Tác động của vốn xã hội đối với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp - trường hợp nghiên cứu ngành dệt may khu vực phía Nam, Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH BÙI VĂN THỜI TÁC ĐỘNG CỦA VỐN XÃ HỘI ĐỐI VỚI KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY KHU VỰC PHÍA NAM, VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH BÙI VĂN THỜI TÁC ĐỘNG CỦA VỐN XÃ HỘI ĐỐI VỚI KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY KHU VỰC PHÍA NAM, VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS HỒ TIẾN DŨNG TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết luận án “Tác động vốn xã hội kết kinh doanh doanh nghiệp - trường hợp nghiên cứu ngành dệt may khu vực phía Nam, Việt Nam” thân tơi tự nghiên cứu Để hồn thành mục tiêu nghiên cứu, phải lược khảo tài liệu, thu thập liệu thị trường để phân tích, đánh giá phù hợp với bối cảnh nghiên cứu ngành dệt may Việt Nam Các kết nghiên cứu chưa cơng bố cơng trình khác Tp.Hồ Chí Minh, ngày… tháng….năm 2021 NGHIÊN CỨU SINH BÙI VĂN THỜI ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I MỤC LỤC II DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT IX DANH MỤC BẢNG XI DANH MỤC HÌNH XIII TÓM TẮT LUẬN ÁN XIV ABSTRACT OF THE THESIS XV CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý nghiên cứu đề tài 1.1.1 Bối cảnh lý thuyết nghiên cứu 1.1.2 Bối cảnh thực tiễn ngành dệt may 1.2 Khái quát nghiên cứu liên quan đến đề tài 10 1.2.1 Các nghiên cứu vốn xã hội ngước 10 1.2.2 Khe hổng nghiên cứu 14 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 16 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 16 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 16 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 16 1.5 Phương pháp nghiên cứu 17 1.5.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 17 1.5.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 17 1.6 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 18 1.6.1 Đối tượng nghiên cứu 18 1.6.2 Phạm vi nghiên cứu 18 1.7 Ý nghĩa nghiên cứu 19 1.7.1 Ý nghĩa khoa học 19 iii 1.7.2 Ý nghĩa thực tiễn 20 1.8 Kết cấu luận án 20 Tóm tắt Chương 21 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU 23 2.1 Các lý thuyết sử dụng nghiên cứu luận án 23 2.1.1 Lý thuyết vốn xã hội 23 2.1.1.1 Khái niệm vốn 23 2.1.1.2 Vai trò tầm quan trọng vốn doanh nghiệp 24 2.1.1.3 Các hình thức vốn 24 2.1.1.4 Quá trình hình thành phát triển vốn xã hội 27 2.1.1.5 Khái niệm vốn xã hội 28 2.1.1.6 Vốn xã hội hiệu kinh tế 35 2.1.2 Vốn xã hội doanh nghiệp 36 2.1.2.1 Khái niệm 36 2.1.2.2 Cấu trúc vốn xã hội doanh nghiệp 37 2.1.2.3 Vốn xã hội lãnh đạo 37 2.1.2.4 Vốn xã hội bên doanh nghiệp 39 2.1.2.5 Vốn xã hội bên doanh nghiệp 40 2.1.2.6 Hiệu sử dụng vốn xã hội doanh nghiệp 42 2.1.2.7 Tổng kết nghiên cứu vốn xã hội doanh nghiệp 43 2.1.3 Các lý thuyết bổ trợ khác 45 2.1.3.1.Thuyết kiến thức 45 2.1.3.2.Lý thuyết đổi tổ chức 46 2.1.3.2 Kết kinh doanh 48 2.2 Vận dụng lý thuyết nghiên cứu 49 2.3 Kết nghiên cứu định tính khám phá mơ hình 52 2.3.1 Nghiên cứu định tính khám phá mơ hình 52 2.3.2 Thiết kế nghiên cứu định tính khám phá mơ hình 53 2.3.3 Thu thập liệu nghiên cứu định tính khám phá mơ hình 53 iv 2.3.4 Xử lý liệu nghiên cứu định tính khám phá mơ hình 54 2.3.5 Sử dụng kết nghiên cứu định tính khám phá mơ hình 54 2.4 Nghiên cứu khám phá định lượng 57 2.4.1 Thiết kế nghiên cứu khám phá 58 2.4.1.1 Mục tiêu nghiên cứu 58 2.4.1.2 Câu hỏi nghiên cứu 58 2.4.1.3 Các giả thuyết nghiên cứu 58 2.4.2 Thiết kế mẫu nghiên cứu 59 2.4.2.1 Thang đo lường khái niệm nghiên cứu 59 2.4.2.3 Đối tượng khảo sát 60 2.4.3 Kết nghiên cứu khám phá 60 2.4.3.1 Phương pháp kiểm định mơ hình đo lường 60 2.4.3.2 Kiểm định mơ hình đo lường nghiên cứu khám phá 60 2.4.3.3 Kiểm định mơ hình cấu trúc nghiên cứu khám phá 62 2.5 Đề xuất giả thuyết nghiên cứu 64 2.5.1 Mối quan hệ vốn xã hội lãnh đạo với vốn xã hội bên 64 2.5.2 Mối quan hệ vốn xã hội lãnh đạo với vốn xã hội bên 66 2.5.3 Mối quan hệ vốn xã hội bên với tiếp thu kiến thức 67 2.5.4 Mối quan hệ vốn xã hội bên với tiếp thu kiến thức 69 2.5.5 Mối quan hệ vốn xã hội bên với đổi sản phẩm 70 2.5.6 Mối quan hệ vốn xã hội bên với đổi sản phẩm 70 2.5.7 Mối quan hệ tiếp thu kiến thức với đổi sản phẩm 72 2.5.8 Mối quan hệ đổi sản phẩm với kết kinh doanh 73 2.6 Mơ hình nghiên cứu 74 2.6.1 Mơ hình nghiên cứu 74 2.6.2 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu từ mơ hình lý thuyết 75 Tóm tắt chương 76 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 77 3.1 Thiết kế nghiên cứu 77 v 3.1.1 Lựa chọn phương pháp nghiên cứu 77 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 77 3.1.2.1 Tóm tắt quy trình nghiên cứu 77 3.1.2.2 Giải thích quy trình nghiên cứu 78 3.2 Nghiên cứu định tính hiệu chỉnh thang đo 84 3.2.1 Mục tiêu 84 3.2.2 Quá trình thiết kế thực 84 3.2.3 Kết nghiên cứu 84 3.2.3.1 Thang đo Kết kinh doanh 84 3.2.3.2 Thang đo tiếp thu kiến thức 85 3.2.3.3 Thang đo đổi sản phẩm 86 3.2.3.4 Thang đo vốn xã hội lãnh đạo doanh nghiệp 87 3.2.3.5 Thang đo vốn xã hội bên doanh nghiệp 89 3.2.3.6 Thang đo vốn xã hội bên doanh nghiệp 90 3.3 Nghiên cứu định lượng sơ 90 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng sơ 90 3.3.1.1 Mục tiêu 90 3.3.1.2 Phương pháp chọn mẫu 91 3.3.1.3 Kích thước mẫu 91 3.3.1.4 Đối tượng cung cấp thông tin 91 3.3.1.5 Phương pháp thu thập xử lý liệu sơ 91 3.3.2 Quy trình thu thập liệu 91 3.3.2.1 Thiết kế bảng câu hỏi điều tra sơ 91 3.3.2.2 Tiến hành thu thập liệu 92 3.3.2.3 Xử lý liệu nghiên cứu định lượng sơ 92 3.3.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 92 3.3.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo kết kinh doanh 93 3.3.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo đổi sản phẩm 94 3.3.3.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo tiếp thu kiến thức 95 vi 3.3.3.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo vốn xã hội bên 96 3.3.3.5 Kiểm định độ tin cậy thang đo vốn xã hội bên 97 3.3.3.6 Kiểm định độ tin cậy thang đo vốn xã hội lãnh đạo 98 3.3.4 Kiểm định giá trị thang đo EFA 100 3.3.4.1 Phương pháp kiểm định giá trị thang đo EFA 100 3.3.4.2 Kiểm định giá trị thang đo vốn xã hội lãnh đạo EFA 101 3.3.4.3 Kiểm định giá trị thang đo nhóm nhân tố tác động tới kết kinh doanh EFA 102 3.3.4.4 Kiểm định giá trị thang đo kết kinh doanh EFA 103 3.4 Thang đo thức yếu tố nghiên cứu 104 Tóm tắt Chương 107 CHƯƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 108 4.1 Thu thập xử lý liệu thức 108 4.1.1 Bảng câu hỏi điều tra thức 108 4.1.2 Lựa chọn huấn luyện vấn viên 108 4.1.3 Thu thập liệu thức 109 4.1.4 Xử lý liệu định lượng thức 109 4.1.5 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu định lượng thức 110 4.2 Kiểm định mơ hình đo lường CFA 112 4.2.1 Các tiêu chí kiểm định CFA 112 4.2.2 Phân tích CFA thành phần thang đo vốn xã hội lãnh đạo 113 4.2.2.1 Kiểm định tính phù hợp liệu thị trường với mơ hình 113 4.2.2.2 Kiểm định giá trị phân biệt 114 4.2.2.3 Kiểm định giá trị hội tụ 114 4.2.2.4 Kiểm định độ tin cậy 115 4.2.3 Kết CFA yếu tố mơ hình tới hạn 116 4.2.3.1 Kiểm định tính phù hợp liệu thị trường với mơ hình 116 4.2.3.2 Kiểm định giá trị phân biệt mơ hình tới hạn 117 4.2.3.3 Kiểm định giá trị hội tụ 118 vii 4.2.3.4 Kiểm định độ tin cậy 119 4.3 Kiểm định mơ hình lý thuyết CB-SEM 121 4.3.1 Kiểm định phù hợp mơ hình lý thuyết 121 4.3.2 Kiểm định mối quan hệ mô hình 122 4.3.3 Kiểm định Bootstrap 124 4.3.4 Tác động trực tiếp gián tiếp yếu tố mơ hình 125 4.3.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 126 4.3.6 Phân tích cấu trúc đa nhóm 129 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 130 4.4.1 Các khía cạnh đo lường vốn xã hội doanh nghiệp 130 4.4.2 Mối quan hệ yếu tố vốn xã hội doanh nghiệp 131 4.4.3 Mối quan hệ yếu tố vốn xã hội bên trong, vốn xã hội bên ngoài, tiếp thu kiến thức với đổi sản phẩm 132 4.4.4 Mối quan hệ vốn xã hội DN với kết kinh doanh 133 4.4.5 Mối quan hệ đổi sản phẩm kết kinh doanh 133 Tóm tắt Chương 134 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ ………………………….135 5.1 Kết luận …………… ……………….………………………………………135 5.2 Hàm ý quản trị 137 5.2.1 Sử dụng vốn xã hội lãnh đạo doanh nghiệp 137 5.2.2 Sử dụng vốn xã hội bên doanh nghiệp 138 5.2.3 Sử dụng vốn xã hội bên doanh nghiệp 139 5.2.4 Đẩy mạnh việc học tập tiếp thu kiến thức 140 5.2.5 Thúc đẩy việc nghiên cứu cải tiến đổi sản phẩm 141 5.2.6 Hàm ý khác biệt thơng qua phân tích cấu trúc đa nhóm 142 5.3 Các đóng góp đề tài 143 5.3.1 Đóng góp mặt lý thuyết 143 5.3.2 Đóng góp mặt thực tiễn 145 5.4 Các hạn chế hướng nghiên cứu 146 viii 5.4.1 Hạn chế luận án 146 5.4.2 Gợi ý hướng nghiên cứu 146 CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ 147 TÀI LIỆU THAM KHẢO i - xxv PHỤ LỤC – 12 PHỤ LỤC 13 – 32 PHỤ LỤC 33 – 46 PHỤ LỤC 47 – 49 PHỤ LỤC 50 – 55 PHỤ LỤC 56 – 62 PHỤ LỤC 63 – 67 PHỤ LỤC 68 – 111 97 HHNN1 HHNN3 HHNN4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 Item Statistics Mean Std Deviation N 4.3140 1.14244 293 4.1468 1.06419 293 4.3891 1.05928 293 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 8.5358 4.030 804 881 8.7031 4.278 821 865 8.4608 4.277 828 860 8.5.7 THANG ĐO ĐỐI TÁC KINH DOANH (DTKD) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 752 DTKD1 DTKD2 DTKD3 Item Statistics Mean Std Deviation 4.2969 1.21515 4.5290 1.05175 4.4608 97362 DTKD1 DTKD2 DTKD3 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item Deleted if Item Deleted Item-Total Correlation 8.9898 2.949 637 8.7577 3.842 518 8.8259 3.822 607 N 293 293 293 8.5.8 THANG ĐO ĐỒNG NGHIỆP (DGNP) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 768 Cronbach's Alpha if Item Deleted 607 738 649 98 DGNP2 DGNP3 DGNP4 Item Statistics Mean Std Deviation 4.3208 1.03673 4.2901 87652 4.1945 91020 DGNP2 DGNP3 DGNP4 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation Item Deleted Deleted 8.4846 2.278 677 598 8.5154 3.052 539 753 8.6109 2.814 599 690 N 293 293 293 8.6 ĐỘ TIN CẬY TỔNG HỢP, TỔNG PHƯƠNG SAI TRÍCH 8.6.1 Thang đo vốn xã hội lãnh đạo Yếu tố lamda 1lamda^2 lamda^2 (Pc) (Pvc) Trung bình λ 0.883 0.720 0.842 0.520 0.697 0.548 0.716 Hiệp hội ngành nghề HHNN -> HHNN1 0.992 0.984 0.016 HHNN -> HHNN3 0.762 0.581 0.419 HHNN -> HHNN4 0.771 0.594 0.406 DTKD -> DTKD1 0.95 0.903 0.098 DTKD -> DTKD2 0.513 0.263 0.737 0.753 DTKD -> DTKD3 0.629 0.396 0.604 0.982 0.964 0.036 0.773 Đối tác kinh doanh Đồng nghiệp DGNP -> DGNP2 99 DGNP -> DGNP3 0.547 0.299 0.701 DGNP -> DGNP4 0.618 0.382 0.618 8.6.2.Các thang đo mơ hình tới hạn Yếu tố lamda 1lamda^2 lamda^2 (Pc) (Pvc) Trung bình λ 0.958 0.883 0.939 0.845 0.524 0.721 0.839 0.512 0.713 0.837 0.635 0.790 Vốn xã hội lãnh đạo VXLD -> HHNN 0.893 0.797 0.203 VXLD -> DTKD 0.937 0.878 0.122 VXLD -> DGNP 0.987 0.974 0.026 Vốn xã hội bên VXBN -> VXBN5 0.755 0.570 0.430 VXBN -> VXBN4 0.798 0.637 0.363 VXBN -> VXBN3 0.75 0.563 0.438 VXBN -> VXBN2 0.679 0.461 0.539 VXBN -> VXBN1 0.624 0.389 0.611 Vốn xã hội bên VXBT -> VXBT6 0.629 0.396 0.604 VXBT -> VXBT5 0.655 0.429 0.571 VXBT -> VXBT3 0.734 0.539 0.461 VXBT -> VXBT2 0.793 0.629 0.371 VXBT -> VXBT1 0.752 0.566 0.434 Kết kinh doanh TTKD -> TTKD1 0.7 0.490 0.510 TTKD -> TTKD2 0.943 0.889 0.111 TTKD -> TTKD4 0.726 0.527 0.473 100 Đổi sản phẩm DMSP -> DMSP1 0.753 0.567 0.433 DMSP -> DMSP2 0.884 0.781 0.219 0.854 DMSP -> DMSP3 0.797 0.635 0.365 0.661 0.724 0.531 0.724 Tiếp thu kiến thức TTKT -> TTKT1 0.781 0.610 0.390 TTKT -> TTKT2 0.801 0.642 0.358 0.817 TTKT -> TTKT3 0.726 0.527 0.473 TTKT -> TTKT4 0.587 0.345 0.655 Hiệp hội ngành nghề HHNN -> HHNN4 0,866 0,750 0,250 HHNN -> HHNN3 0,811 0,658 0,342 0,915 HHNN -> HHNN1 0,970 0,941 0,059 0,783 0,822 Đối tác kinh doanh DTKD -> DTKD3 0,682 0,465 0,535 DTKD -> DTKD2 0,570 0,325 0,675 0,789 DTKD -> DTKD1 0,953 0,908 0,092 DGNP -> DGNP4 0,671 0,450 0,550 DGNP -> DGNP3 0,603 0,364 0,636 0,806 DGNP -> DGNP2 0,982 0,964 0,036 0,566 0,735 0,593 0,752 8.7 KIỂM ĐỊNH GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT (Discriminant Validity Test) 8.7.1 Thang đo đa hướng vốn xã hội lãnh đạo n=293 Correlations: (Group number - Default model) 101 Tương quan SE=SQRT((1r^2)/(n-2)) Estimate CR=(1r)/SE Pvalue HHNN HHNN < > < > DTKD DGNP 0.735 0.805 0.0023 0.0020 113,7277 95,6471 0.00 0.00 DTKD < > DGNP 0.898 0.0015 67,4598 0.00 8.7.2 Các thang đo mơ hình tới hạn n=293 Correlations: (Group number - Default model) Tương quan Estimate SE=SQRT((1r^2)/(n-2)) CR=(1r)/SE Pvalue VXBN < > VXLD 0.230 0,0033 230,2427 0.00 VXBT < > VXLD 0.219 0,0034 232,9253 0.00 VXBT < > DMSP 0.620 0,0026 135,8776 0.00 VXBT < > TTKT 0.557 0,0029 155,2210 0.00 VXBN < > DMSP 0.688 0,0025 125,1077 0.00 VXBN < > TTKT 0.692 0,0025 124,1561 0.00 DMSP < > TTKT 0.642 0,0026 135,8776 0.00 TTKD < > DMSP 0.219 0,0034 232,9253 0.00 102 8.8.PHÂN TÍCH CẤU TRÚC ĐA NHĨM 8.8.1.Mơ hình khả biến 103 Regression Weights: (Cong ty tu nhan nuoc - Default model) VXBN VXBT TTKT TTKT DMSP DMSP DMSP HHNN DTKD DGNP TTKD VXBN5 VXBN4 VXBN3 VXBN2 VXBN1 VXBT6 VXBT5 VXBT3 VXBT2 VXBT1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VXLD VXLD VXBN VXBT VXBN VXBT TTKT VXLD VXLD VXLD DMSP VXBN VXBN VXBN VXBN VXBN VXBT VXBT VXBT VXBT VXBT Estimate ,122 ,119 ,416 ,259 ,504 ,369 ,400 ,871 ,991 1,000 ,137 1,000 1,086 1,200 ,979 ,952 1,000 1,036 1,428 1,356 1,346 S.E ,053 ,043 ,080 ,080 ,120 ,121 ,160 ,054 ,049 C.R 2,314 2,752 5,179 3,254 4,191 3,048 2,498 16,188 20,127 P ,021 ,006 *** ,001 *** ,002 ,012 *** *** ,071 1,920 ,050 ,116 ,124 ,111 ,123 9,372 9,701 8,799 7,751 *** *** *** *** ,124 ,179 ,169 ,178 8,370 7,982 8,029 7,550 *** *** *** *** Label 104 TTKD2 DMSP1 DMSP2 DMSP3 TTKT1 TTKT2 TTKT3 TTKT4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 DTKD1 DTKD2 DTKD3 DGNP2 DGNP3 DGNP4 TTKD4 TTKD1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - TTKD DMSP DMSP DMSP TTKT TTKT TTKT TTKT HHNN HHNN HHNN DTKD DTKD DTKD DGNP DGNP DGNP TTKD TTKD Estimate 1,755 1,000 1,118 ,977 1,000 1,117 1,649 1,610 1,000 ,772 ,787 1,000 ,439 ,525 1,000 ,415 ,525 1,131 1,000 S.E ,205 C.R 8,543 P *** ,101 ,097 11,104 10,117 *** *** ,130 ,222 ,225 8,579 7,429 7,150 *** *** *** ,052 ,050 14,970 15,726 *** *** ,065 ,054 6,793 9,753 *** *** ,054 ,054 ,127 7,683 9,756 8,885 *** *** *** Label Regression Weights: (COng ty von nha nuoc - Default model) VXBN VXBT TTKT TTKT DMSP DMSP DMSP HHNN DTKD DGNP TTKD VXBN5 VXBN4 VXBN3 VXBN2 VXBN1 < < < < < < < < < < < < < < < < - VXLD VXLD VXBN VXBT VXBN VXBT TTKT VXLD VXLD VXLD DMSP VXBN VXBN VXBN VXBN VXBN Estimate ,421 ,402 ,272 ,138 ,253 ,945 ,077 1,081 1,227 1,000 ,610 1,000 ,958 1,009 ,822 ,837 S.E ,261 ,199 ,155 ,205 ,114 ,272 ,120 ,225 ,213 C.R 1,614 2,025 1,756 ,673 2,224 3,469 ,641 4,802 5,770 P ,106 ,043 ,079 ,501 ,026 *** ,522 *** *** ,292 2,089 ,037 ,178 ,237 ,180 ,194 5,382 4,258 4,556 4,320 *** *** *** *** Label 105 VXBT6 VXBT5 VXBT3 VXBT2 VXBT1 TTKD2 DMSP1 DMSP2 DMSP3 TTKT1 TTKT2 TTKT3 TTKT4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 DTKD1 DTKD2 DTKD3 DGNP2 DGNP3 DGNP4 TTKD4 TTKD1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VXBT VXBT VXBT VXBT VXBT TTKD DMSP DMSP DMSP TTKT TTKT TTKT TTKT HHNN HHNN HHNN DTKD DTKD DTKD DGNP DGNP DGNP TTKD TTKD Estimate 1,000 1,172 1,172 1,021 1,027 1,241 1,000 1,129 1,022 1,000 1,245 1,623 1,341 1,000 ,472 ,364 1,000 ,504 ,567 1,000 ,719 ,712 ,908 1,000 S.E C.R P ,197 ,297 ,297 ,286 ,148 5,959 3,941 3,437 3,584 8,399 *** *** *** *** *** ,236 ,222 4,779 4,597 *** *** ,174 ,360 ,321 7,169 4,510 4,180 *** *** *** ,192 ,189 2,463 1,928 ,014 ,054 ,164 ,156 3,081 3,625 ,002 *** ,153 ,129 ,121 4,708 5,522 7,499 *** *** *** Label Scalar Estimates (Cong ty von dau tu nuoc ngoai - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Cong ty von dau tu nuoc ngoai - Default model) VXBN VXBT TTKT TTKT DMSP DMSP DMSP HHNN DTKD < < < < < < < < < - VXLD VXLD VXBN VXBT VXBN VXBT TTKT VXLD VXLD Estimate ,001 ,035 ,454 ,301 ,404 ,510 ,470 ,987 ,914 S.E ,103 ,073 ,139 ,145 ,178 ,195 ,292 ,092 ,041 C.R ,014 ,476 3,264 2,073 2,265 2,612 1,609 10,752 22,187 P ,989 ,634 ,001 ,038 ,023 ,009 ,108 *** *** Label 106 DGNP TTKD VXBN5 VXBN4 VXBN3 VXBN2 VXBN1 VXBT6 VXBT5 VXBT3 VXBT2 VXBT1 TTKD2 DMSP1 DMSP2 DMSP3 TTKT1 TTKT2 TTKT3 TTKT4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 DTKD1 DTKD2 DTKD3 DGNP2 DGNP3 DGNP4 TTKD4 TTKD1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VXLD DMSP VXBN VXBN VXBN VXBN VXBN VXBT VXBT VXBT VXBT VXBT TTKD DMSP DMSP DMSP TTKT TTKT TTKT TTKT HHNN HHNN HHNN DTKD DTKD DTKD DGNP DGNP DGNP TTKD TTKD Estimate 1,000 ,585 1,000 1,030 ,907 ,763 ,837 1,000 1,064 1,566 1,814 1,849 1,175 1,000 1,139 1,257 1,000 1,135 1,398 1,407 1,000 ,643 ,668 1,000 ,778 ,549 1,000 ,660 ,607 ,950 1,000 S.E C.R P ,242 2,419 ,016 ,159 ,177 ,172 ,194 6,471 5,136 4,438 4,307 *** *** *** *** ,230 ,326 ,357 ,388 ,286 4,633 4,797 5,074 4,764 4,103 *** *** *** *** *** ,241 ,262 4,718 4,793 *** *** ,296 ,367 ,408 3,836 3,808 3,446 *** *** *** ,075 ,073 8,601 9,100 *** *** ,109 ,115 7,119 4,790 *** *** ,092 ,098 ,236 7,146 6,200 4,035 *** *** *** Label 107 8.8.2 Mơ hình đa nhóm bất biến 108 Regression Weights: (Cong ty tu nhan nuoc - Default model) VXBN VXBT TTKT TTKT DMSP DMSP DMSP HHNN DTKD DGNP TTKD VXBN5 VXBN4 VXBN3 VXBN2 VXBN1 VXBT6 VXBT5 < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VXLD VXLD VXBN VXBT VXBN VXBT TTKT VXLD VXLD VXLD DMSP VXBN VXBN VXBN VXBN VXBN VXBT VXBT Estimate ,121 ,119 ,425 ,264 ,494 ,367 ,393 ,871 ,991 1,000 ,242 1,000 1,087 1,201 ,979 ,953 1,000 1,036 S.E ,053 ,043 ,081 ,080 ,119 ,119 ,157 ,054 ,049 C.R 2,312 2,751 5,254 3,289 4,156 3,075 2,507 16,188 20,126 P ,021 ,006 *** ,001 *** ,002 ,012 *** *** Label ,070 3,437 *** beta1 ,116 ,124 ,111 ,123 9,370 9,701 8,795 7,753 *** *** *** *** ,124 8,372 *** 109 VXBT3 VXBT2 VXBT1 TTKD2 DMSP1 DMSP2 DMSP3 TTKT1 TTKT2 TTKT2 TTKT3 TTKT4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 DTKD1 DTKD2 DTKD3 DGNP2 DGNP3 DGNP4 TTKD4 TTKD1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VXBT VXBT VXBT TTKD DMSP DMSP DMSP TTKT TTKT e21 TTKT TTKT HHNN HHNN HHNN DTKD DTKD DTKD DGNP DGNP DGNP TTKD TTKD Estimate 1,428 1,355 1,346 1,638 1,000 1,131 1,000 1,000 1,122 ,242 1,619 1,588 1,000 ,772 ,787 1,000 ,439 ,525 1,000 ,415 ,525 1,101 1,000 S.E ,179 ,169 ,178 ,173 C.R 7,985 8,032 7,553 9,470 P *** *** *** *** ,103 ,099 10,943 10,052 *** *** ,129 ,070 ,214 ,219 8,723 3,437 7,578 7,245 *** *** *** *** ,052 ,050 14,970 15,726 *** *** ,065 ,054 6,793 9,753 *** *** ,054 ,054 ,118 7,683 9,756 9,321 *** *** *** Label beta1 Regression Weights: (Cong ty tu nhan nuoc - Default model) VXBN VXBT TTKT TTKT DMSP DMSP DMSP HHNN DTKD DGNP TTKD VXBN5 VXBN4 VXBN3 < < < < < < < < < < < < < < - VXLD VXLD VXBN VXBT VXBN VXBT TTKT VXLD VXLD VXLD DMSP VXBN VXBN VXBN Estimate ,121 ,119 ,425 ,264 ,494 ,367 ,393 ,871 ,991 1,000 ,242 1,000 1,087 1,201 S.E ,053 ,043 ,081 ,080 ,119 ,119 ,157 ,054 ,049 C.R 2,312 2,751 5,254 3,289 4,156 3,075 2,507 16,188 20,126 P ,021 ,006 *** ,001 *** ,002 ,012 *** *** Label ,070 3,437 *** beta1 ,116 ,124 9,370 9,701 *** *** 110 VXBN2 VXBN1 VXBT6 VXBT5 VXBT3 VXBT2 VXBT1 TTKD2 DMSP1 DMSP2 DMSP3 TTKT1 TTKT2 TTKT2 TTKT3 TTKT4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 DTKD1 DTKD2 DTKD3 DGNP2 DGNP3 DGNP4 TTKD4 TTKD1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VXBN VXBN VXBT VXBT VXBT VXBT VXBT TTKD DMSP DMSP DMSP TTKT TTKT e21 TTKT TTKT HHNN HHNN HHNN DTKD DTKD DTKD DGNP DGNP DGNP TTKD TTKD Estimate ,979 ,953 1,000 1,036 1,428 1,355 1,346 1,638 1,000 1,131 1,000 1,000 1,122 ,242 1,619 1,588 1,000 ,772 ,787 1,000 ,439 ,525 1,000 ,415 ,525 1,101 1,000 S.E ,111 ,123 C.R 8,795 7,753 P *** *** ,124 ,179 ,169 ,178 ,173 8,372 7,985 8,032 7,553 9,470 *** *** *** *** *** ,103 ,099 10,943 10,052 *** *** ,129 ,070 ,214 ,219 8,723 3,437 7,578 7,245 *** *** *** *** ,052 ,050 14,970 15,726 *** *** ,065 ,054 6,793 9,753 *** *** ,054 ,054 ,118 7,683 9,756 9,321 *** *** *** Label beta1 Regression Weights: (Cong ty tu nhan nuoc - Default model) VXBN VXBT TTKT TTKT DMSP DMSP DMSP HHNN DTKD DGNP < < < < < < < < < < - VXLD VXLD VXBN VXBT VXBN VXBT TTKT VXLD VXLD VXLD Estimate ,121 ,119 ,425 ,264 ,494 ,367 ,393 ,871 ,991 1,000 S.E ,053 ,043 ,081 ,080 ,119 ,119 ,157 ,054 ,049 C.R 2,312 2,751 5,254 3,289 4,156 3,075 2,507 16,188 20,126 P ,021 ,006 *** ,001 *** ,002 ,012 *** *** Label 111 TTKD VXBN5 VXBN4 VXBN3 VXBN2 VXBN1 VXBT6 VXBT5 VXBT3 VXBT2 VXBT1 TTKD2 DMSP1 DMSP2 DMSP3 TTKT1 TTKT2 TTKT2 TTKT3 TTKT4 HHNN1 HHNN3 HHNN4 DTKD1 DTKD2 DTKD3 DGNP2 DGNP3 DGNP4 TTKD4 TTKD1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - DMSP VXBN VXBN VXBN VXBN VXBN VXBT VXBT VXBT VXBT VXBT TTKD DMSP DMSP DMSP TTKT TTKT e21 TTKT TTKT HHNN HHNN HHNN DTKD DTKD DTKD DGNP DGNP DGNP TTKD TTKD Estimate ,242 1,000 1,087 1,201 ,979 ,953 1,000 1,036 1,428 1,355 1,346 1,638 1,000 1,131 1,000 1,000 1,122 ,242 1,619 1,588 1,000 ,772 ,787 1,000 ,439 ,525 1,000 ,415 ,525 1,101 1,000 S.E ,070 C.R 3,437 P *** ,116 ,124 ,111 ,123 9,370 9,701 8,795 7,753 *** *** *** *** ,124 ,179 ,169 ,178 ,173 8,372 7,985 8,032 7,553 9,470 *** *** *** *** *** ,103 ,099 10,943 10,052 *** *** ,129 ,070 ,214 ,219 8,723 3,437 7,578 7,245 *** *** *** *** ,052 ,050 14,970 15,726 *** *** ,065 ,054 6,793 9,753 *** *** ,054 ,054 ,118 7,683 9,756 9,321 *** *** *** Label beta1 beta1