Thực trạng quản lý vốn cố định tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thiên sơn

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .4 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH- VỐN CỐ ĐỊNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung tài sản cố định vốn cố định 1.1.1- Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Đặc điểm 1.1.1.3 Phân loại TSCĐ DN 1.1.1.4 Vai trò ý nghĩa TSCĐ hoạt động DN 10 1.1.2 – Khái niệm đặc điểm VCĐ 11 1.2.1 Khái niệm, cấu VCĐ doanh nghiệp 11 1.1.2.2- Nguồn hình thành VCĐ 12 1.1.2.3- Vai trò VCĐ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 1.1.3- Khấu hao TSCĐ 14 1.1.3.1 Hao mòn khấu hao TSCĐ: 14 1.1.3.2- Các phương pháp tính khấu hao TSCĐ 14 1.2- Hiệu sử dụng vố cố định doanh nghiệp 17 1.2.1- Khái niệm hiệu sử dụng vốn cố định 17 1.2.2- Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 17 1.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng Vốn cố định 17 1.3- Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng Vốn cố định Doanh nghiệp 19 1.3.1-Các nhân tố khách quan 19 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 20 CHƯƠNG II: Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 22 2.1- Đặc điểm tình hình chung cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 22 2.1.1- Quá trình hình thành phát triển Công ty 22 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ cảu phận 25 2.1.4.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn từ năm 2012-2014 25 2.2- Thực trạng quản lý hiệu sử dụng VCĐ công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 27 2.2.1- Tình hình kết cấu vốn kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 29 2.2.2 Nguồn hình thành vốn cố định cơng ty 32 2.2.3 Tình hình sử dụng tài sản cố định công ty 35 2.2.4 Tình hình khấu hao TSCĐ công ty 36 2.2.4.1 Tình hình lập kế hoạch khấu hao cơng ty 37 2.2.4.2 Tình hình bảo tồn phát triển vốn cố định cơng ty 38 2.2.4.3 Tình hình sửa chữa tài sản cố định công ty 39 2.2.3.Tình hình hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 40 2.2.3.2 Một số thuận lợi khó khăn cơng tác quản lý vốn cố định công ty 42 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn giai đoạn 2012-2014 43 2.4 Nguyên nhân tồn 44 CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THIÊN SƠN 46 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn tới 46 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vốn cố định 48 3.2.1 Giải pháp tổng thể: 48 3.2.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 48 3.2.2.1.Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định 49 3.2.2.2 Tăng cường việc đầu tư đổi mới, bổ sung tìm nguồn tài trợ cho TSCĐ 51 3.2.2.4 Coi trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ CBCNV nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định 52 3.3.Kiến nghị 54 3.3.1 Hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, cải tiến sở hạ tầng kĩ thuật 54 3.3.2 Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp 54 3.3.3 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng 54 KẾT LUẬN 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.3: Kết cấu vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 29 Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn vốn công ty qua năm 2012-2014 33 Bảng 2.5: Tình hình sử dụng tài sản cố định 35 Bảng 2.6: Bảng đăng ký khấu hao tài sản cố định công ty 37 Bảng 2.7: Tình hình bảo tồn phát triển vốn cố định Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn năm 2014 38 Bảng 2.8: Tình hình hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 40 Biểu đồ 2.3: Kết cấu vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 30 Biểu đồ: 2.5: Tình hình sử dụng tài sản cố định 36 Biểu đồ 2.8: Tình hình hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 42 LỜI MỞ ĐẦU  Tính cấp thiết đề tài Thực đường lối đắn Đảng, Nhà nước đề kinh tế nước ta có chuyển biến mạnh mẽ, từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mơ Nhà nước, làm cho kinh tế nước ta bước hòa nhập với kinh tế khu vực kinh tế giới Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cần có lượng vốn kinh doanh định Vốn kinh doanh định đến quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong lại đóng vai trị quan trọng vốn kinh doanh Vì vậy, với phát triển kinh tế quốc dân tiến nhanh chóng khoa học kỹ thuật, cơng nghệ,vốn cố định doanh nghiệp không ngừng tăng lên ngày chiếm tỷ trọng lớn vốn kinh doanh Quy mơ vốn cố định nhiều hay ảnh hưởng đến trình độ trang bị kỹ thuất, cơng nghệ lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp định đến suất lao động, chất lượng sản phẩm, Việc khai thác sử dụng vốn cố định hợp lý góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, tăng khả cạnh tranh lợi nhuận doanh nghiệp, làm để vốn cố định sử dụng cách có hiệu khâu trọng tâm công tác quản lý, sử dụng bảo toàn vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian qua, xung quanh vấn đề có nhiều ý kiến đóng góp thu kết định Tuy nhiên, nhiều vướng mắc đòi hỏi phải tiếp tục tìm kiếm phương hướng hồn thiện Xuất phát tử yêu cầu trên, trình thực tập Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn, sở kiến thức thực tế tích lũy em sâu vào nghiên cứu đề tài: “Thực trạng quản lý vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn" làm đề tài thực tập  Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu chung + Nghiên cứu thực trạng quản lí vốn cố định Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn  Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu - Thực trạng quản lý VCĐ doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu + Phạm vi nội dung: nghiên cứu cơng tác quản lí vốn cố định Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn + Phạm vi không gian: đề tài nghiên cứu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn + Phạm vi thời gian: 2012 - 2014 Chuyên đề thực tập gồm phần: Chương I: Lý luận TSCĐ – VCĐ doanh nghiệp Chương II: Thực trạng quản lí vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn Chương III: Phương hướng giải pháp nâng cao hiệu quản lí vốn cố định cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn CHƯƠNG I LÝ LUẬN CƠ BẢN B VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH- VỐN CỐ ĐỊNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung tài sản cố định vốn cố định 1.1.1- Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (DN) phải có yếu tố: sức lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động Khác với đối tượng lao động (nguyên nhiên vật liệu sản phẩm dở dang, bán thành phẩm ) tư liệu lao động (như máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải ) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trọng tư liệu lao động sử dụng trình sản xuất kinh doanh DN TSCĐ Đó tư liệu lao động chủ yếu sử dụng cách trực tiếp hay gián tiếp trình sản xuất kinh doanh máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, nhà x ưởng, cơng trình kiến trúc, khoản chi phí đầu tư mua sắm TSCĐ vơ hình Thơng thường tư liệu lao động coi TSCĐ phải đồng thời thoả mãn hai tiêu chuẩn bản: - Một phải có thời gian sử dụng tối thiểu, thường năm trở lên - Hai phải đạt giá trị tối thiểu mức quy định Tiêu chuẩn quy định riêng nước điều chỉnh cho phù hợp với mức giá thời kỳ Những tư liệu lao động không đủ tiêu chuẩn quy định coi công cụ lao động nhỏ, mua sắm nguồn vốn lưu động DN Từ nội dung trình bầy trên, rút định nghĩa TSCĐ DN sau: "Tài sản cố định (TSCĐ) DN tài sản chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sả n xuất kinh doanh giá trị chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất" 1.1.1.2 Đặc điểm Đặc điểm TSCĐ doanh nghiệp tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trị cơng cụ lao động Trong qu trình hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu TSCĐ khơng thay đổi Song giá trị lại chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh DN bù đắp sản phẩm tiêu thụ 1.1.1.3 Phân loại TSCĐ DN Phân loại TSCĐ việc phân chia toàn TSCĐ DN theo tiêu thức định nhằm phục vụ yêu cầu quản lý DN Thông thường có cách phân loại chủ yếu sau : a Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu Theo phương pháp TSCĐ DN chia thành hai loại : TSCĐ có hình thái vật chất (TSCĐ hữu hình) TSCĐ khơng có hình thái vật chất (TSCĐ vơ hình) TSCĐ hữu hình : tư liệu lao động chủ yếu biểu hình thái vật chất cụ thẻ nhà xưởng, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, vật kiến trúc Những TSCĐ đơn vị tài sản có kết cấu độc lập hệ thống gồm nhiều phận tài sản liên kết với để thực hay số chức định trình sản xuất kinh doanh TSCĐ vơ hình : TSCĐ khơng có hình thái vật chất cụ thể, thể lượng giá trị đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ kinh doanh DN chi phí thành lập DN, chi phí đất sử dụng, chi phí mua sắm sáng chế, phát minh hay nhãn hiệu thương mại, giá trị lợi thương mại Cách phân loại giúp cho DN thấy cấu đầu tư vào TSCĐ hữu hình vơ hình Từ lựa chọn định đầu tư điều chỉnh cấu đầu tư cho phù hợp có hiệu b Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng Theo tiêu thức tồn TSCĐ DN chia thành loại : * TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh : TSCĐ dùng hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp * TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh, quốc phịng Đó TSCĐ DN quản lý sử dụng cho hoạt động phúc lợi, nghiệp (như cơng trình phúc lợi) Các TSCĐ sử dụng cho hoạt động đảm bảo an ninh quốc phòng doanh nghiệp * Các TSCĐ bảo quản hộ, giữ hộ, cất giữ hộ Nhà nước Đó TSCĐ DN bảo quản hộ, giữ hộ cho đơn vị khác cho Nhà nước theo định quan Nhà nước có thẩm quyền.Cách phân loại giúp cho DN thấy cấu TSCĐ theo mục đích sử dụng Từ có biện pháp quản lý TSCĐ theo mục đích sử dụng cho có hiệu c Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Căn vào cơng dụng kinh tế TSCĐ, tồn TSCĐ DN chia thành loại sau : * Nhà cửa, vật kiến trúc: TSCĐ DN hình thành sau q trình thi cơng xây dựng nhà xưởng, trụ sở làm việc nhà kho, tháp nước, hàng rào, sân bay, đường xá, cầu cảng * Máy móc thiết bị: tồn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) DN máy móc thiết bị động lực, máy móc cơng tác, thiết bị chun dùng * Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn : loại phương tiện vận tải phương tiện đường sắt, đường thuỷ, đường bộ, đường không, hệ thống thông tin, đường ống dẫn nước * Thiết bị dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh máy vi tính, thiết bị điện tử, thiết bị khác, dụng cụ đo lường máy hút bụi, hút ẩm * Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm: loại vườn lâu năm vườn chè, vườn cà phê, vườn cao su, vườn ăn quả, súc vật làm việc cho sản phẩm đàn voi, đàn bò, đàn ngựa * Các loại TSCĐ khác: toàn loại TSCĐ khác chưa liệt kê vào loại tác phẩm nghệ thuật, tranh thảm Cách phân loại cho thấy công dụng cụ thể loại TSCĐ DN, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sử dụng TSCĐ tính tốn khấu hao TSCĐ xác d Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng Căn vào tình hình sử dụng TSCĐ người ta chia TSCĐ DN thành loại: * TSCĐ sử dụng: Đó TSCĐ DN sử dụng cho hoạt động SXKD hoạt động phúc lợi, nghiệp hay an ninh , quốc phòng DN * TSCĐ chưa cần dùng: TSCĐ cần thiết cho hoạt động SXKD hay hoạt động khác DN, song chưa cần dùng, dự trữ để sử dụng sau * TSCĐ không cần dùng chờ lý: TSCĐ không cần thiết hay không phù hợp với nhiệm vụ SXKD DN, cần lý, nhượng bán để thu hồi vốn đầu tư bỏ ban đầu Cách phân loại cho thấy mức độ sử dụng có hiệu TSCĐ DN nào, từ đó, có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chúng 1.1.1.4 Vai trò ý nghĩa TSCĐ hoạt động DN TSCĐ sở vật chất kỹ thuật yếu tố chủ yếu thể lực sản xuất kinh doanh DN Nói cách khác TSCĐ "hệ thống xương" bắp thịt trình kinh doanh Vì trang thiết bị hợp lý, bảo quản sử dụng tốt TSCĐ có ý nghĩa định đến việc tăng suất lao động, tăng chất lượng kinh doanh, tăng thu nhập lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong q trình hoạt động kinh doanh, TSCĐ có vai trị lớn lao hoạt động kinh doanh muốn diễn phải có TSCĐ.Như nói TSCĐ "hệ thống xương" "bắp thịt" trình kinh doanh Thật DN muốn chấp hành kinh doanh phải có TSCĐ , TSCĐ DN, TSCĐ thuê Tỉ trọng TSCĐ tổng số vốn kinh doanh DN cao hay thấp phụ thuộc vào tính chất kinh doanh 10 Trong năm qua nhà Công ty mạnh dạn đầu tư đổi trang thiết bị, cung cấp TSCĐ để đáp ứng nhu cầu SXKD Đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm không ngừng tăng doanh thu lợi nhuận cho đơn vị - Về kế tốn theo dõi tình hình tăng giảm nguồn VCĐ khấu hao kiểm kê TSCĐ theo qui trình đảm bảo việc phản ánh nguyên giá TSCĐ có mức trích khấu hao - Khó khăn: Do cơng ty sản xuất nên máy móc trang thiết bị phải đầu tư nhiều, phí bảo quản máy móc thường xuyên, phải thu gom nguyên vật liệu từ nhiều nơi Do khủng hoảng kinh tế tồn cầu nên cơng ty bị ảnh hưởng, nhiều đơn đặt hàng bị tạm ngưng, nhà máy hoạt động cầm chừng để trì sản xuất 2.3 Đánh giá kết sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn giai đoạn 2012-2014 Trong số năm gần đây, vốn cố định công ty ngày chu trọng đầu tư, làm cho nguồn vốn kinh doanh lớn dầu, quy mô sản xuất kinh doanh công ty mở rộng Điều cơng ty có hướng đắn, doanh nghiệp xây lắp, kinh doanh nhà hàng khách sạn, vốn đầu tư lớn - Công tác quản lý tài sản công ty tương đối chặt chẽ, Công ty phân cấp tài sản cố định, phân cấp quản lý tài sản định, giao trách nhiệm quản lý tà sản cố định cho phận trực tiếp sử dụng, Đối với loại tài sản cố định - Công tác bảo trì, bảo dưỡng đảm bảo kỳ, có hư hỏng, sửa chữa thời gian nhanh - Công ty trọng đầu tư vào TSCĐ, nâng cấp thiết bị, máy móc, nâng cấp chất lượng phòng khách sạn, đẩm bảo hài lòng tất khách đến Hạn chế: * Hầu hết tài sản cố định cơng ty có hệ số hao mòn cao, phương tiện vận tải tiếp tục sử dụng Dẫu muốn làm điều cần lượng vốn đầu tư lớn, vượt khả công ty không tiến hành đến lúc hàng loạt tài sản cố định khơng thể dùng lúc công ty đầu tư không kịp ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh 43 Hàng năm công ty lập kế hoạch mua sắm tài sản cố định lại không lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định Do đó, cơng ty khơng thấy nhu cầu tăng giảm vốn cố định năm kế hoạch, khả nguồn tài đáp ứng nhu cầu - Công ty sử dụng chưa thực hiệu vốn cố định Nguyên nhân máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển phải đầu tư lớn, đặc biệt sở vật chất mở rộng bến bãi, nhà kho Tuy nhiên, vấn đề đặt phải tìm biện pháp khắc phục tình trạng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn tồn cơng ty * Về vấn đề bảo tồn vốn cố định: Trong trình sử dụng biến động giá cả, suy đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật làm cho sức mua vốn cố định thời điểm thời điểm bỏ vốn ban đầu có chênh lệch Cho đến nay, Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn chưa thực việc đánh giá tài sản cố định nhằm bảo toàn vốn 2.4 Nguyên nhân tồn a Nguyên nhân chủ quan  Nguồn vốn cơng ty cịn hạn chế công tác quản lý vốn chưa tốt Đối với việc sử dụng tài sản cố định nhu cầu vốn cần thiết, vốn để đầu tư, mua sắm TSCĐ đáp ứng nhu cầu kinh doanh công ty Nhưng nguồn vốn công ty cịn hạn hẹp, qua phân tích đặc điểm vốn công ty ta thấy nguồn vốn mà công ty dùng cho hoạt động kinh doanh chủ yếu vốn vay, lượng vốn đủ để quay vòng cho kỳ kinh doanh, đầu tư vào mua nguyên vật liệu hay nhập hàng kỳ kinh doanh, nên lượng vốn dư để đấu tư vào TSCĐ khó đầu từ vào TSCĐ thu hồi vốn lâu Nên để huy động tận dụng hết nhà cửa hay diện tích đất chi nhánh cần phải có vốn đầu tư, mà lượng vốn nhỏ Điều làm cho hiệu sử dụng TSCĐ thấp.Mặt khác vốn vay lớn phí trả cho lãi vay chiếm tỷ trọng lớn điều làm cho lợi nhuận bị giảm sút 44  Máy móc thiết bị hầu hết q cũ trình độ tự động hố thấp dẫn đến suât sản xuất thấp, dùng nhiều lao động thủ cộng trình độ lao động chưa cao nên chất lượng sản phẩm chưa đảm bảo ổn định  Hệ thống cung cấp thơng tin cịn hạn chế Thơng tin mà công ty thu thập chủ yếu qua mạng Cơng ty chưa có phịng Marketing riêng nên việc thu thập thông tin trực tiếp qua nghiên cứu thị trường hạn chế Điều ảnh hướng đến hiệu sử dụng TSCĐ như: thông tin khách hàng, thông tin nhà đầu tư bị hạn chế Khi thông tin khách hàng mà hạn chế làm cho khả tiêu thụ sản phẩm chậm, làm cho thị trường bị thu hẹp, quy mô sản xuất giảm làm cho sức sản xuất máy móc thiết bị giảm, dẫn đến hiệu sử dụng tài sản cố định giảm b Nguyên nhân khách quan  Thị trường truyền thống bị thu hẹp Cơng ty phải có kế hoạch đổi máy móc thiết bị tiên tiến hơn, tốc độ xây lắp cơng trình hạng mục nhanh hơn, tránh rườm rà, kéo dài thời gian cơng  Giá ngun vật liệu đầu vào tăng không ổn định Nhiều sản phẩm phải nhập từ nươc ngồi Một số sách pháp luật tác động lên ngành xây dựng ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh cơng ty  Có cạnh tranh gay gắt đơn vị ngành nước doanh nghiệp nước Việt Nam gia nhập WTO  Thủ tục vay vốn tín dụng cịn rườm rà Nếu cơng ty nhà nước hưởng nhiều ưu đãi việc vay vốn, công ty cổ phần ưu tiên giảm nhiêu Cộng thêm chế vay vốn ngày khó khăn hơn, đặc biệt thị trường chứng khoán việt nam đà phát triền việc vay vốn từ ngân hàng cực ký khó khăn Bên cạnh thủ tục vay vốn cịn rườm rà, đặc điểm chung cho thủ tục nước ta 45 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THIÊN SƠN 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn tới Thời gian qua công ty tự khẳng định xã hội để bước nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác doanh nghiệp nước ngồi Vì khả cạnh tranh nguồn lượng thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục dấn bước đường hội nhập kinh tế Cơng ty nhìn nhận đánh giá xác, kịp thời xuất phát điểm thực tế nào? Từ đó, lựa chọn cho chiến lược chặn đà tụt hậu-đuổi kịp-vượt lên, hợp lý Tiếp tục xây dựng phát triển công ty,giữ vững công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn công ty đa ngành, đa nghề, đa sở hữu, lấy hiệu phát triển kinh tế cho phát triển ổn định bền vững công ty Duy trì phát triển ngành nghề truyền thống xây lắp cơng trình đường điện Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh lĩnh vực khách sạn, đảm bảo cho công ty có kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp tỉnh  Mục tiêu nhiệm vụ chủ yếu - Công tác đổi doanh nghiệp - Tiếp tục thực xếp đổi doanh nghiệp phát triển Cơng ty bền vững có độ tăng trưởng có tính cạnh tranh cao - Liên doanh liên kết với cơng ty ngồi tỉnh để tạo sức mạnh SXKD - Công tác đầu tư - Tiếp tục đầu tư phát triển lĩnh vực xây lắp cơng trình đường điện - Đầu tư nâng cao lực thiết bị đại,công nghệ tiên tiến để SXKD phát triển với tốc độ cao,đáp ứng nhu cầu thị trường - Công tác quản lý 46 - Hoàn thiện chế quản lý,điều hành đơn vị công ty.Tăng cường công tác hạch toán SXKD quản lý chặt chẽ chi phí quản lý sản xuất chi phí quản lý doanh nghiệp,đảm bảo SXKD có hiệu tích lũy vốn để phát triển - Phân cấp giao quyền chủ động cho đơn vị trực thuộc trình SXKD,gắn trách nhiệm quyền lợi cán quản lý -Công tác phát triển nguồn lực - Chuẩn bị đầy đủ nguồn lực cho hoạt động SXKD Công ty.Xây dựng phát triển nguồn lực người Công ty mạnh mặt đủ chất lượng số lượng, có lực quản lý ứng dụng cơng nghệ - Tìm biện phát để huy động nguồn vốn,đảm bảo đủ cho đầu tư SXKD + Các công tác khác - Tăng cường xây dựng sở vật chất kỹ thuật,áp dụng khoa học kỹ thuật,công nghệ tiên tiến,hiện đại,nâng cao lực kinh doanh,phát triển mở rộng liên doanh, liên kết với đối tác tỉnh để phát triển lực Công ty doanh nghiệp xây dựng mạnh với lực cạnh tranh cao nước - Không ngừng xây dựng phát triển thương hiệu uy tín Cơng ty thị trường - Không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần cho CBCNV  Chỉ tiêu cấu ngành nghề từ năm 2015-2017  Chỉ tiêu dự kiến từ năm 2015-2017 - Giá trị kinh doanh xây lắp chiếm khoảng: 65% tổng giá trị SXKD - Giá trị kinh doanh khách sạn chiếm khoảng: 35% tổng giá trị SXKD - Trên sở định hướng mục tiêu phát triển SXKD đến 2016 với yếu tố thuận lợi khó khăn thách thức, Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn phát huy cao độ kết đạt năm qua, khắc phục yếu để dần ổn định phát triến SXKD theo định hướng 47 Công ty phù hợp với định hướng phát triển tỉnh xu hướng phát triển chung đất nước,phấn đấu đưa Công ty hào vào nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, đem lại sống ấm no,hạnh phúc cho tập thể CBCNV tồn Cơng ty, góp phần xây dựng đất nước  Dự kiến cấu ngành nghề SXKD đén năm 2017 - Giá trị kinh doanh xây lắp chiếm khoảng: 65% tổng giá trị SXKD - Giá trị kinh doanh khách sạn chiếm khoảng: 35% tổng giá trị SXKD - Trên sở định hướng mục tiêu phát triển SXKD đến 2017 với yếu tố thuận lợi khó khăn thách thức, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn phát huy cao độ kết đạt năm qua, khắc phục yếu để dần ổn định phát triến SXKD theo định hướng Công ty phù hợp với định hướng phát triển tỉnh xu hướng phát triển chung đất nước, phấn đấu đưa Công ty hào vào nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, đem lại sống ấm no,hạnh phúc cho tập thể CBCNV tồn Cơng ty,góp phần xây dựng đất nước 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vốn cố định công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn 3.2.1 Giải pháp tổng thể: - Nguồn vốn phân bổ hợp lý, đảm bảo kinh doanh thường xuyên, tiết kiệm tối đa chi phí để nâng cao khả sinh lời vốn, để đạt lợi nhuận cao với chi phí thấp - Đảm bảo nguồn vốn công ty khơng bị thất thốt, thiếu hụt q trình kinh doanh, đảm bảo trình kinh doanh tiến hành cách liên tục, thuận lợi 3.2.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Qua xem xét tình hình sử dụng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty năm vừa qua cho thấy: hoạt động điều kiện gặp nhiều khó khăn cố gắng tập thể CBCNV Công ty việc tổ chức sản xuất kinh doanh nên đạt kết đáng khích lệ Hoạt động sản xuất kinh doanh ngày có lãi mở 48 rộng, đóng góp đáng kể cho Ngân sách Nhà nước, đồng thời đời sống CBCNV ngày nâng cao Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, Cơng ty cịn bộc lộ số vấn đề tồn trình kinh doanh q trình sử dụng Vốn cố định Để góp phần giải số tồn Công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty, xin đề xuất số giải pháp sau: 3.2.2.1.Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định Nước ta qua chục năm phát triển theo chế thị trường công tác tiếp cận, mở rộng thị trường trở thành công cụ đắc lực cho nhà kinh doanh Hiện hầu hết Doanh nghiệp dù hay nhiều ý đến công tác tiếp cận, mở rộng thị trường Công tác tiếp cận, mở rộng thị trường tạo chất lượng, hiệu quả, giá phục vụ phù hợp với yêu cầu thị trường Cơng ty có thị trường tư vấn, thiết kế xây dựng nên sử dụng mạnh Cơng ty mở rộng thị trường Do Cơng ty phải gây uy tín khách hàng chủ đầu tư cơng trình so với Doanh nghiệp cạnh tranh khác hoạt động ngành Qua tạo lợi cho chọn thực tư vấn, khảo sát, thiết kế cơng trình xây dựng Có cơng trình để thi cơng, tài sản máy móc thiết bị sử dụng triệt để, tăng cường hiệu sử dụng vốn cố định Mặc dù phận phát triển kinh doanh có song chưa thực hoạt động có hiệu (Công tác tiếp cận mở rộng thị trường lĩnh vực tư vấn, thiết kế xây dựng thực chưa định hình cách cụ thể Doanh nghiệp nước ta) Các Doanh nghiệp thường tuỳ theo nhận thức mà tổ chức hoạt động tiếp cận, mở rộng thị trường Theo tôi, để tiếp cận mở rộng thị trường cách có hiệu phù hợp với tình hình thực tế hoạt động Cơng ty phải tiến hành sau: Thứ nhất, mở thêm chi nhánh, văn phòng đại diện địa bàn quan trọng Vì thị trường cơng trình xây dựng, công nghiệp kỹ thuật hạ tầng đô thị ngày tăng nên Công ty cần thiết phải mở rộng địa bàn hoạt động Cơng ty đặt thêm chi nhánh tỉnh thành phố phía Nam mở văn phòng 49 đại diện địa bàn tỉnh phía Bắc Việc thực tạo điều kiện cho Công ty tiếp cận, nắm bắt thơng tin cơng trình xây dựng tỉnh thành phố để từ có kế hoạch cụ thể để thực TVTK cơng trình Thứ hai, phịng phát triển kinh doanh cần bổ sung thêm nhân viên để tiến hành tìm kiếm thơng tin thị trường, tìm kiếm nguồn tin chủ đầu tư Việc thực tư vấn, khảo sát, thiết kế công trình u cầu chất lượng cơng trình mà chủ đầu tư đặt cung cấp thông tin tiềm Công ty tư vấn thiết kế cơng trình để khách hàng định lựa chọn Phịng phát triển kinh doanh cịn có nhiệm vụ thu nhập thông tin khả hạn chế đối thủ cạnh tranh Nắm khả hạn chế họ phương diện trình độ chuyên môn CBCNV kỹ thuật, tiềm lực vốn, máy móc thiết bị v.v để từ có kế hoạch phù hợp phát triển kinh doanh (Vì riêng địa bàn TP lớn Hà Nội TP HCM có nhiều Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Trong số đối thủ có nguồn lực mạnh Cơng ty.) Việc thu thập nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh Công ty tiến hành phương diện: Xem xét khả trình độ chun mơn nhân viên kỹ thuật Xem xét khả máy móc thiết bị họ Cách thức tổ chức tư vấn, khảo sát, tư vấn cơng trình họ để từ xác định chất lượng, họ thực Phòng phát triển kinh doanh phải dự báo phát triển biến động thị trường để cơng trình đầu vào thời điểm Cơng ty kịp thời điều chuyển cán bộ, chuyên viên kỹ thuật máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu khắt khe chủ đầu tư Tiếp cận mở rộng thị trường tư vấn, thiết kế cơng trình xây dựng, tài sản, máy móc thiết bị Cơng ty hoạt động cách liên tục có hiệu qua nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty 50 3.2.2.2 Tăng cường việc đầu tư đổi mới, bổ sung tìm nguồn tài trợ cho TSCĐ Trong Doanh nghiệp nhạy cảm việc đầu tư đổi mới, bổ sung TSCĐ nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định thơng qua giảm chi phí sửa chữa, tăng suất lao động Mặt khác giải phóng lao động thủ cơng đảm bảo an tồn cho người lao động Do đó, Cơng ty cần thường xun đổi thay TSCĐ cũ, hư hỏng đặc biệt phần máy móc thiết bị văn phịng chúng có độ hao mịn cao Việc thay đổi phần máy móc thiết bị kiểm tra giám sát chất lượng cơng trình thiết bị văn phịng tiến hành cho loại máy móc thiết bị chúng khấu hao hết giá trị phải đánh giá tốc độ phát triển cơng trình xây dựng, qua xác định mức độ khấu hao cho phù hợp Để đáp ứng yêu cầu tư vấn, khảo sát, thiết kế cơng trình xây dựng thời gian tới Công ty cần tăng cường đầu tư cho máy móc thiết bị có tính tăng đáp ứng địi hỏi cao chất lượng, tiến độ thi công chủ đầu tư Đặc biệt máy móc thiết bị dùng để khảo sát, đánh giá chất lượng cơng trình phần máy móc thiết bị trang bị chưa thoả đáng, chiếm tỷ trọng nhỏ tổng giá trị tài sản Công ty Công ty nên bổ sung thêm máy móc thiết bị (cả phần máy móc thiết bị phục vụ trực tiếp đánh giá, khảo sát, thiết kế cơng trình máy móc thiết bị văn phịng) cho chi nhánh Cơng ty TP HCM Vì máy móc thiết bị chi nhánh thiếu chưa thực đáp ứng tốc độ xây dựng cơng trình cao khu vực Về cơng tác tìm kiếm nguồn tài trợ cho đầu tư, đổi TSCĐ: Để đầu tư mua sắm thay TSCĐ máy móc thiết bị cần thiết phải có nguồn vốn tài trợ cho hoạt động Hiện vốn tài trợ cho TSCĐ Công ty gồm: vốn Ngân sách cấp, vốn tự bổ sung, vốn tín dụng vốn khác Để đáp ứng yêu cầu đầu tư cho TSCĐ, máy móc thiết bị thời gian tới Công ty cần thực việc sau: Hàng năm ngồi số vốn Cơng ty tự bổ sung hàng năm, Cơng ty cần tích cực huy động vay vốn tín dụng, dù phải chịu tỷ lệ lãi suất định 51 biện pháp đáp ứng nhu cầu trang bị TSCĐ, máy móc thiết bị cho Cơng ty điều kiện nguồn vốn Ngân sách cấp có hạn nguồn vốn lại không trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh Đối với phần TSCĐ nhà cửa, vật kiến trúc không trực tiếp vào sản xuất kinh doanh, Công ty cần phân định riêng phần giá trị tài sản 3.2.2.4 Coi trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ CBCNV nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định Lao động nhân tố cức kỳ quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quản lý sử dụng Vốn cố định nói riêng tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nói chung Trong thực tế tài sản cố định hay máy móc thiết bị tiên tiến người lao động phải đào tạo qua trường lớp để họ sử dụng quản lý chúng có hiệu Các Doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ lao động triệt để khai thác nguồn lực Được đào tạo, bồi dưỡng trình độ người lao động nắm vững lý thuyết thực tế ứng dụng sử dụng tài sản cố định máy móc thiết bị Đồng thời họ có ý thức nghiêm túc lao động, chấp hành tốt quy định nội quy Doanh nghiệp thực nghiêm chỉnh quy phạm sản xuất Để nâng cao chất lượng lao động thì: Lao động phải qua sử dụng có tiêu chuẩn chặt chẽ Hàng năm Doanh nghiệp phải tạo điều kiện cho người lao động bổ túc, đào tạo thêm chuyên môn, tay nghề đáp ứng yêu cầu công việc Thời gian qua, theo phân tích thấy trình độ CBCNV Công ty xây dựng số cao chưa thực đáp ứng yêu cầu chất lượng công việc Đặc điểm ngành nghề mà Công ty đảm nhận đòi hỏi đội ngũ lao động phải nhanh nhẹn, có trình độ chun mơn cao, đồng thời thực tư vấn, khảo sát, thiết kế cơng trình địa bàn rộng khắp nước Để phát triển kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định thời gian tới, Công ty cần thực sau: 52 Trong việc tuyển dụng bổ sung cán bộ, nhân viên mới, Công ty cần có sách tuyển dụng hợp lý Theo tuyển dụng người đào tạo chuyên môn kinh tế kỹ thuật vào làm việc, tuyệt đối không tiếp nhận đối tượng không chuyên môn nghiệp vụ Trong q trình kinh doanh mình, Cơng ty cần phát mạnh dạn đề bạt người có lực vào vị trí phù hợp nhằm phát huy tài kiến thức sở người, việc để họ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Công ty cần tăng cường việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán công nhân viên (kể đội ngũ cán quản lý cán nhân viên chuyên môn kỹ thuật) Qua nâng cao trình độ quản lý, sử dụng vốn cố định, tài sản, máy móc thiết bị củng cố chất lượng tư vấn, thiết kế khảo sát cơng trình xây dựng theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001 đặt ra, nâng cao khả cạnh tranh lĩnh vực mà Công ty đảm nhận với Doanh nghiệp nước nước khu vực Với đội ngũ cán quản lý: Công ty tổ chức khố học ngắn hạn, cử người học hình thức (kể nước ngồi) để họ tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến, có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định Công ty, đáp ứng biến đổi ngày cao kinh tế thị trường Với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật: người trực tiếp sử dụng thiết bị chuyên dụng, máy móc khảo sát đo đạc, thiết bị văn phòng trước yêu cầu mở rộng kinh doanh năm tới, Công ty cần tuyển dụng cử học thêm trường kiến trúc, xây dựng để họ sáng tạo mẫu kiến trúc, nâng cao khả khảo sát tư vấn cơng trình Công ty nên tổ chức buổi giới thiệu kỹ thuật lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng, huấn luyện sử dụng máy móc thiết bị quy trình kỹ thuật cho đội ngũ chuyên mơn kỹ thuật, đồng thời bố trí lao động giỏi kèm cặp hướng dẫn lao động yếu kém, tuyển dụng để họ thích nghi nhanh với máy móc 53 thiết bị sử dụng chúng có hiệu cao Kinh phí phục vụ cho hoạt động lấy từ quỹ khuyến khích phát triển kinh doanh Bên cạnh việc tạo điều kiện, khuyến khích CBCNV tự học tập bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn trình độ quản lý sử dụng Vốn cố định, tài sản máy móc thiết bị Cơng ty nên có sách tăng lương cho cán bộ, nhân viên chịu khó học hỏi nâng cao trình độ khen thưởng xứng đáng người có ý thức việc bảo quản có sáng kiến tiết kiệm sử dụng tài sản máy móc thiết bị làm lợi cho tập thể, đồng thời xử phạt nghiêm minh người thiếu ý thức trách nhiệm làm hư hỏng mát tài sản, máy móc Cơng ty 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Hồn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, cải tiến sở hạ tầng kĩ thuật Trong thời gian qua công ty đạt số thành tích đáng kể thời gian tới cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt việc huy động vốn việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cho cơng ty Do mà nhà nước quan chức có thẩm quyền cần phải tạo điều kiện cho công ty việc hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, cải tiến sở hạ tầng kĩ thuật để nâng cao hiệu kinh doanh nói chung đầu tư vào tài sản cố định nói riêng 3.3.2 Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp Khi chế vay vốn ngày khó khăn nhà nước cần phải có hỗ trợ cần thiết, cho vay vốn, có tác động cần thiết đến tổ chức tín dụng hay ngân hàng nhằm mục đích hỗ trợ doanh nghiệp việc huy động vốn để doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh đầu tư vào tài sản cố định nhiều 3.3.3 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng Thủ tục hành việc vay vốn nhiều bất cấp, tình trạng chung nước ta việc hồn thành thủ tục giấy tờ nói chung khơng riêng việc hoàn thành thủ tục vay vốn ngân hàng, để làm 54 hết thủ tục cần qua nhiều khâu nhiều Điều không ảnh hướng đến hiệu kinh doanh cho cơng ty mà cịn làm thời gian làm hội kinh doanh cơng ty hoạt động kinh doanh Khi chế thị trường ngày thay đổi, tốc độ chu chuyển thứ nhanh việc đơn giản hố thủ tục cần thiết, nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu cho công ty Đặc biệt công ty vừa chuyển đối sang công ty cổ phần, trước hưởng quyền lợi công ty nhà nước chuyển sang cơng ty cổ phần ưu đãi khơng cịn 55 KẾT LUẬN Với công ty nguồn vốn vấn đề quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Mà vốn cố định có vai trị quan trọng nguồn vốn kinh doanh Vì tạo tiền đề cho công ty phát triển cách hoàn thiện lâu dài Cho nên vấn đề sử dụng, quản lý tài sản cố định vốn cố định phải thực cách nghiêm túc, thường xuyên, chặt chẽ để trì tốt trình hoạt động sản xuất Nhận thức tầm quan trọng vốn cố định Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn ý thực biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định từ khâu lập kế hoạch mua sắm tài sản cố định, xem xét cấu đầu tư tài sản cố định khâu sử dụng Quản lý tài sản cố định vốn cố định nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn giúp em vận dụng kiến thức trang bị trường vào ngiên cứu, tiếp cận thực tế Các đề xuất đưa dựa sở phân tích thực tế số liệu cơng ty số năm gần Song lý luận thực tế có khoảng cách đáng kể nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo cô phịng Tài – Kế tốn Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn để báo cáo hoàn thiên Cuối cùng, em xin chân thành cám ơn giúp đỡ bảo tận tình thầy giáo TS Lê Hoằng Bá Huyền, cô phịng Tài – Kế tốn giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn ! 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Tài doanh nghiệp” - PGS.TS.Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển- Học viện tài Giáo trình “Tài tiền tệ” - GS TS Nguyễn Văn Tiến - Đại học Hồng Đức Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp” – TS Vũ Duy Hào – Đàm văn Huệ Giáo trình “Phân tích báo cáo tài chính” - Nguyễn Năng Phúc - Đại học kinh tế quốc dân Các báo cáo tài tổng hợp Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thiên Sơn năm 2012, 2013, 2014 Quyết định số: 32/2008/QĐ-BTC ngày 29 tháng năm 2008 Bộ trưởng Bộ Tài Giáo trình “Độc lập phân tích báo cáo tài doanh nghiệp” NXB Thống Kê 2010 Hệ thống văn quản lý tài Bộ tài doanh nghiệp Các sách báo liên quan nguồn tài liệu internet 57