chiến lược kinh doanh quốc tế

40 337 0
chiến lược kinh doanh quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

© 01-2008 1-1 Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược Strategic management Strategic management GV: Nguyễn Thu Trang Khoa QTKD-ĐHNT © 01-2008 1-2 Chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế 5 5 Chương © 01-2008 1-3 Nội dung chính Nội dung chính        ổ ề ả ị ế ượ  ố ế       ế ượ ị ườ ố ế  Chi n l c c nh tranhế ượ ạ  Chi n l c kinh doanh c p công tyế ượ ấ        ươ ứ ậ ị ườ ố ế © 01-2008 1-4 I. I. Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ 1. 1. Khái niệm Khái niệm     !"# $%&' ( )   * # + ,     ! /0#1 #"# 2(" $%&3      ị ườ ướ à      ị ườ đ ố      ị ườ à ầ      ị ườ ố ế © 01-2008 1-5 I. I. Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ 2. 2. Sù cÇn thiÕt ph¶i tham gia vµo thÞ tr êng quèc tÕ cña DN Sù cÇn thiÕt ph¶i tham gia vµo thÞ tr êng quèc tÕ cña DN  45 '6%& -7589:-;<$$ ='(>3  ?%&,@!'9+ #A-5!'BCD!1+ D  45BE6%&@9 />) © 01-2008 1-6  F6%&#"G+@ 9)  HI#<!J#0!17 K  &,57"# L !'M  F7M I. I. Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ 3. 3. Lîi Ých, h¹n chÕ Lîi Ých, h¹n chÕ © 01-2008 1-7 I. I. Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ 3. 3. Lîi Ých, h¹n chÕ Lîi Ých, h¹n chÕ - N$9)L"# G")  H# O!#!+9$P !9  N$M'QR  - SBD7T#C  %!-5CDB@!  %!-5C#'T  %L"# 9) © 01-2008 1-8 I. I. Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ 3. 3. Ph©n tÝch m«i tr êng kinh doanh quèc tÕ Ph©n tÝch m«i tr êng kinh doanh quèc tÕ  U   3ế ố ế   U  9 + ế ố ị ậ 3  U   +QB ế ố ă ộ   U  2ế ố ệ  U   ế ố ự  © 01-2008 1-9 I. I. Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ Tæng quan vÒ chiÕn l îc kinh doanh quèc tÕ 3. 3. Ph©n tÝch m«i tr êng kinh doanh quèc tÕ Ph©n tÝch m«i tr êng kinh doanh quèc tÕ - &:;#C0TCLM 'V@!W  X;.#'$M$  !# #9#09  Y*#'C7TZ2"5  $2M  !D75,@ ' © 01-2008 1-10 II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 1. Các áp lực khi tham gia kinh 1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh quốc tế. doanh quốc tế. [\   9Á ự ả   !X]7K(KB! ^M"$*  X]7KB00  !#$"9BGM;+ #BLBL;=+M@*1 ;%B!  UB)"D!7 MD!" [...]... Cỏc n v kinh doanh hot ng c lp vi nhau S ph cú nh th ph c thi k sao cho n m ng nh n t chỳng c s dng chung cỏc th trng quc gia khỏc nhau vc sn xut ni cú li th v trớ, sau ú thớch nghi vi a phng cụng on cui cựng Cú s chuy giao kh n riờng bi gi cỏc v n ng t a n kinh doanh vi cụng ty m v gia cỏc v kinh doanh n vi nhau nhm to ra s tớch lu kinh nghim ton cu 1-17 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc... ty m s ph h ho gi cỏc v kinh i p t ng a n doanh chin lc cỏc quc gia khỏc nhau nhm khai thỏc nng lc riờng bit ca cỏc n v kinh doanh ú, to ra li th cnh tranh ton cu 1-15 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 2 Cỏc chin lc phỏt trin quc t 2.3 Chin lc xuyờn quc gia (transnational strategy) a) KN SBU b) C s ca chin l c 1 Cụng ty m SBU 2 1-16 SBU 3 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 2 Cỏc chin lc... t 3.4 Liờn doanh (Joint - venture) Khi no Dn s tin hnh liờn doanh? ?? T mỡnh thỡ khụng vn hoc tim lc thc hin cỏc hot ng kinh doanh trờn th tr ng n c ngoi Cú nhiu ri ro vỡ l ng i n c ngoi Khi th tr ng ú, lut phỏp bt buc cỏc DN mun kinh doanh trờn lnh vc ú phi liờn doanh vi 1 cụng ty n c s ti 1-35 â 01-2008 III Phng thc thõm nhp th trng quc t 3 Cỏc phng thc thõm nhp tt quc t 3.4 Liờn doanh (Joint...II Chin lc kinh doanh quc t 1 Cỏc ỏp lc khi tham gia kinh doanh quc t (ii) p lc thớch nghi vi a ph ng Sự khác nhau về thị hiếu và sở thích ngời tiêu dùng giữa các thị trờng nớc ngoài Sự khác nhau về cơ sở hạ tầng và các tập quán truyền thống Sự khác nhau về kênh phân phối Các qui định của chính phủ 1-11 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 2 Cỏc chin lc phỏt trin quc... SBU 3 Cụng ty m 1-12 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 2 Cỏc chin lc phỏt trin quc t 2.1 Chin lc a quc gia (multidomestic strategy) c) c m: i M tiờu c chin l l nhm t hoỏ m thớch nghi v a ph c a c i a c i ng Cỏc n v kinh doanh chin l (SBU) th ho l v nhau c ng t ng c p i Doanh nghip cú xu h thit lp 1 tp hp hon chnh cỏc hot cỏc ng ng th trng ln m doanh nghip ang hot ng Cỏc quyt nh mang tớnh... trng ln m doanh nghip ang hot ng Cỏc quyt nh mang tớnh chin l v tỏc nghip phõn c t c c p n ng n v kinh doanh 1-13 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 2 Cỏc chin lc phỏt trin quc t 2.2 Chin lc ton cu (global strategy) a) KN b) C s ca chin lc SBU 1 Cụng ty m SBU 2 1-14 SBU 3 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 2 Cỏc chin lc phỏt trin quc t 2.2 Chin lc ton cu (global strategy) c) c m i Sn xut mang... trỡnh quc t hoỏ c a doanh nghip vỡ doanh nghip s tp trung khai thỏc th tr ni a tr tiờn m cú ng c th cha tõm ti th trng nc ngoi 1-25 To tim lc v kh nng cnh tranh cho Dn khi tham gia vo th trng quc t â 01-2008 III Phng thc thõm nhp th trng quc t 2 C s ca vic la chn hỡnh thc thõm nhp Cn c vo kinh nghim ca DN trong hot ng quc t Cn c vo kh nng phõn tớch ỏnh giỏ ni b DN v mụi tr ng kinh doanh xỏc nh im... th trng 1-21 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 3 Chin lc cnh tranh 3.2 Chin lc khỏc bit hoỏ (differentiation strategy) DN cú th ỏp dng chin l c khỏc bit húa da trờn s thay i chui giỏ tr, nht l cỏc hot ng chớnh nh marketing, bỏn hng, dch v S thnh cụng ca chin l c khỏc bit húa ph thuc nhiu vo s khuych tr ng, qung cỏo ca doanh nghip 1-22 â 01-2008 II Chin lc kinh doanh quc t 3 Chin lc cnh tranh 3.3... thc chu tỏc ng: Lut phỏp nc ch nh v nc s ti Tỡnh hỡnh mụi trng kinh doanh nc s ti Tim lc ca DN c m c t ph th thõm nh i a ng ng c p 1-27 â 01-2008 III Phng thc thõm nhp th trng quc t 3 Cỏc phng thc thõm nhp tt quc t 3.1 Xut khu (Exporting) a) KN: b) u im Mc u t ớt, ri ro thp Doanh nghip cú th khai thỏc c li th v trớ v li th kinh t theo quy mụ bng vic sn xut tp trung sn phm mt a im no ú cú... rng th trng ra nc ngoi Phự h v nh doanh nghi khụng mu trúi p i ng p n buc ngun ti chớnh ca mỡnh vo nhng th tr ng khụng quen bit hoc bt n v chớnh tr Phự hp vi cỏc DN SX v ch to 1-30 â 01-2008 III Phng thc thõm nhp th trng quc t 3 Cỏc phng thc thõm nhp tt quc t 3.2 Bỏn giy phộp (Licensing) c) Nhc m i Doanh nghi m quy ki soỏt v ho p t n m i i t ng sn xut, marketing Doanh nghi cú th m quy ki soỏt v . ị II. Chiến lược kinh doanh quốc II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. tế. 2. 2. Các chiến lược phát triển quốc Các chiến lược phát triển quốc tế tế © 01-2008 1-14 II. Chiến lược kinh doanh. 01-2008 1-18 II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 3. C 3. C hiến lược cạnh tranh hiến lược cạnh tranh © 01-2008 1-19 II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. II. Chiến lược kinh.   ơ ở ủ ế ượ II. Chiến lược kinh doanh quốc II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. tế. 2. 2. Các chiến lược phát triển quốc Các chiến lược phát triển quốc tế tế SBU 1 SBU 1 SBU

Ngày đăng: 29/05/2014, 17:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Quản trị chiến lược Strategic management

  • Chiến lược kinh doanh quốc tế

  • Nội dung chính

  • I.Tæng quan vÒ chiÕn l­îc kinh doanh quèc tÕ 1. Khái niệm

  • I.Tæng quan vÒ chiÕn l­îc kinh doanh quèc tÕ 2. Sù cÇn thiÕt ph¶i tham gia vµo thÞ tr­êng quèc tÕ cña DN

  • I.Tæng quan vÒ chiÕn l­îc kinh doanh quèc tÕ 3. Lîi Ých, h¹n chÕ

  • I.Tæng quan vÒ chiÕn l­îc kinh doanh quèc tÕ 3. Lîi Ých, h¹n chÕ

  • I.Tæng quan vÒ chiÕn l­îc kinh doanh quèc tÕ 3. Ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh quèc tÕ

  • Slide 9

  • II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh quốc tế.

  • Slide 11

  • II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 2. Các chiến lược phát triển quốc tế

  • II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 2. Các chiến lược phát triển quốc tế

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 3. Chiến lược cạnh tranh

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan