Đang tải... (xem toàn văn)
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TIỂU LUẬN KHAI THÁC SÂN ĐỖ VÀ SÂN BAY Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện TP HỒ CHÍ MINH – 2019 HỌC VIỆN HÀNG KHÔN[.]
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TIỂU LUẬN: KHAI THÁC SÂN ĐỖ VÀ SÂN BAY Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực TP HỒ CHÍ MINH – 2019 HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN WIN HOME THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực TP HỒ CHÍ MINH – 2019 LỜI CẢM ƠN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Trước hết, tơi xin chân thành cảm ơn Ban Chủ nhiệm Khoa Vận Tải Hàng Không Học Viện Hàng Không Việt Nam, Quý thầy, cô tận tình dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu cho Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn ThS Vũ Hồng Minh tận tình hướng dẫn thực báo cáo thực tập tốt nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám đốc tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Win Home, công ty tạo hội cho tiếp cận với thực tế, hướng dẫn, giúp đỡ cung cấp tài liệu thông tin để hồn thành tốt báo cáo Do thời gian có hạn kiến thức cịn hạn chế nên báo cáo thực tập tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đóng góp ý kiến Quý thầy, cô anh chị, bạn để báo cáo hoàn thiện Cuối cùng, tơi kính chúc sức khỏe đến Q thầy, Khoa Vận Tải Hàng Khơng, tồn thể cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Win Home ThS Vũ Hoàng Minh TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Sinh viên thực LỜI CAM ĐOAN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Tơi cam đoan báo cáo thực tập tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích báo cáo trung thực liệu lấy từ nguồn khác trích dẫn nguồn đầy đủ TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Sinh viên thực NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … …………………………………………………………………… … TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Phó Giám Đốc Cơng Ty TNHH Đầu Tư Và Phát Triển Win Home (ký tên đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ i DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH .i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .ii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN WIN HOME 1.1 Lịch sử đời 1.1.1 Giới Thiệu chung công ty TNHH Đầu Tư Và Phát Triển Win Home 1.1.2 Nhiệm vụ .7 1.1.3 Tầm nhìn- Sứ mệnh- Giá trị cốt lõi .7 1.2 Đặc điểm cấu máy, lao động công ty 1.2.1 Tổ chức máy công ty 1.2.2 Đặc điểm lao động công ty 11 1.3 Các hoạt động kinh doanh công ty 13 1.3.1 Các lĩnh vực kinh doanh công ty 13 1.3.2 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm 2016 - 2018 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NHÂN SỰ VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐT&PT WIN HOME 20 2.1 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH ĐT&PT Win Home .20 2.1.1 Đánh giá theo suất lao động 20 2.1.2 Đánh giá theo quỹ tiền lương thu nhập 21 2.2 Thực trạng quản lý sử dụng nguồn nhân lực công ty 22 2.2.1 Đánh giá chung 23 2.2.2 Thực trạng sử dụng lao động công ty 23 2.2.3 Thực trạng lao động công ty vào cấu lao động theo độ tuổi lao động 27 2.2.4 Công tác tuyển dụng 28 2.2.5 Đào tạo phát triển nhân lực .30 2.2.6 Đãi ngộ người lao động 31 2.3 Đánh giá việc quản lý sử dụng lao động công ty 34 2.3.1 Những thuận lợi 35 2.3.2 Những khó khăn 35 2.3.3 Nguyên nhân 36 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐT&PT WIN HOME 37 3.1 Phương hướng nhiệm vụ đề năm 2019 37 3.1.1 Phương hướng .37 3.1.2 Nhiệm vụ .40 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý nhân Công ty TNHH ĐT & PT Win Home 40 3.2.1 Tiến hành tổ chức, xếp lại máy cán công ty 41 3.2.2 Tuyển dụng thu hút lao động chặt chẽ, nghiêm túc 41 3.2.3 Chú trọng bồi dưỡng, đào tạo phát triển nhân lực 44 3.2.4 Xây dựng chế độ trả lương, thưởng, bảo hiểm, trợ cấp hợp lý .45 3.2.5 Xây dựng hệ thống định mức lao động 46 PHẦN KẾT LUẬN .48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .49 DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty (2016 - 2018) .12 Bảng 1.2: Kết kinh doanh Công ty năm 2016 - 2018 18 Bảng 1.3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty TNHH ĐT & PT Win Home .19 Bảng 2.1: Năng suất lao động bình quân 2016 - 2018 20 Bảng 2.2: Thu nhập người lao động Công ty 21 Bảng 2.3: Lao động phòng ban 24 Bảng 2.4: Tổng hợp số lượng tuyển dụng việc từ 2016 – 2018 25 Bảng 2.5: Trình độ trưởng phịng ban, cán lãnh đạo Cơng ty 26 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động thông qua độ tuổi lao động 27 Bảng 3.1: Mô tả công việc nhân viên Kỹ thuật .38 Bảng 3.2: Chấm công KPI nhân viên Kỹ thuật 39 Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức máy công ty Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tóm tắt khái quát nội dung Quản trị nhân 22 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tóm tắt quy trình tuyển dụng nhân 29 DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Logo công ty Hình 1.2: CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN WIN HOME DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn ĐT & PT Đầu tư Phát triển VNĐ Việt Nam đồng QL – BV – VS Quản lý -Bảo vệ - Vệ sinh