1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

80 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Sản Phẩm Dệt May Việt Nam Trong Điều Kiện Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
Thể loại luận văn cao học
Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 113,94 KB

Nội dung

Mở đầu Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, ngành dệt may giữ vai trò quan träng nỊn kinh tÕ ®Êt níc; dƯt may hiƯn sử dụng gần 5% lao động toàn quốc ( 20%) lao động khu vực công nghiệp, đóng góp 8% giá trị xuất công nghiệp chế biến, kim ngạch xuất đứng thứ ( sau xuất dầu thô) đóng góp 16% kim ngạch xuất nớc Trong 10 năm qua, ngành dệt may Việt Nam đà đạt tăng trởng bình quân cao nhiều mặt, đặc biệt kể từ Chính phủ ban hành định 55/2001CP QĐ ngày 21/4/2001 phê duyệt chiến lợc tăng tốc phát triển sách hỗ trợ ngành dệt may lực sản xuất thơng mại ngành đà phát triển mạnh mẽ So với năm 2001, lực sản xuất toàn ngành năm 2004 đà tăng gần hai lần kim ngạch xuất tăng 2,23 lần Đặc biệt thị trờng Mỹ, năm 2001 kim ngạch xuất dệt may đạt 47 triệu USD, nhng bớc sang năm 2002 kim ngạch xuất dệt may vào Mỹ tăng trởng mạnh, đạt gần 900 triệu USD, đến năm 2005 kim ngạch xuất dệt may đạt 2,6tỷ USD sản phẩm may mặc Việt Nam đợc hầu hết nhà nhập lớn giới đánh giá cao đà bớc đầu có vị thị trờng nớc Các chủ trơng quan điểm vĩ mô phát triển dệt may Đảng Nhà nớc đề đắc, nhiên từ năm 2001 đến giới đà có nhiều thay đổi nên số định hớng tiêu cụ thể Quy hoạch tổng thể phát triển ngành Công nghiệp dệt may đến năm 2010 Chiến lợc tăng tốc phát triển ngành dệt any Việt Nam đến 2010 định 55/2001/Cổ phần đầu t thơng mại Hải Nam QĐ ngày 21/4/2001 đà không phù hợp với giai đoạn Thêm vào đó, nớc ta tiến trình hội nhập mạnh mẽ vào kinh tế giới đà trở thành thành viên thức cuả Hiệp hội nớc Đông Nam (ASEAN) từ tháng 7/1995, thành viên Diễn đàn Kinh tế Châu Thái Bình Dơng (APEC) từ tháng 11/1998; thành viên Tổ chức Thơng mại giới (WTO) từ tháng 11/2006 Khi tham gia tổ chức buộc phải thực cam kết gia nhập, cụ thể nh thực lộ trình cắt giảm thúe theo Hiệp định u đÃi thuế quan ( CEPT) cđa Khu vùc mËu dÞch tù AFTA BÃi bỏ u đÃi cho dệt may định 55/2001/CP-QĐ ngày 21/4/2000 theo thoả thuận với Mỹ gia nhập WTO Trong bối cảnh thị trờng xuất dệt may giới rộng mở tự hoá hoàn toàn từ 1/1/2005 (chế độ hạn ngạch dệt may đà đợc xoá bỏ với nớc thành viên WTO) làm cho mức độ cạnh tranh bình diện quốc tế trở nên gay gắt hơn, u đÃi cho ngành dệt may không làm cho giá thành sản phẩm tăng lên, giảm khả cạnh tranh Điều đà đặt cho ngành dệt may nớc ta câu hỏi lớn: Làm để nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may? Để góp phần vào việc trả lời câu hỏi trên, tác giả luận văn đà chọn vấn đề: Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ” để làm đề tài luận văn cao học Đây vấn đề có ý nghĩa quan trọng lý luận thực tiễn lĩnh vực công tác tác giả Tính hình nghiên cứu đề tài Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may không nhu cầu đơn vị, doanh nghiệp mà nhu cầu chung toàn ngành đất nớc Do đó, xung quanh vấn đề nâng cao lực cạnh tranh dệt may đà có nhiều công trình nghiên cứu khác Tuy nhiên, việc đánh giá chi tiết lực cạnh tranh nh đa số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dƯt may ViƯt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tế quốc tế Việt Nam đà gia nhập WTO hầu nh cha có công trình nghiên cứu phân tích tổng hợp đầy đủ đợc Chính mà đề tài: Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ ” cã ý nghÜa rÊt thiÕt thùc c¶ vỊ lý ln thực tiễn, đáp ứng đợc yêu cầu xúc ngành dệt may Việt Nam, góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển toàn ngành dệt may thêi kú héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Mục đích nhiệm vụ đề tài * Mục đích nghiên cứu: Trên sở nghiên cứu, phân tích vấn đề lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam thông qua sản phẩm: sản phẩm may mặc, Sản phẩm sợi tơ tằm để từ nêu lên định hớng giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ * Nhiệm vụ khoa học - Phân tích khái quát vấn đề lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh - Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam, tập trung vào sản phẩm: sản phẩm may mặc, sản phẩm sợi tơ tằm Đề xuất định hớngvà giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Vit Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ Đối tợng phạm vi nghiên cứu *Đối tợng: Đối tợng nghiên cứu luận văn nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Vit Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế *Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu, giải vấn đề nâng cao lực sản phẩm dệt may Vit Nam mà cụ thể sản phẩm : sản phẩm may mặc, sản phẩm sợ tơ tằm điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Phơng pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu,luận văn sử dụng phơng pháp khoa học vật biện chứng vật lịch sử, với công cụ trừu tợng hoá, phơng pháp logíc kết hợp với lịch sử, phơng pháp phân tích tổng hợp theo hệ thống sáng tỏ nội dung nghiên cứu Bên cạnh đó, luận văn sử dụng phơng pháp khảo sát thực tiễn doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam nh»m thu thËp c¸c sè liƯu thèng kê ngành kết hợp ý kiến chuyên gia để minh hoạ cho nhận định 6.Những đóng góp luận văn Luận văn góp phần hệ thống hoá vấn đề lý luận việc nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Vit Nam điều kiện hội nhËp kinh tÕ qc tÕ Th«ng qua sè liƯu thèng kê, khảo sát thực tế doanh nghiệp để đánh giá thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Vit Nam nói chung lực cạnh tranh sản phẩm may mặc, sản phẩm sợi tơ tằm nói riêng Đề xuất định hớng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dƯt may Việt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tế quốc tế 7.Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn đợc chia làm chơng, bao gồm: Chơng I: Những vấn đề lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Việt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tế Chơng II: Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Vit Nam Chơng III: Định hớng giải pháp lực cạnh tranh sản phÈm dƯt may Việt Nam thêi gian tíi Ch¬ng I: Những vấn đề lý luận thực tiễn lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Vit Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ I.1.Những vấn đề lực cạnh tranh yếu tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh sản phẩm 1.1.1.năng lực cạnh tranh nội dung lực cạnh tranh sản phẩm 1.1.1.1.Cạnh tranh -Khái niệm cạnh tranh Theo C.Mác Cạnh tranh TBCN ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà TB nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoấ để thu lợi nhuận siêu ngạch: Cạnh tranh quy luật khách quan sản xuất hàng hoá, yếu tố chế vận động thị trờng Sản xuất hàng hoá phát triển, hàng hoá bán nhiều, số lợng ngời cung ứng đông cạnh tranh gay gắt Kết cạnh tranh có số doanh nghiệp bị thua bị gạt khỏi thị trờng, số doanh nghiệp tồn phát triển Cũng nhờ cạnh tranh không ngừng mà kinh tế thị trờng vận động theo hớng ngày nâng cao suất lao động xà hội Đó yếu tố đảm bảo cho thành công quốc gia đờng phát triển Ngày nay, hầu hết nớc giới thừa nhận cạnh tranh coi cạnh tranh môi trờng vừa động lực phát triển kinh tế xà hội Cạnh tranh đợc hiểu nh sau: Cạnh tranh ganh đua, đấu tranh gay gắthu nhp liệt chủ thể kinh doanh với thị trờng hàng hoá cụ thể mà giành giật khách hàng thị trờng, thông qua mà tiêu thụ đợc nhiều hàng hoá thu đợc lợi nhuận cao -Các loại hình cạnh tranh Nếu vào chủ thể tham gia thị trờng, ngời ta chia cạnh tranh làm loại: +Cạnh tranh ngời bán ngời mua: Là cạnh tranh diễn theo quy luật mua rẻ bán đắt +Cạnh tranh ngời mua với nhau: Là cạnh tranh diễn theo quy luật cung cầu Khi cung nhỏ cầu cạnh tranh ngời mua trở lên liệt, giá hàng hoá dịch vụ tăng lên +Cạnh tranh ngời bán với nhau: Là cạnh tranh gay go liệt Đây cạnh tranh định sống doanh nghiệp Tất doanh nghiệp muốn giành lợi cạnh tranh Để đứng vững phát triển, doanh nghiệp phải sử dụng biện pháp khác để tạo cho lợi đối thủ Nếu vào mức độ cạnh tranh thị trờng, ngời ta chia ra: -Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo: Là hình thức cạnh tranh thị trờng có nhiều ngời bán có u nh Các sản phẩm bán đợc xem nh đồng Các doanh nghiệp tham gia thị trờng nàychủ yếu tìm biện pháp cắt giảm chi phí vào sản xuất số lợng sản phẩm đến mức giới hạn mà chi phí cận biên doanh thu cận biên -Cạnh tranh không hoàn hảo cạnh tranh thị trờng mà phần lớn sản phẩm không đồng với Ngời bán ấn định giá linh hoạt theo khu vực bán sản phẩm, tuỳ theo khách hàng cụ thể la mức lợi nhuận mong muốn -Cạnh tranh độc quỳên cạnh tranh thị trờng mà số ngời bán số sản phẩm -Vai trò cạnh tranh -Đối với doanh nghiệp, cạnh tranh định tồn phát triển doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, ảnh hởng đến uy tín doanh nghiệp thị trờng -Đối với ngời tiêu dùng, cạnh tranh giúp họ thoả mÃn nhu cầu hàng hoá dịch vụ, chất lợng sản phẩm ngày cao với mức giá ngày phù hợp với khả họ -Đối với kinh tế quốc dân cạnh tranh động lực thúc đẩy phát triển bình đẳng thành phần kinh tế, tạo điều kiện để phát huy lực lợng sản xt, n©ng cao tiÕn bé khoa häc kü tht, hiƯn đại hoá sản xuất xà hội Đó điều kiện để xoá bỏ độc quyền bất hợp lý, xoá bỏ bất bình đẳng kinh doanh, phát huy tính tháo vát, động óc sáng tạo doanh nghiệp gợi mở nhu cầu thông qua việc tạo nhiều sản phẩm mới, nâng cao chất lợng đời sống xà hội, phát triển văn minh nhân loại Tuy nhiên, phủ nhận mặt tiêu cực cạnh tranh, Để khắc phục đợc tiêu cực vai trò Nhà nớc quan trọng Tóm lại: cạnh tranh đấu tranh gay gắt, định chủ thể hoạt động, nhằm giành giật điều kiện sản xuất thuận lợi nơi tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ có lợi nhất, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất hàng hoá phát triển 1.1.1.2.Năng lực cạnh tranh Nêú hiểu cạnh tranh đấu tranh gay gắt, liệt chủ thể kinh doanh thị trờng có cạnh tranh cá nhân, doanh nghiệp cạnh tranh kinh tế, cạnh tranh hàng hoá Vì thân hàng hoá chủ thể kinh doanh tự cạnh tranh đợc Nói cạnh tranh nói đến hành vi chủ thể hành vi doanh nghiệp kinh doanh, cá nhân kinh doanh kinh tế , hành vi hàng hoá Trong trình chủ thể cạnh tranh với nhau, để giành lợi phía mình, chủ thể phải áp dụng tổng hợp nhiều biện pháp nhằm trì phát triển vị thị trờng Các bịên pháp thể sức mạnh đó, khả năng lực chủ thể, đợc gọi sức cạnh tranh chủ thể lực cạnh tranh chủ thể khả cạnh tranh chủ thể Một số nhà kinh tế xem khả cạnh tranh quốc gia tợg kinh tế vĩ mô phụ thuộc vào số biến số nh tỷ giá hối đoái,lÃi suất hay thâm hụt ngân sách chi tiêu phủ Nhng nhiều quốc gia đà phát triển nhanh mức sống ngày đợc nâng lên nhanh chóng ,mặt dù nớc đà phải chịu thâm hụt ngân sách (nhà Nhật Bản, ý hay Hàn quốc), có đồng tiền nội tệ bị tăng giá (Nh Đức hay Thuỵ Sỹ) hay có lÃi suÊt cao (Nh ý, Hµn quèc) Mét sè nhµ kinh tế khác lại lập luận khả cạnh tranh hàm số lao động rẻ d thừa Nhng quốc gia nh Thuỵ sỹ, Đức đà tăng trởng nhanh tiền lơng nớc cao có thời kỳ nớc chịu thiếu hụt lao động nghiêm trọng Một số quan điểm khác cho khả cạnh tranh phụ thuộc vào việc sở hữu nguồn tài nguyªn thiªn nhiªn phong phó Tuy nhiªn, thùc tÕ cho thấy số quốc gia thành công mặt kinh tế thời gian qua nh Đức, Hàn Quốc, Nhật bảnđều nđều nớc không giàu có tài nguyên thiên nhiên phải nhập hầu hết nguyên liệu thô Ngay nội nớc Hàn Quốc, Đức, Anh quốc vùng nghèo tài nguyên lại phát triển vùng giàu tài nguyên Gần đây, nhiều nhà kinh tế đà lập luận sách phủ gây ảnh hởng mạnh đến khả cạnh tranh Quan điểm xác định sách bảo hộ, khuyến khích xuất hay trợ giá yếu tố dẫn đến thành công kinh tế tầm quốc gia (chủ yếu Hàn Quốc Nhật Bản) số ngành công nghiệp lớn nh chế tạo xe hơi, thép, đóng tàu hay chất bán dẫn để làm chứng cho quan điểm Theo Michael Porter (1990), kh¸i niƯm nhÊt cã ý nghÜa vỊ khả cạnh tranh tầm quốc gia suất lao động quốc gia Năng suất lao động giá trị sản lợng đợc sản xuất đơn vị lao động hay vốn Năng suất lao động phụ thuộc vào chất lợng, đặc trng sản phẩm (nó định giá sản phẩm) tính hiệu mà qua sản phẩm đợc làm Năng suất định tố quan trọng dài hạn mức sống dân c nớc nguyên nhân thu nhập quốc dân bình quân đầu ngời Năng suất lao động nguồn nhân lực định mức lợng họ, suất vốn địh lợi nhuận ngời nắm giữ vốn Năng suất lao động không ngừng tạo mức thu nhập cao mà cho phép công dân có khả lựa chọn việc nghỉ ngơi nhiều hay thay phải làm việc liên tục Một mức sống ngày cao phụ thuôc vào khả công ty nớc dù có đạt đợc hay mức suất lao động cao gia tăng suất lao động theo thời gian Tăng trởng suất bền vững đòi hỏi kinh tế phải liên tục tự nâng cấp Các công ty nớc phải không ngừng cải thiện suất ngành công nghiệp hữu cách nâng cao chất lợng sản phẩm, bổ sung tính mong muốn, cải thiện công nghệ sản xuất gia tăng hiệu sản xuất Các công ty nớc cần phải t khả cần thiết để cạnh tranh ngành phát triển ngày tinh vi phức tạp hơn, mà thờng suất cao Đồng thời, kinh tế đợc nâng cấp kinh tế có khả cạnh tranh thành công ngành hoàn toàn mới, phức tạp tinh vi Làm đợc nh tiếp nhận đợc nguồn nhân lực bị rơi trình cải thiện suất ngành hữu Tất điều làm rõ vấn đề lao động lại rẻ, tỷ giá hối đoái u đÃi quan niệm có ý nghĩa khả cạnh tranh quốc gia Khi muốn đề cập đến sức mạnh, khả trì đợc vị trí hàng hoá thị trờng (hàng hoá phải thuộc doanh nghiệp đó) ngời ta dùng thuật ngữ sức cạnh tranh hàng hoá, lực cạnh tranh hàng hoáđều nmà chất mức độ hấp dẫn hàng hoá khách hàng Tuy nhiên, thân không tạo lực cạnh tranh mà phải thông qua doanh nghiệp sản xuất hàng hoá Hiện nay, tồn nhiều quan điểm khác lực cạnh tranh ( gọi sức mạnh cạnh tranh, khả cạnh tranh) doanh nghiệp Có quan niệm gắn sức cạnh tranh với u sản phẩm mà doanh nghiệp đa thị trờng Có quan điểm lại gắn sức cạnh tranh doanh nghiệp theo thị phần mà nắm giữ, có ngời lại đồng nghĩa công cụ cạnh tranh với tiêu đo lờng sức cạnh tranh hàng hoá, doanh nghiệp, chí có ngời đồng nghĩa sức cạnh tranh với hiệu kinh doanh doanh nghiệpđều ncó tác giả sau phân tích chất sức mạnh cạnh tranh đà đến kết luận: Sức cạnh tranh doanh nghiệp thể thực lực lợi so với đối thủ khác việc thoả mÃn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ích ngày cao cho doanh nghiệp mình: Tuy nhiên, sức cạnh tranh thực lực lợi thân thôi, cha đủ doanh nghiệp cạnh tranh có thắng lợi hay không lại bị tác động nhiều nhân tố, có tác động ngoại lực, vay mợn tạm thời để trì vị trí thị trờng nhiỊu c¸ch kh¸c Trong thùc tÕ cã doanh nghiƯp thực lực nhỏ nhng trì đợc vị trí thị trờng so với đối thủ cạnh tranh huy động ngoại lực thực lực lợi hai Do vậy, hiểu sức cạnh tranh doanh nghiệp thực lực lợi làm giảm suy nghĩ sáng tạo dám nghĩ dám àm, dám huy động thực lực lợi doanh nghiệp khác vào việc trì vị trí thị trờng Đố sức cạnh tranh doanh nghiệp thời mở cửa hội nhập, sức cạnh tranh doanh nghiệp thời kỳ đóng cửa, giơ cao cờ tự lập từ cờng Cách hiểu không phù hợp với bối cảnh kinh tế giới Theo chúng tôi, nên hiểu: Năng lực (sức,khả năng) cạnh tranh doanh nghiệp, thực lực lợi mà doanh nghiệp huy động để trì cải thiện vị trí so với đối thủ cạnh tranh thị trờng cách lâu dài ý chí nhằm thu đợc lợi ích ngày cao cho doanh nghiệp Tơng tự nh vậy, hiểu Năng lực (sức,khả năng) cạnh tranh kinh tế thực lực lợi mà kinh tế huy động để trì cải thiện vị trí so với đối thủ cạnh tranh khác thị trờng giới cách lâu dài có ý trí nhằm thu đợc lợi ích ngày cao cho kinh tế cho quốc gia Một tất yếu ngoại lực đợc huy động vào việc bảo vệ vị trÝ cđa doanh nghiƯp hay cđa mét nỊn kinh tÕ thời điểm liệt cạnh tranh giải pháp tình trớc mắt, hoàn toàn giải pháp tính chiến lợc lâu dài Vì vậy, nói đến lùc c¹nh tranh cđa doanh nghiƯp hay nỊn kinh tÕ chủ yếu nói đến thực lực doanh nghiệp hay kinh tế mà không tính ®Õn thùc lùc vay mỵn ViƯc vay mỵn tøc thêi giải đợc mục tiêu trớc mắt tức thêi cđa doanh nghiƯp hay cđa nỊn kinh tÕ kh«ng định việc trì vị trí doanh nghiệp kinh tế cách lâu dài Nếu doanh nghiệp khả có khả huy động lực thấp bị thất bại trớc đối thủ cạnh tranh Vì vậy, việc huy động ngoại lực quan trọng nhng định việc trì sức cạnh tranh, lực cạnh tranh,khả cạnh tranh doanh nghiệp Mặt khácạnh tranh để giành đợc điều kiện thuận lợi kinh doanh, trì phát triển vị trí thị trờng, doanh nghiệp, quốc gia phải sử dụng tổng hợp nhiều công cụ biện pháp khác Việc lựa chọn công cụ biện pháp phù hợp để áp dụng cho trờng hợp cụ thể nghệ thuật cạnh tranh Sử dụng thắng lợi ngợc lại không bị thất bại, không trì đợc vị mà làm cho vị giảm so với trớc Các chủ thể khác lựa chọn biện pháp công cụ khác Hệ thông công cụ cạnh tranh mà doanh nghiệp sử dụng không trùng hợp với hệ thống công cụ cạnh tranh mẫu mÃ, kiểu cách sản phẩm, chất lợng, giá cả, hệ thống phân phối sản phẩm , tiếp thị, hệ thống bảo hành sản phẩmđều ncòn Nhà nớc thờng sử dụng công cụ sau: Bảo hộ mậu dịch, thuế quan, hạn ngạch, tiêu chuẩn kỹ thuật, trợ cấp xuất khẩu, hiệp định song phơng đa phơng đầu t thơng mại, gia nhập tổ chức kinh tế quốc tế liên kết kinh tế quốc tế khu vực 1.1.1.3.Nội dung nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm bao gồm nội dung sau: -Mẫu mà chất lợng sản phẩm Mẫu mà chất lợng sản phẩm đợc hình thành từ khâu thiết kế sản phẩm khâu hoàn thành sản xuất sản phẩm đem tiêu thụ sản phẩm Chất lợng sản phẩm đợc thể giá trị sử dụng thời gian sử dụng Chất lợng sản phẩm ngày đợc hiểu cách linh hoạt hơn, tiêu kỹ thuật tuý mà gắn với đối tợng tiêu dùng Các doanh nghiệp muốn cạnh tranh cần phải tuân thủ nguyên tắc chất lợng sản phẩm tuyệt độ tin cậy sử dụng cao sử dụng Trong xu toàn cầu hoá nay, chất lợng sản phẩm ảnh hởng trực tiếp tới sống doanh nghiệp Nếu chất lợng sản phẩm không tốt thơng hiệu doanh nghiệp mà không lấy lại đợc, giá sản phẩm dù có rẻ ngời tiêu dùng không chấp nhận Vì vậy, việc nâng cao chất lợng sản phẩm u tiên hàng đầu việc nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Ngoài ra, để có đợc lợi cạnh tranh doanh nghiệp phải thay đổi mẫu mà phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng đặc biệt phải có sức thu hút lớn đối tợng khách hàng Có nhiều yếu tố tác động đến mẫu mà chất lợng sản phẩm nh trình độ thiết kế sản phẩm, chất lợng nguyên vật liệu đầu vào, trình độ công nghệ thiết bị, trình độ quản lý doanh nghiệp đặc biệt chất lợng lao động đội ngũ công nhân -Trình độ công nghệ thiết bị: Trong sản xuất hàng hoá nói chung, trình độ công nghệ thiết bị đợc phản ánh trung thực vào chất lợng sản phẩm ngợc lại nhìn vào chất lợng sản phẩm ta đánh giá đợc trình độ công nghệ thiết bị doanh nghiệp làm sản phẩm -Trình độ thiết kế sản phẩm Thể khả tạo ác sản phẩm đáp ứng với nhu cầu ngày cao khách hàng Khi trình độ thiết kế mức độ cao khả phản ứng doanh nghiệp nhu cầu khách hàng nhanh nhẹn,linh hoạt Điều giúp cho doanh nghiệp nâng cao đợc khả cạnh tranh -Trình độ quản lý doanh nghiệp Đợc thể góc độ nhìn nhận yếu tố chất lợng sản phẩm lÃnh đạo doanh nghiệp, cách xây dựng chiến lợc chất lợng, cách quản lý tổ chức sản xuất để đạt đợcc sách chất lợng mà doanh nghiệp đà đề -Chiến lợc lao động đội ngũ công nhân Đây yếu tố quan trọng cấu thành nên chất lợng sản phẩm máy móc sản xuất sản phẩm, thiết kế, quản lý ngời Nếu trình độ không đủ ngời lao động vận 10

Ngày đăng: 21/08/2023, 06:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1 Sản lợng một số sản phẩm dệt may phục vụ tiêu dùng - Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế
Bảng 2.1 Sản lợng một số sản phẩm dệt may phục vụ tiêu dùng (Trang 29)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w