Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của người lao động tại công ty cổ phần bia sài gòn vĩnh long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG -o0o - HỒ VĂN TẤN PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN-VĨNH LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PSG.TS QUAN MINH NHỰT Vĩnh Long, năm 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu Các số liệu kết nêu luận văn thạc sĩ trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Vĩnh Long, tháng 11 năm 2019 Hồ Văn Tấn ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập chƣơng trình đào tạo thạc sĩ Trƣờng Đại học Cửu Long, cho đƣợc nhiều kiến thức bổ ích phục vụ cho công việc sống, mối quan hệ xã hội Đối với thân tơi, việc thực hồn thành xong luận văn thạc sĩ có ý nghĩa cho than tơi gia đình tơi Lời đầu tiên, tơi xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Quan Minh Nhựt, Thầy dành nhiều thời gian quý báu để tận tình hƣớng dẫn tơi suốt thời gian thực luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô Trƣờng Đại học Cửu Long, ngƣời tận tình truyền đạt trang bị cho tơi kiến thức bổ ích suốt khóa học vừa qua, tạo điều kiện để tơi hồn thành chƣơng trình học Xin chân thành cảm ơn đến Cơng Ty Cổ Phần Bia Sài Gòn – Vĩnh Long thành viên công ty tạo điều kiện, hỗ trợ hợp tác với tơi suốt q trình thu thập liệu cho đề tài nghiên cứu Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô hội đồng bảo vệ luận văn thạc sĩ đóng góp thêm ý kiến cho tơi hồn thiện luận văn Một lần xin đƣợc cảm ơn gửi lời chúc mạnh khỏe đến tất Để đáp lại tình cảm đó, tơi cố gắng vận dụng kiến thức học vào thực tiễn công việc sống cách có hiệu Vĩnh Long, tháng 11 năm 2019 Hồ Văn Tấn iii MỤC LỤC Chƣơng 1: Giới thiệu 1.1 GIỚI THIỆU 1.1.1 Đạt vấn đề 1.1.2 Tính cấp thiết 1.2 MỤC TIÊU 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4.1 Nghiên cứu định tính 1.4.2 Nghiên cứu định lƣợng KẾT CẦU CỦA ĐỀ TÀI Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1.1 Tổng quan nghiên cứu 2.1.2 Một số khái niệm 2.1.2.1 Khái niệm công việc 2.1.2.2 Khái niệm hiệu hiệu công việc 2.1.3 Vai trị đánh giá thực cơng việc 13 2.1.4 Nội dung trình tự đánh giá tình hình thực cơng việc đƣợc tiến hành theo ba bƣớc 13 2.2 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Cơ sở hình thành mơ hình nghiên cứu 14 2.2.2 Giả thích đạt giả thuyết cho nhân tố 15 2.2.3 Đề xuất thang đo sơ cho nhân tố 17 iv Chƣơng 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 20 3.2 ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ MÔ HÌNH VÀ THANG ĐO 19 3.2.1 Đánh giá sơ mơ hình 19 3.2.2 Đánh giá thang đo sơ 22 3.3 PHƢƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU 30 3.3.1 Số liệu thứ cấp 30 3.3.2 Số sơ cấp 30 3.4 PHƢƠNG PHÁP XỬ LÝ SỐ LIỆU 30 3.4.1 Phƣơng pháp thống kê mô tả 30 3.4.2 Phƣơng pháp so sánh 31 3.4.3 Phân tích hệ số tin cậy Cronbach Alpha 31 3.4.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 32 3.4.5 Phƣơng pháp phân tích hồi qui 33 3.4.6 Phƣơng pháp kiểm định Anova 34 3.4.7 Kiểm định in Independent-samples T-test 35 Chƣơng 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 37 4.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN-VĨNH LONG 37 4.1.1 Sơ lƣợc Công ty 37 4.1.2 Cơ cấu tổ chức máy 39 4.1.3 Nguồn nhân lực 45 4.1.4 Kết hoạt động công ty 46 4.1.5 Chính sách nhân Công ty cổ phần bia Sài Gòn – Vĩnh Long 47 4.2 KẾT QUẢ KHẢO SÁT NGƢỜI LAO ĐỘNG 50 4.2.1 Thông tin mẫu 50 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 52 4.2.3 Phân tích nhân tố EFA 55 4.2.4 Phân tích hồi qui 58 4.2.5 Kiểm định khác biệt 63 v 4.3 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 64 4.3.1 Đánh giá điểm trung bình biến quan sát 64 4.3.2 Thảo luận kết hồi qui 67 Chƣơng KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 69 5.1 KẾT LUẬN 70 5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 PHỤ LỤC vi DANH MỤC HÌNH Bảng 2.1: Cơ sơ khoa học hình thành mơ hình nghiên cứu 14 Bảng 2.2: Thang đo sơ cho mơ hình nghiên cứu 17 Bảng 3.1: Danh sách chuyên gia 21 Bảng 3.2: Kết đánh giá chun gia mơ hình nghiên cứu 21 Bảng 3.3: Kết đánh giá chuyên gia thang đo sơ 22 Bảng 3.4: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha sau khảo sát thử 25 Bảng 3.5: Thang đo thức 28 Bảng 4.1: Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2016 – 2018 45 Bảng 4.2: Kết hoạt động thu nhập ngƣời lao động (2016 – 2018) 46 Bảng 4.3: Cơ cấu thu nhập 51 Bảng 4.4: Cơ cấu học vấn 49 Bảng 4.5: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha 53 Bảng 4.6: Kết phân tích cho nhân tố độc lập 55 Bảng 4.7: Kết phân tích cho nhân tố phụ thuộc 57 Bảng 4.8: Kết phân tích tƣơng quan 58 Bảng 4.9: Kết phân tích hồi qui 59 Bảng 4.10: Kết phân tích tƣơng quan Spearman 63 Bảng 4.11: Kết kiểm định T-Test 63 Bảng 4.12: Kết kiểm định One – Way Anova 64 Bảng 4.13: Kết thống kê điểm trung bình biến quan sát 65 vii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 20 Hình 4.1: Sơ đồ tổ chức 39 Hình 4.2: Cơ cấu giới tính 50 Hình 4.3: Cơ cấu độ tuổi 51 Hình 4.4: Biểu đồ tần số phần dƣ chuẩn hóa Histogram 61 Hình 4.5: Biểu đồ phần dƣ chuẩn hóa Normal P-P Plot 59 viii TÓM TẮT Đề tài phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu công việc ngƣời lao động Cơng ty Cổ Phần Bia Sai Gịn Vĩnh Long, đƣợc thực dựa số sở lý thuyết quản trị nhân nghiên cứu tƣơng tự đƣợc thực trƣớc Tác giả xác định đƣợc nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu công việc ngƣời lao động Công ty Cổ Phần Bia Sai Gòn Vĩnh Long bao gồm: Đặc điểm cá nhân (ĐĐCN), Bố trí cơng việc (BTCV), Sự hứng thú công việc (SHTCV), Môi trƣờng làm việc (MTLV), Phát triển nghề nghiệp (PTNN) Lƣơng phúc lợi (LPL) đƣợc đo lƣờng 26 biến quan sát biến quan sát đo lƣờng cho nhân tố hiệu công việc Từ nhân tố vừa xác định tác giả tiến hành vấn 130 ngƣời lao động làm việc Công ty Kết nghiên cứu cho thấy có nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu công việc ngƣời lao động Cơng ty Cổ Phần Bia Sai Gịn Vĩnh Long Đây sở quan trọng để tác giả đề xuất số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu công việc ngƣời lao động Công ty Cổ Phần Bia Sai Gòn Vĩnh Long thời gian tới góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Chƣơng Giới thiệu 1.1 GIỚI THIỆU 1.1.1 Đặt vấn đề Ở thời đại, ngƣời ln đƣợc đặt vị trí trung tâm chiến lƣợc phát triển kinh tế - xã hội, quốc gia muốn phát triển cần phải có nguồn lực nhƣ: tài nguyên thiên nhiên, vốn, khoa học - công nghệ, ngƣời… Trong nguồn lực nguồn lực ngƣời quan trọng nhất, có tính chất định tăng trƣởng phát triển kinh tế bền vững quốc gia từ trƣớc đến Hiện nay, Việt Nam với sách mở cửa, đổi hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, sóng đầu tƣ nƣớc nhƣ đầu tƣ doanh nghiệp nƣớc vào nƣớc ta gia tăng, doanh nghiệp nƣớc đƣợc thành lập ngày nhiều tạo lƣợng cầu nhân lực có chất lƣợng cao ngày lớn Sự cạnh tranh nguồn nhân lực thị trƣờng nƣớc quốc tế trở nên gay gắt Việc thu hút, tuyển chọn ngƣời thích hợp với nhu cầu doanh nghiệp việc làm khó, đồng thời việc giữ chân, quản lý ngƣời tài lại vấn đề thiết doanh nghiệp Trƣớc cạnh tranh đó, địi hỏi doanh nghiệp phải tâm thực cải tiến tổ chức quản lý nguồn nhân lực số lƣợng chất lƣợng Chính sách nhân phải đƣợc xây dựng cách hòa hợp dựa nhu cầu ngƣời lao động lợi ích tổ chức 1.1.2 Tính cấp thiết Theo công bố hiệp hội Bia Rƣợu -NGK Việt Nam (VBA) năm 2018 Việt Nam tiêu thụ 4.2 tỷ lít bia, thị trƣờng đƣợc thống trị nhóm “big 4”, bao gồm Sabeco, Habeco, Carlsberg Việt Nam Công ty TNHH Bia Heineken Việt Nam , chiếm 90% Trong Bia Sài Gịn (Sabeco) chiếm thị phần lớn 43% chịu cạnh tranh liệt từ thƣơng hiệu lại, Bia Sài Gòn kể từ ngƣời Thái giành quyền điều hành thực sách nhân mạnh mẽ nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm hạ giá thành Trong nội 3.2 KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 867 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted ĐĐCN1 10.85 2.596 658 854 ĐĐCN2 10.87 2.363 710 833 ĐĐCN3 10.87 2.316 768 810 ĐĐCN4 10.89 2.205 743 821 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 875 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted LPL1 14.43 3.875 682 854 LPL2 14.36 3.799 716 846 LPL3 14.38 3.696 719 845 LPL4 14.39 3.806 703 849 LPL5 14.34 3.931 701 850 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 858 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted MTLV1 14.33 3.882 659 833 MTLV2 14.35 3.949 642 837 MTLV3 14.38 3.866 658 833 MTLV4 14.32 3.941 696 824 MTLV5 14.31 3.657 719 817 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 838 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted BTCV1 10.89 2.593 687 788 BTCV2 10.92 2.605 648 804 BTCV3 10.92 2.475 686 787 BTCV4 10.93 2.515 659 800 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 617 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted SHTCV1 10.87 2.533 549 458 SHTCV2 10.86 2.477 548 452 SHTCV3 10.88 2.552 534 468 SHTCV4 10.79 2.476 154 815 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 815 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted SHTCV1 7.19 1.195 692 722 SHTCV2 7.18 1.159 680 733 SHTCV3 7.21 1.251 630 783 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 867 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted PTNN1 11.02 2.767 718 830 PTNN2 11.04 2.766 712 833 PTNN3 11.02 2.759 726 827 PTNN4 10.98 2.674 715 832 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 776 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted HQCV1 14.86 1.934 447 768 HQCV2 14.88 1.799 561 731 HQCV3 14.84 1.764 637 706 HQCV4 14.88 1.855 501 751 HQCV5 14.88 1.752 607 715 3.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA 3.3.1 NHÂN TỐ ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .740 Approx Chi-Square 1579.235 Bartlett's Test of Sphericity df 300 Sig .000 Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings nt Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulati Varianc ve % e 4.285 17.142 17.142 4.285 17.142 17.142 3.404 13.615 13.615 3.346 13.384 30.525 3.346 13.384 30.525 3.210 12.841 26.455 3.043 12.170 42.696 3.043 12.170 42.696 2.924 11.696 38.152 2.632 10.528 53.224 2.632 10.528 53.224 2.904 11.614 49.766 2.207 8.827 62.052 2.207 8.827 62.052 2.799 11.195 60.961 1.969 7.877 69.929 1.969 7.877 69.929 2.242 8.968 69.929 766 3.065 72.994 652 2.610 75.604 620 2.479 78.083 10 592 2.367 80.450 11 507 2.029 82.478 12 470 1.882 84.360 13 431 1.723 86.083 14 407 1.626 87.710 15 398 1.591 89.301 16 388 1.552 90.853 17 351 1.404 92.258 18 330 1.320 93.578 19 317 1.268 94.846 20 270 1.078 95.924 21 246 983 96.908 22 238 953 97.861 23 202 807 98.668 24 186 742 99.410 25 147 590 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component LPL2 828 LPL3 825 LPL4 808 LPL1 800 LPL5 796 MTLV5 798 MTLV1 793 MTLV2 786 MTLV3 780 MTLV4 779 PTNN3 861 PTNN2 843 PTNN4 820 PTNN1 819 ĐĐCN3 879 ĐĐCN4 862 ĐĐCN2 834 ĐĐCN1 796 BTCV3 827 BTCV1 826 BTCV2 800 BTCV4 793 SHTCV1 872 SHTCV2 843 SHTCV3 830 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 3.3.2 NHÂN TỐ PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .719 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 187.750 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 2.656 53.122 53.122 975 19.495 72.616 588 11.755 84.372 451 9.029 93.400 330 6.600 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component HQCV3 801 HQCV5 774 HQCV2 735 HQCV4 696 HQCV1 626 Component Score Coefficient Matrix Component HQCV1 236 HQCV2 277 HQCV3 301 HQCV4 262 HQCV5 291 2.656 53.122 53.122 3.4 PHÂN TÍCH HỒI QUI Correlations HQCV HQCV Pearson Correlation tailed) N MTLV ĐĐCN PTNN BTCV SHTCV 1.000 251 321 350 378 314 486 LPL 251 1.000 -.193 030 012 073 -.048 MTLV 321 -.193 1.000 180 -.106 -.095 143 PTNN 350 030 180 1.000 -.019 -.191 010 ĐĐCN 378 012 -.106 -.019 1.000 -.044 084 BTCV 314 073 -.095 -.191 -.044 1.000 000 SHTCV 486 -.048 143 010 084 000 1.000 002 000 000 000 000 000 LPL 002 014 368 446 206 292 MTLV 000 014 020 116 140 053 PTNN 000 368 020 414 015 454 ĐĐCN 000 446 116 414 311 171 BTCV 000 206 140 015 311 500 SHTCV 000 292 053 454 171 500 HQCV 130 130 130 130 130 130 130 LPL 130 130 130 130 130 130 130 MTLV 130 130 130 130 130 130 130 PTNN 130 130 130 130 130 130 130 ĐĐCN 130 130 130 130 130 130 130 BTCV 130 130 130 130 130 130 130 SHTCV 130 130 130 130 130 130 130 HQCV Sig (1- LPL b Model Summary Model R R Adjusted Std Error Change Statistics Square R Square of the R Estimate Square F Change df1 df2 DurbinSig F Watson Change Change 888 a 788 778 15476 788 a Predictors: (Constant), SHTCV, BTCV, LPL, ĐĐCN, PTNN, MTLV b Dependent Variable: HQCV 76.242 123 000 2.216 a ANOVA Model Sum of df Mean Squares Regression Total Sig 76.242 000 Square 10.957 1.826 2.946 123 024 13.903 129 Residual F b a Dependent Variable: HQCV b Predictors: (Constant), SHTCV, BTCV, LPL, ĐĐCN, PTNN, MTLV Coefficients Model Unstandardized Standardi Coefficients zed t a Sig Correlations Collinearity Statistics Coefficien ts B Std Error Beta Zero- Partial Part order (Constant) -1.446 249 LPL 197 029 MTLV 227 PTNN Tolera VIF nce -5.816 000 289 6.810 000 251 523 283 954 1.049 030 333 7.602 000 321 565 316 896 1.116 221 026 363 8.446 000 350 606 351 931 1.074 ĐĐCN 261 027 399 9.505 000 378 651 395 976 1.025 BTCV 261 027 412 9.682 000 314 658 402 952 1.050 SHTCV 260 026 415 9.834 000 486 663 408 969 1.032 a Dependent Variable: HQCV Correlations PDU Correlation ĐĐCN BTCV SHTCV HQCV -.080 -.135 -.055 108 -.164 -.024 210 365 126 537 222 063 783 130 130 130 130 130 130 130 130 111 1.000 ** 036 012 058 -.060 Sig (2-tailed) 210 005 684 896 512 501 004 N 130 130 130 130 130 130 130 130 ** 1.000 166 -.098 -.075 160 Sig (2-tailed) Correlation Coefficient Correlation Coefficient MTLV PTNN 111 N LPL MTLV 1.000 Coefficient PDU LPL -.080 -.246 -.246 250 312 ** ** Sig (2-tailed) 365 005 059 267 395 070 000 N 130 130 130 130 130 130 130 130 -.135 036 166 1.000 -.011 -.198 * 047 Sig (2-tailed) 126 684 059 905 024 596 000 Spearma N 130 130 130 130 130 130 130 130 n's rho Correlation -.055 012 -.098 -.011 1.000 -.055 085 Sig (2-tailed) 537 896 267 905 532 335 000 N 130 130 130 130 130 130 130 130 108 058 -.075 -.198 * -.055 1.000 009 Sig (2-tailed) 222 512 395 024 532 923 000 N 130 130 130 130 130 130 130 130 -.164 -.060 160 047 085 009 1.000 Sig (2-tailed) 063 501 070 596 335 923 000 N 130 130 130 130 130 130 130 130 ** 1.000 Correlation Coefficient PTNN ĐĐCN Coefficient Correlation Coefficient BTCV Correlation Coefficient SHTCV Correlation Coefficient HQCV -.024 250 ** 312 ** 357 ** 412 ** 317 ** 449 357 412 317 449 ** ** ** ** Sig (2-tailed) 783 004 000 000 000 000 000 N 130 130 130 130 130 130 130 130 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 3.5 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances F Sig t df Sig (2tailed) Mean Std Error Differenc Difference e 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Equal varianc es 089 766 -.593 128 554 -.04343 07324 -.18835 10149 -.609 37.491 546 -.04343 07131 -.18785 10100 assum ed HQCV Equal varianc es not assum ed Tuổi Test of Homogeneity of Variances HQCV Levene Statistic 2.368 df1 df2 Sig 127 098 ANOVA HQCV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 138 069 Within Groups 13.765 127 108 Total 13.903 129 F Sig .637 531 Thu nhập Test of Homogeneity of Variances HQCV Levene Statistic df1 5.431 df2 Sig 126 102 ANOVA HQCV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 231 077 Within Groups 13.672 126 109 Total 13.903 129 F Sig .710 548 Học vấn Test of Homogeneity of Variances HQCV Levene Statistic 1.573 df1 df2 Sig 126 212 ANOVA HQCV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 094 031 Within Groups 13.808 126 110 Total 13.903 129 F Sig .287 835 LAODONG Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Lao động gián tiếp 39 30.0 30.0 30.0 Lao động trực tiếp 91 70.0 70.0 100.0 130 100.0 100.0 Total THOIGIAN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 17 13.1 13.1 13.1 24 18.5 18.5 31.5 19 14.6 14.6 46.2 18 13.8 13.8 60.0 13 10.0 10.0 70.0 27 20.8 20.8 90.8 12 9.2 9.2 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total ... Những nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu công việc ngƣời lao động Cơng Ty Cổ Phần Bia Sài Gịn Vĩnh Long? Mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến hiệu công việc ngƣời lao động Công Ty Cổ Phần Bia Sài Gòn Vĩnh Long?... lý nhân công ty, nhƣ việc làm công ty tạo hiệu công việc cho ngƣời lao động nhƣ Kết hợp kết việc phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu công việc ngƣời lao động Công Ty Cổ Phần Bia Sài Gịn Vĩnh. .. tố đến hiệu công việc ngƣời lao động Công Ty Cổ Phần Bia Sài Gòn Vĩnh Long; - Thứ ba, đề xuất số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu công việc ngƣời lao động Cơng Ty Cổ Phần Bia Sài Gịn Vĩnh Long