(Luận văn) hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần phát triển nhà bà rịa vũng tàu

113 0 0
(Luận văn) hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần phát triển nhà bà rịa   vũng tàu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU - lu an n va to p ie gh tn PHẠM THỊ ĐÀO d oa nl w Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Phát Triển Nhà Bà Rịa-Vũng Tàu nf va an lu lm ul z at nh oi LUẬN VĂN THẠC SĨ z m co l gm @ Bà Rịa-Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 an Lu n va ac th si ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU - lu an n va PHẠM THỊ ĐÀO ie gh tn to p Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Phát Triển Nhà Bà Rịa-Vũng Tàu d oa nl w an lu nf va LUẬN VĂN THẠC SĨ lm ul Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh z at nh oi Mã số ngành: 8340101 z CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Vũ Văn Đông gm @ m co l Bà Rịa-Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 an Lu n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Đề tài “ Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa-Vũng Tàu” hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Vũ Văn Đông -Trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc lu an n va tn to Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 p ie gh Tác giả luận văn w d oa nl Phạm Thị Đào nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập theo chương trình Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu, tác giả hoàn thành chương trình hồn thiện luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà RịaVũng Tàu” Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Giáo viên hướng dẫn TS Vũ Văn Đơng tận tình hướng dẫn để tác giả hồn thành tốt khóa luận Cùng gửi lời cảm ơn đến thầy cô trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu truyền đạt kiến thức hữu ích để tác giả vận dụng vào luận văn lu Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến sở, ban ngành tỉnh Bà Rịa-Vũng an Tàu: Sở kế hoạch đầu tư, Sở xây dựng, Sở tài chính, UBND phường, Cơng ty Cổ va n phần Phát triển nhà Bà Rịa-Vũng Tàu, nhiệt tình giúp đỡ hỗ trợ tác giả suốt tn to trình thực luận văn p ie gh Trân trọng cảm ơn! d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU lu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu an 4.2 Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu va n KẾT CẤU LUẬN VĂN tn to CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ie gh 1.1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG p 1.1.1.Khái niệm dự án đầu tư w 1.1.2 Một số đặc điểm vai trò dự án đầu tư xây dựng oa nl 1.1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng 10 d 1.1.4 Nguyên tắc hoạt động đầu tư xây dựng 14 lu nf va an 1.2 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 15 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng 15 lm ul 1.2.2 Các giai đoạn quản lý dự án 16 z at nh oi 1.2.3 Nội dung quản lý dự án 22 1.2.4.Các hình thức quản lý dự án 27 1.2.5.Các chủ thể tham gia quản lý dự án 27 z 1.2.6.Mối quan hệ chủ đầu tư với chủ thể liên quan 29 @ gm 1.3 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC LIÊN QUAN 30 co l 1.4 KINH NGHIỆM QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÁC ĐƠN m VỊ VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ an Lu RỊA-VŨNG TÀU 31 1.4.1 Kinh nghiệm quản lý dự án Hồ Chí Minh 31 va n 1.4.2 Kinh nghiệm quản lý dự án Hà Nội 32 ac th si iv 1.4.3 Bài học kinh nghiệm 33 CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT (HODECO) 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT 34 2.1.1.Q trình hình thành phát triển Cơng ty 34 2.1.2.Cơ cấu tổ chức Hodeco 35 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh công ty Hodeco 37 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰA ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT 38 2.2.1 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư 38 2.2.2 Thực trạng công tác bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt tái định cư 41 lu an 2.2.3 Thực trạng công tác lựa chọn nhà thầu 48 n va 2.2.4 Thực trạng công tác quản lý chất lượng tiến độ gói thầu 48 tn to 2.2.5 Thực trạng công tác nghiệm thu, toán 50 gh 2.2.6 Thực trạng công tác quản lý an tồn lao động vệ sinh mơi trường 51 p ie 2.3 ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC ĐỐI TƯỢNG ĐIỀU TRA VỀ CÔNG TÁC QUẢN w LÝ DỰ ÁN TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT oa nl 2.3.1 Thông tin đối tượng điều tra 53 d 2.3.2 Đánh giá đối tượng điều tra công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng an lu Công ty CP Phát triển nhà BR-VT 55 nf va 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TƯ XÂY DỰNG lm ul TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT 2.4.1 Kết đạt 62 z at nh oi 2.4.2 Những tồn hạn chế 64 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 66 z CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN @ l (HODECO) gm ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT m co 3.1.ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI CỦA TỈNH BÀ RỊA-VŨNG an Lu TÀU 69 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 69 n va 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 69 ac th si v 3.2.CÁC GIẢI PHAP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ BR-VT 70 3.2.1 Hoàn thiện tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng 70 3.2.2 Công tác lập dự án, lập báo cáo kinh tế, kỹ thuật, giải pháp quy hoạch, thiết kế 71 3.2.3 Lựa chọn quản lý nhà thầu thiết kế 71 3.2.4 Nâng cao công tác thẩm định dự án 72 3.2.5 Nâng cao công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu thi công 73 3.2.6 Nâng cao công tác giám sát thi công xây dựng 73 3.2.7 Hoàn thiện khâu thanh, tốn cơng trình 75 3.2.8 Công tác đền bù, giải phóng mặt 75 lu an 3.2.9 Hoàn thành khung pháp lý, chế quản lý DADT xây dựng 76 n va PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ tn to KẾT LUẬN 78 gh KIẾN NGHỊ 78 Đối với Chính phủ, Bộ, Ngành trung ương 78 p ie 2.1 2.3 Đối với công ty CP Phát triển nhà Bà Rịa-Vũng Tàu 79 d oa nl w Đối với UBND tỉnh Sở, Ngành liên quan 79 2.2 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng tổng hợp tình hình thực kế hoạch Công ty cổ phần Phát Triển Nhà BR-VT giai đoạn 2015-2019 38 Bảng 2.2 Bảng tổng hợp số lượng cơng trình đầu tư xây dựng Công ty cổ phần Phát Triển Nhà BR-VT thực giai đoạn 2015-2019 39 Bảng 2.3 Bảng tổng hợp tình hình giải phóng mặt Cơng ty cổ phần Phát Triển Nhà BR-VT thực giai đoạn 2015-2019 43 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp tình hình thực cơng tác lựa chọn nhà thầu Công ty cổ phần Phát Triển Nhà BR-VT thực giai đoạn 2015-2019 47 Bảng 2.5 Bảng tổng hợp cơng trình đầu tư xây dựng hồn thành bàn giao đưa vào sử dụng Cơng ty cổ phần Phát Triển Nhà BR-VT làm chủ đầu tư giai đoạn lu an 2015-2019 50 n va Bảng 2.6 Bảng tổng hợp thông tin chung đối tượng khảo sát 55 tn to Bảng 2.7 Kết kiểm định One Sample t- test đánh giá quy hoạch chi tiết xây gh dựng 56 p ie Bảng 2.8 Kết kiểm định One Sample t-test đánh giá dự án đầu tư xây dựng w 57 oa nl Bảng 2.9 Kết kiểm định One Sample t-test đánh giá bồi thường giải phóng d mặt 58 an lu Bảng 2.10 Kết kiểm định One Sample t-test đánh giá công tác lựa chọn nhà nf va thầu 59 lm ul Bảng 2.11 Kết kiểm định One Sample t-test đánh giá quản lý khảo sát, thiết kế xây dựng cơng trình 59 z at nh oi Bảng 2.12 Kết kiểm định One Sample t-test đánh giá thi công xây dựng cơng trình 60 z Bảng 2.13 Kết kiểm định One Sample t-test đánh giá nghiệm thu, @ m co l gm toán 61 an Lu n va ac th si vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1 Tổng quan pháp lý dự án đầu tư 16 Sơ đồ 1.2 Sơ đồ 1.2 Quy trình xin chủ trương đầu tư 17 Sơ đồ 1.3 Sơ đồ quy hoạch dự án đầu tư 18 Sơ đồ 1.4 Quy trình giao đất, th đất, giải phóng mặt 18 Sơ đồ 1.5 Quy trình bàn giao mặt bằng, khảo sát xây dựng, đầu tư xây dựng 21 Sơ đồ 1.6 Thi công xây dựng kết thúc dự án 22 Sơ đồ 1.7 Sơ đồ nội dung quản lý dự án 26 Sơ đồ 1.8.Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 27 Sơ đồ 1.9 Sơ đồ mối quan hệ chủ đầu tư với chủ thể liên quan 29 lu an Sơ đồ 2.1 Sơ đồ q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ Phần Phát Triển n va Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu 35 tn to Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Bà Rịa – p ie gh Vũng Tàu 37 d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii TÓM TẮT Mục tiêu nghiên cứu Thực tế cho thấy, kinh tế phát triển nhu cầu xây dựng tăng theo Việt Nam đường phát triển hội nhập, tham gia vào môi trường cạnh tranh đầy sôi động khu vực nói riêng giới nói chung Bởi vậy, mà sở hạ tầng cịn thiếu yếu, nhu cầu đầu tư vào ngành xây dựng cao trở lên cần thiết hết Đầu tư xây dựng có tác động lớn kinh tế quốc dân, đảm bảo hoạt động sản xuất đời sống xã hội không ngừng phát triển Nhưng trình tổ chức thực vấn đề quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng ty xây dựng cịn tồn nhiều vấn đề lu an cần quan tâm, giải Xuất phát từ u cầu thực tiễn đó, nhằm góp phần hồn n va thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng bản, tác giả lựa chọn đề tài “ Hoàn Bà Rịa-Vũng Tàu” làm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh gh tn to thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Phát Triển Nhà p ie Phương pháp nghiên cứu w Để đạt mục tiêu nghiên cứu, luận văn kết hợp sử dụng số phương pháp oa nl như: phương pháp thu thập số liệu; phương pháp tổng hợp phân tích như: thống kê mơ d tả; phân tích nhân tố; kiểm định thống kê nhằm hướng đến mục tiêu nghiên cứu an lu Kết nghiên cứu hàm ý quản trị nf va Kết nghiên cứu đề tài góp phần hệ thống hóa sở lý luận quản lý dự lm ul án đầu tư xây dựng; Phân tích đánh giá thực trạng giai đoạn 2015-2019 nguyên nhân xuất phát từ công tác quản lý dự án dẫn đến tồn công tác đầu z at nh oi tư xây dựng Từ đó, đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Phát Triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC 4: Kết xử lý số liệu Statistics Giới tính Valid Độ tuổi 160 160 0 Mean 1.26 2.25 Median 1.00 2.00 438 938 N Missing Mode Std Deviation Giới tính lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Nam Valid Nữ to 74.4 74.4 74.4 41 25.6 25.6 100.0 160 100.0 100.0 p ie gh tn Total 119 d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Độ tuổi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 21 đến 30 tuổi 36 22.5 22.5 22.5 31 đến 40 tuổi 67 41.9 41.9 64.4 41 đến 50 tuổi 38 23.8 23.8 88.1 Trên 50 tuổi 19 11.9 11.9 100.0 160 100.0 100.0 Total lu an n va p ie gh tn to oa nl w Thời gian công tác d Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới năm nf va an lu Frequency Valid Từ 15 năm 25 năm Total 11.9 11.9 39 24.4 24.4 36.3 59 36.9 36.9 73.1 43 26.9 26.9 100.0 160 100.0 100.0 z at nh oi Trên 25 năm 11.9 lm ul Từ năm đến 15 năm 19 Vị trí cơng tác z Valid Percent Cumulative gm Percent Lãnh đạo 14 8.8 Trưởng, phó phịng 25 15.6 Chuyên viên 84 52.5 52.5 Khác 37 23.1 23.1 Total 160 100.0 100.0 8.8 8.8 15.6 24.4 m co l Valid Percent @ Frequency 76.9 an Lu 100.0 n va ac th si Đối tượng khảo sát Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S?, Ban ngành 31 19.4 19.4 19.4 UBND thành ph? 24 15.0 15.0 34.4 Cán lĩnh vực QLDA 81 50.6 50.6 85.0 Đơn vị xây lắp, tư vấn 24 15.0 15.0 100.0 160 100.0 100.0 Total One-Sample Statistics(quy hoạch chi tiết) N Mean Std Deviation Std Error Mean lu an n va 160 3.8750 63196 04996 QHCT02 160 4.3250 48305 03819 QHCT03 160 4.0688 42147 03332 QHCT04 160 4.3188 54220 04287 QHCT05 160 4.3188 54220 04287 ie gh tn to QHCT01 p One-Sample Test (quy hoạch chi tiết) t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the oa nl w Test Value = Difference d lu Lower -2.502 159 013 -.12500 -.2237 -.0263 QHCT02 8.510 159 000 32500 2496 4004 QHCT03 2.063 159 041 06875 0029 1346 QHCT04 7.436 159 000 31875 2341 4034 QHCT05 7.436 159 000 31875 2341 4034 nf va an QHCT01 Upper z at nh oi lm ul Statistics QHCT03 QHCT04 QHCT05 @ 160 160 160 0 Mean 3.8750 4.3250 4.0688 4.3188 Median 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 63196 48305 42147 54220 54220 N 4.3188 4.0000 m an Lu Std Deviation co Mode 160 l Missing 160 gm Valid QHCT02 z QHCT01 n va ac th si QHCT01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Không đồng ý 6 Bình thường 40 25.0 25.0 25.6 Đồng ý 97 60.6 60.6 86.3 Rất đồng ý 22 13.8 13.8 100.0 160 100.0 100.0 Total QHCT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Bình thường lu Đồng ý an Valid Rất đồng ý 6 106 66.3 66.3 66.9 53 33.1 33.1 100.0 160 100.0 100.0 n va Total to tn QHCT03 gh Frequency Percent Valid Percent Cumulative p ie Percent Bình thường w Đồng ý Valid d Total oa nl Rất đồng ý 5.6 5.6 5.6 131 81.9 81.9 87.5 20 12.5 12.5 100.0 160 100.0 100.0 an lu QHCT04 nf va Frequency Valid Percent Cumulative Percent 3.8 3.8 3.8 Đồng ý 97 60.6 60.6 64.4 Rất đồng ý 57 35.6 35.6 100.0 100.0 100.0 Total z at nh oi Valid lm ul Bình thường Percent 160 z Valid Percent Bình thường 71 44.4 44.4 Đồng ý 46 28.8 28.8 Rất đồng ý 33 20.6 20.6 160 100.0 100.0 Total 6.3 50.6 79.4 100.0 n va 6.3 an Lu 6.3 m 10 Percent co Không không ý Cumulative l Valid Percent gm Frequency @ QHCT05 ac th si One-Sample Statistics (du an dau tu) N Mean Std Deviation Std Error Mean DADT01 160 4.2313 57431 04540 DADT02 160 3.8500 60605 04791 DADT03 160 3.1313 55084 04355 DADT04 160 4.3188 54220 04287 DADT05 160 4.2500 54944 04344 One-Sample Test(du an dau tu) Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference lu Lower Upper an n va 5.093 159 000 23125 1416 3209 DADT02 -3.131 159 002 -.15000 -.2446 -.0554 DADT03 -19.950 159 000 -.86875 -.9548 -.7827 DADT04 7.436 159 000 31875 2341 4034 DADT05 5.755 159 000 25000 1642 3358 p ie gh tn to DADT01 oa nl w DADT01 d Percent Valid Percent Cumulative an lu Frequency Rất đồng ý 7.5 7.5 7.5 99 61.9 61.9 69.4 49 30.6 30.6 100.0 160 100.0 z at nh oi Total 12 lm ul Đồng ý Valid nf va Bình thường Percent Percent @ Frequency z DADT02 100.0 Valid Percent Cumulative Đồng ý 98 61.3 61.3 Rất đồng ý 19 11.9 11.9 160 100.0 100.0 Total 26.9 88.1 100.0 an Lu 26.9 m 26.9 co 43 l gm Valid Bình thường Percent n va ac th si DADT03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khơng đồng ý 11 6.9 6.9 6.9 Bình thường 121 75.6 75.6 82.5 24 15.0 15.0 97.5 2.5 2.5 100.0 160 100.0 100.0 Đồng ý Rất đồng ý Total DADT04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu Percent an Bình thường va n Valid tn to 3.8 3.8 3.8 Đồng ý 97 60.6 60.6 64.4 Rất đồng ý 57 35.6 35.6 100.0 160 100.0 100.0 Total p ie gh w DADT05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative nl oa Percent 5.6 5.6 5.6 102 63.8 63.8 69.4 49 30.6 30.6 100.0 160 100.0 100.0 d Bình thường Total nf va Rất đồng ý an lu Đồng ý Valid lm ul One-Sample Statistics (giải phóng mặt bằng) Mean 75068 05935 GPMB02 160 3.0375 86793 06862 GPMB03 160 3.3000 82264 06504 GPMB04 160 4.1000 64623 GPMB05 160 3.3750 81457 05109 gm 3.2000 Std Error Mean @ 160 Std Deviation z GPMB01 z at nh oi N 06440 m co l an Lu n va ac th si One-Sample Test (giải phóng mặt bằng) Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper lu GPMB01 -13.480 159 000 -.80000 -.9172 -.6828 GPMB02 -14.027 159 000 -.96250 -1.0980 -.8270 GPMB03 -10.763 159 000 -.70000 -.8284 -.5716 GPMB04 1.957 159 042 10000 -.0009 2009 GPMB05 -9.705 159 000 -.62500 -.7522 -.4978 an n va GPMB01 to tn Frequency Percent Valid Percent Cumulative 23 14.4 14.4 14.4 Bình thường 91 56.9 56.9 71.3 w Không đồng ý Đồng ý 37 23.1 23.1 94.4 Rất đồng ý 5.6 5.6 100.0 160 100.0 100.0 p ie gh Percent Valid d oa nl Total an lu GPMB02 nf va Frequency Cumulative Percent 25.0 25.0 91 56.9 56.9 81.9 7.5 7.5 89.4 10.6 10.6 100.0 100.0 100.0 40 Bình thường Đồng ý 12 Rất đồng ý 17 z 160 z at nh oi 25.0 Không đồng ý Total Valid Percent lm ul Valid Percent m co l gm @ an Lu n va ac th si GPMB03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid lu Khơng đồng ý 22 13.8 13.8 13.8 Bình thường 83 51.9 51.9 65.6 Đồng ý 40 25.0 25.0 90.6 Rất đồng ý 15 9.4 9.4 100.0 160 100.0 100.0 an Total va GPMB04 n Percent Valid Percent Cumulative tn to Frequency Percent 26 16.3 16.3 16.3 Đồng ý 92 57.5 57.5 73.8 Rất đồng ý 42 26.3 26.3 100.0 Total w 160 100.0 100.0 p ie gh Bình thường Valid d oa nl nf va an lu lm ul GPMB05 Frequency 20 Bình thường 74 Đồng ý Rất đồng ý Cumulative Percent 12.5 12.5 12.5 46.3 46.3 58.8 52 32.5 32.5 91.3 14 8.8 160 100.0 z @ 8.8 100.0 gm Total Valid Percent z at nh oi Valid Không đồng ý Percent 100.0 m co l an Lu n va ac th si One-Sample Statistics (lua chon nha thau) N Mean Std Deviation Std Error Mean LCNT01 160 3.2563 71151 05625 LCNT02 160 3.3250 65924 05212 LCNT03 160 3.0500 71639 05664 One-Sample Test(lua chon nha thau) Test Value = lu an t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference va n Lower tn to LCNT01 LCNT02 gh LCNT03 Upper -13.222 159 000 -.74375 -.8548 -.6327 -12.952 159 000 -.67500 -.7779 -.5721 -16.774 159 000 -.95000 -1.0619 -.8381 p ie w LCNT01 nl Percent Valid Percent Cumulative Percent d oa Frequency Đồng ý 12.5 12.5 84 52.5 52.5 65.0 51 31.9 31.9 96.9 3.1 3.1 100.0 160 100.0 100.0 z at nh oi Total 12.5 lm ul Rất đồng ý 20 nf va Valid an Bình thường lu Khơng đồng ý LCNT02 13 8.1 Bình thường 86 Đồng ý 8.1 8.1 53.8 53.8 61.9 57 35.6 35.6 97.5 2.5 2.5 160 100.0 100.0 100.0 m co an Lu Total Percent l Rất đồng ý Cumulative gm Không đồng ý Valid Percent @ Valid Percent z Frequency n va ac th si LCNT03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khơng đồng ý 32 20.0 20.0 20.0 Bình thường 93 58.1 58.1 78.1 Đồng ý 30 18.8 18.8 96.9 3.1 3.1 100.0 160 100.0 100.0 Rất đồng ý Total One-Sample Statistics (quan ly khao sat, thiet ke) N Mean Std Deviation Std Error Mean lu an 160 4.1063 64033 05062 KSTK02 160 3.2938 86582 06845 KSTK03 160 4.1625 59227 04682 n va KSTK01 tn to One-Sample Test(quan ly khao sat, thiet ke) Test Value = gh t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the ie p Difference w 159 037 10625 0063 2062 -10.318 159 000 -.70625 -.8414 -.5711 3.471 159 001 16250 0700 2550 oa KSTK02 Upper 2.099 nl KSTK01 Lower d KSTK03 nf va an lu KSTK01 Bình thường 25 Đồng ý 93 Rất đồng ý 42 Cumulative Percent 15.6 15.6 15.6 58.1 58.1 73.8 26.3 26.3 100.0 100.0 100.0 m co l gm @ 160 Valid Percent z Total Percent z at nh oi Valid lm ul Frequency an Lu n va ac th si KSTK02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Không đồng ý 38 23.8 23.8 23.8 Bình thường 42 26.3 26.3 50.0 Đồng ý 75 46.9 46.9 96.9 3.1 3.1 100.0 160 100.0 100.0 Rất đồng ý lu an Total n va tn to KSTK03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative gh Percent 10.6 10.6 10.6 Đồng ý 100 62.5 62.5 73.1 43 26.9 26.9 100.0 160 100.0 100.0 p 17 w ie Bình thường Valid Total d oa nl Rất đồng ý lu an One-Sample Statistics (quan ly cong trinh) Mean Std Deviation nf va N QLTC02 160 3.4438 QLTC03 160 3.2563 QLTC04 160 3.2563 QLTC05 160 3.6063 QLTC06 160 3.7188 QLTC07 160 3.8813 74130 05861 80679 06378 89194 07051 80288 06347 77781 06149 84057 06645 70374 05564 z 3.5625 z at nh oi 160 lm ul QLTC01 Std Error Mean m co l gm @ an Lu n va ac th si One-Sample Test(quan ly cong trinh) Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper lu an n va -7.465 159 000 -.43750 -.5532 -.3218 QLTC02 -8.721 159 000 -.55625 -.6822 -.4303 QLTC03 -10.548 159 000 -.74375 -.8830 -.6045 QLTC04 -11.718 159 000 -.74375 -.8691 -.6184 QLTC05 -6.403 159 000 -.39375 -.5152 -.2723 QLTC06 -4.232 159 000 -.28125 -.4125 -.1500 QLTC07 -2.134 159 034 -.11875 -.2286 -.0089 p ie gh tn to QLTC01 QLTC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative w oa nl Percent Không đồng ý d Đồng ý 8.8 8.8 52 32.5 32.5 41.3 84 52.5 52.5 93.8 10 6.3 6.3 100.0 160 100.0 100.0 lm ul Total 8.8 nf va Rất đồng ý an Valid lu Bình thường 14 Frequency z at nh oi QLTC02 Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 Bình thường 73 45.6 Đồng ý 55 34.4 34.4 Rất đồng ý 16 10.0 10.0 160 100.0 100.0 10.0 10.0 45.6 55.6 90.0 z 10.0 gm Không đồng ý l 100.0 m co Total @ Valid an Lu n va ac th si QLTC03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Không đồng ý 42 26.3 26.3 26.3 Bình thường 41 25.6 25.6 51.9 Đồng ý 71 44.4 44.4 96.3 3.8 3.8 100.0 160 100.0 100.0 Rất đồng ý Total lu an QLTC04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative va n Percent gh tn to Valid 24 15.0 15.0 15.0 Bình thường 83 51.9 51.9 66.9 Đồng ý 41 25.6 25.6 92.5 Rất đồng ý 12 7.5 7.5 100.0 160 100.0 100.0 p ie Không đồng ý Total d oa nl w lu an QLTC05 nf va Frequency Valid Percent Cumulative Percent 1.9 1.9 Bình thường lm ul 1.9 83 51.9 51.9 53.8 Đồng ý 48 30.0 30.0 83.8 Rất đồng ý 26 16.3 16.3 100.0 100.0 100.0 Total 160 z at nh oi Không đồng ý Valid Percent z Valid Percent Cumulative l Percent gm Frequency @ QLTC06 Percent Đồng ý 35 21.9 21.9 Rất đồng ý 40 25.0 25.0 160 100.0 100.0 Total 53.1 75.0 100.0 n va 53.1 an Lu 53.1 m 85 co Valid Bình thường ac th si QLTC07 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Bình thường 50 31.3 31.3 31.3 Đồng ý 79 49.4 49.4 80.6 Rất đồng ý 31 19.4 19.4 100.0 160 100.0 100.0 Total One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean lu an NTTT01 160 4.1313 61554 04866 NTTT02 160 3.4188 73092 05778 NTTT03 160 4.2063 53901 04261 NTTT04 160 3.4375 70655 05586 n va p ie gh tn to One-Sample Test nl w Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the oa Difference d NTTT02 -10.059 NTTT03 4.840 NTTT04 -10.070 159 Upper 008 13125 0351 2274 159 000 -.58125 -.6954 -.4671 159 000 20625 1221 2904 000 -.56250 -.6728 -.4522 159 z at nh oi lm ul 2.697 nf va NTTT01 an lu Lower NTTT01 Frequency 13.1 97 60.6 60.6 73.8 Rất đồng ý 42 26.3 26.3 100.0 160 100.0 100.0 m co Đồng ý Total 13.1 l 13.1 Percent gm 21 Cumulative @ Bình thường Valid Percent z Valid Percent an Lu n va ac th si NTTT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Không đồng ý 18 11.3 11.3 11.3 Bình thường 62 38.8 38.8 50.0 Đồng ý 75 46.9 46.9 96.9 3.1 3.1 100.0 160 100.0 100.0 Rất đồng ý Total lu an NTTT03 va Frequency Percent Valid Percent Cumulative n Percent to Bình thường tn gh Đồng ý Valid p ie Rất đồng ý Total 10 6.3 6.3 6.3 107 66.9 66.9 73.1 43 26.9 26.9 100.0 160 100.0 100.0 oa nl w NTTT04 d Percent Valid Percent Cumulative an lu Frequency Valid Đồng ý Total 9.4 9.4 9.4 65 40.6 40.6 50.0 75 46.9 46.9 96.9 3.1 3.1 100.0 100.0 100.0 160 z at nh oi Rất đồng ý 15 lm ul Bình thường nf va Khơng đồng ý Percent z m co l gm @ an Lu n va ac th si

Ngày đăng: 17/07/2023, 09:29

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan