Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của nhân viên tại công ty điện lực bình thuận

Mẫu 45 Mẫu bìa cứng có in chữ nhũ vàng, bìa màu đỏ booc đơ, khổ 210x297cm BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHAN THIẾT LƯU QUỐC VIỆT LƯU QUỐC VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NĂM 2019 BÌNH THUẬN – NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHAN THIẾT LƯU QUỐC VIỆT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Bình Thuận - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHAN THIẾT LƯU QUỐC VIỆT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC BÌNH THUẬN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN XUÂN MINH Bình Thuận - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan kết đề tài: “Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Công Việc Của Nhân Viên Tại Công Ty Điện Lực Bình Thuận” cơng trình nghiên cứu chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Không có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Bình Thuận, ngày tháng 11 năm 2018 Học viên Lưu Quốc Việt ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến Thầy PGS TS Nguyễn Xuân Minh, người trực tiếp hướng dẫn khoa học, dành nhiều thời gian q báu hướng dẫn, góp ý tạo điều kiện tốt giúp tơi hồn thành luận văn Xin Chân thành cảm ơn quý Thầy (Cô) Trường Đại học Phan Thiết, đặc biệt phòng Sau Đại học, Khoa Quản trị Kinh doanh, Thầy (Cô) tham gia quản lý, giảng dạy giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu Xin Chân thành cảm ơn Lãnh đạo Đồng nghiệp Cơng ty Điện lực Bình Thuận nhiệt tình hỗ trợ việc thu thập liệu, có ý kiến góp ý từ kinh nghiệm thực tế, đóng góp giúp tơi hồn thành luận văn Cuối tơi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình tất bạn bè giúp đỡ, động viên suốt trình học tập thực đề tài Mặc dù cố gắng nhiều, luận văn khơng thể khơng tránh khỏi thiếu sót; tác giả mong nhận thông cảm, dẫn, giúp đỡ đóng góp ý kiến nhà khoa học, quý thầy cô, cán quản lý bạn đồng nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn! Học viên Lưu Quốc Việt iii TÓM TẮT Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định nhân tố ảnh hưởng đến hiệu cơng việc nhân viên thông qua nhân tố động lực hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty Điện lực Bình Thuận, sở đề xuất hàm ý quản trị nhằm giúp cho Cơng ty có chế, sách tốt quản lý nguồn nhân nhằm tăng suất lao động Dựa sở lý thuyết động viên, lý thuyết phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh, nghiên cứu tương tự trước tác giả nước thực hiện, kết hợp với tình hình thực tế Cơng ty Điện lực Bình Thuận Từ đó, tác giả đề xuất mục tiêu cần nghiên cứu áp dụng quy trình nghiên cứu để thực xây dựng thang đo với dạng bảng hỏi nhằm khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến hiệu công việc nhân viên, kiểm định lại thang đo phân tích hồi quy tuyến tính phần mềm thống kê SPSS Statistics, EVIEWS Kết bảng hỏi gởi tới 200 quản lý, nhân viên 06 Điện lực trực thuộc Công ty Điện lực Bình Thuận cho thấy 05 nhân tố ảnh hưởng đến hiệu công việc theo thứ tự giảm dần là: Thu nhập Phúc lợi; Công việc; Phong cách Lãnh đạo; Đào tạo Phát triển; Mối quan hệ Tổ chức Như vậy, nhân tố thu nhập phúc lợi giải thích tốt cho tác động đế hiệu công việc Điều hồn tồn phù hợp với tình hình thực tế, nhân viên mong muốn đảm bảo sống nâng cao chế độ phúc lợi hiệu cơng việc nâng cao Để nâng cao hiệu công việc nhằm gia tăng suất lao động, trước hết Công ty tăng cường quản trị vào nhân tố iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT .iii MỤC LỤC iv DANH MỤC HÌNH VẼ vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa kết nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm liên quan 2.1.1 Động lực làm việc 2.1.2 Hài lịng cơng việc 2.1.3 Hiệu công việc 2.1.4 Khái niệm nhân viên 2.2 Lý thuyết liên quan 2.2.1 Nhóm lý thuyết phân tích yếu tố động viên nhân viên: 2.2.2 Nhóm lý thuyết phân tích trình động viên nhân viên: 11 2.3 Tình hình nghiên cứu nước 13 v 2.4 Tình hình nghiên cứu nước ngồi 17 2.5 Xây dựng thang đo mơ hình nghiên cứu đề xuất: 20 2.5.1 Xây dựng thang đo: 20 2.5.2 Hiệu công việc thang đo: 23 2.5.3 Mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng đến hiệu công việc thang đo: 23 2.5.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất: 28 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 3.1 Quy trình nghiên cứu 29 3.2 Phương pháp nghiên cứu 29 3.2.1 Nghiên cứu định tính 29 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 30 3.3 Phương pháp chọn mẫu xác định kích thước mẫu 35 3.3.1 Phương pháp chọn mẫu 35 3.3.2 Phương pháp xác định kích thước mẫu 36 3.3 Loại liệu cần thu thập 36 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 4.1 Thống kê mô tả liệu mẫu 37 4.1.1 Mô tả liệu mẫu 37 4.1.2 Thống kê mô tả biến quan sát 39 4.2 Đánh giá thang đo (Kiểm định Cronbach’s Alpha) 40 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis - EFA) 41 4.3.1 Phân tích EFA biến độc lập 41 4.3.2 Phân tích EFA biến phụ thuộc 45 4.4 Phân tích tương quan 46 4.5 Phân tích phương sai yếu tố (Oneway ANOVA) 47 4.5.1 Kiểm định khác biệt hiệu cơng việc với giới tính 47 4.5.3 Kiểm định khác biệt hiệu cơng việc với vị trí làm việc 48 4.5.4 Kiểm định khác biệt hiệu công việc với số năm làm việc 48 vi 4.5.5 Kiểm định khác biệt hiệu cơng việc với phịng ban 49 4.6 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 50 4.6.1 Thực phân tích hồi quy tuyến tính bội lần 50 4.6.2 Thực phân tích hồi quy tuyến tính bội lần (loại bỏ biến F_QH4) 51 4.7 Thảo luận kết 56 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 5.1 Kết luận 57 5.2 Đề xuất hàm ý quản trị 58 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 60 5.3.1 Hạn chế đề tài 60 5.3.2 Hướng nghiên cứu 61 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG III PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG V PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI XVII VII KQ1 200 3.81 847 KQ2 200 4.00 808 KQ3 200 3.88 812 Valid N (listwise) 200 2.3 Đánh giá thang đo (Kiểm định Cronbach’s Alpha) 2.3.1 Mối quan hệ tổ chức Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted QH1 16.69 6.850 423 748 QH2 16.85 5.890 579 696 QH3 16.85 6.068 517 717 QH4 17.02 5.246 611 680 QH5 17.20 4.935 541 719 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 757 2.3.2 Công việc Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted CV1 19.42 7.291 567 762 CV2 19.31 7.660 520 772 CV3 19.71 7.224 601 753 CV4 19.59 6.997 607 752 CV5 19.31 7.381 637 747 CV6 19.04 8.330 378 802 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 797 VIII 2.3.3 Thu nhập phúc lợi Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted TN1 14.81 6.647 560 769 TN2 15.17 6.457 610 754 TN3 15.52 6.150 639 744 TN4 15.17 6.360 502 790 TN5 15.21 6.227 613 752 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 800 2.3.4 Phong cách lãnh đạo Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted LD1 11.18 3.254 433 613 LD2 11.22 3.074 484 581 LD3 11.28 2.765 500 565 LD4 11.25 2.972 393 644 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 668 2.3.5 Đào tạo phát triển Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DT1 11.89 2.571 376 610 DT2 11.90 2.165 604 455 DT3 12.09 2.404 381 610 IX DT4 12.01 2.337 368 623 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 646 2.3.6 Hiệu công việc Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted KQ1 7.88 2.217 679 816 KQ2 7.69 2.185 757 740 KQ3 7.81 2.275 700 795 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 845 2.4 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis - EFA) 2.4.1 Phân tích EFA biến độc lập a Phân tích lần thứ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 803 Approx Chi-Square 1511.899 df 276 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Component Total 5.753 % of Variance 23.971 Cumulative % 23.971 Total 5.753 % of Variance 23.971 Cumulative % 23.971 Total 2.899 % of Variance 12.079 Cumulative % 12.079 2.302 9.592 33.563 2.302 9.592 33.563 2.834 11.809 23.887 1.898 7.909 41.472 1.898 7.909 41.472 2.151 8.961 32.849 1.795 7.478 48.950 1.795 7.478 48.950 2.119 8.830 41.679 1.160 4.835 53.785 1.160 4.835 53.785 2.039 8.497 50.176 1.034 4.307 58.092 1.034 4.307 58.092 1.900 7.916 58.092 X 0.997 4.153 62.245 0.924 3.848 66.093 0.854 3.557 69.650 10 0.816 3.401 73.050 11 0.747 3.112 76.163 12 0.719 2.996 79.159 13 0.610 2.541 81.700 14 0.526 2.192 83.892 15 0.508 2.115 86.007 16 0.499 2.080 88.087 17 0.442 1.843 89.929 18 0.421 1.754 91.684 19 0.391 1.629 93.313 20 0.381 1.586 94.899 21 0.354 1.473 96.372 22 0.346 1.441 97.813 23 0.277 1.155 98.968 24 0.248 1.032 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component CV2 698 CV1 689 CV3 668 CV4 664 CV5 605 TN3 759 TN5 759 TN2 757 TN1 567 TN4 LD2 750 LD3 722 LD1 704 LD4 611 DT2 812 DT1 667 DT3 636 XI DT4 594 QH1 792 QH3 624 QH2 612 CV6 QH4 799 QH5 703 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations b Phân tích lần thứ (loại biến TN4 CV6) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 805 1326.752 df 231 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % Total % of Variance Cumulative % 5.284 24.018 24.018 5.284 24.018 24.018 2.875 13.068 13.068 2.267 10.304 34.322 2.267 10.304 34.322 2.448 11.129 24.197 1.851 8.412 42.734 1.851 8.412 42.734 2.100 9.543 33.741 1.707 7.760 50.494 1.707 7.760 50.494 2.084 9.473 43.213 1.158 5.263 55.757 1.158 5.263 55.757 1.889 8.588 51.801 1.012 4.601 60.358 1.012 4.601 60.358 1.883 8.557 60.358 0.914 4.155 64.514 0.883 4.015 68.528 0.826 3.753 72.282 10 0.735 3.342 75.623 11 0.663 3.014 78.638 12 0.573 2.604 81.241 13 0.556 2.526 83.768 14 0.511 2.321 86.089 15 0.494 2.243 88.332 16 0.436 1.984 90.316 17 0.416 1.890 92.206 18 0.398 1.808 94.014 XII 19 0.371 1.687 95.700 20 0.361 1.642 97.342 21 0.296 1.344 98.687 22 0.289 1.313 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component CV1 707 CV3 701 CV2 693 CV4 683 CV5 625 TN2 773 TN3 764 TN5 733 TN1 538 LD3 759 LD2 726 LD1 674 LD4 649 DT2 810 DT1 675 DT3 638 DT4 599 QH1 815 QH3 662 QH2 589 QH4 791 QH5 786 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 2.4.2 Phân tích EFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 718 252.242 XIII df Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 2.293 76.427 76.427 414 13.809 90.236 293 9.764 100.000 % of Variance 2.293 Cumulative % 76.427 76.427 Extraction Method: Principal Component Analysis 2.5 Phân tích tượng tương quan biến Thực đặt biến đại diện: COMPUTE F_QH_1=MEAN(QH1,QH3, QH2) EXECUTE COMPUTE F_QH_4=MEAN(QH4, QH5) EXECUTE COMPUTE F_CV=MEAN(CV1, CV3, CV2, CV4, CV5) EXECUTE COMPUTE F_TN=MEAN(TN2, TN3, TN5, TN1) EXECUTE COMPUTE F_LD=MEAN(LD3, LD2, LD1, LD4) EXECUTE COMPUTE F_DT=MEAN(DT2, DT1, DT3, DT4) EXECUTE COMPUTE F_KQ=MEAN(KQ1, KQ2, KQ3) EXECUTE Kết tượng tương quan: Correlations F_KQ F_KQ Pearson Correlation F_QH_1 Sig (2-tailed) N F_QH_1 F_QH_4 F_CV Pearson Correlation 200 230 ** Sig (2-tailed) 001 N 200 230 F_QH_4 ** 228 F_CV ** 554 ** F_TN 594 F_LD ** 349 F_DT ** 409** 001 001 000 000 000 000 200 200 200 200 200 200 ** ** ** 017 139 529 374 291 000 000 000 808 050 200 200 200 200 200 200 228** 529** 355** 287** -.053 163* Sig (2-tailed) 001 000 000 000 456 021 N 200 200 200 200 200 200 200 554** 374** 355** 586** 128 222** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 071 002 N 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation Pearson Correlation 200 XIV F_TN F_LD F_DT 594** 291** 287** 586** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 200 200 200 200 349** 017 -.053 Sig (2-tailed) 000 808 N 200 Pearson Correlation Pearson Correlation 126 264** 076 000 200 200 200 128 126 088 456 071 076 215 200 200 200 200 200 200 ** 139 163 * ** ** 088 Sig (2-tailed) 000 050 021 002 000 215 N 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 409 222 264 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 2.5 Kiểm định khác biệt hiệu công việc với biến đặc điểm 2.5.1 Kiểm định khác biệt hiệu công việc với giới tính Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic KQ df1 df2 Sig Based on Mean 408 198 524 Based on Median 305 198 581 Based on Median and with 305 197.751 581 375 198 541 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA KQ Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 083 083 Within Groups 102.670 198 519 Total 102.753 199 Sig .160 689 2.5.2 Kiểm định khác biệt hiệu cơng việc với trình độ học vấn Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic KQ df1 df2 Sig Based on Mean 122 196 947 Based on Median 132 196 941 Based on Median and with 132 192.862 941 139 196 936 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA 200 XV KQ Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 1.141 380 Within Groups 101.612 196 518 Total 102.753 199 Sig .734 533 2.5.3 Kiểm định khác biệt hiệu công việc với vị trí làm việc Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic KQ Based on Mean df1 df2 Sig 1.013 196 388 Based on Median 918 196 433 Based on Median and with 918 189.519 433 975 196 406 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA KQ Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 1.163 388 Within Groups 101.591 196 518 Total 102.753 199 Sig .748 525 2.5.4 Kiểm định khác biệt hiệu công việc với số năm làmviệc Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic KQ Based on Mean df1 df2 Sig 1.058 197 349 Based on Median 969 197 381 Based on Median and with 969 193.769 381 1.057 197 350 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA KQ Sum of Squares Between Groups df Mean Square 694 347 Within Groups 102.059 197 518 Total 102.753 199 F Sig .670 513 XVI 2.5.5 Kiểm định khác biệt hiệu công việc với phòng ban Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic KQ df1 df2 Sig Based on Mean 262 194 934 Based on Median 282 194 923 Based on Median and with 282 189.482 923 256 194 936 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA KQ Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 3.194 639 99.559 194 513 102.753 199 F 1.245 Sig .290 XVII PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI 3.1 Kết phân tích hồi quy tuyến tính bội lần Model Summaryb Model R R Square 746 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 556 542 Durbin-Watson 67676159 1.992 a Predictors: (Constant), F_QH4, F_QH1, F_DT, F_LD, F_TN, F_CV b Dependent Variable: F_KQ ANOVAa Model Sum of Squares Regression Mean Square 110.605 18.434 88.395 193 458 199.000 199 Residual Total df F Sig 40.249 000b a Dependent Variable: F_KQ b Predictors: (Constant), F_QH4, F_QH1, F_DT, F_LD, F_TN, F_CV Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B (Constant) Std Error Collinearity Statistics Beta t Sig .000 1.000 Tolerance VIF 1.293E-16 048 F_CV 373 048 373 7.773 000 1.000 1.000 F_TN 441 048 441 9.199 000 1.000 1.000 F_LD 324 048 324 6.748 000 1.000 1.000 F_DT 302 048 302 6.301 000 1.000 1.000 F_QH1 137 048 137 2.863 005 1.000 1.000 F_QH4 083 048 083 1.736 084 1.000 1.000 a Dependent Variable: F_KQ 3.2 Kết phân tích hồi quy tuyến tính bội lần Model Summaryb Model R 741 R Square a 549 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 537 a Predictors: (Constant), F_QH1, F_DT, F_LD, F_TN, F_CV b Dependent Variable: F_KQ 68026788 Durbin-Watson 1.998 XVIII ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 109.224 21.845 89.776 194 463 199.000 199 F 47.205 Sig .000b a Dependent Variable: F_KQ b Predictors: (Constant), F_QH1, F_DT, F_LD, F_TN, F_CV Coefficientsa Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics Model B (Constant) Std Error Beta t Sig .000 1.000 Tolerance VIF 1.272E-16 048 F_CV 373 048 373 7.732 000 1.000 1.000 F_TN 441 048 441 9.152 000 1.000 1.000 F_LD 324 048 324 6.713 000 1.000 1.000 F_DT 302 048 302 6.269 000 1.000 1.000 F_QH1 137 048 137 2.848 005 1.000 1.000 a Dependent Variable: F_KQ XIX XX 3.3 Kiểm định phương sai sai số thay đổi 3.3.1 Kiểm định Spearman Correlations ABSZRE Spearman's ABSZRE Correlation Coefficient rho F_LD F_DT F_QH1 F_LD F_DT F_QH1 * -.072 -.125 069 -.080 -.175 263 013 309 079 329 200 200 200 200 200 200 -.080 1.000 036 000 020 000 Sig (2-tailed) 263 615 996 775 996 N 200 200 200 200 200 200 -.175* 036 1.000 033 028 025 Sig (2-tailed) 013 615 647 691 721 N 200 200 200 200 200 200 -.072 000 033 1.000 009 058 Sig (2-tailed) 309 996 647 902 412 N 200 200 200 200 200 200 -.125 020 028 009 1.000 -.011 Sig (2-tailed) 079 775 691 902 873 N 200 200 200 200 200 200 Correlation Coefficient 069 000 025 058 -.011 1.000 Sig (2-tailed) 329 996 721 412 873 N 200 200 200 200 200 200 N F_TN F_TN 1.000 Sig (2-tailed) F_CV F_CV Correlation Coefficient Correlation Coefficient Correlation Coefficient Correlation Coefficient * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 3.3.2 Ước lượng hồi quy với phương pháp sai số chuẩn vững a Ước lượng mơ hình hồi quy ban đầu Dependent Variable: F_KQ Method: Least Squares Date: 11/24/18 Time: 04:38 Sample: 200 Included observations: 200 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C F_CV F_TN F_LD F_DT F_QH1 -1.15E-06 0.372882 0.441329 0.323736 0.302289 0.137354 0.048102 0.048223 0.048223 0.048223 0.048223 0.048223 -2.40E-05 7.732466 9.151853 6.713319 6.268581 2.848307 1.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0049 R-squared Adjusted R-squared S.E of regression 0.548863 0.537235 0.680268 Mean dependent var S.D dependent var Akaike info criterion -1.20E-06 1.000000 2.096881 XXI Sum squared resid Log likelihood F-statistic Prob(F-statistic) 89.77631 -203.6881 47.20482 0.000000 Schwarz criterion Hannan-Quinn criter Durbin-Watson stat 2.195830 2.136924 1.997827 b Ước lượng mơ hình hồi quy với phương pháp sai số chuẩn vững Dependent Variable: F_KQ Method: Least Squares Date: 11/24/18 Time: 05:14 Sample: 200 IF F_TN0 Included observations: 200 White-Hinkley (HC1) heteroskedasticity consistent standard errors and covariance Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C F_CV F_TN F_LD F_DT F_QH1 -1.15E-06 0.372882 0.441329 0.323736 0.302289 0.137354 0.048102 0.053730 0.047418 0.060679 0.050668 0.079327 -2.40E-05 6.939970 9.307231 5.335235 5.966091 1.731492 1.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0850 R-squared Adjusted R-squared S.E of regression Sum squared resid Log likelihood F-statistic Prob(F-statistic) Prob(Wald F-statistic) 0.548863 0.537235 0.680268 89.77631 -203.6881 47.20482 0.000000 0.000000 Mean dependent var S.D dependent var Akaike info criterion Schwarz criterion Hannan-Quinn criter Durbin-Watson stat Wald F-statistic -1.20E-06 1.000000 2.096881 2.195830 2.136924 1.997827 57.84980