(Luận văn) tác động của động lực phụng sự công, sự hài lòng trong công việc và sự cam kết với tổ chức đến kết quả công việc của viên chức tại bệnh viện đại học y dược tp hcm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH hi - - ep w n lo ad ju y th yi pl al n ua NGUYỄN THỊ THANH THẢO va n TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG, fu ll SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ m oi SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC nh at CỦA VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y DƯỢC TP.HCM z z ht vb : 8310105 an Lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Mã số k jm Chuyên ngành : Kinh tế phát triển (Quản trị lĩnh vực sức khỏe) n va ey t re Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2019 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH hi ep - - w n lo ad ju y th yi pl ua al NGUYỄN THỊ THANH THẢO n n va ll fu TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CƠNG, oi m SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ nh SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC at CỦA VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y DƯỢC TP.HCM z z jm ht vb k Chuyên ngành : Kinh tế phát triển (Quản trị lĩnh vực sức khỏe) : 8310105 an Lu n va TS ĐINH CÔNG KHẢI om NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm Mã số ey t re Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn “Tác động động lực phụng cơng, hài hi ep lịng công việc cam kết với tổ chức đến kết công việc viên chức bệnh viện Đại Học Y Dược Tp.HCM” tơi thực độc lập, hồn tồn w khơng có chép từ người khác Các số liệu khảo sát kết nghiên cứu n lo luận văn hoàn toàn hợp pháp, trung thực Tất tài liệu tham khảo kế thừa ad y th trích dẫn nguồn rõ ràng ju Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung tính trung thực đề tài yi pl ua al Tp.HCM, ngày 21 tháng năm 2019 n Người thực luận văn n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT w n DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU lo ad TÓM TẮT NGHIÊN CỨU y th Chương Giới thiệu ju 1.1 Lý chọn đề tài yi pl 1.2 Mục tiêu nghiên cứu ua al 1.3 Phạm vi nghiên cứu n 1.4 Đối tượng nghiên cứu n va 1.5 Phương pháp nghiên cứu fu 1.6 Bố cục luận văn ll Chương Cơ sở lý luận oi m 2.1 Các khái niệm nh at 2.1.1 Khái niệm động lực phụng công z 2.1.2 Khái niệm hài lòng công việc z ht vb 2.1.3 Khái niệm cam kết với tổ chức jm 2.1.4 Khái niệm kết công việc k 2.2 Các nghiên cứu trước gm 2.3 Mơ hình nghiên cứu 10 l.c 2.3.1 Mối quan hệ động lực phụng công hài lịng cơng việc 10 om 2.3.2 Mối quan hệ động lực phụng công cam kết với tổ chức 10 an Lu 2.3.3 Mối quan hệ động lực phụng công kết công việc 11 2.3.4 Mối quan hệ hài lịng cơng việc kết cơng việc 12 3.2 Kích thước mẫu phương pháp chọn mẫu 14 ey 3.1 Thiết kế nghiên cứu 14 t re Chương Phương pháp nghiên cứu 14 n va 2.3.5 Mối quan hệ cam kết với tổ chức kết công việc 13 3.3 Thang đo 15 t to 3.4 Phương pháp phân tích liệu 17 ng Chương Kết nghiên cứu 18 hi 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 18 ep 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 21 w 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố Động lực phụng công 21 n lo 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố Sự hài lịng cơng việc .22 ad 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố Sự cam kết với tổ chức 23 ju y th 4.2.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố Kết công việc 24 yi 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 25 pl 4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố Động lực phụng công 25 al n ua 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố Sự hài lịng cơng việc27 va 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố Sự cam kết với tổ chức .28 n 4.3.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố Kết công việc 28 fu ll 4.4 Kiểm định hồi quy cho giả thuyết 29 m oi 4.4.1 Kết kiểm định giả thuyết H1: Động lực phụng cơng có tác động tích cực đến Sự hài lịng cơng việc 29 nh at 4.4.2 Kết kiểm định giả thuyết H2: Động lực phụng cơng có tác động tích cực đến Sự cam kết với tổ chức 32 z z jm ht vb 4.4.3 Kết kiểm định giả thuyết H3: Động lực phụng cơng có tác động tích cực đến Kết công việc 34 k 4.4.4 Kết kiểm định giả thuyết H4: Sự hài lịng cơng việc có tác động tích cực đến Kết cơng việc 37 gm om l.c 4.4.5 Kết kiểm định giả thuyết H5: Sự cam kết với tổ chức có tác động tích cực đến Kết công việc 39 4.5 Giá trị trung bình thang đo 42 an Lu 4.6 Phân tích ảnh hưởng biến định tính đến thang đo 44 4.6.2 Kiểm định ảnh hưởng biến độ tuổi đến thang đo 45 4.6.5 Kiểm định ảnh hưởng biến sở công tác đến thang đo 54 ey 4.6.4 Kiểm định ảnh hưởng biến tổng thu nhập đến thang đo 51 t re 4.6.3 Kiểm định ảnh hưởng biến trình độ học vấn đến thang đo.49 n va 4.6.1 Kiểm định ảnh hưởng biến giới tính đến thang đo 44 4.6.6 Kiểm định ảnh hưởng biến thâm niên công tác đến thang đo 55 t to 4.7 Kết nghiên cứu 57 ng Chương Kết luận kiến nghị 61 hi 5.1 Ý nghĩa nghiên cứu 61 ep 5.1.1 Ý nghĩa nghiên cứu mặt học thuật 61 w 5.1.2 Ý nghĩa nghiên cứu mặt thực tiễn 62 n lo 5.2 Kiến nghị 62 ad 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 64 y th TÀI LIỆU THAM KHẢO ju yi PHỤ LỤC pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng EFA : Explorator Factor Analysis (phân tích nhân tố khám phá) hi ep KMO : Hệ số Kaiser - Mayer - Olkin : Obsereved significance level (mức ý nghĩa quan sát) Sig w n SPSS : Statistical Package for the Social Sciences (phần mềm thống kê khoa lo ad học xã hội) ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to Bảng 3.1 Thang đo mã hóa thang đo 16 ng Bảng 4.1 Thông tin chung mẫu nghiên cứu 18 hi ep Bảng 4.2 Kết phân tích chéo mẫu nghiên cứu 20 Bảng 4.3 Độ tin cậy thang đo nhân tố Động lực phụng công 21 w Bảng 4.4 Thống kê biến tổng nhân tố Động lực phụng công 21 n lo Bảng 4.5 Độ tin cậy thang đo lần nhân tố Sự hài lòng công việc 22 ad y th Bảng 4.6 Thống kê biến tổng lần nhân tố Sự hài lịng cơng việc 22 ju Bảng 4.7 Độ tin cậy thang đo lần nhân tố Sự hài lịng cơng việc 23 yi pl Bảng 4.8 Thống kê biến tổng lần nhân tố Sự hài lịng cơng việc 23 ua al Bảng 4.9 Độ tin cậy thang đo nhân tố Sự cam kết với tổ chức 23 n Bảng 4.10 Thống kê biến tổng nhân tố Sự cam kết với tổ chức 23 va n Bảng 4.11 Độ tin cậy thang đo lần nhân tố Kết công việc 24 fu ll Bảng 4.12 Thống kê biến tổng lần nhân tố Kết công việc 24 oi m Bảng 4.13 Độ tin cậy thang đo lần nhân tố Kết công việc 25 at nh Bảng 4.14 Thống kê biến tổng lần nhân tố Kết công việc 25 Bảng 4.15 Kết EFA thang đo Động lực phụng công 26 z z Bảng 4.16 Kết EFA thang đo Sự hài lịng cơng việc 27 vb jm ht Bảng 4.17 Kết EFA thang đo Sự cam kết với tổ chức 28 Bảng 4.18 Kết EFA thang đo Kết công việc 29 k l.c gm Bảng 4.19 Kiểm định tương quan hai biến Động lực phụng cơng Sự hài lịng công việc 30 om Bảng 4.20 Kết tóm tắt mơ hình hai biến Động lực phụng cơng Sự hài an Lu lịng công việc 31 Bảng 4.21 Phân tích phương sai (ANOVA) hai biến Động lực phụng cơng ey hài lịng cơng việc 31 t re Bảng 4.22 Kết hồi quy tuyến tính hai biến Động lực phụng công Sự n va Sự hài lịng cơng việc 31 Bảng 4.23 Kiểm định tương quan hai biến Động lực phụng công Sự cam kết t to với tổ chức 33 ng Bảng 4.24 Kết tóm tắt mơ hình hai biến Động lực phụng công Sự cam hi ep kết với tổ chức 34 Bảng 4.25 Phân tích phương sai (ANOVA) hai biến Động lực phụng công w n Sự cam kết với tổ chức 34 lo Bảng 4.26 Kết hồi quy tuyến tính hai biến Động lực phụng cơng Sự ad y th cam kết với tổ chức 34 ju Bảng 4.27 Kiểm định tương quan hai biến Động lực phụng công Kết công yi pl việc 35 ua al Bảng 4.28 Kết tóm tắt mơ hình hai biến Động lực phụng công Kết n công việc 36 va n Bảng 4.29 Phân tích phương sai (ANOVA) hai biến Động lực phụng công fu ll Kết công việc 36 oi m Bảng 4.30 Kết hồi quy tuyến tính hai biến Động lực phụng công Kết at nh công việc 36 Bảng 4.31 Kiểm định tương quan hai biến Sự hài lịng cơng việc Kết z z công việc 38 vb jm ht Bảng 4.32 Kết tóm tắt mơ hình hai biến Sự hài lịng cơng việc Kết công việc 38 k l.c gm Bảng 4.33 Phân tích phương sai (ANOVA) hai biến Sự hài lịng cơng việc Kết công việc 38 om Bảng 4.34 Kết hồi quy tuyến tính hai biến Sự hài lịng cơng việc an Lu Kết cơng việc 39 Bảng 4.35 Kiểm định tương quan hai biến Sự cam kết với tổ chức Kết công ey công việc 41 t re Bảng 4.36 Kết tóm tắt mơ hình hai biến Sự cam kết với tổ chức Kết n va việc 40 Bảng 4.37 Phân tích phương sai (ANOVA) hai biến Sự cam kết với tổ chức t to Kết công việc 41 ng Bảng 4.38 Kết hồi quy tuyến tính hai biến Sự cam kết với tổ chức Kết hi ep công việc 41 Bảng 4.39 Thống kê mô tả thang đo 42 w Bảng 4.40 Kiểm định Indepent-sample T-test nhóm giới tính với thang đo 44 n lo Bảng 4.50 Mô tả thống kê thang đo 46 ad y th Bảng 4.51 Kết kiểm định Levene biến độ tuổi thang đo 47 ju Bảng 4.52 Kết kiểm định phương sai (ANOVA) biến độ tuổi thang yi pl đo: Động lực phụng cơng, Sự hài lịng công việc Kết công việc 47 ua al Bảng 4.53 Kết kiểm định Levene biến trình độ học vấn thang đo 49 n Bảng 4.54 Kết kiểm định phương sai (ANOVA) biến trình độ học vấn va n thang đo 50 ll fu Bảng 4.55 Kết kiểm định Levene biến tổng thu nhập thang đo 51 oi m Bảng 4.56 Kết kiểm định phương sai (ANOVA) biến tổng thu nhập at nh thang đo PSM, OC SRP 52 Bảng 4.57 Kiểm định Indepent-sample T-test nhóm sở công tác với thang đo 54 z z Bảng 4.58 Kết kiểm định Levene thang đo nhóm thâm niên cơng tác 55 vb jm ht Bảng 4.59 Kết kiểm định phương sai (ANOVA) thang đo nhóm thâm niên cơng tác 56 k om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 2: BẢNG THANG ĐO GỐC t to Variable Description of Survey Questions ng Label hi Items of the self-reported ‘Public Service Motivation’ measurement ep instrument w Meaningful public service is very important to me n lo I am often reminded by daily events about how dependent we are PSM2 ad PSM1 y th Making a difference in society means more to me than personal PSM3 ju on one another yi achievements pl I am prepared to make enormous sacrifices for the good of society PSM4 al I am not afraid to go to bat for the rights of others even if it means I ua PSM5 va will be ridiculed n n Items of the self-reported ‘Job Satisfaction’ measurement ll fu instrument JS1 I am satisfied with my job for the time being JS2 Most days I am enthusiastic about my work JS3 I like my job better than the average worker does JS4 10 I find real enjoyment in my work JS5 oi I feel fairly well satisfied with my present job nh m at z z jm ht vb Items of the self-reported ‘Organizational Commitment’ 13 I am proud to tell others that I am part of this organization Items of the self-reported ‘Job Performance’ measurement OC2 OC3 an Lu I feel "emotionally attached" to this organization OC1 om 12 l.c I feel a strong sense of "belonging" to my organization gm 11 k measurement instrument SRP1 15 I think I am performing well within this organization SRP2 16 I think I am a good employee SRP3 17 On average, I work harder than my colleagues SRP4 ey In my opinion, I contribute to the success of the organization t re 14 n va instrument PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU BẰNG PHẦN MỀM SPSS 22 t to Phụ lục 3.1: Kết ý nghĩa giá trị trung bình thang đo ng Bảng thống kê mô tả thang đo hi ep Nhỏ Lớn Trung Độ lệch nhất bình chuẩn w Nhân tố Động lực phụng công n lo ad ju y th 4,29 ,735 PSM3 4,08 ,746 PSM4 3,83 ,710 PSM5 3,72 ,726 yi PSM2 pl Nhân tố Sự hài lịng cơng việc 4,05 ,721 4,02 ,719 3,74 ,760 3,45 ,732 3,84 ,724 n JS3 va JS2 n ua al JS1 oi JS5 m ll fu JS4 at nh Nhân tố Sự cam kết với tổ chức 4,12 ,661 OC2 4,11 ,693 OC3 4,16 ,680 z OC1 z k jm ht vb Nhân tố Kết công việc 3,96 ,636 SRP2 4,08 ,652 SRP3 4,07 ,680 SRP4 3,50 ,702 om l.c gm SRP1 an Lu n va ey t re Phụ lục 3.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA t to Phụ lục 3.2.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo Động lực ng phụng công hi ep Total Variance Explained Initial Eigenvalues w % of Cumulative Variance % n lo Total 2,970 59,391 59,391 ,755 15,103 74,494 yi 9,990 84,484 8,428 92,911 ju Total y th ad Component Extraction Sums of Squared Loadings ,500 ,421 ,354 pl ua al 7,089 % of Cumulative Variance % 2,970 59,391 59,391 100,000 n n va Extraction Method: Principal Component Analysis ll fu m Component oi Matrixa nh at Component z z PSM1 ,746 PSM5 ,724 om l.c ,766 gm PSM2 k ,788 jm PSM4 ht ,825 vb PSM3 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,000 ey Sig 10 t re Df 1025,442 n Approx Chi-Square va Bartlett's Test of Sphericity ,813 an Lu KMO and Bartlett's Test Phụ lục 3.2.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo Sự hài t to lịng cơng việc ng Total Variance Explained hi ep Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % w n Component 76,615 76,615 ,559 13,974 90,589 ,263 6,580 97,170 ,113 2,830 100,000 ju yi Total 3,065 y th ad lo Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 3,065 76,615 76,615 pl n ua al Extraction Method: Principal Component Analysis n va Component ll fu Matrixa oi m Component nh ,901 at JS2 ,898 JS3 ,854 JS5 ,846 z JS1 z k jm ht vb Approx Chi-Square ,000 n va Sig 1707,138 an Lu Df ,733 om Bartlett's Test of Sphericity l.c Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy gm KMO and Bartlett's Test ey t re Phụ lục 3.2.3 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo Sự cam t to kết với tổ chức ng Total Variance Explained hi ep Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % w n Component Total 2,578 85,950 85,950 ,233 7,777 93,727 ,188 6,273 100,000 ju y th ad lo Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 2,578 85,950 85,950 yi Extraction Method: Principal Component Analysis pl ua al Component n n va Matrixa ll fu Component OC3 oi m ,934 nh ,928 at OC2 ,919 z OC1 z Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,759 gm Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square k jm ht vb KMO and Bartlett's Test 1250,817 Df l.c Sig ,000 om an Lu n va ey t re Phụ lục 3.2.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo Kết t to công việc ng Total Variance Explained hi ep Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % w n Component Total 2,309 76,950 76,950 ,436 14,547 91,497 ,255 8,503 100,000 ju y th ad lo Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 2,309 76,950 76,950 yi Extraction Method: Principal Component Analysis pl ua al Component n n va Matrixa ll fu Component SRP2 oi m ,915 nh ,863 at SRP3 ,852 z SRP1 z jm ht vb KMO and Bartlett's Test k Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,000 om Sig 780,152 l.c Df gm Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square ,701 an Lu n va ey t re t to Phụ lục 3.3 Kết kiểm định ảnh hưởng biến định tính đến thang đo Phụ lục 3.3.1 Kết kiểm định Indepent-sample T - Test giới tính thang đo ng hi Independent Samples Test ep Levene's Test for Equality t-test for Equality of Means w of Variances n lo 95% Confidence ad Sig t Sig (2- df Mean Std Error tailed) Difference Difference ju y th F Lower Upper 011 516 575 606 02661 05161 -.07476 12798 475 267.340 636 02661 05608 -.08380 13702 171 07559 05513 -.03268 18387 07559 05740 -.03737 18856 05749 -.10374 12208 n ua Equal 6.553 al assumed pl variances va variances n ll fu not assumed JS Difference yi PSM Equal Interval of the Equal 296 1.371 575 oi 1.093 m variances at nh assumed Equal 1.317 290.643 z variances 189 z Equal 1.980 160 159 873 00917 153 288.188 879 00917 06010 -.10913 165 575 869 00809 04895 -.08806 157 284.918 875 00809 05147 -.09322 10940 k 575 an Lu variances jm ht OC vb not assumed Equal variances l.c gm assumed om not assumed SRP Equal variances 1.161 282 n Equal ey t re not assumed 10424 va assumed variances 12746 Phụ lục 3.3.2 Kết kiểm định Indepent-sample T - Test biến sở t to công tác thang đo ng Independent Samples Test hi Levene's Test ep for Equality of t-test for Equality of Means Variances w n 95% Confidence lo ad F Sig t df Sig (2- Std Error Interval of the Mean tailed) Difference Difference y th Lower Upper ju Equal variances yi ,130 ,719 ,596 575 ,552 ,06524 ,10949 -,14981 ,28028 ,697 31,031 ,491 ,06524 ,09360 -,12565 ,25612 575 273 -.12829 11703 -.35814 10157 -1.234 30.688 227 -.12829 10400 -.34048 08391 267 13540 12183 -.10389 37469 13540 13327 -.13705 40785 pl PSM assumed Difference 520 va 471 -1.096 n assumed n Equal variances ua not assumed al Equal variances fu JS Equal variances ll 421 517 1.111 at OC 1.016 29.303 018 1.265 206 1.876 34.040 069 SRP 13123 06994 -.01090 27336 om l.c gm not assumed 10371 -.07247 33493 k Equal variances 13123 jm 575 ht 5.581 vb assumed 318 z not assumed z Equal variances Equal variances 575 nh assumed oi Equal variances m not assumed an Lu n va ey t re Phụ lục 3.3.3 Kết kiểm định Post Hoc biến độ tuổi thang đo t to Multiple Comparisons ng LSD hi 95% Confidence ep Mean Dependent Variable Std Difference Sig w Error n (I-J) lo 000 -.4054 -.1202 Từ 30 đến 40 tuổi -.03409 05015 497 -.1326 0644 Dưới 30 tuổi ,26283* 07260 000 1202 4054 Từ 30 đến 40 tuổi ,22874* 07400 002 0834 3741 03409 05015 497 -.0644 1326 Trên 40 tuổi -,22874* 07400 002 -.3741 -.0834 Trên 40 tuổi -,37181* 07694 000 -.5229 -.2207 -,12927* 05315 015 -.2337 -.0249 ,37181* 07694 000 2207 5229 ,24254* 07843 002 0885 3966 ,12927* 05315 015 0249 2337 07843 002 -.3966 -.0885 000 -.5178 -.2024 pl al n ua n va fu Dưới 30 tuổi Từ 30 đến 40 tuổi ll Từ 30 đến 40 tuổi at Từ 30 đến 40 Dưới 30 tuổi oi Trên 40 tuổi Dưới 30 tuổi m JS Bound 07260 Từ 30 đến 40 Dưới 30 tuổi tuổi Bound -,26283* yi Trên 40 tuổi Upper vb ju y th PSM Lower nh ad Dưới 30 tuổi Trên 40 tuổi Interval z -,36013* 08030 Từ 30 đến 40 tuổi -,13939* 05546 012 -.2483 -.0305 Dưới 30 tuổi ,36013* 08030 k 000 2024 5178 Từ 30 đến 40 tuổi ,22075* 08185 007 0600 3815 ,13939* 05546 012 0305 2483 Trên 40 tuổi -,22075* 08185 007 -.3815 -.0600 Trên 40 tuổi -,32122* 06828 000 -.4553 Từ 30 đến 40 tuổi -,11461* 04716 015 -.2072 -.0220 Dưới 30 tuổi ,32122* 06828 000 1871 4553 Từ 30 đến 40 tuổi ,20661* 06960 003 0699 3433 ,11461* 04716 015 0220 2072 -,20661* 06960 003 -.3433 -.0699 Trên 40 tuổi ey tuổi t re Từ 30 đến 40 Dưới 30 tuổi n Trên 40 tuổi -.1871 va SRP an Lu Dưới 30 tuổi om tuổi l.c Từ 30 đến 40 Dưới 30 tuổi gm Trên 40 tuổi Trên 40 tuổi jm OC -,24254* ht Dưới 30 tuổi Trên 40 tuổi z tuổi Phụ lục 3.3.4 Kết kiểm định Post Hoc biến tổng thu nhập t to thang đo ng Multiple Comparisons hi ep LSD 95% w n Dependent lo ad Variable (I) Tổng (J) Tổng thu thu nhập nhập Mean Confidence Std Difference (I-J) Interval Sig Error Lower Upper y th Bound Bound ju yi Từ 12 đến pl 15 triệu/tháng ,112 -,0311 ,2963 ,04286 ,09295 ,645 -,1397 ,2254 ,01278 ,08895 ,886 -,1619 ,1875 -,06825 ,10462 ,514 -,2737 ,1372 ,112 -,2963 ,0311 ,215 -,2316 ,0521 al ,13259 ,08334 18 triệu/tháng va Từ 18 đến n triệu/tháng n Dưới 12 ua Từ 15 đến fu ll 25 triệu/tháng m oi Từ 25 triệu/tháng at Dưới 12 nh trở lên -,13259 ,08334 z trở lên Từ 18 đến 25 triệu/tháng ,08974 ,07223 ,215 -,0521 ,2316 -,03008 ,07864 ,702 -,1845 ,1244 ,1397 ey 15 triệu/tháng ,645 -,2254 t re triệu/tháng Từ 12 đến -,04286 ,09295 n 18 ,021 -,3712 -,0305 va Từ 15 đến triệu/tháng ,0118 an Lu Dưới 12 -,20085* ,08673 ,074 -,2514 om Từ 25 triệu/tháng -,11981 ,06701 l.c 25 triệu/tháng gm Từ 18 đến -,08974 ,07223 k triệu/tháng 18 triệu/tháng jm 15 Từ 15 đến ht Từ 12 đến vb JS z triệu/tháng Từ 25 triệu/tháng t to trở lên ng Dưới 12 hi triệu/tháng ep Từ 12 đến Từ 18 đến w 15 triệu/tháng n 25 lo Từ 15 đến ad triệu/tháng 18 triệu/tháng y th Từ 25 triệu/tháng ju yi trở lên pl Dưới 12 al ,248 -,2997 ,0775 -,01278 ,08895 ,886 -,1875 ,1619 ,11981 ,06701 ,074 -,0118 ,2514 ,03008 ,07864 ,702 -,1244 ,1845 -,08104 ,09214 ,379 -,2620 ,0999 ,06825 ,10462 ,514 -,1372 ,2737 ,021 ,0305 ,3712 ,248 -,0775 ,2997 ,379 -,0999 ,2620 ,513 -,1927 ,0964 ,147 -,2802 ,0421 ua triệu/tháng -,11111 ,09600 Từ 12 đến n fu Từ 15 đến ll 18 triệu/tháng ,513 -,0964 ,1927 -,07089 ,06377 ,267 -,1961 ,0544 ey Từ 15 đến ,04816 ,07358 t re triệu/tháng triệu/tháng ,023 -,3925 -,0297 n 15 Dưới 12 -,21111* ,09236 va Từ 12 đến ,010 -,3576 -,0491 an Lu trở lên -,20338* ,07853 om Từ 25 triệu/tháng l.c 25 triệu/tháng gm Từ 18 đến -,11905 ,08206 k triệu/tháng jm 18 triệu/tháng ht Dưới 12 -,04816 ,07358 vb Từ 15 đến z 15 triệu/tháng z Từ 12 đến ,08104 ,09214 at 25 triệu/tháng nh Từ 18 đến SRP ,11111 ,09600 oi 18 triệu/tháng m trở lên 15 triệu/tháng n triệu/tháng ,20085* ,08673 va Từ 25 Từ 18 đến t to 25 triệu/tháng ng Từ 25 triệu/tháng hi trở lên ep Dưới 12 w triệu/tháng n lo Từ 12 đến ad Từ 15 đến 15 triệu/tháng y th 18 Từ 18 đến ju triệu/tháng yi 25 triệu/tháng pl Từ 25 triệu/tháng al ,009 -,2714 -,0390 -,16295* ,07657 ,034 -,3133 -,0126 ,11905 ,08206 ,147 -,0421 ,2802 ,07089 ,06377 ,267 -,0544 ,1961 -,08434 ,06943 ,225 -,2207 ,0520 -,09206 ,08475 ,278 -,2585 ,0744 ,20338* ,07853 ,010 ,0491 ,3576 ,15522* ,05916 ,009 ,0390 ,2714 ,225 -,0520 ,2207 ,924 -,1675 ,1520 ,023 ,3925 ua trở lên -,15522* ,05916 n Dưới 12 va n triệu/tháng ,3133 ,09206 ,08475 ,278 -,0744 ,00773 ,08134 ,924 -,1520 ,1675 n ey t re * The mean difference is significant at the 0.05 level ,2585 va 25 triệu/tháng ,0126 an Lu Từ 18 đến ,034 om 18 triệu/tháng ,16295* ,07657 l.c Từ 15 đến ,0297 gm trở lên 15 triệu/tháng ,21111* ,09236 k triệu/tháng Từ 12 đến jm Từ 25 ht triệu/tháng -,00773 ,08134 vb Dưới 12 z trở lên z Từ 25 triệu/tháng ,08434 ,06943 at 18 triệu/tháng nh Từ 15 đến oi 15 triệu/tháng m triệu/tháng Từ 12 đến ll 25 fu Từ 18 đến Phụ lục 3.3.5 Kết kiểm định Post Hoc biến thâm niên công tác t to thang đo ng Multiple Comparisons hi ep LSD 95% Confidence (I) Thâm w niên công (J) Thâm Interval Mean n lo Dependent ad Variable Std viện Error Bệnh viện (I-J) y th PSM tác Bệnh niên công tác Difference Dưới năm Từ đến ju yi năm pl Từ 10 năm Upper Bound Bound ,17572 ,09371 ,061 -,0083 ,3598 ,00540 ,09880 ,956 -,1887 ,1995 ,13673 ,09503 ,151 -,0499 ,3234 -,17572 ,09371 ,061 -,3598 ,0083 ,006 -,2926 -,0481 ,487 -,1491 ,0711 ,956 -,1995 ,1887 ,0481 ,2926 ua al trở lên Sig Lower n Từ đến va n 10 năm fu Dưới năm ll Từ đến Từ đến năm năm Dưới năm Từ đến năm ,03899 ,05606 ,487 -,0711 -,13133* ,06420 ,041 -,2574 -,0052 ,10405 ,09950 ,296 -,0914 ,2995 ,1491 ey JS ,0499 t re trở lên -,3234 ,2574 n Từ 10 năm ,151 ,0052 va 10 -,13673 ,09503 an Lu Dưới năm ,041 om Từ đến ,13133* ,06420 l.c 10 năm ,006 gm Từ đến ,17032* ,06223 k năm jm Từ đến -,00540 ,09880 ht trở lên vb Dưới năm z Từ 10 năm -,03899 ,05606 z 10 năm at Từ đến -,17032* ,06223 nh trở lên oi m năm Từ 10 năm Từ 10 năm t to trở lên ng Từ đến hi 10 năm ep Từ đến Dưới năm w năm Từ 10 năm n lo trở lên ad Từ đến y th 10 năm ju Dưới năm trở lên Từ đến yi Từ 10 năm pl ,093 -,3827 ,0293 ,02361 ,10090 ,815 -,1746 ,2218 -,10405 ,09950 ,296 -,2995 ,0914 -,28076* ,06608 ,000 -,4105 -,1510 -,08045 ,05952 ,177 -,1974 ,0365 ,17671 ,10490 ,093 -,0293 ,3827 ,28076* ,06608 ,000 ,1510 ,4105 ,20031* ,06817 ,003 ,0664 ,3342 -,02361 ,10090 ,815 -,2218 ,1746 ,177 -,0365 ,1974 ,003 -,3342 -,0664 -,01607 ,10430 ,878 -,2209 ,1888 -,22522* ,10996 ,041 -,4412 -,0093 -,05506 ,10576 ,603 ,01607 ,10430 ua al năm -,17671 ,10490 n Từ đến va n 10 năm fu 10 Từ đến năm năm ,003 -,3452 -,0731 -,03898 ,06239 ,532 -,1615 ,0836 ,22522* ,10996 ,041 ,0093 ,4412 ey Dưới năm -,20915* ,06926 ,2209 t re 10 năm -,1888 n Từ đến ,878 va trở lên ,1527 an Lu năm Từ 10 năm -,2628 om Dưới năm l.c Từ đến gm 10 năm k Từ đến jm trở lên ht Từ 10 năm vb năm z Dưới năm Từ đến -,20031* ,06817 z OC at trở lên oi m Từ 10 năm ,08045 ,05952 nh Dưới năm ll Từ đến Từ đến trở lên năm ng Từ đến hi 10 năm ep w n lo Từ đến Dưới năm 10 Từ đến năm năm ad Từ 10 năm y th ,003 ,0731 ,3452 ,17017* ,07145 ,018 ,0298 ,3105 ,05506 ,10576 ,603 -,1527 ,2628 ,03898 ,06239 ,532 -,0836 ,1615 -,17017* ,07145 ,018 -,3105 -,0298 ,04584 ,08710 ,599 -,1252 ,2169 -,28399* ,09183 ,002 -,4644 -,1036 -,07317 ,08833 ,408 -,2467 ,1003 -,04584 ,08710 ,599 -,2169 ,1252 ,000 -,4434 -,2162 ,023 -,2214 -,0167 ,28399* ,09183 ,002 ,1036 ,4644 ,32983* ,05785 ,000 ,2162 ,4434 ,21081* ,05968 ,000 ,07317 ,08833 ju Dưới năm Từ đến yi SRP trở lên ,20915* ,06926 nh t to Từ 10 năm pl năm ua al Từ 10 năm n trở lên va n Từ đến fu ll 10 năm năm Từ 10 năm Từ đến năm năm ,023 ,0167 ,2214 -,21081* ,05968 ,000 -,3280 -,0936 * The mean difference is significant at the 0.05 level ey trở lên ,11902* ,05211 ,2467 t re Từ 10 năm -,1003 n 10 ,408 va Dưới năm ,3280 an Lu Từ đến ,0936 om 10 năm l.c Từ đến gm năm k Từ đến jm trở lên ht Dưới năm -,11902* ,05211 vb Từ 10 năm z 10 năm z Từ đến -,32983* ,05785 at trở lên oi Dưới năm m Từ đến