Đang tải... (xem toàn văn)
Microsoft Word Liên 06 03 2023 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHẠM THỊ NGỌC LIÊN NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠ[.]
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHẠM THỊ NGỌC LIÊN NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2022 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: TS Trần Văn Khoát Luận văn thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh ngày 10 tháng 12 năm 2022 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Nguyễn Văn Thanh Trường - Chủ tịch Hội đồng TS Nguyễn Viết Bằng - Phản biện TS Nguyễn Thị Vân - Phản biện PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng - Ủy viên TS Nguyễn Ngọc Hiền - Thư ký CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ CƠNG THƯƠNG CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Độc lập - Tự - Hạnh phúc THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Phạm Thị Ngọc Liên MSHV: 20001511 Ngày, tháng, năm sinh: 24/01/1986 Nơi sinh: Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã chuyên ngành: 8340101 I TÊN ĐỀ TÀI: Những nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng TP.HCM Đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng TP.HCM Đề xuất hàm ý quản trị giúp nâng cao hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng TP.HCM II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 824/QĐ ngày 04/04/2022 III NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 04/10/2022 IV NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Trần Văn Khốt Tp Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 10 năm 2022 NGƯỜI HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TS Trần Văn Khoát TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn năm học vừa qua, em hoàn thành nội dung luận văn “Những nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh” Luận văn hồn thành không công sức thân em mà cịn có giúp đỡ, hỗ trợ tích cực nhiều cá nhân tập thể Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến TS Trần Văn Khoát người trực tiếp hướng dẫn luận văn cho em Thầy dành cho em nhiều thời gian, tâm sức, cho em nhiều ý kiến, nhận xét quý báu, chỉnh sửa cho em chi tiết nhỏ luận văn, giúp luận văn em hoàn thiện chỉnh chu mặt nội dung hình thức Em xin gửi lời tri ân tới Q Thầy, Q Cơ tận tình giảng dạy lớp cao học QTKD10A, chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, trường Đại Học Cơng nghiệp TP HCM, niên khóa 2020 – 2022 Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Quý Anh Chị viên chức phòng Đào tạo sau đại học, trường Đại Học Công nghiệp TP HCM tạo điều kiện cho em trình học tập hồn thành luận văn i TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngày nay, doanh nghiệp hoạt động riêng lẻ, họ cần hợp tác với nhằm đáp ứng nhanh nhu cầu sản phẩm cho khách hàng, mang lại hiệu tối đa cho bên tham gia Nghiên cứu thực với mục đích xác định nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính định lượng, với 410 mẫu khảo sát nhà phân phối vật liệu xây dựng TP.HCM Kết nghiên cứu cho thấy có bảy nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh: (1) Giá vật liệu xây dựng, (2) Cam kết, (3) Quyền lực, (4) Sự hỗ trợ phủ (5) Chia sẻ thơng tin, (6) Văn hóa hợp tác, (7) Sự tin tưởng Trong đó, “Giá vật liệu xây dựng” nhân tố tác động mạnh đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh Ngồi ra, “Giá vật liệu xây dựng” thang đo đề xuất nghiên cứu này, với biến quan sát Qua kiểm định thang đo biến quan sát đạt yêu cầu Trên sở đó, tác giả đề xuất số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hợp tác chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh thời gian tới Nghiên cứu đề cập đến hạn chế mở hướng cho nghiên cứu Từ khóa: Sự hợp tác, chuỗi cung ứng, vật liệu xây dựng, thành phố Hồ Chí Minh ii SUMMARY OF THE MASTER'S THESIS Today, businesses cannot operate alone, they need to cooperate with each other to quickly respond to the needs of products for customers, bringing maximum efficiency to the parties involved This study was conducted with the aim of determining the factors affecting cooperation in the supply chain of building materials industry in Ho Chi Minh City The research method combines qualitative and quantitative, with 410 survey samples who are distributors of building materials in Ho Chi Minh City Research results show that there are seven factors affecting cooperation in the supply chain of building materials industry in Ho Chi Minh City: (1) Price of building materials, (2) Commitment, (3) Power, (4) Government support, (5) Information sharing, (6) Collaborative culture, and (7) Trust In which, “Building material price” is the factor that has the strongest impact on cooperation in the supply chain of the building materials industry in Ho Chi Minh City In addition, “Building material price” is a new scale proposed in this study, with observed variables Through testing the scale and observed variables meet the requirements On that basis, the author proposes some managerial implications to improve cooperation in the supply chain of the building materials industry in Ho Chi Minh City in the coming time The study also mentions limitations and opens directions for further research Keywords: cooperation, supply chain, building materials, Ho Chi Minh city iii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Học viên (Chữ ký) Phạm Thị Ngọc Liên iv MỤC LỤC MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH ẢNH ix DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xii CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu chi tiết 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa lý thuyết thực tiễn đề tài 1.7 Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Khái quát chuỗi cung ứng 2.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng 2.1.2 Các loại chuỗi cung ứng 2.1.2.1 Chuỗi cung ứng đơn giản 2.1.2.2 Chuỗi cung ứng mở rộng 2.1.3 Các thành phần tham gia chuỗi cung ứng 2.1.3.1 Nhà sản xuất 2.1.3.2 Nhà phân phối 10 2.1.3.3 Nhà bán lẻ 10 2.1.3.4 Khách hàng 11 2.1.3.5 Nhà cung cấp dịch vụ 11 2.1.4 Quản trị chuỗi cung ứng 12 v 2.1.5 2.2 Sự hợp tác chuỗi cung ứng 12 2.1.5.1 Khái niệm hợp tác 12 2.1.5.2 Sự hợp tác chuỗi cung ứng 13 Ngành vật liệu xây dựng 15 2.2.1 Khái niệm vật liệu xây dựng 15 2.2.2 Sơ lược ngành vật liệu xây dựng 16 2.2.3 Chuỗi cung ứng ngành vật liệu xây dựng 17 2.3 Các nghiên cứu liên quan 18 2.3.1 2.3.1.1 Nghiên cứu Hudnurkar cộng (2014) 18 2.3.1.2 Nghiên cứu Backtrand (2007) 18 2.3.1.3 Nghiên cứu Zahir Irani cộng (2017) 18 2.3.2 Nghiên cứu nước 19 2.3.2.1 Nghiên cứu Huỳnh Thị Thu Sương (2012) 19 2.3.2.2 Nghiên cứu Lưu Tiến Dũng (2015) 20 2.3.2.3 Nghiên cứu Nguyễn Thị Hường (2019) 20 2.3.2.4 Nghiên cứu Nguyễn Thị Yến (2020) 20 2.3.3 2.4 Nghiên cứu nước 18 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 21 Cơ sở hình thành giả thuyết nghiên cứu 25 2.4.1 Sự tin tưởng ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 26 2.4.2 Cam kết ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 27 2.4.3 Quyền lực ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 28 2.4.4 Chia sẻ thông tin ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 29 2.4.5 Văn hóa hợp tác ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 30 2.4.6 Sự hỗ trợ phủ ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 31 2.4.7 Giá vật liệu xây dựng ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 33 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 34 2.6 Tóm tắt chương 35 vi CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 3.1 Quy trình nghiên cứu 36 3.2 Nghiên cứu tài liệu đề xuất thang đo nháp 37 3.3 Nghiên cứu định tính – thảo luận tay đơi 43 3.3.1 Thiết kế thảo luận tay đôi 44 3.3.2 Kết thảo luận tay đôi 45 3.3.3 Thang đo sơ 50 3.3.3.1 Thang đo tin tưởng 50 3.3.3.2 Thang đo cam kết 51 3.3.3.3 Thang đo quyền lực 52 3.3.3.4 Thang đo chia sẻ thông tin 53 3.3.3.5 Thang đo văn hóa hợp tác 54 3.3.3.6 Thang đo hỗ trợ phủ 55 3.3.3.7 Thang đo giá vật liệu xây dựng 55 3.3.3.8 Thang đo hợp tác chuỗi cung ứng ngành VLXD 56 3.3.4 3.4 Bảng câu hỏi sơ 57 Nghiên cứu định lượng sơ 58 3.4.1 Mẫu khảo sát 58 3.4.2 Phương pháp chọn mẫu sơ 58 3.4.3 Cơ cấu mẫu sơ 59 3.4.4 Đánh giá sơ thang đo 59 3.4.4.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach alpha 59 3.4.4.2 Đánh giá giá trị thang đo phân tích EFA 64 3.4.5 3.5 Kết luận nghiên cứu định lượng sơ 67 Tóm tắt chương 67 CHƯƠNG 4.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 69 Nghiên cứu định lượng thức 69 4.1.1 Bảng câu hỏi thức 69 4.1.2 Mẫu khảo sát thức 69 4.1.2.1 Kích thước mẫu 69 4.1.2.2 Phương pháp chọn mẫu 70 vii Stt Phát biểu ① ② ③ ④ ⑤ Chúng đối tác thường xuyên trao đổi 38 để giải vấn đề phát sinh chuỗi cung ứng ngành VLXD ① ② ③ ④ ⑤ Chúng hợp tác với đối tác để mang đến cho khách hàng giải pháp hiệu ① ② ③ ④ ⑤ 39 III ANH/CHỊ VUI LÒNG CHO BIẾT THÊM MỘT SỐ THƠNG TIN - Họ tên người góp ý kiến :…………………………………………… Nam, Nữ Công ty:………………………………………………………,Số ĐT :………,,……, Công ty Anh/Chị kinh doanh VLXD, mặt hàng là: Xi măng, đá, cát, gạch Tơn, sắt, thép xây dựng Đồ trang trí nội thất Đá, gạch ốp lát loại Thiết bị vệ sinh Vật liệu xây dựng khác Độ tuổi Anh/Chị: Dưới 25 tuổi Từ 30 tuổi – 35 tuổi Từ 25 tuổi – 30 tuổi Từ 35 tuổi trở lên Thâm niên công tác ngành VLXD Anh/chị: Dưới 02 năm Từ 02 năm – 05 năm Từ 05 năm – 10 năm Từ 10 năm trở lên Chân thành cảm ơn hỗ trợ Quý Anh/Chị, 158 PHỤ LỤC CƠ CẤU MẪU CHÍNH THỨC Cơ cấu giới tính gioitinh Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Nam 211 51,5 51,5 51,5 Nữ 199 48,5 48,5 100,0 Total 410 100,0 100,0 Cơ cấu tuổi tuoi Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Dưới 25 tuổi, 16 3,9 3,9 3,9 Từ 25 tuổi – 30 tuổi, 71 17,3 17,3 21,2 Từ 30 tuổi – 35 tuổi, 116 28,3 28,3 49,5 Từ 35 tuổi trở lên, 207 50,5 50,5 100,0 Total 410 100,0 100,0 Cơ cấu mặt hàng mathangchinh Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Đá, gạch ốp lát loại, 67 16,3 16,3 16,3 Đồ trang trí nội thất, 78 19,0 19,0 35,4 Thiết bị vệ sinh, 72 17,6 17,6 52,9 Tôn, sắt, thép xây dựng, 51 12,4 12,4 65,4 Vật liệu xây dựng khác, 75 18,3 18,3 83,7 Xi măng, đá, cát, gạch, 67 16,3 16,3 100,0 410 100,0 100,0 Total 159 Cơ cấu thâm niên làm việc thoigianlamviec Cumulative Frequency Valid Dưới 02 năm, Percent Valid Percent Percent 29 7,1 7,1 7,1 Từ 02 năm – 05 năm, 120 29,3 29,3 36,3 Từ 05 năm – 10 năm, 139 33,9 33,9 70,2 Từ 10 năm trở lên, 122 29,8 29,8 100,0 Total 410 100,0 100,0 160 PHỤ LỤC 10 KẾT QUẢ CRONBACH’S ALPHA (Nghiên cứu định lượng thức) 1, Sự tin tưởng (STT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,899 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted STT2 14,56 15,630 ,735 ,881 STT3 14,54 15,731 ,733 ,881 STT4 14,44 15,494 ,755 ,876 STT5 14,28 15,726 ,736 ,880 STT6 14,40 15,234 ,792 ,868 2, Cam kết (CK) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,894 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CK1 13,97 18,248 ,703 ,878 CK2 13,62 17,909 ,777 ,862 CK3 13,62 18,769 ,752 ,869 CK4 14,07 18,350 ,648 ,892 CK5 13,82 16,968 ,829 ,849 3, Quyền lực (QL) Reliability Statistics 161 Cronbach's Alpha N of Items ,885 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted QL1 12,39 7,656 ,775 ,850 QL2 12,34 7,296 ,736 ,858 QL3 12,29 7,511 ,676 ,872 QL4 12,29 7,779 ,629 ,882 QL5 12,36 7,227 ,815 ,839 4, Chia sẻ thông tin (CSTT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,877 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CSTT1 13,31 7,087 ,772 ,835 CSTT2 13,51 7,717 ,667 ,861 CSTT3 13,44 7,827 ,687 ,857 CSTT4 13,07 7,558 ,657 ,864 CSTT5 13,34 7,314 ,763 ,838 5, Văn hóa hợp tác (VHHT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,825 N of Items 162 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted VHHT1 11,17 4,763 ,656 ,779 VHHT2 11,10 4,448 ,650 ,781 VHHT3 11,16 4,590 ,647 ,781 VHHT4 10,75 4,475 ,652 ,779 6, Sự hỗ trợ phủ (HTCP) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,784 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted HTCP1 7,78 6,351 ,513 ,769 HTCP2 7,75 4,559 ,662 ,699 HTCP3 7,73 5,298 ,720 ,666 HTCP4 7,70 6,183 ,502 ,773 7, Giá vật liệu xây dựng (GVLXD) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,890 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 163 GVLXD1 11,46 19,012 ,723 ,868 GVLXD2 11,39 18,937 ,720 ,868 GVLXD3 11,47 19,521 ,663 ,881 GVLXD4 11,47 18,406 ,724 ,868 GVLXD5 11,46 17,398 ,829 ,842 8, Sự hợp tác chuỗi cung ứng ngành VLXD (SHT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,884 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted SHT1 16,13 12,978 ,621 ,876 SHT2 16,45 12,727 ,676 ,867 SHT3 16,38 13,893 ,571 ,883 SHT4 16,30 12,692 ,726 ,859 SHT5 16,33 12,582 ,735 ,857 SHT6 16,23 11,857 ,851 ,837 164 PHỤ LỤC 11 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA (Nghiên cứu định lượng thức) 1, Phân tích EFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy, Bartlett's Test of Sphericity ,861 Approx, Chi-Square 8147,618 df 528 Sig, ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Compon % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulativ Variance e% Cumulativ Variance e% ent Total 8,751 26,519 26,519 8,751 26,519 26,519 3,639 11,028 11,028 3,654 11,071 37,590 3,654 11,071 37,590 3,638 11,025 22,053 2,932 8,885 46,476 2,932 8,885 46,476 3,551 10,760 32,813 2,492 7,552 54,027 2,492 7,552 54,027 3,435 10,408 43,221 1,919 5,814 59,841 1,919 5,814 59,841 3,351 10,154 53,374 1,676 5,078 64,920 1,676 5,078 64,920 2,754 8,345 61,720 1,491 4,520 69,439 1,491 4,520 69,439 2,548 7,720 69,439 ,874 2,648 72,087 ,750 2,273 74,360 10 ,686 2,079 76,439 11 ,616 1,865 78,305 12 ,545 1,652 79,956 13 ,536 1,625 81,581 14 ,490 1,484 83,065 15 ,445 1,348 84,413 16 ,437 1,324 85,737 17 ,423 1,283 87,020 18 ,404 1,223 88,243 19 ,386 1,170 89,413 20 ,361 1,093 90,506 165 Total % of 21 ,347 1,053 91,559 22 ,311 ,942 92,502 23 ,298 ,903 93,405 24 ,291 ,882 94,287 25 ,270 ,818 95,105 26 ,257 ,779 95,884 27 ,235 ,713 96,597 28 ,221 ,670 97,266 29 ,206 ,623 97,890 30 ,200 ,606 98,496 31 ,196 ,594 99,089 32 ,174 ,527 99,616 33 ,127 ,384 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis, Rotated Component Matrixa Component STT6 ,827 STT2 ,812 STT3 ,798 STT4 ,790 STT5 ,750 CK5 ,871 CK2 ,854 CK3 ,816 CK1 ,788 CK4 ,741 QL5 ,872 QL1 ,845 QL2 ,835 QL3 ,767 QL4 ,721 CSTT1 ,856 CSTT5 ,823 CSTT2 ,753 CSTT3 ,735 CSTT4 ,702 GVLXD5 ,827 166 GVLXD2 ,778 GVLXD1 ,726 GVLXD4 ,710 GVLXD3 ,690 VHHT2 ,793 VHHT3 ,781 VHHT4 ,769 VHHT1 ,755 HTCP3 ,848 HTCP2 ,792 HTCP1 ,684 HTCP4 ,677 Extraction Method: Principal Component Analysis, Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization, a, Rotation converged in iterations, 2, Phân tích EFA biến phụ thuộc “Sự hợp tác chuỗi cung ứng ngành VLXD” KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy, Bartlett's Test of Sphericity ,873 Approx, Chi-Square 1283,689 df 15 Sig, ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3,818 63,639 63,639 ,652 10,868 74,507 ,532 8,864 83,371 ,422 7,036 90,407 ,371 6,188 96,595 ,204 3,405 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis, 167 Total 3,818 % of Variance 63,639 Cumulative % 63,639 Component Matrixa Component SHT6 ,910 SHT5 ,827 SHT4 ,822 SHT2 ,783 SHT1 ,736 SHT3 ,691 Extraction Method: Principal Component Analysis, a, components extracted, 168 PHỤ LỤC 12 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method GVLXD, CK, QL, HTCP, VHHT, Enter CSTT, STTb a Dependent Variable: SHT b All requested variables entered Model Summaryb Std Error of the Model R R Square 831a Adjusted R Square 690 Estimate 685 Durbin-Watson 39679 2.038 a Predictors: (Constant), GVLXD, CK, QL, HTCP, VHHT, CSTT, STT b Dependent Variable: SHT ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 141.177 20.168 63.291 402 157 204.468 409 a Dependent Variable: SHT b Predictors: (Constant), GVLXD, CK, QL, HTCP, VHHT, CSTT, STT 169 F 128.100 Sig .000b Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Coefficients Std Error Collinearity Statistics Beta -.210 159 STT 084 024 CK 141 QL t Sig Tolerance VIF -1.326 186 116 3.483 001 692 1.446 021 209 6.871 000 831 1.203 194 032 185 6.084 000 832 1.201 CSTT 163 034 155 4.736 000 716 1.396 VHHT 128 032 125 3.991 000 780 1.281 HTCP 149 029 161 5.211 000 809 1.237 GVLXD 238 025 359 9.649 000 556 1.800 a Dependent Variable: SHT Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Mod Dimensi Eigenval Condition (Constan Index t) GVLX el on ue STT CK QL 1 7.677 1.000 00 00 00 00 088 9.362 01 01 26 072 10.295 01 01 052 12.099 02 042 13.547 035 CSTT VHHT HTCP D 00 00 00 00 02 00 00 07 34 22 02 00 01 33 25 01 29 01 06 13 40 01 00 74 01 17 01 00 01 19 14.768 00 22 17 54 01 12 13 00 023 18.387 01 00 03 04 85 29 04 03 011 26.311 95 01 02 20 06 45 02 18 a Dependent Variable: SHT Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 1.8071 4.5197 3.2606 58752 410 -1.06354 1.46098 00000 39338 410 Std Predicted Value -2.474 2.143 000 1.000 410 Std Residual -2.680 3.682 000 991 410 Residual a Dependent Variable: SHT 170 171 172