Báo cáo kết thúc môn học xây dựng kế hoạch kinh doanh xà phòng thảo dược herb bees

36 1 0
Báo cáo kết thúc môn học xây dựng kế hoạch kinh doanh xà phòng thảo dược herb bees

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -🙞🙜🕮🙞🙜 - BÁO CÁO KẾT THÚC MƠN HỌC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH XÀ PHỊNG THẢO DƯỢC HERB BEES Môn học: Khởi nghiệp Giảng viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: Lớp học phần: TRẦN KIM ĐÍNH HERB BEES 22DXN1D THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 03 NĂM 2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -🙞🙜🕮🙞🙜 - BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT & KINH DOANH XÀ PHÒNG THẢO DƯỢC HERB BEES Mơn học: Khởi nghiệp Giảng viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: Lớp học phần: TRẦN KIM ĐÍNH HERB BEES 22DXN1D THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 03 NĂM 2023 BM-ChT-11 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH TRUNG TÂM KHẢO THÍ KỲ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN HỌC KỲ II NĂM HỌC 2022 - 2023 PHIẾU CHẤM THI TIỂU LUẬN/BÁO CÁO Lớp học phần: 22DXN1D Mơn thi: Khởi nghiệp Nhóm sinh viên thực hiện: Trịnh Hồng Ánh Tham gia đóng góp: 100% Trần Huyền Giang Tham gia đóng góp: 100% Trịnh Hồng Ngân Tham gia đóng góp: 100% Trần Thị Anh Thư Tham gia đóng góp: 100% Nguyễn Trần Lan Vy Tham gia đóng góp: 100% Thạch Hồng Yến Tham gia đóng góp: 100% Ngày thi: Phòng thi: Đề tài tiểu luận/báo cáo sinh viên: Xây Dựng Kế Hoạch Sản Xuất & Kinh Doanh Xà Phòng Thảo Dược Herb Bees Phần đánh giá giảng viên (căn thang rubrics môn học): Tiêu chí (theo CĐR HP) Cấu trúc báo cáo Nội dung - Các nội dung thành phần - Lập luận - Kết luận Trình bày TỔNG ĐIỂM Đánh giá GV Điểm tối đa 1.5 3 0.5 10 Giảng viên chấm thi (ký, ghi rõ họ tên) Trần Kim Đính Điểm đạt DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii MỤC LỤC iv PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Tên dự án ý tưởng kinh doanh 1.2 Quy mô dự án 1.3 Tính pháp lý dự án 1.4 Vị trí dự án 1.5 Mô tả bối cảnh kinh doanh .6 1.5.1 Phân tích yếu tố vĩ mơ .6 1.5.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh PHẦN 2: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP 10 2.2 Kế hoạch Marketing .10 2.2.1 Kế hoạch sản phẩm 11 2.2.2 Kế hoạch giá 11 2.2.3 Kế hoạch phân phối .11 2.2.4 Kế hoạch xúc tiến hổn hợp 13 2.3 Kế hoạch sản xuất vận hành .13 2.4 Kế hoạch Tài .15 2.4.1 Thông số 15 2.5 Kế hoạch nhân 13 2.6 Quản trị rủi ro 13 2.8 Hiệu kinh tế xã hội tác động dự án .14 2.7 Triển khai dự án 16 KẾT LUẬN 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO .14 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG Hiện nay, tình trạng mơi trường khói bụi kết hợp với yếu tố khí hậu nhiệt đới nóng ẩm đặc trưng Việt Nam tạo môi trường phù hợp cho nhiều loại bệnh da nấm da, rôm sảy (thường vùng da ngực, lưng, trán, nách, bẹn chủ yếu gặp trẻ em), viêm da mủ, phát triển Các bệnh lý da làm thẩm mỹ gây khó chịu cho người mắc phải Chính muốn đáp ứng nhu cầu thị trường – loại sản phẩm có khả ngăn ngừa trị mụn bệnh da từ dược liệu thiên nhiên đem lại hiệu cao, kích ứng, có lợi cho da thân thiện với mơi trường Nhóm nghiên cứu kết hợp ba loại dược liệu có khả kháng khuẩn, giảm viêm tốt nay: khổ qua, sài đất, kim ngân Dịch chiết từ loại dược liệu phối hợp tá dược theo tỷ lệ thuốc y học cổ truyền nước nước uy tín với thao tác cân đong, hịa tan, khuấy trộn đồng xử lý bao bì đóng gói để kiểm nghiệm bán thành phẩm gói bao bì cấp 1, tiếp tục kiểm nghiệm thành phẩm để thức đóng gói bao bì cho sản phẩm cuối xà phòng thảo dược HERB BEES Song song với đó, người hướng đến dịng sản phẩm thân thiện với mơi trường, an tồn cho thể có chất từ thiên nhiên Với tính tiện dụng, lành tính an tồn việc sử dụng xà phịng tắm muối tắm có nguồn gốc từ dược liệu thiên nhiên giải pháp nhiều người lựa chọn tin dùng để phòng ngừa, điều trị vấn đề mụn thể Đặc biệt, xà phòng thảo dược HERB BEES cịn sản phẩm trị mụn an tồn da lứa tuổi đặc biệt trẻ em người mẩn cảm với xà phịng hóa học Đối tượng khách hàng người gặp vấn đề da rôm sảy, dị ứng, mụn nhọt, đặc biệt người mẫn cảm, dị ứng với sản phẩm sữa tắm tổng hợp Sản phẩm phân phối trực tiếp qua kênh thương mại điện tử: Shopee, Lazada, gián tiếp qua Lotte mart, Familymart, với mức giá 150.000 VNĐ - chai 200ml 250.000 VNĐ - chai 500ml Dự kiến, sau năm dự án mang lại mức lợi nhuận tỉ đồng, sau năm lợi nhuận tỉ đồng Dự án mang lại đóng góp, tác động ý tưởng/kế hoạch cho môi trường, xã hội đặc biệt cho cộng đồng sau: - Về xã hội: Dự án đáp ứng mục tiêu số (cuộc sống khỏe mạnh) mục tiêu số 12 (tiêu dùng sản xuất có trách nhiệm) Mục tiêu Phát triển bền vững Liên hợp quốc - Về kinh tế: Dự án mang lại nguồn thu nhập cho người dân trồng dược liệu mướp đắng, sài đất, kim ngân hoa - Về môi trường: Tái sản xuất sử dụng đồ dùng nhựa, giảm thiểu ô nhiễm môi trường 1.1 Tên dự án ý tưởng kinh doanh - Tên dự án: SẢN XUẤT & KINH DOAN XÀ PHÒNG THẢO DƯỢC HERB BEES - Lĩnh vực thực hiện: Sản xuất - thương mại sản phẩm - Mơ hình doanh nghiệp thành lập: Cơng ty TNHH 1.2 Quy mô dự án ● Vốn điều lệ: 500.000.000 ● Chủ sở hữu: 600.000.000 VNĐ ● Tổng vốn đầu tư: 1.200.000.000 VNĐ − Vốn chủ: 600.000.000 VNĐ – 50% − Vốn vay: 600.000.000 VNĐ – 50% 1.3 Tính pháp lý dự án Xà phòng tắm sản phẩm mỹ phẩm theo phân nhóm sản phẩm Đối với sản phẩm mỹ phẩm trước lưu thông thị trường bắt buộc phải làm thủ tục công bố (Căn theo quy định Thông tư 06/2011/TT-BYT ban hành ngày 25 tháng năm 2011 quản lý mỹ phẩm) Việc quan nhà nước yêu cầu tổ chức chịu trách nhiệm đưa sản phẩm thị trường phải làm thủ tục xin giấy phép công bố mỹ phẩm nhằm quản lý có hệ thống sản phẩm mỹ phẩm Tránh hành vi cạnh tranh không lành mạnh bảo đảm lợi ích người tiêu dùng a Điều kiện kinh doanh Đối với cá nhân hay tổ chức đứng tên hồ công bố mỹ phẩm phải có chứng nhận đăng ký kinh doanh Yêu cầu hồ sơ bao gồm: - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh giấy phép đầu tư (bản công chứng) kèm theo đĩa mềm liệu công bố - Ngơn ngữ trình bày cơng bố rõ ràng cụ thể viết tiếng Việt tiếng Anh - Mỗi sản phẩm, mỹ phẩm cần có 03 công bố Các sản phẩm mỹ phẩm phép cơng bố phải đóng gói tên chung phép cơng bố phải đóng gói tên chung bán dạng sản phẩm Còn với sản phẩm tương tự màu sắc khác đóng gói chung bao gói đơn vị gói Với dạng khác cục quản lý kiểm định cụ thể dự định ủy ban mỹ phẩm ASEAN - Cần báo lại có thay đổi nội dung công bố tổ chức Số tiếp nhận hồ sơ công bố tiêu chuẩn có giá trị thời hạn năm Theo đó, cá nhân phải tiến hàng cơng bố lại 01 tháng trước số tiếp nhận hồ sơ công bố hết hạn Cơ sở sản xuất mỹ phẩm phải đáp ứng điều kiện sau: - Điều kiện nhân Người phụ trách sản xuất sở phải có kiến thức chun mơn chuyên ngành sau: hóa học, sinh học, dược học chuyên ngành khác có liên quan đáp ứng yêu cầu công việc - Điều kiện sở vật chất + Có địa điểm, diện tích, nhà xưởng, trang thiết bị đáp ứng với yêu cầu dây chuyền sản xuất, loại sản phẩm mỹ phẩm mà sở dự kiến sản xuất nêu hồ sơ đề nghị cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm + Kho bảo quản nguyên liệu, vật liệu đóng gói thành phẩm phải bảo đảm có tách biệt nguyên liệu, vật liệu đóng gói thành phẩm; có khu vực riêng để bảo quản chất dễ cháy nổ, csc chất độc tính cao, nguyên, vật liệu sản phẩm bị loại, bị thu hồi bị trả lại - Có hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng yêu cầu sau: Nguyên liệu, phụ liệu, bán thành phẩm dùng sản xuất mỹ phẩm phải đạt tiêu chuẩn chất lượng nhà sản xuất Nước dùng sản xuất mỹ phẩm tối thiểu phải đạt quy chuẩn kỹ thuật quốc gia nước ăn uống Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành - Có quy trình sản xuất cho sản phẩm: Có phận kiểm tra chất lượng để kiểm tra chất lượng nguyên liệu, bán thành phẩm, sản phẩm chờ đóng gói thành phẩm - Hồ sơ đề nghị cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm gồm tài liệu sau: Đơn đề nghị cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm, sơ đồ mặt thiết kế sở sản xuất, danh mục thiết bị có sở sản xuất b Chính sách ưu đãi Các doanh nghiệp vừa nhỏ (tổng nguồn vốn không 100 tỷ đồng, tổng doanh thu năm trước liền kề không 300 tỷ đồng) theo quy định Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp vừa nhỏ (Luật số 04/2017/QH14) nhà nước hỗ trợ khoản sau: - Hỗ trợ tiếp cận tín dụng (Điều 8, mục 1, chương II) - Được cấp bảo lãnh tín dụng Quỹ bảo lãnh tín dụng doanh nghiệp vừa nhỏ (Điều 9, mục 1, chương II) - Hỗ trợ thuế, kế toán (Điều 10, mục 1, chương II) - Hỗ trợ mặt sản xuất (Điều 11, mục 1, chương II) - Hỗ trợ công nghệ, hỗ trợ sở ươm tạo, sở kỹ thuật, khu làm việc chung (Điều 12, mục 1, chương II) - Hỗ trợ mở rộng thị trường (Điều 13, mục 1, chương II) - Hỗ trợ thông tin, tư vấn pháp lý (Điều 14, mục 1, chương II) - Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực (Điều 15, mục 1, chương II) Các doanh nghiệp vừa nhỏ khởi nghiệp có thời gian hoạt động khơng q 05 năm khơng có chào bán chứng khốn cho công ty cổ phần hỗ trợ nội dung sau: Theo Điều 17, mục 2, chương II - Hỗ trợ ứng dụng công nghệ chuyển giao; - Hỗ trợ sử dụng thiết bị sở kỹ thuật; - Hỗ trợ tham gia sở ươm tạo, khu làm việc chung; - Hướng dẫn kiểm tra, hồn thiện sản phẩm mới, dịch vụ mơ hình kinh doanh mới; Doanh thu (S) Dự kiến tăng 35,100,000,000 đồng/năm 17% Năm 16 2.4.1.4 Doanh thu qua năm dự án BẢNG DOANH THU DỰ KIẾN NĂM Năm Doanh thu Năm 35,100,000,000 Năm 41,067,000,000 Năm 48,048,390,000 2.4.1.5 Chi phí hoạt động dự án Năm 56,216,616,300 Năm 65,773,441,071 BẢNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG THEO NĂM (5) Chi phí hoạt động Chi phí cố định Thuê mặt Điện, nước Internet Lương nhân viên Khác 2,275,000,000 1,150,000,000 200,000,000 25,000,000 700,000,000 200,000,000 2.4.1.6 Dự kiến tăng chi phí qua năm dự án + Chi phí cố định dự kiến tăng: 5%/Năm + Chi phí biến đổi: 30%/Doanh thu 27300000000 đồng/năm 13800000000 đồng/năm 2400000000 đồng/năm 300000000 đồng/năm 8400000000 đồng/năm 2400000000 đồng/năm 2.4.1.7 Chi phí hoạt động dự án BẢNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM Năm Chi phí cố định Chi phí biến đổi Tổng chi phí hoạt động (O) Năm 27,300,000,00 0.00 10,530,000,00 0.00 37,830,000,00 0.00 Năm 28,665,000,00 12,320,100,00 0.00 40,985,100,00 0.00 Năm Năm 30,098,250,00 31,603,162,50 0 14,414,517,00 16,864,984,89 0.00 0.00 44,512,767,00 48,468,147,39 0.00 0.00 Năm 33,183,320,62 19,732,032,32 1.30 52,915,352,94 6.30 2.4.1.8 Giá trị thu hồi tài sản dự án BẢNG GIÁ TRỊ THU HỒI TÀI SẢN (6) Giá trị thu hồi   Thanh lý tài sản cố định sau thuế Thu hồi tiền đặt cọc Thu hồi vốn lưu động 1,000,000,000.00 đồng 700,000,000.00 đồng 2,150,000,000.00 đồng (7) Thuế thu nhập doanh nghiệp: 20 %/Năm (8) Suất chiết khấu r=D%*rd+E%*re: 15.200% 2.4.2 Kế hoạch tài dự án 2.4.2.1 Kế hoạch vay trả nợ   Năm Nợ đầu năm Lãi phát sinh Trả nợ: + Trả gốc + Trả lãi Nợ cuối năm BẢNG KẾ HOẠCH VAY VÀ TRẢ NỢ Năm Năm Năm Năm 2,220,000,0 1,856,369,5 1,456,376,1 1,016,383,3 00 93 45 52 532,391,279 222,000,000 585,630,407 185,636,959 585,630,407 145,637,614 585,630,407 101,638,335 585,630,407 53,239,128 585,630,407 363,630,407 222,000,000 1,856,369,5 93 399,993,448 185,636,959 1,456,376,1 45 439,992,793 145,637,614 1,016,383,3 52 483,992,072 101,638,335 532,391,279 53,239,128 532,391,279 Năm 2.4.2.2 Kế hoạch thu nhập Năm Doanh thu (S) Chi phí hoạt động (O) Khấu hao (De) Thu nhập trước thuế lãi vay (EBIT=S-O-De) Trả lãi vay (I) Thu nhập trước thuế (EBT=EBIT-I) Thuế thu nhập doanh nghiệp (T=EBT*20%) Thu nhập sau thuế (EAT=EBT-T) BẢNG KẾ HOẠCH THU NHẬP Năm Năm Năm 35.100.000 41.067.000 48.048.390 000 000 000 37.830.000 40.985.100 44.512.767 000 000 000 170.000.00 170.000.00 170.000.00 0 2.900.000 3.365.623 000 88.100.000 000 222.000.00 185.636.95 145.637.61 3.122.000 273.736.95 3.219.985 000 386 643.997.07 3.122.000 273.736.95 2.575.988 000 308 Năm 56.216.616 300 48.468.147 390 170.000.00 Năm 65.773.441 071 52.915.352 946 170.000.00 7.578.468 910 101.638.33 12.688.088 125 7.476.830 575 1.495.366 115 12.634.848 997 2.526.969 799 5.981.464 460 10.107.879 197 53.239.128 2.4.2.3 Dòng tiền theo quan điểm đầu tư dự án Năm Dòng tiền vào (Bt) Năm - Năm 35.100.000 000 Năm 41.067.000.0 00 Năm 48.048.390 000 Năm 56.216.616 300 Năm 69.623.4 41.071 35.100.000 000 Doanh thu Thanh lý tài sản cố định sau thuế Thu hồi tiền đặt cọc Thu hồi vốn lưu động Dịng tiền (Ct) Chi phí đầu tư ban đầu Chi phí hoạt động Thuế thu nhập doanh nghiệp Dòng tiền ròng (NCFt=Bt-Ct) Luỹ kế Thừa số chiết khấu (Kt=1/(1+r)^t Hiện giá dòng tiền NCFt*Kt Luỹ kế 3.700.000.000 ,00 3.700.000.000 ,00 3.700.000.000 ,00 3.700.000.000 1,000 3.700.000.000 3.700.000.000 41.067.000.0 00 48.048.390 000 56.216.616 300 65.773.4 41.071 1.000.00 0.000,00 700.000 000,00 2.150.00 0.000,00 55.442.3 22.745,6 37.830.000 000,00 40.985.100.0 00,00 45.156.764 077,11 49.963.513 504,97 37.830.000 000 40.985.100.0 00 2.730.000.0 00,00 6.430.000.0 00 - 44.512.767 000 643.997.07 48.468.147 390 1.495.366.1 15 81.900.000,0 6.348.100.00 2.891.625.9 22,89 3.456.474.0 77 6.253.102.7 95,03 52.915.3 52.946 2.526.96 9.799 14.181.1 18.325,3 2.796.628.7 18 16.977.7 47.043 0,868 2.369.791.6 67 6.069.791.6 67 0,754 0,654 0,568 0,493 61.713.325 6.008.078.34 1.891.405.6 07 4.116.672.7 35 3.550.468.4 01 566.204.33 6.989.53 1.803 2.4.3 Hiệu hoạt động tài dự án - Hiện giá NPV: - IRR: - Thời gian hồn vốn: - Điểm hịa vốn: 38% Năm 6,423,327,469 Đồng Tháng BẢNG 11 PHÂN TÍCH ĐIỂM HỒ VỐN 10 6.423.32 7.469 Năm Định phí Biến phí Doanh thu kế hoạch Doanh thu hồ vốn Năm Năm Năm Năm Năm 908,000,000 10,530,000,000 28,309,363,041 12,320,100,000 29,782,612,386 14,414,517,000 31,331,524,165 16,864,984,890 32,960,081,497 19,732,032,321 35,100,000,000 41,067,000,000 48,048,390,000 56,216,616,300 65,773,441,071 38,440,000,000 40,441,947,201 42,546,589,122 44,759,320,235 47,085,830,710 - Biểu đồ doanh thu hịa vốn DOANH THU HỊA VỐN 70,000,000,000 Doanh thu 60,000,000,000 50,000,000,000 40,000,000,000 30,000,000,000 20,000,000,000 10,000,000,000 Năm - Doanh thu kế hoạch Linear (Doanh thu hoà vốn) Doanh thu hoà vốn 2.4.4 Phân tích rủi ro tài dự án Biến phí 15% 20% 25% 30% BẢNG 12 PHÂN TÍCH RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN Giá bán 105,000 135,000 150,000 180,000 195,000 8,284,148,67 15,089,954, 25,943,753, 47,320,160, 58,008,364, 349 812 609 008 13,392,621,7 9,157,274,9 19,656,575, 39,775,546, 49,835,031, 86 76 342 446 997 £18,666,975, 3,011,538,4 13,112,394, 32,230,932, 41,661,699, 929 06 558 282 987 6,462,195,5 24,686,318, 33,488,367, 24,068,581,4 3,233,230,3 12 118 976 11 225,000 79,384,770, 806 69,954,003, 101 60,523,235, 396 51,092,467, 691 35% 40% 45% 50% 63 29,569,862,6 24 35,071,143,7 85 40,572,424,9 46 46,073,706,1 08 67 9,727,268,1 92 16,406,538, 439 23,282,684, 154 30,355,759, 933 17,067,514, 25,315,035, 439,118,700 140 965 7,562,588,9 9,157,274,9 17,067,514, 17 76 140 14,899,580, 8,498,088,3 113 941,144,142 79 22,496,786, 7,562,588,9 846 17 439,118,700 41,661,699, 987 32,230,932, 282 22,800,164, 577 13,112,394, 558 DOANH THU - CHI PHÍ DỰ BÁO DOANH THU - CHI PHÍ 80,000,000,000 60,000,000,000 Doanh thu Chi phí 40,000,000,000 20,000,000,000 - Năm Năm 01 Năm 02 Năm 03 NĂM ĐẦU TƯ 12 Năm 04 Năm 05 BIÊN ĐỘ LỢI NHUẬN TRÊN/ĐƠN VỊ SẢN PHẨM 9% 91% Chi phí Lợi nhuận 13 2.5 Kế hoạch nhân (vẽ sơ đồ nhân sự) Hiện máy nhân có thành viên với nhiệm vụ khác nhau: nghiên cứu sản phẩm, marketing, quản lý tài thiết kế sản phẩm Với nhiệm vụ số lượng có nhóm, người nhận 20% giá trị công ty £ 2.6 Quản trị rủi ro Bảng phân mục rủi ro RBS (Risk Breakdown Structure) RBS cấp RBS cấp Nguồn lực Miêu tả - Nhân cũ rời khỏi dự án - Không bổ sung nhân thích hợp - Nhân lực sinh viên chưa thể danh t r ọ n thời gian cho dự án Rủi r o quản lý Quản lý dự quản lý lập kế hoạch, chưa có nhà đầu tư án Rủi ro kỹ thuật vấn chiến lược phù hợp Quản lý hoạt động - Dự án có nhiều hoạt động chưa đạt tiến độ thiếu nhân lực có chun mơn cao Quy trình - Quy trình kỹ thuật cịn thủ công, chưa thể sản xuất hàng loạt với số nhiều - Khơng tìm kịp nhà cung cấp ngun vật liệu kỹ thuật Nhà cung phù hợp để hoàn thành tiến độ hoàn thành cấp mại sản phẩm - Rủi ro thương Dự án cịn thiếu kinh nghiệm cơng tác Sản phẩm lạ với khách hàng, chưa đáp ứng nhu cầu hướng tiêu dùng khách Khách hàng hàng - Khơng có lượng khách hàng ổn định 13 Khả bán hàng - Giá thành chưa hợp lý Sản phẩm không bán bán Cạnh tranh - Ngành hàng có nhiều đối thủ cạnh tranh mặt chất lượng tiền vốn Đầu tư - Không gọi vốn đầu tư 2.8 Hiệu kinh tế xã hội tác động dự án a Kinh tế - Sản phẩm nhóm sản xuất từ nguồn ngun liệu dễ tìm với giá thành nguyên liệu tương đối rẻ dược liệu dễ trồng chăm sóc, dược liệu ngắn ngày, trồng xen canh với loại trồng khác đảm bảo cho nhà nông nguồn thu, dược liệu sau thu mua dễ bảo quản chế biến đơn giản - Nếu dự án sản xuất với số lượng lớn chi phí vận chuyển giảm tính sản phẩm Dẫn đến lợi nhuận sản phẩm lớn, có tiềm mang lại lợi nhuận cao cho thân tổ chức cho phát triển kinh tế xã hội - Mặt khác, sản phẩm độc quyền, chưa có sản phẩm tương tự thị trường, giảm thiểu cạnh tranh với đối thủ b Xã hội - Giải việc làm cho người địa phương, tăng thu nhập, giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm tệ nạn xã hội, giảm tỉ lệ di dân khỏi vùng nông thơn - Góp phần truyền bá thơng tin hữu ích công dụng dược liệu đến người, giúp cho nhà nghiên cứu có nguồn nguyên liệu phong phú, dồi 14 từ loại dược liệu từ đào sâu vào cơng thức phân tử, cấu tạo tác dụng loại thảo dược từ đưa sản phẩm tốt cho thể người mà không cần phải nhập nguyên liệu sản phẩm từ nước ngồi - Cung cấp thơng tin cơng dụng kiến thức dược liệu cho người dân giúp họ có nhìn đúng, tránh hiểu cách lệch lạc nhận biết tác dụng dược liệu c Môi trường - Sản phẩm thân thiện với mơi trường, sản phẩm có thành phần thực vật giúp cân hệ sinh thái bền vững hơn, sản phẩm mang đến nét đẹp ý nghĩa hơn, da khỏe mạnh mà không làm tổn thương động vật nào, giảm đáng kể lượng chất thải nhựa thơng qua mơ hình kinh tế tuần hồn - Khuyến khích người nơng dân trồng nhiều dược liệu vừa gia tăng diện tích trồng rừng, chống xói mịn đất, tăng diện tích xanh thúc đẩy q trình tạo khơng gian tươi mát vừa thúc đẩy người dân nâng cao ý thức trồng gây rừng từ dược liệu quý quốc gia không bị mai d Khoa học – cơng nghệ Đóng góp vào khoa học nước nhà nghiên cứu liên quan đến quy trình cơng nghệ thức, kích thích phát triển máy móc nhằm tối ưu chi phí lợi nhuận sản phẩm Với đời sản phẩm từ nguyên liệu dễ kiếm, dễ trồng mướp đắng, kim ngân hoa, sài đất đòn bẩy cho dòng sản phẩm xà phòng từ loại dược liệu quen thuộc người đời thị trường Việt Nam trước tiên, sau thị trường quốc tế Đây nguồn động lực quan trọng cho dự án tương lai chủ đề ăn – sống khỏe tiếp tục phát triển, nhân rộng vào thực tế đời sống e Học tập – nghiên cứu phát triển - Thúc đẩy sinh viên niềm đam mê nghiên cứu dược liệu có Việt Nam, từ khám phá công dụng tiềm ẩn chưa nhắc đến dược liệu - Tìm hiểu thuốc y học cổ truyền phát triển công thức đáp ứng loại bệnh da với thiết bị máy móc đại - Đưa sản phẩm từ thiên nhiên với giá vừa phải giữ 15 hoạt tính từ dược liệu - Nghiên cứu phát triển dạng bào chế từ dược liệu từ giúp người tiện việc sử dụng sản phẩm - Có kiến thức chun mơn lợi ích tác hại từ loại dược liệu kết hợp với nhau, có phối hợp dược liệu để đạt hiệu cao 2.7 Triển khai dự án 16 Tháng (từ đăng 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ký dự thi)   Giai đoạn chuẩn bị Về phát Giai đoạn phát triển Đăng ký giấy phép kinh doanh, bảo hộ Nhãn hiệu Herb Bees, bảo hộ công thức sản phẩm triển                     thương Phát triển sản phẩm & hoàn thiện hệ sinh thái hiệu Xây dựng hình ảnh thương hiệu qua truyền thông đa phương tiện thông qua Tiktok, Youtube, Facebook, Website Hoàn thiện Vể triển Dự thi khai sản khởi xuất nghiệp   quy trình sản Xây dựng quy trình sản xuất thương xuất quy mơ lớn Kênh phân phối trực tiếp Xây dựng phân phối   cộng đồng                   mại Tham gia gọi vốn kênh   (crowdfunding) nước qua tảng: FirstStep & Betado Quản bá bán lẻ online qua Shopee, Facebook, Website Botanic Bees Kênh phân phối gián tiếp Tham gia gọi vốn cộng đồng nước Xây dựng kênh phân phối gián tiếp qua cửa hàng thức hệ thống siêu ngồi thị: Lotte Mart, E-Mart, An Nam Gourmet, KingFood tảng Kickstarter 13 14 KẾT LUẬN Copy phần giới thiệu Thương hiệu, nhãn hiệu được xem là tài sản vơ hình doanh nghiệp Nhãn hiệu có khả ảnh hưởng rất nhiều đến việc bán sản phẩm doanh nghiệp Nhãn hiệu ở cấp bậc càng cao khả tiêu thụ sản phẩm cao và doanh nghiệp có lợi cạnh tranh cao Thương hiệu doanh nghiệp tạo ra từ các yếu tố về uy tín doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, hình ảnh lãnh đạo, văn hoá doanh nghiệp Với những nghiên cứu và phân bổ nguồn lực theo mơ hình khởi nghiệp Herb Bees Thương hiệu Herb Bees mang đến cho khách hàng tiềm năng những sản phẩm tuyệt vời đáp ứng nhu cầu làm đẹp chăm sóc sức khỏe khách hàng 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO www.trankimdinh.com 14

Ngày đăng: 12/07/2023, 15:34