Thực trạng cạnh tranh của công ty xà phòng hà nội trong tiến trình hội nhập quốc tế

Mở đầu Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Tiến trình hội nhập kinh tế đà gia tăng áp lực doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp vừa nhỏ nói riêng có Công ty Xà phòng Hà Nội, đặc biệt khả cạnh tranh tiến trình hội nhập quốc tế Hoạt động doanh nghiệp Việt Nam ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ chun ®ỉi tõ kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng cã sù quản lý Nhà nớc đà trải qua 10 năm thử thách, bơn trải với chế ®· cã nhiỊu bíc ph¸t triĨn ®¸ng kĨ nhng vÉn có nhiều bất cập, yếu kém, lực cạnh tranh thị trờng quốc tế Những ách tắc, bất cập ảnh hởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam yếu nội là: - Môi trờng kinh doanh, môi trờng cạnh tranh quốc tế cha thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam Sự bất cập thĨ hiƯn ë mét sè vÊn ®Ị chđ u nh sau: hoạt động xuất doanh nghiệp Việt Nam điều kiện thị trờng đà đợc phân chia tơng đối ổn định theo định chế hội nhập khu vực quốc tế Những u đÃi xuất nhập đợc quốc gia thành viên khối tổ chức thơng mại giới u tiên dành cho theo cam kết hội nhập Trong Việt Nam cha thành viên WTO, đà thành viên ASEAN nhng đến 01/01/2006 hoàn thành nhiệm vụ để đợc hởng u đÃi thơng mại hiệp định CEPT/AFTA Mặt khác doanh nghiệp Việt Nam đợc hởng u đÃi xuất hiệp định thơng mại song phơng đa phơng phải chịu áp lực cạnh tranh không nhỏ từ phía đối thủ cạnh tranh mạnh đợc hởng u đÃi ngang - Môi trờng kinh doanh, môi trờng cạnh tranh nớc đà bớc hình thành, dần thuận lợi cho doanh nghiệp nhng cha đợc hoàn thiện ổn định, cha đáp ứng đợc yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Những bất cập môi trờng kinh doanh cạnh tranh quốc tế thể rõ không đồng bộ, cha đầy đủ hệ thống luật pháp, sở hạ tầng, sách, chế kinh tế nói chung, thơng mại nói riêng đà hạn chế lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam Ngoài doanh nghiệp Việt Nam nằm tình trạng yếu lực quản trị chiến lợc kinh doanh, công nghệ lạc hậu, suất thấp, thiếu vốn, quy mô kinh doanh nhỏ, kim ngạch xuất khẩu, thị phần hàng hoá hiệu kinh doanh không cao Mục tiêu đề tài - Làm rõ số vấn đề cạnh tranh, lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Xà phòng Hà Nội - Đề xuất số giải pháp tầm vĩ mô vi mô nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Xà phòng Hà Nội nhằm thích hơp với tiến trình hôi nhập quốc tế Đối tợng, phạm vi phơng pháp nghiên cứu đề tài 3.1 Đối tơng nghiên cứu đề tài Đối tợng nghiên cứu đề tài lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty Xà phòng Hà Nội nói riêng mối quan hệ hữu với môi trờng kinh doanh, môi trờng cạnh tranh tiến trình héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 3.2 Ph¹m vi nghiên cứu đề tài - Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty Xà phòng Hà Nội nói riêng - Đề tài nghiên cứu lực cạnh tranh Công ty Xà phòng Hà Nội - Các số liệu đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Xà phòng Hà Nội chủ yếu từ năm 1997 3.3 Phơng pháp nghiên cứu đề tài Sử dụng chủ yếu phơng pháp sau: - Phơng pháp thống kê, tổng hợp, phân tích so sánh - Phơng pháp điều tra, khảo sát thực tế, kết hợp với thực tế - Phơng pháp chuyên gia Bài viết đợc xây dựng kiến thức đà học trờng thời gian thực tập Công ty Xà phòng Hà Nội, nhiên trình độ chuyên môn hạn chế nh thời gian thực tập không dài nên viết không tránh khỏi thiếu sót hạn chế Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến quý báu cuả thầy cô nhà trờng nh ban lÃnh đạo, phòng ban công ty để viết có giá trị thực tiễn Trong trình thực tập Công ty Xà phòng Hà Nội, đợc giúp đỡ tận tình cô giáo GS.TS Đoàn Thị Thu Hà cán lÃnh đạo công ty đặc biệt cô phòng Tài chính-kế hoạch-thị trờng đà nhiệt tình đóng góp ý kiến giúp đỡ em hoàn thành báo cáo chơng i sở lý luận khả cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập quốc tế i Cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Khái niệm phân loại cạnh tranh 1.1 Khái niệm cạnh tranh Từ lâu khái niệm cạnh tranh đợc học giả trờng phái kinh tế khác quan tâm Các học giả thuộc trờng phái cổ điển cho rằng: Cạnh tranh trình bao gồm hành vi phản ứng Quá trình tạo cho thành viên thị trờng d địa hoạt động định mang lại cho thành viên phần xứng đáng so với khả Việt Nam, đề cập đến cạnh tranh số nhà khoa học cho rằng, cạnh tranh vấn đề dành lợi giá hàng hoá, dịch vụ phơng thức dành lợi nhuận cao cho chủ thể kinh tế Nói khác đi, mục đích trực tiếp hoạt động cạnh tranh thị trờng chủ thể kinh tế dành lợi để hạ thấp giá yếu tố đầu vào chu trình sản xuất, kinh doanh nâng cao giá đầu cho mức chi phí thấp Nh vậy, quy mô toàn xà hội cạnh tranh phơng thức phân bổ nguồn lực cách tối u trở thành động lực bên thúc đẩy kinh tế phát triển Mặt khác, với tối đa hoá lợi nhuận chủ thể kinh doanh, cạnh tranh trình thúc đẩy tích luỹ tập trung t không đồng doanh nghiệp Và từ đó, cạnh tranh môi trờng phát triển mạnh mẽ cho chủ thể kinh doanh thích nghi đợc với điều kiện thị trờng, dẫn đến trình tập trung hoá trong ngành, vùng, quốc gia Các khái niệm kể cha thực đầy đủ, có nhiều hình thức cạnh tranh không giá Ngoài ra, thời kỳ lịch sử khác quan niệm nhận thức cạnh tranh khác phạm vi nh cấp độ kkhác Xét theo hớng tiếp cận đề tài này, tổng hợp khái niệm cạnh tranh nh sau: Cạnh tranh trình tranh đấu mà đó, chủ thể kinh tế ghanh đua nhau, tìm biện pháp (kể nghệ thuật lẫn thủ đoạn kinh doanh) để đạt đợc mục tiêu kinh tế nh: chiếm lĩnh thị trờng, giành lấy khách hàng, nh đảm bảo tiêu thụ có lợi nhất, nhằm nâng cao vị Mục đích cuối chủ thể kinh tế trình cạnh tranh tối đa hoá lợi ích: ngời kinh doanh lợi nhuận, ngời tiêu dùng lợi ích tiêu dùng 1.2 Phân loại cạnh tranh Các loại hình cạnh tranh chủ yếu bao gồm: 1.2.1 Xét theo chđ thĨ c¹nh tranh XÐt theo chđ thĨ c¹nh tranh có loại hình: cạnh tranh ngời sản xuất hay ngời bán, cạnh tranh ngời mua, cạnh tranh ngời bán ngời mua 1.2.2 Xét theo mục tiêu kinh tế chủ thể Xét theo mục tiêu kinh tế chủ thể có cạnh tranh nội ngành cạnh tranh ngành mà nhà kinh tế học chia thành hai hình thức là: cạnh tranh dọc cạnh tranh ngang - Cạnh tranh dọc: cạnh tranh doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp khác Cạnh tranh dọc làm cho thay đổi giá bán doanh nghiệp có điểm dừng Sau thời gian định hình thành giá thị trờng thống doanh nghiệp có mức chi phí bình quân cao bị phá sản, doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp thu đợc lợi nhuận cao phát triển - Cạnh tranh ngang: cạnh tranh doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nh Do đặc điểm nên doanh nghiệp bị loại khỏi thị trờng song giá thấp mức tối đa, có ngời mua hởng lợi nhiều lợi nhuận doanh nghiệp giảm dần Sau thời gian xuất khuynh hớng liên minh với bán giá cao, giảm lợng bán tiến tới độc quyền, tìm cách giảm chi phí cách nâng cao lực quản lý, tổ chức đại hoá công nghệtức chuyển sang cạnh tranh dọc nh 1.2.3 Xét theo khác biệt sở hữu t liệu sản xuất chủ thể kinh tế Các thành phần kinh tÕ ®Ịu n»m tỉng thĨ nỊn kinh tÕ qc dân, có mối liên hệ thống mâu thuẫn với Chính từ thống mâu thuẫn làm nảy sinh cạnh tranh thành phần kinh tÕ víi 1.2.4 XÐt theo tÝnh chÊt cđa phơng thức cạnh tranh Trong cạnh tranh, chủ thể kinh tế dùng tất phơng pháp, nghệ thuật lẫn thủ đoạn, để đạt đợc mục tiêu kinh tế Có biện pháp cạnh tranh hợp pháp hay cạnh tranh lành mạnh Ngợc lại, có thủ đoạn phi pháp, nhằm tiêu diệt đối phơng lỗ lực vơn lên mình, gọi cạnh tranh bất hợp pháp hay cạnh tranh không lành mạnh 1.2.5 Xét theo hình thái cạnh tranh - Cạnh tranh hoàn hảo hay gọi cạnh tranh tuý tình trạng cạnh tranh mà giá loại hàng hoá không đổi toàn nơi thị trờng có nhiều ngời bán ngời mua, họ có đủ thông tin điều kiện thị trờng Trên thực tế đời sống kinh tế, tồn hình thái cạnh tranh hoàn hảo - Cạnh tranh không hoàn hảo hình thái chiếm u ngành sản xuất kinh doanh nhà sản xuất bán hàng đủ mạnh để chi phối giá sản phẩm thị trờng nơi, điều kiện cụ thể Trong cạnh tranh không hoàn hảo lại phân hai loại là: độc quyền nhóm cạnh tranh mang tÝnh chÊt ®éc qun Mét ®éc qun nhãm ngành có số ngời sản xuất họ nhận thức đợc giá không phụ thuộc vào sản lợng mà phụ thuộc vào hoạt động cạnh tranh đối thủ quan trọng ngành Cạnh tranh mang tính độc quyền ngành có nhiều ngời bán, sản xuất sản phẩm dễ thay cho nhau, hÃng hạn chế ảnh hởng tới giá sản phẩm mức độ định 1.2.6 Xét theo công đoạn trình kinh doanh hàng hoá Xét theo công đoạn trình kinh doanh hàng hoá, ta có công đoạn: cạnh tranh trớc bán hàng, bán hàng sau bán hàng Ngoài loại hình cạnh tranh đà nêu trên, ngời ta xét theo số tiêu chí khác nữa: điều kiện không gian, lợi tài nguyên nhân lực, đặc điểm tập quán sản xuất, tiêu dùng, văn hoá,ở dân tộc, khu vực, quốc gia khác mà phân loại cạnh tranh nớc khu vực giới; cạnh tranh nớc, cạnh tranh cộng đồng, vùng có sắc dân tộc tập quán tiêu dùng sản xuất khác Khái niệm sức cạnh tranh, lực cạnh tranh cấp độ lực cạnh tranh 2.1 Khái niệm sức cạnh tranh, lực cạnh tranh - Về sức cạnh tranh: Sức cạnh tranh khái niệm đợc dùng cho phạm vi doanh nghiệp phạm vi lý thuyết tổ chức doanh nghiệp Một doanh nghiệp đợc coi có sức cạnh tranh (hay lực cạnh tranh) đợc đánh giá đứng vững trớc nhà sản xuất khác Khi sản phẩm thay sản phẩm tơng tự đợc đa với mức giá thấp sản phẩm loại: cung cấp sản phẩm tơng tự với đặc tính chất lợng dịch vụ ngang hay cao Nhìn chung, xác định sức cạnh tranh doanh nghiệp hay ngành cần xem xét đến tiềm sản xuất kinh doanh hàng hoá hay dịch vụ mức giá ngang hay thấp mức giá phổ biến Diễn đàn cao cấp cạnh tranh công nghiệp tổ chức hợp tác phát triển kinh tế (OECD) đà lựa chọn định nghĩa cố gắng kết hợp cho doanh nghiệp, ngành quốc gia nh sau: Sức cạnh tranh khả doanh nghiệp, ngành, quốc gia, khu vực việc tạo việc làm thu nhập cao điều kiện cạnh tranh quốc tế Định nghĩa theo em phù hợp phản ánh đợc khái niệm cạnh tranh quốc gia mối liên hệ gắn kết với hoạt động cạnh tranh doanh nghiệp, tạo việc làm, tăng thu nhập mức sống nhân dân - Về lực cạnh tranh: Năng lực cạnh tranh (còn gọi sức cạnh tranh) khả dành đợc thị phần lớn trớc đối thủ cạnh tranh thị trờng, kể dành lại phần toàn thị phần ®ång nghiƯp (tõ ®iĨn tht ng÷ kinh tÕ häc, 2000, NXB Từ điển Bách khoa Hà Nội, trang 349) Theo định nghĩa này, nhóm tác giả thống bốn thuật ngữ đợc sử dụng; lực cạnh tranh, sức cạnh tranh, khả cạnh tranh tính cạnh tranh có nội dung tơng tự hiểu tên chúng cách quán đề tài là: lực cạnh tranh 2.2 Các cấp độ lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh chia thành cấp độ: - Năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia - Năng lực cạnh tranh cấp độ ngành - Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp - Năng lực cạnh tranh sản phẩm hàng hoá Năng lực cạnh tranh cấp độ phân biệt có tơng quan mật thiết víi nhau, phơ thc lÉn Do ®ã xem xét, đánh giá đề giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung cần thiết phải đặt mối tơng quan chung cấp độ lực cạnh tranh đà nêu Một mặt, tổng số lực cạnh tranh doanh nghiệp nớc tạo thành lực cạnh tranh kinh tế quốc gia Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp bị hạn chế lực cạnh tranh cấp quốc gia sản phẩm doanh nghiệp thấp Mặt khác lực cạnh tranh cấp quốc gia thể qua môi trờng kinh doanh, cạnh tranh quốc tế nớc (đặc biƯt ®iỊu kiƯn héi nhÊp kinh tÕ qc tÕ) Trong đó, cam kết hợp tác kinh tế quốc tế, sách kinh tế vĩ mô hệ thống luật pháp có ảnh hởng lớn tới lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản phẩm hàng hoá quốc gia Vì vậy, trớc đề cập đến lực cạnh tranh doanh nghiệp, xin sơ lợc lực cạnh tranh cấp độ quốc gia Còn lực cạnh tranh cấp độ ngành có mối quan hệ chịu ảnh hởng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia sản phẩm tơng tự nh lực cạnh tranh doanh nghiệp nên không đề cập đến 2.2.1 Năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia Trong báo cáo tính cạnh tranh tổng thể diễn đàn kinh tế giới (WEF) năm 1997 đà nêu : lực cạnh tranh quốc gia lực kinh tế quốc dân nhằm đạt đợc trì mức tăng trởng cao sở sách, thể chế bền vững tơng đối đặc trng kinh tế khác Nh vậy, lực cạnh tranh cấp quốc gia đợc hiểu việc xây dựng môi trờng cạnh tranh kinh tế chung, đảm bảo phân bố có hiệu nguồn lực, để đạt trì mức tăng trởng cao, bền vững Môi trờng cạnh tranh kinh tế chung cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi viƯc thóc đẩy trình đầu t, tự điều chỉnh, lựa chọn nhà kinh doanh, doanh nghiệp theo tín hiệu thị trờng đợc thông tin đầy đủ Mặt khác, môi trờng cạnh tranh thuận lợi tạo khả cho phủ hoạch định sách phát triển, cải thiện đầu t, tăng cờng hợp tác quốc tế hội nhập ngày có hiệu quả, ảnh hởng định đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Ngoài yếu tố tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý kinh tế có yếu tố chủ yếu tác động đến lực cạnh tranh quốc gia, bao gåm: - §é më cưa kinh tÕ - Vai trò phủ: vai trò mức độ can thiệp nhà nớc vào hoạt động cạnh tranh - Công nghệ: mức độ đầu t cho nghiên cứu triển khai, trình độ công nghệ tích luỹ kiến thức công nghệ - Cơ sở hạ tầng - Hệ thống quản lý, chát lợng quản lý nói chung - Tài ngân hàng - Lao động: số lợng chất lợng lao động, hiệu lực tính linh hoạt thị trờng lao động - Thể chế, hiệu lực pháp luật thể chế xà hội đặt móng cho kinh tế đại mang tính cạnh tranh, bao gồm quy định luật pháp quyền sở hữu Từ năm 2000, WEF điều chỉnh lại nhóm tiêu chí, gộp thành ba nhóm lớn để đánh giá lực cạnh tranh quốc gia là: sáng tạo kinh tế, khoa học công nghệ, tài chính, quốc tế hoá Trong đó, trọng số sáng tạo kinh tế, khoa học công nghệ đà tăng mạnh từ 1/9 lên 1/3 Theo phân tích đánh giá diễn đàn kinh tế giới (WEF) sức vơn nên hội nhập, cạnh tranh kinh tÕ níc ta cha m¹nh, xu thÕ héi nhập kinh tế quốc tế đặt yêu cầu cao tới lực cạnh tranh quốc gia lực cạnh tranh cấp quốc gia ảnh hởng lớn đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.2.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm hàng hoá Một sản phẩm hàng hoá đợc coi có lực cạnh tranh đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng chất lợng, giá cả, tính năng, kiểu dáng, tính độc đáo hay khác biệt, thơng hiệu, bao bìhơn hẳn so với sản phẩm loại Nh ng lực cạnh tranh sản phẩm hàng hoá lại đợc định đoạt lực c¹nh tranh cđa