171 thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân 43 Rose, P S (2001), “Quản trị Ngân hàng thương mại”, NXB Tài chính, Hà Nội 44 Sompadith (2013), “Nâng cao năng[.]
167 thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân 43 Rose, P.S (2001), “Quản trị Ngân hàng thương mại”, NXB Tài chính, Hà Nội 44 Sompadith (2013), “Nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng Ngoại thương Lào điều kiện hội nhập quốc tế”, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài 45 Vũ Hồng Thanh (2020), “Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài 46 Nguyễn Đức Thắng (2007), “Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam” (2007), Luận án tiến sĩ, Học viện Ngân hàng 47 Huy Thắng (2016), “BIDV giữ vững lực cạnh tranh”, báo điện tử Chính Phủ 48 Kiều Hữu Thiện (2012), “Cạnh tranh không lành mạnh hoạt động ngân hàng giải pháp chống hành vi cạnh tranh không lành mạnh”, Đề tài nghiên cứu khoa học công nghệ cấp Bộ, Ngân hàng Nhà nước 49 Nguyễn Thị Hồi Thu (2015), “Mơ hình phân tích lực cạnh tranh ngân hàng thương mại Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, Học viện Ngân hàng 50 Lê Thị Thúy (2020), “Hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài 51 Nguyễn Tú (2015), “Nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng Thương mại cổ phần quốc tế thị trường Việt nam”, Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân 52 Phạm Thủy Tú (2020), “ Năng lực cạnh tranh mức độ ổn định ngân hàng thương mại Việt Nam bối cảnh tham gia Hiệp định đối tác tồn diện tiến xun Thái Bình Dương”, Luận án tiến sĩ, Đại học Ngân hàng TP.Hồ Chí Minh Tài liệu tiếng Anh 53 Berger, A.N and Mester, L.G (2001), “Explaining the Dramatic Changes in Performance of U.S Banks: Technological Change, Deregulation and Dynamic Changes in Competition”, Journal of Financial Intermediation, 2003, vol 12, issue 1, pp.57-95 168 54 Bonnet, J., Martínez, E.C and Maissant, P.R (2021), Evaluating Sustainable Development by Composite Index: Evidence from French Departments Sustainability, 2021, 13 (2), pp.761 55 Cetorelli, N (1999), “Competitive analysis in banking: Appraisal of the methodology”, Federal Reserve Bank of Chicago, vol 23(Q I), pp 2-15 56 Collin, P (2006), “Dictionary of Business”, Bloomsbury Publishing PLC 57 Cupian and Abduh, M (2017), Competitive condition and market power of Islamic banks in Indonesia, International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, Vol.10, Issue: 1, pp.79-91 58 Freudenbeg, M (2003), “Composite Indicators of Country Performance: A Critical Assessment”, STI Working Paper, vol.16 59 Kagan, J (2021), “CAMELS Rating System: What It Is, How It Is Calculated”, Investopedia 60 Maochun, Z and Zhixu, S (2013), “The research on the competitiveness of commercial banks by factor analysis”, Al-Barkaat Journal of Finance & Management, vol.7 61 Naym, J (2018), “Competition and Concentration in Banking Sector: Evidence from Bangladesh”, Eastern Illinois University, 2018 Awards for Excellence in Student Research and Creative Activity, Documents 62 OECD (2008), “Handbook on constructing composite indicators: methodology and user guide”, European Commission 63 Poter, M (1990), “The Competitive Advantage of Nation”, Harvard Business Review, March-April 1990, pp.73-91 64 Rauf, A.L.A (2016), “Towards Increasing the Financial Performance: An Application of CAMEL Model in Banking Sector in the Context of Sri Lanka”, South Eastern University of Sri Lanka, Vol.7, No.5 65 Rostami, M (2015), “Determination of Camels model on bank's performance”, International Journal of Multidisciplinary Research and Development, Vol.2 66 Schwab, K and Zahidi, S (2020), “Global Competitiveness Report Special Edition 2020: How Countries are Performing on the Road to Recovery”, World Economic Forum, The Global Competitiveness Report, Speacial Edition 2020 67 Sanchez, R., & Heene, A (2004), The new strategic management: 169 organization, competition and competence, Wiley 68 Tysiachna, Y (2020), Analysis technology of a bank’s competitive position in the deposit market, Development Management, 18(4), pp.41-56 Website 69 Hiệp hội Trái phiếu Việt Nam, truy cập www.vbma.com.vn 70 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, truy cập www.sbv.gov.vn 71 Ngân hàng Phát triển Singapore, truy cập www.dbs.com 72 Ngân hàng Thế giới, truy cập www.worldbank.org 73 Ngân hàng TMCP Á Châu, truy cập www.acb.com.vn 74 Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam, truy cập www.bidv.com.vn 75 Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, truy cập Ngoại thương Việt Nam, truy cập truy cập www.vietinbank.com.vn 76 Ngân hàng TMCP www.vietcombank.com.vn, 77 Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam, www.techcombank.com.vn 78 Ngân hàng TMCP Nông nghiệp Phát triển Việt Nam, truy cập www.agribank.com.vn 79 Ngân hàng TMCP Quân đội, truy cập www.mbbank.com.vn 80 Ngân hàng TMCP Sài Gịn thương tín, truy cập www.sacombank.com 81 Ngân hàng TMCP Tiên phong, truy cập www.tpb.vn 82 Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng, truy cập www.vpbank.com.vn 83 Quỹ tiền tệ giới, truy cập www.imf.org 84 The Asianbanker (2022), Strongest banks ranking Asia Pacific, truy cập https://www.theasianbanker.com/ 85 Tổng cục thống kê, truy cập www.gso.gov.vn 86 170 PHỤ LỤC PL01: PHỤ LỤC 01 DANH SÁCH CHUYÊN GIA PHỎNG VẤN STT Họ tên TS.Cấn Văn Lực Chức danh Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV, thành viên Hội đồng tư vấn sách tài tiền tệ quốc gia Ths Nguyễn Thị Minh Thu Phó giám đốc Viện Đào tạo Nghiên cứu BIDV TS.Nguyễn Đình Dũng Trưởng phịng Ban Quản trị chiến lược BIDV TS Nguyễn Thị Mai Lan Phó trưởng phịng Ban Kế hoạch BIDV Ths Vũ Thị Khánh Hiền Phó trưởng phịng Hỗ trợ ALCO BIDV Ths Phạm Thị Hồng Minh Trưởng phòng Trung tâm Chăm sóc khách hàng BIDV Ths Lưu Thị Minh Chuyên gia quản lý rủi ro thị trường, Techcombank Ths.Trần Thị Hồng Nhung Giám đốc Ban Hỗ trợ ALCO Agribank Ths.Đồn Ngọc Hưng Phó giám đốc Ban Hỗ trợ ALCO Agribank