Phân tích công tác tuyển dụng lao động tại công ty tnhh sx tm và dv mỹ thiên

Lời mở đầu Lý chọn đề tài Ngày nay, trình đổi phát triển, lao động yếu tố quan trọng có tính định đến thành bại, địa vị, phát triển bền vững tổ chức Do quốc gia đặt người vào vị trí trung tâm phát triển đề sách, chiến lược phát triển người Hơn nữa, lao động yếu tố trình sản xuất kinh doanh, yếu tố quan trọng định nhất, nguồn gốc tạo cải vật chất, cịn chi phí lao động yếu tố chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm Điều cho thấy sử dụng lao động hợp lý trình sản xuất tiết kiệm chi phí lao động sống Do góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận doanh nghiệp, điều kiện cải thiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp Là Công ty hoạt động thị trường, Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên nắm rõ tầm quan trọng phận lao động, từ đầu họ quan tâm trọng đến việc tuyển người làm việc có chất lượng, đạt suất cao Cơng ty ý đến vấn đề thực công tác tuyển dụng chặt chẽ nhằm phát huy tiềm lực Cơng ty Đó lý em chọn đề tài: “Phân tích cơng tác tuyển dụng lao động Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên” Trong trình làm bài, em chân thành cảm ơn giúp đỡ Cô hướng dẫn, anh chị Cơng ty, gia đình bạn bè giúp đỡ, tạo điều kiện, động viên để em hoàn thành tốt Đề án Mục đích nghiên cứu Bài làm Đề án chuyên ngành nhằm mục đích giúp sinh viên tìm hiểu sâu sắc phần nội dung mà sinh viên học trường, làm quen với vấn đề thực tế doanh nghiệp Đồng thời vận dụng tổng hợp kiến thức trang bị nhà trường vào giải số vấn đề thực tiễn: tiến hành phân tích, đánh giá số hoạt động chủ yếu doanh nghiệp Từ đó, đưa nhận xét đánh giá điểm mạnh, điểm yếu đưa giải pháp vấn đề mà sinh viên tiến hành phân tích Bước đầu rèn luyện lực thực hành, vận dụng lý luận vào giải tình cụ thể thực tiễn rèn luyện tác phong, phương pháp làm việc nhà quản trị Phạm vi nghiên cứu  Nội dung: Phân tích tình hình tuyển dụng lao động Cơng ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên: bao gồm giới thiệu chung Cơng ty; phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng lao động Công ty; đánh giá chung công tác tuyển dụng lao động đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng lao động  Phạm vi thời gian: Nghiên cứu chứng từ, số liệu, hoạt động Công ty năm 2011, 2012, 2013  Phạm vi không gian: Tại Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên Phương pháp nghiên cứu Đề án chuyên ngành áp dụng phương pháp phân tích tổng hợp, thống kê, so sánh… Kết cấu Đề án chuyên ngành: gồm phần  Phần 1: Thực trạng công tác tuyển dụng lao động Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên  Phần 2: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng lao động Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên Mặc dù cố gắng hết sức, song làm có nhiều sai sót, em mong nhận ý kiến đóng góp q báu từ phía giáp để em hồn thiện làm Kí tên PHẦN 1: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SX TM VÀ DV MỸ THIÊN 1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty  Tên, địa Công ty Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên thành lập theo Quyết định số 350200086 ngày 06 tháng 10 năm 2006 Sở Kế hoạch Đầu tư Tỉnh Bình Định Cơng ty thức hoạt động từ ngày 15 tháng 10 năm 2006 hoạt động liên tục Tên Công ty: Công ty TNHH SX TM DV Mỹ Thiên Tên giao dịch: My Thien Co., Ltđ Trụ sở đặt tại: Số 427, đường Lạc Long Quân, Tổ 3, Khu vực 7, Phường Trần Quang Diệu, Thành phố Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định Điện thoại: 056.2211355-2211567 – 0908450107 Fax: 056.5541086  Quá trình hình thành phát triển Theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh, Cơng ty chuyên mua bán loại vật tư hóa chất phục vụ cho ngành chế biến gỗ đá granit như: giấy nhám, vải nhám, keo 502, màng PE, băng keo,… Vốn điều lệ ban đầu: 1.800.000.000 đồng Công ty hoạt động với mục tiêu chủ yếu tổ chức kinh doanh để tìm kiếm lợi nhuận hợp pháp, làm giàu đáng cho thành viên, tạo cơng ăn việc làm cho người lao động, đóng góp nghĩa vụ vào ngân sách Nhà nước, góp phần vào cơng phát triển kinh tế - xã hội địa phương Nhà nước Phương châm hoạt động:  Uy tín, chất lượng cung cấp cho khách hàng dịch vụ với chất lượng cao thời gian ngắn  Giá cạnh tranh  Cạnh tranh lành mạnh Những ngày đầu thành lập, Cơng ty gặp khơng khó khăn tính cạnh tranh khốc liệt thị trường, qua thời gian dài hoạt động với nổ lực cố gắng ban giám đốc Công ty đội ngũ cán Công ty ngày khẳng định vị trí thị trường, nhận yêu quý khách hàng, tạo lòng tin cho người sử dụng Hiện Công ty hoạt động tương đối ổn định với nhiều nguồn cung cấp tiêu thụ tỉnh Qua gần năm xây dựng, hoạt động, phát triển trưởng thành đến Cơng ty có 40 cán - công nhân viên, đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý có trình độ, động, chuyên nghiệp với đội ngũ công nhân viên có tay nghề, chun mơn cao, nhiều kinh nghiệm Ban Giám Đốc thành viên công ty tâm niệm “Công ty nhà – Cán công nhân viên chủ”, thành viên tự hào làm việc mái nhà chung Công ty Mỹ Thiên Với phương châm “ Khách hàng thượng đế” , Công ty cung cấp cho khách hàng sản phẩm đạt chất lượng mức cao với giá phù hợp, đảm bảo xuất nhập hàng hóa nhanh - gọn - lẹ thông qua đội ngũ nhân viên phục vụ chun nghiệp tận tình  Quy mơ  Về vốn điều lệ: Công ty tăng vốn điều lệ từ 1,8 tỷ đồng lên 2,1 tỷ đồng  Về số lao động: Khi thành lập, số lượng cán - công nhân viên Cơng ty có 15 người, tăng lên 40 người  Về hoạt động: Công ty chủ động hoạt động kinh doanh, thay trước phải tự mua vật liệu từ Cơng ty Cơng ty tìm kiếm nhiều nguồn hàng khác làm nhà cung ứng cho 1.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty  Chức Công ty TNHH SX TM & DV Mỹ Thiên Quy Nhơn kinh doanh keo 502, giấy nhám, vật tư chế biến gỗ, đá granit Trong Cơng ty kinh doanh chủ yếu mặt hàng keo 502 chủ yếu, sản phẩm sử dụng nhiều ngành công nghiệp, dùng chất phụ gia nhằm hồn thiện sản phẩm  Nhiệm vụ Cơng ty có nhiệm vụ ln động sáng tạo, tìm kiếm nguồn hàng để cung ứng kịp thời nhu cầu khách hàng thị trường Bên cạnh mặt hàng công ty đảm bảo chất lượng yếu tố hàng đầu Vì từ thành lập đến Cơng ty khẳng định chỗ đứng giới kinh doanh, đóng góp vào ngân sách nhà nước, tăng doanh thu giải công ăn việc làm cho nguồn nhân lực công ty 1.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty  Mô hình tổ chức cấu máy quản lý Cơng TNHH SX TM & DV Mỹ Thiên Công ty hoạt động kinh doanh đa (kinh doanh nhiều mặt hàng) nên địi hỏi phải có máy quản lý phù hợp nhằm đảm bảo thực chức kinh doanh Chính thế, để thực tốt cơng tác quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu kinh tế cao Cơng ty có sơ đồ mơ hình tổ chức máy sau: Sơ đồ 1.1: Mơ hình tổ chức máy Cơng ty GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng Tài – Kế tốn Phịng KH – KD Phòng Marketing Bộ phận thu mua Ghi chú: Phòng TC – HC Bộ phận bán hàng Quan hệ huy Quan hệ chức Nguồn: Phòng TC – HC Công ty 1.1.4 Hoạt động tổ chức bán hàng số mặt hàng chủ yếu Vì Cơng ty Công ty thương mại nên ban đầu Công ty mua hàng hóa từ nhà sản xuất về, sau bán lại cho Công ty khác Các mặt hàng chủ yếu Cơng ty có hoạt động bán hàng giống chun phục vụ cho Cơng ty gỗ Hiện Cơng ty sử dụng hình thức bán hàng: qua điện thoại, qua mạng bán hàng trực tiếp Hình thức bán hàng qua điện thoại hình thức mà người bán sử dụng máy điện thoại để thu hút khách hàng mới, tiếp xúc với khách hàng để xác định chắn mức độ thỏa mãn để nhận đơn đặt hàng Cơng ty có loại khách hàng khách quen khách hàng mới, hình thức áp dụng cho khách hàng quen Cơng ty uy tín làm việc mối quan hệ tốt đẹp hai bên Còn với khách hàng họ lựa chọn hình thức mua hàng trực tiếp chủ yếu Đây hình thức bán hàng Cơng ty Bán hàng qua mạng việc tiến hành giao dịch thương mại thông qua mạng internet, mạng truyền thông phương tiện điện tử khác Tuy Công ty có thực hoạt động bán hàng qua mạng khơng đem lại hiệu nhiều cho Cơng ty tâm lý sợ mua hàng nhái, hàng chất lượng, hàng ảo khách hàng Bán hàng trực tiếp kho khách hàng đến trực tiếp Công ty để mua hàng phận bán hàng Công ty thực hoạt động bán hàng trực tiếp cho khách hàng, khách hàng mua với số lượng lớn Cơng ty hỗ trợ khoản chi phí vận chuyển Như nói trên, hình thức đa số thu hút lượng khách hàng Công ty Sơ đồ 1.2: Quy trình cung ứng sản phẩm, dịch vụ Lựa chọn sản phẩm cần mua từ nhà cung ứng mua sản phẩm Quá trình vận chuyển sản phẩm Kiểm tra chất lượng, số lượng sản phẩm Nhập kho làm thủ tục liên quan Vận chuyển sản phẩm Liên hệ với khách hàng có nhu cầu Khách hàng 1.1.5 Kết kinh doanh Công ty năm gần Kết kinh doanh Cơng ty dựa phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận Đây ba phân tích nhằm biết rõ tình hình hoạt động Công ty năm vừa qua giúp có nhìn Cơng ty làm ăn, phát triển 10