Báo cáo công tác thực tập nội dung tìm hiểu hoạt động thu mua hàng hóa tại công ty cp phượng hoàng

TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ BÁO CÁO CÔNG TÁC THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH NGÀNH LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG NỘI DUNG: TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG THU MUA HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY CP PHƯỢNG HỒNG Giảng viên hướng dẫn: Hồng Hương Giang Họ tên sinh viên : Đinh Minh Chiến Mã sinh viên : 219605014 Lớp : Logistics D2019 Khóa : 2019 - 2023 Hà Nội, tháng 03 / 2022 TRƯỜNG ĐH THỦ ĐƠ HÀ NỘI CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ Độc lập - Tự - Hạnh phúc BÁO CÁO CÔNG TÁC THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH NGÀNH LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG NỘI DUNG: TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG THU MUA HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY CP PHƯỢNG HỒNG NĂM HỌC 2021 - 2022 Họ tên sinh viên: Đinh Minh Chiến Mã sinh viên: 219605014 Lớp: Logistics D2019 Thực tập tại: Cơng ty CP Phượng Hồng Bộ phận: Phòng xuất nhập MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP PHƯỢNG HỒNG 1.1.Thơng tin doanh nghiệp 1.1.1.Lịch sử hình thành phát triển 10 1.1.2 Nhiệm vụ, chức định hướng phát triển công ty 10 1.1.3 Giới thiệu cấu tổ chức nhân doanh nghiệp 10 1.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 12 1.1.5 Các hoạt động logistics doanh nghiệp 15 1.1.6 Các đối tác thuê doanh nghiệp 17 1.2 Đánh giá chung thuận lợi khó khăn q trình hoạt động kinh doanh 1.2.1 Thuận lợi 17 1.2.2 Khó khăn 17 1.2.3 Cơ hội 18 1.2.4 Thách thức 18 PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU BÁNH KẸO TẠI doanh nghiệp CÔNG TY CP PHƯỢNG HOÀNG 17 19 2.1 Cơ sở lý luận hoạt động nhập bánh kẹo 19 2.1.1 Cơ sở lý thuyết hoạt động thu mua hàng hóa 19 2.1.2 Đặc điểm mặt hàng bánh kẹo nói riêng mặt hàng thực phẩm nói chung 29 2.1.3 Cơ sở pháp lý hoạt động nhập bánh kẹo 30 2.2 Quy trình thu mua hàng hóa CTCP Phượng Hoàng 32 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động thu mua hàng hóa CTCP Phượng Hoàng 36 2.3.1 Yếu tố bên 36 2.3.2 Yếu tố bên 36 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP 38 3.1 Nhận xét, đánh giá hoạt động thu mua hàng hóa CTCP Phượng Hoàng 38 3.1.2 Ưu điểm 38 3.1.3 Nhược điểm 40 3.2 Đề xuất giải pháp cho doanh nghiệp 40 3.2.1 Về quản lý 40 3.2.2 Về vận tải 40 3.2.3 Về nhân 40 3.2.4 Về nhà cung cấp 41 PHẦN 4: TỰ LƯỢNG GIÁ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP 42 4.1 Những học kinh nghiệm 42 4.2 Những thay đổi thân sau kết thúc đợt thực tập 42 4.3 Thuận lợi khó khăn sở thực tập 43 4.3.1 Thuận lợi 43 4.3.2 Khó khăn 43 4.4 Những kiến nghị, đề xuất 44 4.4.1 Đối với Cơng ty CP Phượng Hồng 44 4.4.2 Đối với khoa Kinh tế - đô thị 44 KẾT LUẬN 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 NHẬT KÝ THỰC TẬP 47 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Giải nghĩa CTCP Công ty cổ phần CP Cổ phần NOA Gửi thông báo tàu đến D/O Delivery Order fee: lệnh giao hàng B/L (Bill of Lading): Vận đơn chứng từ chuyên chở hàng hóa đường biển C/O Giấy chứng nhận xuất xứ Thuế TNDT Thuế thu nhập doanh nghiệp MRO Các hạng mục bảo trì, sửa chữa vận hành DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty Bảng 1.2: Kết hoạt động kinh doanh từ 2019-2021 (Công ty CP Phượng Hồng) Hình 1.3: Biểu đồ tổng doanh thu tổng chi phí từ 2019 – 2021 Cơng ty CP Phượng Hồng (Dựa bảng 1.2) Hình 2.1 Đặc điểm nhóm mặt hàng mơ hình Kraljic Bảng 2.2 Chiến lược, chiến thuật hoạt động với loại hàng mua Hình 2.3 Quá trình mua doanh nghiệp (John Joseph Coyle cộng sự, 2006) Hình 2.4 Quy trình nhập bánh kẹo Cơng ty CP Phượng Hồng (Nguồn: Phịng xuất nhập khẩu) Hình 2.5 Biểu đồ phân bố nhân Công ty CP Phượng Hồng Hình 2.6 Cấu trúc nhân viên Cơng ty CP Phượng Hồng Hình 3.1 Sở đồ kho xã Kim Chung, huyện Hòa Đức, Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam hội nhập mạnh mẽ với khu vực Đông Nam Á giới, không ngừng đẩy mạnh kim ngạch xuất mặt hàng mạnh mình, thu hút vốn đầu tư nước ngồi, tiếp thu cơng nghệ đại, góp phần đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Tuy nhiên gặp khơng khó khăn phải cạnh tranh trực tiếp với doanh nghiệp nước Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho giới sản phẩm vật chất nhiều hơn, giá lại thấp hơn, lợi qui mô, lợi từ chuyên môn hóa sản xuất đem lại Các doanh nghiệp phải đối mặt với vấn đề mang tính chất tồn cầu khủng hoảng kinh tế , kinh tế chịu tác động từ nhiều yếu tố Đặc biệt ảnh hưởng từ dịch bệnh covid-19 thời gian từ đầu năm 2020 đến số biến động từ nước khác Thế giới thời gian gần Để đứng vững kinh tế thị trường địi hỏi cơng ty khơng ngừng cố gắng nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty CP Phượng Hồng, cơng ty chuyên kinh doanh lĩnh vực thu mua sản phẩm từ nước Thành lập từ năm 1997, với mức vốn điều lệ lên đến 46 Tỷ VND thời điểm Là đầu tàu ngành thu mua từ nước ngồi phân phối, cơng ty ln giữ vững trọng trách giữ mối liên kết với doanh nghiệp nước ngoài; Đảm bảo kim ngạch nhập khẩu, nguồn cung cấp cho đại lý siêu thị tồn quốc; Góp phần xây dựng hệ thống xuất nhập nước nhà, giữ vững chuỗi cung ứng mặt hàng bánh kẹo,.v v thời kỳ dịch bệnh covid-19 thời kỳ khôi phục kinh tế hậu covid Với tư cách công ty chuyên kinh doanh lĩnh vực bánh kẹo, mặt hàng thực phẩm ngoại Việc tổ chức thực vấn đề liên quan đến nhập hoạt động thường xuyên công ty chiếm phần lớn nguồn lực người lẫn tài cơng ty, việc hồn thiện, cải tiến kịp thời hoạt động nhập cơng ty góp phần làm giảm chi phí, nâng cao trình độ nghiệp vụ nhân viên xuất nhập để đáp ứng yêu cầu thời kỳ biến động kinh tế cạnh tranh Hơn việc tổ chức hoạt động nhập giúp công ty thường xuyên đánh giá tình hình thị trường, sản phẩm đưa phương án kinh doanh có hiệu Để hiểu rõ hoạt động thu mua hàng hóa, q trình thực tập tìm hiểu hoạt động Công ty cổ phần Phượng Hồng tơi định chọn đề tài “Tìm hiểu hoạt động thu mua hang hóa cơng ty cổ phần Phượng Hồng” cho chun đề thực tập với mong muốn hiểu rõ hoạt động thu mua hàng hóa Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu chung Mục tiêu nghiên cứu phân tích hoạt động thu mua hàng hóa Cơng ty Cổ phần Phượng Hồng, nhận diện vấn đề tổ chức điều hành hoạt động thu mua mà công ty gặp phải Trên sở đó, đề xuất giải pháp hồn thiện hoạt động phân phối công ty thời gian tới 2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn hoạt động thu mua hàng hóa doanh nghiệp Phân tích thực trạng hoạt động thu mua hàng hóa Cơng ty Cổ Phượng Hồng, qua ưu điểm, hạn chế nguyên nhân doanh nghiệp từ đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động phân phối hàng hóa Cơng ty Cổ Phượng Hồng thời gian tới 2.3 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động nhập công ty cổ phần Phượng Hoàng 2.4 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Phát triển hệ thống thu mua hàng hóa Cơng ty Cổ phần Phượng Hồng Phạm vi không gian: Các hoạt động thu mua hàng hóa Cơng ty cổ Phượng Hồng khu vực miền Bắc Phạm vi thời gian: Số liệu thứ cấp đề tài thu thập năm từ năm 2019 đến năm 2021 2.5 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa kết hợp phương pháp nghiên cứu khác thu thập số liệu thứ cấp từ sách, báo, tạp chí, báo cáo hoạt động kinh doanh, báo cáo hoạt động phân phối kết hợp quan sát thực tế hoạt động phân phối cơng ty Ngồi ra, đề tài cịn sử dụng phương pháp thống kê mơ tả để đưa nhìn tổng quát đặc trưng thống kê số liệu thu thập được, kết hợp phương pháp phân tích thống kê so sánh tiêu qua năm từ rút kết luận quan trọng tìm nguyên nhân, đưa giải pháp cho vấn đề nghiên cứu 2.6 Kết cấu đề tài Ngoài phần Mở đầu Kết luận, nội dung đề tài trình bày phần sau: Phần 1: Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty CP Phượng Hoàng Phần 2: Thực trạng hoạt động nhập Cơng ty CP Phượng Hồng, đánh giá chung đề xuất giải pháp Phần 3: Đánh giá chung đề xuất giải pháp Phần 4: Tự lượng giá trình thực tập PHẦN 1: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP PHƯỢNG HỒNG 1.1 1.1.1 Thơng tin doanh nghiệp Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần Phượng Hồng Tên giao dịch: phoenix Joint Stock Company Địa chỉ: BT6-12 Khu Đoàn Ngoại Giao, phố Đỗ Nhuận, Phường Xuân Tảo, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Mã số thuế: 0100639311 Website: https://phuonghoangjsc.com.vn Lịch sử hình thành phát triển Với kinh nghiệm làm đại lý chuyên phân phối sản phẩm Ajinomoto Monosodium Glutamate từ Indonesia, dầu ăn Neptune cà phê Gold Kikki từ Singapore , Bia Asahi từ Nhật Bản định thành lập năm 1997, theo giấy phép số 056071 ngày 01/03/1997 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp với hai lĩnh vực hoạt động : Xuất hàng thủ công mỹ nghệ : mây , tre , cói loại vải truyền thống sang thị trường nước : Nhật Bản , Anh , …Và nhập phân phối sản phẩm bánh kẹo thị trường nội địa, Chủ yếu phân phối hầu hết tỉnh thành phía bắc với hai nhãn hiệu bánh kẹo ARCOR MEIJI Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh năm 2000 công ty định thành lập riêng hai kho, kho vận chuyển chuyên lo việc vận chuyển hàng hóa cho đại lý, nhà phân phối tỉnh thành phía bắc hà nội phương tiện xe tải, kho đóng gói chuyên lo việc đóng gói sản phẩm nhập ghi nhãn phụ tiếng việt Năm 2003 công ty mở rộng lĩnh vực dịch vụ xuất ủy thác sản phẩm mây tre cho doanh nghiệp Ninh Bình Thái Bình, Hà Tây Năm 2009 Công ty liên kết mở rộng phân phối sản phẩm bánh kẹo Arcor với công ty TNHH Thảo Điền Nam, thị trường phía nam.Sau q trình khơng ngừng phát triển cơng ty cổ phần Phượng Hồng tăng số vốn điều lệ lên 12500 tr.đồng Sau năm kinh doanh, nhận thấy tiềm việc thu mua phân phối sản phẩm nước ngồi lĩnh vực thực phẩm Cơng ty định tập trung hoàn toàn cho việc thu mua, phân phối, đại diện phân phối độc quyền sản phẩm lĩnh vực thực phẩm từ nước đầu tư mua xe tải, dây chuyền đóng gói sản phẩm Đến Phượng Hồng tăng số vốn điều lệ lên đến 46 tỷ đồng tập vào liên kết mở rộng phân phối sản phẩm bánh kẹo nước ngoài, đại diện phân phối độc quyền cho hãng sản xuất bánh kẹo nước Việt Nam; Xây dựng vận hành thành cơng mạng lưới phân phối tồn quốc (với 68 nhà phân phối truyền thống rộng khắp 63 tỉnh thành Việt Nam), với Phượng Hồng nhà cung cấp thức cho hệ thống siêu thị lớn như: Coopmart, Aeon Mall, Lotte, Megamall, Emart, Bách Hóa Xanh, Satra… chuỗi cửa hàng tiện lợi như: Circle K, Family Mart, Ministop, Winmart, Seven-Eleven, B’s mart, Hệ thống kho rộng đến 4600 mét vuông công ty nhập & phân phối bánh kẹo, socola tiếng hàng đầu Việt Nam 1.1.2 Nhiệm vụ, chức định hướng phát triển công ty 1.1.2.1 Nhiệm vụ Công ty Cổ Phần Phượng Hoàng kinh doanh lĩnh vực ngành hàng thực phẩm trọng tâm sản phẩm bánh kẹo Với nhu cầu ngày tăng cao sản phẩm bánh kẹo phát triển công nghệ thị trường Ban giám đốc toàn thể công ty đặt nhiệm vụ cần thực sau: Thứ nhất, đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm nhằm mở rộng,đáp ứng nhu cầu thị trường Thứ hai, xây dựng xử lý tốt vấn đề nội như: Xác định chiến lược kinh doanh, đầu tư cải tiến cơng nghệ máy móc, thiết bị công ty, kho xưởng; Đẩy mạnh nghiên cứu xếp máy sản xuất, tổ chức doanh nghiệp, hồn thiện máy quản lý vận hành nhanh chóng;… Thứ ba, Cơng ty phải có nhiệm vụ với nhà nước xã hội như: bảo đảm an ninh, an toàn trật tự xã hội, chấp hành pháp luật, thực chế độ hạch toán thống kê thống nhất, thực nghĩa vụ nhà nước, bảo vệ môi trường bảo vệ sản xuất 1.1.2.2 Chức Cơng ty Cổ phần Phượng Hồng cơng ty chuyên cung cấp sản phẩm bánh kẹo thực phẩm nhập đến với thị trường Công ty chuyên nhập mặt hàng thực phẩm từ nước ngoài, kiểm định nghiêm ngặt đảm bảo chất lượng tốt từ khâu nhập khẩu, đóng gói, phân phối đến tay người tiêu dùng 1.1.2.3 Định hướng phát triển Cơng ty Cổ Phần Phượng hồng có 25 năm kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh ngành hàng thực phẩm, mặt hàng tiêu dùng nhanh khẳng định vị thị trường nội địa Tuy vậy, doanh nghiệp cần tiếp tục giữ vững phong độ phục hồi sau hậu đại dịch Covid-19; Đẩy mạnh phát triển để trì vị trí vững vàng nhắm đến thị trường, phân khúc khách hàng có thu nhập cao; Liên kết, liên doanh với doanh nghiệp nước nước nhằm nâng cao phát triển thương hiệu, sản phẩm Phượng Hoàng phân phối thị trường nước 1.1.3 Cơ cấu tổ chức Hiện tại, công ty cổ phần Phượng Hoàng hoạt động điều hành Ban giám đốc, gồm giám đốc phó giám đốc quản lý khu vực Hà Nội Tp Hồ Chí Minh Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ phòng ban khu vực giống 1.1.3.1 Ban giám đốc Điều hành hoạt động công ty Nhận nhiệm vụ, kế hoạch từ HĐQT Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư Sử dụng có hiệu nguồn lực tài sản công ty, chịu giám sát HĐQT, chịu trách nhiệm trước HĐQT luật pháp quyền nhiệm vụ giao Định hướng hoạt động kinh doanh; Đề chiến lược kinh doanh cho cơng ty; Bổ nhiệm vị trí quan trọng cơng ty giám đốc, phó giám đốc; giám sát kiểm tra đánh giá hoạt động giám đốc kết hoạt động công ty Ban giám đốc gồm có: giám đốc phó giám đốc Hình 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Nguồn: Phịng tổ chức nhân a, Giám đốc Đứng đầu công ty giám đốc, điều hành hoạt động công ty Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư Sử dụng có hiệu nguồn lực tài sản cơng ty b, Phó Giám Đốc I Quản lý điều hành lĩnh vực kinh doanh,hoàn thiện kế hoạch phương án kinh doanh phạm vi giao c, Phó Giám Đốc II Thực cơng tác tài cơng ty Như vấn đề lao động, tiền lương, sách cho cán cơng nhân viên công ty 1.1.3.2 Bộ phận kho cung ứng Bộ phận kho cung ứng có nhiệm vụ vận chuyển hàng từ cảng nhập hàng kho; thực giao hàng cho siêu thị, đại lý địa bàn Hà Nội tỉnh miền Bắc Tổ chức đóng gói bao bì theo mẫu mã có sẵn hàng hóa nhập đóng gói bao bì hàng hóa để xuất 1.1.3.3 Bộ phận Kinh Doanh Có chức mở rộng kinh doanh, tìm kiếm khách hàng, tổ chức thực công tác Marketing, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm cho siêu thị, đại lý 1.1.3.4 Bộ phận kế toán Quản lý nguồn vốn, quản lý tài cơng ty, báo cáo giám đốc, phó giám đốc tình hình tài cơng ty có u cầu Đánh giá, phân tích hoạt động tài doanh nghiệp theo quý, thời kỳ … cung cấp cho Giám Đốc tình hình tài để đưa kế hoạch, phương án phù hợp 1.1.3.5 Bộ phận xuất nhập Bộ phận Xuất nhập giúp cơng ty tìm kiếm khách hàng , thị trường nước, tham mưu cho Giám Đốc; nghiên cứu đánh giá thị trường, tìm hiểu mặt hàng xuất nhập giúp lãnh đạo công ty có thơng tin cần thiết định hướng phát triển thị trường Thực nghiệp vụ xuất nhập uỷ thác cho đơn vị có nhu cầu 1.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty CP Phượng Hồng 1.1.4.1 Các sản phẩm mà Cơng ty CP Phượng Hoàng kinh doanh Xuất phát từ nhu cầu tiêu dùng ngày cao thị trường, sản phẩm công ty kinh doanh loại bánh kẹo cao cấp với thương hiệu uy tín thị trường giới Cơng ty khơng ngừng tìm kiếm sản phẩm chất lượng cao, đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh… nhằm cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm tốt Mục tiêu công ty trở thành nhà phân phối bánh kẹo lớn nước a, Sản phẩm kinh doanh chiếm tỷ phần lớn công ty Các sản phẩm Bánh công ty mang hương vị thơm ngon, sản xuất dây chuyền công nghệ đại mà sản phẩm nước so chất lượng chưa đạt nên người tiêu dùng ưa chuộng, đánh giá cao Các sản phẩm Bánh cung cấp nguồn lượng, với hương vị đặc trưng tạo cảm giác ngon lành cho người tiêu dùng sử dụng, phù hợp với nhu cầu tiêu dùng Công ty độc quyền phân phối thị trường miền Bắc sản phẩm bánh mứt kẹo thuộc hãng: + Hãng ARCOR: Được thành lập từ năm 1951, ARCOR không ngừng đầu tư, mở rộng nhà máy sang nước Nam Mỹ khác trở thành công ty xuyên quốc gia Nam Mỹ, nhà cung cấp bánh kẹo lớn Argentina Sản phẩm công ty bán nhiều quốc gia Các sản phẩm gồm: kẹo cứng Butter toffees với vị socola vị kem sữa, kẹo mềm Rellenos với hương vị hoa kẹo chewy mềm Belo với vị dâu, táo, kẹo cao su thổi Blow Up, kẹo singum Menthol plus, kẹo mút Mister, kẹo sơcơla ngun chất có nhân Bánh loại: bánh mặn Salvador chuyên cung cấp cho người tiểu đường, bánh kem + Hãng Meiji: Gồm sản phẩm :bánh socola, sản phẩm sôcôla nguyên chất hương vị đen, dâu, socola trắng Các loại bánh bánh gấu Hello panda nhân kem vị socola, vị dâu, bánh que Yan yan, bánh Sesame, Pucca, Meiji Sesame Stick b, Các sản phẩm khác Kế đến, sau phát triển sản phẩm bánh kẹo, tạo dựng chỗ đứng, công ty tiến hành nghiên cứu phát triển sản phẩm phù hợp với thị trường, mang tính chất tiêu dùng thơng minh, an tồn : + + + Dòng sản phẩm dầu hướng dương Bizce - Thổ Nhĩ Kỳ: loại Chocolate Tessay - Tây Ban Nha: loại Bánh Thái - Thái Lan: loại 1.1.4.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Phượng Hoàng giai đoạn 2019 - 2021 Bảng 1.2: Kết hoạt động kinh doanh từ 2019-2021 (Công ty CP Phượng Hoàng) ĐVT: 1.000 đồng STT Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Tổng doanh thu 116.741.400 126.167.580 133.241.346 Tổng chi phí 95.868.720 102.018.072 108.601.926 Lợi nhuận trước thuế 20.872.680 24.149.508 24.639.420 Thuế TNDN 4.174.536 3.380.931 4.927.884 Lợi nhuận sau thuế 16.698.144 20.768.577 19.711.536 (Nguồn:Số liệu từ báo cáo kết kinh doanh năm 2021 - Phịng kế tốn ) (Thuế TNDN: 20%; Năm 2020 miễn giảm 30% thuế TNDN; Năm 2021 không thỏa mãn điều kiện để miễn giảm 30% thuế TNDN) 140000000 120000000 100000000 126167580 116741400 133241346 102018072 95868720 108601926 80000000 60000000 40000000 20000000 Nă m 2019 Nă m 2020 Tổng doanh thu Nă m 2021 Tổng chi phí Hình 1.3: Biểu đồ tổng doanh thu tổng chi phí từ 2019 – 2021 Cơng ty CP Phượng Hoàng (Dựa bảng 1.2) Mặc dù hoạt động kinh doanh điều kiện khó khăn, thị trường có nhiều biến động, cạnh tranh gay gắt Công ty động việc thực đường lối, sách đắn nên đạt thành định Qua bảng số liệu ta thấy Cơng ty cổ phần Phượng Hồng năm gần làm việc có hiệu phát triển cách bền vững a, Về doanh thu: Từ bảng 1.2 ta nhận thấy năm 2020 doanh thu cơng ty tăng 9.426.180 nghìn đồng so với năm 2019 ứng với 8,075 % Trong năm 2021 doanh thu cơng ty tăng 7.073.766 nghìn đồng so với năm 2020, tương ứng với 5,061% Trong vòng năm kể từ 2019 -2021, có biến động lớn kinh tế - xã hội toàn cầu doanh thu cơng ty có tăng trưởng đặn Điều cho thấy dù tình hình đại dịch, nhu cầu sức mua người dân với mặt hàng thực phẩm nước khơng suy giảm mà chí cịn tăng trưởng cách rõ rệt đặn Từ cuối năm 2019 đến năm 2020, giai đoạn đầu đại dịch Covid -19 Thời gian đầu, cụ thể dịp nghỉ Tết Nguyên Đán Tân Sửu sách chưa thực khắt khe, tác động khơng lớn đến việc mua bán hang hóa nhân dân doanh nghiêp lại ảnh hưởng nặng nề tới xuất nhập nước liên tục cấm xuất nhập cảnh, đóng cửa dẫn tới việc thu mua hàng hóa từ nước ngồi Đây vấn đề trọng điểm khiến nhiều công ty phải điêu đứng chí đóng cửa ngừng kinh doanh Nhưng trước thời gian cửa khẩu, cảng, sân bay dừng hoạt động thời gian dài khiến cho chuỗi cung ứng hang hóa bị đứt gãy., cơng ty cổ phần Phượng Hồng, cơng ty với hoạt động kinh doanh trọng điểm thu mua mặt hàng thực phẩm nước ngồi phân phối nước có tăng trưởng tới 8,075% mặt doanh thu năm 2020 so với năm 2019 Điều chứng tỏ cơng ty có dự đốn trước từ thời điểm cuối năm 2019 đại dịch bắt đầu nhen nhóm, đồng thời đốn đưa định đứng đắn việc thu mua, dự trữ hàng hóa cụ thể như: Phân tích dự đốn tình hình dịch bệnh, khả ảnh hưởng từ dịch bệnh, xu hướng mua hàng người dân; Lựa chọn sản phẩm trọng điểm có hạn sử dụng lâu dài từ tháng phù hợp với vị người Việt đảm bảo dinh dưỡng; Lựa chọn sản phẩm thiết yếu hơn, sản phẩm có tính dinh dưỡng cao, tốt cho sức khỏe sử dụng hàng ngày được; Bổ sung, cải thiện vật tư cho kho dự trữ để đảm bảo việc bảo quản Bên cạnh cơng ty có sách đứng đắn phân phối, bán hàng cho riêng công ty hỗ trợ đối tác Giai đoạn 2020 – 2021 giai đoạn mà tình hình dịch bệnh covid-19 diễn biến căng thẳng, nhiều biến động nước quốc tế Đặc biệt vào khoảng thời gian đỉnh điểm dịch bệnh có ảnh hưởng to lớn đến tâm lý, cách thức mua hàng người dân nước, q trình xuất nhập nói chung thu mua mặt hàng thực phẩm từ nước nói riêng Riêng dịp Tết Nguyên Đán Nhâm Dần vừa qua thấy rõ rệt việc nhập mặt mặt hàng bánh kẹo Tết từ đại lý tạp hóa giảm nhiều so với Tết Tân Sửu Trên nước diễn nhiều lần diễn thị hạn chế di chuyển, đóng cửa hàng quán, đặc biệt thị 16 diễn thời gian dài nhiều khu vực, tỉnh thành trọng điểm thành phố lớn Mặc dù đối tác phân phối cơng ty siêu thị, đại lý bánh kẹo – thực phẩm, tiệm tạp hóa phép mở cửa thị 16 lại chịu ảnh hưởng vấn đề thay đổi mặt hàng trọng điểm Khi cơng ty có sách thay đổi mặt hàng trọng điểm thu mua thay đổi sách với đối tác phân phối nên doanh thu năm 2021 tăng 5,061% so với năm 2020 b, Về chi phí Dễ dàng nhận thấy tổng chi phí từ năm 2019 – 2021 tăng trưởng đặn khoảng 6,5% năm cơng ty có nhiều sách thu mua, dự trữ hợp lý từ cuối năm 2019 Nguyên nhân tăng trưởng do: 10 chức cố gắng tạo phát triển, cấu trúc không dễ quản lý, trừ có điều phối viên có khả thuyết phục cao 2.1.2 Đặc điểm bánh kẹo nói riêng mặt hàng thực phẩm nói chung 2.1.2.1 Đặc điểm hóa học Bánh kẹo nói riêng mặt hàng thực phẩm nói chung mặt hàng thực phẩm mang dinh dưỡng, số sản phẩm mặt hàng tiêu dùng Riêng mặt hàng bánh kẹo không sử dụng tiêu dùng loại thực phẩm thông thường mà cịn mang biểu tượng sang trọng lịch người ta sử dụng quà biếu tặng đầy ý nghĩa Sản phẩm bánh kẹo thường chế chiến từ nguyên liệu chủ yếu là: Bột mì; Các chất đường saccharose, mật tinh bột, mạch nha, đường hóa học, chất béo; Nguyên liệu phụ trứng, acide thực phẩm, tác nhân tạo gel, tạo kẹo đông; Phụ gia chất tạo xốp, làm nở, chất tạo nhũ, chất chống oxy hóa, chất tạo mầm cưỡng bức, hương liệu màu thực phẩm Đối với mặt hàng thực phẩm khác thường chế biến từ nguyên liệu tương tự tùy thuộc vào mặt hàng Nhìn chung nguyên liệu dễ bị vi sinh vật phân hủy Các mặt hàng thực phẩm nói chung bánh kẹo nói riêng thực phẩm phục vụ nhu cầu ăn uống, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người tiêu dung nên thời gian quản thường ngắn, thường khoảng tháng trừ số mặt hàng đặc thù như: Dầu ăn, loại hương liệu, gia vị, phụ gia,… có thời gian quản lâu bảo quản cách Vì trình sản xuất bánh kẹo u cầu vệ sinh cơng nghệ cao, khối lượng sản phẩm sản xuất phù hợp với khả tiêu thụ để bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng Đặc biệt trình vận chuyển cần phải lưu ý vị trí đặt lơ hàng lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp chúng tạo phản ứng hóa học với số mặt hàng, nhiễm phóng xạ,… gây ảnh hưởng chất lượng hàng hóa sức khỏe người tiêu dùng 2.1.2.2 Đặc điểm kinh doanh Bánh kẹo, mặt hàng thực phẩm sản phẩm hồn chỉnh Vì công ty thu mua bánh kẹp, mặt hàng thực phẩm lưu hành nội phân phối thị trường thương hiệu riêng nhà sản xuất gốc Ngồi việc phục vụ chon nhu cầu sử dụng ngày bánh kẹo cịn tiêu thụ vơ mạnh mẽ dịp lễ Tết, hội hè, đình đám Thậm chí mặt hàng thực phẩm khác có lượng tiêu thụ mạnh mẽ dịp tương tự số khu vực, đặc biệt vùng nông thơn Do nhiều mặt hàng bánh kẹo mang tính thời vụ cao, đặc biệt vào Tết Trung thu Tết Nguyên Đán cổ truyền Hàng hóa bánh kẹo mặt hàng tiêu dùng thường xuyên, nhu yếu phẩm, không phục vụ nhu cầu thiết yếu người, có nhiều sản phẩm thay sủa dụng, chịu ảnh hưởng mạnh yếu tố suy giảm kinh tế, tiêu thụ nhiều đời sống nâng cao Mặt hàng bánh kẹo làm giả, gây ảnh hưởng đến tâm lý người tiêu dùng uy tín cơng ty Nên việc đóng gói hàng cần có biện pháp ngăn chặn việc làm giả 2.1.2.3 Các điều cần lưu ý đối thu mua bánh kẹo nói riêng mặt hàng thực phẩm nói chung Thứ nhất, mặt hàng thực phẩm yêu cầu với việc vận chuyển khác đặc biệt bánh kẹo Khi vận chuyển cần phải lưu ý vị trí đặt lơ hàng lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp chúng tạo phản ứng hóa học với số mặt hàng, nhiễm phóng xạ,… gây ảnh hưởng chất lượng hàng hóa sức khỏe người tiêu dùng Do thực phẩm nên việc đảm bảo yếu tố bảo quản hàng hóa phải đảm bảo Như sản phẩm kẹo mềm có sữa hay socola nhiệt độ khơng nóng hay q lạnh làm hương vị nó, chí hỏng Các kho hàng cần đảm bảo yêu cầu để bảo quản cách tốt Thứ hai, mặt hàng thực phẩm yêu cầu thời hạn sử dụng nên việc thực tốt khâu vận tải biển, giao nhận hàng nhanh chóng, hồn tất thủ tục chứng từ…tính tốn số lượng hàng nhập lần vừa đảm bảo cung ứng vừa tiết kiệm chi phí Thứ ba, mặt hàng phục vụ nhu cầu ăn uống ảnh hưởng lớn đến sức khỏe người tiêu dùng nên với thơng tin khơng có lợi sản phẩm tương tự ảnh hưởng đến sản phẩm công ty Nên cần nhờ quan nhà nước kiểm tra chất lượng khẳng định chất lượng sản phẩm Thứ tư nguy làm giả Cần ý việc dự đốn khả làm giả xảy có biện pháp hạn chế, kiểm sốt hàng hóa minh kiểm sốt q trình vận chuyển để tránh việc đưa thị trường hàng háo làm giả có “vỏ xịn lõi giả” gây ảnh hưởng đến uy tín cơng ty Có thể dùng cách thiết kế đặc trưng, nhãn hàng hóa có đặc điểm riêng khó làm giả để phân biệt cho người tiêu dùng đâu sản phẩm công ty Việc hoàn toàn phù hợp với yêu cầu nhà nước, vừa có lợi cho cơng ty vừa thuận tiện cho kiểm tra, giám sát hàng hóa 2.1.3 Cơ sở pháp lý hoạt động nhập bánh kẹo a, Quy định xác định trị giá hải quan, sở tính thuế nhập khẩu: Thứ nhất, nghị định phủ số 155/2005/NĐ-CP ngày 15 tháng 12 năm 2005 quy định việc xác định trị giá hải quan hàng hóa xuất khẩu, nhập 20 Thứ hai, định số 07/2007/QĐ-BCT ngày 28 tháng năm 2007 Bộ Công Thương ban hành Danh mục Hàng tiêu dùng để phục vụ việc xác định thời hạn nộp thuế nhập Việc kéo dài thời hạn nộp thuế nhập có lợi cho doanh nghiệp, doanh nghiệp bỏ khoản tiền thuế, giảm bớt gánh nặng tiền nộp thuế, có nhiều thời gian để chuẩn bị Đặc biệt doanh nghiệp nhập cơng ty CP Phượng Hồng Việc nhập mặt hàng bánh kẹo cao cấp có xuất xứ từ nước không nằm ưu đãi thuế quan với Việt Nam b, Các quy định kinh doanh Theo luật Công Ty 1990 – LCT/HĐNN8 Điều 11 quy định: Ngoài số ngành, nghề mà pháp luật cấm kinh doanh, việc thành lập công ty ngành, nghề chuyên kinh doanh xuất khẩu, nhập phải Chủ tịch Hội đồng trưởng cho phép Theo nghị định số 57/1998/NĐ–CP ngày 31 tháng năm 1998 Điều quy định việc kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu: Thương nhân doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế thành lập theo quy định pháp luật phép xuất khẩu, nhập hàng hóa theo ngành nghề đăng ký giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Nghị định số 12/2006/NĐ-CP ngày 23/01/2006 Điều quyền kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu: Trừ hàng hóa thuộc Danh mục cấm xuất khẩu, tạm ngừng xuất khẩu, hàng hóa thuộc Danh mục cấm nhập khẩu, tạm ngừng nhập khẩu, thương nhân xuất nhập hàng hóa khơng phụ thuộc vào ngành nghề đăng ký kinh doanh Nghị định số 89/2006/NĐ-CP ngày 30/8/2006 thủ tướng phủ nhãn hàng hóa Trong quy định hàng hóa nhập nước ngồi phải dán nhãn hàng hóa phân phối thị trường Việt Nam Theo quy định công ty tiến hành nghiêm túc việc dán nhãn hàng hóa, thực ghi đầy đủ theo quy định nhà nước : tên nhà nhập khẩu, nhà xuất khẩu, hạn sử dụng, tên thành phần sản phẩm… c, Các quy định hải quan Theo thị việc cải cách hành chính, đơn giản hóa thủ tục hải quan hướng tới hải quan phi giấy tờ Tổng cục hải quan thuộc Bộ tài chính, số 384/CT-TCHQ ngày tháng năm 2022 Điều số 7: Đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, cảnh; phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, cảnh thực thủ tục hải quan theo phương thức điện tử; Hồ sơ hải quan nộp cho quan hải quan qua hệ thống xử lý liệu điện tử theo dạng liệu điện tử chứng từ giấy chuyển đổi sang chứng từ điện tử (bản scan có xác nhận chữ ký số), doanh nghiệp nộp chứng từ giấy thuộc hồ sơ hải quan cho quan hải quan (trừ trường hợp phải nộp chứng từ chính, chứng từ gốc theo quy định Bộ, ngành) Chứng từ điện tử phải đảm bảo tính tồn vẹn khn dạng theo quy định pháp luật giao dịch điện tử d, Vệ sinh an toàn thực phẩm Ngoài biện pháp quản lý nhà nước ban hành số quy định nhằm bảo vệ người tiêu dùng hạn chế vấn đề VSATTP nay, Pháp lệnh bảo vệ người tiêu dùng, Pháp lệnh Vệ sinh an toàn thực phẩm 2003, Luật chất lượng sản phẩm, hàng hóa số 05 /2007/QH12 quy định quyền nghĩa vụ tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh sản phẩm, hàng hố tổ chức, cá nhân có hoạt động liên quan đến chất lượng sản phẩm, hàng hố; quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa.Và dự thảo Luật An toàn thực phẩm 21 2.2 Quy trình nhập bánh kẹo bánh kẹo Cơng ty CP Phượng Hồng Hình 2.4 Quy trình mua hàng Cơng ty CP Phượng Hồng (Nguồn: Phịng xuất nhập khẩu) Bước 1: Nhận thông tin nhà cung cấp Hàng hóa đặt mua từ nhà cung cấp theo danh sách duyệt Ban giám đốc (Xem danh sách nhà cung cấp) Tùy loại sản phẩm, đơn đặt hàng gửi tới nhà cung cấp tương ứng Đối với nhà cung cấp mới, Ban giám đốc dựa tiêu chí sau để chọn lựa nhà cung cấp: 22 Thứ nhất, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo quy định hành quan nhà nước chấp nhận quan nhà nước thông qua việc đăng ký sản phẩm Thứ hai, đáp ứng yêu cầu hạn sử dụng, hạn sử dụng lại sản phẩm, thời gian giao hàng, điều kiện toán, giá cả, (do Ban giám đốc định cho trường hợp cụ thể) Giám đốc kinh doanh nhận thông tin nhà cung cấp từ Ban giám đốc, tạo thông tin nhà cung cấp trình Ban giám đốc phê duyệt cập nhật vào hệ thống Phịng nhập nhận thơng tin liên quan đến sản phẩm mới, liên hệ với khách hàng để yêu cầu mẫu, báo cáo phân tích sản phẩm chứng từ khác để đăng ký với quan chức Bước 2: Đề xuất mua hàng Giám đốc kinh doanh vào dự báo bán hàng, lượng hàng tồn kho, lượng hàng dự kiến nhận thời gian tới vào yêu cầu nhà cung cấp thời gian từ lúc đặt hàng để tiến hành lập đề xuất mua hàng Bước 3: Xét duyệt đề xuất mua hàng Đề xuất mua hàng trình Ban giám đốc duyệt, sau chuyển cho Phòng nhập ký nhận lập đơn đặt hàng Trong trường hợp Ban giám đốc vắng, Giám đốc kinh doanh trao đổi, tính tốn lập đề xuất mua hàng chịu trách nhiệm đề xuất Bước 4: Lập đơn đặt hàng Đơn đặt hàng tạo theo biểu mẫu với nội dung theo đề xuất mua hàng giá Ban giám đốc duyệt cho kỳ mua hàng hay đơn hàng cụ thể Giá mua hàng nhân viên Phòng nhập cập nhật đầy đủ nhận thông tin từ khách hàng Bước 5: Xét duyệt đơn đặt hàng Phịng nhập sau có đơn hàng gửi trao đổi số lượng giá với giám đốc kinh doanh, giám đốc tài phịng kế tốn kiểm duyệt trước gửi nhà cung cấp Bước 6: Gửi đơn đặt hàng theo dõi thực đơn đặt hàng Phòng nhập gửi đơn đặt hàng duyệt tới nhà cung cấp Mở file hồ sơ nhập (Bìa xanh A4) - Hồ sơ bao gồm toàn chứng từ gốc nhận được, hồ sơ đặt hàng chứng từ liên quan Chuyển hợp đồng ký duyệt cho Kế toán để toán theo thời hạn nhà cung cấp Theo dõi thực đơn đặt hàng Các chi tiết đơn đặt hàng sửa đổi liên quan phải cập nhật kịp thời sau lưu hồ sơ nhập Nhà cung cấp nhận đơn đặt hàng phải xác nhận đơn đặt hàng vòng ngày Nếu ngày làm việc chưa nhận xác nhận từ nhà cung cấp, phận nhập phải liên hệ yêu cầu nhà cung cấp trả lời Bộ phận nhập phải theo dõi thường xuyên trình giao hàng nhà cung cấp để nhắc nhở việc giao hàng xử lý tình phát sinh có Bước 7: Nhận hàng từ cảng Các thủ tục nhận hàng nhập a, Chuẩn bị kiểm tra chứng từ Bộ chứng từ nhập từ nhà cung cấp phịng Kế tốn nhận chuyển cho phịng nhập ký nhận (Theo hình thức LC) ngược lại toán TTR Kiểm tra mức độ đầy đủ chứng từ: Giá invoice; Hạn sử dụng hàng hóa (Đối chiếu với hạn sử dụng yêu cầu đặt hàng quy định công ty); Kiểm tra ngày dự kiến lơ hàng; Kiểm tra chi tiết hàng hóa chủng loại với nội dung đơn đặt hàng/hợp đồng, Nếu điều kiện thỏa mãn với đơn đặt hàng, nhân viên nhập thông báo tới phận liên quan nhằm nắm tình hình Nếu điều khoản chưa thỏa mãn, tiến hành tìm nguyên nhân yêu cầu nhà cung cấp điều chỉnh cho phù hợp Cập nhật chi tiết từ chứng từ nhận Soạn hợp đồng nhập để hoàn thành thủ tục với quan nhà nước liên quan Ngày hợp đồng lấy theo nhận đơn hàng từ nhà cung cấp Nhà cung cấp sau nhận đơn hàng, lên kế hoạch tính tốn gửi PI cho phận xuất nhập số lượng hàng giá Bộ phận xuất nhập đối chiều giá cả, số lượng đơn đặt hàng chuẩn bị mẫu hợp đồng (Sales Contract) phụ hợp đồng ( Annex có phát sinh) gửi cho người bán kiểm tra đối chiếu, Nhà cung cấp sau xác nhận tính xác phù hợp nội dung hợp đồng ký 23 đóng dấu (Nếu có) hợp đồng mua bán xác nhận với Bộ phận xuất nhập fax + email hợp đồng này, sau gửi gốc cho Bộ phận xuất nhập trình giám đốc ký Bộ phận xuất nhập nhận fax kiểm tra, đối chiếu xác nhận lại trình ban giám đốc ký duyệt tốn b, Xin giấy phép nhập Cục thú y, Bộ công thương Đăng ký kiểm tra quan Kiểm dịch động/Thực vật; Trung tâm 3/Y tế dự phòng Việc xin giấy phép nhập Cục thú ý Bộ công thương thực tùy theo quy định Nhà nước nhóm mặt hàng thời gian sớm trước hàng cảng Việc đăng ký cần tiến hành trước hàng cảng (thường trước đến ngày) Các giấy tờ cần thiết đăng ký bao gồm (bản y đóng dấu): - Giấy đăng ký kiểm dịch động vật/Thực vật; Giấy đăng ký Trung tâm đo lường chất lượng 3/Y tế dự phòng Hợp đồng thương mại (Sales contract) Vận tải đơn (Bill of Lading) Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice) Phiếu đóng gói (Packing list) Giấy chứng nhận chất lượng phân tích sản phẩm (Quality Certificate) Giấy chứng nhận xuất xứ (Certificate of Origin) Giấy chứng nhận kiểm dịch (Health Certificate) c, Đăng ký tờ khai hải quan - Phòng nhập tiến hành khai báo mạng Hải quan lập hồ sơ khai hải quan Bộ hồ sơ đăng ký hải quan gồm có: Giấy giới thiệu cơng ty Tờ khai hải quan Lệnh giao hàng (Delivery Order) Hợp đồng thương mại (Sales contract) Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice) Phiếu đóng gói (Packing list) Giấy đăng ký kiểm dịch động vật (Nếu có) Giấy đăng ký viện KN/Y tế dự phòng/Giấy đăng ký Trung tâm Đơn đề nghị đưa hàng kho bảo quản Công văn giải tỏa hàng Phịng nhập thơng báo cho Kế toán số thuế phải nộp sau mở tờ khai dự trù khoản tiền thuế NK, cước biển, chi phí nội địa trước thơng quan Kiểm hóa thơng quan Đại diện nhập cơng ty có mặt trường Hải quan thực kiểm hóa hàng hóa để giải thích, báo cáo giải vướng mắc có Nhân viên nhập phải thơng báo cho cơng ty giám định có mặt kiểm hóa (chỉ thực số mặt hàng theo yêu cầu Giám đốc) Một hàng hóa thông quan, Đại diện nhập công ty khẩn trương hoàn tất thủ tục khác để sớm vận chuyển hàng kho công ty Thủ tục hải quan hoàn tất NV nhập nộp chứng thư Kiểm tra nhà nước cho Hải quan Đại diện nhập cơng ty nhận tờ khai hải quan Trước thời gian làm thủ tục hải quan cảng, NV nhập phải gửi thư điện thoại thông báo trước cho kho Packing list lô hàng để phận kho chuẩn bị biên báo cáo dỡ hàng để thuận tiện cho việc nhận hàng kho báo cáo ban giám đốc công ty phận công ty Bước 8: Nhập hàng bàn giao kho Hàng hóa trước nhập kho phải kiểm tra, kiểm đếm nhân viên kho giám định viên (Tùy trường hợp theo yêu cầu) Việc kiểm tra tiến hành theo quy trình nhập xuất kiểm sốt kho hàng Phòng nhập nhận biểu mẫu, biên báo cáo dỡ hàng từ Bộ phận kho kế toán trước lưu hồ sơ nhập Khi phát sản phẩm không phù hợp, Bộ phận kho ghi vào biểu mẫu báo cáo ban giám đốc gửi cho Phòng nhập làm khiếu nại nhà cung cấp 24 Lưu ý việc chụp lại hình ảnh: Đối với lô hàng nhập phát hư hỏng, tổn thất hàng hóa, nhân viên kho phải chụp ảnh lưu đầy đủ hình ảnh để ghi lại dấu hiệu đặc trưng, điểm bất thường hàng hóa để làm khiếu nại nhà cung cấp theo quy trình khiếu nại nhà cung cấp Hồ sơ lô hàng nhập gốc giao cho kế tốn gồm: Hợp đồng, Hóa đơn thương mại, Packing list, C/O, B/L chứng từ liên quan, copy tờ khai hải quan Bước 9: Đánh giá nhà cung cấp Phòng nhập tổ chức theo dõi chất lượng hàng hóa, chất lượng phục vụ nhà cung cấp suốt trình thực hợp đồng/đơn đặt hàng theo mẫu “Theo dõi nhà cung cấp theo mẫu quy trình khiếu nại nhà cung cấp để làm sở cho việc đánh giá q trình cung cấp Bước 10: Lưu hồ sơ Phịng nhập đóng hồ sơ nhập đủ chứng từ sau đây: Tờ khai hải quan gốc có đóng dấu thơng quan; Giấy nộp tiền thuế; Chứng thư Kiểm dịch động vật; Chứng thư trung tâm Viện vệ sinh; Hợp đồng thương mại; Các chứng từ gốc (B/L, invoice, Packing list, C/A, C/O, Health Cert); Báo cáo hàng nhập khẩu; Đơn đặt hàng; Biên giám định (Tùy trường hợp theo yêu cầu) chứng từ liên quan Tạo danh sách cho hồ sơ nhập theo thứ tự số tờ khai hải quan tháng, đóng hồ sơ phải theo thứ tự danh sách để thuận tiện cho việc truy xuất Hồ sơ nhập phải giám đốc ký duyệt trước lưu thức 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động thu mua Cơng ty CP Phượng Hồng 2.3.1 Yếu tố bên Thứ nhất, đại dịch Covid 19 nguyên nhân lớn gây ảnh hưởng nhiều đến cơng ty như: Chưa có đủ nguồn vốn chi phí đầu tư cho hệ thống sở vật chất; giá cước vận chuyển, chi phí mua hàng quốc tế bị tăng tình hình chung; Việc vận chuyển nội địa gặp khó khăn thị đưa tình hình dịch bệnh, giá xăng đầu năm 2022 tăng đột biến Thứ hai, văn hóa mua hàng người tiêu dùng ln có thay đổi, đặc biệt sau đại dịch có nhiều thay đổi Công ty phải liên tục cập nhật xu hướng mua hàng người dân để đưa chiến lược mua hàng hợp lý Thứ ba, tình hình Thế giới thời gian đầu năm 2022 có nhiều biến động, cuối tháng 3/2022 cửa Việt Nam – Trung Quốc tạm đóng, cơng ty đối sách vịng tuần cửa khơng mở cửa liên hệ sản xuất bao bì, vỏ hộp nước đồng nghĩa với chi phí tăng Chi phí thu mua từ nước Châu Âu tăng cao khiến cho công ty phải thay đổi chiến lược mua danh sách mua chi phí cao 2.3.2 Yếu tố bên Thứ nhất, nguồn nhân lực công ty Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng công ty Công ty CP Phượng Hồng khơng phải ngoại lệ Nguồn nhân lực công ty phân phối chưa đồng đều, nhân viên nhận kinh doanh phân phối chiếm 64% cấu nguồn nhân lực, phận kế tốn xuất nhập lượng nhân lực Điều dẫn tới việc phận kế toán xuất nhập phải tăng ca liên tục mùa cao điểm, không kịp xử lý vấn đề cần xử lý nhanh thiếu nhân Thứ hai, sở vật chất Hiện hệ thống thông tin liệu chưa số hóa tồn diện, sở kho số lượng thiết bị đóng gói cịn hạn chế, phương tiện vận chuyển cần bổ sung thêm xe tải hạng nhỏ, xe máy cho nhân viên vận chuyển xe hàng bảo quản lạnh cho sản phẩm có yêu cầu bảo quản 25 Biểu đồ cấu trúc nhân viên Nhân viên kinh doanh nhà phân phối Nhân viên văn phòng Nhân viên giao hàng Nhân viên kho 2% Khác 18% 5% 11% 64% Hình 2.5 Biểu đồ phân bố nhân Công ty CP Phượng Hồng Hình 2.6 Cấu trúc nhân viên Cơng ty CP Phượng Hồng PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1 Nhận xét, đánh giá hoạt động nhập bánh kẹo Công ty cổ phần Phượng Hoàng 3.1.1 Ưu điểm 3.1.1.1 Ưu điểm Cơng ty CP Phượng Hồng Cơng ty Phượng Hồng tuân thủ nghiêm túc quy định việc xác định trị giá hải quan, tiến hành tính giá hải quan mặt hàng mà công ty nhập cách xác, giúp cho cán hải thuận tiện việc xác định lại giá hải quan Công ty ln đóng thuế nhập đầy đủ, điểm mạnh giúp công ty dễ dàng thủ tục 26 Cơng ty có nhà cung cấp độc quyền Meiji Arcor đối tác độc quyền Phượng Hồng, Cơng ty CP Phượng Hồng có quyền nhập phân phối mặt hàng hai nhãn hiệu Việt Nam Công ty có dự đốn trước từ thời điểm cuối năm 2019 đại dịch bắt đầu nhen nhóm, đồng thời đốn đưa định đứng đắn việc thu mua, dự trữ hàng hóa cụ thể như: Phân tích dự đốn tình hình dịch bệnh, khả ảnh hưởng từ dịch bệnh, xu hướng mua hàng người dân; Lựa chọn sản phẩm trọng điểm có hạn sử dụng lâu dài từ tháng phù hợp với vị người Việt đảm bảo dinh dưỡng; Lựa chọn sản phẩm thiết yếu hơn, sản phẩm có tính dinh dưỡng cao, tốt cho sức khỏe sử dụng hàng ngày được; Bổ sung, cải thiện vật tư cho kho dự trữ để đảm bảo việc bảo quản Bên cạnh cơng ty có sách đứng đắn phân phối, bán hàng cho riêng công ty hỗ trợ đối tác Giúp mức doanh thu từ năm 2019 đến năm 2021 tăng trưởng đặn Với thời gian hoạt động lâu năm lĩnh vực kinh doanh bánh kẹo, công ty xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân viên có chun mơn cao nhiều phận, chức xuất nhập khẩu, thu mua, tìm kiếm thị trường sản phẩm bánh kẹo nước ngoài; đội ngũ nhân viên kinh doanh phân phối có kinh nghiệm mở rộng kinh doanh, tìm kiếm khách hàng, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm; đội ngũ nhân viên kho, đóng gói đào tạo quy trình xử lý sản phẩm Phượng Hồng xây dựng vận hành thành công mạng lưới phân phối toàn quốc (với 68 nhà phân phối truyền thống rộng khắp 63 tỉnh thành Việt Nam), với Phượng Hồng nhà cung cấp thức cho hệ thống siêu thị lớn (Coopmart, Aeonmall, Lotte, Megamall, …) chuỗi cửa hàng tiện lợi (Circle K, Family Mart, Ministop, Winmart+, Seven-Eleven, B’s mart, ) Ngoài Phượng Hồng cịn có hệ thống kho chia làm phần: bên dự trữ, bên đóng gói bao bì, vỏ hộp Được chứng nhận đạt chuẩn vệ sinh an tồn thực phẩm từ Sở cơng thương Hà Nội với số cấp 154/GCNATTP-SCT Mọi cơng nhận đóng gói vào làm việc phải mặc áo blouse trắng, mũ trùm đầu, đeo gang tay trải qua quy trình sát khuẩn Khu vực dự trữ hàng hịa có xe nâng để vận chuyển hàng nhập kho Công ty thường xuyên mời chuyên gia Nhật Bản kiểm tra bảo trì kho Hình 3.1 Sở đồ kho xã Kim Chung, huyện Hịa Đức, Hà Nội 3.1.1.2 Ưu điểm quy trình thu mua Quy trình thu mua đảm bảo bước, chặt chẽ, an tồn chun nghiêp Quy trình xây dựng cách chi tiết bước, giúp nhân viên nắm quy trình tốt Với kinh nghiệm 25 năm thu mua sản phẩm cách nhập từ nước ngồi, thay theo bước là: Xác định nhu cầu, định mua hay tự làm, phương thức mua, chọn nhà cung cấp, tiếp nhận hàng hóa/dịch vụ, đánh giá nhà cung cấp Bám sát tình hình thực tế ln có thu mua sản phẩm sản xuất hoàn chỉnh đa dạng hóa mặt hàng nhằm phục vụ đa đối tượng Lựa chọn phương pháp mua tốn 27 Phượng Hồng tối giản hóa thời gian quy trình rút gọn cịn lại là: Lựa chọn nhà cung cấp đặt hàng (Bước 1, 2, 3, 4, 5), tiếp nhận hàng hóa/dịch vụ (Bước 6, 7, 8), đánh giá nhà cung cấp (Bước 9, 10) Phượng Hoàng nắm rõ phương thức mua nên lựa chọn LC làm phương thức tốn chính, vừa đảm bảo với nhà cung cấp vừa an tồn cho cơng ty Thủ tục hải quan nêu chi tiết bước 6, 7, cho thấy am hiểu chun nghiệp Phượng Hồng nói chung đội ngũ nhân viên nói chung Phượng Hồng cẩn thận bước từ việc chọn nhà cung cấp đến tiếp nhận hàng hóa kho (Ln chụp ảnh xác nhận) lưu hồ sơ đánh giá nhà cung cấp 3.1.2 Nhược điểm Hệ thống mạng lưới thông tin quản lý chưa số hóa khiến hệ thống kênh phân phối dày đặc, cơng việc quản lý thơng tin bị trì trệ, khó nắm bắt Hiện cơng ty chủ yếu sử dụng cơng cụ văn phịng Microsoft để làm việc khai báo hải quan điện tử Các phương tiện vận tải cơng ty sử dụng có số lượng (5 xe tải hạng nhẹ cỡ tấn) Chính việc nhập hàng hóa vào kho thường vào buổi đêm lúc xe phép vào khu vực thành phố Nhà cung cấp Meiji có yêu cầu độc quyền với công ty dẫn đến việc công ty đăng tải sản phẩm Meiji lên website, sàn TMĐT Điều đáng tiếc khiến sản phẩm khác không quảng bá rộng rãi Đội ngũ nhân viên kinh doanh chiếm đến 64% dẫn đến cân nhân màu cao điểm Vào mùa cao điểm cơng ty phải th ngồi thêm nhân để đảm bảo tiến độ Trên thị trường bánh kẹo có tên tuổi chiếm thị phần lớn Bibica, Biscafun, Kinh Đơ, ngồi thương hiệu từ nước tạo tiếng vang thị trường Việt Orion, Liwayway… Đây đối thủ cơng ty, đối thủ có điểm mảnh có khả sản xuất cung ứng mặt hàng nước không phụ thuộc vào nguồn hàng nhập Phượng Hồng Đặc biệt Kinh Đô với nguồn vốn mạnh mẽ 3.2 Đề xuất giải pháp cho doanh nghiệp 3.2.1 Về quản lý Công ty đà phát triển hệ thống phân phối vận tải nội Để tiện lợi cho việc quản lý cơng ty sử dụng phần mềm dạng web-app để quản lý kho bãi, mạng lưới phân phối, vận tải ví dụ TMS, WMS, Kiot-online, v v… Hoặc đặt hàng ký hợp đồng hợp tác với công ty công nghệ để thực phần mềm hỗ trợ quản lý công ty 3.2.2 Về vận tải Hiện công ty thời kỳ xây dựng hệ thống vận tải nội Để phát triển thêm cơng ty mở rộng quy mơ cách gọi vốn mở thêm ban quản lý vận tải Kiến nghị thời điểm gọi vốn nên từ tháng 10/2022 trở để cơng ty có thời gian chuẩn bị theo dõi tình hình biến đơng tồn cầu 3.2.3 Về nhân Thay giữ lượng nhân phịng kế tốn xuất nhập giao động mức từ 4-5 người/phịng Cơng ty tăng thêm 2-3 nhận đào tạo chuyên sâu cho phòng Tuy phòng tăng thêm 2-3 người khơng phải nhiều Nhưng với tình hình thực tế phịng ban vào thời điểm bình thường, đầu năm lượng cơng việc lượng công việc thực lớn tải vào mùa cao điểm tiêu thụ bánh kẹo, đặc biệt cuối năm Vì số lượng nhân tăng thêm cụ thể hóa là: Phịng kế tốn người, phịng xuất nhập 3-4 người Vừa đảm bảo thời điểm đầu năm khơng có nhân nhàn rỗi mùa cao điểm không bị tải công việc, đảm bảo lượng công việc trưởng phịng phân cơng hợp lý tăng ca (chính sách tăng ca hợp lý) 3.2.4 Về nhà cung cấp Đối với nhà cung cấp mặt hàng bánh kẹo thực phẩm: Cơng ty thực đàm phán lại với bên phía Meiji việc đăng sản phẩm nhà cung cấp khác lên trang web cơng ty hay khơng Ngồi cơng ty phát triển thêm cơng ty để mở rộng quy mô công ty phát triển sản phẩm nhà cung cấp khác Đối với nhà sản xuất bao bì, vỏ hộp: Cơng ty chọn lựa nhà cung cấp nước nhà với quy mô nhỏ vừa, đặc biệt cơng ty nhỏ Cơng ty có hướng giảm chi phí vấn đề đóng cửa khẩu, đội chi phí: Thứ đàm phán hợp đồng lâu dài với đối tác, chia nhỏ đơn đặt hàng Các cơng ty nhỏ hội, tìm nhà cung cấp đàm phán cách biện pháp khơng tồi 28 Thứ hai đàm phán dạng đầu tư trở thành cổ đơng có hợp đồng riêng công ty cung cấp công ty trách nhiệm hữu hạn Khi cơng ty giảm tải chi phí sản xuất bao bì, vỏ hộp nước, cơng ty cung cấp hoạt động tốt có thêm khoản lợi nhuận cho cơng ty Thứ ba mở xưởng in riêng công ty Tuy sản xuất số lượng lớn thời gian ngắn chia nhỏ lẻ đơn hàng sản xuất lâu dài khơng gặp vấn đề đóng cửa Tuy thời gian đầu chi phí đầu tư lớn cơng ty phát triển thêm mảng in bao bì, vỏ hộp nhận đặt hàng từ công ty khác nước công ty công ty sau PHẦN 4: TỰ LƯỢNG GIÁ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP 4.1 Những học kinh nghiệm Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần Phượng Hồng tơi làm quen với mơi trường thực tế doanh nghiệp học hỏi nhiều học quý giá Đây hội tốt cho vận dụng kiến thức học vào thực tế, đồng thời hoàn thiện thêm kiến thức kỹ Tôi nhận thấy kiến thức học nhà trường vơ hữu ích cho cơng việc thực tế tôi, kiến thức tảng nên cần nắm Thông qua việc giao tiếp, quan sát học hỏi cách thức làm việc anh chị phịng, tơi hiểu biết thêm nhiều cách thức giao tiếp tác phong làm việc cơng ty, văn hóa doanh nghiệp cách thức phân bổ công việc thành viên công ty Các anh chị công ty bận nên thân phải tự chủ động yêu cầu công việc Tự ý thức kiến thức thân chưa tốt nên phải bù đắp thái độ tốt Chủ động học lớn mà học Chủ động làm quen với người, chủ động tìm hiểu cơng việc nơi thực tập, chủ động làm việc người Tất giúp cho tơi nhanh chóng hịa nhập với mơi trường Đây cách để xây dựng hình ảnh mắt đồng nghiệp xây dựng nên phong cách làm việc Tơi cách tìm kiếm xếp tập hợp tài liệu cần thiết cách khoa học hợp lý Hiểu thêm nhiều cấu tổ chức công ty cách thức quản lý doanh nghiệp Trong cách thức giải cơng việc nên có tinh thần cầu tiến, phải ln khiêm tốn, có tinh thần học hỏi không ngừng để nâng cao kiến thức công việc sống Cần linh hoạt việc áp dụng kiến thức, không áp dụng cách máy móc kiến thức học trường vào thực tế Tất điều hành trang tốt cho sinh viên năm thứ ba công việc sau 4.2 Những thay đổi thân sau kết thúc đợt thực tập tuần thời gian dài đủ để khiến tơi có nhìn rộng nghề nghiệp tương lai nhìn nhận thân cần phải trau dồi thêm điều để đáp ứng nhu cầu cơng việc Chỉ cịn năm tơi rời khỏi ghế nhà trường bắt đầu bước chân vào môi trường lao động Trong hai năm này, định phải nâng cao lực ba khía cạnh “Kiến thức - Kỹ - Thái độ” Về kiến thức: - Không ngừng nâng cao kiến thức chuyên môn kiến thức thực tế Trau dồi lực chuyên ngành như: Năng lực quản trị giao nhận vận tải Năng lực quản trị kho bãi: kho, tổ chức thực hiện, thuê kho đâu, vận chuyển nước qua kho trung gian Năng lực quản trị dự trữ: hàng hóa tính tốn lập kế hoạch Năng lực quản trị hoạt động chuỗi cung ứng: mua nguyên vật liệu nước Năng lực quản trị sản xuất: vận hành Năng lực xử lý xuất nhập khẩu: luật hải quan Ngoài ra, cần phải khơng ngừng tìm hiểu kiến thức văn hóa quốc gia, vùng miền để mở rộng mơi trường làm việc khơng nước mà cịn tiến tới mơi trường quốc tế Về kỹ năng: Có ba phần cần rèn luyện tiếng Anh, tin học kỹ mềm Ngồi ra, cịn kỹ lên kế hoạch cụ thể cho tất công việc công việc, kỹ phân chia công việc cho người khác làm việc nhóm Kỹ lên kế hoạch cụ thể cho tất công việc công việc: Mỗi ngày, dành thời gian để lên kế hoạch công việc cho ngày mai tuần tới Việc giúp bạn kiểm sốt số lượng cơng việc mà đảm bảo mức độ hoàn thành tốt Kỹ phân chia công việc cho người khác làm việc nhóm: Vấn đề làm việc nhóm phân việc công nỗi lo lớn bắt đầu làm việc nhóm Để việc phân công dễ dàng hơn, bạn cần ghi cụ thể công việc cần thiết bảng phân công phân 29 việc phù hợp với lực người Tránh đừng ôm nhiều việc vào người Điều vừa khiến bạn mệt mỏi vừa không đảm bảo tính cơng Về thái độ: Muốn phát triển kiến thức, kỹ phát triển thái độ Thái độ làm việc phần mở rộng suy từ nhận định thái độ Chỉ có điều thái độ bao quát thái độ làm việc Thái độ làm việc trực tiếp ảnh hưởng đến hành vi nhận thức chủ thể Và ln mang hai chiều hướng khác nhau: tích cực tiêu cực Vậy thái độ ham học hỏi, nhiệt tình, cẩn trọng cơng việc học nhiều qua việc làm Xây dựng thái độ xây dựng phong cách làm việc 4.3 Thuận lợi khó khăn sở thực tập 4.3.1 Thuận lợi Trong q trình thực tập, tơi nhà trường đơn vị thực tập hỗ trợ tạo điều kiện nhiều Và thời gian này, có khó khăn tơi trao đổi trực tiếp với giáo hướng dẫn Tôi nhận giúp đỡ, bảo nhiệt tình anh chị cơng ty kiến thức kỹ nghiệp vụ, đồng thời cung cấp nhiều tài liệu cần thiết cho nội dung đề tài nghiên cứu, giúp tơi có hội làm việc thực tiễn Thực tập vận dụng học để áp dụng vào thực tiễn cơng việc Vì với tơi q trình quan trọng giúp tơi tìm hiểu phát nhiều thứ điểm mạnh điểm yếu thân, kiến thức chuyên môn chưa học trường, niềm đam mê với công việc… Qua đó, thân tự hồn thiện mặt hạn chế Bên cạnh đó, cơng ty cịn tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình thu thập tài liệu để làm báo cáo thực tập 4.3.2 Khó khăn Do kiến thức kỹ thân cịn hạn chế nên tơi gặp nhiều bỡ ngỡ thực tập nghiên cứu đề tài, có nhiều điều khơng thể học hỏi hết lý thuyết sách Cảm thấy lý thuyết học sách khác xa với thực tiễn Bên cạnh mơi trường làm việc u cầu nghiêm túc, chun nghiệp tập trung cao vơ hình chung gây áp lực Thời gian thực tập ngắn có tuần mà việc học hỏi tiếp thu kiến thức thu thập tài liệu hạn chế Do diễn biến phức tạp dịch bệnh chủ quan thân thân bạn học khoảng thời gian lớn để thực chiến công ty 4.4 Những kiến nghị, đề xuất 4.4.1 Đối với công ty cổ phần Phượng Hoàng Đẩy mạnh hoạt động marketing nữa, có giao lưu gặp mặt với khách hàng để trao đổi công việc nhiều việc làm việc qua điện thoại, thư từ Cần phát triển nhân công ty lĩnh vực cịn thiếu sót Cải thiện trang thiết bị công ty, đặc biệt vấn đề áp dụng công nghệ thông tin quản lý logistics 4.4.2 Đối với khoa Kinh tế - thị Mở khóa học kỹ trợ giúp sinh viên thực tập áp dụng vào công việc thực tế Tổ chức buổi hội thảo chia sẻ kinh nghiệm anh chị sinh viên tốt nghiệp trường nói kinh nghiệm xin thực tập, xin việc làm công ty 30 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Do nhận thức vai trò ý nghĩa định công tác nâng cao hiệu kinh doanh việc tồn phát triển Công ty, thời gian vừa qua Công ty cổ phần Phượng Hồng khơng ngừng tìm tịi, phát huy nỗ lực để nâng cao hiệu kinh doanh Thực tế cho thấy Công ty đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt Điều chứng tỏ Công ty cổ phần Phượng Hồng doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao, hoạt động cách có hiệu chế thị trường Tuy nhiên để đứng vững phát triển tương lai đòi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng tìm tịi biện pháp quan tâm cách thích đáng cơng tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Đồng thời phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Những tồn tại, thành tích đạt sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Đồng thời đưa vấn đề bất cập trình thực tập đến phía cơng ty, vài ý kiến, góp ý cá nhân mong cơng ty xem xét Vì thời gian thực tập kiến thức có hạn viết không tránh khỏi thiếu sót, tơi mong có đóng góp ý kiến từ phía cơng ty phía thầy, cô nhà trường để báo cáo hồn thiện Qua tơi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình hướng dẫn Trưởng phịng Quang anh chị Cơng ty cổ phần Phượng Hồng; Sự hướng dẫn nhiệt tình Thạc sĩ Hồng Hương Giang thầy khoa giúp tơi hồn thành báo cáo Xin kính chúc thầy Trường Đại học Thủ Hà Nội anh chị lãnh đạo, nhân viên công ty cổ phần Phượng Hoàng lời chúc sức khỏe thành công công việc Tôi xin chân thành cảm ơn! 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO Thông tin trang web thức cơng ty CP Phượng Hồng website: https://phuonghoangjsc.com.vn/ Tham khảo liệu trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần Phượng Hồng Tham khảo hồ sơ báo cáo tài (Xem trực tiếp cơng ty) Tham khảo hồ sơ báo cáo kết hoạt động kinh doanh Giáo trình Đại cương logistics quản lý chuỗi cung ứng, năm 2019, biên soạn TS Đồng Thị Vân Hồng – Giáo trình lưu hành nội khoa Kinh tế & Đô thị, trường Đại học Thủ Đơ Hà Nội Giáo trình Quản trị chuỗi cung ứng, năm 2020, biên soạn Trường đại học Thủ Dầu Một – UBND tỉnh Bình Dương Văn dạng pdf Giáo trình Quản trị chuỗi cung ứng, năm 2021, chủ biên PGS.TS An Thị Thanh Nhàn, Trường đại học Thương Mại – NXB Thống Kê Các văn pháp luật hải quan, xuất nhập khẩu, kinh doanh website: https://luatvietnam.vn/ 32 NHẬT KÝ THỰC TẬP Nhóm thực tập: Cơng ty Cổ phần Phượng Hồng Cán hướng dẫn: Hoàng Hương Giang Thời gian: Từ ngày 14/02/2022 đến ngày 27/03/2022 Thời gian Công việc thực (Tuần) - Gặp mặt doanh nghiệp Tuần - Tìm hiểu thơng tin Cơng ty Cổ phần Phượng Hồng - Tìm hiểu cách thức hoạt động cơng ty - Tìm hiểu Bộ phận Xuất nhập Tuần - Tham quan Kho hàng tổng, Kho đóng gói doanh nghiệp - Tham quan Đại lý phân phối doanh nghiệp - Thực tập online Tuần - Tìm hiểu chứng từ xuất, nhập - Thu thập thông tin, số liệu công ty - Thực tập online Tuần - Tìm hiểu xác định đề tài nghiên cứu - Lập kế hoạch việc nghiên cứu đề tài - Phỏng vấn, tổng hợp thông tin, số liệu công ty - Thực tập online Tuần - Nghiên cứu, tham khảo tài liệu thông tin để phục vụ cho việc viết báo cáo - Viết đề cương báo cáo thực tập - Trao đổi giải đáp thắc mắc vấn đề nghiên cứu Tuần - Hoàn thiện báo cáo - Tổ chức cảm ơn chia tay doanh nghiệp PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, CHO ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ HÀ NỘI ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 33 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… 34