Hoàn thiện hạch toán tài sản cố định hữu hình tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà

Lời Mở đầu Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Cùng với phát triển kinh tế giới nói chung kinh tế thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa nói riêng Ngày nay, Trong ngành nghề lĩnh vực cần có tài sản cố định, điều kiện cần thiết để tiết kiệm sức lao động, nâng cao xuất đặc biệt doanh nghiệp sản xt kinh doanh C¸c doanh nghiƯp chØ cã thĨ tiÕn hành sản xuất kinh doanh có sở vật chất ban đầu đầu nh: nhà xởng, kho tàng, phơng tiện vận tải, máy móc thiết bị Tài sản cố định hữu hình đợc cải tiến, hoàn thiện theo ®óng tiÕn bé cđa khoa häc kü tht hiƯn ®¹i sử dụng cách có hiệu nhân tố định tồn tại, phát triển doanh nghiệp toàn kinh tế đất nớc Chính vấn đề quản lý sử dụng tài sản cố định hữu hình cách hợp lý đà trở lên quan trọng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đo có Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Trớc dịch chuyển từ kinh tế kế hoạch sang kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc đà tạo chuyên biến tích cực chế quản lý tài sản cố định hữu hình doanh nghiệp Chế độ kế toán nhà nớc ban hành theo định số 1141/TC/QĐ/CĐKT ngày 1/11/1995 chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định kèm theo định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 phù hợp với thực tế công tác kế toán nói chung công tác kế toán tài sản cố định nói riêng giai đoạn Mục đích phạm vi nghiên cứu đề tài Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất bánh kẹo Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà doanh nghiệp lớn với quy mô tài sản cố định hữu hình chiếm tơng đối lớn tổng số tài sản công ty Vì kế toán tài sản cố định hữu hình phần hành quan trọng trình phát triển công ty nên đợc công ty trọng xem xét quản lý nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định hữu hình Kết hợp lý luận với thực tiễn trình học tập thời gian thực tập Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà, em thấy đợc tầm quan trọng công tác kế toán tài sản cố định hữu hình doanh nghiệp sản xuất Vì , em đà chọn đề tài Hoàn thiện hạch toán tài sản cố định hữu hình Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Tên kết cấu đề tài Với tên gọi Hoàn thiện hạch toán tài sản cố định hữu hình Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Nội dung đề tài gồm hai phần Phần I: Thực trạng hạch toán Tài sản cố định hữu hình Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Phần II: Hoàn thiện hạch toán tài sản cố định hữu hình Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Phần I Thực trạng hạch toán Tài sản cố định hữu hình Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà I đặc điểm kinh tế, kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà có ảnh hởng đến hạch toán Tài sản cố định hữu hình Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Tên đầy đủ: Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Tên thờng gọi: Công ty bánh kẹo Hải Hà Tên viết tắt: Haihaco Tên giao dịch : Haiha confectionary joint stock company Trụ sở chính: 25 Trơng Định - Hai Bà Trng Hà Nội Điện thoại: 04.8634822 TKNH: 1020 10000054566 Tại chi nhánh Ngân Hàng công thơng Thanh Xuân, Hà Nội Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà doanh nghiệp chuyên sản xuất bánh kẹo lớn Việt Nam Công ty đà có lịch sử hình thành phát triển 45 năm Tháng 11/1959, Tổng công ty nông sản miền Bắc đà cho xây dựng sở thực nghiệm nghiên cứu hạt trân châu với cán công nhân viên công ty gửi sang Đến năm 1960 công ty chuyển sang sản xuất mặt hàng miến từ nguuyên liệu đậu xanh Trên sở đó, ngày 25/12/1960 Xởng miến Hoàng Mai đời vào hoạt động với phơng tiện thô sơ, sở cho đời nhà máy sau Đến năm 1962, xí nghiệp miến Hoàng Mai Trực thuộc Bộ công nghiệp quản lý đà sản xuất mặt nh dầu tinh bột cung cấp cho nhà máy pin Văn Điển Năm 1966 Bộ công nghiệp đổi tên xí nghiệp miến Hoàng Mai thành nhà máy thực phẩm Hải Hà Ngoài sản xuất tinh bột ngô, nhà máy sản xuất viên đạm, nớc chấm lên men, nớc chấm hoa quả, dầu đạm, tơng, bánh mì, bột dinh dỡng trẻ em bớc đầu nghiên cứu mạch nha Máy móc thiết bị giai đoạn công ty chủ yếu Liên Xô, nhìn chung đơn giản tỉ lệ tự động cha cao, lao động thủ công chủ yếu Năm 1968 nhà máy trực thuộc Bộ Lơng thực quản lý Đến tháng 6/1970, thực chủ trơng Bộ lơng thực phẩm nhà máy tiếp nhận phân xởng kẹo nhà máy bánh kẹo Hải Châu bàn giao sang với công suất 900 tấn/ năm Nhiệm vụ sản xuất kẹo, mạch nha, giấy tinh bột Nhà máy mang tên nhà máy thực phẩm Hải Hà với số cán công nhân viên lúc 555 ngời Đến tháng 12/1976, nhà máy phê chuẩn thiết kế nhà máy với công suất 6000 tấn/ năm với 900 cán công nhân viên Năm 1986 đổi tên thành nhà máy kẹo xuất Hải Hà Bộ công nghiệp thực phẩm quản lý Đến 1988 Theo định Bộ công nghiệp đổi tên thành công ty bánh kẹo Hải Hà Trong thời gian nhà máy mở rộng phát triển thêm nhiều dây chuyền sản xuất, sản phẩm nhà máy lúc sản xuất đáp ứng nhu cầu nớc xuất sang nớc Đông Âu Lúc tốc độ sản lợng tăng từ 18 đến 20%/ năm Sản xuất từ chỗ thủ công chủ yếu đà đợc giới hoá khoảng 70 đến 80% Sản phẩm công ty giai đoạn chủ yếu loại kẹo giấy tinh bột Từ tháng 2/1992, Công ty chuyển sang Bộ công nghiệp quản lý, với phát triển kinh tÕ tõ nỊn kinh tÕ kÕ ho¹ch bíc sang nỊn kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc Công ty đà có nhiều bớc tiến đáng kể nh đa nhiều máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất vào sản xuất, tổ chức lại máy quản lý gọn nhẹ hơn, quan tâm nhiều tới hoạt động thị trờng với chủ trơng nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng Ngoài công ty tiến hành hoạt động liên doanh liên kết nh: Năm 1993, liên doanh với Nhật Bản, thành lập Công ty liên doanh Hai Ha Kotobuki Năm 1995, Liên doanh với Hàn Quốc thành lập Công ty liên doanh Hai Ha Miwon Cũng năm 1995 liên doanh với Hàn Quốc thành lập công ty liên doanh Hai Ha Kameda nhng đà giải thể năm 1998 Tháng 9/1995 sáp nhập nhà máy thực phẩm Việt trì thành phân xởng Công ty chuyên sản xuất thực phẩm đặt Việt Trì Tháng 7/1996 sáp nhập nhà máy bột dinh dỡng Nam Định thành phân xởng công ty Nam Định Trải qua 45 năm phấn đấu trởng thành, công ty đà không ngừng lớn mạnh tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm sản xuất kinh doanh, Với đội ngũ lÃnh đạo giàu kinh nghiệm, chiến lợc kinh doanh tốt, đội ngũ kĩ s đợc đào tạo chuyên ngành có lực có lực lợng công nhân giỏi tay nghề, Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà đà tiến bớc vững phát triển liên tục để giữ vững uy tín chất lợng xứng đáng với niềm tin ngời tiêu dùng Tiền thân xí nghiệp nhỏ với công suất 2000 tấn/ năm, đà phát triển thành công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà với quy sản xuất 20.000 tấn/ năm với tổng số lao động khoảng 1650 ngời Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà đợc thành lập theo định số 191/2003/QĐ - BCN ngày 14 tháng 11 năm 2003 Bộ công nghiệp Căn luật doanh nghiệp, điều lệ công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà đợc thông qua đại hội đồng cổ đông thành lập công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 10/01/2004, với số vốn cổ phần 49% ( phần lớn số vốn cán công nhân viên công ty góp) 51% vốn tổng công ty thuốc Các công ty liên doanh hoạt động theo luật đầu t nớc Việt Nam, độc lập với Hải Hà Đặc điểm tổ chức máy quản lý hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Cơ cấu tổ chức quản lý công ty gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Ban kiểm soát Đại hội đồng cổ đông quan định cao công ty, gồm tất cổ đông có quyền biểu Đại hội đồng cổ đông thông qua định thuộc thẩm quyền hình thức biểu họp lấy ý kiến văn Hội đồng quản trị quan quản lý công ty, nhân danh công ty định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty Hội đồng quản trị gồm ngời: ngời đại diện cho vốn cổ đông ngời đại diện cho vốn Tổng công ty thuốc Nhiệm vụ hội đồng quản trị là: - Quyết định chiến lợc phát triển công ty - Quyết định phơng án đầu t - Quyết định giải pháp phát triển thị trờng, tiếp thị công nghệ - Có quyền bổ nhiệm cách chức tổng giám đốc (giám đốc) cán quản lý quan trọng khác công ty, định mức lơng, lợi ích khác cán công nhân viên - Có quyền định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, lập chi nhánh công ty - Trình bày báo cáo toán tài hàng năm lên đại hội cổ đông Ban kiểm soát bao gồm thành viên Bộ máy quản lý công ty đợc thành lập hoạt động chặt chẽ, hợp lý hiệu Ban lÃnh đạo (BGĐ) công ty gồm ngời: Tổng giám đốc, 2phó tổng giám đốc - Tổng giám đốc ngời điều hành, đạo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị thực quyền nhiệm vụ đợc giao kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Phó tổng giám đốc phụ trách tài có trách nhiệm quản lý đạo phòng tài kế toán - Phó tổng giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp đạo hoạt động phòng kỹ thuật phòng KCS - Phòng kế hoạch thị trờng(Phòng kinh doanh) có chức lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ( ngắn hạn dài hạn), cân đối kế hoạch, điều độ sản xuất đạo kế hoạch cung ứng vật t sản xuất, ký hợp đồng theo dõi việc thực hợp đồng, thu mua vật t thiết bị tiêu thụ sản phẩm, tổ chức hoạt động marketing từ trình sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, tổ chức thăm dò thị trờng, xây dựng chiến lợc tiếp thị quảng cáo phơng tiện đại chúng, lập phơng án phát triển công ty - Phòng KCS có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu đầu vào chất lợng sản phẩm đầu cho trình tiêu thụ - Văn phòng có chức lập định thời gian cho loại sản phẩm, tiền lơng cho cán công nhân viên công ty tuyển dụng công nhân viên nhân thuê vào mùa vụ, phụ trách vấn đề bảo hiểm, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phục vụ tiếp đón đoàn khách - Phòng tài vụ có chức huy động vốn phục vụ cho sản xuất, tính giá thành phẩm, xác định kết kinh doanh công ty, toán khoản nợ, vay trả - Phòng vật t có nhiệm vụ quản lý, bảo quản loại nguyên vật liệu, bao bì - Phòng kỹ thuật có chức kiểm tra theo dõi thực quy trình công nghệ đảm bảo chất lợng sản phẩm, xác định tiêu chuẩn định mức tiêu dùng nguyên vật liệu, nghiên cứu cải tiến chất lợng sản phẩm phát triển sản phẩm Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý hoạt động kinh doanh Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc kỹ thuật Phòng kỹ thuật Phòng KCS Phó tổng giám đốc tài Văn phòng công ty Phòng vật tư Phòng kế hoach thị trư ờng Chi nhánh TP Hồ Chí Minh XN thực phẩm Việt trì XN Bánh XN kẹo XN kẹo Chew XN phù trợ Phòng tài vụ Chi nhánh Đà Nẵng XN Bột dinh dư ỡng Nam §Þnh