Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty Cổ Phần May Hồ Gươm

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam có chuyển mạnh mẽ, Cơng nghiệp OB OO KS CO hố- Hiện đại hoá đất nước gặt hái nhiều thành tựu đáng khích lệ Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt kinh tế nói chung, doanh nghiệp nói riêng gặp phải trở lực q trình phát triển tượng thiếu vốn cho đầu tư phát triển vấn đề cộm Một cán cao cấp Đảng ta phát biểu tình trạng thiếu vốn doanh nghiệp sau:“ Vốn nguồn lực phát triển đại hoá đất nước, mà doanh nghiệp cần vốn, v.v vốn, khơng có vốn tất dự định mơ ước mà “ Quá trình chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường vừa tạo thời đem đến không thách thức cho doanh nghiệp Công ty Cổ Phần May Hồ Gươm - doanh nghiệp may thuộc Tổng công ty Dệt - May Việt Nam doanh nghiệp trải qua 10 năm xây dựng phát triển, trình hoạt động công ty đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp khác, công ty phải giải nhiều vấn đề khó khăn mà bật vấn đề tạo vốn cho đổi máy móc thiết bị Nếu cơng ty KIL tạo sách huy động sử dụng vốn thích ứng, có hiệu động lực để phát triển công ty tương lai Trong thời gian thực tập công ty Cổ Phần May Hồ Gươm Em có điều kiện nghiên cứu tình hình thực tế cơng tác huy động vốn công ty xin mạnh dạn đưa số ý kiến về: “Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN phẩm, tăng khả cạnh tranh sản phẩm may công ty Cổ Phần May Hồ Gươm ” Nội dung chuyên đề trình bày qua chương sau: KIL OB OO KS CO Chương I: Những vấn đề chung huy động vốn đổi máy móc thiết bị doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm Chương III: Một số ý kiến giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm Do điều kiện trình độ thời gian hạn chế nên chắn chuyên đề tránh khỏi khiếm khuyết Em mong bảo chân thành Thầy-Cô giáo để chuyên đề hoàn thiện Để hoàn thiện đề tài này, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo: TS Bùi Văn Vần giúp đỡ quí báu cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ Phần May Hồ Gươm giúp đỡ em thời gian thực chuyên đề Sinh Viên Phan Huy Phong http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG KIL OB OO KS CO NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VỐN CỐ ĐỊNH 1.1.1 Tài sản cố định Nền kinh tế thị trường có can thiệp Nhà nước Việt Nam trải qua 10 năm hình thành, củng cố, bước hoàn thiện Song song với q trình xuất tác động ngày sâu sắc hệ thống quy luật kinh tế đặc trưng cho kinh tế thị trường Lợi nhuận trở thành mục tiêu cụ thể, thiết thực mang tính sống cịn doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có yếu tố là: Tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Các tư liệu lao động (như máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải, ) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trọng tư liệu lao động sử dụng qúa trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TSCĐ Đó tư liệu lao động chủ yếu sử dụng cách trực tiếp hay gián tiếp trình sản xuất kinh doanh Để coi TSCĐ tư liệu lao động phải thoả mãn hai điều kiện giá trị tối thiểu thời gian sử dụng tối thiểu, hai tiêu chuẩn quy định tuỳ theo điều kiện kinh tế, yêu cầu trình độ quản lý thời kỳ định Theo Quyết định 51/TTg ngày 21/01/1995 tư liệu lao động coi TSCĐ phải có thời gian sử dụng từ năm trở lên có giá trị 5.000.000 đ Tuy nhiên, có tài sản cịn thiếu hai tiêu chuẩn có vị trí đặc biệt quan trọng xét hệ thống gồm http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nhiều phận liên kết với thực chức coi TSCĐ Đặc điểm chung TSCĐ doanh nghiệp tham gia vào nhiều chu KIL OB OO KS CO kỳ sản xuất sản phẩm, q trình hình thái vật chất (của TSCĐ hữu hình) đặc tính sử dụng ban đầu TSCĐ không thay đổi, song giá trị lại chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận gía trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp sản phẩm tiêu thụ Trong doanh nghiệp, TSCĐ có nhiều loại khác Mỗi loại lại có cơng dụng kinh tế, tính chất kỹ thuật sử dụng điều kiện khác Để thuận tiện cho công tác quản lý TSCĐ doanh nghiệp cần tiến hành phân loại TSCĐ cách khoa học Thơng thường có phương pháp phân loại TSCĐ sau: Phương pháp thứ nhất: Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu Theo phương pháp TSCĐ doanh nghiệp phân làm loại sau: + TSCĐ hữu hình: TSCĐ có hình thái vật chất + TSCĐ vơ hình: TSCĐ khơng có hình thái vật chất Phương pháp thứ hai: Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng Theo phương pháp TSCĐ doanh nghiệp phân làm loại sau: + TSCĐ dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh: TSCĐ dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp + TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp an ninh, quốc phòng: TSCĐ doanh nghiệp quản lý sử dụng cho hoạt động phúc lợi, nghiệp an ninh, quốc phòng doanh nghiệp + TSCĐ bảo quản hộ, giữ hộ: TSCĐ doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nước, tổ chức cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Phương pháp thứ ba: Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Theo phương pháp TSCĐ doanh nghiệp phân làm loại sau: + Nhà cửa, vật kiến trúc: TSCĐ doanh nghiệp hình kho, KIL OB OO KS CO thành sau trình thi công xây dựng như: nhà xưởng, trụ sở làm việc, nhà + Máy móc thiết bị: tồn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phương tiện vận tải phương tiện đường sắt, đường bộ, đường ống, + Thiết bị dụng cụ quản lý: thiết bị dụng cụ dùng công tác quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm: + Các loại TSCĐ khác Phương pháp thứ tư: Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng Theo phương pháp TSCĐ doanh nghiệp phân làm loại sau: + TSCĐ sử dụng: Đó TSCĐ doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi , nghiệp, + TSCĐ chưa cần dùng: Đó TSCĐ cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chưa sử dụng, cất trữ + TSCĐ khơng cần sử dụng, chờ lý: Đó TSCĐ không cần thiết hay không phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh, cần lý, nhượng bán để thu hồi lại vốn đầu tư Trên bốn phương pháp phân loại TSCĐ chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp tiến hành phân loại TSCĐ theo tiêu thức khác phân loại TSCĐ theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng, http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN Bốn phương pháp phân loại TSCĐ giúp cho doanh nghiệp thấy cấu đầu tư vào TSCĐ hữu hình vơ hình, cấu TSCĐ theo mục đích sử dụng, cơng dụng cụ thể loại TSCĐ mức độ sử dụng có hiệu KIL OB OO KS CO TSCĐ Đó quan trọng để doanh nghiệp xây dựng định đầu tư, điều chỉnh cấu đầu tư cho phù hợp với tình hình thực tế đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng TSCĐ tính khấu hao TSCĐ cho xác 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định số vốn ứng trước để mua sắm, xây dựng TSCĐ hữu hình vơ hình VCĐ định quy mơ TSCĐ, song đặc điểm TSCĐ lại định đặc điểm tuần hoàn chu chuyển VCĐ Đặc điểm VCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm, luân chuyển dần phần chu kỳ sản xuất sau nhiều chu kỳ sản xuất VCĐ hồn thành vịng luân chuyển Trong doanh nghiệp VCĐ chiếm vai trò đặc biệt quan trọng là phận vốn đầu tư nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mơ VCĐ, mức trang bị TSCĐ hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt VCĐ tránh thất thoát vốn đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động TSCĐ Trong công tác quản lý VCĐ, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo tồn VCĐ Bảo tồn vốn hiểu việc giữ nguyên vẹn sức mua đồng vốn ban đầu khơng ngừng làm cho phát triển lên để sau kết thúc vòng tuần hoàn vốn, với số vốn thu hồi doanh nghiệp mua khối lượng TSCĐ có quy mơ tính kỹ thuật cũ với thời giá Trong quy chế quản lý tài hạch tốn kinh doanh DNNN ban hành kèm theo Nghị định 59/CP ngày 03/10/2000 sau Nghị định 27/2003/NĐ-CP ngày 20/04/2003 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN có quy định rõ: “ Doanh nghiệp có nghĩa vụ nhận, quản lý sử dụng có hiệu vốn nguồn lực Nhà nước giao, không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh, bảo toàn phát triển vốn, ” KIL OB OO KS CO Tại doanh nghiệp việc bảo toàn VCĐ phải xem xét hai mặt : vật giá trị Bảo toàn VCĐ mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tinh sử dụng ban đầu TSCĐ mà quan trọng trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu Bảo toàn VCĐ mặt giá trị phải trì sức mua VCĐ thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật Việc bảo toàn vốn cụ thể phụ thuộc vào đặc điểm cụ thể thân TSCĐ doanh nghiệp Tuy nhiên, áp dụng phương pháp bảo tồn VCĐ như: tổ chức đánh giá đánh giá lại TSCĐ, lựa chọn phương pháp tỷ lệ khấu hao thích hợp, thường xuyên tu bảo dưỡng TSCĐ , , hay kiểm tra hiệu sử dụng TSCĐ thông qua tiêu tài Tóm lại, TSCĐ VCĐ có vai trị đặc biệt quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc bảo toàn VCĐ, thường xuyên đổi TSCĐ cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trường vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm không muốn bị tuột hậu thất bại cạnh tranh 1.1.3 Hao mịn TSCĐ Trong qúa trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn tác động nhiều nguyên nhân khác nhau, hao mòn TSCĐ chia làm hai loại Hao mịn hữu hình TSCĐ: hao mịn vật chất gía trị TSCĐ trình sử dụng Về mặt vật chất hao mịn nhận thấy từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết TSCĐ tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ, giảm sút chất lượng, http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tính kỹ thuật ban đầu , cuối TSCĐ khơng cịn sử dụng Về mặt giá trị giảm dần gía trị TSCĐ với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất KIL OB OO KS CO Hao mịn vơ hình TSCĐ: giảm sút giá trị trao đổi TSCĐ ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật Người ta thường chia hao mịn vơ hình thành loại sau: + Hao mịn vơ hình loại 1: TSCĐ bị giảm giá trị trao đổi có TSCĐ cũ song giá mua lại rẻ Do thị trường TSCĐ cũ bị phần giá trị + Hao mịn vơ hình loại 2: TSCĐ bị giảm giá trị trao đổi có TSCĐ mua với giá trị cũ lại hoàn thiện Do thị trường TSCĐ cũ bị phần giá trị + Hao mịn vơ hình loại 3: TSCĐ bị giá hồn tồn chấm dứt chu kỳ sống sản phẩm tất yếu dẫn đến TSCĐ sử dụng để sản xuất sản phẩm bị lạc hậu, tác dụng Tóm lại, q trình sử dụng, TSCĐ bị hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Bộ phận giá trị hao mịn chuyển dịch dần vào giá thành sản phẩm gọi khấu hao TSCĐ Bộ phận giá trị cấu thành giá thành sản phẩm biểu hình thức tiền tệ gọi tiền khấu hao Sau sản phẩm sản xuất tiêu thụ, số tiền khấu hao tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao TSCĐ Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng TSCĐ 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ TẠI DOANH NGHIỆP http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1.2.1 Đầu tư đổi thiết bị cơng nghệ địi hỏi khách quan doanh nghiệp Nền kinh tế thị trường tạo cho doanh nghiệp nhiều điều kiện thuận KIL OB OO KS CO lợi để phát triển Tuy nhiên, gắn chặt với hệ thống quy luật kinh tế quy luật cạnh tranh giữ vị trí chủ chốt Mỗi doanh nghiệp hoạt động phải chấp nhận cạnh tranh với doanh nghiệp khác Nếu doanh nghiệp chiến thắng cạnh tranh tiếp tục phát triển, cịn khơng thua lỗ phá sản khó tránh khỏi Do đó, doanh nghiệp ln tìm kiếm giải pháp nhằm chiếm lợi cạnh tranh Trong số nhiều giải pháp thường áp dụng đầu tư đổi máy móc thiết bị , đại hố cơng nghệ sản xuất giải pháp quan trọng Bởi doanh nghiệp thường xun đổi máy móc thiết bị cơng nghệ sản xuất, thường xuyên trang bị TSCĐ đại có điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm tối đa khoản chi phí sản xuất, Sản phẩm doanh nghiệp sản xuất vừa có khả đáp ứng đòi hỏi khắt khe thị trường chất lượng sản phẩm hình thức mẫu mã, tiết kiệm chi phí sản xuất giảm giá bán sản phẩm, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng điều kiện kinh tế hạn hẹp tầng lớp dân cư xã hội Nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường, điều cịn có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam có thay đổi theo chiều hướng hội nhập dần với kinh tế khu vực giới Hiện nay, việc đổi máy móc thiết bị công nghệ đặt yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp máy móc thiết bị doanh nghiệp cũ lạc hậu Điều thể qua mặt sau: + Trang thiết bị hầu hết cũ nát, chắp vá sản xuất sản phẩm yêu cầu độ xác cao , khơng thể đáp ứng thị hiếu ngày http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN cao thị trường, thị trường xuất Trước nước ta nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô( Cũ), 21% từ nước Đông Âu, 20% từ nước ASEAN, nên tính đồng kém, sử KIL OB OO KS CO dụng lực thiết bị đạt 50% công suất, thiết bị lạc hậu từ 3-5 hệ, + Do đầu tư thiếu đồng nên thiếu nhiều phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn, qui phạm, định mức lỗi thời chưa sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số chết máy cao, nguyên nhân làm cho cho giá thành sản phẩm lên cao Theo điều tra đây, số gần 5000 DNNN có đến nửa sử dụng máy móc thiết bị có hệ số hao mịn lớn 50%, gần 70% máy móc thiết bị sản xuất từ năm 1960-1970 Điều dẫn đến tình trạng có nhiều máy móc thiết bị phải nằm “ đắp chăn” sử dụng Theo tính tốn chung, số hàng hố nước bị ứ đọng 40% giá thành cao chất lượng kém, 20% lạc hậu lỗi mốt, 30% không cạnh tranh với hàng ngoại Công nghệ cũ cịn gây tình trạng nhiễm mơi trường trầm trọng nhiều khu vực khác Tóm lại, việc đổi máy móc thiết bị địi hỏi khách quan doanh nghiệp muốn chiến thắng cạnh tranh, củng cố mở rộng chỗ đứng thị trường tương lai 1.2.2 Các yêu cầu máy móc thiết bị cơng nghệ tiến hành trình đầu tư đổi doanh nghiệp Đổi máy móc thiết bị cần thiết doanh nghiệp song việc đổi hồn tồn khơng đơn giản, phải đảm bảo loạt yêu cầu sau: Đổi phải bắt kịp tiến khoa học cơng nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục tồn tại, hạn chế công nghệ cũ công nghệ tiên tiến hơn, ưu 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khích đầu tư Đây hội tốt để công ty huy động thêm vốn Các ngân hàng thương mại chấp nhận cho doanh nghiệp vay vốn đầu tư chiều sâu, với điều kiện doanh nghiệp phải lập dự án đầu tư có tính khả thi, phải có KIL OB OO KS CO luận chứng kinh tế kỹ thuật , Đối với công ty Cổ Phần May Hồ Gươm phải lập dự án thuyết trình dự án vay vốn cho nêu bật tính khả thi hiệu dự án để quan quản lý cấp chấp nhận, thuyết phục ngân hàng đồng ý cho vay Một điểm thuận lợi số vốn vay dài hạn ngân hàng công ty mức thấp Theo số liệu bảng thuyết minh báo cáo tài đến 31/12/2003 tổng số vay dài hạn : 33.061.291 đ, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm vừa qua ổn đinh, quy mô doanh thu lợi nhuận khơng ngừng tăng, uy tín vay vốn tín dụng cơng ty cao Nói tóm lại, để đáp ứng vốn cho nhu cầu đổi máy móc thiết bị thời gian tới cơng ty huy động vốn từ nguồn sau: • Từ nguồn vốn khấu hao hàng năm • Từ lợi nhuận để lại quỹ đầu tư phát triển • Vay cán công nhân viên công ty • Tranh thủ hỗ trợ Tổng công ty Dệt-May Việt Nam • Vay dài hạn ngân hàng Trong đó, nguồn vốn từ bên giữ vai trị định, nguồn vốn bên ngồi giữ vai trị quan trọng Cơ cấu nguồn vốn huy động biểu qua sơ đồ sau: 61 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN SƠ ĐỒ CƠ CẤU CÁC NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG( SĐ 2) (34.05%) Nguồn Khấu hao v lý TSCĐ Lợi nhuận đểĐlại quỹ 3.814.983.561 (28.25%) đầu tư phát triển 780.000.000 Đ (5.8%) Nguồn vốn vay Vay CB-CNV công ty 7.030.000.000 Đ (52.07%) KIL OB OO KS CO Nguồn vốn bên (65.95%) Nhu cầu vốn 13.5 Tỷ Đ Vay d i hạn ngân h ng v Tổng công ty Dệt-May VN 1.875.016.439 Đ (13.88%) 3.2 CÁC GIẢI PHÁP MANG TÍNH CHIẾN LƯỢC Thực đầy đủ biện pháp huy động vốn nêu phần trước, công ty Cổ Phần May Hồ Gươm đáp ứng nhu cầu đổi máy móc thiết bị cơng nghệ thời gian tới Song, dự án dự án đầu tư mang tính chất tình nhằm khắc phục số tồn lớn dây truyền công nghệ sản xuất công ty Trong tương lai gần để đảm bảo phát triển bền vững đòi hỏi phải thay tồn cơng nghệ may, da Hoạt động đầu tư tương lai đầu tư hồn tồn Theo tính tốn chun gia, muốn đổi tồn tài sản cơng ty cần phải huy động lượng vốn khoảng 70 tỷ đ Do đó, nhu cầu vốn cần sử dụng lớn, để có đủ khả huy động số vốn công ty bắt buộc phải áp dụng biện pháp huy động vốn mang tính chiến lược Qua xem xét tình hình thực tế cơng ty, em xin mạnh dạn đưa số ý kiến góp phần huy động vốn đổi thiết bị công nghệ cơng ty tương lai sau: 62 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3.2.1 Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu trái phiếu Một phương thức huy động vốn đặc trưng doanh nghiệp KIL OB OO KS CO quốc gia có kinh tế thị trường phát triển huy động vốn từ phát hành cổ phiếu trái phiếu doanh nghiệp Trái phiếu doanh nghiệp chứng vay nợ doanh nghiệp thể nghĩa vụ doanh nghiệp phải trả nợ cho người nắm giữ trái phiếu số tiền định, vào khoảng thời gian định phải hoàn trả lại tiền gốc khoản vay đến hạn Người nắm giữ trái phiếu chủ nợ doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp trái phiếu phương tiện vay vốn qua thị trường tài chính, người đầu tư trái phiếu phương tiện đầu tư để thu lời Cổ phiếu chứng xác nhận quyền sở hữu cổ đông công ty cổ phần, quyền sở hữu cổ đông công ty tương ứng với số lượng cổ phiếu mà cổ đông nắm giữ Cổ phiếu phương tiện để hình thành vốn tự có ban đầu phương tiện huy động tăng thêm vốn tự có cơng ty Hiện nay, cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm việc huy động vốn đổi thiết bị công nghệ theo phương thức phát hành cổ phiếu trái phiếu hướng có triển vọng Những thuận lợi: Một là: Nghị định 72/ CP ngày 26/07/1994 phủ cho phép doanh nghiệp phát hành trái phiếu để huy động vốn thị trường, nghị định 44/CP ngày 29/06/2000 Chính phủ quy định chi tiết việc chuyển DNNN thành công ty cổ phần Hai Nghị định điều kiện pháp lý thuận lợi để cơng ty huy động vốn đáp ứng cho nhu cầu sử dụng Mặt khác, may mặc lĩnh vực quan tâm 63 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ưu đãi Chính phủ, Tổng cơng ty Dệt May Việt Nam khuyến khích doanh nghiệp may thành viên tiến hành cổ phần hoá để huy động vốn đầu tư đổi thiết bị công nghệ sản xuất đơn vị Đây KIL OB OO KS CO thuận lợi lớn mà doanh nghiệp có Cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm nên tận dụng tối đa hội tương lai Hai là: Trong số năm gần đây, công ty Cổ Phần May Hồ Gươm đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động có hiệu quả, phần tạo uy tín tốt thị trường Điều tạo điều kiện củng cố lòng tin nhà đầu tư họ mua cổ phiếu, trái phiếu công ty phát hành cơng ty có khả huy động số vốn cần thiết đáp ứng nhu cầu sử dụng Ba là: Đã có số doanh nghiệp may nước thực huy động vốn theo phương thức này, số lượng doanh nghiệp sử dụng phương thức huy động vốn cịn phần cơng ty rút kinh nghiệm bổ ích việc xác định mệnh giá cổ phiếu, trái phiếu; lãi suất trái phiếu, phương thức phát hành chào bán cổ phiếu,trái phiếu, v.v Mặt khác thời gian qua công ty tiến hành cổ phần hoá khu vực may Lê Trực, việc chuyển đổi phận công ty thành công ty cổ phần đem đến cho công ty kinh nghiệm định việc tuyên truyền quảng cáo công ty, kinh nghiệm việc phát hành chào bán cổ phiếu, kinh nghiệm cần thiết công ty phát hành cổ phiếu, trái phiếu để huy động vốn thời gian tới Theo em, tương lại cơng ty nên thực cổ phần hố theo cách: tiến hành cổ phần hố tồn doanh nghiệp, chuyển từ hình thức sở hữu Nhà nước sang cơng ty cổ phần hình thức thích hợp Khi tiến hành cổ phần hố theo hình thức cơng ty có lợi định: 64 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Khi tiến hành cổ phần hố cơng ty có khả huy động thêm khối lượng vốn chủ sở hữu lớn đáp ứng cho yêu cầu đổi đồng TSCĐ công ty tương lai KIL OB OO KS CO + Công ty miễn lệ phí trước bạ việc chuyển quyền sở hữu tài sản từ sở hữu Nhà nước sang sở hữu công ty cổ phần, hưởng ưu đãi tiến hành vay vốn ngân hàng thương mại mà đặc biệt vay vốn cơng ty tài Dệt May ( Công ty hưởng ưu đãi vay vốn trước tiến hành cổ phần hố) Cơng ty hưởng ưu đãi luật khuyến khích đầu tư nước, miễn thuế thu nhập doanh nghiệp năm đầu hoạt động hình thức cơng ty cổ phần v.v Bên cạnh thuận lợi công ty gặp phải khó khăn định huy động vốn cách phát hành cổ phiếu trái phiếu Những khó khăn vừa mang tính chủ quan vừa mang tính khách quan như: + Một là: Thị trường chứng khoán Việt Nam chưa thức vào hoạt động, việc mua bán cổ phiếu, trái phiếu thị trường vốn gặp nhiều khó khăn Hệ thống văn quy phạm pháp luật chi phối đến việc phát hành, mua, bán, cổ phiếu, trái phiếu chưa hoàn thiện + Hai là: Uy tín cơng ty thị trường chưa cao lắm, điều tạo khó khăn cho công ty muốn cổ phiếu, trái phiếu niêm yết thị trường chứng khốn Tâm lý hiểu biết công chúng việc đầu tư hình thức mua cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp hạn chế + Ba là: Thủ tục cổ phần hố phát hành trái phiếu cịn rườm rà, phức tạp 65 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Do đó, để tiến hành huy động vốn theo hình thức phát hành cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, công ty cần áp dụng biện pháp mang tính chiến lược sau: KIL OB OO KS CO Giải pháp thứ nhất: Tiếp tục trì đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng cơng ty tương lai, củng cố nâng cao uy tín cơng ty lĩnh vực sản xuất sản phẩm may mặc, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng biện pháp chiến lược Maketing để nâng cao uy tín sản phẩm cơng ty Giải pháp thứ hai: Trong trình phát hành trái phiếu cần phải: Xác định mức lãi suất trái phiếu hợp lý, sử dụng lãi suất đòn bẩy để thu hút quan tâm đầu tư công chúng( mức lãi suất tối thiểu phải ngang với lãi suất tiền gửi tiết kiệm ngân hàng), vừa đảm bảo khả tốn lợi tức trái phiếu vừa phù hợp với tình hình tài cơng ty Mệnh giá trái phiếu mức vừa phải ( 100.000Đ/ trái phiếu – 5.000.000 Đ/ trái phiếu) phù hợp với mức thu nhập hạn hẹp tầng lớp dân cư Đa dạng hoá loại trái phiếu phát hành như: Trái phiếu ghi danh, trái phiếu vơ danh, trái phiếu có lãi suất cố định, trái phiếu có lãi suất biến đổi, v.v Học hỏi kinh nghiệm doanh nghiệp nước việc phát hành chủng loại trái phiếu, áp dụng biện pháp thúc đẩy việc bán trái phiếu công ty phát hành, tạo điều kiện thuận lợi nhanh chóng an tồn tối đa cho người nắm giữ trái phiếu mua bán, toán chuyển nhượng trái phiếu Giải pháp thứ ba: Trong trình phát hành cổ phiếu cần phải xác định số lượng cổ phiếu chào bán, mệnh giá cổ phiếu tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho nhà đầu tư trình mua, bán, chuyển đổi, cổ phiếu - Số lượng cổ phiếu: Ban giám đốc cơng ty nên có kiến nghị với quan có chức xác định tỷ lệ nắm giữ cổ phiếu sau: 66 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Nhà nước nên nắm giữ 20% số lượng cổ phiếu công ty Cổ Phần May Hồ Gươm khơng thuộc diện DNNN giữ vị trí quan trọng chủ chốt kinh tế Nếu Nhà nước nắm giữ số cổ phiếu cơng ty có điều kiện KIL OB OO KS CO tăng số cổ phiếu chào bán cho CB-CNV nhà đầu tư bên ngồi Việc cơng chúng nắm giữ số lượng cổ phiếu lớn tạo điều kiện cổ phiếu công ty mua bán nhiều thị trường, làm tăng tính hốn tệ cổ phiếu, góp phần nâng cao uy tín cơng ty thị trường vốn + Người lao động công ty nên nắm giữ 60% số cổ phiếu, công ty nên giảm 30% giá bán cho CB-CNV công ty họ toán ngay, CB-CNV gặp khó khăn kinh tế nên cho họ trả chậm vòng tối đa 10 năm kể từ ngày phát hành cổ phiếu + Số lại khoảng 20% chào bán rộng rãi công chúng số lượng cổ phiếu bán cho nhà đầu tư không vượt 10% giá trị công ty nhằm tránh biến động lớn cổ đông rút vốn khỏi công ty Về mệnh giá cổ phiếu: Với điều kiện kinh tế đất nước nói chung, thu nhập hạn hẹp tầng lớp dân cư nói riêng Mệnh giá cổ phiếu nên mức thấp( khoảng 100.000 Đ/ cổ phiếu) Mức giá tạo điều kiện cho công chúng đủ khả mua cổ phiếu cơng ty Về hình thức cổ phiếu: Hình thức cổ phiếu đa dạng tạo điều kiện thuận lợi cho công ty chào bán cổ phiếu Chính thế, cơng ty cần đa dạng hoá chủng loại cổ phiếu phát hành tiến hành cổ phần hoá : cổ phiếu thường, cổ phiếu ưu đãi cổ tức, cổ phiếu ưu đãi chuyển đổi, v.v Tóm lại, phương pháp phát hành cổ phiếu trái phiếu để huy động vốn phương pháp có triển vọng tương lai công ty Cổ Phần May Hồ Gươm Mặc dù phương pháp chưa áp dụng phổ biến doanh nghiệp cịn có nhiều ý kiến xoay quanh vấn đề Những phương pháp đưa chừng mực cịn thiếu tính thực 67 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN tiễn bắt tay vào phát hành cổ phiếu trái phiếu chắn có nhiều vấn đề nảy sinh phức tạp nhiều Hy vọng tương lai cơng ty đưa giải pháp chi tiết cụ thể để cổ phiếu, trái phiếu thực KIL OB OO KS CO mạnh công tác huy động vốn, nhằm đáp ứng cho nhu cầu đầu tư đa dạng 3.2.2 Huy động vốn qua hợp tác liên doanh Nền kinh tế thị trường tạo cạnh tranh gay gắt, đồng thời tạo mối quan hệ hợp tác kinh tế doanh nghiệp Liên doanh liên kết biện pháp hữu hiệu việc huy động vốn đổi thiết bị công nghệ công ty Cổ Phần May Hồ Gươm thời gian tới Trong việc huy động vốn cho đầu tư đổi nằm ngồi khả có cơng ty tranh thủ hợp tác với tổ chức ngồi nước giải pháp có hiệu Liên doanh tạo cho công ty nâng cao khả trình độ quản lý, ứng dụng máy móc cơng nghệ đại vào sản xuất, Đồng thời tiến hành liên doanh công ty tận dụng tối đa lợi có như: Cơng ty liên doanh hợp tác với hãng nước ngồi : Năm 1993 cơng ty liên doanh với hãng Gennie’s Fashion Đài Loan để sản xuất áo váy cho phụ nữ có thai hay năm 1994 liên doanh với hãng HaDong Hàn Quốc xây dựng công nghệ sản xuất găng tay da, găng gol, Bằng liên kết này, đối tác chuyển giao cho công ty công nghệ, công ty độc quyền sản xuất sản phẩm Việt Nam Khi liên doanh cơng ty có điều kiện tiếp thu công nghệ tiên tiến phương thức quản lý khoa 68 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN học từ nước ngồi Những kinh nghiệm giúp công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tương lai tốt Trong thời gian qua nhà xưởng, vật kiến trúc công ty đầu tư với KIL OB OO KS CO quy mô lớn đại, hệ số sử dụng nhà xưởng công ty lại thấp Cơng ty nên thực liên doanh theo hình thức: Cơng ty góp vốn nhà xưởng, kho bãi, cung cấp lao động, bên đối tác góp vốn thiết bị công nghệ may, da, thêu đối tác có thị trường tiêu thụ sản phẩm liên doanh sản xuất tốt Liên doanh đời tạo điều kiện sử dụng tối đa nhà xưởng nâng cao hiệu hoạt động đầu tư cơng ty tiến hành Tuy nhiên, cịn có khó khăn cơng ty phải vượt qua tiến hành liên doanh như: uy tín cơng ty thị trường cịn thấp, thân cơng ty cịn thiếu kinh nghiệm viêc xác định trị giá vốn góp bên đối tác liên doanh quản lý liên doanh, Để khắc phục hạn chế đạt hiệu cao huy động vốn thông qua hợp tác liên doanh, em xin mạnh dạn đưa số giải pháp sau: Giải pháp thứ nhất: Tiếp tục trì nâng cao uy tín cơng ty thị trường, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp thời gian tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng biện pháp thúc đẩy tiêu thụ ký kết hợp đồng xuất sản phẩm thị trường nước Giải pháp thứ hai: Học hỏi kinh nghiệm công ty khác liên doanh, tìm yếu điểm hợp tác điều hành liên doanh công ty thời gian qua đưa giải pháp khắc phục Trong việc xác định trị giá vốn góp liên doanh bên đối tác cần phải thành lập hội đồng đánh giá tài sản với có mặt chuyên gia có nhiều 69 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN kinh nghiệm, tốt nên yêu cầu tham gia tổ chức kiểm tốn có uy tín nước quốc tế để đánh giá xác giá trị vốn góp bên, mức độ tiên tiến cơng nghệ bên đối tác góp vào liên doanh KIL OB OO KS CO Giải pháp thứ ba: Việc xây dựng điều lệ hoạt động liên doanh phải xây dựng chặt chẽ, có khoa học, khắc phục tối đa tượng bên đối tác liên doanh dựa vào điểm hạn chế cơng ty q trình hoạt động để tạo tác động không tốt liên doanh yêu cầu tăng thêm vốn điều lệ liên doanh gặp khó khăn vốn, thay đổi cấu tổ chức quản lý liên doanh v.v Như vậy, tương lai cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm áp dụng tất biện pháp nêu nhằm huy động đủ vốn để thực đầu tư có trọng điểm mà quan trọng cơng ty đầu tư đồng tài sản nhằm đảm bảo tương lại ổn định vững chắc, bước theo kịp với trình độ cơng nghệ chung doanh nghiệp may nước, khu vực giới 70 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KẾT LUẬN Cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm với bề dày kinh nghiệm 10 năm hoạt KIL OB OO KS CO động lĩnh vực sản xuất sản phẩm may mặc, số doanh nghiệp may thu kết cao hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà phát triển tốt, doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trước, tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho người lao động, v.v Thành cơng cơng ty góp phần tạo nên tăng trưởng kinh tế thủ nói riêng đất nước nói chung Đứng trước thách thức hội giai đoạn phát triển mới, việc đầu tư chiều sâu nhằm đại hố cơng nghệ sản xuất tăng lực cạnh tranh công ty vấn đề quan trọng máy móc thiết bị cơng ty xuống cấp nhiều Qua nghiên cứu tình hình thực tế công ty, em cho việc huy động vốn cho đổi mơi thiết bị công nghệ sản xuất công ty phải kết hợp nhiều nguồn vốn, quan trọng nguồn vốn từ bên công ty, nguồn vốn khác vay CB-CNV công ty, vay ngân hàng, tranh thủ hỗ trợ Tổng công ty Dệt May Việt Nam nguồn vốn kết hợp với nguồn vốn bên để tài trợ cho việc đổi thiết bị công nghệ sản xuất công ty thời gian tới Bên cạnh đó, tương lai để đầu tư đồng máy móc thiết bị cơng ty sử dụng phương thức huy động vốn khác phát hành trái phiếu , phát hành cổ phiếu, hợp tác liên doanh, Trong số giải pháp huy động vốn đề cập phần trên, có giải pháp cịn mẻ cơng ty phần cịn thiếu tính thực tiễn Do đó, chun đề khó tránh khỏi điểm thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến chân thành công ty Cổ Phần May Hồ Gươm 71 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thầy-Cơ giáo mơn Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp trường KIL OB OO KS CO để giải pháp chuyên đề đảm bảo tính xác khả thi 72 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KIL OB OO KS CO Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Công ty Cổ phần May Hồ Gươm xác nhận sinh viên Phan Huy Phong thực tập từ ngày 13/01-19/4/04 Trong trình thực tập sinh viên Phan Huy Phong ln chấp hành đầy đủ nội quy , quy chế công ty đề Đồng thời sâu tìm hiều cơng tác kế tốn cơng ty để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài “Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả cạnh tranh sản phẩm may công ty Cổ Phần May Hồ Gươm ” Chuyên đề tốt nghiệp sinh viên Phan Huy Phong phản ánh tình hình thực tế cơng tác kế tốn , tài Cơng ty cổ phần May Hồ Gươm.Các giải pháp đề xuất để huy động vốn công ty xem xét áp dụng vào thực tế Hà nội 19/4/2004 Công ty cổ phần May Hồ Gươm 73 http://kilobooks.com KIL OB OO KS CO THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VỐN CỐ ĐỊNH 1.1.1 Tài sản cố định 1.1.2 Vốn cố định 1.1.3 Hao mòn TSCĐ 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ TẠI DOANH NGHIỆP 1.2.1 Đầu tư đổi thiết bị công nghệ đòi hỏi khách quan doanh nghiệp 1.2.2 Các yêu cầu máy móc thiết bị cơng nghệ tiến hành trình đầu tư đổi doanh nghiệp 10 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới định đầu tư đổi 11 1.3 PHƯƠNG HƯỚNG HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 14 1.3.1 Nguồn vốn bên 16 1.3.2 Nguồn vốn bên 18 CHƯƠNG II 22 THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM 22 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 22 2.1.2 Nhiệm vụ Công ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh 28 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty 29 2.1.4 Một số tiêu chủ yếu công ty Cổ Phần May Hồ Gươm năm gần 33 2.2 THỰC TRẠNG VỀ TRANG BỊ, SỬ DỤNG TSCĐ VÀ MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM 35 2.3 TÌNH HÌNH ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM 40 2.3.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị 40 2.3.2 Khả huy động vốn đáp ứng nhu cầu đầu tư đổi máy móc thiết bị công ty Cổ Phần May Hồ Gươm thời gian qua 44 74 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OB OO KS CO 2.3.3 Nhu cầu vốn cho đổi thiết bị công nghệ công ty Cổ Phần May Hồ Gươm thời gian tới khả huy động vốn để đáp ứng nhu cầu 48 CHƯƠNG III 51 CÁC GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM 51 3.1 CÁC GIẢI PHÁP TRONG THỜI GIAN TỚI ( 3-5 NĂM ) 51 3.1.1 Huy động vốn từ nguồn bên công ty 51 Tổng mức trích năm: 3.140.693.173 Đ 53 3.1.2 Huy động qua vay vốn 56 3.2 CÁC GIẢI PHÁP MANG TÍNH CHIẾN LƯỢC 62 3.2.1 Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu trái phiếu 63 3.2.2 Huy động vốn qua hợp tác liên doanh 68 KẾT LUẬN 71 75 ... Thực trạng cơng tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị công ty Cổ Phần May Hồ Gươm Chương III: Một số ý kiến giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng ty Cổ Phần May Hồ Gươm Do điều kiện... CƠNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM KIL OB OO KS CO 2.1 -Tên đơn vị : Công ty cổ phẩn may Hồ Gươm -Tên... TRANG BỊ, SỬ DỤNG TSCĐ VÀ MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM Công ty Cổ Phần May Hồ Gươm doanh nghiệp chuyên sản xuất KIL OB OO KS CO sản phẩm may mặc, để đảm bảo cho trình sản xuất