1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và giải pháp cho ngành dệt may xuất khẩu của việt nam

19 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Đề án môn học Lời mở đầu Trong xu quốc tế hoá, phân công hợp tác quốc tế ®ang diƠn m¹nh mÏ níc ta ®· chđ ®éng hội nhập quốc tế Hoạt động xuất hoạt động quan hệ kinh tế quốc tế quốc gia điều kiện phơng pháp để nớc sử dụng lợi quốc gia để phát triển kinh tế xà hội Ngành dệt may xuất nớc ta có bớc phát triển mạnh mẽ nhiều năm qua chiếm vị trí quân nhiên dới tác động kinh tế thị trờng yếu ngành ngành dệt may đà gặp phải thách thức lớn: Năm 2000, 2001 kim ngạch xuất dệt may giảm mạnh đạt tơng ứng 8,3%, 4,4% ? Chính phân tích xu hớng thơng mại thực trạng ngành đòi hỏi để có giải pháp khắc phục đạt mục tiêu xuất ngành đến năm 2010 ,chính em chọn đề tài: "Thực trạng giải pháp cho ngành dƯt may xt khÈu cđa ViƯt Nam " Trong ®Ị tài em đà đánh giá đợc thuận lợi khó khăn ngành dệt may xuất Việt Nam hiƯn xu thÕ chung cđa ngµnh dƯt may giới từ tổng hợp, đa số giải pháp kiến nghị để giải thực trạng, hạn chế trình độ kinh nghiệm nghiên cứu nên đề tài nhiều thiếu xót ,hạn chế Em trân thành cảm ơn Cô đà định hớng giúp đỡ nghiên cứu hoàn tất đề tài ChơngI Lý luận chung hoạt động xuất Thực chất vai trò chức hoạt động xuất xuất đợc hiểu bán hàng hoá dịch vụ đợc sản xuất nớc thị trờng tiêu hụ nớc ngoài, nhờ lợi so sánh tuyệt đối lợi so sánh tơng đối để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Đề án môn học rong nơchính sách góp phần đẩy mạnh phát triển kinh tế - x· héi cđa qc gia Qc gia cịng nh cá nhân sống cách riêng rẽ mà có đầy đủ thứ hàng hoá, Đặc biệt trình phân công hợp tác Quốc tế không ngừng đợc mở rộng xu đồi hỏi quốc gia Chính xuất điều kiện nh biện pháp để nớc tận dụng lợi để đẩy mạnh sản xuất đẩy mạnh phát triển kinh tÕ - x· héi XuÊt khÈu lµ mét bé phận hoạt động kinh doanh xuất nhập có chức sau: Tạo vốn bên cho trình sản xuất nớc tạo điều kiện cho việc nhập kỹ thuật để nâng cao lực công nghệ nớc Thay đổi cấu vật chất sản phẩm có lợi cho trình tái sản xuất Tăng hiệu hoạt động sản xuất Đối với nớc ta xuất có vai trò to lớn sau: Tạo vốn nớc cần thiết để nhập vật t kỹ thuật, xây dựng së vËt chÊt kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi thực công nghiệp hoá đại hoá Phát huy sử dụng tốt nguồn vốn lao động tài nguyên đất nớc, tăng giá trị ngày công lao động, tăng thu nhập quốc dân Phục vụ đắc lực cho công đổi kinh tế nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại để nâng cao uy tín nớc ta thị trờng Quốc tế, góp phần thực đờng lối đối ngoại nhà nớc Đề án môn học Vai trò ngành dệt may xuất Trong năm vừa qua ngành dệt may có tốc độ phát triển cao (Đặc biệt năm 2002 tăng 36,7%) giành vị trí quân mặt hàng xuất khÈu chđ lùc HiƯn ngµnh dƯt may níc ta sử dụng khoảng triệu lao động, góp phần giải nạn thất nghiệp lao động nhàn rỗi công nghiệp dần chuyển dịch cấu lao động ngời công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Đứng vị trí quân mặt hàng xt khÈu chđ lùc ngµnh dƯt may xt khÈu chiÕm khoảng 18% tổng kim ngạch xuất năm 2002 đạt (2700 tr$) góp phần đẩy mạnh phát triển kinh tế xà hội ChơngII Thực trạng ngành dệt may xuất nớc ta Tình hình phát triển ngành dệt may thời gian qua: 10 năm qua, ngành dệt may nớc ta đà có bớc phát triển mạnh mẽ, kim ngạch xuất không ngừng tăng nhanh nhiều năm liền giữ vị trí quân (sau dầu thô) mặt hàng xuất chủ lực, tạo thêm việc làm cho hàng trăm ngàn lao động, uy tín, chất lợng sản phẩm dệt may đợc đánh giá cao thị trờng giới Bảng 1: Giá trị xuất hàng dệt may Việt Nam qua năm Đơn vị: triệu $ Năm 1995 Giá trị xuÊt 850 1996 1997 1998 1.13 1.44 1.593 1.747 1999 2000 2001 2002 1.89 1.97 2.700 Đề án môn häc khÈu hµng dƯt may VN 0 (Số liệu tổng công ty Dệt may) Qua bảng số liệu ta thấy năm qua ngành dệt may xuất nớc ta có tỷ lệ tăng trởng cao: tỷ lệ tăng trởng trung bình: 31,1%/năm từ năm 1995 đến năm 2002 Năm 1995 kim ngạch xuất ngành đạt 850 tr $ đến năm 2002 đạt 2.700 tr $ Tuy nhiên tỷ lệ tăng trởng ngành có nhiều biến động: năm 2000 tăng 8,3%cuối năm 1991 năm 2001 tăng 4,4% đến năm 2000 đạt mức tăng lớn thời kỳ tăng 36,7% điều chứng tỏ ằng ngµnh dƯt may xt khÈu cđa ta cã nhiỊu biÕn động từ phải đòi hỏi phân tích thực trạng ngành để thấy đợc thách thức đề đợc biệt pháp giải phù hợp để đẩy nhanh tốc độ tăng trởng ngành đạt mục tiêu ngành đến năm 2010 Thuận lợi 2.1 Thị trờng rộng lớn: Khối lợng buôn bán hàng dệt may giới khoảng 350 tỷ$, 150 tû lµ hµng dƯt vµ 200 tû lµ hµng may mặc sâu Các thị trờng nhập là: -EU: 140,5 tỷ USD, hàng dệt 56 tỷ$, hàng may mặc sẵn 84 tỷ$ -Mỹ: 70 tỷ hàng dệt 14 tỷ, hàng may sẵn 56 tỷ -Hồng Công: 27,7tỷ USD hàng dệt 13,4 tỷ, hàng may sẵn 14,3 tỷ USD -Nhật:19 tỷ USD hàng dệt tỷ, hàng may sẵn 14,7 tỷ -Trung Quốc:12 tỷ USD hàng dệt 11 tỷ , hàng may sẵn tỷ Đề án môn học -Canada: tỷ USD hàng dệt tỷ , hàng may sẵn tỷ -Mê hi cô:7 tỷ USD hàng dệt tỷ , hàng may sẵn tỷ -Thuỵ Sĩ: tỷ USD hàng dệt 1,5 tỷ , hàng may sẵn 3,5 tỷ Các nớc nhập tỷ USD Nga, Ba Lan, áo Các nớc nhập tỷ USD Tiểu Vơng quốc A-rập, Hàn Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Xin-ga-po, Đài Loan, Na Uy, Tuy-Ni-Di Các nớc nhËp khÈu chÝnh: -Trung Quèc: kho¶ng 47 tû USD -Hång Công: 25 tỷ USD -Hàn Quốc: 17 tỷ USD -Đài Loan: 14,2 tỷ USD -ấn Độ: 11,2 tỷ USD -Mê hi cô: khoảng tỷ USD -In-Đô-nê-xia: trên7 tỷ USD -Thái-Lan: trên5 tỷ USD -Pa-ki-xtan: trên5 tỷ USD -Băng-La-đet: tỷ USD -Xin-ga-po, Phi-Lip-pin, Ma-lai-xia, nớc dới tỷ USD Qua số liệu trên, thấy ngành dệt may xuất ta khiêm tốn, không tơng xứng với tiềm đất nớc gần 80 triệu dân, đồng thời thấy rõ thị trờng ta có khả tiếp cận khai thác, đối thủ phải cạnh tranh lâu dài Rõ ràng nớc phát Đề án môn học triển, nhập hàng may mặc sẵn chính: Nhật 77%, Mỹ 80%, EU 60% Thuỵ Sĩ 70% Các n Các nớc phát triển trình độ cao nh Hàn Quốc, Đài Loan xuất vải , sợi chính, mở thị trờng cho hàng may mặc sẵn cấu tạo cho hội phát triển nhanh ngành may mặc 2.2.Nớc ta đà mở rộng việc giao lu kinh tế chđ ®éng héi nhËp Qc tÕ ViƯt Nam ®· trë thành thành viên ASEAN, APEC, phấn đấu đàm phán để nhập WTO trớc năm 2005 Chúng ta đà có hiệp định thơng mại với EU, Nhật Bản, Mỹ Các n.là thị trờng nhập hàng may mặc lớn Bên cạnh đà đàm phán, ký kết hiệp định riêng dệt may với thị trờng tạo điều kiện cho c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam 2.3 Xu thÕ chun dịch ngành may mặc Xu chuyển dịch ngành may mặc từ nớc phát triển phát triển trình độ cao sang nớc phát triển trình độ thấp tất yếu hội cho ta, nớc giá lao động ngày cao, mặt khắc, họ tập trung phát triển ngành có công nghệ tiên tiến mang lại hiệu kinh tế cao nhiều nớc xuất Trớc đà trở thành nớc sách nhập hàng may mặc sẵn nh Xin-Ga-Po, Bra-xin, ác-hen-ti-na Các n 2.4 Xu tự hoá thơng mại Xu tự hoá thơng mại ngành dệt may đợc thực bớc theo lịch trình hiệp định ATC Theo hiệp định đến năm 2005 xoá bỏ hàng rào hạn ngạch thành viên tổ chức giới (WTO) hội nhng đồng thời thách thức lớn ngành dệt may nớc ta, kể ta đà thành viên tổ chức trớc năm 2005 Đề án môn học 2.5 Lợi lao động rẻ Việt Nam số nớc có mức lơng thấp châu Ta khẳng định điều qua bảng số liệu sau đây: Quốc gia Chi phí lao động (USD/giờ) Việt Nam 0,4 Trung Quốc 0,5 Inđônêxia 0,5 Philippin 1,0 Tháilan 1,4 Hàn Quốc 4,0 Hồng Công 4,4 Mỹ 11,9 Nhật Bản 25,6 Giá nhân công rẻ lợi để doanh nghiệp dệt may xuất Việt Nam giảm giá thành sản xuất tạo lợi cạnh tranh cho sản phẩm Những khó khăn 3.1.Nhà xởng công nghệ lạc hậu: Yếu tố công nghệ yếu tố định đến chất lợng sản phẩm, chí phí Các n từ ảnh hởng đến khả cạnh tranh sản phẩm, đặc biệt giai đoạn mà trình độ khoa học kỹ thuật phát triển, công nghệ ngày có vai trò định đến khả cạnh tranh sản phẩm Trong thời gian gần đây, đà đầu t trang thiết bị cho ngành dệt may với số dây chuyền sử dụng công nghệ đại tự động cao, máy ghép tự động khống chế chất lợng ứng dụng kỹ thuật vi mạch điện tử vào hệ thống điều khiển tự động kiểm tra chất lợng sợi Trong cá Đề án môn học khâu dệt vải bông, dệt kim đà đợc trang bị sử dụng thiết bị đại nhập từ Đài Loan, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc thuộc hệ mới, có nhiều chủng loại đợc trang bị Computer nên xuất chất lợng hàng dệt may đà đợc tăng lên đáng kể Tuy nhiên theo đánh giá chung thiết bị máy móc công nghệ ngành dệt may tình trạng lạc hậu, gần 50% thiết bị đà hết thời hạn sử dụng 20 năm Trong doanh nghiệp công nghiệp quốc doanh ớc tính có khoảng 15% máy móc đạt chất lợng sản xuất, 45% când đợc sửa chữa 40% cần đợc thay tỷ lệ Hàn Quốc tơng ứng là: 50%, 35%, 15% Điều dẫn tới xuất lao động ngành thấp 2/3 nớc khu vực, chất lợng sản phẩm làm khả cạnh tranh sản phẩm Chính vấn đề đặt phải đầu t nâng cao công nghệ từ nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm đặc biệc xu hớng tự hoá thị trờng dệt may để có đủ khả cạnh tranh với đối thủ lớn nh xuất nh Trung Quốc,Thái lan ấn độ Các n 3.2 Phần lớn nguyên phụ liệu phải nhập Chi phí, chất lợng nguyên phụ liệu có ảnh hởng định đến giá thành phần sản phẩm, chất lợng sản phẩm từ ảnh hởng đến khả cạnh tranh sản phẩm Hiện ngành dệt may xuất ta phải nhập phần lớn nguyên phụ liệu: 60%-80% nguyên phụ liệu nhập Do chi phí nguyên phụ liệu cao so với nớc khu vực ảnh hởng đến khả cạnh tranh giá sản phẩm, đồng thời làm giảm tính tự chủ ta chất lợng, thời điểm nguyên phụ liệu sản xuất Do vấn đề đặt phải đầu t xây dựng sở sản xuất nguyên phụ liệu, bao bì cho ngành để đảm bảo mục tiêu đến năm 2010 đạt tỷ lệ nội địa hoá 75% Đề án môn học 3.3 Cơ cấu mặt hàng đơn điệu: Chủng loại, kiểu cách, mẫu mà bao bì ảnh hởng tới khả cạnh tranh sản phẩm đặc biệt gian đoạn mà thị hiếu ngời tiêu dùng luôn thay đổi nâng cao, đòi hỏi doanh nghiệp phải nhạy bén việc nắm bắt thay đổi mẫu mà cho phù hợp với thị hiếu tiêu dùng thị trờng Hiện chủng loại hàng may mặc xuất hầu hết tập trung vào sản xuất số sản phẩm rễ ràng, mà hàng máy nh: Jach két(51,7%), áo sơ mi (11%), quần âu(5%), áo len áo dệt kim (3,9%) quần dệt kim(22,7%) (Số liệu thị trờng EU) đồng thời yếu công tác nghiên cứu, nắm bắt thị trờng công tác thiết kế Các nnên kiếu cách mẫu mà bao bì hàng dệt may xuất đơn điệu cha đáp ứng đợc thay đổi thờng xuyên thị trờng Quốc tế Vì vấn đề đặt phải tập trung cho công tác nghiên cứu thị trờng để từ nắm bắt nhu cầu biến động thị trờng để từ có đầu t thích đáng cho công tác thiết kế mẵu mÃ,kiểu cách Các n đáp ứng nhu cầu đa dạng biến động thị trờng 3.4 Tỷ trọng sản phẩm gia công xuất qua khâu trung gian cao Hình thức xuất chủ yếu hàng dệt may Việt Nam hình thức gia công xuất chiếm tỷ trọng đến 70% tổng kim ngạch xuất hiệu thực việc xuất dƯt may lµ rÊt nhá, dƯt may xt khÈu ViƯt Nam thông qua trung gian Xin-ga-po, Đài Loan ,Hồng Công, làm phép tính so sánh xuất chọn gói theo giá FOB lÃi gấp lần so với may gia công trung bình nhà gia công Việt Nam nhận đợc 20%giá thành xuất chủ yếu doanh nghiệp phí gia công , lại 80% chủ đặt hàng công ty trung gian cung cÊp nguyªn phơ liƯu mÉu m· nÕu tÝnh giá bán lẻ nhận đợc khoảng 4%cho áo sơ mi Sau thời gian dài làm gia công để xuất qua trung gian mà doanh nghiệp cha tiếp cận trực tiếp đợc nhiều với khách hàng từ Đề án môn học nhận thấy tính bị đông doanh nghiệp chủ động tìm kiếm thị trơng Vì vấn đề dặt phải đầu t phát triển công tác thị trờng để từ tiếp xúc dần chuyển qua xuất trực tiếp cho đối tợng nhập 3.5 Việc áp dụng hạn ngạch sách phân biệt đối sử nớc nhập Hiện thị trờng nhập hàng may mặc Việt Nam đà áp dụng hạn ngạch (EU,Nhật , Mỹ) Riêng với thị trêng Mü, ViƯt Nam vµ Mü võa ký kÕt hiƯp định thức việc khống chế hạn ngạch đối víi hµng dƯt may nhËp khÈu tõ ViƯt Nam vµo Mỹ( hiệp dịnh đợc ký kết ngày 25/4/03 bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/5/03 Theo hiệp định hạn ngạch cho ngành dệt may nhập vào thị trờng Mỹ là: 1,7 tỷ$/ năm năm tăng 7% Từ nhận thấy ngày có nhiều thách thức Thêm vào để phân bổ hạn ngạch nớc ta nhiều bất cập từ yêu cầu đặt phải tổ chức việc phân bổ xung thay đổi hiệp định cho phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp gia tăng hạn ngạch ( vd: năm 2002 EU đà chấp nhận tăng thêm 25% hạn ngạch xuất vào thị trờng tơng ứng khoảng150 tr$ 3.6: Nguồn nhân lực có trình độ thấp Lao động yếu tố đầu vào sản xuất chất lợng chi phí lao động có ảnh hởng đến chất lợng chi phí sản phẩm đặc biệt ngành dệt may tỷ trọng lao động chiếm tỷ trọng cao sản phẩm ®ã lao ®éng cã ¶nh hëng quan träng tíi chÊt lợng chi phí sản phẩm Chất lợng nguồn lao động vấn đề khó nhà quản lý ngành dệt may, theo số liệu ngành số ngời lao động ngành tốt nghiệp cấp đạt 4% văn hoá cấp chiếm 61% cấp 1chiếm Đề án môn học 21% chất lợng chuyên môn có 12,5% trởng dây chuyền đợc đào tạo quy 12,7% đợc đào tạo chức 14,5% đợc đào tạo ngắn hạn có tới 60,3% cha đợc đào tạo bên công ty quan tâm đến việc đào tạo tay nghề nh kiến thức choi ngời lao động vị trí then chốt dây chuyền sản xuất có xuất phát từ việc sử dụng lao động làm việc lâu năm có xuất cao có kinh nghiệm lên đảm nhận Qua ta thấy đợc nguồn nhân lực có trình độ, tay nghề cao đội ngũ quản lý thách thức ngành dệt may Việt Nam Do vấn đề đặt phải đầu t cho việc đào tạo nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ quản lý công nhân ngành để từ nâng cao xuất lao động chất lợng sản phẩm 3.7 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh lín cđa ngµnh dƯt may ViƯt Nam hiƯn lµ Trung Quốc, ấn Độ, Thái Lan đà có chơng trình phát triển cho ngành dệt may họ Trớc bớc vào giai đoạn tự hoá hoàn toàn nớc xuất hàng dệt may tiến hành chạy đua nớc rút để chiếm lĩnh thị trờng Trung Quốc cờng quốc mạnh lĩnh vực bắt đầu chơng trình phát triển từ năm 1998 với chủ chơng đổi công nghệ đổi trang thiết bị khuyến khích đầu t cho thành phần kinh tế mạnh dạn giải thể doanh nghiệp làm ăn thua lỗ theo tin từ kinh mậu Trung Quốc tháng đầu năm 2000 đà có mức tăng trởng 30% so với kỳ năm 1999, ấn Độ, Thái Lan, Inđônêxiacungx đà có sách khuyến khích đầu t đặc biệt bỏ hàng trăm triệu USD để đổi trang thiết bị nhằm nâng cao chất lợng khả cạnh tranh cho hàng hoá họ Mục tiêu ngành đến năm 2010 Chính phủ ®· qut ®Þnh sè 55CP cđa thđ tíng chÝnh phủ phê duyệt chiến lợc tăng tốc ngành dệt may đến năm 2010 Theo định này, mục tiêu chủ yếu ngành dệt may đến năm 2010 : 1 Đề án môn học Đạt kim ngạch xuất tỷ vào năm 2010 (năm 2005 đạt kim ngạch 3,5- tỷ$) ,tỷ lệ nội địa hoá 75% Thu dụng thêm 1- 1,5 triệu lao động để tăng lực sản xuất lên 13 lần, sợi lên 2,5 lần vi liệu lên lần nâng lên lần so với năm 2000 Đầu t toàn ngành đến năm 2010 65 tỷ$ riêng giai đoạn 2001-2005 tỷ Chơng III Giải pháp Trong xu hội nhập, xu tự hoá thơng mại diễn nhanh chóng kinh tế nớc ta đứng trớc hội thách thức lớn Hoạt động xuất nói chung nói riêng ngành dệt may xuất nớc ta việc nắm bắt xu chuyển dịch, xu cạnh tranh yêu cầu điều kiện ®Ĩ thóc ®Èy sù ph¸t triĨn Xu thÕ t hoá thơng mại ngành dệt may diễn nhanh chóng: năm 2002 hội nghị Genve, Thuỵ Sĩ với đại diện ngành dệt may 36 quốc gia đà bàn vấn đề bÃi bỏ hàng rào phi thuế quan ( có việc áp dụng hạn ngạch ) đà khẳng định điều này.Qua ngành dệt may Đề án môn học nớc ta phải nhận thấy xu cạnh tranh chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm tất yếu thách thức lớn cần đợc giải ngành dệt may nớc ta Từ phân tích đánh giá nh tham khảo kinh nghiệm số quốc gia, để khắc phục hạn chế tăng tính cạnh tranh sản phẩm cho hàng dệt may Việt Nam thị trờng trình đạt mục tiêu tăng trơng toàn ngành đến năm 2010 cần tiến hành giải pháp sau: Đối với doanh nghiệp: Hai giải pháp mà doanh nghiệp dệt may cần thực để đẩy mạnh xuất tình hình là: tăng sức mạnh cạnh tranh sản phẩm mở rộng thị trờng 1.1 Giải pháp để tăng sức cạnh tranh sản phẩm: Mỗi doanh nghiệp cần xác định rõ sản phẩm thị trờng chủ lực để có chiến lợc đầu t tiếp thị phù hợp, sở tích cực đầu t đổi công nghệ thiết bị củng cố mở rộng sản xuất Thực việc phối hợp chuyên môn hoá cao doanh nghiệp, tìm cách để tăng xuất lao động triệt để tiết kiệm chi phí nhằm giảm giá thành cách đáng kể so vơí Đây giải pháp chủ yếu để tăng sức mạnh cạnh tranh sản phẩm xây dựng thơng hiệu với uy tín nhÃn mác sản phẩm tạo khả giao hàng nhanh, hạn Thực quản lý sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn trình nh ISO 9000, ISO 14000, SA 8000 Các n Tăng cờng khả tạo mẫu, thiết kế sản xuất sản phẩm theo phơng thức mua nguyên liệu, bán thành phảm đặc biệc sử dụng nguyên liệu nớc với giá cạnh tranh giải pháp quan trọng cho doanh nghiệp nhằm vào thị trờng Hoa Kỳ Tập trung khai thác đào tạo nguồn nhân lực để thực mục tiêu thời gian ngắn Trớc tình hình nảy sinh nhiều cản trở xuất từ môi trờng bên từ hội thảo hợp tác đầu t xuất hàng dệt may Việt Nam đà kiến nghị phủ với ngành hữu quan tiếp tục hỗ trợ cho doanh nghiệp thông qua giải pháp sau: Đề án môn học Khẩn trơng đàm phán thơng mại cấp quốc gia để tạo cho doanh nghiệp có điều kiện xuất nh nớc khác khu vực Chủ động tìm kiếm đối tác liên doanh ,liên kết ,chuển giao công nghệ ,học hỏi công tác quản lý, công tác thị trờng Hình thức vệ tinh ;công ty lớn nhiều công ty nhỏ liên kết cần đợc tổ chức thúc đảy cho hiệu ( chủ yếu hoạt động gia công) công ty lớn có kinh nghiệm, tiềm lực nhận hàng giao phần hàng cho công ty nhỏ "vệ tinh" gia công chế biến , tránh tình trạng thiếu hợp tác cạnh tranh "lẫn" doanh nghiệp nớc dẫn đến tình trạng phá giá để giành hợp đồng 1.2 Chủ động phát triển thị trờng Chủ động tìm kiếm khách hàng biện pháp : qua Internet hội trợ, đại lý ,việt kiều, khách hàng cũ Các n áp dụng tổng hợp biện pháp Makettingđể tiếp cận mở rộng thị trờng thách thức yêu cầu doanh nghiệp Việt Nam hạn chế kinh nghiệm giới hạn nguồn lực Hợp tác mở văn phòng thơng mại, phòng trng bày sản phẩm thị trờng chủ lực nh Nhật Bản, Mỹ, EU Đầu t mở nhà máy kho trung chuyển số nớc đợc Mỹ Tây âu u đÃi xuất nh Lào ,vùng Caribe Một số kiến nghị với phủ ngành hữu quan: 2.1 Khẩn trơng đàm phán thơng mại cấp Quốc gia để tạo cho doanh nghiệp có điều kiện xuất nh nớc khác khu vực: Ký rà soát để đàm phán ký lại hiệp định thơng mại với nớc theo yêu cầu tổ chức thị trờng tốt việc thực hiện: Đàm phán với EU để đợc xoa bỏ cô-ta sớm nớc thành viên WTO xu thực hiệp định ATC/WTO Đề án môn học Đàm phán ký kết hiệp định thơng mại song phơng với nớc khối Mecosur để hàng dệt may Việt Nam đợc hởng thuế xuất bình thờng xuất vào Nam Mỹ -một thị trờng nhập hàng dệt may lớn Phấn đấu đàm phán nhập WTO trớc năm 2005 để hàng dệt may Việt Nam đợc bÃi bỏ cô-ta nh nớc WTO vào thời điểm 2.2 Có hộ trợ sách thuế tín dụng liên quan : Sẽ đề nghị hủ hộ trợ việc đầu t sản phẩm đầu t xây dựng sở vật chất hạ tầng công tác thị trờng nơchính sách, công tác xúc tiến thơng mại (ngoài giao thông vận tải cần đầu t xây dựng kho tàng trung tâm giới thiệu sản phẩm nớc nớc trung tâm hội trợ triển lÃm, mua tin từ nguồn nớc Đẩy mạnh trình cải cách thuế bớc hai có việc hoàn chỉnh thuế xuất nhập thuế tiêu thụ đặc biệt có sách u đÃi cho doanh nghiệp nh hộ trợ tín dụng rủi ro khó khăn tài thông qua quỹ hỗ trợ xuất ngân hàng xuất nhËp khÈu tiÕp tơc thùc hiƯn tèt chÝnh s¸ch thëng xuất để khuyến khích doanh nghiệp tăng trởng kim ngạch xuất tìm kiếm thị trờng mới, bạn hàng Để nâng cao lực hiệu máy nhà nớc công tác xuất nói chung với ngành dệt may nói riêng cần tiếp tục thực tốt việc nh đẩy mạnh cải cách hành phân định rõ chức nhiệm vụ quyền hạn quan quyền hạn quan quản lý nhà nớc hoạt động thơng mại nâng cao lực chuyên môn đạo đức cán công chức nhà nớc tăng cờng kỷ luật hành sử lý nghiêm quan công chức không thực pháp luật, sách 2.3 Về thủ tục hành hải quan Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất đề nghị áp dụng quy định sau bỏ viẹc bớc phải kiểm tra xuất xứ hàng hoá (C/O) nghĩa Việt Nam nghĩa vụ thực theo thoải thuận song phơng đa phơng mà Việt Nam đà ký kết, dụng bỏ yêu cầu chứng minh Đề án môn học nguồn gốc hàng hoá xuất nguồn gốc nguyên liệu sản xuất hàng xuất không liên quan nên việc hoàn thuế cho phép xuất hàng hoá qua nơi cửa Quốc tế, Quốc gai không thu thuế kể tạm tính hàng hoá bị trả lại để tái chế lại xuất Kết luận Việc nhận biết xu thơng mại cạnh tranh yêu cầu, đòi hỏi với ngành dệt may nớc ta nói riêng nh toàn ngành xuất toàn kinh tế Đề án môn học Nhận thức đợc xu ngành dệt may xuất Việt Nam đà có đề xuất cho việc tăng tốc phát triển ngành dệt may đến năm 2010 trình phủ đợc phê duyệt nghị định 55 thủ tớng phủ Bớc đầu đà có đầu t chiến lợc nhiên cha đạt yêu cầu Hy vọng với việc nhìn nhận xu ,đánh giá khách quan thực trạng ngành, ngành tăng tốc độ đạt mục tiêu xuất ngành đến năm 2010 Mục lục Lời mở đầu ChơngI Lý luận chung hoạt động xuất Thực chất vai trò chức hoạt động xuất 2 Vai trò ngành dệt may xuất ChơngII Thực trạng ngành dệt may xuất nớc ta Tình hình phát triĨn cđa ngµnh dƯt may thêi gian qua: .4 Thn lỵi .5 2.1 ThÞ trêng réng lín: 2.2.Nớc ta đà mở rộng việc giao lu kinh tế chủ động hội nhập Quốc tế 2.3 Xu chuyển dịch ngành may mặc .7 2.4 Xu thÕ tù hoá thơng mại 2.5 Lợi lao động rẻ §Ị án môn học Những khó khăn 3.1.Nhµ xëng công nghệ lạc hậu: 3.2 Phần lớn nguyên phụ liệu phải nhập 10 3.3 Cơ cấu mặt hàng đơn điệu: 10 3.4 Tỷ trọng sản phẩm gia công xuÊt khÈu qua kh©u trung gian 11 3.5 Việc áp dụng hạn ngạch sách phân biệt đối sử nớc nhập 12 3.6: Nguån nhân lực có trình độ thấp .12 3.7 Đối thủ cạnh tranh 13 Mơc tiªu cđa ngành đến năm 2010 14 Chơng III Giải pháp 15 §èi víi doanh nghiÖp: 15 1.1 Giải pháp để tăng sức cạnh tranh sản phẩm: .16 1.2 Chủ động phát triển thÞ trêng .17 Một số kiến nghị với phủ ngành hữu quan: 17 2.1 Khẩn trơng đàm phán thơng mại cấp Quốc gia để tạo cho doanh nghiệp có điều kiện xuất nh nớc kh¸c khu vùc: .17 2.2 Cã sù trợ sách thuế tín dụng liên quan 18 2.3 Về thủ tục hành h¶i quan 19 KÕt luËn……………………………………………………………………………20 KÕt luËn 19 Đề án môn học

Ngày đăng: 21/07/2023, 20:04

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w