Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại thiệu yên

Lờ Cụng Quang Lp: QTNL 47 Lời mở đầu Đứng trớc thay đổi ngày khoa học công nghệ cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trờng, nguồn nhân lực đà thực trở thành tài sản quý giá công ty Bởi công ty tồn phát triển đợc dựa sở phát huy hiệu ngời lao động công ty Một yếu tố nhằm trì, củng cố phát triển nguồn nhân lực công ty việc trả đúng, trả đủ tiền lơng cho ngời lao động Trong thực tế, công ty phải lựa chọn cho hình thức trả lơng cho phù hợp Tuy nhiên, cho dù hình thức trả lơng chúng có u nhợc điểm riêng Vì vậy, việc áp dụng không ngừng hoàn thiện hình thức trả lơng vấn đề cần thiết công ty Sau thời gian thực tập, tìm hiểu Công ty Cổ phần Thơng mại Thiệu Yên, em nhận thấy bản, việc lựa chọn hình thức trả lơng cho ngời lao động phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên, ban lÃnh đạo Công ty quan tâm đến việc hoàn thiện hình thức trả lơng nhằm phát huy u điểm hạn chế nhợc điểm Đứng trớc thực tế đó, em đà chọn đề tài: Hoàn thiện hình thức trả l Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm Công ty Cổ phần Thơng mại Thiệu Yên cho trình thực tập CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YÊN Quá trình hình thành v phỏt trin : Công ty CP_TM Thiệu Yên phát triển vững mạnh đến ngày có tiền thân phát triĨn nh sau: Lê Cơng Quang Lớp: QTNL 47 Trong thời kỳ chuyển dịch chế thị trờng chuyển từ bao cấp sang chế thị trờng với biến động tình hình Chính trị-Kinh tế thể giới, ảnh hởng lớn sau Liên Xô sụp đỗ kéo theo loạt nớc XHCN ,làm cho kinh tế Nớc ta gặp không khó khăn Dẫn đến nhiều doanh nghiệp cận kề với bờ vực phá sản ,giải thể Trớc tình hình khó khăn ,để cứu cho doanh nghiệp không bị phá sản ,giải thể Ba đơn vị : Công ty Vật T,Công ty Ngoại Thơng ,Công ty XNK Thơng Nghiệp định sáp nhập lại thành công ty để trì phát triển sản xuất kinh doanh + Tháng 06/1991 sau bên bàn thống đến định thành lập công ty Thơng Mại Thiệu Yên ,dói quản lý Nhà nớc.Từ tháng 06/1991 đến tháng 10/2000 với giảm biên chế ,bố trí lại nhân ,đơn vị đà dần vào ổn định sản xuất kinh doanh đạt đợc kết đáng ghi nhận Đợc UBND huyện Yên Định ,UBND tỉnh Thanh Hoá tặng giấy khen khen + Sau 10 năm vào ổn định phát triển kinh doanh thơng mại, với mở cửa chế quản lý kinh tế nhà nớc Nhiều đơn vị đà chuyển đổi cổ phần tự hạch toán thu chi, độc lập kinh tế dới quản lý nhà nớc, đáp ứng thời kì phát triển kinh tế mở cửa hội nhập kinh tế đất nớc + Ngày 01/10/2000, đơn vị đợc trí ban ngành quản lý có liên quan thức kinh doanh từ hoạt đông sản xuất kinh doanh dới quản lý nhà nớc sang hình thức tự độc lập sản xuất kinh doanh dới quản lý nhà nớc, để bắt kịp với chế thị trờng phát triển kinh tế thơng mại Chuyển tên từ Cty Thơng Mại Thiệu Yên thành Cty Cổ Phần Thơng Mại Thiệu Yên Tên đơn vị : Công ty cổ phần thương mại Thiệu Yên Trụ sở : Thị trấn Quán Lào_huyện Yên Định_tỉnh Thanh Hoá Mã số thuế :2800115860 Tài khoản :421101000011 Ngân hàng No&PTNT Yên Định_Thanh Hoá Lê Công Quang Lớp: QTNL 47 Điện thoại : (037) 3869221 ; Fax : (037) 3869527 ; Email * Thành phần nhân Công ty có tông số 75 nhân viên ; có 15 ngời lao động hợp đồng Tất cán công nhân viên phục vụ làm việc công ty có lực, sức khoẻ, trình độ chuyên môn tốt nghiệp từ cao đẳng trở lên Cơ cấu ®Ỉc ®iĨm bè trÝ ®éi ngị lao ®éng Qua khảo sát thc t, c cu t chc ca công ty c th hin qua s s HĐQT Ban Giám Đốc Phòng Kế Hoạch Các Trạm TM Phòng Kế Toán Các Cửa Hàng Kế Toán 2.1 Bộ máy quản lý Bộ máy quản lý cấp cao Công ty bao gồm HĐQT,một giám đốc, hai phó giám đốc phòng ban trực thuộc Nh vậy, ngời quản lý cao HĐQT Giám đốc ngời sử dụng tất phơng pháp kinh tế, hành chính, tổ chức để điều khiển quản lý Công ty chịu trách nhiệm mặt hoạt động Công ty trớc HĐQT Theo mô hình ta thấy: Lờ Cụng Quang Lp: QTNL 47 + Giám đốc Công ty: Là ngời điều hành quản lý chung, giữ vị trí quan trọng chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động, quản lý Công ty trớc pháp luật HĐQT - Phòng kế toán xếp từ đến ngời, có chức thực hiện, giám sát tiền thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh đầu t sở vật chất, quản lý tài sản, vật t, tiền vốn Công ty dới lÃnh đạo kế toán trởng Công ty Giúp việc cho kế toán trởng có phó phòng kế toán, kế toán viên có nhiệm vụ hoàn thành công việc đợc giao, đồng thời phối hợp với nhân viên kế toán dới trạm đơn vị kinh doanh Phòng kế toán chuyên môn nghiệp vụ đợc ban giám đốc giao cụ thể kiêm vấn đề quản lý nhân sự, tổ chức lao động, thi hành định HĐQT ban giám đốc đề - Phòng kế hoạch xếp từ đến ngời có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc tổng hợp kế hoạch toàn diện Công ty nh: Kế hoạch lu chuyển hàng hoá, thống kê tổng hợp số liệu thực so với kế hoạch đề, giúp Giám đốc điều hành kinh doanh thực chế độ báo cáo Thực hợp đồng trực tiếp mua bán với khách hàng, bán buôn trực tiếp, tìm hiểu mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá cho Công ty Chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh trớc ban Giám đốc - Mỗi trạm xếp từ đến ngời; có trạm trởng kế toán - Mỗi cửa hàng xếp từ đến ngời; có cửa hàng trởng kế toán - Đơn vị tổ chức nhân kinh doanh theo vụ( năm có vụ : vụ Xuân, vụ Mùa, vụ Đông ) Căn vào tình hình kinh doanh ban Giám đốc bố trí lại nh©n sù sau kÕt thóc mét vơ, tỉng kÕt đánh giá kết sản xuất kinh doanh đơn vị để bố trí cho phù hợp vá đảm bảo nhiệm vụ kinh doanh cho vụ tới 2.2 Các đơn vị trực thuộc Lờ Cụng Quang Lp: QTNL 47 Cty CP-TM Thiệu Yên bao gồm :04 phòng ban, 07 trạm cửa hàng, 01 cửa hàng Honda uỷ nhiệm 03 cửa hàng Điện máy _Điện lạnh - Phòng ban giám đốc - Phòng kế toán trởng Ngoài chuyên môn nghiệp vụ đợc ban giám đốc giao cụ thể phòng có nhiệm vụ : Tuyn dng nhân cho công ty  Quản lý hồ sơ nhân viên công ty  Quản lý khen thng, k lut - Phòng tài kế toán  Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định Nhà nước  Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, tốn kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương  Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu hạch toán kế toán, toán báo cáo theo quy định  Thực khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định  Thực nghiệp vụ toán  Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê kiểm tra chuyên đề - Phßng kÕ ho¹ch –kinh doanh  Tiếp nhận đơn đặt hàng giải đơn đặt hàng  Vạch kế hoạch, chiến lược kinh doanh  Quản lý tồn hoạt động kinh doanh cơng ty Lờ Cụng Quang Lp: QTNL 47 - Trạm thơng mại Vĩnh Lộc Huyện Vĩnh Lộc - Trạm thơng mại Kiểu-Yên Phong Yên Định -Trạm thơng mại Quán lào Thị Trấn Quán lào ;Yên Định - Trạm thơng mại Thiệu Hoá -Thị trấn Vạn Hà ;Thiệu Hoá - Trạm thơng mại ga Thanh Hoá -Phú Sơn ;TP Thanh Hoá - Trạm thơng mại ga Nghĩa Trang Hoằng Hoá - Trạm thơng mại Nghệ An TP Vinh ; Nghê An - Cửa hàng Honda uỷ nhiệm Thị trấn Quán Lào - Cửa hàng Điện máy-Điện Lạnh Vĩnh Long; Vĩnh Lộc - Cửa hàng Điện máy -Điện Lạnh Kiểu ;Yên Trờng Yên Định - Cửa hàng Điện máy -Điện Lạnh Quán lào Thị trấn Quán lào Chức nhiệm vụ công ty Là đơng vị chuyên kinh doanh mặt hàng : + Hàng phân bón ,giống trồng ,thức ăn gia súc ,hàng công nghệ phẩm + Điện tử -Điện máy -Điện lạnh + Dịch vụ ăn uống + Kinh doanh vật liệu xây dựng + Xây dựng công trình dân dụng ,giao thông ,thuỷ lợi nhỏ + Kinh doanh xe máy ,ô tô ,máy móc phục vụ nông nghiệp Phơng thức tiêu thụ hàng hoá công ty - Công ty tham gia hai hoạt động kinh doanh: Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Kinh doanh néi địa Theo cách nhìn khác, công ty tham gia hai phơng thức kinh doanh bán buôn bán lẻ Lờ Cụng Quang Lp: QTNL 47 Điều rƠ hiĨu bëi chđ tr¬ng më réng tù do, tù chđ kinh doanh hiƯn nay, cịng nh sù đời luật doanh nghiệp năm 99, hầu hết doanh nghiệp áp dụng đầy đủ phơng thức hoạt động kinh doanh thu lÃi đồng mét Bài tốn Quản lý bán hàng cơng ty Đây cơng ty kinh doanh nhiỊu mỈt hµng, việc giải tốt tốn Quản lý bán hàng cơng việc mang tính định công ty Hoạt động bán hàng cơng ty diễn khách hàng có đơn t hng nhu cầu loại hàng hóc hay dịch vụ mà công ty kinh doanh Khỏch hng cú th tu chn loại hàng hóa phù hợp với nhu cầu, sở thích công viƯc lựa chọn catalogue cơng ty Ngồi ra, phịng trưng bày cơng ty có sẵn cỏc chng loi mặt hàng đợc bày bán, theo kớch c màu sắc khỏch hng cú th tu chn Nu khỏch hng mun t hng mt loại sản phẩm mà cơng ty chưa có, khách hàng đặt hàng thống thời gian với công ty để công ty liên hệ với nhà sản xuất Khi giao hàng, khách hàng chấp nhận tiêu chuẩn với mong muốn tiến hành tốn tiền với phận tốn cơng ty Lê Cụng Quang Lp: QTNL 47 Thị trờng tiêu thụ hàng hoá công ty Vì công ty kinh doanh mặt hàng đáp ứng nhu cầu sống, sinh hoạt sản xuất nhỏ nên thị trờng tiêu thụ chủ yếu công ty thị trờng nớc Tuy nhiên năm gàn sách mở cửa đà thúc đẩy công ty mở rộng thị trờng sang số nớc nh :Trung Quốc, Lào Chiến lợc kinh doanh công ty - Công ty xác định kinh doanh hoạt động lâu dài lên mở rộng tìm kiếm thị trờng tiêu thụ hàng hoá nớc, thành lập thêm chi nhánh địa phơng chứa đựng nhiều hội nhằm nâng cao việc khai thác thị trờng, mở rộng kinh doanh nh không ngừng hoàn thiện lực kinh doanh cho thân công ty - Sự nâng cấp thành lập liên tục trạm bán buôn, bán lẻ năm gn chứng tỏ chiến lợc kinh doanh dài hạn công ty tìm kiếm thị trờng cách khốc liệt, triệt để nhằm thu lợi nhuận cao Lờ Cụng Quang Lớp: QTNL 47 CHƯƠNG II : TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM I ) KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG, TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM 1) Khái niệm tiền lương : 1.1 TiỊn l¬ng: TiỊn lơng theo luật lao động nớc cộng hoà XHCNVN qui định : Tiền lơng ngời lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động đợc trả theo suất lao động, chất lợng hiệu công việc.Trong đó, mức lơng ngời lao động không đợc thấp mức lơng tối thiểu nhà nớc qui định đợc trả cho ngời lao động cố định theo đơn vị thời gian, theo ngày, theo tháng, theo tuần Tiền lơng phận hệ thống thù lao để trả cho ngời lao động Tiền lơng đợc gọi thù lao bản, tiền lơng khác với loại thù lao dới dạng khuyến khích: Tiền hoa hồng, tiền thởng, phân chia suất, lợi nhuận hay phúc lợi: BHXH, chơng trình giải trí, phơng tiện lại Đó : Tiền lơng đợc trả đặn thờng xuyên, mang tính chất ổn định phần thu nhập để đảm bảo cho sống ngời lao động 1.2 Tiền lơng tối thiểu: Tiền lơng tối thiểu mức tiền lơng thấp áp dụng trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn nhất, mức độ nhẹ nhàng điều kiện lao động bình thờng Mức lơng tối thiểu đựơc ấn định theo giá sinh hoạt, đảm bảo bù đắp sức lao động giản đơn phần tích luỹ tái sản xuất sức lao động mở rộng dợc qui định cho thời kỳ định Lờ Cụng Quang Lp: QTNL 47 Mức l¬ng tèi thiĨu bao gåm møc l¬ng tèi thiĨu chung áp dụng chung thống nớc, mức lơng tèi thiĨu vïng ¸p dơng cho tõng vïng l·nh thỉ định mức lơng tối thiểu ngành áp dụng cho ngành kinh tế- kỹ thuật định Mức lơng tối thiểu dùng làm để xác định mức lơng cho loại lao động khác 1.3 TiỊn l¬ng danh nghÜa, tiỊn l¬ng thùc tÕ: TiỊn l¬ng danh nghĩa lợng tiền mà ngời lao động nhận đợc sau thời gian làm việc định theo ngày, tuần hay tháng với số lợng hay chất lợng sản phẩm sản xuất Tiền lơng danh nghĩa phụ thuộc vào thời gian làm việc, số lợng sản phẩm sản xuất đạt tiêu chuẩn chất lợng đơn giá tiền lơng cho sản phẩm định Tiền lơng thực tế: Đó lợng hàng hoá thực tế mà ngời lao động sử dụng tiền lơng để mua Do tiền lơng thực tế phụ thuộc vào giá hàng hoá thị trờng 2) Bản chất tiền lơng: 2.1.Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung : Tiền long đợc hiểu phần thu nhập quốc dân nhà nớc phân phối cách có kế hoạch cho ngời lao động theo số lợng chất lợng lao động Nh tiền lơng chịu chi phối trực tiếp nhà nớc, tiền lơng tiền lơng đợc phân phối cách bình quân, không khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ chuyên môn, nhiệt tình với công việc Đồng thời tiền lơng không quan tâm đến hiệu trình sản xuất kinh doanh 2.2 Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng: