I/ Lịch sử hình thành và phát triển của PVFC 1 Báo cáo tổng hợp DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT PVFC Công ty tài chính Dầu khí PTSC Công ty dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVD Công ty dịch vụ Khoan Dầu khí PET[.]
Báo cáo tổng hợp DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT PVFC: Cơng ty tài Dầu khí PTSC: Cơng ty dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVD: Cơng ty dịch vụ Khoan Dầu khí PETROSETCO: Cơng ty dịch vụ Du lịch Dầu khí PVI: Cơng ty bảo hiểm Dầu khí DMC: Cơng ty dịch vụ khoan hố phẩm Dầu khí NHNN: Ngân hàng nhà nước QLRR: Quản lý rủi ro CTCG: Chứng từ có giá HĐQT: Hội đồng quản trị CTTC: Cơng ty tài QLDT: Quản lý dịng tiền TXV: Thu xếp vốn TCT: Tổng cơng ty Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Tổng Công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tiền thân Cơng ty Tài Dầu khí, thành lập ngày 19/6/2000 với phương châm hoạt động “Vì phát triển vững mạnh Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam” Năm 2008, PVFC thức chuyển thành Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Đây bước chuyển từ cơng ty 100% vốn Nhà nước lên Tổng Công ty cổ phần Qua 10 năm xây dựng phát triển, đến nay, PVFC trở thành định chế tài mạnh Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) tổ chức tín dụng có tốc độ phát triển nhanh Thương hiệu Tài Dầu khí Việt Nam khẳng định thị trường tài nước bước đầu vươn giới Trong suốt tuần thực tập Tổng cơng ty Tài Cổ phânf Dầu khí Việt Nam, với hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Hồng Minh, em nắm bắt mốt số nét tình hình hoạt động đầu tư Công ty Và đề tài em lựa chọn để viết chuyên đề thực tập là: “Đầu tư theo dự án Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam”” Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Nguyễn Hồng Minh tồn thể Cán cơng nhân viên Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam nhiệt tình giúp đỡ em suốt trình thực tập Do thiếu kinh nghiệm nên viết cịn nhiều thiếu sót Rất mong nhận lời nhận xét thầy để em hồn thiện viết Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ PVFC I/ Lịch sử hình thành phát triển PVFC Với tiền thân Tổng cục Dầu khí, Tổng cơng ty Dầu mỏ Khí đốt Việt Nam, tháng 06/1960, Tổng cơng ty Dầu Khí Việt Nam thành lập sở đơn vị cũ Tổng cục Dầu khí Việt Nam; tháng 08/2006 – Tổng cơng ty Dầu khí Việt Nam Thủ tướng phủ nước CHXHCN Việt Nam định Cơng ty mẹ - Tập đồn dầu khí Việt Nam (gọi Tập đồn Dầu khí Việt Nam) theo Quyết định số 199/2006/QĐ-TTg ngày 29 tháng năm 2006 Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM OIL AND GÁS GROUP; gọi tắt PETROVIETNAM, viết tắt PVN Tập đồn Dầu khí Việt Nam hoạt động lĩnh vực dầu khí lĩnh vực khác không lãnh thổ Việt Nam mà nhiều quốc gia giới Là Tập đoàn thuộc quyền quản lý Nhà nước, Petro VietNam giao nhiệm vụ triển khai thực toàn hoạt động liên quan đến việc phát hiện, khai thác làm gia tăng nguồn tài nguyên dầu khí Việt Nam Kể từ thành lập, hoạt động kinh doanh PetroVietNam phát triển mạnh mẽ rộng khắp, mang lại hiệu cao từ khâu đầu đến khâu sau Xuất phát từ chiến lược phát triển ngành lượng Dầu khí hướng tăng trưởng bền vững kinh tế Việt Nam kỉ 21, CTTC Dầu khí (PVFC) – thành viên 100% vốn Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam – mà sau Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam thành lập vào ngày 19/06/2000 với phương châm hoạt động “Vì phát triển vững mạnh Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam” Sứ mệnh PVFC là: Tài trợ vốn cho dự án Tập đồn Dầu khí Việt Nam; sử dụng hiệu nguồn lực tài nhằm tối đa hóa lợi ích thực sử dụng cơng cụ tài để hỗ trợ sách Tập đồn Dầu khí Việt Nam; cung cấp dịch vụ tư vấn cho thị trường tài chính, tiền tệ cà tái cấu trúc tài cho doanh nghiệp ngành lượng Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) – Tiền thân Cơng ty Tài Chính Dầu Khí, thành lập vào tháng 3/2000, thức vào hoạt động từ tháng 6/2000 Có thể nói quãng thời gian mà kinh tế nói chung hoạt động tài tiền tệ nói riêng gặp nhiều khó khăn: Thị trường tài khu vực nước ASEAN vừa thoát khỏi khủng hoảng tài năm 1997 – 1998, ngồi việc phải gánh chịu hiệu ứng khủng hoảng tài khu vực đem lại, hoạt động thị trường tài tiền tệ cịn phải đương đầu với cạnh tranh gay gắt tham gia nhiều tổ chức tín dụng thành lập vào hoạt động Ý thức khó khăn, thách thức thuận lợi PVFC có từ phía nhà nước, phía quan chủ quản đơn vị hữu quan, PVFC bước phát triển đạt kết đáng khích lệ: sớm khẳng định tổ chức tín dụng phi ngân hàng có vị thế, có uy tín thị trường tài tiền tệ nước dần khu vực giới Xét theo mơ hình hoạt động 10 năm qua, PVFC trải qua giai đoạn: Từ thành lập đến tháng 10 năm 2007, PVFC hoạt động theo mơ hình Công ty 100% vốn Nhà nước bối cảnh thị trường tài nước q trình phát triển mạnh mẽ đạt bước phát triển định đáng ý xu hướng mở rộng hoạt động nhiều lĩnh vực Tổng cơng ty lớn theo hường tập đồn kinh tế, đồng thời thời kì hành lang pháp lý cho hoạt động Công ty Tài ln bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với tình hình thực tế vai trị Cơng ty Tài Đây giai đoạn PVFC hoàn thiện cấu tổ chức, máy hoạt động xây dựng ban hành quy trình, quy chế nội bộ, trang bị sở vật chất kĩ thuật đáp ứng yêu cầu hoạt động nghiệp Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp vụ đơn vị chức Với mạng lưới chi nhánh công ty thành viên, phạm vi hoạt động PVFC theo kịp mạng lưới hoạt động PetroVietNam đơn vị thành viên trung tâm kinh tế dầu khí lớn Vũng Tàu, thành phố Hồ Chí Minh, Qng Ngãi, Đồng Sơng Cửu Long…Bên cạnh đó, PVFC thiết lập mối quan hệ hợp tác với đông đảo khách hàng ngồi ngành Dầu khí, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam công ty thành viên Tập đồn, tổ chức tài chính, ngân hàng nước, doanh nghiệp Tập đoàn kinh tế lớn cá nhân ngành Dầu khí Với vai trị định chế tài Tập đồn với số vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng, sau năm hoạt đông, vốn điều lện PVFC tăng lên 3000 tỷ đồng Trên sở PVFC thu xếp vốn thành công cho dự án ngành với tổng số vốn 6.700 tỷ VND PVFC tham gia tích cực vào q trình đổi doanh nghiệp Tập đồn thơng qua hoạt động tư vấn cổ phần hóa, tư vấn đổi doanh nghiệp, tư vấn phát triển dịch vụ tài phục vụ việc nâng cao đời sống cho CBCNV ngành Đặc biệt , lần PVFC thí điểm thành cơng phương án phát hành trái phiếu Dầu khí để huy động vốn cho dự án Tập đoàn Nhờ nỗ lực động hoạt động, giai đoạn từ 2001 – 2007, tất tiêu chủ yếu doanh thu, lợi nhuận trước thuế, nộp ngân sách…PVFC hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch giao Giai đoạn năm 2008 – 2009, khoảng thời gian không dài, song lại thời điểm khủng hoảng tài Mỹ trở nên trầm trọng lan rộng sang quốc gia khác dẫn đến tình trạng suy thối kinh tế toàn cầu tác động tiêu cực đến kinh tế nói chung hoạt động tái tiền tệ nói riêng Các tổ chức tài ngân hàng hoạt động mơi trường biến động khó dự đốn, thêm vào thị trường chứng khốn giảm mạnh liên Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp tục, thị trường bất động sản đóng băng, lãi suất huy động cho vay có nhiều biến động với biên độ lớn, gây nên khó khăn đáng kể cho hoạt động PVFC Từ năm 2009, suy thoái kinh tế giới chững lại bắt đầu có dấu hiệu phục hồi, để lại chưa thể sớm chiều khắc phục được, thị trường tài tiền tệ giới dự báo tiếp tục diễn biến bất thường tiềm ẩn nguy tái phát Trong bối cảnh đó, để đảm bảo hoạt động ngày hiệu phù hợp với giai đoạn mới, PVFC chuyển mơ hình hoạt động từ 100% vốn Nhà nước sang mơ hình Công ty Cổ phần với tên gọi Tổng công ty Tài cổ phần Dầu khí Việt Nam Theo đó, thời gian ngắn, PVFC hoàn tất thủ tục chuyển đổi, thay đổi chức nhiệm vụ, sửa đổi quy chế, quy định nội đến ngày 18.03.2008, PVFC thức hoạt động theo mơ hình Với số vốn điều lệ 5000 tỷ đồng, PVFC trở thành tổ chức tín dụng phi ngân hàng có số vốn điều lệ lớn nước Ngày 3/11/2008, cổ phiếu PVFC niêm yết theo kế hoạch sàn HOSE Với mơ hình hoạt động tạo điều kiện cho PVFC đứng vững trước biến động phức tạp thị trường tài , bước ổn định phát triển hoạt động Nhờ không chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu PVFC năm ln đạt mức cao, mà cịn tiền đề quan trọng cho phép PVFC hoàn thành xứ mệnh thu xếp nguồn vốn cho đầu tư phát triển PetroVietNam, đồng thời tạo điều kiện để PVFC chủ động hợp tác với tổ chức tài chính, ngân hàng lớn nước nhằm đảm bảo nhu cầu vốn cho Tập đoàn đơn vị thành viên triển khai thực tiến đọ hiệu Chặng đường 10 năm xây dựng phát triển chưa dài PVFC đạt thành đáng tự hào, khẳng định vị thương hiệu “Dấu khí” hoạt động tài tiền tệ kinh tế Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp II/ Mơ hình phát triển PVFC Sơ đồ tổ chức PVFC Ghi chú: : Quan hệ quản lý trực tiếp : Quan hệ quản lý gián tiếp : Quan hệ tương hỗ, phối hợp : Quan hệ phối hợp, hỗ trợ kinh doanh đơn vị trực thuộc PVFC Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp Sơ đồ 1.1 Mơ hình tổ chức PVFC Cơ cấu tổ chức PVFC khái quát sơ đồ sau ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT KIỂM TOÁN NỘI BỘ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC KHỐI QUẢN LÝ Ban Tổ chức nhân Ban kế hoạch Ban Tài Kế tốn Ban Quản trị rủi ro Văn phịng KHỐI KINH DOANH Ban Tín dụng Ban Đầu tư Ban Dịch vụ tài Ban Kinh doanh tiền tệ PGĐTT Láng Hạ PGĐTT Long Biên KHỐI HỖ TRỢ KD Ban Thẩm định Ban Phát triển thị trường Trung tâm Đào tạo Trung tâm Cơng nghệ Tài BAN TRIỂN KHAI DỰ ÁN COREBANKING CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC CÁC CHI NHÁNH Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp Trong đó, phận, phịng ban có chức năng, nhiệm vụ cụ thể trình bày Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 2.1 Ban điều hành Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao PVFC Hội đồng quản trị quan quản lý PVFC có tồn quyền nhân danh PVFC để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi PVFC, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Ban Tổng giám đốc phận điều hành hoạt động PVFC, bao gồm Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Trong Tơng giám đốc người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước pháp luật việc điều hành hàng ngày PVFC Ban Kiểm soát phận thực giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc việc điều hành PVFC, quan kiểm tra hoạt động tài PVFC, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, hoạt động hệ thống kiểm tra kiểm toán nội PVFC, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông nhiệm vụ giao Kiểm toán nội phận giúp việc chịu đạo trực tiếp Ban kiểm sốt Kiểm tốn nội có nhiệm vụ thơng báo kịp thời chất mức độ ảnh hưởng vấn đề tồn hoạt động PVFC đưa kiến nghị thiết thực nhằm ngăn ngừa, khắc phục vấn đề liên quan Đơng thời, thơng qua việc thực biện pháp kiểm soát hoạt động nghiệp vụ, đợn vị toàn hệ thống phận Kiểm tốn nội trọng cơng tác đánh giá tính hiệu lực hiệu hệ thống Kiểm tra, kiểm toán nội thiết lập Ngân hàng, độ tin cậy báo cáo tài tuân thủ quy định pháp luật 2.2 Khối quản lý Ban Tổ chức nhân có chức tham mưu cho Ban lãnh đạo Tổng Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D Báo cáo tổng hợp công ty công tác quản lý thực công tác tổ chức nhân sự, phát triển nguồn nhân lực; thực nhiệm vụ liên quan đến tiền lương chế độ sách cho người lao động Cơ cấu ban Tổ chức nhân gồm phòng: phòng Tổ chức phát triển mạng lưới, phòng Quản trị nhân sự, phòng Tiền lương phòng Chế độ sách thực nhiệm vụ cụ thể Ban Kế hoạch, có chức tham mưu cho Ban lãnh đạo Tổng công ty vấn đề xây dựng, triển khai hệ thống chiến lược, kế hoạch kinh doanh, quản lý xây dựng bản, kế hoạch đầu tư mua sắm trang thiết bị tài sản cho Tổng công ty đơn vị thành viên toàn hệ thống Cơ cấu ban kế hoạch bao gồm phòng: phòng Nghiên cứu, hoạch định chiến lược, phòng Kế hoạch phòng Quản lý xây dựng thực nhiệm vụ cụ thể Ban Tài kế tốn có chức tham mưu cho Ban lãnh đạo Tổng công ty công tác quản lý triển khai cơng tác hạch tốn kế tốn; cân đối kiểm sốt nguồn vốn Tổng cơng ty Cơ cấu ban tài kế tốn gồm phịng: phịng Quản lý nguồn vốn, phịng Kế tốn kinh doanh, phịng Kế tốn nội phịng Kế tốn Tổng hợp thực nhiệm vụ quan trọng Ban quản trị rủi ro có chức tham mưu giúp việc cho Ban lãnh đạo Tổng công ty công tác quản trị rủi ro Tổng công ty Cơ cấu ban Quản trị rủi ro gồm phòng: phòng Quản trị rủi ro đầu tư, phòng Quản trị rủi ro tín dụng, phịng Quản trị rủi ro thị trường thực nhiệm vụ cụ thể Văn phòng có chức tham mưu cho Ban lãnh đạo Tổng công ty việc thực công tác thư ký; trợ lý; công tác quản lý cổ đông công bố thông tin; công tác đối ngoại; công tác pháp chế; cơng tác hành chính; quản trị Tổng cơng ty Cơ cấu văn phịng gồm có phịng: phịng Pháp chế, phòng Tổng hợp, phòng Quản trị phòng hành thực nhiệm vụ cụ thể Phạm Khắc Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 49D