Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
194,94 KB
Nội dung
!"#$% &#'()*+,+ -.%%/* .%'0 1%'2 !" !# $%&'()*(+, !/-012345 / 6/-07 *5 / 6/-07&.3+456%7839:% ; /8 /9:7<=&=!>>?7@7AB$C%D5B11EDF +; <-3190/-0 5=<<EDF #GH%$+IJ$BK76+LM:2C%CN OP.3$DQ+DR+G7(*7S+T+UDGJH%P 0BVDR+AW%$JH%ADX7@.37VD40Y .Z[P8\P.;+]7WA+^VPV)MP"/A+P%_P#%P BBP`MaDR++;+H%$@+7WA+0D;;+%b ;&=!>>?P4+c+/%+_DQ+*c+%+c+def<>>!>>gP+3V LMa ;BLMa+2BRP*h(9 ! !/-0123#> 7/?@ 'FUII396hPiB3+JMIZT+ jHk+MPI+lW;Na2+%@+6hP+MY; ]+%+Z+O%iBDQ+H$U@.3 ;DQ LM:2+3iB6CM7$39MaiB6+% ;7@!T7ZP7m+2+M+;+Dl+*+%iB39 +D]L7@+;+HkLMaJ;+B9%6DR+iTBU &;D0!InoG+7p+BU7+;+%+0q ;DQpC@+D%HU%LMaPD;c+5++%7 C%CN6%+%J;+'p+;+LMaiBi6CM7$3 9PiLh(+%+2PiLh(HU+GPiD6;+P+;+BUU6% hLPU6%;+0PU6%7;46%"rsP#rsP; +T7DC%CN6%"rsP#rs`b@L6YDl+% ZAB@h0@P$tI ;:2JaJMg>u4LM BR+%NL%+;+(9svP8\PV & $A&'() ! +8- B!23<C! D.E/:!> V)Mw7hJ;LMP0hB$++3$ rZLAV)M$%Bh@5!g$9n!>>qrZ+V)MZCA J3DFD+M@+ !! /F!GDH 6/:!> !! I 6J15 23!/F!GDH 6 K-!GDH 6E/L /!GF&'NU%x7mFUYV)MPh+* DQD%%SC$;yU+0NU.*V)MO% C2B6+7$+MW0+;+72DJ0nR+3PDFzhBh;P`qPh %PDl+C$BM,%UZ7+;+72D:QGL%SVDGD2PL5 7p%Fn;&=!>q K-!GDH 6M- /!N& + {0V)MBGJ0(9;]/3J0_@+ Dr%;Lc+%B@cC%L%8\7'/A+r+%V)MI !>>B-gEvrPrCNWZD59I!>>B-!g!>vr=9'A+ DGIrI!>>B-u+%2!>IW%'dB$BU;;-=!>B >P&uR+3JM>dvrP+0!!g>urn!>>q'(9+ Lc+%DAB@PJMI+M+%Pc+++hHo9+0 JM1>|?>urP++5B@7LMa+2BR+%L7@+;+( 9J;+P+M"%{} + .LYU5%3+%V)MJ;;]7@$AD9L;$DUP +;+LZC%P+MC]B@PVBR+7$+%7@@+)h+UDP H(+7~C+*73h0i+7$+BhBU+P%D43YhH H + 'NN+*(C24SI5DZ+]Z%SJ0P MY@UDGJ0DAU+%V)M - O-31M-0 7/P79Q&V)M+,WLYS*$PLYSLM/D(7 39P%7;+$DA7@LMa+% O-31M-0 2R /S5&9V2+,*JdBV7hi++37$+P D+%+;+AW%$P2V,7$+:_:•+;++GJH%.3 +5+i,SDD]D+d+oRJ%H(+7@+;+H% $V)M !!! /F!GDH 6#> 7/?@!T-!U/V= WE<X7/Y/Z7EV5#> 7/?@&.2BRi6+%+3 ;DQoR 7@h+5+%(9V)M'hP+5h+cNH;7J*+@+ LMa+oR7@+5+%(9.3+x+5D5+WMC; LMa7@c++*7p%MD](9C0D07+2VLMa [1=@K!/F!GDH 6& + "$AC;B€YV)M;]J;US+%C;B€W3OP yY+;+7oD3HZ+7JH%BUl6+aP% l+7+;+BU%hHoJ;+PBJhZA+*h(9V )M7@Dl+D]$BR7H(+7~A)h+UDP+;+$ALh(YV)M +xD%DR+YG7;].;+Lh(+x+S+*L;+i J;+H(+7~72PtRJ;+PJ0QPVQP%V P`b@$AZA%;]%+7D%HU7VP+;+ C;B€V)MLj++5B@7iD6bN0PDB(9 I+LM:27:2JaC%CNYb$% + +5(97LMai6++%F++%D; cD+*B+G+ ;D%LMa@7(9 WE<XE\ /!G5 /& + {MIBR+%J;+ ;DQ+*h(9WA+0 .*7N0P7$+BRPJ*J0RDF7@+;+H%$V)MJ;JM W%{MIS+ZJ;++%'hP7@DA+U% $%+3+5++0BR+oRD]J;+J3COD7@+;+DA + {MIBR+%+;+++27NF+hB$+kU+0 hJ0+;+M+%P7N7V+5MBR7@+;+++2J;+% D]N%c+;oR7DMCM+DF+hB$+LM:2 + .;+DAI"$%7@++2+3LM:26% +7C%CN6%h'LAD++3+IB@ 7$+LM:2LMai6hYb$%$%+JM-1>H% $+hLM:26%C%CN + .;+LMa7H(+7~%0$%DQ:2$+;+LMaiZ$7@ 39J;+i7MJ3H$Pi2P`D;cDR+h+539JT J_+%V)M + .;+DA+U%$U ;+J;DA+U%7 @+.~]PYb$%P+H%$B@LM:2LMai6 .3+45bI%'Z)Nn B%qP.3'""2C%CN#bx`+x D%T@(9V)MD5I•@+P+;+H%$ '/A+P';#%P8%B%L%`+x+JMIB@7$+LM:27:2 Ja+;+LMai6%+;+@+PD+V)M !& [15 /0!/D] 6@\-+-0!5@^/:!> /:!> 98_\ /8 6#;%EV5+-0!5@`a-@ 6\E/AE/-31 R@Abbc<\!def !g)*`5- D.E<h48 /E/ /51!/1N#1C!!;-/10J1;E!i%fff`/:!> E/-N@Ajk!I 6M-@ 6\E/l1C!M/?128Am`dkM-@ 6\E/ /:7M/?1 /U5EV5 +-0!5@`PE#> 7/?@l1C!28/:!> EV5+-0!5@E/V=N198#> 7/?@ _5_n4Y 6!G 62: E/1=o <S 66S-pcbk!I 6M-@ 6\E/#5 6/:!qe#> 7/?@ /U5EK 6 6/-07 /DEPE9- /M-0 rpE/-N@Abkqe<s4Y 62R 7/t 6 p%ckq` 1 $c&uv ]Un_Lq ]0n‚_%J_LL_Lq • #6+BRB%DGD3DMP+ c+P+5+oP+I7JMI Z+%+;+J\I.3+5 >>+;CG+NDG+h3+%P 7JM5>>>+3ZB ƒ • .LY7V+2+DR++M $+3D%J3p+M 0+3$LM:2ƒHZ+J\ VDR+VJap#%P %_7V)M"$ ; +&;LM:2C%CN7G ;LM:2~%.%.f&ƒ • bAD5J3B@PF7A %ƒ • .IB6+2+;+LMa ~+7~(9;+++2BRƒ • .IB6+LM:2i6+;+ DA+U%@+B; J3+ƒ • .JMI6+$A7%+;+ D7p%7OL7@+;+LM :2J;+ƒ • .+cVef<>>!>>>7 ;&=!>>?ƒ • .3+xDQUH6DR+A W%$7@+;+J;+V)M 7AW%$+DR+ ++Aƒ • 'i6 ;+2+M+;+Dl+ *+%iB39 9%6DR+iTBU &;D0!I"U6+kDR+ ,B+2+Qn~%L,+ )+qP+FA+pCGP J3MY@Lc+JO_9 hHo/;NZQ+A+o • IL2B%DG20LL; 7@+;+@+;]7+;+@+ J76+ s ƒ • .3$+%$P+kBU+V L7@0@ƒ • IB6+J\V7WMB„+%$ WMƒ+h3:2Ja7C; Yc+DG+3+%%* +h$+%ƒ • "$WMUDG+%+%HJ3 6+$$WM+;+WNWMB„ +2BRƒ • {3+JMID;c+;+DDl _97~ƒ • 6;]+%+;+LMa+JM IZEL,+D]D;c DR++;+h+57CM7$39 +%:c7@+;+LMa J;+ƒ • ';+07:B„;+6%+k+%Aƒ • 'EB$%*hB$W; NLM:27m+k+%ƒ • b$+RB„%+;+DJ$V+5 tR:2Ja+kJ•PDl+C$B +%B90DR++;++*7V +];L%H(+ƒ • 60RB„+tV+5 :2JaPC%F+;++*…5† ;LW;N%H(+ • .%+L6WMC;7+3h +;+%‡_CU+5J;+ %+3ˆG7' /A+DQ2IDGJC0+;+J0 A+;+%‡_C+%,7@+;+ ‡_CL_ ? CGH@HUZS+Pk% 7D27J3B3 39ƒ • ;+MRB*P+]+U%7@+;+ DA7@+ƒ .Gnf_Lq ';+c+n'_%Lq • '(0YV)MDA7@BUi %Z$7@39 IBhL7@BUi39ƒ • hB$~R+6% J;HFHH5OP+%Lƒ • 6W%Z739DA7@;+ Mpi6%Y+;+@+;] IBhb*H~5DZ+* %DQ+2LH~i+ 7h+5LH~BUiLH~ B5H&>+ƒ • V)MD%%Sh+573 9l++2LH~BUi% HoGB5ƒ • Ma6%J3+kyYc+ ;€PJ;++5+2BR +%7;+MRB*ƒ • bV+]_D9C]L%V )MVBRƒ • .;+H(BG+5%LTI +%HmD0+5C%CNI+%n7* H~BGI@P`qƒ • 6H%DG7;+M+%hB$ 6%h0@77$+ VJah7VB$2+%ƒ • F+hB$6% @++kU+0PJ0+50 +;++3+%DUDR+JABR @UD]+]+DJ$ BRA27;ƒ • .%+GhB$6% 4R@+ƒ • .;++M0W%P0W%7 DUBV+AC;;;P+;+WD( 7CM7$39+JT+ J_+%+;+@+;]PD+ V)M+xD%MYD0 NN:2Ja+%H%$ƒ • .;+DA+U%+;+H% $@+D%:ZV7 YGLM:2Y(9b$% 9;B%DG€ƒ • .*7V+]I+%H; :IH5Iƒ • b$+7V+]7:2+] lJJIHV9:h+ h%CQPDGD2ƒ • 'UGLA(9VJaC%CN b$%8\PV)M`+;+ H%$D%XLM:2+;+ LMa6%++3$ :_7+]@LM:2+;+ LMaC%CN~+7~hHo7 6+aƒ • •b$%pJZNJ0P% hB$+D0LM:2PZA NH%$6BJ3+L6 BhJ0S%+;+H%$ g Y'/A+nL‰LD5 +GH%$7@D5D B6++*D]DUH$+ H%$DD;% hB$;2€PL%D7Z CABU+H%$qƒ < $w&ax /-N 9DZE#> 7/?@ N1!;!-y1E/1? EV5#> 7/?@& 61=y 9-01hB$D]LM:2C%CN6ZMBp+2+JM IZL,+.3Lj9:hJ]%PJ]$+2 BRLMaDMCMJ3+U+39%Lc+JO_9h HonCMLAB$~B~+q z1@hJ3+dLM:2i6ZHUOP+3Lj+0 VJahHZ+;+LM:2iYJ*+@+PHGH7 LT+J;+% K 64{ 6+3LjZ+2+3H~+%LMaBhD]J3C(Z HoY$DG+%PJ3++2ZU++9PB3J]%LM aD]J3:M% > 9DZ 6D]0+%S+3LM:2b$%+7+3 ;hDBW3OP+%D;cDR+BR+5B@] JT+~+D]0P+3H6J0LjD5h;+7:YP DF9D%%;yIIL27$WMB%DG 5_n<S 66S-#> 7/?@9VCMB3Dl%+;+h+a+%7N c+LMaJw_SWD(lw7+2BR7J*++ŠP +;+DPNc+C%CNh+cJKSWD(7DB 7$+W%,+3+5MBPW%D+dL%7+M0C%CNLM aD]*+7@39J*V)M"S%PLMa +%+3Bi6ZP7VC%CNDLMa+xMDR+ Bp+2B$+JMIZL,+ )=!L !y /-010AW%,2MY@*+%GH% $B+2BRLMa0+3 ;A+3h( 9VNLMa+%+3MVL6+2BR7MB3S 7SPV+*I+%+2BRD{ZJ]%P_H‹B73+oW% ,` > [...]... vật liệu, bao gồm phần vật liệu hoặc nguồn gốc vật liệu chính và phải gạch chân những nguyên liệu đó - Ngoài những tiêu chuẩn đóng gói củacông ty, AnPhát sẽ phải thêm và chỉnh sửa nhãn baobì đóng gói như những quy định và hướng dẫn như trên để sảnphẩm túi tự phânhủycủacôngty có thể thâm nhậpthịtrường Nhật Bản một cách hợp pháp 4.2 Chiến lược giá Giá là một trong 4 biến số quan trọng của marketing... cao, các sảnphẩm tiên tiến, hiện đại và ý thức rất cao về yếu tố môi trường Đồng thời, các hệ thống phân phối hàng hóa ở Nhật phát triển nhanh chóng và đa dạng, nên có thể nói rằng bì nhựa tựphânhủy là một nhu cầu lớn đối với Nhật Bản 4.2.1.2 Phân tích đưa ra chiếnlược giá Theo phân tích SWOT ở chương 2 có thể thấy rằng bên cạnh những khó khăn thìsảnphẩm túi nhựa tự phânhủycủacôngtyAnPhát có... từ các ngành hàng tương tự, có tầm cỡ tương đương và sản xuất các loại sảnphẩm không cạnh tranh nhau, thường là các sảnphẩm bổ sung như sảnphẩm hóa chất (Vinachem, Côngty hóa chất cơ bản Miền Nam, Côngty hóa chất Sapa…) hay sảnphẩm cơ khí (Công ty cơ khí Duy Khanh, CôngTy Cơ Khí Tân Hiệp Lực…) 4.4 Chiếnlược xúc tiến Ngày nay, người tiêu dùng Nhật ưu chuộng sự đa dạng của hàng hoá, đòi hỏi chất... quan trọng trong việc mua hàng này hay hàng khác của người tiêu dùng Đối với công ty, giá có vị trí quyết định sự cạnh tranh trên thịtrường Vì vậy việc định giá có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số và lợi nhuận Vậy đối với sảnphẩm hoàn toàn mới củacôngtyAnPhát – bì nhựa tựphânhủythì việc định một cái giá phù hợp thì cũng khá phức tạp vì liên quan... trường sinh thái, đáp ứng nhu cầu đó, AnPhát đã đưa ra các biện pháp, chiếnlược thích hợp để phát triển sảnphẩmcủa mình ngay tại thịtrường đầy tiềm năng này 4.4.1 Thông tin sản phẩm Chúng ta cần cung cấp cho họ thật nhiều thông tin cũng như chất lượng sảnphẩmcủacôngty mình như: tên thương hiệu, logo công ty, phương châm công ty, các chứng nhận đạt chuẩn chất lượng… Danh thiếp cá nhân, danh... hệ thống phân phối chính là tài sảncủa doanh nghiệp, nhằm đảm bảo việc cung cấp các sảnphẩmcủacôngty đến khách hàng một cách nhanh nhất, ổn định nhất và hiệu quả nhất Chiếnlược xúc tiến sảnphẩm và chiến lược phẩn phối là hai hoạt động mang tính tương hỗ và bổ trợ cho nhau Các hoạt động xúc tiến sảnphẩm có tác dụng làm các hoạt động phân phối trở nên dễ dàng hơn Ngược lại các hoạt động phân phối... các côngty kinh doanh cụ thể phải có nhiệm vụ tái sinh rác thải theo khối lượng họ sản xuất hay buôn bán, hoặc có thể chọn hình - thức trả “phí tái sinh” cho tổ chức tái sinh baobì Nhật Bản Như vậy, côngtyAnPhát phải thường xuyên kiểm tra chất lượng củasảnphẩm túi tựphânhủy để đảm bảo rằng túi có khả năng phânhủy sinh học và không gây ô nhiễm môi trườngBaobì đóng gói sảnphẩm cũng phải làm... hành: côngty phải có bảo hành cam kết sảnphẩm túi tựphânhủy thật sự có khả năng phânhủy sinh học, không gây hại cho môi trường và người tiêu dùng 2 Các yêu cầu pháp lý khi nhập khẩu sản phẩm baobì vào Nhật Bản và yếu tố - thích nghi của sản phẩm: 4 Yêu cầu về môi trường Nhật Bản ban hành luật về khuyến khích việc phân loại và tái sử dụng hộp đựng hàng và baobì Theo luật này, các công ty. .. lợi: - Sảnphẩm được chứng nhận ISO 9001:2000 vào năm 2007 - Quan hệ Nhật Bản – Việt Nam ngày càng tăng đến mức bên vững - Người dân Nhật Bản đang hướng tới các sảnphẩm chất lượng cao và hợp môi trường vì mức thu nhậpcủa họ cũng khá cao - Đối thủ chính củacôngtyAnPhát khi xuất khẩu sang thịtrường Nhật Bản chính là các doanh nghiệp Trung Quốc Tuy nhiên, những năm gần đây Trung Quốc hàng hóa sản. .. cái giá phù hợp để vừa tạo lợi nhuận, vừa thâmnhập được thị trường, đặc biệt là cái giá đó phải giữ vị trí bền vững để phát triển lâu dài và tạo niềm tin 4.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng việc định giá củabì nhựa tựphânhủyAnPhát 12 Đầu tiên là các yếu tố bên trong doanh nghiệp: Đó là quy trình, nguyên vật liệu… để sản xuất ra một sảnphẩm túi nhựa tựphânhủy Tuy nhiên, các yếu tố đó đã nói khá rõ