CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ

2 BM Qu
n tr chiên lưc ði hc Thương Mi 2 Chương 2:Môi trưng và chiên lưc kinh doanh quôc tê 2.1) Phân tích & ñánh giá môi trưng bên ngoài ca công ty KDQT 2.1.1) Khái niem & câu trúc môi trưng bên ngoài 2.1.2) Phân tích các lc lưng môi trưng vĩ mô 2.1.3) Phân tích các lc lưng môi trưng ngành 2.2) Phân tích & ñánh giá môi trưng bên trong ca công ty KDQT 2.2.1) Quy trình phân tích môi trưng bên trong 2.2.2) Chuoi giá tr & li thê cnh tranh 2.3) Tư duy chiên lưc bo bôn & các câp chiên lưc ca công ty KDQT 2.3.1) Tư duy chiên lưc bo bôn 2.3.2) Các câp chiên lưc ca công ty KDQT 2.4) Các loi hình chiên lưc chung trong KDQT 2.5) Các chiên lưc ñien hình trong KDQT 2.6) Các loi hình chiên lưc bao ph th trưng mc tiêu trong KDQT 2.7) Các mô hình qu
n tr chiên lưc ca các khôi và các nưc ñien hình

1 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 1 Chiến Lược Kinh Doanh Quốc Tế Chương trình 45 tiết ðối tượng: TQ 2+2 Giảng viên: Ths Nguyễn Hoàng Việt E-mail: nhviet@vcu.edu.vn 2 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 2 Chương 2:Môi trường và chiến lược kinh doanh quốc tế 2.1) Phân tích & ñánh giá môi trường bên ngoài của công ty KDQT 2.1.1) Khái niệm & cấu trúc môi trường bên ngoài 2.1.2) Phân tích các lực lượng môi trường vĩ mô 2.1.3) Phân tích các lực lượng môi trường ngành 2.2) Phân tích & ñánh giá môi trường bên trong của công ty KDQT 2.2.1) Quy trình phân tích môi trường bên trong 2.2.2) Chuỗi giá trị & lợi thế cạnh tranh 2.3) Tư duy chiến lược bộ bốn & các cấp chiến lược của công ty KDQT 2.3.1) Tư duy chiến lược bộ bốn 2.3.2) Các cấp chiến lược của công ty KDQT 2.4) Các loại hình chiến lược chung trong KDQT 2.5) Các chiến lược ñiển hình trong KDQT 2.6) Các loại hình chiến lược bao phủ thị trường mục tiêu trong KDQT 2.7) Các mô hình quản trị chiến lược của các khối và các nước ñiển hình 3 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 3 2.1.1) Khái niệm & cấu trúc MTBN ðịnh nghĩa : Môi trường bên ngoài của công ty KDQT là một tập phức hợp và liên tục các yếu tố, lực lượng, ñiều kiện ràng buộc có ảnh hưởng quyết ñịnh ñến sự tồn tại, vận hành và hiệu quả hoạt ñộng của DN trên thị trường. 4 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 4 Hình 2.1 : Cấu trúc MTBN CHÍNH TRỊ LUẬT PHÁP KINH TẾ VĂN HOÁ XÃ H ỘI CÔNG NGHỆ CÔNG TY Cổ ñông Khách hàng Nhà cung ứng Nhà phân phối ðối thủ cạnh tranh Tổ chức tín dụng Công ñoàn Người cung ứng Công chúng Nhóm quan tâm ñặc biệt 5 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 5 2.1.2) Phân tích môi trường vĩ mô  Nhóm lực lượng kinh tế  Nhóm lực lượng chính trị - pháp luật  Nhóm lực lượng văn hóa – xã hội  Nhóm lực lượng công nghệ 6 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 6 Nhóm lực lượng kinh tế  Cán cân thương mại  ðầu tư nước ngoài  ðịnh hướng thị trường  Hệ thống tiền tệ  Phân phối thu nhập & sức mua  Lạm phát  Trình ñộ phát triển kinh tế  Cơ sở hạ tầng & tài nguyên thiên nhiên 7 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 7 Nhóm lực lượng chính trị - pháp luật  Sự ổn ñịnh chính trị  Vai trò & thái ñộ của Chính phủ về kinh doanh quốc tế  Hệ thống luật  Hệ thống tòa án 8 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 8 Nhóm lực lượng văn hóa – xã hội  Các tổ chức xã hội  Các tiêu chuẩn & giá trị  Ngôn ngữ & tôn giáo  Dân số & tỷ lệ phát triển  Cơ cấu lứa tuổi  Tốc ñộ thành thị hóa  Thực tiễn & hành vi kinh doanh 9 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 9 Nhóm lực lượng công nghệ  ðầu tư cho khoa học và giáo dục  Nỗ lực công nghệ  Sở hữu trí tuệ  Chuyển giao công nghệ  Tự ñộng hóa Mô hình PESTEL 10 BM Quản trị chiến lược ðại học Thương Mại 10 2.1.3) Phân tích môi trường ngành 2.1.3.1) Khái niệm & chu kỳ sống của ngành  Khái niệm : Ngành một nhóm những DN cùng chào bán một loại sản phẩm hay một lớp sản phẩm có thể hoàn toàn thay thế cho nhau.  4 giai ñoạn trong chu kỳ sống ngành (LCI):  Mới xuất hiện  Tăng trưởng  Bão hòa  Xuy thoái . Mại 1 Chiến Lược Kinh Doanh Quốc Tế Chương trình 45 tiết ðối tượng: TQ 2+ 2 Giảng viên: Ths Nguyễn Hoàng Việt E-mail: nhviet @vcu. edu.vn 2 BM Quản trị chiến. học Thương Mại 2 Chương 2: Môi trường và chiến lược kinh doanh quốc tế 2. 1) Phân tích & ñánh giá môi trường bên ngoài của công ty KDQT 2. 1.1) Khái niệm