HOẠCH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG THUỐC CHO KHOA dược BỆNH VIỆN THANH NHÀN

Chuyên đề HOẠCH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG THUỐC CHO KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN THANH NHÀN Chuyên đề HOẠCH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG THUỐC CHO KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN THANH NHÀN Nhóm thực hiện Đỗ Thị Hào Nguyễn Thị N.

Chuyên đề:   HOẠCH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG THUỐC CHO KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN THANH NHÀN Nhóm thực Đỗ Thị Hào Nguyễn Thị Ngần Nguyễn Thị Nguyên Ly Naren Chey Molin Xác định mục tiêu Hoạch định cung ứng thuốc: bước trình hoạch định: Đánh giá điểm mạnh,điểm Phân tích hội đe dọa yếu Triển khai kiểu KH chiến lược để lựa chọn Ttriển khai kế hoạch chiến lược Triển khai kế hoạc tác nghiệp Kiểm gia đánh giá kế hoạch tác Lặp lại trình hoạch định Bước 1:Xác định mục tiêu * Sứ mệnh khoa dược: * Mục tiêu hoạt động cung ứng thuốc: Đảm bảo cung ứng 100% nhu cầu sử dụng thuốc BV năm 2012 ước tính khoảng 44662,52 triệu đồng Bước 2,3:Phân tích hội đe dọa đánh giá điểm mạnh điểm yếu Cơ hội (O) Điểm mạnh (S) Cơ hội (O):   • Thách thức (T): +Gia nhập WTO => NQT phải nhanh nhạy có Điểm yếu ( W): Các chiến lược WThướng phù hợp + Không đặt nặng vấn đề doanh thu +Gia nhập WTO =>Cơ hội hợp tác,học hỏi kinh nghiệm Các Các chiến lượclược WO SO chiến + Đối tượng bệnh nhân đa dạng => cấp phát thuốc phù   + Đã tạo danh tiếng +Chính sách ưu tiên phát triển ngành dược => tạochọn, điềuđào tạo nguồn nhân lực, cử  +  Tuyển họctácnước + Cơng dượcngồi khơng trọng => Các chiến lược ST với + Pha chế, kiểm soát, kiểm nghiệm hợp lý, hợp an tồn, hiệuđối quả;tượng xây + Kinh phí ổn định kiện phát triển ++Xây dựng danh mục thuốc hợp lý khai thác triệt để nguồn khơng khuyến khích tình, động ,sáng tạo Tăng cường hợp tác BV ngoài+Giá nước, tiếp cịn nhậnở thơng tin,sự thuốc mức cao so nhiệt với khu vựcchủ giới dựng đề ánđạo phịng + Đội ngũ cán nhân viên có trình độ cao tư cách đức pha chế chuẩn  +KT phát triển =>Tăng nhu cầu chăm sóc sứcphí, khỏe, kinh lựa chọn thuốc với cao giá hiệu lựccán phùbộhợp công nhân viên hỏihuy kinh nghiệm, nâng  +học Phát trình độ đểtrình chọnđộ lựa+Tình thuốc nhập phù hợp kêcho đơn thuốc khó kiểm sốt hoạt động + Tổ chức thực tốt quy chế kê đơn, tăngtrạng cường lực tốt,  hết lịng người bệnh thuốc phòng bệnh, làm đẹp ++Chấn chỉnh lại tổ chức, hoạt động hội đồng thuốc phân   Phát sát huyviệc trình dược đạt hiệu + Giám kêđộ đơn có dụngcán thuốc mạnhđể TDVquả hoạt lâmhợp sàng.lý, + Bộ máy tổ chức chặt chẽ, phân công laoDS động  + Nhiều nhà cung ứng dược phẩm => nhiều hội lựa rõđộng trách nhiệm + Do Chếkhả độ lươngnhập chưa hợp lý để thu hút nhân tài + Giám sát việc cung ứng thuốc + Xây dựng hệ thống kho hoàn chỉnh, nâng+cao hiệunăng phịngcác loại thuốc đặc trị khoa khơng chun mơn hóa cao  hiệu cao chọn ++Khai kinh phídịch hỗ trợ => độ có quản chun cịn hạn chế: DSĐH, Tăngthác cường vụ khoa phục vụ người bệnh + Nâng cao vai trò DS việclớn tưTrình vấn dược cho sĩ.bệnhmơn nên nhulý,bác cầu, nhân thường đổ sang cácnhất BV chếđạt theo đơn + Công tác DLS tốt: kho dự trữ thuốc, nhàpha thuốc tiêu  + Người bệnh tin tưởng vào việc khám chữa bệnh DS lâm sàng trung ương haycòn nhàthiếu thuốc gần BV trung ương để mua + Xây dựng mối quan hệ tốt với bác sĩ bệnh nhân chuẩn BV + BV tuyến nên kinh phí khơng lớn so với BV tuyến thuốc + Danh mục thuốc sử dụng không bị hạn chế BV hạng hạng Bước 4: Xây dựng kế hoạch chiến lược Chiến lược nhân Chiến lược tài Chiến lược đảm bảo chuyên môn, nhiệm vụ Chiến lược mua sắm thuốc Bước 5, 6: Triển khai kế hoạch chiến lược kế hoạch tác nghiệp Chiến lược nhân sự: Chiến lược tài chính: Chiến lược đảm bảo chun mơn, nhiệm vụ: + Xây dựng danh mục thuốc hợp lý + Giám sát việc sử dụng thuốc , Chiến lược mua sắm thuốc: • VD : Thuốc điều trị ĐTĐ Insulin N 400 UI Lập kế hoạch đấu thầu mua thuốc: – – – Ngân sách gồm nguồn ngân sách nhà nước, nguồn thu viện phí Dự kiến nhu cầu thuốc năm 2012: • • • Thực tế mua năm 2011: 1600 lọ Xu hướng bệnh bệnh nội tiết - đặc biệt bệnh ĐTĐ tăng Dự kiến nhu cầu năm 2012: 2000 lọ Trưởng khoa báo cáo lên giám đốc BV Hội đồng thuốc điều trị BV để duyệt hồ sơ • Tổ chức đấu thầu: *Nội dung gói thầu: • • • • • • • Tên gói thầu: thuốc Insulin N 400UI Số lượng: 2000 lọ Nguồn vốn: Ngân sách Hình thức lựa chọn nhà thầu: Đấu thầu rộng rãi Thời gian tổ chức lựa chọn nhà thầu: 8h ngày 10/12/2011 Hình thức hợp đồng áp dụng: trọn gói Thời gian thực hợp đồng: năm * Mời thầu: … • • Lựa chọn nhà thầu: – – Về chất lượng sản phầm phải đạt tiêu chuẩn hạn dùng chất lượng Nhà thầu đưa giá thấp thắng thầu Kết lựa chọn nhà thầu: STT Tên thuốc Tên công ty Giá (đ/ lọ) Insulin N 400UI HANOI PHARMA 110 000 Insulin N 400UI CTCP Dược phẩm TW 90 000 Insulin N 400UI CTCP dược phẩm Nam Hà 100 000 Insulin N 400UI CTCP dược phẩm  Hà Tây 103 000 • • Thơng báo kết đấu thầu Thương thảo hợp đồng ký kết Bước 7: Kiểm tra đánh giá kết Bước 8: Lập lại q trình hoạch định Kết luận: Hoạch định có vai trị quan trọng, hỗ trợ nhà quản trị cách hữu hiệu việc đề kế hoạch sử dụng hiệu nguồn tài ngun hạn chế tính khơng chắn môi trường Hoạch định cách tốt để hệ thống chinh phục tương lai Cảm ơncác bạn lắng nghe