Báo cáo thực tập Tổng hợp Báo cáo thực tập Tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ 2 1 1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công tyCổ phần Xây dựng Đô thị 2[.]
Báo cáo thực tập Tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng tyCổ phần Xây dựng Đô thị 1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị 1.3 Cơ cấu tổ chức PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN QUÁ 10 2.2 Thực trạng quản lý tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị .11 2.2.1 Khái qt tình hình tài Cơng ty 11 Phần 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN TỚI 15 KẾT LUẬN 18 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .19 SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng Là công ty tương đối lớn, Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị khơng tạo lợi ích kinh tế mà cịn đem lại lợi ích cho xã hội, việc giải việc làm cho nhiều lao động…Trong cấu chung Cơng ty phận giữ vị trí quan trọng định Trong báo cáo tổng hợp gồm có nội dung sau: Phần 1: Phân tích tổng quát sở thực tập: Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Đánh giá tổng hợp lực điều kiện kinh doanh Cơng ty Phần 2: Phân tích tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đô thị thời gian qua Phần 3: Định hướng phát triển Công ty thời gian tới Chắc chắn viết cịn nhiều sai sót ngun nhân hạn chế khác nhau, như: Tầm nhìn, số liệu không đầy đủ chưa vận dụng tốt kiến thức….Vì em mong đóng góp, sữa chữa Cơ giáo hướng dẫn để em hồn thiện báo cáo tốt Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp PHẦN KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công tyCổ phần Xây dựng Đô thị Tên đầy đủ cơng ty: CƠNG TY CỞ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ Tên tiếng Anh: URBAN CONTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: NCT.,JSC Trụ sở chính: Số 19 Phố Vĩnh Phúc – Quận Ba Đình - TP Hà Nội Điện thoại/Fax: (+84-4) 38327287 Mã số Doanh nghiệp: 0103001573 (Đăng ký lần đầu ngày 30/6/2005, đăng ký thay đổi lần ngày 10/8/2010 phòng Đăng kí kinh doanh Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội) Quá trình hình thành phát triển Cơng ty chia thành giai đoạn: Giai đoạn 2005-2008 - Ngay từ ngày đầu thành lập Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị lập nhiều chiến công xuất sắc như: chống lụt đê quoai Thanh Trì, cứu sập, giải hậu kho lương thực Thái Thụy, khu phố Quang Trung , san lấp, sửa chữa, khôi phục xí nghiệp, trường học, bệnh viện hội đồng Nhà nước tặng thưởng 01 huân chương chiến công hạng ba - Về sản xuất kinh doanh, thời kỳ Công ty thành lập từ đơn vị có quy mơ vừa nhỏ, vốn liếng ỏi, Cơng ty có 1.350.000.000 đồng sở vật chất nhỏ bé lại phân tán, máy móc thiết bị lạc hậu, thiếu đồng lại phải nhanh chóng tập trung xây dựng đơn vị đủ sức xây dựng cơng trình lớn đa dạng, phức tạp, địi hỏi kỹ mỹ thuật cao thành phố Tuy vốn XDCB bị cắt giảm năm 2005 - 2008 Cơng ty hồn thành vượt mức kế hoạch hàng năm bàn giao 114 cơng trình SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp với 99.086m2 Sau thời kỳ tổ chức Công ty ngày vững vàng, lực lượng sản xuất ngày phát triển số lượng chất lượng, sở vật chất tăng thêm, tổ chức thi cơng có nhiều tiến bộ, Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị ngày củng cố thêm lòng tin lãnh đạo cấp cảm tình nhân dân Trong công tác quản lý Công ty trọng tới công tác quản lý kinh tế nội nhiều biện pháp hình thức thành lập thêm phòng kinh tế, phòng tổng thầu kế hoạch 3, bước tiến hành thí điểm theo tinh thần Bộ tài Ngân hàng Kiến thiết cấp vốn lưu động cho đơn vụ xây lắp, thực toán gọn theo kiểu chìa khố trao tay, áp dụng thí điểm tổng thầu khoán gọn Kết hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm 2008 Công ty đề nghị Nhà nước bù lỗ, từ năm 2010 trở có phần tích luỹ Song song với việc phát triển lực lượng, phát triển sản xuất tăng cường công tác quản lý kỹ thuật Công ty trì phong trào thi đua xã hội chủ nghĩa, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất Thời kỳ Công ty tặng thưởng huân chương lao động hạng ba nhiều cở thưởng thi đua, khen xuất sắc Uỷ ban nhân dân thành phố, Tổng Cơng Đồn Việt Nam Thời kỳ 2010 đến Sau thời gian trăn trở, Công ty tiến hành xếp lại sản xuất lực lượng lao động, hình thành mơ hình cấp: Công ty - đội - tổ sản xuất, tổ chức hạch toán phân cấp quản lý kinh tế nội sở sẵn có, tìm hướng đắn thích hợp với chế Công ty tạo phần vốn, bước xây dựng lịng tin chữ tín với khách hàng, đồng thời ln đảm bảo chế sách pháp luật, đảm bảo hài hoà ba lợi ích Nhà nước - Tập thể - Người lao động Cơng ty xác định chỗ đứng chế thị trường ngày bước phát triển lên SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhanh chóng chuyển từ phương thức làm thuê sang kết hợp phương thức kinh doanh bất động sản, tăng cường liên doanh, liên kết, nắm thông tin kinh tế kỹ thuật, bám sát thị trường, chủ động tham gia đấu thầu, nhận thầu khai thác kịp thời điều kiện thuận lợi mà Thành phố Sở Xây dựng mở để khai thác, tìm kiếm việc làm, tận dụng đất xây dựng nhà bán, sở pháp lý cho phép Năm 2008 Công ty vay vốn Nhà nước 10 tỷ đồng để chủ động sản xuất kinh doanh sau hai năm Công ty trả hết nợ đồng thời cân đối tích luỹ thu nhập, đảm bảo không ngừng nâng cao thu nhập cho cán cơng nhân viên thành tỷ lệ thích hợp cho phát triển vốn Mặt khác, tích cực huy động vốn hình thức liên doanh với đối tác có vốn để đầu tư kinh doanh bất động sản Năm 2010, Công ty mạnh dạn mở hướng đầu tư liên doanh với nước qua dự án khách sạn Phương Đơng liên doanh phát huy có hiệu Năm 2011, Công ty liên doanh với Singapore xây dựng tổ hợp khách sạn văn phòng cho thuê tiêu chuẩn năm sao, Tháp trung tâm Hà Nội Năm 2011 liên doanh thứ ba gồm bên Bắc Kinh, Hồng Kông Việt Nam thành lập Công ty Xây dựng Hà Nội - Bắc Kinh cấp giấy phép đầu tư vào hoạt động, Cơng ty bên đối tác nước ngồi tổ chức thực dự án liên doanh đảm bảo tiến bộ, nhanh chóng phát huy hiệu vốn đầu tư Trong chế mới, Công ty bước đứng vững có tín nhiệm với khách hàng, với chất lượng đảm bảo tiến độ thi công nhanh, dứt điểm gọn, hạ giá thành, đồng thời ý đến lợi ích bên tham gia liên doanh, liên kết Nhờ có hướng đắn Công ty thu hút vốn, xây dựng lòng tin với khách hàng nên sản xuất kinh doanh đạt kết cao, đời sống cán công nhân viên nâng lên, hàng năm Cơng ty hồn thành kế hoạch đề SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị đơn vị kinh tế hạch tốn độc lập có tư cách pháp nhân, với địa bàn hoạt động rộng nên việc sản xuất chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố: thời tiết, địa hình, giá thị trường, liên tục di chuyển Để điểu hành sản xuất tốt, kinh doanh có lãi, cạnh tranh thắng thầu đòi hỏi đội ngũ cán quản lý phải dồi lực, trình độ, vật tư, tiền vốn, thiết bị nhân lực đảm bảo thắng thầu thi cơng Xuất phát từ tình hình nhiệm vụ cấp giao, việc xây dựng máy công ty lãnh đạo công ty tự cân nhắc đề xuất cho phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh, vừa đáp ứng nhu cầu mặt nhân lực chất lượng sản phẩm công ty 1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động kinh doanh Sở Kế Hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30/6/2005, Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị phép hoạt động lĩnh vực: + Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thủy lợi, cấp nước + Khoan thăm dò khai thác nước ngầm + San lấp mặt xây dựng + Buôn bán vật liệu xây dựng + Sản xuất, gia công, chế biến gỗ + Buôn bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành cơng nghiệp, nơng nghiệp xây dựng + San lấp, vận chuyển rác thải vật liệu xây dựng + Sản xuất vật liệu xây dựng SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp Ngành nghề đăng ký kinh doanh CN đa dạng Nhưng nay, CN tập trung vào số hoạt động kinh doanh chính: Bn bán vật liệu xây dựng, máy móc trang thiết bị phục vụ ngành cơng nghiệp, nông nghiệp xây dựng, san lấp vận chuyển rác thải, xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, thủy lợi cấp thoát nước 1.3 Cơ cấu tổ chức (chức năng, nhiệm vụ, nhân phòng ban chức năng, Ban Giám đốc) Bộ máy quản lý cơng ty có cấu sau (Sơ đồ 1.1) Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy quản lý củaCông ty cổ phần Xây dựng Đô thị Ban Giám đốc Phịng Kế tốn Phịng kinh doanh Phịng hành Phịng quản lý CB Phòng kỹ thuật CNV Nguồn: Phòng kế tốn Chức nhiệm vụ phịng ban Bộ máy Quản lý Công ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức nghĩa phịng ban cơng ty có liên hệ chặt chẽ với chịu quản lý Ban giám đốc - Ban giám đốc gồm: 01 Giám đốc điều hành, 01 phó giám đốc phụ trách chung SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp + Giám đốc điều hành: Là đại diện pháp nhân hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật Tổng công ty Giám đốc có quyền điều hành cao nhất, điều hành tồn hoạt động kinh doanh Cơng ty theo chế độ thủ trưởng + Phó Giám đốc: Có trách nhiệm giúp đỡ tuân thủ lệnh cấp trên, chịu trách nhiệm trước Giám đốc nhiệm vụ giao - Phòng quản lý CBCNV: Phòng quản lý CBCNV có chức theo dõi, kiểm tra trực tiếp mặt ăn sinh hoạt, công tác, hàng ngày CBCNV suất trình kinh doanh lao động sản xuất, chất lượng dịch vụ tốt - Phịng kinh doanh: Phịng kinh doanh có chức bố trí phân cơng lao động giải vấn đề phát sinh trình hoạt động đơn vị, phịng kinh doanh cịn có chức thu nhận thông tin thị trường, chức phản hồi khách hàng trực tiếp sử dụng dịch vụ để phản ánh trực tiếp với ban quản lý nhằm không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi đời sống - Phịng kế tốn: Trên sở kế hoạch Cơng ty giao lập kế hoạch tài tín dụng tồn cơng ty, tổ chức hạch tốn, thực biện pháp đảm bảo cân thu chi + Tham mưu cho giám đốc công ty lĩnh vực quản lý tài chính, cơng tác hạch tốn kế tốn tồn cơng ty theo điều lệ thống kê kế tốn, quy chế tài pháp luật nhà nước + Tham mưu đề xuất với giám đốc ban hành quy chế tài phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đơn vị, xây dựng định mực kinh tế kỹ thuật, định mức chi phí, xác định giá thành đảm bảo kinh doanh có hiệu SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp + Thường xuyên đánh giá hiệu kinh doanh có đề xuất kiến nghị kịp thời nhằm tạo nên tình hình tài tốt cho cơng ty + Phản ánh trung thực tình hình tài công ty kết hợp hoạt động khác công ty + Định kỳ lập báo cáo theo quy định lập kế hoạch thu chi ngân sách nhằm đáp ứng nhu cầu vốn công ty + Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm cơng ty tổ chưc kế hoạch tài định niên độ kế toán hàng năm + Kiểm tra, kiểm soát việc thu chi, thành toán khoản nợ, theo dõi tình hình cơng nợ với khách hàng, tình hình nộp ngân sách nhà nước - Phịng kỹ thuật: Phong kỹ thuật có chức tham mưu giúp giám đốc công ty lĩnh vựcquản lý chất lượng cơng trình an tồn lao động hoạt động kỹ thuật + Đảm bảo số lượng chất lượng thành phẩm hoàn thiện bàn giao + Chủ động phương án xây dựng, tiến hành thực phương án kế hoạch công ty, đảm bảo an tồn lao động thi cơng + Lập kế hoạch xây dựng hàng năm, tổ chức lập dự tốn thi cơng cơng trình - Phịng tổ chức - Hành chính: Phịng hành tổ chức có chức tiếp nhận thông tin, truyền tin truyền mệnh lệnh giúp giám đốc công ty việc quản lý điều hành đợn vị quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, khách hang, bố trí phân cơng lao động, giải vấn đề phát sinh trình hoạt động đợn vị SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp + Tham mưu cho giám đốc công ty việc việc tổ chức máy quản lý, tổ chức cán gồm tuyển dụng lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật + Tham mưu cho giám đốc việc thực chế độ sách cho người lao động như: chế độ tiền lương, nâng lương Nâng bậc, chế độ bảo hiểm + Quản lý lưu trữ hồ sơ cán theo phân cấp quản lý cán + Thực công tác đối nội, đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh trật tự quan + Tham mưu cho giám đốc việc quản lý điều hành công tác công văn giấy tờ, in ấn tài liệu, quản lý phương tiện trang thiết bị, văn phòng, xe ôtô, trụ sở làm việc công tác lễ tân công ty theo quy định công ty nhà nước + Thanh tra kiểm tra hoạt động đơn vị, ngăn chặn kiểm tra tài liệu trước lưu trữ SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 10 Báo cáo thực tập Tổng hợp PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN QUÁ Huy động vốn Hiện công ty huy động vốn chủ yếu vay tổ chức tín dụng tổ chức cá nhân khác Bảng 2.1 Bảng tình hình nguồn vốn huy động cơng ty năm gần Đvt: tr.đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2010 Năm 2012 Nợ ngắn hạn 6.643 7.756 8.452 Nợ dài hạn 172 540 1.190 Tổng nguồn vốn 6.815 8.296 9.642 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2010-2012 Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị) Sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần không tốt lắm, doanh thu lợi nhuận coa tăng không đáng kể Doanh thu tăng ít, lợi nhuận sau thuế dương nhỏ thể qua bảng sau: Bảng 2.2 – Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Doanh thu Tr đồng 13.916 13.133 14.269 Lợi nhuận trước thuế lãi vay Tr đồng 116 135 150 Lợi nhuận sau thuế Tr đồng 87 101 113 ( Nguồn: Báo cáo tài năm 2010-2012 Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị) SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp 11 Qua bảng số liệu ta thấy Cơng ty hoạt động ngày có hiệu thể doanh thu ngày tăng, quy mô ngày mở rộng, số lao động không ngừng tăng lên qua năm tăng khơng nhanh dấu hiệu tốt Hiện nay, Công ty cố gắng giảm tới mức tối đa chi phí sản xuất để hạ thấp giá thành Từ cạnh tranh với cơng ty khác Ngồi Cơng ty cịn phấn đấu nâng cao trình độ quản lí tay nghề cho cán công nhân viên Công ty đồng thời đảm bảo sống cho công nhân để họ yên tâm làm việc Trải qua chặng đường đầy khó khăn để có kết ngày hơm phần nhờ vào ủng hộ tạo điều kiện quyền địa phương lãnh đạo cấp Bên cạnh cịn phải kể đến mạnh nội lực công ty với đội ngũ cán công nhân viên không ngừng phấn đấu, hăng say sản xuất để đưa Công ty lên bước phát triển mới.Cùng với cạnh tranh khốc liệt thị trường,cơng ty ngày khẳng định Các hoạt động khác Trong năm gần hoạt động tổ chức cho nhân viên nghỉ mát vào mùa hè, tổ chức thăm hỏi nhân viên bị ốm cơng ty quan tâm Ngồi ngày lễ ngày 8/3 ngày 2/9… Công ty thưởng cho nhân viên có tổ chức hoạt động vui chơi cho nhân viên công ty 2.2 Thực trạng quản lý tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị 2.2.1 Khái qt tình hình tài Cơng ty Để đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty, trước hết ta tìm hiểu thực trạng tài sản cơng ty năm qua Trong q trình kinh doanh, cơng ty có thay đổi quy mô tỷ trọng tài sản thể số liệu sau: SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 12 Báo cáo thực tập Tổng hợp Bảng 2.3 – Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Giá trị tỷ trọng Giá trị tỷ trọng (%) (Tr Đồng) (%) (tr đồng) (%) 8.337 88,06 9.059 90,60 10.270 93,21 Tài sản dài hạn 1.129 11,93 939 9,39 746 6,77 Tổng tài sản 9.467 100,00 9.998 100,00 11.017 100,00 Giá trị tỷ trọng (Tr đồng) Tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu ( Nguồn: Báo cáo tài năm 2010-2012 Cơng ty cổ phần Xây dựng Đô thị Qua bảng cho thấy tổng tài sản có thay đổi qua ba năm Năm 2010, tổng tài sản mức 9,467 tỷ đồng Sang năm 2011, tổng tài sản tăng lên 1,05% tương ứng với số tiền 0,531 tỷ đồng Năm 2012, tổng tài sản tăng lên đáng kể, 1.019 tỷ đồng tương ứng 1,10% so với năm 2011 thể quy mô hoạt động kinh doanh mở rộng Tỷ trọng tài sản ngắn lớn nhiều so với tỷ trọng tài sản dài hạn Điều cho thấy, mở rộng quy mô tài sản chủ yếu tập trung vào mở rộng quy mô tài sản ngắn hạn Thực trạng tài sản ngắn hạn Công ty Tài sản ngắn hạn phận quan trọng có biến đổi nhanh tổng tài sản doanh nghiệp Quy mô cấu tài sản ngắn hạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố có tác động lớn đến kết kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản nói riêng doanh nghiệp Đối với Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị, năm qua, quy mô cấu tài sản ngắn hạn có thay đổi, phụ thuộc vào chiến lược phát triển công ty tác động môi trường kinh doanh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 13 Báo cáo thực tập Tổng hợp Bảng 2.4 Bảng tài sản ngắn hạn công ty Chỉ tiêu A.TSLĐ& 2011/2010 2012/2011 Năm Năm Năm 2010 2011 2012 ST (%) ST (%) 8.337 9.058 10.270 721 8.6 1.212 13.38 2.104 629 1.769 (1.475) (70.1) 1.140 181.2 6.232 8.428 8.475 2196 35.2 47 0.55 ĐTNH I Tiền II Đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu IV.Hàng tồn kho V TSNH khác Tổng 41 9.467 9.997 11.017 41 530 5.6 1.020 10.2 Nguồn: phịng Tài - kế tốn Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012 Về tài sản lưu động, Tiền Công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 1.212 triệu đồng, năm 2011 so với năm 2010 tăng 721 triệu đồng Đồng thời hàng tồn kho Công ty tăng lên qua năm, hàng tồn chủ yếu hàng máy xây dựng trang thiết bị phụ tùng với giá trị lớn, năm 2010 năm 2011 Cơng ty khơng có khoản phải thu Việc Cơng ty khơng có khoản phải thu cơng tác quản lý thu hồi nợ Công ty tốt đánh giá hợp lý, Công ty không tiêu thụ sản phẩm làm cho hàng tồn kho tăng lên Công ty khơng có khoản phải thu SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 14 Báo cáo thực tập Tổng hợp điều đáng báo động cho Công ty Công ty cần phải tăng cường biện pháp bán hàng để tránh ứ đọng vốn Thực trạng tài sản dài hạn Công ty Bảng 2.5 Bảng tình hình tài sản dài hạn C ông ty 2011/2010 2012/2011 Năm Năm Năm 2010 2011 2012 ST (%) ST (%) 1.129 939 746 (190) (16.8) (193) (20.5) 1.129 939 746 (190) (16.8) (-193) (20.5) 1.Tài sản cố định 1.129 939 746 2.017 2030 2030 888 1091 1284 1.129 939 746 (193) (20.5) Chỉ tiêu A.TSCĐ & ĐTDH I.Tài sản cố định hữu hình -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế II Đầu tư dài hạn Tổng (190) Nguồn: phịng Tài - kế tốn Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012 So với năm 2010, năm 2011 TSCĐ Công ty tăng 13 triệu đồng tức tăng 0,64% Như vậy, Công ty ngày trọng đầu tư đến tài sản cố định nhiều hơn, từ giúp Cơng ty phát huy lực sản xuất kinh doanh nâng cao khả cạnh tranh Công ty thị trường Phần 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp 15 XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN TỚI Bước vào năm 2013 với tình hình chung đất nước nay, Cơng ty cổ phần Xây dựng Đơ thị có nhiều thuận lợi, giữ vững, ổn định có nhiều sách sửa đổi cởi mở hơn, thu hút nhiều nhà đầu tư ngồi nước Các khu cơng nghiệp lớn ngày có thêm nhiều dự án đầu tư xây dựng để vào hoạt động Với truyền thống ln trí, đồn kết lịng ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty, đạo nhiệt tình sâu sát cảu lãnh đạo Tổng Công ty, năm tới chắn năm Công ty gặt hái kết cao Định hướng dài hạn Công ty đề phương hướng nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh lâu dài sau: Xây dựng củng cố quan hệ sản xuất, xây dựng thống điều hành Công ty với sở; phát huy vai trò lãnh đạo Công ty đồng thời với tăng cường phân cấp quản lý, phát huy tinh thần động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh thành viên Cơng ty Phát huy trí tuệ tập thể, nâng cao trách nhiệm cá nhân đẩy mạnh công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến kỹ thuật Đẩy mạnh tăng trưởng sản xuất sản phẩm chủ yếu sở tiếp tục chun mơn hố sản xuất có suất cao, tính kỹ thuật chất lượng ổn định, hiệu kinh tế, giá phù hợp Tiếp tục xác định cấu sản phẩm, hoàn chỉnh quy hoạch mặt bằng, quy hoạch sản xuất, hoàn thiện sở hạ tầng theo hướng mở rộng sản xuất cho lâu dài, tiết kiệm, hợp lý, mang tính cơng nghiệp, bảo vệ mơi trường Tìm biện pháp giảm giá thành sản phẩm, tạo tiềm cạnh tranh, cắt giảm chi phí hiệu quả; kiên thực giải pháp tiết kiệm giảm hao phí vật tư chống lãng phí lượng trọng tâm SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp 16 Lành mạnh hố cơng tác tiêu thụ sản phẩm tài Từng bước quy hoạch công tác thị trường theo hướng chun mơn hóa, ổn định, bền vững phát triển Với định hướng giúp Công ty khắc phục tình trạng trì trệ lên trở thành đơn vị kinh doanh động hiệu qủa, góp phần hồn thành chiến lược phát triển toàn ngành Quan điểm nâng cao kết SDTS cố định Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị Căn vào tình hình nhiệm vụ Cơng ty tâm tạo đủ việc làm cho công nhân lao động Giữ vững nâng cao thu nhập, ổn định đời sống cho cán công nhân viên Công ty Phát huy tính chủ động sang tạo cá nhân, tập thể để phấn đấu tăng trưởng doanh thu Công ty - Để thực tiêu giá trị sản lượng, doanh thu đặt ra, mặt giữ vững quan hệ mật thiết với thị trường truyền thống, mặt Công ty mở rộng vươn tới thị trường Đây nhiệm vụ tương đối khó khăn song với tâm Cơng ty phải cố gắng để đạt mục tiêu - Công tác đầu tư trang thiết bị thi công: Để đạt suất cao hơn, hiệu chất lượng an toàn giảm bớt việc thi công nặng nhọc khu vực đông dân cư có địa hình phức tạp, Cơng ty tiến hành kiểm tra, thay bổ sung số dụng cụ thi cơng nhỏ nhẹ có tính kỹ thuật cao, độ bền lâu gọn nhẹ, tiện lợi Công ty tiến hành nâng cấp, đầu tư, trang bị, nối mạng hệ thống máy tính, mua thêm phần mềm cần thiết để công tác quản lý chuyên mơn nghiệp vụ xác kịp thời hạn - Cơng tác tổ chức sản xuất: Tìm lập biện pháp, xếp lại máy tổ chức hành phòng ban, đội phân xưởng cho phù hợp, gọn nhẹ SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp 17 Cải tiến mối quan hệ làm việc phòng ban, đơn vị theo tác phong công nghiệp Tạo điều kiện nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ cán cơng nhân viên Hồn thiện quy chế khoán, quy chế tiền lương, tiền thưởng cho phù hợp - Cơng tác tài kế tốn: Tập trung phối hợp phòng ban lien quan để đẩy nhanh công tác thu hồi vốn nhằm giảm mức vay ngân hàng để có vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh Cần phải hạch tốn cho cơng trình, thường xuyên kiểm tra đôn đốc hướng dẫn đơn vị hồn thiện chứng từ cần thiết cho cơng tác hạch toán làm nghĩa vụ thuế với Nhà nước KẾT LUẬN Sau tìm hiểu thơng tin chung Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị, thấy Công ty ngày phát triển trở thành Công SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp 18 ty lớn quan tâm tới hoạt động marketing Khi làm điều giúp cho công ty cạnh tranh hiệu đối thủ khác Qua tìm hiểu thực tế Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị em thấy tình hình hoạt động Công ty tương đối tốt Bài báo cáo tổng hợp em nghiên cứu phần hoạt động Cơng ty Vì vậy, việc viết khơng tránh khỏi thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu Cô giáo hướng dẫn, Ban Giám đốc anh chị Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị giúp đỡ cho em hoàn thành báo cáo Em xin trân trọng cảm ơn! SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp 19 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo Tài năm gần (2010, 2011, 2012) Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Báo cáo tổng kết năm (trong Đại hội Công nhân viên hàng năm) Các tài liệu Phòng tổ chức (cơ cấu tổ chức, chức năng, nhân phịng ban…) SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B ... Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp PHẦN KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng tyCổ phần Xây dựng Đô thị Tên đầy đủ cơng ty: CƠNG TY CỞ...Báo cáo thực tập Tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng Là công ty tương đối lớn, Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị khơng tạo... ốm cơng ty quan tâm Ngồi ngày lễ ngày 8/3 ngày 2/9… Công ty thưởng cho nhân viên có tổ chức hoạt động vui chơi cho nhân viên công ty 2.2 Thực trạng quản lý tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đơ