Vẽ mô hình chuỗi cung ứng, mô tả các thành phần vị trí và vai trò trong chuỗi cung ứng Công ty TNHH Suntory Việt Nam. Phân tích mục tiêu của chuỗi cung ứng và cho biết thành công và thách thức của chuỗi cung ứng đó

25 1.1K 1
Vẽ mô hình chuỗi cung ứng, mô tả các thành phần vị trí và vai trò trong chuỗi cung ứng Công ty TNHH Suntory Việt Nam. Phân tích mục tiêu của chuỗi cung ứng và cho biết thành công và thách thức của chuỗi cung ứng đó

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

II. CHUỖI CUNG ỨNG CỦA PEPSICO VIỆT NAM 1. Chuỗi cung ứng của Pepsico Việt Nam Mô hình chuỗi cung ứng của Pepsico Việt Nam Trong đó, các thành viên tham gia chuỗi cung ứng của Pepsico Việt Nam bao gồm: • Nhà cung cấp: Những nguyên liệu được Pepsico sử dụng trong quá trình sản xuất sản phẩm của mình là: CO2: được dùng để làm phản ứng lên men, đốt cháy dầu do với chất trung gian là monoethanolamine. Đường: sử dụng tạo độ ngọt trong sản phẩm Màu thực phẩm: được làm từ đường tan chảy hoặc hoá chất tạo màu Chất tạo độ chua: được dùng như hương vị và chất bảo quản cho sản phẩm Hương liệu: tạo mùi vị cho sản phẩm Bao bì, chai nhựa, thùng carton, nắp chai… Những nguyên liệu phụ gia khác Những công ty cung cấp nguyên vật liệu cho Pepsico bao gồm: Nhà cung cấp nguyên liệu chính (hương liệu, lá trà,…): Công ty Cork Ireland, Công ty Cutrale, Xuan Viet Trading Co. Ltd, Shaanxi Haisheng Juice, Sucocitrio Cutrale Ltda… Nhà cung cấp hương liệu phụ: Hoang Anh Trading Co, Công ty đường Biên Hoà, Bour Tây Ninh… Nhà cung cấp bao bì sản phẩm: PepsiCola International Cork, Công ty Ngọc Nghĩa, Công ty Hercules Việt Nam, San Miguel Phú Thọ, Công ty trách nhiệm hữu hạn dynaplast packaging, ông ty Bao Bì Biên Hòa, Công ty Yuen – Foong Yu,... • Nhà sản xuất: Pepsico có dây chuyền sản xuất hiện đại, sử dụng những công nghệ tiên tiến, vận hành đơn giản, giao thức linh hoạt theo tiêu chuẩn hóa và thân thiện với môi trường. Hiện nay, Pepsico có 5 nhà máy đóng chai trên toàn quốc tại các tỉnh thành phố: TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Cần Thơ, Quảng Nam và Bắc Ninh. Ngoài ra, Pepsico còn hợp tác với 5 đơn vị hợp tác gia công và 6 đơn vị vận chuyển là: Đơn vị hợp tác gia công: Nhà máy Tribeco, Nhà máy Bia Sài Gòn Miền Trung, Nhà máy Nihon, Nhà máy Kirin Việt Nam… Đơn vị hợp tác vận chuyển: DHL, YCH, TOLL,… Pepsico hiện đang sản xuất tổng cộng 51 sản phẩm thuộc nhóm ngành nước giải khát và thực phẩm bổ sung. Các sản phẩm đều được đảm bảo an toàn với sức khỏe người tiêu dùng như: Pepsi, Sting, Aquafina, 7up, Mirinda, Lipton,...

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Khoa: Marketing -o0o - BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Đề tài: Vẽ mô hình chuỗi cung ứng, mơ tả thành phần vị trí vai trị chuỗi cung ứng Cơng ty TNHH SUNTORY Việt Nam Phân tích mục tiêu chuỗi cung ứng cho biết thành công thách thức chuỗi cung ứng Giảng viên hướng dẫn: ThS Phạm Thị Huyền MỤC LỤC MỤC LỤC .2 LỜI MỞ ĐẦU I GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM Giới thiệu chung: Danh mục sản phẩm Đặc điểm khách hàng, thị trường 3.1 Độ tuổi 3.2 Thu nhập 3.3 Giới tính .5 Hoạt động kinh doanh bật II CHUỖI CUNG ỨNG CỦA PEPSICO VIỆT NAM Chuỗi cung ứng Pepsico Việt Nam Vị trí vai trò cụ thể thành viên chủ chốt bậc chuỗi 2.1 2.2 Vị trí thành viên chuỗi cung ứng Vai trò thành viên chuỗi 16 III PHÂN TÍCH CÁC THÀNH CƠNG VÀ THÁCH THỨC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA PEPSICO 20 Những thành công thất bại chuỗi cung ứng .20 KẾT LUẬN .25 LỜI MỞ ĐẦU Trong trình tồn phát triển doanh nghiệp, vấn đề cung ứng hoạt động quan trọng, thiếu Trong điều kiện kinh tế dần hội nhập tồn cầu hóa ngày nay, cung ứng trở thành vũ khí sắc bén để cạnh tranh tăng cường sức mạnh doanh nghiệp Ngày nhu cầu người ngày nâng cao, họ không muốn thỏa mãn nhu cầu chức mà muốn thỏa mãn nhu cầu tâm lý Và nhu cầu mặt thức uống không ngoại lệ Có nhiều loại sản phẩm thức uống thị trường tạo điều kiện thuận lợi cho người tiêu dùng Trong Pepsico Việt Nam lên doanh nghiệp phát triển vững mạnh, liên tục dẫn đầu ngành hàng nước uống giới Để có điều này, hệ thống cung ứng Pepsico hoạt động nhịp nhàng, đóng góp vai trị lướn thành công công ty Xuất phát từ điều này, nhóm muốn tìm hiểu rõ quy trình hoạt động, tổ chức liên kết thành viên chuỗi cung ứng công ty nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam Để thực hồn thành đề tài này, nhóm chúng em nhận nhiều hỗ trợ, giúp đỡ giảng viên Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô dành nhiều thời gian, cơng sức hướng dẫn chúng em suốt q trình thực hoàn thành đề tài Chúng em kính mong bạn tiếp tục có ý kiến đóng góp, giúp đỡ để đề tài hồn thiện Nội dung thảo luận nhóm bao gồm chương: o Chương 1: Giới thiệu công ty TNHH Suntory Pepsico Việt Nam o Chương 2: Chuỗi cung ứng Pepsico Việt Nam o Chương 3: Phân tích thành cơng thất bại chuỗi cung ứng Pepsico I GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM Giới thiệu chung: Công ty TNHH nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam ( SPVB) cơng ty 100% vốn nước ngồi, thành lập dựa liên doanh tập đoàn hàng đầu lĩnh vực thực phẩm đồ uống giới Suntory Holding Limited Nhật Bản PepsiCo Mỹ vào tháng 4/2013 Hiện nay, Suntory PepsiCo doanh nghiệp đứng đầu thị trường nước giải khát Việt Nam, cạnh tranh trực tiếp với ông lớn thị trường Coca Cola, Tân Hiệp Phát, Danh mục sản phẩm Các sản phẩm đồ uống Pepsi bao gồm loại đồ uống với 22 nhãn hiệu, kể đến như: o Đồ uống có gas Pepsicola o Nước tăng lực Sting o Nước giải khát có gas Moutain Dew o Nước cam Tropicana Twister o Nước có gas 7UP o Trà ô long Tea+ plus o Nước giải khát có gas Mirinda o Trà Lipton Tea o Nước khống đóng chai Aquafina o Cà phê đóng lon Boss Cà Phê Có thể thấy danh mục mặt hàng Pepsico trải dài rộng nhiều loại nước từ nước lọc, đến trà, nước trái nước có gas Điều giúp Pepsico mở rộng độ nhận diện thương hiệu đến nhiều tập khách hàng, thỏa mãn nhiều loại nhu cầu nhiều khách hàng, đồng thời giúp họ có nhiều lựa chọn tìm mua loại nước giải khát Đặc điểm khách hàng, thị trường 3.1 Độ tuổi Khách hàng Pepsico chủ yếu từ 15 – 45 tuổi Đây độ tuổi có nhiều nhu cầu sử dụng sản phẩm nước giải khát tiện lợi, họ người trẻ động, tràn đầy sức sống ưa thích điều mẻ 3.2 Thu nhập Mức thu nhập nhóm khách hàng mục tiêu trải dài ba nhóm: Trung bình, trung bình người có thu nhập cao Với giá bán sản phẩm Pepsico vài nghìn đồng, rõ ràng mặt hàng hồn tồn dễ dàng đáp ứng nhiều khách hàng khác với mức thu nhập khác 3.3 Giới tính Các sản phẩm Pepsico khơng phân biệt giới tính, ưa chuộng nhiều nam giới bùng nổ hương vị cam quýt, thêm hậu vị cay nồng khí gas Hoạt động kinh doanh bật Công ty TNHH Suntory Pepsico Việt Nam thành lập năm 1991, tên tuổi lớn thị trường đồ uống không cồn Việt Nam Hơn 30 năm phát triển, danh mục sản phẩm Pepsico trải dài từ nước khoáng, nước trái cây, trà, cà phê đến đồ uống có gas Bên cạnh mảng đồ uống, vào năm 2012, Pepsico cịn mở cơng ty chun sản xuất snack Poca Việt Nam Pepsico có nhà máy sản xuất Việt Nam chuyên phục vụ cho thị trường nội địa Trong đó, nhà máy gần vào hoạt động Quảng Nam vào năm 2017, cơng suất 850 triệu lít năm sản xuất cho 10 dòng sản phẩm Cùng với hoạt động đầu tư, Pepsico tích cực hoạt động phát triển bền vững, bảo vệ môi trường Trong năm 2006 – 2018, Pepsico giảm 70% lượng nước 42% lượng điện tiêu thụ, giảm 8.000 nhựa Sau quãng thời gian ghi nhận khoản lỗ lũy kế lớn Pepsico ghi nhận lợi nhuận nghìn tỷ năm gần Năm 2018, cơng ty báo lãi rịng 1.639 tỷ đồng, tăng 15% so với kỳ năm ngoái Pepsico chấm dứt tình trạng lỗ lũy kế vào cuối năm 2016 Tính đến cuối năm 2018, cơng ty ghi nhận lãi lũy kế 3.200 tỷ đồng Tại Việt Nam, Pesico có quy mơ thị phần lớn nhiều so với Cocacola Theo báo cáo tài năm 2018, Pepsico đạt doanh thi 17,2 tỷ đồng, tăng 14,6% so với kì năm trước Trong năm 2019, Pepsico cơng bố việc nâng cấp nhà máy Bắc Ninh, nâng tổng vốn đầu tư lên 93 triệu USD Năm 2017, Pepsico đạt 15 nghìn tỷ đồng doanh thu, tăng trưởng 5% so với năm 2016 Công ty đạt 1.427 tỷ đồng lã sau thuế, tăng 27% so với năm trước II CHUỖI CUNG ỨNG CỦA PEPSICO VIỆT NAM Chuỗi cung ứng Pepsico Việt Nam Mô hình chuỗi cung ứng Pepsico Việt Nam Trong đó, thành viên tham gia chuỗi cung ứng Pepsico Việt Nam bao gồm: • Nhà cung cấp: Những nguyên liệu Pepsico sử dụng trình sản xuất sản phẩm là: - CO2: dùng để làm phản ứng lên men, đốt cháy dầu với chất trung gian monoethanolamine - Đường: sử dụng tạo độ sản phẩm - Màu thực phẩm: làm từ đường tan chảy hoá chất tạo màu - Chất tạo độ chua: dùng hương vị chất bảo quản cho sản phẩm - Hương liệu: tạo mùi vị cho sản phẩm - Bao bì, chai nhựa, thùng carton, nắp chai… - Những nguyên liệu phụ gia khác Những công ty cung cấp nguyên vật liệu cho Pepsico bao gồm: - Nhà cung cấp nguyên liệu (hương liệu, trà,…): Cơng ty Cork Ireland, Công ty Cutrale, Xuan Viet Trading Co Ltd, Shaanxi Haisheng Juice, Sucocitrio Cutrale Ltda… - Nhà cung cấp hương liệu phụ: Hoang Anh Trading Co, Cơng ty đường Biên Hồ, Bour Tây Ninh… - Nhà cung cấp bao bì sản phẩm: Pepsi-Cola International Cork, Công ty Ngọc Nghĩa, Công ty Hercules Việt Nam, San Miguel Phú Thọ, Công ty trách nhiệm hữu hạn dynaplast packaging, ơng ty Bao Bì Biên Hịa, Cơng ty Yuen – Foong Yu, • Nhà sản xuất: Pepsico có dây chuyền sản xuất đại, sử dụng công nghệ tiên tiến, vận hành đơn giản, giao thức linh hoạt theo tiêu chuẩn hóa thân thiện với mơi trường Hiện nay, Pepsico có nhà máy đóng chai tồn quốc tỉnh thành phố: TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Cần Thơ, Quảng Nam Bắc Ninh Ngồi ra, Pepsico cịn hợp tác với đơn vị hợp tác gia công đơn vị vận chuyển là: - Đơn vị hợp tác gia công: Nhà máy Tribeco, Nhà máy Bia Sài Gòn Miền Trung, Nhà máy Nihon, Nhà máy Kirin Việt Nam… - Đơn vị hợp tác vận chuyển: DHL, YCH, TOLL,… Pepsico sản xuất tổng cộng 51 sản phẩm thuộc nhóm ngành nước giải khát thực phẩm bổ sung Các sản phẩm đảm bảo an toàn với sức khỏe người tiêu dùng như: Pepsi, Sting, Aquafina, 7up, Mirinda, Lipton, • Nhà phân phối: Pepsico chia nhà phân phối theo khu vực vùng miền Bắc, Trung, Nam đó: - Nhà phân phối khu vực miền Bắc bao gồm: Công ty TNHH nước giải khát Bluesea, Đại lý Đại Nam, nước giải khát Bách Khoa, Nhà phân phối Tuệ Minh, Công ty Hoa Sen Việt - Nhà phân phối khu vực miền Trung bao gồm: Công ty TNHH Minh Lý, Trâm - Đại lý nước giải khát - Nhà phân phối khu vực miền Nam bao gồm: nước giải khát San Food, nước Khương Duy, Cơng ty TNHH Bình Minh, Công ty TNHH Vũ Khang Plus Nhà máy trải từ Bắc vào Nam điều kiện thuận lợi giúp Pepsico phân phối sản phẩm cho đại lý khắp khu vực Đây khâu quan trọng mặt hàng nước giải khát nói chung • Nhà bán lẻ: Hiện nay, Pepsico hợp tác với nhà bán lẻ tiếng toàn quốc như: chuỗi cửa hàng KFC, Pizza Hut, Lotteria, Jollibee, Ngoài ra, sản phẩm nước giải khát Pepsico phân phối khắp siêu thị, cửa hàng tiện lợi phổ biến như: Go, Winmart, Coopmart, Aeon, Các khu trung tâm vui chơi giải trí cửa hàng tạp hóa, bán lẻ tồn quốc Đối với khu vực nông thôn, miền núi sản phẩm Pepsico phân phối đến tay người tiêu dùng thơng qua cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ đại lý, • Khách hàng cuối cùng: Khách hàng tiêu dùng cuối người trực tiếp sử dụng đánh giá sản phẩm Pepsico bao gồm đối tượng như: trẻ nhỏ, thiếu niên, hộ gia đình, Có thể nói, sản phẩm Pepsico phổ biến sử dụng cho hầu hết độ tuổi giới tính Vị trí vai trò cụ thể thành viên chủ chốt bậc chuỗi 2.1 Vị trí thành viên chuỗi cung ứng Nhà cung cấp Nhà cung cấp bậc mắt xích quan trọng chuỗi cung ứng doanh nghiệp Họ cung cấp nguyên liệu đầu vào cho trình sản xuất có ảnh hưởng đến chất lượng giá sản phẩm Công ty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam thành viên Pepsico tồn cầu nên Suntory Pepsico Việt Nam có nhà cung cấp lớn định Đó là: - Cơng ty Cork Ireland đóng Ireland nhà máy cung cấp hương liệu dùng cho sản xuất nước Pepsi, 7up, Mirinda - Công ty Pepsi – Lipton nhà máy cung cấp hương liệu trà - Công ty Cutrale Florida Mỹ chi nhánh Brazil nơi cung cấp nguyên liệu hương tép cam để sản xuất Twister - Cơng ty hương liệu Hồng Anh cung cấp thành phần cho sản xuất nước uống tăng lực Sting - Cơng ty đường Biên Hịa, Bour Tây Ninh nguồn cung cấp nguyên liệu đường nước - Công ty trách nhiệm hữu hạn dynaplast packaging (Việt Nam), Cơng ty Bao Bì Biên Hịa, Cơng ty Yuen – Foong Yu cung cấp thùng carton hộp giấy cao cấp để bảo quản tiêu thụ nội địa cho công ty - Công ty Ngọc Nghĩa cung cấp vỏ chai nhựa Công ty Hercules Việt Nam, San Miguel Phú Thọ cung cấp nắp khoá Nhà cung cấp độc quyền cho Pepsico Việt Nam STT Mặt hàng Tên nhà cung cấp Nhà máy sản xuất Đường Mono Hebei Shengxue Gluecose., China Ltd Lá trà Xuan Viet Trading Co Ltd Hương Sting Hoang Anh Trading Co Ltd VN 10 VN Nguyên vật liệu táo ép Shaanxi Haisheng Juice Co China Ltd Nguyên vật liệu Lipton Pepsi Lipton International, Ireland Cork Cam ép đông lạnh Sucocitrio Cutrale Ltda Brazil CO2 Praxair (Vietnam) Co.,Ltd Thailand Chai nhựa cho nhà máy Hóc Pepsi-Cola Mơn International, USA Cork Khi thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp, dựa quan hệ đôi bên có lợi Đối với cơng ty việc xây dựng mối quan hệ đạt ủng hộ nhà cung cấp, đối tác hàng đầu giới quan trọng Những nhà cung cấp quan trọng, Suntory PepsiCo Việt Nam thiết lập mối quan hệ chặt chẽ, triết lý hợp tác với đối tác cơng Bên cạnh đó, nhà cung cấp không đơn giản đối tác mà họ trở thành phần doanh nghiệp chia sẻ khó khăn hội để tiến tới mối quan hệ lâu dài Chính mà mối quan hệ nhà cung cấp bền vững làm cho trình mua bán trở nên hiệu Về phía doanh nghiệp Việt Nam, với yêu cầu khắt khe mặt thời gian, sản lượng chất lượng nên hạn chế số lượng doanh nghiệp cung cấp mặt hàng quan trọng, nhiên họ ln nhiệt tình hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tạo điều kiện cho họ để trở thành nhà cung ứng tiềm tương lai Nhà sản xuất Pepsico Việt Nam có nhà máy sản xuất trực thuộc công ty là: Nhà máy sản xuất nước giải khát đặt phường Thới An, Quận 12, TP HCM; Chi nhánh Cty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam Đồng Nai, khu cơng nghiệp Amata, TP Biên Hịa, Đồng Nai; Chi nhánh Pepsico Việt Nam khu cơng nghiệp Trà Nóc, TP Cần Thơ; Chi nhánh Pepsico Việt Nam huyện Điện Bàn, 11 Quảng Nam; Chi nhánh Pepsico Việt Nam khu công nghiệp VSIP, Bắc Ninh Từ năm 2015 đến Pepsico Việt Nam sản xuất kinh doanh 51 sản phẩm thực phẩm Trong có 33 sản phẩm thuộc nhóm nước giải khát, 17 sản phẩm thuộc nhóm thực phẩm bổ sung Điều bất ngờ nhà máy này, Pepsico Việt Nam hợp tác với đơn vị khác gia công sản phẩm cho Pepsico Việt Nam Đó Nhà máy Tribeco (Khu cơng nghiệp VISIP, Bình Dương); Nhà máy Bia Sài Gịn miền Trung (Khu cơng nghiệp Phú Tài, tỉnh Bình Định); Nhà máy Nihon; Nhà máy Kirin Việt Nam Việt Nam ( Khu cơng nghiệp Mỹ Phước 2, Bình Dương) Với đối tác thứ ba vận chuyển DHL, YCH, hay TOLL, Suntory Pepsico tận dụng để mang đến chất lượng dịch vụ tốt giảm giá thành sản phẩm Vì vậy, tất sản phẩm thuộc nhãn hiệu Công ty bao gồm Pepsi, Sting, Tea+ Plus Ô Long, Tea+ Plus Matcha, Aquafina, Tropicana Twister, Mirinda, 7Up, Revive, Mountain Dew, Lipton, Evervess tuyệt đối an toàn cho người sử dụng Suntory PepsiCo Việt Nam Tập đoàn Suntory Nhật Bản ủy quyền cho phép sản xuất sản phẩm Suntory thị trường Việt Nam có Trà Oolong TEA+ Plus Suntory Nhật Bản kiểm tra chứng nhận công ty đạt tiêu chuẩn quy trình, cơng nghệ dây chuyền sản xuất nhà máy, mẫu sản phẩm Trà Oolong TEA+ Plus Việt Nam tương đương với sản phẩm trà Ô long Nhật Bản Định kỳ hàng năm, tập đoàn Suntory Nhật Bản tiến hành đánh giá điều kiện sản xuất kiểm soát chất lượng nhà máy sản xuất Việt Nam để đảm bảo việc tuân thủ quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng mà Suntory Nhật Bản đưa Một lần nữa, việc cộng tác kinh doanh giúp cho công ty đưa thêm nhiều nguồn lực vào thị trường Trong tương lai, SPVB tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững, mang lại lợi ích cho nhân viên cơng ty đối tác kinh doanh, đóng góp cho cộng đồng nơi công ty hoạt động kinh doanh Nhà phân phối Đối với nhà sản xuất, bán buôn nơi điều phối cân cung cầu thị trường cách dự trữ hàng hóa thực hoạt động tìm kiếm 12 phục vụ khách hàng Đối với bán lẻ, nhà bán buôn thực chức dự trữ tổ chức mặt hàng đa dạng để đáp ứng yêu cầu mạng lưới bán lẻ rộng khắp, bao trùm thời gian địa điểm Đặc thù ngành hàng tiêu dùng nhanh nên phân bố đại lý phân phối, bán buôn Pepsico dày với khối lượng hàng dự trữ tương đối lớn Các kênh cung cấp sản phẩm Pepsico đến tay người tiêu dùng: - Nhà sản xuất – người tiêu dùng - Nhà sản xuất – nhà bán lẻ - người tiêu dùng - Nhà sản xuất – nhà bán sỉ - nhà bán lẻ - người tiêu dùng - Nhà sản xuất – đại lý bán sỉ - nhà bán sỉ - nhà bán lẻ - người tiêu dùng Phân khúc nước giải khát phân khúc lâu đời rộng danh mục Pepsico Hiện công ty phân phối nhiều mặt hàng chủ lực như: Pepsi Cola, Pepsi Mountain Dew, Pepsi Sting, Pepsi Tropicana, Pepsi 7Up, Pepsi Lipton Teas, nước uống đóng chai Aquafina, Boss cà phê … Các mặt hàng đem lại doanh thu khủng cho Pepsico nhờ sức hút hương vị, chiến lược marketing Pepsico có nhiều đại lý phân phối sản phẩm hãng, trải dài từ nam bắc, từ nông thôn đến thành thị Tại Hà Nội, tìm đại lý lớn là: - Cơng ty TNHH nước giải khát Blusea với sản phẩm: Aquafina, Pepsi chai, Pepsi lon, Mirinda … - Đại lý Đại Nam: với hầu hết sản phẩm Pepsico Nhà phân phối bia, rượu, nước giải khát Bách Khoa - Nhà phân phối Tuệ Minh: nhà phân phối lâu năm Pepsico Việt Nam mặt hàng thực phẩm khác Hà Nội Các loại nước giải khát Pepsi từ chai thủy tinh, chai nhựa 330ml, 1,5l hương vị có mặt Tuệ Minh Hầu cửa hàng bán lẻ mua hàng - Công ty Hoa Sen Việt – Đại lý phân phối Pepsi hãng Hà Nội Tại Thành phố Hồ Chí Minh: - Nhà phân phối nước giải khát San Food - Nhà phân phối nước Khương Duy 13 - Cơng ty TNHH Bình Minh Nhà cung cấp nước giải khát Việt: phân phối hầu hết sản phẩm nước giải khát Pepsico - Công ty TNHH Vũ Khang Plus: Cung cấp tất loại nước giải khát Pepsico với mẫu mã đẹp Tại Đà Nẵng: - Trâm - Đại lý nước giải khát: phân phối sản phẩm Mirinda, aquanfina, pepsi loại, sting, … - Công ty TNHH Minh Lý Pepsi thiết lập việc bán hàng thiết lập chuẩn mực cảm xúc khách hàng ngành công nghiệp nước giải khát qua việc quảng cáo, phân phối, marketing để mở rộng hoạt động Chiến lược phân phối chọn lọc bước tiến khôn ngoan Pepsico Hãng không phân phối siêu thị lớn thành phố mà cịn điều tra thị trường nơng thơn phân phối cho đại lý bán buôn Hiện nay, hầu hết cơng ty sản xuất có Pepsico quan tâm tới việc phân phối hàng hóa sức tiêu thụ chúng thị trường Chính vậy, nhà phân phối có vị trí quan trọng chuỗi cung ứng doanh nghiệp Pepsi củng cố hệ thống phân phối để nâng cao hiệu hoạt động đáp ứng tốt cho người bán lẻ nước giải khát Hơn nữa, việc mở rộng mạng lưới phân phối tạo lợi cạnh tranh việc đưa sản phẩm nhanh chóng thị trường Nhà bán lẻ Đặc điểm mua hàng người tiêu dùng số lượng nhỏ, cấu phức tạp tần số mua lặp lại nhiều lần tuần/tháng/năm Doanh nghiệp bán lẻ phối hợp nhiều yếu tố như: mặt hàng đa dạng phong phú, giá phù hợp, tiện ích thoải mái mua sắm, … để thu hút khách hàng tới điểm bán Chính nhà bán lẻ Pepsico thường nhà hàng, quán ăn nhanh, trung tâm thương mại, rạp chiếu phim, siêu thị, cửa hàng, máy bán hàng tự động điểm bán hãng Các thành viên tham gia khâu bao gồm Việt Nam nước ngoài, đa số nhà bán lẻ truyền thống Việt Nam chuỗi 14 siêu thị, hàng tiện lợi hay cửa hàng đồ ăn nhanh có góp mặt nhiều doanh nghiệp nước ngồi Pepsico quan tâm, trọng hình ảnh diện sản phẩm điểm bán, bảng hiệu, poster … làm dán điểm bán để thông tin trực tiếp cho khách hàng Các thông tin chương trình khuyến mại, sản phẩm nhân viên đến giới thiệu trực tiếp điểm bán giải thích chi tiết cho khách hàng Pepsico có chuỗi cửa hàng lớn bán lẻ sản phẩm nước giải khát: - Chuỗi cửa hàng KFC: Nhà bán lẻ lớn Pepsico chuỗi cửa hàng gà rán KFC tập đoàn Pepsico mua lại vào tháng 10/1986 Năm 1997, KFC khai trương nhà hàng Thành phố Hồ Chí Minh Đến nay, hệ thống nhà hàng KFC phát triển tới 153 nhà hàng, có mặt 36 tỉnh/thành phố lớn nước KFC bán lẻ hầu hết loại nước giải khát Pepsico Pepsi, 7Up, Mirinda, Saxi, nước khoáng Aquafina, Evian, Lipton ice tea, … KFC chủ yếu chọn địa điểm siêu thị, trung tâm thương mại, nhà mặt đường để mở nhà hàng riêng nơi đơng dân cư, địa điểm dễ thấy, bắt mắt nên thu hút nhiều khách hàng - Chuỗi cửa hàng Pizza Hut: Chuỗi cửa hàng PepsiCo mua lại vào năm 1977, chuỗi sản xuất Pizza lớn giới, Pizza Hut có 90 chi nhánh cửa hàng trải dài từ Bắc vào Nam Việt Nam Pizza Hut phục vụ loại đồ uống tập đoàn như: Pepsi lon, 7Up, Mirinda, nước khoáng Aquafina, Lipton ice tea, … trưng bày kệ cửa hàng ghi menu Ngồi ra, Pepsico có mặt hầu hết siêu thị lớn khác Go, Aeon, Coopmart, Vinmart, … hay cửa hàng bán lẻ Các sản phẩm trưng bày vị trí đẹp mắt, dễ thấy Tại vùng ngoại thành hay khu vực nông thôn, nhà bán lẻ Pepsi chủ yếu cửa hàng tạp hóa hay đại lý bán lẻ Những cửa hàng khơng 15 bán chuyên loại hàng mà bán hầu hết mặt hàng siêu thị mini Vì doanh số bán lẻ Pepsico thường khơng cao 2.2 Vai trị thành viên chuỗi - Đường Mono lấy từ công ty Hebei Sheng Glucose Trung Quốc loại đường đơn giản làm từ ngơ Ngun liệu khơng thể thiếu đóng vai trị tạo nên vị nồng Pepsi thích hợp ưa chuộng Việt Nam - Nguyên liệu hương tép cam lấy Công ty Cutrale Florida Mỹ chi nhánh Brasil Đây nguồn nguyên liệu tự nhiên lựa chọn cẩn thận kết hợp công nghệ sản xuất đại, mang lại thức uống có hương vị thơm ngon, tốt cho sức khỏe - Vỏ chai nhựa PepsiCo Inc thành công chế tạo mang đến nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng với sản phẩm Loại vỏ chai làm hoàn toàn từ loại cây, hình dáng, cảm giác cầm khả bảo vệ thức uống bên không khác so với mẫu vỏ Điều giúp họ tiến trước đối thủ Coca-Cola bước việc sử dụng vật liệu thân thiện với mơi trường Vào năm 2012, khoảng vài trăm nghìn vỏ chai Pepsi tung thị trường Với tiên phong công nghệ này, khả phát triển thị trường Việt Nam Pepsi lớn so với đối thủ cạnh tranh - Sử dụng bao bì Cơng ty trách nhiệm hữu hạn dynaplast packaging (Việt Nam), Cơng ty Bao Bì Biên Hịa, Cơng ty Yuen – Foong Yu cung cấp thùng carton hộp giấy cao cấp để bảo quản tiêu thụ nội địa cho công ty - Trang bị thiết bị đại nhập từ châu u, dây chuyền sản xuất nước giải khát có gas với cơng nghệ tiên tiến, tốc độ cao, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng đảm bảo an toàn thực phẩm để bán thông qua việc kiểm tra tất yếu tố suốt trình sản xuất từ nguyên vật liệu đầu vào đến thành phẩm cuối - PepsiCo Việt Nam có nhà máy sản xuất trực thuộc công ty là: Nhà máy sản xuất nước giải khát đặt phường Thới An, Quận 12, TP HCM; Chi nhánh Cty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam Đồng Nai, khu công 16 nghiệp Amata, TP Biên Hòa, Đồng Nai; Chi nhánh Pepsico Việt Nam khu cơng nghiệp Trà Nóc, TP Cần Thơ; Chi nhánh Pepsico Việt Nam huyện Điện Bàn, Quảng Nam; Chi nhánh Pepsico Việt Nam khu công nghiệp VSIP, Bắc Ninh Điều giúp PepsiCo lưu trữ sản phẩm đồng khắp nước Đồng thời đảm bảo cho phân phối đến cửa hàng, siêu thị đến tay người tiêu dùng cách hiệu chất lượng số lượng thời gian - PepsiCo phân phối hệ thống bán lẻ lớn chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh KFC, Loteria, Pizza Domino’s,… ; Chuỗi nhà hàng đồ ăn tiện lợi Aeon Ministop, B’smart, FamilyMart, Circle K,…; Các cụm rạp chiếu phim CGV, Galaxy, BHD,… đóng vai trị hồn thiện việc phân phối sản phẩm PepsiCo, giúp quy trình phân phối đến tay người tiêu dùng trở lên hiệu - Các cửa hàng tiện lợi, tiệm tạp hóa có vai trị quan trọng phân phối với quy mô nhỏ lại vô quan trọng Những cửa hàng tạp hóa đặt sâu vùng nơng thơn giúp cho người nơng dân sử dụng sản phẩm công ty cách dễ dàng, đồng thời công ty mở rộng thị phần, tăng doanh thu cho - Lượng khách hàng, người tiêu dùng PepsiCo đóng vai trị quan trọng phát triển tập đoàn Khách hàng mang lại lợi nhuận vô lớn cho công ty, giúp tập đồn trì máy, quy trình sản xuất ngày phát triển mạnh mẽ thị trường Nhờ vận dụng ưu sử dụng vị trí, dùng chiến lược cho vị trí chủ chốt chuỗi cung ứng PepsiCo thành công thị trường Việt Nam, trở thành số thức uống ưa thích top đầu Mục tiêu chuỗi cung ứng Suntory Pepsico Việt Nam thị trường trọng điểm Suntory PepsiCo Việt Nam có mạng lưới phân phối rộng cho sản phẩm nước giải khát với 900 công ty vận hành nhà máy nhượng quyền thương mại đóng chai giới Pepsi củng cố hệ thống phân phối để nâng cao hiệu hoạt động đáp ứng tốt cho người bán lẻ 17 nước giải khát Hơn nữa, việc mở rộng mạng lưới phân phối tạo lợi cạnh tranh việc đưa sản phẩm nhanh chóng thị trường Để nâng cao hiệu hoạt động, PepsiCo phát triển mối quan hệ dài hạn với nhà cung cấp, đưa vào hoạt động nhà máy sản xuất kỹ thuật kho hàng để tiết kiệm chi phí (khoảng 25 nghìn USD) Năm 1989, Pepsi-Cola phân chia nhà máy sản xuất nước giải khát Mỹ theo khu vực địa Trên giới Pepsi-Cola phân chia làm khu vực để nâng cao, phát triển thêm hội khu vực Bên cạnh đó, thương hiệu nước giải khát lớn thị trường Việt Nam, để tối đa hóa giá trị chuỗi cung ứng đáp ứng cao yêu cầu khách hàng, chuỗi cung ứng PepsiCo đặt mục tiêu sau: - Đảm bảo việc mua nguyên vật liệu yêu cầu kỹ thuật với giá hợp lý - Đảm bảo chất lượng hàng hóa sản xuất đáp ứng yêu cầu khách hàng - Tổ chức phân phối đủ số lượng, địa điểm thời gian quy định - Đảm bảo ổn định chất lượng sản phẩm suốt trình - Hỗ trợ phận bán hàng trọng hoạt động cung ứng sản phẩm Phát triển bền vững mục tiêu cốt lõi Suntory PepsiCo Việt Nam Suốt 28 năm có mặt Việt Nam, công ty không ngừng nỗ lực thể ý thức, trách nhiệm vấn đề môi trường Quy trình sản xuất cơng ty liên tục cải tiến để trở nên thân thiện với môi trường, trọng bảo vệ tài nguyên nước giảm thiểu rác thải nhựa Mới đây, Suntory PepsiCo cho mắt sản phẩm Pepsi 330ml sử dụng bao bì sản xuất 100% từ nhựa tái sinh thị trường Việt Nam Sản phẩm Pepsi chai nhựa 330ml mắt với diện mạo thông qua việc áp dụng cải tiến kỹ thuật công nghệ (tái sinh nhựa) cho bao bì (rPET) Đây phát triển mang tính tồn cầu hóa Tại nước tiên tiến, việc sử dụng 18 sản phẩm/bao bì từ nhựa tái sinh (rPET) trở thành xu hướng tiêu dùng Bao bì Pepsi từ nhựa tái sinh thân thiện với mơi trường, qua q trình xử lý kiểm tra nghiêm ngặt, đồng thời đáp ứng tiêu chuẩn Bộ Y tế Việt Nam ngành thực phẩm, Cục quản lý thực phẩm dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) Cơ quan an toàn thực phẩm Châu u (EFSA), đạt tiêu chuẩn toàn cầu tiêu an toàn vệ sinh thực phẩm cảm quan tập đoàn PepsiCo (Mỹ) Theo đó, sản phẩm Pepsi bao bì nâng cấp khơng làm tính tiện lợi, giữ trọn hương vị đặc trưng tinh thần sản phẩm đem lại giá trị xanh đích thực cho sống Để tăng cường việc hợp tác thiết lập mối quan hệ lâu dài với đối tác chiến lược, công ty đưa chiến lược sau: - Đổi mới/ cải tiến: Định hướng lâu dài công ty đối tác triển khai ý tưởng mang tính đổi cải tiến để tạo sản phẩm chạm đến trái tim hàng triệu người tiêu dùng mang lại giá trị tốt đẹp cho xã hội - Tích hợp chuỗi cung ứng: Cơng ty mong muốn với đối tác liên kết, hợp tác chuỗi cung ứng để qua giảm thiểu tổng chi phí, góp phần đơn giản tối ưu hóa quy trình hoạt động chia sẻ thông tin dự báo, xu hướng thị trường, thị hiếu tiêu dùng,… để quản lý tốt rủi ro chuỗi cung ứng tăng trưởng kinh doanh - Sự bền vững: Nâng cao tính an tồn, trọng phát triển song song giảm thiểu nhân tố cần thiết để đem lại kết tối ưu nhất, xây dựng đổi đem lại đóng góp có ảnh hưởng tích cực đến mơi trường xã hội giá trị bền vững cốt lõi mà công ty hướng tới - Sự tin cậy: Suntory Pepsico Việt Nam tin việc xây dựng lòng tin tiền đề quan trọng giúp việc hợp tác đem lại hiệu góp phần củng cố mối quan hệ doanh nghiệp – đối tác thêm vững mạnh Trên sở niềm tin bền vững tôn trọng lẫn nhau, doanh nghiệp đối tác phát triển, thành công 19 III PHÂN TÍCH CÁC THÀNH CƠNG VÀ THÁCH THỨC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA PEPSICO Những thành công thất bại chuỗi cung ứng Thành công: Theo công bố Vietnam Report 2021, Công ty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam (SPVB) giữ vững vị trí top đầu công ty đồ uống không cồn uy tín Việt Nam năm liên tiếp Cùng với mạng lưới phân phối sản phẩm bao phủ khắp 63 tỉnh thành nước, công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam nằm Top 100 doanh nghiệp đóng thuế thu nhập doanh nghiệp nhiều cho nhà nước từ năm 2016 – 2019 Tổng doanh thu năm 2020 Công ty Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam $70.37B, tăng 4.78%; thu nhập ròng $7.18B, tăng 2.42% Trong bối cảnh thị trường ngày sôi động cạnh tranh cao, việc SPVB liên tục giữ vững vị trí top đầu ngành đồ uống không cồn, khẳng định vị thế, khả thấu hiểu thị trường tiềm lực vững vàng cơng ty Và để có thành tựu vậy, khơng thể thiếu đóng góp quản trị chuỗi cung ứng SPVB xây dựng chuỗi cung ứng mở rộng với mạng lưới phân phối phủ khắp Việt Nam: Với ưu người trước, Pepsico xây dựng chuỗi cung ứng rộng khắp nước, trước đối thủ khác kịp xâm nhập công ty nước giải khát hàng đầu thị trường Việt Nam với nhà máy sản xuất, văn phịng bán hàng SPVB khơng trực tiếp mang sản phẩm đến tay người tiêu dùng mà xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp Bên cạnh đại lý tổng đại lý, PepsiCo xâm nhập hầu hết quán cà phê, quán cóc, kết hợp với chuỗi thức ăn nhanh KFC để từ đưa sản phẩm tiếp cận với số lượng người tiêu dùng khổng lồ Điều giúp cho doanh nghiệp nhiều năm liền có doanh thu dẫn đầu thị trường Số hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, ứng dụng công nghệ vào hoạt động chuỗi: Với mục tiêu đẩy mạnh chuyển đổi số, SPVB vận hành thành công hệ thống SAP S/4HANA vào năm 2020 Đây giải pháp quản trị tổng thể nguồn lực doanh nghiệp ERP (Enterprise Resource Planning) hệ mới, SAP 20 - công ty phần mềm tiếng từ châu Âu vận hành tảng công nghệ HANA Được xây dựng dựa cơng nghệ tính tốn nhớ (in-memory computing), hệ thống vận hành truy xuất liệu theo thời gian thực Điều giúp SPVB hoạch định quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh cách hiệu quả; cung cấp số đo lường xác, nhằm đảm bảo tính đắn định mà ban lãnh đạo đề Với hệ thống quản trị đạt chuẩn quốc tế này, SPVB gia tăng lực cạnh tranh thị trường nước giải khát có bước rõ ràng chiến lược phát triển bền vững Trước đó, vào năm 2019, Pepsico cho triển khai thử nghiệm ứng dụng công nghệ "Blockchain" thị trường Châu Á - Thái Bình Dương, giúp gia tăng hiệu 28% cho toàn chuỗi cung ứng Xây dựng chuỗi cung ứng xanh, hướng đến phát triển bền vững: Phát triển bền vững mục tiêu cốt lõi Suntory PepsiCo Việt Nam hoạt động sản xuất kinh doanh Suốt 27 năm có mặt Việt Nam, cơng ty khơng ngừng nỗ lực thể ý thức, trách nhiệm vấn đề mơi trường Quy trình sản xuất công ty liên tục cải tiến để trở nên thân thiện với môi trường, trọng bảo vệ tài nguyên nước giảm thiểu rác thải nhựa, với sản phẩm có bao bì xanh: chai thủy tinh, chai nhựa PET lon nhôm Là thành viên sáng lập Liên minh tái chế bao bì (Pro Việt Nam), Suntory PepsiCo Việt Nam tích cực giảm nhựa sản xuất, đồng thời thu gom, tái chế bao bì Từ năm 2018 đến nay, doanh nghiệp có nhiều sáng kiến nhằm cải tiến sản xuất giảm trọng lượng thay đổi chất liệu bao bì, loại bỏ màng co nắp chai… Cụ thể: Loại bỏ màng co nắp chai sản phẩm Aquafina PET; Giảm khối lượng bao bì Sting 330ml từ 21,2gr xuống cịn 19,5gr; Giảm khối lượng bao bì chai 1,5 lít từ 46,7gr xuống 47gr… Qua đó, cơng ty tiết kiệm gần 8.000 nhựa sản xuất Đồng thời, tiết kiệm chi phí bao bì chi phí xử lý chất thải môi trường Đổi sản phẩm để đáp ứng xu hướng chuyển đổi lựa chọn sản phẩm người tiêu dùng: Theo thông tin từ báo cáo Vietnam Credit, xu 21 hướng lối sống lành mạnh thay đổi đáng kể diện mạo ngành nước giải khát, 83% người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm bổ dưỡng lành mạnh sản phẩm có đường Trước nhu cầu đó, SPVB cho mắt dòng sản phẩm giàu vitamin GoodMood, Twister không calo Pepsi Black, Pepsi vị chanh, ALL-FREE… bên cạnh dịng nước có gas truyền thống, nước tăng lực, trà hay cà phê Thách thức: Bên cạnh thành công đạt được, chuỗi cung ứng Suntory Pepsico phải đối mặt với số thách thức như: Bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt: Trong thị trường tiềm với tốc độ tăng trưởng dự kiến 6,5% năm 2023; hệ trẻ 24 tuổi chiếm khoảng 40% dân số, có nhu cầu lớn loại nước có gas, nước giải khát Bên cạnh đối thủ lâu đời trực tiếp Cocacola, Pepsico phải cạnh tranh với ông lớn khác thị trường Việt Nam, như: Tân Hiệp Phát, Trung Nguyên, LaVie, Dữ liệu thống kê từ báo cáo Vietnam Credit cho thấy: năm 2020, thị phần ngành đồ uống không cồn Tân Hiệp phát 25%, Coca Cola 41% Và hai doanh nghiệp đầu tư phát triển mạnh mẽ, tạo sức ép đòi hỏi SPVB phải không ngừng đổi mới, cải tiến sản phẩm để giữ vững vị trí Phụ thuộc nguồn cung nguyên vật liệu nhập khẩu: Với danh mục sản phẩm đa dạng, nguồn cung nguyên vật liệu SPVB đến từ nhiều quốc gia giới Đặc biệt, tính chất doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi, sản xuất phân phối nhiều mặt hàng độc quyền từ công ty mẹ Nên để đảm bảo giữ chất lượng, nguyên liệu cho nhiều sản phẩm nhập trực tiếp từ công ty mẹ/ công ty mẹ định Ví dụ để đảm bảo việc kiểm soát chất lượng, nguyên liệu đầu vào trà Ô Long TEA+ Plus nhập theo định tập đoàn Suntory Đơn vị cung cấp nguyên liệu sản xuất sản phẩm trà Ô Long TEA+ đơn vị cung cấp nguyên liệu cho Suntory Nhật Bản Tuy nhiên, kinh tế đầy biến động nay, phụ thuộc nhiều vào nguồn cung nguyên liệu nhập khiến chuỗi cung ứng bị gián đoạn tác động từ xung đột trị, dịch bệnh… Và chuỗi cung ứng bị gián đoạn, 22 đứt gãy; doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn khơng tìm nguồn cung thay để ổn định sản xuất Giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng Suntory Pepsico Việt Nam Trong bối cảnh thị trường đầy biến động dịch bệnh kéo dài tình trạng xung đột số nước gây đứt gãy chuỗi cung ứng Vì mà có số giải pháp cần áp dụng để giải điểm yếu này: Tiếp tục trì mạnh sáng tạo sản phẩm phù hợp với thị trường thị trường mức độ cạnh tranh vô gay gắt với đối thủ nặng ký Coca Cola, Tân Hiệp Phát, Kể từ thức gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 1994, Suntory PepsiCo Việt Nam liên tục cho mắt nhãn hàng nước giải khát có hương vị lạ Không mang đến trải nghiệm vị giác độc đáo, nhãn hàng cơng ty cịn cổ vũ người dùng phát huy giá trị văn hóa truyền thống, tự tin thể phong cách khác biệt hay theo đuổi lối sống lành mạnh Tích hợp chuỗi cung ứng Cùng với đối tác liên kết, hợp tác chuỗi cung ứng để qua giảm thiểu tổng chi phí, góp phần đơn giản tối ưu hóa quy trình hoạt động chia sẻ thông tin dự báo, xu hướng thị trường, thị hiếu tiêu dùng,… để quản lý tốt rủi ro chuỗi cung ứng tăng trưởng kinh doanh Luôn cải tiến không ngừng cải thiện hệ thống kênh phân phối Hiện Pepsico có hệ thống phân phối trải khắp Việt Nam mà cần tiếp tục trì mối quan hệ “khăng khít" với đơn vị để khơng có hệ thống bị đứt gãy, sản phẩm tới tay người tiêu dùng khắp nơi đất nước Việt Nam Tiếp tục phát huy mạnh công nghệ, tối ưu rút gọn quy trình cung ứng sản phẩm để tối ưu chi phí, giúp SPVB hoạch định quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh cách hiệu quả; cung cấp số đo lường xác, nhằm đảm bảo tính đắn định mà ban lãnh đạo đề Đồng thời tiếp tục chiến dịch hướng quan tâm tới mơi trường xu hướng người tiêu dùng có ý thức vấn đề 23 Cải thiện phận chuỗi cung ứng bao gồm người, hệ thống thông tin, tổ chức, quản lý sản xuất tồn kho, hệ thống quản trị chất lượng Pepsico để hoàn thiện tất khâu, giảm thiểu chi phí mà mang lại cho khách hàng trải nghiệm sản phẩm tốt Xây dựng hệ thống sản xuất nhiên liệu gần giống với công ty mẹ Bởi lẽ nguồn nguyên liệu nhập từ công ty mẹ khiến cho chuỗi cung ứng bị đứt gãy Tuy nhiên để đảm bảo chất lượng doanh nghiệp cần đào tạo hệ thống nhân lực cách sản xuất, bảo quản cho giống với mơ hình gốc tránh trường hợp khác đất nước khác 24 KẾT LUẬN Một yếu tố giúp doanh nghiệp thành cơng có chuỗi cung ứng hiệu Qua mà nhóm phân tích chương cho thấy tầm quan trọng việc xây dựng chuỗi cung ứng doanh nghiệp Việc xây dựng chuỗi cung ứng hợp lý không giúp hoạt động Suntory PepsiCo diễn cách trơi chảy mà cịn giúp gia tăng giá trị cho sản phẩm khách hàng Qua nghiên cứu cho thấy hiệu chuỗi cung ứng mà Pepsico sử dụng Tuy nhiên cịn hạn chế chuỗi cung ứng chưa ý, xong chuỗi cung ứng Pepsico đạt nhiều thành cơng dịnh, nhớ vào liên kết chặt chẽ có hệ thống thành viên chuỗi Vì cần tận dụng tối da để nâng cao hiệu quản trị chuỗi cung ứng cơng ty Từ việc phân tích tìm hiểu trên, công ty nước giải khát Việt Nam rút học cho để phát triển Với cố gắng không ngừng thành viên chuỗi cung ứng tương lai chắn Pepsico phát triển nhiều Do thời gian kiến thức nhiều hạn chế thảo luận khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận bảo hướng dẫn thầy cô để rút học nâng cao kiến thức Xin chân thành cảm ơn! 25

Ngày đăng: 02/06/2023, 11:24

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan