Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH an h lu tê ́H uê ́ - - n in va ̣c K ie gh tn to KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC p HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ho oa nl w LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – DỆT MAY ươ TRẦN THỊ MINH THI z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d THIÊN AN PHÁT an Lu Khóa học: 2016 - 2020 n va ac th si ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH an h lu tê ́H uê ́ - - n in va ̣c K p ie gh tn to KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC w ho HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN oa nl LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – DỆT MAY Sinh viên thực hiện: nf va an lu Đ ại d THIÊN AN PHÁT ̀ng ươ K50B Quản trị kinh doanh Niên khóa: 2016-2020 PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa z at nh oi lm ul Trần Thị Minh Thi z m Huế, tháng 12 năm 2019 co l gm @ Tr Giáo viên hướng dẫn: an Lu n va ac th si Lời Cảm Ơn uê ́ Để hồn thành khóa luận này, lời em xin chân thành cảm ơn quý Thầy cô khoa Quản trị kinh doanh tận tình dạy bảo truyền đạt kiến tê ́H thức quý báu cho em suốt năm học qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa, người trực tiếp hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cho em suốt thời gian thực khóa luận Đồng thời, thời gian thực tập CTCP Đầu tư Dệt may Thiên An lu an h Phát, em quý anh chị phòng Nhân bảo tận tình, tạo điều kiện in n va thuận lợi cung cấp thông tin cần thiết giúp em hồn thành khóa luận tn ̣c K to Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo Cơng ty gh q anh chị phịng Nhân sự, phịng kế tốn số phịng ban p ie khác giúp đỡ em suốt thời gian thực tập vừa qua w ho Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến người thân gia đình tốt nghiệp Đ ại d oa nl bạn bè động viên, giúp đỡ em nhiều thời gian thực khóa luận an lu Mặc dù cố gắng nỗ lực việc thực đề tài, nhiên nf va khơng thể tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Em mong nhận góp ý ̀ng lm ul giúp đỡ q Thầy để khóa luận hoàn thiện Huế, tháng 12 năm 2019 Sinh viên z Trần Thị Minh Thi m co l gm @ Tr z at nh oi ươ Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! an Lu n va ac th i si Khóa luận tốt nghiệp GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa MỤC LỤC Lời Cảm Ơn i MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi uê ́ DANH MỤC SƠ ĐỒ viii tê ́H DANH MỤC BIỂU ĐỒ viii PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu cụ thể n va h 2.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu gh Đối tượng điều tra 3.3 Phạm vi nghiên cứu tn to in an Mục tiêu chung 3.2 p ie ̣c K lu 2.1 ho Phương pháp nghiên cứu nl w oa 4.1 Phương pháp thu thập thông tin lu Đ ại d 4.2 Phương pháp chọn mẫu nf va an 4.3 Phương pháp phân tích Cấu trúc đề tài nghiên cứu lm ul ̀ng PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU z at nh oi CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN ươ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nhân lực quản lý nguồn nhân lực Khái niệm nguồn nhân lực gm @ Tr z 1.1.1 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực l 1.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực co m 1.1.4 Vai trò quản lý nguồn nhân lực 10 an Lu 1.1.5 Chức quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.5.1 Nhóm chức thu hút, tuyển chọn bố trí nhân 11 n va i ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi si Khóa luận tốt nghiệp GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hịa 1.1.5.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nhân lực 11 1.1.5.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực 12 1.1.5.4 Nhóm chức thơng tin dịch vụ nhân lực 12 1.2 Nội dung chủ yếu công tác quản trị nguồn nhân lực 12 1.2.1 Hoạch định nhân lực 12 uê ́ 1.2.2 Phân tích cơng việc 14 tê ́H 1.2.3 Tuyển dụng lao động 16 1.2.3.1 Quá trình tuyển mộ 16 1.2.3.2 Quá trình tuyển chọn 18 1.2.4 Đào tạo phát triển nhân lực 18 Trình tự xây dựng chương trình đào tạo 21 va n 1.2.5 h 1.2.4.2 Đánh giá kết thực công việc 22 1.2.5.1 Mục đích đánh giá kết thực công việc 22 gh tn to in an Các phương pháp đào tạo 19 ̣c K lu 1.2.4.1 Trình tự đánh giá kết thực công việc 22 1.2.6 Chính sách đãi ngộ nhân 23 1.2.5.2 p ie ho nl w 1.3 Các nghiên cứu liên quan trước 24 Một số nghiên cứu giới 24 1.3.2 Một số nghiên cứu nước 25 lu Đ ại d oa 1.3.1 nf va an 1.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 26 1.5 Thang đo 28 lm ul ̀ng CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC z at nh oi TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – DỆT MAY THIÊN AN PHÁT 30 ươ 2.1 Tổng quan CTCP đầu tư – dệt may Thiên An Phát 30 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển CTCP đầu tư – dệt may z Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, trách nhiệm xã hội, triết lý kinh doanh l Tr gm 2.1.2 @ Thiên An Phát 30 slogan công ty 31 co Chức nhiệm vụ CTCP đầu tư – dệt may Thiên An Phát 31 2.1.4 Cơ cấu tổ chức CTCP Đầu tư – Dệt may Thiên An Phát 32 m 2.1.3 an Lu n va ii ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi si Khóa luận tốt nghiệp 2.1.5 GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa Tình hình tài sản nguồn vốn CTCP Đầu tư Dệt May Thiên An Phát giai đoạn 2016 – 2018 36 2.1.6 Tình hình kết hoạt động kinh doanh CTCP Đầu tư Dệt May Thiên An Phát giai đoạn 2016 – 2018 38 2.2 Tình hình lao động CTCP Đầu tư Dệt may Thiên An Phát 42 uê ́ 2.3 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực CTCP Đầu tư Dệt may Thiên n 2.3.2 Phân tích cơng việc 46 2.3.3 Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 52 2.3.4 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty 56 2.3.5 Công tác đánh giá hiệu công việc 59 2.3.6 Chính sách đãi ngộ nhân Cơng ty 61 h va Công tác hoạch định nguồn nhân lực 44 2.3.6.1 Lương bổng đãi ngộ 61 gh tn to in an 2.3.1 2.3.6.2 ̣c K lu tê ́H An Phát 44 Tình hình thu nhập nhân viên Cơng ty từ 2016 - 2018 66 ie p 2.4 Kết khảo sát ý kiến cán công nhân viên công tác quản trị nguồn ho nl w nhân lực CTCP Đầu tư Dệt may Thiên An Phát 67 Thông tin chung mẫu điều tra 67 2.4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 70 2.4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 72 2.4.4 Phân tích tương quan Pearson 75 2.4.5 Phân tích hồi quy 76 Phân tích hồi quy để xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố đến z at nh oi 2.4.5.1 lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa 2.4.1 Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội 76 2.4.5.3 Kiểm định khiếm khuyết mơ hình hồi quy tuyến tính bội 78 2.4.5.4 Kết kiểm định giả thuyết 80 l gm 2.4.6 @ Tr 2.4.5.2 z ươ đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực 76 Đánh giá chung cán bộ, công nhân viên, người lao động công tác co m quản trị NNL 82 Đánh giá Công tác tuyển dụng 82 2.4.6.2 Đánh giá Công tác đào tạo thăng tiến 83 an Lu 2.4.6.1 n va iii ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi si Khóa luận tốt nghiệp GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa 2.4.6.3 Đánh giá công tác lương thưởng phúc lợi đãi ngộ 84 2.4.6.4 Đánh giá Môi trường, điều kiện làm việc 85 2.4.6.5 Đánh giá Công tác đánh giá nhân viên 87 2.4.6.6 Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực 88 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ uê ́ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTCP ĐẦU TƯ DỆT MAY THIÊN AN PHÁT 89 tê ́H 3.1 Định hướng phát triển Công ty 89 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực 90 Giải pháp công tác tuyển dụng 91 3.2.4 Giải pháp công tác lương thưởng phúc lợi đãi ngộ 92 3.2.5 Giải pháp công tác đào tạo thăng tiến 93 3.2.6 Giải pháp môi trường điều kiện làm việc 94 Giải pháp công tác đánh giá nhân viên 94 3.2.7 h 3.2.3 tn to Giải pháp phân tích cơng việc 90 in n va 3.2.2 ie ̣c K an Giải pháp vấn đề hoạch định nhân lực 90 gh lu 3.2.1 p 3.3 Hạn chế đề tài 95 ho nl w PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 Kết luận 96 Kiến nghị 97 lu Đ ại d oa nf va an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng PHỤ LỤC 100 an Lu n va iv ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi si Khóa luận tốt nghiệp GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT n va DN : Doanh nghiệp NNL : Nguồn nhân lực QTNNL : Quản trị nguồn nhân lực SXKD : Sản xuất kinh doanh TGĐ : Tổng giám đốc CBCNV : Cán công nhân viên NLĐ : Người lao động CTTD : Công tác tuyển dụng CTDT : Công tác đào tạo, thăng tiến CTLT : Công tác lương thưởng phúc tê ́H uê ́ Công ty cổ phần h an : ̣c K to in lu CTCP gh tn lợi đãi ngộ p ie CTDG : Môi trường điều kiện làm việc ho MTLV : Đ ại d oa nl w DG an lu BHYT BHXH : Bảo hiểm y tế : Bảo hiểm xã hội : Bảo hiểm thất nghiệp z ươ nguồn nhân lực z at nh oi m co l gm @ Tr Đánh giá chung công tác quản trị lm ul ̀ng nf va BHTN Công tác đánh giá nhân viên an Lu n va v ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi si Khóa luận tốt nghiệp GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa DANH MỤC BẢNG Bảng : Bảng phân phối chọn mẫu dự kiến thu Bảng 2: THANG ĐO HIỆU CHỈNH 28 Bảng 3: Tình hình tài sản nguồn vốn qua năm 2016 -2018 36 Bảng 4: Kết hoạt động kinh doanh công ty 39 uê ́ Bảng 5: Tình hình cấu lao động Công ty giai đoạn 2016 – 2018 42 tê ́H Bảng 6: Hoạch định nguồn nhân lực CTCP Đầu tư dệt may Thiên An Phát 45 Bảng 7: Bảng phân tích cơng việc vị trí Cơng ty Thiên An Phát 47 Bảng 8: Đối tượng hình thức đào tạo lao động giai đoạn 2016 – 2018 58 Bảng 9: Bảng xếp loại nhân viên khối phòng ban giai đoạn 2016-2018 60 an h lu Bảng 10: BÁO CÁO TRÍCH NỘP BẢO HIỂM XÃ HỘI 65 in n va Bảng 11: Thu nhập bình quân nhân viên giai đoạn 2016 – 2018 66 Bảng 12: Đặc điểm quy mô mẫu nghiên cứu 67 ̣c K to gh tn Bảng 13: Đánh giá độ tin cậy thang đo trước tiến hành kiểm định 71 p ie Bảng 14: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho biến “Đánh giá chung công tác QTNNL” 72 ho nl w Bảng 15: Kiểm định KMO Bartlett cho nhóm biến độc lập 72 Đ ại d oa Bảng 16: Kết phân tích nhân tố EFA 73 an lu Bảng 17: Kết phân tích EFA cho biến phụ thuộc “Đánh giá chung công tác QTNNL” 74 nf va Bảng 18: Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến “Đánh giá chung công tác lm ul ̀ng QTNNL” 74 z at nh oi Bảng 19: Kết kiểm định Pearson mối tương quan biến độc lập ươ biến phụ thuộc mơ hình nghiên cứu 75 Bảng 20: Thống kê phân tích hệ số hồi quy (Model summary) 77 z Tr gm @ Bảng 21: Kết kiểm định ANOVA 77 Bảng 22: Kết mơ hình hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến “DG” 78 l co Bảng 23: Tóm tắt kết kiểm định giả thuyết 81 m Bảng 24: Đánh giá NLĐ “Công tác tuyển dụng” 82 an Lu Bảng 25: Đánh giá NLĐ “Công tác đào tạo thăng tiến” 83 vi ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi n va Bảng 26: Đánh giá NLĐ “Công tác lương thưởng phúc lợi đãi ngộ” 84 si Khóa luận tốt nghiệp GVGD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa Bảng 27: Đánh giá NLĐ “Môi trường, điều kiện làm việc” 85 Bảng 28: Đánh giá NLĐ “Công tác đánh giá nhân viên” 87 an h lu tê ́H uê ́ Bảng 29: Đánh giá NLĐ “Công tác quản trị nguồn nhân lực” 88 n in va p ie gh tn ̣c K to ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa nl w ho an Lu n va vii ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi si CTLT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Valid 2.3 2.3 2.3 Trung lập 47 36.2 36.2 38.5 Đồng ý 60 46.2 46.2 84.6 Hoàn toàn đồng ý 20 15.4 15.4 100.0 130 100.0 100.0 Total tê ́H Không đồng ý CTLT2 Percent Valid Percent Cumulative h lu Frequency uê ́ Percent an Percent Trung lập 29 22.3 Đồng ý 85 65.4 Hoàn toàn đồng ý ie gh tn 11.5 Total 130 11.5 11.5 22.3 33.8 65.4 99.2 8 100.0 100.0 100.0 in to 15 p w ho ̣c K n va Valid Không đồng ý nl CTLT3 Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Đồng ý 4.6 26 20.0 20.0 24.6 65 50.0 50.0 74.6 33 25.4 25.4 100.0 130 100.0 100.0 ̀ng CTLT4 Frequency Percent Valid Percent z ươ 4.6 z at nh oi Total Cumulative Percent gm @ 10.0 10.0 Trung lập 25 19.2 19.2 Đồng ý 92 70.8 70.8 130 100.0 100.0 Total 10.0 29.2 100.0 m 13 co Không đồng ý l Tr 4.6 lm ul Hoàn toàn đồng ý Valid nf va Trung lập an Không đồng ý lu Đ ại d oa Frequency an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 107 si CTLT5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Không đồng ý Valid 1.5 1.5 1.5 Trung lập 68 52.3 52.3 53.8 Đồng ý 59 45.4 45.4 99.2 8 100.0 130 100.0 100.0 Hoàn toàn đồng ý lu tê ́H Total uê ́ Percent Percent n va Valid Trung lập 58 Đồng ý 53 ie 14 p Hoàn toàn đồng ý 3.8 Valid Percent 130 Percent 3.8 44.6 44.6 48.5 40.8 40.8 89.2 10.8 10.8 100.0 ho Total Cumulative 3.8 ̣c K gh tn to Không đồng ý h Frequency in an CTDG1 100.0 100.0 oa nl w CTDG2 Đ ại d Percent Valid Percent Cumulative an lu Frequency Đồng ý Hoàn toàn đồng ý 25.4 25.4 64 49.2 49.2 74.6 26 20.0 20.0 94.6 5.4 5.4 100.0 100.0 100.0 130 z ươ Total CTDG3 Percent Valid Percent Percent 11.5 Trung lập 60 46.2 46.2 Đồng ý 51 39.2 39.2 3.1 3.1 Valid 11.5 57.7 96.9 an Lu 11.5 m 15 co Không đồng ý Hoàn toàn đồng ý Cumulative l gm Frequency @ Tr 25.4 z at nh oi ̀ng Valid 33 lm ul Trung lập nf va Không đồng ý Percent 100.0 n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 108 si Total 130 100.0 100.0 CTDG4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative 10 7.7 7.7 7.7 Trung lập 52 40.0 40.0 47.7 Đồng ý 64 49.2 49.2 96.9 3.1 3.1 130 100.0 100.0 Hoàn toàn đồng ý Total MTLV1 an Percent Valid Percent 100.0 Cumulative h lu Frequency tê ́H Valid Không đồng ý uê ́ Percent tn to 3.1 Trung lập 28 21.5 Đồng ý 92 Hoàn toàn đồng ý p ie gh Valid Total 130 in n Không đồng ý 3.1 3.1 21.5 24.6 70.8 70.8 95.4 4.6 4.6 100.0 100.0 100.0 nl w ho ̣c K va Percent Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 3.1 3.1 17 13.1 13.1 16.2 96 73.8 73.8 90.0 13 10.0 10.0 100.0 Hoàn toàn đồng ý 100.0 MTLV3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.1 3.1 3.1 Trung lập 37 28.5 28.5 31.5 Đồng ý 82 63.1 63.1 5.4 5.4 130 100.0 100.0 Không đồng ý m 94.6 100.0 an Lu Total co Hoàn toàn đồng ý l gm Tr 100.0 @ Valid 130 z ươ Total z at nh oi ̀ng Đồng ý 3.1 lm ul Valid nf va Không đồng ý an lu Đ ại d oa MTLV2 n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 109 si MTLV4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Valid 3.8 3.8 3.8 Trung lập 35 26.9 26.9 30.8 Đồng ý 84 64.6 64.6 95.4 4.6 4.6 100.0 130 100.0 100.0 Hoàn tồn đồng ý Total tê ́H Khơng đồng ý MTLV5 lu Frequency Percent uê ́ Percent Valid Percent Cumulative to Trung lập 31 23.8 Đồng ý 87 66.9 Hoàn toàn đồng ý Total h 3.8 130 p ie gh tn Valid 3.8 3.8 23.8 27.7 66.9 94.6 5.4 5.4 100.0 100.0 100.0 in n va Không đồng ý ̣c K an Percent w ho DG1 nl Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Đồng ý 8.5 81 62.3 62.3 70.8 32 24.6 24.6 95.4 4.6 4.6 100.0 130 100.0 100.0 ̀ng DG2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative z ươ 8.5 z at nh oi Total Percent 5.4 gm @ 5.4 Trung lập 25 19.2 19.2 24.6 Đồng ý 63 48.5 48.5 Hoàn toàn đồng ý 35 26.9 26.9 130 100.0 100.0 Không đồng ý co 73.1 m 100.0 an Lu Total 5.4 l Tr 8.5 lm ul Hoàn toàn đồng ý Valid 11 nf va Trung lập an Không đồng ý lu Đ ại d oa Frequency n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 110 si DG3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 8.5 8.5 8.5 Trung lập 87 66.9 66.9 75.4 Đồng ý 23 17.7 17.7 93.1 6.9 6.9 100.0 130 100.0 100.0 Hoàn toàn đồng ý Total uê ́ 11 tê ́H Valid Không đồng ý KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA Công tác tuyển dụng va h an Cronbach's N of Items in lu Reliability Statistics Alpha n ̣c K ie gh tn to 820 p Item-Total Statistics ho Scale Mean if Corrected Item- Cronbach's if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item w Scale Variance 13.92 4.940 586 792 4.979 645 776 4.872 637 777 4.725 596 791 604 787 CTTD2 14.37 14.28 CTTD4 nf va CTTD3 an lu Đ ại d CTTD1 13.82 14.13 5.014 ươ Công tác đào tạo, thăng tiến gm Alpha 715 m co l Tr N of Items @ Cronbach's z Reliability Statistics z at nh oi ̀ng CTTD5 Deleted lm ul oa nl Item Deleted an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 111 si Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item 11.33 3.076 418 703 CTDT2 10.48 1.802 600 609 CTDT3 10.91 2.472 638 580 CTDT4 10.78 2.744 432 692 tê ́H CTDT1 Công tác lương thưởng, phúc lợi đãi ngộ lu Cronbach's N of Items h n va in an Alpha 809 uê ́ Deleted tn ̣c K to Scale Mean if p Corrected Item- Cronbach's if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item nl w Item Deleted Scale Variance ho ie gh Item-Total Statistics CTLT1 14.58 oa CTLT2 14.77 4.711 502 802 4.380 676 747 4.016 690 741 4.577 651 756 484 803 Đ ại d 14.36 CTLT4 14.72 nf va 14.87 5.355 lm ul ̀ng CTLT5 an lu CTLT3 Deleted Reliability Statistics N of Items z Alpha m co l gm 725 @ Tr Cronbach's z at nh oi ươ Công tác đánh giá nhân viên an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 112 si Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item 9.87 2.967 521 661 CTDG2 10.40 2.862 465 699 CTDG3 10.12 2.816 614 606 CTDG4 9.98 3.201 471 689 tê ́H CTDG1 Đánh giá chung công tác quản trị NNL Reliability Statistics Cronbach's uê ́ Deleted N of Items lu an 669 h Alpha tn to ̣c K n in va Scale Mean if Scale Variance p ie gh Item-Total Statistics Item Deleted if Item Deleted oa nl 7.20 DG2 DG3 7.22 Cronbach's Total Correlation Alpha if Item ho w DG1 Corrected Item- 6.48 Deleted 512 540 1.383 447 636 1.570 498 553 nf va an lu Đ ại d 1.603 KHÁM PHÁ NHÂN TỐ EFA (Factor Analysis) ̀ng ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul KHÁM PHÁ NHÂN TỐ EFA BIẾN ĐỘC LẬP an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 113 si KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .726 Approx Chi-Square df 253 Sig .000 uê ́ Bartlett's Test of Sphericity 1086.038 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 4.091 17.789 17.789 3.220 14.000 31.789 3.220 14.000 31.789 2.662 11.572 43.361 2.662 11.572 43.361 2.077 9.030 52.391 2.077 9.030 52.391 1.822 7.923 60.314 1.822 7.923 60.314 938 4.079 64.393 795 3.457 67.850 741 3.224 71.074 736 3.199 74.273 ie gh p in 77.199 2.745 79.944 2.458 82.402 2.308 84.710 2.246 86.956 2.039 88.996 445 1.936 90.931 401 1.743 18 376 1.636 19 351 1.524 95.835 20 288 1.251 97.086 21 262 1.137 98.223 22 228 991 99.214 23 181 786 100.000 631 d oa 11 565 531 14 517 ̀ng ươ 92.675 94.311 z m co l gm @ Tr z at nh oi 17 469 lm ul 15 an 13 lu Đ ại 12 16 673 nl w 2.926 nf va 10 h 17.789 to 17.789 ̣c K n va 4.091 ho an tn lu tê ́H Component an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 114 si Rotated Component Matrix a Component MTLV1 810 MTLV2 752 MTLV4 725 lu an n va 784 CTTD3 779 CTTD5 757 CTTD4 742 tn to CTTD2 CTTD1 733 gh 827 p ie CTLT2 812 w CTLT4 ho CTLT3 tê ́H 825 h MTLV5 794 Đ ại an 836 nf va CTDG1 622 lu CTDG3 640 d CTLT5 oa nl CTLT1 ̀ng CTDT2 659 671 gm CTDT1 625 m co a l Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation converged in iterations .795 @ Tr CTDT4 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .830 z ươ CTDT3 711 z at nh oi CTDG4 712 lm ul CTDG2 a in 858 ̣c K MTLV3 uê ́ an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 115 si KHÁM PHÁ NHÂN TỐ EFA BIẾN PHỤ THUỘC DG KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .658 Approx Chi-Square df Sig .000 uê ́ Bartlett's Test of Sphericity 59.613 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 1.823 60.760 60.760 645 21.491 82.251 532 17.749 100.000 1.823 an 60.760 ̣c K tn to gh 802 ie 793 p 742 Đ ại d oa nl w DG2 60.760 in n DG3 Cumulative % ho va a Component DG1 % of Variance h lu Component Matrix tê ́H Component Pearson Correlation 130 Pearson Correlation 018 Sig (2-tailed) 836 N 130 Pearson Correlation MTLV DG 519 ** -.049 023 121 836 583 794 172 000 130 130 130 130 130 -.171 160 -.062 070 482 000 130 130 130 052 130 130 l 363 ** -.049 -.171 003 Sig (2-tailed) 583 052 N 130 130 130 Pearson Correlation 023 160 003 Sig (2-tailed) 794 070 976 247 ** 202 * co 005 021 130 130 130 976 m an Lu CTDG N 018 CTDG gm Tr ươ Sig (2-tailed) CTLT @ CTLT CTDT z CTDT CTTD z at nh oi CTTD Correlations lm ul ̀ng nf va an lu KIỂM ĐỊNH TƯƠNG QUAN PEARSON 112 260 203 ** 003 n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 116 si N 130 130 130 ** 112 -.062 Sig (2-tailed) 172 482 005 203 N 130 130 130 130 130 130 ** ** * ** ** 363 202 260 271 ** 121 519 247 130 Pearson Correlation Pearson Correlation DG 130 002 271 Sig (2-tailed) 000 000 021 003 002 N 130 130 130 130 130 130 uê ́ MTLV 130 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) tê ́H * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) PHÂN TÍCH HỒI QUY TƯƠNG QUAN (Regression) an h lu b n va Model R R Square 732 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate Durbin-Watson ̣c K tn to in Model Summary 536 517 39669 1.760 ie gh p a, Predictors: (Constant), MTLV, CTDT, CTTD, CTDG, CTLT d oa nl w ho b, Dependent Variable: DG Đ ại lu Sum of Squares Residual 4.502 19.513 124 157 42.025 a, Dependent Variable: DG F Sig, 28.612 000 b 129 z at nh oi ̀ng ươ Total Mean Square 22.512 lm ul df nf va Regression an Model a ANOVA z m co l gm @ Tr b, Predictors: (Constant), MTLV, CTDT, CTTD, CTDG, CTLT an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 117 si Coefficients Model Unstandardized Coefficients B 511 CTTD 530 065 CTDT 428 CTLT Beta Tolerance -4.329 000 503 8.124 000 979 071 380 6.029 000 943 276 070 253 3.946 000 909 CTDG 177 065 170 MTLV 178 075 152 lu Std Deviation to 3.71 CTTD2 130 3.26 CTTD3 130 3.35 130 3.82 130 3.50 2.366 020 908 Std Error Mean p ie gh 720 063 665 058 701 061 775 068 685 060 Đ ại d oa nl w ho 130 tn CTTD1 959 in Mean 007 ̣c K n va One-Sample Statistics N 2.724 h an Công tác tuyển dụng CTTD5 Collinearity Statistics KIỂM ĐỊNH ONE SAMPLE – TEST CTTD4 Sig, Coefficients Std, Error -2.212 t uê ́ Standardized tê ́H (Constant) a an lu One-Sample Test Sig (2-tailed) 129 CTTD2 -12.655 CTTD3 Lower Upper 000 -.292 -.42 -.17 129 000 -.738 -.85 -.62 -10.632 129 000 -.654 -.78 -.53 CTTD4 -2.714 129 008 -.185 -.32 -.05 CTTD5 -8.325 129 000 -.62 -.38 -.500 m co l gm @ Tr z ươ -4.628 95% Confidence Interval of the Difference z at nh oi CTTD1 Mean Difference lm ul ̀ng df nf va t Test Value = an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 118 si Công tác đào tạo, thăng tiến One-Sample Statistics Std Deviation Std Error Mean CTDT1 130 3.17 515 045 CTDT2 130 4.02 910 080 CTDT3 130 3.59 619 054 CTDT4 130 3.72 650 057 uê ́ Mean tê ́H N One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference lu 000 CTDT2 289 129 773 CTDT3 -7.512 129 000 -4.994 129 tn CTDT4 h 129 to -18.376 000 Upper -.831 -.92 -.74 023 -.13 18 -.408 -.52 -.30 -.285 -.40 -.17 in n va CTDT1 ̣c K an Lower ie gh p Công tác lương thưởng phúc lợi đãi ngộ nl w ho Đ ại 130 3.55 705 062 130 3.96 801 070 130 3.61 665 058 544 048 ̀ng 130 3.45 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) z Mean Difference 95% Confidence Interval of the 129 000 -.254 CTLT2 -7.215 129 000 -.446 CTLT3 -.547 129 000 -.038 CTLT4 -6.730 129 000 CTLT5 -11.440 129 000 Upper -.38 -.13 -.57 -.32 m -3.912 Lower co CTLT1 Difference l gm @ Tr 065 z at nh oi ươ CTLT5 740 lm ul CTLT4 3.75 nf va CTLT3 130 Std Error Mean an CTLT2 Std Deviation lu CTLT1 Mean d N oa One-Sample Statistics 10 -.392 -.51 -.28 -.546 -.64 -.45 an Lu -.18 n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 119 si Công tác đánh giá nhân viên One-Sample Statistics Std Deviation Std Error Mean CTDG1 130 3.58 734 064 CTDG2 130 3.05 819 072 CTDG3 130 3.34 721 063 CTDG4 130 3.48 684 060 uê ́ Mean tê ́H N One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference lu 000 CTDG2 -13.165 129 000 CTDG3 -10.458 129 000 -8.714 129 000 tn CTDG4 h 129 to -6.449 Upper in n va CTDG1 -.415 -.54 -.29 -.946 -1.09 -.80 -.662 -.79 -.54 -.523 -.64 -.40 ie gh ̣c K an Lower w One-Sample Statistics oa nl N ho p Môi trường, điều kiện làm việc Mean Std Deviation Std Error Mean 578 051 130 590 052 130 3.71 616 054 130 3.70 618 054 617 054 3.91 3.74 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference z 95% Confidence Interval of the Difference Lower l gm @ Tr 130 z at nh oi ươ MTLV5 lm ul ̀ng nf va MTLV4 3.77 an MTLV3 130 lu MTLV2 Đ ại d MTLV1 Upper -4.553 129 000 -.231 MTLV2 -1.784 129 000 -.092 MTLV3 -5.414 129 000 -.292 MTLV4 -5.533 129 000 -.300 -.41 -.19 MTLV5 -4.833 129 000 -.262 -.37 -.15 -.33 -.13 -.19 01 m co MTLV1 -.40 -.19 an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 120 si Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean 130 3.25 674 059 DG2 130 3.97 825 072 DG3 130 3.23 699 061 tê ́H uê ́ DG1 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference lu 000 DG2 -.425 129 000 DG3 -12.543 129 000 h 129 p ie gh tn to -12.620 -.746 -.86 -.63 -.031 -.17 11 -.769 -.89 -.65 in n va DG1 Upper ̣c K an Lower ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa nl w ho an Lu n va ac th SVTH: Trần Thị Minh Thi 121 si
Ngày đăng: 17/07/2023, 09:31
Xem thêm:
