Dự án kinh doanh nước sâm ghiền đh tài chính marketing

z DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING  DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” Người lập dự án: ……………………… Chủ đầu tư: ………………………… ……………………… ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… 2014 Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” MỤC LỤC I Lời mở đầu 1.1 Ý tưởng dự án 1.2 Sự cần thiết đầu tư 1.3 Cơ hội 1.4 Thách thức 1.5 Khắc phục II Thị trường dự án 2.1 Giới thiệu sản phẩm, dịch vụ dự án 2.2 Thị trường khách hàng mục tiêu 2.2.1 Môi trường vĩ mô 2.2.2 Môi trường vi mô 2.2.3 Khách hàng mục tiêu 2.3 Chính sách marketing 10 III Kỹ thuật công nghệ 11 3.1 Mô tả sản phẩm dự án 11 3.2 Công suất dự án 12 3.3 Lựa chọn công nghệ phương thức sản xuất 12 3.4 Máy móc thiết bị 13 3.5 Nguyên vật liệu đầu vào 13 3.6 Cơ sở hạ tầng 13 3.7 Lao động trợ giúp kỹ thuật nước 14 3.8 Địa điểm thực dự án 14 3.9 Xử lý chất thải ô nhiễm môi trường 15 3.10 Lịch trình thực dự án 15 IV Hoạch định tài 16 4.1 Các khoản đầu tư nguồn vốn dự kiến ban đầu 16 4.2 Chi phí hoạt động 17 Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 4.3 Doanh thu chi phí dự kiến 18 4.4 Đánh giá tài 18 4.4.1 Hiện giá thu nhập (NPV) 19 4.4.2 Suất thu hồi nội 19 4.4.3 Chỉ tiêu BCR (Thu nhập/Chi phí) 20 V Môi trường kinh tế xã hội 21 5.1 Thuế 21 5.2 Lương 21 5.3 Giá trị gia tăng 22 5.4 Giá trị gia tăng thực (NPVA) 22 5.5 Giá trị lương 22 5.6 Vấn đề tạo công ăn việc làm 23 5.7 Môi trường dự án 24 VI Kết luận kiến nghị 25 6.1 Kết luận 25 6.2 Kiến nghị 25 Phụ lục Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” I LỜI MỞ ĐẦU - Mùa hè mùa nắng nóng oi nên người ngại đường hạn chế tiếp xúc ngồi nắng Chính vậy, thức uống giải khát mùa lên ngôi, người tự chọn cho loại thức uống ưa thích nước ngọt, nước mía, loại trà thảo mộc hay đơn giản nước lọc Tuy nhiên, chốc khát nước hay có cảm giác nóng bạn uống nước loại nước có gas khác khơng tốt cho sức khỏe khiến hệ tiêu hóa khó chịu Mà dùng nước lọc khơng lại khơng thích, nước sâm thức uống khoẻ khoắn cho mùa hè uống nhiều lại khơng nguy hại thứ thức uống cần thiết theo bạn 24/24 - Đã từ lâu, ơng bà ta ln có thuốc bí truyền nấu qua hình thức nước sâm giải khát để ổn định sức khoẻ Một gia đình bình thường hay có nồi nước sâm bếp gồm nguyên liệu dễ tìm mía, râu bắp, dứa, rễ tranh, củ năng, atiso số họ thuốc khác để tinh chế nồi nước sâm bổ dưỡng Nếu thích uống nhạt cần nấu xong sau 30 phút dùng nóng thêm đá lạnh vào Cịn muốn tí vị cho mùa hè thêm mát bạn bỏ đường vào đợi nguội uống, cảm nhận ngon thức uống dân dã mà bổ dưỡng 1.1 Ý tưởng dự án - Hiện nhu cầu khách hàng loại nước uống giúp làm mát thể cao, nhiều nước giải khát đáp ứng điều loại nước uống khơng thể khơng kể đến nước sâm Nước sâm khơng phải loại nước uống lạ khách hàng, thuốc bí truyền nấu qua hình thức nước sâm giải khát để ổn định sức khỏe Đặc biệt nước sâm giúp giải nhiệt tốt , người hay bị nóng người Hầu người bị vào sống hối nên khơng có thời gian để tự nấu ly nước sâm Vì việc tìm đến nơi bán nước sâm ngon, bổ dưỡng Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” lựa chọn tốt người dân Dựa yếu tố dự án kinh doanh nước sâm đưa nhằm thỏa mãn tốt lợi ích khách hàng Dân cư Thành phố Hồ Chí Minh đơng đúc với khí hậu nóng nực - hội lớn để việc kinh doanh nước sâm thuận lợi Tuy đồ uống đóng chai sẵn chiếm thị phần lớn ngành đồ uống thị hiếu chủ yếu loại nước từ tự nhiên không độc hại Địa điểm mà nhóm thực bán ngồi vỉa hè nên việc bán hàng linh động hơn, thay đổi địa điểm dễ dàng Vốn đầu tư khơng lớn.Ngun liệu rẻ, dễ tìm kiếm, lợi nhuận cao nên thu hồi vốn nhanh chóng - Dựa vào tình hình trước mắt hứa hẹn đem lại cho dự án tiềm phát triển lâu dài nên định lập dự án đầu tư cho mơ hình bán nước sâm giải khát phục vụ cho đối tượng khách hàng khu vực thành phố Hồ Chí Minh 1.2 Sự cần thiết đầu tư - Với tình hình nhiệt độ giới nói chung Việt Nam nói riêng ngày cao Chỉ tính riêng thành phố Hồ Chí Minh, nhiệt độ cao đạt 41oC, nhiệt độ trung bình năm cao đều, dao động từ 28oC – 33oC chịu ảnh hưởng gió mùa Tây Nam gió Tín Phong khơ, nhu cầu giải nhiệt thể người tất yếu, cần đáp ứng - Thành phố Hồ Chí Minh trung tâm kinh tế lớn nước với dân số đạt gần triệu người chủ yếu sinh viên, học sinh, giới văn phòng, dân lao động … Vì nhu cầu giải nhiệt nước sâm chất lượng với giá thành rẻ khác cao, có tiềm Mặt khác ngành đồ uống Việt Nam năm trở lại ln trì tốc độ tăng trưởng cao Mỗi năm, ngành đóng góp cho ngân sách hàng chục nghìn tỷ đồng, giải việc làm cho hàng triệu lao động Nhiều sản phẩm đồ uống khơng có chỗ đứng vững thị trường nước mà khẳng định vị thị trường nước Tuy nhiên, trước xu hội nhập toàn cầu, phát triển, thâm nhập sâu đồ uống nước vào Việt Nam đặt hội thách thức lớn đối ngành đồ uống nước ta Đây Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” hội để nước sâm truyền thống tạo dựng chỗ đứng thị trường nước giải khát dần bị bão hòa sản phẩm nước ngồi - Xã hội ngày động địi hỏi người phải liên tục vận động để tạo giá trị vật chất giá trị xã hội, khơng có nhiều thời gian cho mục đích vui chơi, giải trí Họ di chuyển liên tục đường ngồi nơi làm việc, cắm đầu hàng tiếng vào máy tính hay tập vở, sổ sách Lúc có ly nước sâm giải nhiệt tuyệt cịn Đánh vào tâm lý đó, nhóm chúng tơi định xây dựng dự án mơ hình bán nước sâm cung đường có phương tiện giao thơng lưu thơng cao để đáp ứng nhu cầu cho khách hàng phải liên tục di chuyển dịch vụ giao tận nơi cho khách hàng khơng có thời gian rời nơi làm việc mà có nhu cầu giải nhiệt thể Tuy mơ hình áp dụng nhiều nơi chưa thực thành công, việc chưa thành công nhiều yếu tố tác động, khách quan chủ quan, tin dự án chúng tơi có nhiều điểm khác so với dự án trước, đầu tư nghiên cứu kỹ người nhiệt huyết Đây mơ hình nắm bắt nhu cầu tâm lý khách hàng, thể nhanh nhạy người làm kinh doanh Chính lý đó, chúng tơi tin mơ hình khơng cần bỏ vốn đầu tư lớn mang lại nguồn lợi nhuận ổn định, mang lại nhiều lợi ích xã hội đầu tư đắn, 1.3 Cơ hội - Khu vực dân cư đông đúc, tập trung nhiều thành phần dân cư bao gồm nhân viên văn phòng, học sinh, sinh viên - Là cung đường giao thơng ổn định có lưu lượng phương tiện di chuyển đông - Không cần đầu tư nhiều vốn - Nhu cầu giải nhiệt thể ngày cao - Đội ngũ nhân viên trẻ, động, nhiệt huyết - Được hỗ trợ từ quyền sở Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 1.4 Thách thức - Vẫn có rủi ro thực - Nguồn vốn tự huy động nên hạn hẹp - Sản phẩm chưa chứng nhận vệ sinh an tồn thực phẩm - Có nhiều đối thủ cạnh tranh ngành - Khó khăn việc đảm bảo chất lượng sản phẩm giao tận tay khách hàng - Có thể gặp khó khăn xã hội khó nói 1.5 Khắc phục - Liên hệ trực tiếp với dân phòng khu vực xin hỗ trợ - Thực promotion ngày đặc biệt - Khi dự án tương đối ổn định xin cấp phép vệ sinh an toàn thực phẩm để chất lượng sản phẩm khẳng định - Chỉ nhận đặt hàng phạm vi tính tốn để đảm bảo chất lượng sản phẩm không bị hạ thấp đến tay khách hàng - Tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu rẻ đảm bảo chất lượng vệ sinh Trang bị cho đội ngũ nhân viên kiến thức vệ sinh an toàn thực phẩm, kĩ giao tiếp, bán hàng, dụng cụ lao động đầy đủ - Trang bị thêm dụng cụ giao hàng để đảm bảo chất lượng sản phẩm Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” II THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN 2.1 Giới thiệu sản phẩm, dịch vụ dự án - Tên sản phẩm: + Sâm 24 vị Atiso: thành phần gồm la hán quả, cam thảo, cúc, râu bắp giúp nhiệt, mát gan, ích tiêu hóa, ngồi atiso cịn có tác dụng nhuận tràng + Sâm bơng cúc: thành phần bơng cúc, có tác dụng nhiệt, chống kích ứng, ngồi bơng cúc cịn có tác dụng chống khuẩn nên tốt cho da mắt + Nước đắng: thành phần gồm quế đắng, xuyên tâm liên, huyền sâm, cam lộ có tác dụng nhiệt, giải độc, mát gan - Đặc điểm sản phẩm: nấu với đường phèn tạo nên vị đặc trưng cho nước sâm, chế biến theo công thức riêng quán nên có mùi vị đặc trưng, độc đáo, đảm bảo làm hài lòng khách hàng thưởng thức dù lần uống - Tính năng, cơng dụng chung: giúp lọc thể, mát gan, lợi tiểu, giải khát, giải nhiệt - Qn: + Mơ hình: xe đẩy, đặt cố định vị trí Địa điểm dự kiến cung đường Pasteur giao với Lê Duẩn (dọc cung đường có trường ĐH, THPT, THCS, nhiều công ty, đoạn giao quận 1, 3, Bình Thạnh nên lượng phương tiện di chuyển ngang lớn Ngoài ra, nằm đường Pasteur có cơng viên nhà thờ Đức Bà giới trẻ yêu thích, thu hút lượng lớn giới trẻ tới vào đầu chiều + Hình thức kinh doanh: dự án đầu tư ngắn hạn nên mơ hình dự kiến triển khai dạng mặt mượn, khơng tốn chi phí thuê mặt hỗ trợ phận quản lý đô thị quận ( Đã có liên hệ ) Nếu dự án mang tính khả thi đưa vào đầu tư dài hạn thuê mặt với mức giá triệu đồng/1 tháng, ký kết biên giữ gìn vệ sinh chung (Đã có liên hệ) Do mơ hình nước sâm giải Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” khát cộng với việc học tập đội ngũ nhân viên nên thịi gian thích hợp để kinh doanh mơ hình từ 15h-21h ngày Đây khung cao điểm, nhân viên văn phòng chuẩn bị tan ca, bậc cha mẹ đón em mình, giới trẻ bắt đầu xả tress cho ngày dài học hành làm việc, người dân quanh khu vực bắt đầu tập thể dục, dưỡng sinh cơng viên + Diện tích: theo quan sát tính tốn diện tích cần đủ để thực dự án kinh doanh 10m2 gồm chỗ dành cho xe nước sâm, bàn ghế nhỏ linh động cho việc bán hàng Vì khơng cần diện tích q lớn mà kinh doanh cách thuận lợi + Trang trí: xe nước sâm có in logo, có đồng phục dành cho nhân viên để khách hàng dễ nhận diện qn, ngồi cịn giúp quán tạo ấn tượng riêng với khách hàng - Sản phẩm: người mua mang đi, quán sử dụng chai nhựa có in logo quán với dung tích 500ml để đựng nước sâm Đối với khách hàng sử dụng chỗ, quán dùng ly sành để bảo vệ mơi trường thay ly nhựa 2.2 Thị trường khách hàng mục tiêu 2.2.1 Môi trường vĩ mô - Cơ sở pháp lý: + Luật đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc Hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam + Bộ luật Dân số 33/2005/QH11 ngày 14/06/2005 Quốc Hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam + Luật thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/06/2008 Quốc Hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam + Nghị định 140/2006/NĐ-CP Chính phủ ngày 22 tháng 11 năm 2006 quy định việc bảo vệ môi trường khâu lập, thẩm định, phê duyệt tổ chức thực chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình dự án phát triển Nhóm Page DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 3.2 Công suất dự án - Nguyên vật liệu nấu nước: 60k/10 lít nước sâm - Chai nước sâm có dung tích 500ml - Cơng suất lý thuyết 17 chai/ ( dự kiến bán 100 chai/ngày, ngày bán vong giờ) - Công suất thực tế 10 chai/ ( thực tế bán 60 chai/ngày, ngày bán vòng giờ) - Công suất dự án: + Tháng 40% cơng suất lí thuyết: bán 1200 chai/tháng + Tháng 50% cơng suất lí thuyết: bán 1500 chai/tháng + Tháng 75% công suất lí thuyết: bán 2250 chai/tháng 3.3 Lựa chọn công nghệ phương pháp sản xuất - Dự án có mơ hình kinh doanh bán vỉa hè nên khả vốn không lớn Số lượng nhân viên bán hàng người/ca (6h/ca), nhóm gồm người nên dự tính khơng tuyển thêm nhân viên mà nhóm bán trực tiếp Thành viên nhóm thay đổi để bán nước sâm Nấu nước sâm đơn giản, khơng cần cơng nghệ cầu kì, cần nồi nấu nước sâm, điều đặc biệt có cách nấu nước sâm độc đáo, tạo nên hương vị thơm ngon Nhóm Page 12 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 3.4 Máy móc thiết bị Giá tiền Thành tiền (đồng) (đồng) 20.000 20.000 Chiếc 3.000.000 500.000 Thiết bị Đơn vị tính Số lượng Nồi Cái muỗng Cái Xe đẩy Bàn ghế gỗ 3.500.000 Trang trí xe 100.000 Bảng Trang thiết bị 3.5 Nguyên vật liệu đầu vào - Được tính theo ngày: Nguyên vật liệu Nguyên liều để nấu nước sâm Chai nhựa Số lượng Giá tiền (đồng) Thành tiền (đồng) phần 60.000 300.000 100 15.000 150.000 Đá viên In logo chai 50.000 100 500 50.000 Bảng Nguyên vật liệu đầu vào 3.6 Cơ sở hạ tầng - Nước: nguồn cung cấp nước gia, để đảm bảo nước hợp vệ sinh Nguồn nước thải trình nấu nước sâm xử lý nhà, để đảm bảo vệ sinh, tránh gây ô nhiểm mơi trường - Nhóm sử dụng phương tiện xe máy để cung cấp nguyên liệu đầu vào, địa điểm kinh doanh nhóm ngã tư , đèn xanh đèn đỏ , nên giao thông thuận lợi cho việc kinh doanh, có nhiều người tìm đến mua nước sâm Nhóm Page 13 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 3.7 Lao động kỹ thuật trợ giúp nước -Nguồn lao động: Các thành viên nhóm phân chia cơng việc phù hợp mở rộng kinh doanh thuê thêm người -Chi phí lao động: lương nhân viên 75.000d/ người/ ngày( ngày người) 3.8 Địa điểm thực dự án -Vì khách hàng mục tiêu dự án học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng người dân lao động nên nhóm chọn cung đường pasteur giao với Lê Duẩn, dọc cung đường trường đại học, THPT, THCS, xí nghiệp, cơng ty nhà nước lẫn tư nhân, lại cung đường nối quận Bình Thạnh với quận 1, quận với quận nên lượng phương tiện di chuyển ngang vơ cùng, theo khảo sát ước tính có khoảng 15000 lượt phương tiện di chuyển vào khung cao điểm Ngồi đường pasteur có cơng viên nhà thờ Đức Bà giới trẻ yêu thích, thu hút lượng lớn giới trẻ tới vào đầu chiều -Vì mơ hình nước sâm giải khát cộng với việc học nên thời gian thích hợp để kinh doanh khung 15h-21h Đây khung cao điểm, nhân viên văn phòng chuẩn bị tan ca, bậc cha mẹ đón em mình, giới trẻ bắt đầu đến cơng viên, người dân gần bắt đầu tập thể dục, dưỡng sinh công viên -Vì hình thức kinh doanh dự án khơng lâu dài nên dự án triển khai dạng mặt mượn, khơng tốn phí hỗ trợ phận quản lý thị quận q1.( Đã có liên hệ) - Nếu dự án mang tính khả thi đưa vào đầu tư dài hạn dự án thuê mặt với mức giá 1tr/tháng, ký kết biên giữ gìn vệ sinh chung ( Đã có liên hệ ) *Đây dự án kinh doanh với quy mơ nhỏ, nên ảnh hưởng tới tình hình kinh tế xã hội khơng lớn Tuy nhiên, kể số hiệu mà mang lại sau: - Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách (các khoản nộp) - Tăng thu nhập quốc dân Nhóm Page 14 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” - Giúp có thêm việc làm cho nhiều người (khi mở rộng sang chuỗi kinh danh) - Sản phẩm với tính chất giải nhiệt có lợi cho sức khỏe người sử dụng, có giá trị mặt tinh thần - Cách chế biến đơn giản, không gây độc hại, ảnh hưởng xấu đến môi trường xung quanh, khơng có tác động xấu đến mội trường sinh thái 3.9 Xử lí chất thải nhiễm mơi trường - Các loại rác thải : ly , ống hút mà khách sử dụng xong cho vào bao rác, xử lý cách xin người dân bỏ phần rác chung, đóng tiền dọn rác với họ 3.10 Lịch trình thực dự án - Nội dung thực - Lập dự án đầu tư trình duyệt: tuần - Nghiên cứu tiền khả thi: tuần - Nghiên cứu khả thi: tuần Nhóm Page 15 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” IV HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH 4.1 Các khoản đầu tư nguồn vốn dự kiến ban đầu - Đây dự án kinh doanh nhỏ nên số vốn thành viên nhóm tự đầu tư không cần phải huy động vốn từ bên ngồi ĐVT : Nghìn đồng Khoản mục STT Thành tiền Vốn đầu tư trang thiết bị 5500 Vốn lưu động 10500 Tổng 16000 Bảng Tổng vốn đầu tư Nhóm Page 16 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 4.2 Chi phí hoạt động ĐVT : Nghìn đồng Tên STT Số lượng Giá Thành tiền Xe nước sâm 5000 3500 Bàn nhựa 100 400 Ghế nhựa 16 25 400 Mâm bưng nước inox 50 150 Ly thủy tinh 15 25 375 Chai nhựa 100 1.5 150 Logo chai 100 0.2 50 Ống hút 100 0.3 60 Bảng hiệu 100 100 Tổng vốn đầu tư 5185 Bảng Chi phí đầu tư ban đầu Nhóm Page 17 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” - Bảng chi phí đầu tư hàng tháng ĐVT: Nghìn đồng Loại chi phí STT Thành tiền Ngun vật liệu 2000 Chi phí nhân viên 5000 Chi phí thuê mặt 750 Chi phí vệ sinh thành phố 150 Chi phí phát sinh 1000 Chi phí khấu hao TSCĐ( tháng ) 1000 Tiền điện nước tháng 300 Tổng 10200 Bảng Chi phí đầu tư tháng 4.3 Doanh thu chi phí dự kiến - Vốn cố định: 5.185.000 đ - Chi tiêu hàng tháng:1.020.000 đ/tháng - Doanh thu hàng ngày dự kiến: 540.000 đ - Doanh thu bình quân hàng tháng: 16.200.000 đ/tháng - Lợi nhuận hàng tháng: 6.000.000 đ/tháng 4.4 Đánh giá tài I Đánh giá tài P: vốn đầu tư ban đầu r: lãi suất chiết khấu CF: dòng thu nhập ròng qua năm Nhóm Page 18 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 4.4.1 Hiện giá thu nhập (NPV) - Thể tổng số tiền lời sau hoàn đủ vốn (tính cho tháng) NPV =  P  CF1  CF2   CFn  n 1 r NPV   P  (1  r ) (1  r ) CFn CF1 CF2      r (1  r ) (1  r ) n  5.185  16.2 (1  0.1)5  (1  0.1)5   02  52.359 0.01* (1  0.1)5 0.01* (1  0.1)5 Ta thấy NPV > 0, nên dự án khả thi - 4.4.2 Suất thu hồi nội - Biểu suất sinh lợi thực dự án: IRR  r1  (r2  r1 )  NPV1 NPV1  NPV2 Với NPV1 = 52.359 Chọn - r2 = 11% => NPV2 =50.922 Vậy: IRR  r1  (r2  r1 )  NPV1 52.359  0.1  (0.11  0.1)   0.101  10.1% NPV1  NPV2 52.359  50.922 - Kết luận: suất sinh lời thực tế dự án IRR (10.1) > 10% nên dự án khả thi Nhóm Page 19 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 4.4.3 Chỉ tiêu BCR (Thu nhập/Chi phí) n B/C = Bi  (1  r ) i 0 n Ci  (1  r ) i o i  61.4107  6.7845 9.0516 i - Ta thấy B/C = 6.7845 > nên dự án có hiệu mặt kinh tế - Trên sở phân tích tiêu ta nhận xét dự án có hiệu mặt kinh tế, nên đầu tư thực dự án Nhóm Page 20 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” V MÔI TRƯỜNG KINH TẾ XÃ HỘI - Ngày nay, điều quan tâm nhà đầu tư không lợi nhuận rủi ro dự án mà họ xem xét đến tác động dự án môi trường, kinh tế - xã hội nơi dự án thực Những tác động làm tăng thành cơng cho dự án tích cực hủy dự án xấu hay tác động tiêu cực đến môi trường, kinh tế - xã hội Hiểu điều nên chúng tơi quan tâm đến việc chọn mua nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, lợi ích kinh tế - hội dự án 5.1 Thuế Đơn vị tính: Đồng Thuế Năm Năm Năm Thuế lợi tức 7.849.200 10.249.200 10.249.200 Bảng Thuế dự án -Tổng mức thuế dự án đóng góp cho ngân sách nhà nước năm 28.347.600 đồng 5.2 Lương Đơn vị tính: Đồng Chức danh Số nhân viên Mức lương/năm Tổng lương năm Nhân viên thu ngân 18.000.000 54.000.000 Nhân viên bán hàng 18.000.000 54.000.000 Bảng Thu nhập nhân viên - Tổng thu nhập dự án đem lại cho người lao động năm 108.000.000 đồng Nhóm Page 21 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 5.3 Giá trị gia tăng - VA = Tổng dòng thu xã hội – Tổng dòng chi xã hội - Vì dự án 100% vốn tự có khơng có vốn vay nên khơng có lãi vay Mặt khác, ngành không thuộc diện trợ giá, bù giá nhà nước nên khơng có khoản chi ngân sách cho dự án - Vậy giá trị gia tăng dự án = Thuế + Lương Đơn vị tính: Đồng VA Năm Năm Năm 43.849.200 46.249.200 46.249.200 Bảng Bảng giá trị gia tăng 5.4 Giá trị gia tăng thực (NPVA) - Theo Tổng cục Thống kê Đơn vị tính: USD/Người Năm GDP bình quân 2009 1.160 2010 1.200 2011 1.300 2012 1.749 2013 1.960 Bảng GDP bình quân đầu người (2009-2013) Tỷ suất chiết khấu xã hội (rs) = => rs 1474(USD/Người) Gía trị gia tăng thực (NPVA) = Nhóm Page 22 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” NPVA năm 29.728,271 NPVA năm 21,257 NPVA năm 0.014 NPVA dự án 29.749,542 Bảng 10 Giá trị gia tăng thực 5.5 Giá trị lương Kết luận: Dự án có đóng góp cho kinh tế Dự án có lợi mặt xã hội Từ số liệu phân tích dự án ta thấy dự án đóng góp cho kinh tế lẫn xã hội: -Thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng người dân Với thời tiết nóng Sài Gịn ly nước sâm mát lạnh làm cho cho người đường cảm thấy thoải mái bớt nóng nơi dừng chân lý tưởng để giải tỏa khát 5.6 Vấn đề tạo công ăn việc làm -Số lượng nhân viên cửa hàng nhân viên, lao động phổ thông không cần cấp yêu cầu kỹ thuật để thực công việc không cao Giúp tạo công ăn việc làm cho người có cấp thấp việc làm bán thời gian cho sinh viên, từ giảm áp lực cho xã hội việc giải việc làm cho đối tượng gián tiếp giảm tệ nạn xã hội Nhóm Page 23 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” 5.7 Môi trường dự án -Nguyên vật liệu chủ yếu loại thảo dược nấu sẵn nhà nên không làm ảnh hưởng đến vệ sinh môi trường xung quanh Vật dụng để bán nước sâm loại ly, túi ny long nhựa tái chế nên khơng gây nhiễm mơi trường Nhóm Page 24 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” VI KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận - Qua trình nghiên cứu dự án ta thấy: + NPV=52.359 > + IRR=10,1% > 10% + B/C=6.7845 > + NPVA – PW >0 - Từ số liệu cho thấy dự án khả thi, hứa hẹn mang lại lợi nhuận tích cực, đồng thời dự án mang lại nhiều tác động tích cực đến kinh tế, xã hội 6.2 Kiến nghị - Xã hội ngày phát triển, nhu cầu chăm sóc cho sức khỏe thân ngày nâng cao Tận dụng ưu từ nghiên cứu đầu nên thực dự án Với số vốn bỏ không cao đem lại hiệu kinh tế ổn định đồng thời khả thu hồi vốn cao Với chuẩn bị chu đáo cho dự án có khả phát triển cộng thêm nhu cầu xã hội, dự án đem lại nhiều lựa chọn làm hài lòng khách hàng, tạo bước phát triển cho ngành giải khát Việt Nam thị trường giải khát ngày bị nước thống trị - Để dự án đạt đề địi hỏi cơng tác chuẩn bị phải thật chu đáo, có chiến lược hoạch định đắn - Khi có nhiều khách hàng biết đến thương hiệu sâm “Ghiền” lượng khách hàng đơng, nhu cầu lớn cần phải thay đổi để đáp ứng tốt lượng khách hàng đảm bảo chất lượng tuyệt hảo - Nên đầu tư kết hợp chiến lược phát triển theo chiều ngang chiều dọc nhằm đem lại hài lòng cho khách hàng- mang lại nguồn lợi lớn cho dự án Nhóm Page 25 DỰ ÁN KINH DOANH NƯỚC SÂM “GHIỀN” PHỤ LỤC Danh mục bảng biểu Bảng 1: Trang thiết bị 13 Bảng 2: Nguyên liệu đầu vào 13 Bảng 3: Tổng vốn đầu tư 16 Bảng 4: Chi phí đầu tư ban đầu 17 Bảng 5: Chi phí đầu tư tháng 18 Bảng 6: Thuế dự án 21 Bảng 7: Thu nhập nhân viên 21 Bảng 8: Bảng giá trị gia tăng 22 Bảng 9: GDP bình quân đầu người (2009-2013) 22 Bảng 10: Giá trị gia tăng thực 23 Tài liệu tham khảo trích từ: Nhóm https://www.wikipedia.org/ Page 26