác kế hoạch hóa triển khai thực hiện, kiểm tra cơng việc cấp tổ chức, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i điều chỉnh hoạt động cần thiết để bảo đảm thực thi mục tiêu kế hoạch đặt i i i i i i i i i i i i i i i i i i * Cơng tác kế hoạch hóa với việc tạo khả tác nghiệp kinh tế doanh nghiệp Công i i i i i i i i i i i i i i i i i i tác kế hoạch hóa thường hướng tới cực tiểu hóa chi phí trọng vào hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i động hiệu đảm bảo tính phù hợp Kế hoạch thay hoạt động manh mún, i i i i i i i i i i i i i i i i i khơng phối hợp nỗ lực có định hướng chung, thay luồng hoạt động thất i i i i i i i i i i i i i i i i i thường luồng đặn thay phán xét vội vàng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i định có cân nhắc kỹ lưỡng phạm vi doanh nghiệp, tác dụng kế hoạch hóa với i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tác nghiệp kinh tế rõ nét Không ngắm phận lắp ráp ô tô i i i i i i i i i i i i ii i i i i i i i i nhà máy lớn mà lại ấn tượng cách thức dây chuyền phụ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ghép nối với Đây ví dụ cho thấy, trình sản xuất sản phẩm dịch vụ thường i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chia thành nhiều cơng đoạn, nhiều chi tiết có liên quan chặt chẽ, mang tính dây i i i i i i i i i i i i i i i i i chuyền với Q trình cần phải phân chia thành tác nghiệp kinh tế, kỹ i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuật chi tiết theo thời gian không gian Công tác kế hoạch hóa doanh nghiệp tạo i sở cho việc nhìn nhận logic nội dung hoạt động có liên quan chặt chẽ với i trình tiến tới mục tiêu sản xuất sản phẩm dịch vụ cuối Trên tảng đó, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhà quản lý thực hành phân công, điều độ, tổ chức hành động cụ thể, chi tiết theo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trình tự, bảo đảm cho sản xuất khơng bị rối loạn bị tốn i i i i i i i i i i i i i i i i * Theo đó, kế hoạch sản xuất cho biết nhiệm vụ sản xuất thời kỳ, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho việc lập phận kế hoạch khác ( Kế hoạch lao động, kế hoạch cung ứng nguyên i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vật liệu…), cho việc tổ chức đạo thực hiện, cho việc kiểm tra, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i giám sát đánh giá i i i III Nội dung quy trình lập kế hoạch sản xuất i iii i i i i i i i i i Nội dung i i NGUYỄN THỊ THANH NGA KẾ HOẠCH 47 A i LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 10 - Kế hoạch sản xuất cho biết doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu sản phẩm doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp Lập kế hoạch sản xuất cụ thể hoá kế hoạch marketing: sản phẩm i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất nào, sử dụng nguồn lực chi phí sản xuất bao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiêu? - Kế hoạch sản xuất phải xác định nội dung sau đây: i i i i i i i i i i i i i * Mô tả sản phẩm số lượng: sản phẩm mô tả từ góc độ sản xuất, gồm chi tiết i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hợp thành, vật liệu cấu thành, đặc tính kỹ thuật sản phẩm Số lượng sản phẩm dự i i i i i i i i i i i i i i i i i i định sản xuất, phải biết cần sản xuất sản phẩm nào, số lượng bao nhiều để i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đáp ứng kế hoạch marketing tồn kho doanh nghiệp Cụ thể doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i xác định số tiêu như: i i i i i i + Chỉ tiêu tổng khối lượng sản phẩm sản xuất: Chỉ tiêu tính dựa iiiiiiiiiiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i suất đơn vị xí nghiệp tính cho năm Số liệu xí nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vào cán kế hoạch chia nhỏ sản lượng cần sản xuất năm công ty i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho phù hợp với xí nghiệp i i iiiiiiiiiiii i i i i i + Chỉ tiêu khối lượng dự trữ: Chỉ tiêu phản ánh doanh nghiệp cần dự trữ bao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiêu nguyên vật liệu, phụ phẩm để chuẩn bị cho trình sản xuất i i i i i i i i i i i i i *Phương pháp sản xuất: Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nào? quy trình i i i i i i i i i i i i i i i i công nghệ sản xuất, chi tiết công đoạn tự sản xuất hay gia công bên ngoài? i i i i i i i i i i i i i i i i i *Máy móc thiết bị nhà xưởng: Cần sử dụng loại máy móc thiết bị nào, cơng i i i i i i i i i i i i i i i i i i suất bao nhiêu, lấy thiết bị từ nguồn nào, cần nhà xưởng rộng bao nhiêu, bố trí i i i i i i i i i i i i i i i i i i nào, kế hoạch khấu hao nhà xưởng, thiết bị… Kế hoạch máy móc thiết bị nhà xưởng, i i i i i i i i i i i i i i i i i i tài sản có giá trị lớn đóng vị trí quan trọng lập kế hoạch tài i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sau i i NGUYỄN THỊ THANH NGA KẾ HOẠCH 47 A i i