Vốn cố định và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và kiến trúc ICON.

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ & BẢNG Sơ đồ 2.1:Tổ chức máy quản lý……………………………………………… 35 ( Nguồn tài liệu : phịng kế tốn tài công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.1: Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012……………………………………… 37 ( Nguồn tài liệu :Bảng báo cáo KQHĐ SXKD công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.2: Báo cáo KQSX KD công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012………………………………………………… 38 ( Nguồn tài liệu :Bảng KQSX KD công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012……………………………………………… 41 ( Nguồn tài liệu :Bảng cân đối kế tốn cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012…………………………………………………… 44 ( Nguồn tài liệu :Bảng cân đối kế tốn cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.5: Cơ cấu TSCĐ công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012………………………………………………………… 46 ( Nguồn tài liệu :Bảng báo cáo thuyết minh tài cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.6: Tình hình tăng, giảm TSCĐ HH công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012……………………………………… 48 ( Nguồn tài liệu :Bảng báo cáo thuyết minh tài công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.7: Tình hình tăng, giảm TSCĐ VH cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012 ( Nguồn tài liệu : Bảng báo cáo thuyết minh tài cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.8: Hiện trạng TSCĐ công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến 49 trúc ICON năm 2010 − 2012……………………………………………………… 51 ( Nguồn tài liệu :Bảng cân đối kế toán công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.9: Khấu hao TSCĐ công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012……………………………………………………… 53 ( Nguồn tài liệu :Bảng báo cáo thuyết minh tài cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 2.10: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012…………………… 54 ( Nguồn tài liệu : phịng tài kế tốn cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON……………………………………………… 61 ( Nguồn tài liệu : phịng tài kế tốn cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2010 − 2012) DANH MỤC VIẾT TẮT TSNH: Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn ĐTTC NH: đầu tư tài ngắn hạn NVL: nguyên vật liêu VLĐ : Vốn lưu động NC VLĐ,: Nhu cầu VLĐ ĐTDH: đầu tư dài hạn LNST , LNTT: Lợi nhuấn sau thuế, Lợi XD CB DD : Xây dựng dở dang HTK: Hàng tồn kho DN : Doanh nghiệp HĐ SXKD : Hoạt động sản xuất kinh nhuận trước thuế TS: Tài sản, TS: Tỉ suất doanh VCSH: Vốn chủ sở hữu TSCĐ: Tài sản cố định GTGT: giá trị gia tăng NV:Nguồn vốn NHTM: Ngân hàng thương mại VCĐ : Vốn cố định ĐTDH: đầu tư dài hạn ĐTNH: Đầu tư ngắn hạn CCDC : Công cụ dụng cụ KPT NN : Khoản phải thu Nhà nước KPN: khoản phải nộp LỜI MỞ ĐÂU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Vốn cố định (VCĐ) phận vốn đầu tư ứng trước Tài sản cố định (TSCĐ) nên quy mô VCĐ lớn hay nhỏ định đến qui mô TSCĐ ảnh hưởng lớn đến trình độ trang thiết bị công nghệ, lực sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Vì VCĐ tiền đề khơng thể thiếu doanh nghiệp nào, bánh guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Người ta ví VCĐ dịng máu doanh nghiệp Dịng máu có tuần hồn, chất lượng doanh nghiệp phát triển hưng thịnh Ngược lại, dòng máu bị nghẽn tắc hay chất lượng khiến cho doanh nghiệp bị lụi bại Nhận thức tầm quan trọng đó, doanh nghiệp khơng thể khơng ý, quan tâm đến phương pháp sử dụng hiệu nguồn VCĐ q báu doanh nghiệp Hiện nay, đất nước ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước Các doanh nghiệp toàn quyền tự hoạt động sử dụng VCĐ Chính vậy, quản lý việc sử dụng VCĐ mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu Công ty Nhận thức tầm quan trọng việc quản lý sử dụng VCĐ doanh nghiệp, sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON em hoàn thành khố luận tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON” Những vấn đề trình bày khoá luận nghiên cứu trình quản lý sử dụng TSCĐ doanh nghiệp cho việc bảo toàn phát triển nguồn vốn đạt hiệu cao Mục đích nghiên cứu − Hệ thống hóa mặt lý luận vấn đề vốn cố định hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp − Phân tích đánh giá thực trạng sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON − Đề xuất biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cho Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: − Tình hình sử dụng vốn cố định hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần * tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON tư năm 2010 – 2012 * Phạm vi nghiên cứu: − Thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON thể qua tài liệu đặc biệt BCTC, báo cáo tổng kết Cơng ty vịng năm 2010-2012, từ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON Phương pháp nghiên cứu Trong đề tài có sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh… làm phương pháp luận cho việc nghiên cứu Bên cạnh đó, cịn sử dụng phương pháp phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tiêu, tổng hợp ý kiến chuyên gia công ty… Bố cục luận văn Ngồi phần mở đầu kết luận, khố luận bao gồm ba phần chính: Chương I: Cơ sở lí luận chung vốn cố định giải pháp tài nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Chương II Thực trạng tình hình quản lí sử dụng vốn cố định Công ty CPTVĐT XD kiến trúc ICON Chương III: Những giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ VỐN CỐ ĐỊNH VÀ CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản cố định (TSCĐ) 1.1.1 Khái niệm đặc điểm TSCĐ 1.1.1.1 Khái niệm Một máy sản xuất kinh doanh doanh nghiệp muốn hành động khơng thể thiếu yếu tố: sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Khác với đối tượng lao động (nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán tp…) tư liệu lao động (như máy móc thiết bị nhà xưởng, phương tiện vận tải…) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động biến đổi theo mục đích Trong TSCĐ doanh nghiệp lại phận quan trọng tư liệu lao động Chúng sử dụng cách trực tiếp hay gián tiếp trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm TSCĐ : TSCĐ doanh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, cịn giá trị chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam ban hành theo định số 149/ 2001/QĐ BTC ngày 31/12/2001, tư liệu lao động coi TSCĐ phải đồng thời thoả mãn điều kiện sau: − Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản − Nguyên giá tài sản xác định cách đáng tin cậy − Phải có thời gian sử dụng tối thiểu, thường từ năm trở lên − Phải đạt giá trị tối thiểu mức quy định Tiêu chuẩn quy định riêng nước điều chỉnh cho phù hợp với mức giá thời kỳ Những tư liệu lao động không đủ tiêu chuẩn quy định coi công cụ dụng cụ lao động nhỏ, sắm nguồn vốn lưu động nhỏ doanh nghiệp Tuy nhiên thực tế, việc xem xét tiêu chuẩn nhận biết TSCĐ doanh nghiệp phức tạp Có thể tài sản trường hợp coi TSCĐ song trường hợp khác coi đối tượng lao động Ví dụ máy móc thiết bị, nhà xưởng… dùng sản xuất TSCĐ song sản phẩm hình thành bảo quản kho thành phẩm, chờ tiêu thụ coi tư liệu lao động Vì việc phân biệt TSCĐ với đối tượng lao động số trường hợp lại không đơn dựa vào đặc tính vật Một số tư liệu lao động xét riêng lẻ phận không đủ điều kiện song lại tập hợp sử dụng đồng hệ thống hệ thống coi TSCĐ Ví dụ trang thiết bị cho văn phòng giao dịch doanh nghiệp Một số khoản chi phí mà doanh nghiệp chi liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đồng thời thoả mãn điều kiện khơng hình thành TSCĐ hữu hình coi TSCĐ vơ hình doanh nghiệp Vận dụng chi phí mua phát minh sáng chế đơn vị… Chính phức tạp xác định TSCĐ nên việc quản lý vốn cố định TSCĐ thực tế công việc vô phức tạp cần thiết phải trọng 1.1.1.2 Đặc điểm chung TSCĐ doanh nghiệp Tài sản cố đinh có đặc điểm sau: + TSCĐ giữ nguyên hình thái biểu tham gia vào hoạt động kinh doanh; + TSCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh; + Giá trị TSCĐ dịch chuyển dần vào giá trị sản phẩm hình thức chi phí khấu hao 1.1.2 Phân loại, kết cấu tài sản cố định nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu tài sản cố định 1.1.2.1 Phân loại tài sản cố định doanh nghiệp Phần loại TSCĐ : việc phân chia tồn TSCĐ có DN theo tiêu thức định nhằm phục vụ cho yêu câù quản lý doanh nghiệp  Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện: Theo phuơng pháp này, toàn TSCĐ DN chia làm loại: tài sản cố định hưu hình ( TSCĐ HH ) tài sản cố định vơ hình ( TSCĐ VH ) TSCĐ hữu hình: tư liệu lao động chủ yếu biểu hình thái vật chất cụ thẻ Những Tài sản cố định đơn vị tài sản có kết cấu độc lập hệ thống gồm nhiều phận tài sản liên kết với để thực hay số chức định trình sản xuất kinh doanh, gồm : Loại 1: Nhà cửa, vật kiến trúc Loại 2: Máy móc, thiết bị Loại 3: Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn Loại 4: Thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp máy vi tính phục vụ quản lý, thiết bị điện tử, thiết bị, dụng cụ đo lường, kiểm tra chất lượng, máy hút ẩm, hút bụi, chống mối mọt Loại 5: Vườn lâu năm, súc vật làm việc và/hoặc cho sản phẩm: vườn lâu năm vườn cà phê, vườn chè, vườn cao su, vườn ăn quả, thảm cỏ, thảm xanh ; súc vật làm việc và/ cho sản phẩm đàn voi, đàn ngựa, đàn trâu, đàn bò Loại 6: Các loại TSCĐ khác: Toàn TSCĐ khác chưa liệt kê vào năm loại tranh ảnh, tác phẩm nghệ thuật TSCĐ vơ hình: tài sản cố định khơng có hình thái vật chất cụ thể, thể lượng giá trị đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ kinh doanh DN chi phí thành lập DN, chi phí đất sử dụng, chi phí mua sắm sáng chế, phát minh hay nhãn hiệu thương mại, giá trị lợi thương mại … Cách phân loại giúp cho DN thấy cấu đầu tư vào Tài sản cố định hữu hình vơ hình Từ lựa chọn định đầu tư điều chỉnh cấu đầu tư cho phù hợp có hiệu  Phân loại TSCĐ theo mục đich sử dụng : − TSCĐ dùng sản xuất - kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp − TSCĐ dùng sản xuất - kinh doanh: tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh, quốc phịng Đó tài sản cố định DN quản lý sử dụng cho hoạt động phúc lợi, nghiệp (như cơng trình phúc lợi) − Tài sản cố định sử dụng cho hoạt động đảm bảo an ninh quốc phịng doanh nghiệp : tài sản cố định DN bảo quản hộ, giữ hộ cho đơn vị khác cho Nhà nước theo định quan Nhà nước có thẩm quyền Cách phân loại giúp cho DN thấy cấu Tài sản cố địnhcủa theo mục đích sử dụng Từ có biện pháp quản lý Tài sản cố định theo mục đích sử dụng cho có hiệu  Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Căn vào công dụng kinh tế tài sản cố định, toàn tài sản cố định DN chia thành loại sau : − Nhà cửa, vật kiến trúc : Tài sản cố định DN hình thành sau q trình thi cơng xây dựng nhà xưởng, trụ sở làm việc nhà kho, tháp nước, hàng rào, sân bay, đường xá, cầu cảng − Máy móc thiết bị : tồn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) DN máy móc thiết bị động lực, máy móc cơng tác, thiết bị chun dùng − Phương tiện vận tải , thiết bị truyền dẫn : loại phương tiện vận tải phương tiện đường sắt, đường thuỷ, đường bộ, đường không, hệ thống thông tin, đường ống dẫn nước − Thiết bị dụng cụ quản lý : thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh máy vi tính, thiết bị điện tử, thiết bị khác, dụng cụ đo lường máy hút bụi, hút ẩm − Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm : loại vườn lâu năm vườn chè, vườn cà phê, vườn cao su, vườn ăn quả, súc vật làm việc cho sản phẩm đàn voi, đàn bò, đàn ngựa − Các loại tài sản cố định khác : toàn loại tài sản cố định khác chưa liệt kê vào loại tác phẩm nghệ thuật, tranh thảm Cách phân loại cho thấy công dụng cụ thể loại Tài sản cố địnhtrong DN, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sử dụng tài sản cố định tính tốn khấu hao tài sản cố định xác  Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng: − TSCĐ sử dụng: Những TSCĐ doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất - kinh doanh hay hoạt động khác doanh nghiệp hoạt động phúc lợi, nghiệp hay an ninh quốc phòng doanh nghiệp − TSCĐ chưa cần dùng: Những TSCĐ cần thiết cho hoạt động sản xuất - kinh doanh hay hoạt động khác doanh nghiệp, song chưa cần dùng, dự trữ để sử dụng sau − TSCĐ không cần dùng chờ lý: Những TSCĐ không cần thiết hay không phù hợp với nhiệm cụ sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp, cần lý, nhượng  bán để thu hồi vốn đầu tư bỏ ban đầu Phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu: 10 mà bước khẳng định tay nghề chinh phục thị trường nước trở thành đối tác tin cậy với khách hang Với nỗ lực, lực có tiềm cơng ty từ lúc thành lập đến công ty nhận nhiều giải thưởng nước như: Giải thưởng chất lượng Châu Âu năm 2006, Hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều năm liền gần năm 2010 cơng ty có thêm danh hiệu cơng ty có nhiều cơng trình sáng tạo nhất…Để xứng đáng với long tin người tiêu dùng công ty cố gắng bước nâng cao chất lượng cơng trình, đa dạng hóa kiến trúc , đầu tư dây chuyền công nghệ phục vụ cho xây dựng, nâng cao lực sản xuất CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KIẾN TRÚC ICON 3.1 Phương hướng hoạt dộng sản xuất kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON thời gian tới 3.1.1 Phương hướng chung công ty Cùng với nỗ lực không ngừng tập thể cán công nhân viên Công ty ủng hộ gắn bó khách hàng thị trường mở rộng ba miền Bắc-Trung-Nam mà Cơng ty có, cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xaayd ựng kiến trúc ICON đạt thành đáng khích lệ năm qua Công ty 60 không ngừng cải tiến công nghệ, thiết bị dịch vụ bán hàng để lợi nhuận khách hàng nhận cao nhất” Phương châm công ty phát huy nội lực, khai thác sử dụng tiết kiệm có hiệu nguồn tài có, kờt hợp cải tiến chế điều hành tài Tổng cơng ty đảm bảo tập trung thống linh hoạt, nhằm phát huy tính chủ động sáng tạo sở, để nâng cao hiệu quản lý tài sở khai thác tốt nguồn vốn, nguồn tài trợ phục vụ sản xuất kinh doanh đầu tư đạt mức tăng trưởng cao Đối với việc quản lý sử dụng vốn cố định Công ty tiếp tục trì hồn thiện việc phân cấp, phân công quản lý TSCĐ thực việc sửa chữa bảo dưỡng TSCĐ kịp thời, lập kế hoạch cụ thể chi phí sửa chữa TSCĐ năm tới Tận dụng triệt để công suất hoạt động TSCĐ đưa vào sản xuất, sử dụng khấu hao TSCĐ linh hoạt hơn.Đồng thời huy động thêm vốn đầu tư đổi TSCĐ Để Công ty ngày phát triển, đời sống cán công nhân viên cải thiện Công ty đưa phương hướng sản xuất kinh doanh năm 2013 sau: Bảng 11: Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON năm 2013 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng &CCDV Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Đơn vị đồng đồng đồng Số tiền 453.058.175.614 10.720.388.864 9.225.099.201 Năm 2013 năm đánh giá khó khăn kinh tế kể từ thời điểm bùng nổ lạm phát suy thoái kinh tế năm 2008 Trong bối cảnh đó, cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON chịu ảnh hưởng lớn từ khó khăn chung kinh tế đất nước Dựa vào bảng kế hoạch cho năm 2013 cônng ty dễ dàng nhận thấy doanh thu cơng ty đạt mức cao, điều có nhờ kết chuyển sản lượng dở dang từ năm trước chuyển sang Nhận thấy lợi nhuận sau thuế năm 2013 cao so với năm 2012 Tuy nhiên, cơng tác thị trường cịn hạn chế, dự án trúng thầu tiếp cận từ năm 2011, số dự án tiếp cận từ năm 2012, hiệu chưa đạt mong muốn 61 Để hồn thành mục tiêu, cơng ty ln trọng đến công tác thị trường không tìm kiếm dự án mở rộng thị trường mà cịn đặc biệt phải trọng đến cơng tác marketing tức quảng bá hình ảnh cơng ty cơng chúng Ngồi ra, cơng tác thị trường cịn thể việc xác định vị trí cơng ty thị trường xây dựng, tìm hiểu chiến lược đơn vị bạn, sở phân tích đánh giá, xây dựng chiến lược thị trường cho phù hợp tình hình thực tế thị trường, công nghệ TBM, thi công đường hầm thị Bên cạnh hồn thành pháp lý việc quản trị thương hiệu hệ thống, đại hóa quy trình quản trị : Phần mềm kế toán, vật tư nhân … Để thực tiêu đặt năm 2013 Công ty cần phải tiến hành công việc theo định hướng sau: 3.1.2 Chiến lược thị trường khách hàng đảy mạnh tiêu thụ tăng doanh thu từ tăng lợi nhuận Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập Để tồn phát triển lâu dài thương trường, doanh nghiệp cần có chiến lược kinh doanh riêng chiến lược kinh doanh chiến lược tiêu thụ sản phẩm khâu trọng yếu định chiến lược kinh doanh Chiến lược tiêu thụ sản phẩm định hướng tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thời kỳ định, với giải pháp nhằm thực cho mục tiêu đề Mục tiêu chiến lược gồm mặt hàng tiêu thụ, tăng doanh số bán ra, tăng lợi nhuận mở rộng thị trường kể thị trường nước Chiến lược tiêu thụ sản phẩm tầm vĩ mô giúp cho doanh nghiệp hướng theo mục tiêu chung kinh tế phục vụ cho hoạt động đối ngoại thúc đầy tăng trưởng ngành kinh tế, góp phần ổn định kinh tế, trị xã hội Chiến lược tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp giúp doanh nghiệp bắt nhu cầu khách hàng, từ chủ động đối phó với diễn biến thị trường giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường mới, kế hoạch hoá khối lượng hàng hoá tiêu thụ, doanh thu lợi nhuận, chọn kênh tiêu thụ đối tượng khách hàng − Xác định sản phẩm tung thị trường: sản phẩm tung thị trường có phù hợp với nhu cầu khách hàng khơng có phù hợp với điều kiện doanh nghiệp không? − Điều chỉnh cấu sản phẩm xác định sản phẩm “xương sống” chế thị trường doanh nghiệp phải tìm cho sản phẩm đầu tư vào cách hợp lý 62 bên cạnh phải có sản phẩm khác kèm theo (đa dạng hoá sản phẩm) nhằm chia sẻ rủi ro, tiết kiệm chi phí giúp doanh nghiệp đứng vững thương trường − Phân tích sản phẩm khả thích ứng sản phẩm với thị trường Người tiêu dùng mua hàng hoá nhằm thoả mãn nhu cầu Vì để kinh doanh có hiệu doanh nghiệp cần nhu cầu thị hiếu khách hàng để phục vụ ngày tốt − Nâng cao uy tín cho sản phẩm Người tiêu dùng thích dùng sản phẩm quen sản phẩm chưa quen nhiều người biết ca ngượi Doanh nghiệp cần biết yếu tố tâm lý khách hàng để nâng cao uy tín cho sản phẩm − Đối với sản phẩm cung cấp: Kinh tế thị trường chạy đua khơng có đích để thoả mãn nhu cầu thay đổi không ngừng xã hội doanh nghiệp ln ln phải cải tiến sản phẩm (bổ xung thêm ttính tác dụng, thay đổi mẫu mã bao bì ) tạo sản phẩm hoàn toàn, ưu việt sản phẩm cũ Chỉ có doanh nghiệp tồn phát triển 3.1.3 Xây dựng phát triển thương hiệu Xây dựng thương hiệu hồn tồn khơng đặt tên, đăng ký tên mà tổng hợp hoạt động để tạo cho " hình ảnh rõ ràng khác biệt " cho riêng Thương hiệu doanh nghiệp quan tâm, ý bàn đến nhiều, với doanh nghiệp vừa nhỏ Người ta nói đến thương hiệu yếu tố sống doanh nghiệp, đặc biệt điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế khu vực ngày sâu rộng Thương hiệu coi tài sản vơ hình, có giá doanh nghiệp Thương hiệu dấu hiệu để người tiêu dùng lựa chọn hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp mn vàn hàng hố loại khác Thương hiệu góp phần trì mở rộng thị trường cho doanh nghiệp, nâng cao văn minh thương mại chống cạnh tranh không lành mạnh doanh nghiệp Trong xu hướng quốc tế hố tồn cầu hoá đời sống kinh tế, với điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, việc doanh nghiệp Việt Nam phải xây dựng cho hàng hố thương hiệu điều cần thiết 63 3.1.3 Một số định hướng khác − Đảm bảo thành công sản phẩm sản xuất cơng trình thi cơng công ty để thu hút nhà đầu tư − Đẩy mạnh công tác thu hút vốn đầu tư từ thị trường để mở rộng SXKD tạo bước đột phá uy tín ngồi nước − Mở rộng thêm hướng kinh doanh hợp tác kinh doanh cho hợp với xu chung − Tăng cường xây dựng sở vật chất kỹ thuật , áp dụng khoa học kỹ thuật , công nghệ tiên tiến, nâng cao lực kinh doanh, chủ động hội nhập kinh tế khu cực giới − Đảm bảo vượt mức kế hoạch tiêu kinh tế chủ yếu như: doanh thu, lợi nhuận, thu nhập người lao động, cổ tức, nộp ngân sách nhà nước… − Sắp xếp củng cố công tác tổ chức để đáp ứng yếu cầu nhiệm vụ sản xuất theo hướng chun mơn hố cao − Hồn thiện hệ thống thống kê, lập dự toán, tốn quản lýa − Nâng cao trình độ quản lý, khai thác triệt để khả trình độ có, tiếp tục học hỏi chun mơn để đưa tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất − Sắp xếp, bố trí cán phịng ban nghiệp vụ máy theo hướng gọn nhẹ tinh thông nghiệp vụ, chun mơn tham mưu giúp lãnh đạo hồn thành nhiệm vụ − Tăng cường quản lý, đặc biệt quản lý thực tiết kiệm chi phí Thường xuyên kiểm tra nhắc nhở cơng tác an tồn lao động trường, tiếp tục trì làm tốt cơng tác trang bị phịng hộ cho cán công nhân viên Thực nghiêm túc theo luật lao động hành − Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần người lao động, đảm bảo mức thu nhập bình quân người lao động đạt vượt mức kế hoạch nêu − Phát động thi đua làm cho cán công nhân viên lĩnh vực hăng hái thi đua lao động sản xuất, xây dựng tinh thần làm chủ, trách nhiệm công việc Xây dựng vị Công ty thương trường Muốn đạt vượt mức tiêu, kế hoạch trờn thỡ Công ty phải thực tốt công tác nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, VCĐ đóng vai trò quan trọng Để nâng cao hiệu sử dụng VCĐ địi hỏi phải có biện pháp phù hợp sở thực trạng tình hình sử dụng vốn Cơng ty phân tích đánh giá trên sở tồn tại, nhân tố khách quan, chủ quan tác động đến công tác quản lý, sử dụng vốn Công ty 3.2 Những biện pháp nhằm góp phần nâng cao sử dụng vốn cố định công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON 64 3.2.1 Đẩy mạnh công tác khai thác, tạo lập nguồn vốn tiếp tục đầu tư đổi máy móc thiết bị, quy trình cơng nghệ Khai thác, tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng nhu cầu kinh doanh cơng việc quan trọng Điều khơng vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn kinh doanh doanh nghiệp, mà việc sử dụng vốn cố định thường gắn liền với hoạt động đầu tư dài hạn, thu hồi vốn chậm dễ gặp rủi ro Để định hướng cho việc khai thác tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn đầu tư vào TSCĐ năm trước mắt lâu dài Do sở nghiên cứu TSCĐ đầu tư số tiến khoa học công nghệ, suất lao động, công suất, tuổi thọ máy lùa chọn đối tác đầu tư cho phù hợp với chi phí sử dụng vốn nhỏ Hiện nay, máy móc thiết bị Cơng ty có nhiều hệ chủng loại khác nhau, có máy móc thiết bị đầu tư vào từ cuối thập kỷ 70 nên tương đối cũ kỹ lạc hậu Trong năm, Công ty đầu tư đổi làm TSCĐ tăng lên chưa đáp ứng nhu cầu đầu tư đổi máy móc thiết bị mở rộng qui mơ sản xuất kinh doanh Công ty Với nhu cầu đổi máy móc thiết bị lớn nhu cầu mở rộng qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh nữa, nguồn vốn lại bị hạn hẹp nên việc đầu tư đổi máy móc thiết bị Cơng ty cịn chắp vá khơng đồng Điều làm ảnh hưởng khơng tới hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON Để đáp ứng nhu cầu vốn cố định, thời gian tới Công ty cần phải đa dạng hố hình thức huy động vốn Ngồi việc vay vốn Ngân hàng, vay cán công nhân viên, nhận góp vốn liên doanh trơng chờ vào cấp phát vốn từ ngân sách, Cơng ty huy động vốn qua thị trường tài như: phát hành cổ phiếu, trái phiếu phương thức thuê tài sản: Huy động vốn qua thị trường tài phương thức phát hành cổ phiếu, trái phiếu tạo cho Công ty huy động dược lượng vốn lớn dài hạn, đáp ứng nhu cầu vốn cố định Công ty Việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu có thuận lợi định, Cơng ty cần vào tình hình thực tế mục tiêu Cơng ty để lùa chọn hình thức qui mô phát hành cho phù hợp Tuy nhiên nước ta, thị trường chứng khốn cịn non trẻ nên khả khoản chứng khoán chưa cao Mặt khác, thủ tục phát sinh niêm yết chứng khốn cịn 65 phức tạp việc phát hành cổ phiếu trái phiếu Công ty khó khăn Có thể nói phương thức khó áp dụng cho Công ty, thời gian tới, thị trường chứng khốn phát triển việc phát hành chứng khốn Công ty điều cần thiết Bên cạnh việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty việc thuê tài sản phương thức hưũ ích, giúp cho Cơng ty trường hợp thiếu vốn có số tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện thuê tài sản có hai phương thức thuê vận hành th tài Th vận hành: Khi Cơng ty có hợp đồng hợp đồng khơng thường xun, việc mua sắm tài sản để sản xuất sản phẩm cho hợp đồng khơng hợp lý Bởi hợp đồng kết thúc số tài sản khơng sử dụng đến gây lãng phí ứ đọng vốn từ làm giảm hiệu sử dụng vốn Do có hợp đồng ngắn hạn việc thuê vận hành giải pháp hữu hiệu lẽ: Công ty chịu thiệt hại tiến khoa học kỹ thuật gây ra, bảo hiểm chịu rủi ro tài sản Mặc dù thuê vận hành phương thức sử dụng phổ biến nước ta Công ty sử dụng việc thuê số nhà cửa kho tàng văn phòng mà chưa sử dụng vào việc thuê máy móc thiết bị Một phương thức thuê tài sản phương thức th tài chính: Th tài cịn gọi th vốn, phương thức tín dụng trung dài hạn Hiện nay, Cơng ty thuê vốn trung dài hạn thuê tài giải pháp hữu Ých thiết thực với Công ty giai đoạn trước mắt lâu dài Việc sử dụng phương thức mang lại cho Công ty số lợi sau: − Giúp Công ty huy động, tập trung tức lượng vốn lớn để mua tài sản, nh với số vốn có Cơng ty có khả mở rộng qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh − Giúp Cơng ty nhanh chóng thực dự án đầu tư, chớp lấy hội kinh doanh Tuy phương thức mẻ trước tình trạng thiếu vốn để đầu tư đổi máy móc thiết bị mở rộng qui mơ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nên vận dụng phương thức tạo cho Công ty tiềm lớn để phát triển 66 Dù khai thác nguồn vốn nào, Công ty phải đảm bảo khả tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tán rủi ro phát huy tối đa ưu điểm nguồn vốn huy động Việc đầu tư vào TSCĐ phải dùa sở dự án đầu tư thẩm định cách kỹ Việc đầu tư phải tiến hành đồng để tránh tình trạng máy móc thiết bị cịn chắp vá khơng đồng Đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định vốn kinh doanh Công ty 3.2.2 Hồn thiện cơng tác phân cấp quản lí tài sản cố định Để tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ, tránh mát, hư háng trước thời hạn đồng thời đảm bảo lực sản xuất máy móc thiết bị doanh nghiệp khơng ngừng hồn thiện cơng tác phân cấp quản lý TSCĐ Mặc dù tình hình phân cấp quản lý TSCĐ Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON tương đối chặt chẽ theo nguyên tắc TSCĐ thuộc phận nào, phận dố trực tiếp chịu trách nhiệm quản lý Điều góp phần không nhỏ việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Tuy nhiên, để tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, Công ty cần phải hồn thiện cơng tác quản lý TSCĐ cách: Phân cấp quản lý TSCĐ đến người lao động theo hình thức khốn để nâng cao trách nhiệm người lao động việc quản lý sử dụng TSCĐ Việc giao trách nhiệm quản lý trực tiếp đến người lao động gặp nhiều khó khăn máy có nhiều công nhân trực tiếp sử dụng theo ca nên việc háng Mặt khác, hình thức khốn nhiều chưa đủ để nâng cao trách nhiệm cho người lao động quản lý sử dụng TSCĐ Công ty đưa địn bẩy kinh tế: có hình thức khuyến khích xứng đáng cho người lao động có ý thức bảo quản tốt phát huy lực sản xuất TSCĐ trình sản xuất để khuyến khích người lao động gìn giữ máy móc thiết bị Bên cạnh Cơng ty phải đề hình thức xử phạt nghiêm minh địi bồi thường người gây thiệt hại TSCĐ cho Cơng ty Khi người lao động phải có ý thức trách nhiệm trước TSCĐ mà họ vận hànhvà sử dụng 67 3.2.3 Chú trọng đến việc lí nhượng bán tài sản cố định khơng cần dùng Như trình bày, Cơng ty cịn lượng lớn TSCĐ không cần sử dụng: 1.039.720.000 đồng TSCĐ chưa sử dụng: 8.077.804.969 đồng chưa giải phóng dẫn đến tình trạng hàng năm Cơng ty bị thất thoát lượng vốn cố định lớn số TSCĐ khơng cịn sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh phải trích khấu hao Do đó, Cơng ty cần có biện pháp lý số TSCĐ khơng cần dùng Có nh Cơng ty thu hồi lượng vốn ứ đọng làm giảm hiệu sử dụng vốn Ngồi Cơng ty cần tìm cách đưa số TSCĐ chưa cần sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu số TSCĐ tạm thời Công ty chưa sử dụng tới Công ty cho thuê hoạt động phải theo dõi quản lý số tài sản 3.2.4 Chú trọng vào việc nâng cao trình độ tay nghề công nhân Trong xu hướng tiến tới kinh tế tri thức, nhân tố người ngày có vai trò quan trọng phát triển quốc gia hay tổ chức xã hội Đối với doanh nghiệp sản xuất, trình độ tay nghề người cơng nhân có ý nghĩa định tồn tại, phát triển chiến thắng cạnh tranh Bởi nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân giúp họ có điều kiện vận hành phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị, tăng suất lao động, hạ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm đồng thời hiệu kinh doanh tăng lên Như trình bày, Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON có lực lượng lao động đơng đảo 522 người Công nhân trực tiếp sản xuất chiếm 90,67% tổng số lao động Cơng ty Tuy nhiên, trình độ tay nghề công nhân vốn chưa cao, điều gây khơng khó khăn việc tiếp cận loại máy móc thiết bị đại, phát huy cơng suất máy móc thiết bị, dẫn đến hiệu sử dụng vốn cố định chưa cao Nhận thức vấn đề thời gian qua, Công ty liên tục đầu tư mở líp đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ tay nghề người cơng nhân Tuy nhiên, ngồi việc tiếp tục đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ tay nghề người cơng nhân, Cơng ty nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân hình thức sau: 68 − Cơng ty tổ chức thi tay nghề giỏi cho tồn Cơng ty Đồng thời có biện pháp khuyến khích vật chất, biểu dương cơng nhân có tay nghề giỏi có nhiều cố gắng đạt nhiều thành tích sản xuất − Cấp kinh phí cử cán bộ, công nhân học tập kinh nghiệm, kỹ thuật sản xuất Cơng ty ngồi nước 3.2.5 Cơng ty cần có phương pháp khấu hao hợp lí Như biết, khấu hao TSCĐ việc chuyển dịch phần giá trị hao mịn TSCĐ q trình sử dụng vào giá thành sản phẩm theo phương thức thích hợp Như vậy, trích khấu hao hình thức thu hồi vốn cố định để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng TSCĐ Việc tính khấu hao xác, khơng đảm bảo tính xác giá thành sản phẩm, hạn chế hao mịn vơ hình mà cịn góp phần bảo toàn vốn cố định Để đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp phải lùa chọn phương pháp khấu hao phù hợp với đặc điểm TSCĐ kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Như trình bày, Cơng ty áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng TSCĐ Cơng ty có số lượng lớn, có nhiều hệ chủng loại nên việc áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng tương đối phù hợp giảm khối lượng tính tốn thuận lợi cho việc lập kế hoạch khấu hao Tuy nhiên, với việc áp dụng phương pháp Công ty chưa hợp lý Bởi mức trích khấu hao xác định đồng làm cho khả thu hồi vốn đầu tư chậm Trong điều kiện nay, với phát triển nh vị bão khoa học cơng nghệ TSCĐ Cơng ty khó tránh khỏi ảnh hưởng bất lợi hao mịn vơ hình Do đó, ngồi việc chủ động trích khấu hao theo khung qui định ( theo định 186) Cơng ty đề nghị với Bộ tài cho phép tăng mức trích khấu hao hàng năm Cơng ty cần xác định thời gian sử dụng TSCĐ khác với khung thời gian phù hợp với đặc điểm TSCĐ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty đề nghị Bộ tài cho phép 3.2.6 Cơng ty cần tận dụng tối đa lực sản xuất có TSCĐ vào hoạt động sản xuất kinh doanh TSCĐ tư liệu lao động chủ yếu tham gia trực tiếp gián tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Do huy động tối đa TSCĐ vào hoạt động sản xuất kinh doanh chắn tạo nhiều sản phẩm hơn, đồng thời 69 tránh tình trạng ứ đọng lãng phí q trình sử dụng vốn cố định Từ hiệu sử dụng vốn cố định nâng lên Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty phải tận dụng tối đa lực sản xuất TSCĐ cách sau: − Trong trình sản xuất cần phải khai thác tối đa công suất giê máy, ca máy − Thường xuyên có kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ đảm bảo lực sản xuất TSCĐ − Công ty cần phải phân tích kỹ lưỡng tồn diện tình hình Cơng ty để xác địng cấu vốn đầu tư cho phù hợp: đầu tư vào TSCĐ chủ yếu để tránh tình trạng chỗ thừa, chỗ thiếu từ làm ảnh hưởng tới suất máy móc thiết bị 3.3 Kiến nghị với Nhà Nước Thời gian qua Chính phủ có nhiều cố gắng sửa đổi luật pháp, tạo môi trường huận lợi cho DN trước Nhưng vấn đề tồn luật thiếu rõ rang, chậm hướng dẫn thực hiện, hay thay đổi dẫn đến khơng đồng bộ, gây khó khăn định hướng, xác định chiến lược kinh doanh cho DN − Về luật thuế GTGT, khoảng 40% DN đánh giá việc áp dụng thuế gia tăng làm tăng mức đóng góp DN Nhà nước Loai thuế chưa phát huy hết mặt tích cực Về cơng tác triển khai thu thuế: Số lượng lớn văn hướng dẫn thuế GTGT, doanh nghiệp thấy khó khăn trình hoạt động Việc hồn thành thuế GTGT chậm trễ, chưa kịp thời làm cho vốn DN bị chiếm dụng Thời gian tới Nhà nước nên có sách thuế ổn định để doanh nghiệp chủ động tính tốn hiệu kinh doanh Khi có thay đổi đề nghị Nhà nước có thơng báo trước với thời gian phù hợp để DN thay đổi, tránh tổn thất việc đột ngột thay đổi sách thuế gây − Các DN đánh giá yếu tố khác như: Những hạn chế hoạt động xúc tiến, thiếu thông tin gây ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động doanh nghiệp Đặc điểm yếu tố như: Bn lậu, hàng giả, chi phí phụ trợ cao ( vận tải, thông tin…) nhu cầu tiêu dùng nước chưa cao phụ trợ cao làm tăng them chi phí sản xuất kinh doanh DN − Đáng ý vấn đề khó khăn việc vay vốn Việc vay vốn với nhiều thủ tục phức tạp không thuận lợi cho DN Ngân hàng cần có chế thơng thống DN việc vay vốn ( thủ tục, chấp, xem xét tính khả thi dự án) Các DN thành lập gặp nhiều khó khăn vay vốn ngân hàng cho DN vay vốn sau hai năm hoạt động có lãi phải chấp DN thành lập lấy 70 chấv, để có đủ điều kiện vay đủ nhu cầu sản xuất kinh doanh Nên tạo bình đẳng việc vay vốn ngân hàng giuwax DN, đề nghị ngân hàng cho vay tín chấp qua hợp đồng kinh tế mà DN ký với khách hàng Tạo điều kiện thuận lợi cho DN thành lập có hội phát triển − Ngân hàng quản lý ngoại hối cung không đủ cầu gây nên biến động tỷ giá hối đối, khó khăn cho doanh nghiệp − Các thủ tục tra, kiểm tra xin thuê đất cấp đất DN chưa có nhiều tiến chí cịn khó khăn Các DN mong muốn có cải thienj , giảm bớt phiền hà thủ tục hành Trong thời gian tới Nhà nước giải tốt vấn đề điều kiện thuận lợi giúp DN đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn KẾT LUẬN Vốn cố định phận chủ yếu vốn kinh doanh Nó phản ánh khả trang bị sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp khả tiếp cận trình độ tiến khoa học Thơng qua hình thái vật chất tài sản cố định, vốn cố định đem lại điều kiện cần thiết để tiết kiệm sau lao động nâng cao suất lao động doanh nghiệp Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON thời gian hoạt động khơng lần gặp khó khăn nhờ vào động , nhạy bén tâm đội ngũ lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên mà công ty đứng vững, bước lên , tạo lập không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Mặc dù vậy, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định ngày có khó khăn Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty cô phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON giai đoạn vô cần thiết Chuyên đề khóa luận ‘ Vốn cố định số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON’ kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng sử dụng vốn cố định công 71 ty Do trình độ thời gian thực tập , nghiên cứu hạn chế, lời lẽ dẫn dẵn chưa logic, nên luận văn em khó tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo anh chị phịng Kế tốn tài để đề tài em thêm hồn thiện mang tính thiết thực Cuối em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giáo Nguyễn Thị Bích Ngọc tồn thể chú, anh chị phịng tài kế tốn cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON giúp đỡ em thời gian thực tập hoàn thành luận văn TÀI LIỆU THAM KHẢO Bảng cấn đối kế toán, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính, lưu chuyển tiển tệ năm 2009, 2010, 2011, 2012 công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm; TS Bạch Đưc Hiển, 2008 , Giá trình tài doanh nghiệp, NXB tài PGS TS Đặng Đình Đào, 2002, Những sở pháp lý kinh doanh thương mại, NXB thống kê GS TS Ngô Thế Chi ; PGS TS Nguyễn Trọng Cơ, 2008, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB tài Luật doanh nghiệp, 1997 , NXB trị quốc gia Lý thuyết tài , tiền tệ trường ĐH kinh tế quốc dân Các báo, tạp chí chuyên nghành tài 72 73 ... hình quản lí sử dụng vốn cố định Công ty CPTVĐT XD kiến trúc ICON Chương III: Những giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc. .. vốn cố định cho Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Đối tư? ??ng nghiên cứu: − Tình hình sử dụng vốn cố định hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần. .. Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON em hồn thành khố luận tốt nghiệp với đề tài: ? ?Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng kiến trúc ICON”