phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả của công ty cổ phần cảng dịch vụ dầu khí đình vũ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Lời mở đầu Một trong những nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp là tiến hành sản xuất, không ngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất kinh doanh , cung cấp ngày càng nhiều hang hóa cho xã hội . Trong quá trình sản xuất , để đạt được kết quả cao nhất , doanh nghiệp phải khai thác và tận dụng năng lực sản xuất , ứng dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật, kiệm chi phí , giảm giá thành sản phẩm . Trong điều kiện nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả , trước hết đòi hỏi việc xây dựng kế hoạch sản xuất của công ty phải gắn với thị trường. Thị trường là môi trường hoạt động của doanh nghiệp, là cái quyết định vấn đề doanh nghiệp sẽ làm cái gì? Làm như thế nào? Và làm bao nhiêu? Bởi vậy , sau một kỳ kinh doanh , cần thiết phải tiến hành phân tích , xem xét tình hình kết quả sản xuất. Từ đó, rút ra các bài học kinh ngiệm trong việc chỉ đạo, điều hành sản xuất kinh doanh. Một trong số đó là công ty cổ phần cảng dịch vụ dầu khí Đình Vũ . Tuy công ty mới đi vào hoạt động chưa được lâu nhưng công ty đã có những nỗ lực để nâng cao được hiệu quả kinh doanh, kết quả sản xuất kinh doanh .Vì vậy uy tín của công ty trong lòng khách hàng ngày một cao. Xuất phát từ thực tiễn trên và được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty cùng với cán bộ nhân viên các phòng ban và sự giúp đõ của thầy giáo . Em đã chọn đề tài báo cáo thực tập : Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả của công ty cổ phần cảng dịch vụ dầu khí Đình Vũ. Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm: a. Sản xuất : Sản xuất (tiếng Anh: production) hay sản xuất của cải vật chất là hoạt động chủ yếu trong các hoạt động kinh tế của con người. Sản xuất là quá trình làm ra sản phẩm để sử dụng, hay để trao đổi trong thương mại. Quyết định sản xuất dựa vào những vấn đề chính sau: sản xuất cái gì?, sản xuất như thế nào?,sản xuất cho ai?, giá thành sản xuất và làm thế nào để tối ưu hóa việc sử dụng và khai thác các nguồn lực cần thiết làm ra sản phẩm?. b. Kinh doanh : Là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi" (Theo khoản 2 Điều 4 Luật Doanh nghiệp 2005). Hoạt đông kinh doanh trong một số trường hợp được hiểu như hoạt động thương mại, khoản 1 Điều 3 Luật Thương mại 2005 giải thích: Hoạt động thương mại là hoạt động nhằm mục đích sinh lợi, bao gồm mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ, đầu tư, xúc tiến thương mại và các hoạt động nhằm mục đích sinh lợi khác. c. K ế t qu ả ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh : -Hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ của các ngành sản xuất kinh doanh chính và sản xuất kinh doanh phụ. + Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (lãi hay lỗ về tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, cung ứng lao vụ dịch vụ) là số chênh lệch giữa doanh thu thuần với trị giá vốn của hàng bán, chi phí bán hàng và chi thuần từ hoạtđộng kinh doanh ”. Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 2 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh = doanh thu thuần - (giá vốn hàng bán+ chi phí bán hàng + chi phí quản lí doanh nghiệp) - Kết quả hoạt động tài chính : + Hoạt động tài chính là hoạt động đầu tư về vốn và đầu tư tài chính ngắn hạn, dài hạn với mục đích kiếm lời. +Kết quả hoạt động tài chính (lãi hay lỗ từ hoạt động tài chính) là số chênh lệch giữa các khoản thu nhập thuần thuộc hoạt động tài chính với các khoản chi phí thuộc hoạt động tài chính. Kết quả hoạt động tài chính = Thu nhập hoạt động tài chính – Chi phí hoạt động tài chính - Kết quả hoạt động khác : +Hoạt động khác là những hoạt động diễn ra không thường xuyên, không dự tính trước hoặc có dự tính nhưng ít có khả năng thực hiện, các hoạt động khác như: thanh lý, nhượng bán tài sản cố định, thu được tiền phạt do vi phạm hợp đồng kinh tế, thu được khoản n ợkhó đòi đã xoá sổ,… +Kết quả hoạt dộng khác là số chênh lệch giữa thu nhập thuần khác và chi phí khác. Kết quả hoạt động khác = Thu nhập hoạt động khác –Chi phí hoạt động khác. - Để đánh giá đầy đủ về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ta căn cứ vào các chỉ tiêu sau : Lợi nhuận gộp = Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán. Lợi nhuận thuần = Lãi gộp - (Chi phí bán hàng + Chi phí QLDN) (LN trước thuế) . d. Khái niệm hiệu quả kinh doanh : Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tề, nó phản ánh trình độ sử dụng và năng lực quản lý các nguồn lực có sẵn của doanh nghiệp để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao với chi phí thấp. Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 3 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Theo quan điểm mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh là hiệu số giữa kết quả thu và chi phí bỏ ra để đạt kết quả đó .Hệ số này phản ánh trình độ tổ chức sản xuất và quản lý kinh doanh của doanh nghiệp Kết quả thể hiện khả năng và hiệu quả sử dụng các yếu tố đó. Ý ngh ĩ a : Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề mà các doanh nghiệp luôn quan tâm là làm thế nào để hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao nhất (tối đa hoá lợi nhuận và tối thiểu hoá rủi ro); và lợi nhuận là thước đo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các yếu t ố liên quan trực tiếp đến việc xác định lợi nhuận là doanh thu, thu nhập khác và chi phí. Hay nói cách khác, doanh thu, thu nhập khác, chi phí, lợi nhuận là các chỉ tiêu phản ánh tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó doanh nghiệp c ần kiểm tra doanh thu, chi phí, phải biết kinh doanh mặt hàng nào, mở rộng sản phẩm nào, hạn chế sản phẩm nàođể có thể đạt được kết quả cao nhất. Như vậy, hệ thống kế toán nói chung và kế toán tiêu thụ và xácđịnh kết quả kinh doanh nói riêng đóng vai trò quan trọng trong việc tập hợp ghi chép các số liệu về tình hình hoạt động của doanh nghiệp, qua đó cung cấp được những thông tin cần thiết giúp cho chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành có thể phân tích,đánh giá và lựa chọn phương án kinh doanh, phương án đầu tư có hiệu quả nhất. Việc tổ chức công tác kế toán bán hàng, kế toán xác định kết quả kinh doanh và phân phối kết quả một cách khoa học, hợp lí và phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cho chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, các cơ quan chủ quản, quản lý tài chính, thuế…để lựa chọn phương án kinh doanh có hiệu quả, giám sát việc chấp hành chính sách, chế độ kinh tế, tài chính, chính sách thuế… f. Doanh thu, lợi nhuận , chi phí -Lợi nhuận = doanh thu – chi phí Lợi nhuận là kếp quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, đánh giá tổng hợp hiệu quả kinh tế của nghành sản xuất kinh doanhlợi nhuận Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 4 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP củadoanh nghiệp là khoản chênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra +Lợi nhuận trước thuế:là sự chênh lệch giữa doanh thu và toàn bộ chi phí bỏ ra để sản xuất sản phẩm +Lợi nhuận sau thuế:là sự chênh lệch giũa doanh thu trừ đi khoản chi phí và thuế phải nộp - Doanh thu kn doanh thu vận tải là tiền thu được từ kinh doanh sản phẩm vận tải cũng như cũng sản phẩm dịch vụ khác Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh +Doanh thu từ các hoạt động kinh doanh phụ +Doanh thu từ các hoạt độnh kinh doanh liên tiếp +Doanh tu từ các nghiệp vụ - Chi phí kn: chi phí doanh ngiệp là toàn bộ phí tổn mà doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất và tiêu thụ hàng hóa dịch vụ nhất định trong một không gian và thời gian xác định +Chi phí đầu v ào +Chi phí cố đ ịnh +Chi phí biến đổi + 1.2 Bản chất ,chức năng của quá trình phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1 Bản chất Kn hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện mặt chất lương của HĐSXKD, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực ( nguyên liệu , thiết bị máy móc ) để đạt được mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 5 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Để rõ bản chất HĐSXKD chúng ta có thể dựa vào việc phân biệt hai khái niệm kết quả và hiệu quả : Kết quả HĐSXKD là những gì daonh nghiệp đạt được sau một quá trình SXKD nhất định , là mục tiêu cần thiết của mỗi doanh nghiệp . Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh co thể là những đại lượng cụ thể có thể định lượng ,cân đo đong dém được và cũng có thể là những đại lượng chỉ phản ánh được mặt chất lượng hoàn toàn có tính chất định tính như thương hiệu , uy tín sự tín nhiệm của khách hành về chất lượng sản phẩm. chất lượng bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp. Trong khái niệm về hiệu quả của HĐSXKD của doanh nghiệp đã sử dụng hai chỉ tiêu là kết quả đoạt được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó (cả trong thược tế và lý thuyết thì hai đại lượng này có thể xác định bằng đơn vị giá trị hay hiện vật ) nhưng sử dụng đơn vị hiện vật thì khó khăn hơn vì trạng thái hay đơn vị tính của đầu vào và đầu ra là khác nhau , còn sử dụng đơn vị giá trị thì sẽ luôn đưa được các đại lượng khác nhau về cùng một đơn vị . Trong thực tế người ta sử dụng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mục tiêu cuối cùng của mục tiêu snr xuất . Cũng có trường hợp sử dụng nó như một công cụ đo lường khả năng đạt đến mục tiêu đã đặt ra . 1.2.2 Chức năng của phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Sau mỗi chu kì sản xuất kinh doanh, con người thường xuyên phải đánh giá kết quả từ đó để rút ra những sai lầm, thiếu sót , tìm ra những nguyên nhân ảnh hưởng tới kết quả, vạch ra tiềm năng chưa được sử dụng và đề ra các biện pháp khắc phục , xử lý kịp thời để không ngừng nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu tổng hợp chịu tác động của nhiều nhân tố. Mỗi biến động của từng nhân tố có thể xác định xu hướng và mức độ ảnh hưởng kết quả hoạt đọng sản xuất kinh doanh , cụ thể hóa bản chất kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 6 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Có nhiều quan điểm khác nhau khi bàn về chức năng của phân tích kết quả sản xuất kinh doanh, nhưng chung nhất thì nó có 3 chức năng cơ bản sau : - Chức năng kiểm tra - Chức năng quản trị - Chức năng dự báo *Chức năng kiểm tra Kiểm tra là thông qua phân tích kết quả HĐSXKD mà quản lý sử dụng sao cho hợp lý. Thể hiện qua các giai đoạn sau: +Kiểm tra sử dụng yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất như : nguyên vật liệu, lao động … +Kiểm tra quá trình sản xuất sản phẩm như: năng suất , chất lượng +Kiểm tra hoạt động ngoài sản xuất như thiết lập sử dụng nguồn tài chính *Chức năng quản trị Các doanh nghiệp muốn đạt được kết quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh đều cần xây dựng cho mình một phương hướng, mục tiêu đầu tư và biện pháp sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp của mình. Mặt khác mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nằm trong mối liên hoàn với nhau. Do đó chỉ có thể phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách toàn diện mới giúp được doanh nghiệp đánh giá đầy đủ và sâu sắc mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong trạng thái thực của mình. Từ đó đưa ra một cách tổng quát mục tiêu đồng thời phân tích sâu sắc các nhân tố tác động tới các mục tiêu đó. * Chức năng dự báo Thông qua việc phân tích kết quả kinh doanh có thể dự báo về xu hướng phát triển của doanh nghiệp.Mọi tài liệu phục vụ cho việc phân tích kinh doanh đều rất quan trọng cho việc dự báo tương lai của doanh nghiệp. Đây là thông tin quan trọng trong việc xây dựng các chiến lược kinh doanh ngoài việc phân tích các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Ngoài ra việc phân tích kết quả hoạt Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 7 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP đọng sản xuất kinh doanh còn dự báo về xu hướng , phạm vi mức độ ảnh hưởng, của các nhân tố tới các hoạt động sản xuất kinh doanh. Như vậy cả 3 chức năng trên đều thực hiện cùng một lúc thông qua quá trình phân tích , các chức năng này có tác động qua lại với nhau. Vì vậy việc thực hiện chức năng này sẽ tạo điều kiện cho việc thực hiện chức năng kia. 1.3 Vị trí , vai trò, mục đích của việc phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3.1 Vị trí Hoạt động sản xuất kinh doanh có vị trí vô cùng quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Để tồn tại doanh nghiệp trước tiên phải định hướng cho mình sản xuất cái gì?sau đó mới tiến hành các hoạt động sản xuất phục vụ cho nhu cầu thị trường. Hoạt động sản xuất kinh doanh là yêu cầu cơ bản cho sự tồn tại của nền kinh tế.Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệpsẽ trao đổi các sản phẩm với nhau và từ đó có thể hợp tác cùng kinh doanh. Nó là cơ sở thiết yếu không thể thiếu được và đặc biệt là trong nền kinh tế như hiện nay. Nếu doanh nghiệp biết kết hợp các yếu tố đầu vào để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì sẽ mang lại hiệu quả rất lớn. 1.3.2 Vai trò Là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ quản trị của mình Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh là gióp phần nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Thông qua việc sử dụng nguồn lực , từng yếu tố sản xuất sẽ quan sát được mối quan hệ giữa yếu tố sản xuất với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh , sẽ biết được nguyên nhân nào sẽ ảnh hưởng tích cực tới việc sử dụng có hiệu quả các yếu tố , những nguyên nhân nào đang còn hạn chế ảnh hưởng đến khai thác năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Từ đó doanh nghiệp có thể tìm được các Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 8 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP giải pháp thích hợp để khai thác khả năng tiềm tàng trong năng lực sản xuất cuả doanh nghiệp, làm lợi cho hoạt động kinh doanh. 1.3.3 Mục đích của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - Đưa ra các chỉ tiêu dự báo về xu hướng phát triển, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này rất quan trọng trong việc đưa ra chieens lược lâu dài , tương lai của nhà quản lý. - Giúp nhà quản lý đề ra được hướng tương lai của doanh nghiệp vì hoạt động sản xuất kinh doanh luôn luôn biến đổi không ngừng sao cho phù hợp với môi trường kinh doanh. Thực hiện tốt các mục đích trên nhằm tìm ra xu hướng và phạm vi tác dụng của các nhân tố đến các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhvaf dự báo xu hướng phát triển của doanh nghiệp. 1.4 Các nhân tố tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp nào cũng chịu sự tác động chi phối bởi các quy luật kinh tế nhất định. Môi trường kinh doanh của một doanh nghiệp bao gồm rất nhiều nhân tố tác động chi phối ảnh hưởng, có mối quan hệ hữu cơ tác động trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 1.4.1.Các nhân tố bên trong Là một nhóm các yếu tố nội tại bên trong bản thân doanh nghiệp mà trong quá trình hoạt động kinh doanh, chính doanh nghiệp đã tạo ra chúng và có thể kiểm soát được chúng. Bao gồm các yếu tố về nguồn nhân lực, tình hình tài chính, khoa học- công nghệ, quy trình sản xuất,… và phong cách quản lý của nhà quản trị. Mỗi yếu tố trên đều có những tác động ảnh hưởng nhất định đến kết quả cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trong tất cả các yếu tố trên thì yếu tố nguồn nhân lực là quan trọng hàng đầu. Đây là yếu tố cơ bản quyết định nhất của lực lượng sản xuất bởi chỉ có người lao động mới có thể tổ chức, sử dụng, quản lý, phát huy được các yếu tố của quá trình sản xuất một cách khoa học và hiệu quả. Từ đó hoạt động kinh Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 9 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP doanh của doanh nghiệp sẽ được nâng cao và tất yếu đội ngũ nhân lực phải được đánh giá trên hai mặt là: Số lượng lao động và chất lượng lao động. Để khuyến khích sự sáng tạo cũng như tinh thần làm việc tích cực của người lao động thì cần phải có sự bảo đảm về quyền lợi, chế độ lương thưởng, Bảo hiểm xã hội phù hợp với khả năng trình độ của mỗi người lao động. Các yếu tố khác các nhà quản trị cũng cần phải hết sức chú ý tới các vấn đề về tài chính doanh nghiệp, tới kỹ thuật và công nghệ, quy trình sản xuất, chiến lược Marketing và trình độ tổ chức quản lý trong doanh nghiệp. Các vấn đề này cũng là các vấn đề rất quan trọng bởi nó có tác động trực tiếp tới tình hình tài chính của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới các chính sách phát triển sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường, tăng trưởng thị phần, ảnh hưởng tới trình độ sản xuất của doanh nghiệp cũng như năng lực quản lý của các cấp quản trị trong doanh nghiệp. Yếu tố cơ sở vật chất kỹ thuật cũng có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Là một yếu tố vật chất hữu hình, có thể nói đó là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp thực hiện tốt hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Cở sở vật chất tốt, hiện đại sẽ đem lại sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp trên cơ sở sinh lời của tài sản. Chính vì vậy đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thì cơ sở vật chất kỹ thuật luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản để đem lại hiệu quả cao nhất. Cần phải được đầu tư, đổi mới, đáp ứng kịp thời nhanh chóng phù hợp với xu hướng phát triển. Cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nguệp càng đầu tư hợp lý bao nhiêu thì càng đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp bấy nhiêu. Yếu tố tổ chức quản lý, quản trị trong doanh nghiệp là yếu tố trực tiếp đưa doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh thành công hay thất bại. Nó là một yếu tố vô hình ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, sự ảnh hưởng này rất lớn, không chỉ đem lại hình ảnh đẹp cho doanh nghiệp mà còn đo lường hiệu suất lao động. Hoạt động quản trị phải là các hoạt động có ý tưởng mới, sáng tạo mới chứ không phải là sự bắt buộc sơ cứng thiếu linh hoạt, quan liêu bảo thủ và lạc hậu. Đó sẽ là một sự tất yếu của sự tồn tại và phát triển của Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 10 [...]... Công ty Cổ phần Cảng dịch vụ Dầu khí Đình Vũ với số vốn điều lệ ban đầu là 200 tỷ đồng, trong đó tỷ lệ vốn góp của công ty như sau: Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí 46%, các cổ đông khác 54% Cũng theo Nghị quyết này, Công ty Cổ phần Cảng dịch vụ Dầu khí Đình Vũ được thành lập với mục đích đầu tư và quản lý khai thác dự án “Cầu cảng phục vụ Khu công nghiệp Đình Vũ và Dịch vụ Dầu khí Tổng... PHẦN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ ĐÌNH VŨ 3.1 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty PTSC Đình Vũ là Công ty con trực thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí nên ngay từ khi mới thành lập PTSC Đình Vũ luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ và chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo Tổng Công ty PTSC, sự giúp đỡ, hỗ trợ tích cực hiệu quả của các đơn vị thành viên trong Tổng Công ty cũng... góp vào ngân sách nhà nước của công ty đã tăng lên, điều này cho thấy sự tăng trưởng về doanh thu và khả năng tăng trưởng bền vững của công ty trong thời kỳ nền kinh tế đang gặp ngày càng nhiều khó khăn như hiện nay Cũng như các doanh nghiệp khác công ty cổ phần cảng dịch vụ dầu khí Đình Vũ luôn luôn quan tâm tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh vì kết quả sản xuất kinh doanh phản ánh chỉ tiêu quan... có biện pháp xử lý giải quyết Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 17 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ ĐÌNH VŨ 2.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty -Ngày 27/7/2007, Hội đồng quản trị Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ra Nghị quyết số 209/NQ-DVKT-HĐQT thông qua việc thành lập Công ty Cổ. .. hoạt động kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của PTSC Đình Vũ hiện nay bao gồm các mảng chính như sau - Kinh doanh và khai thác cảng biển; - Dịch vụ đại lý và hậu cần dầu khí tổng hợp; - Kinh doanh các sản phầm dầu khí; - Dịch vụ khách sạn, văn phòng; 2.3 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức và quản lý Công ty hiện nay như sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 19... tháng 7/2009 Cầu cảng phục vụ khu công nghiệp Đình Vũ và Dịch vụ dầu khí tổng hợp mới chính thức được đưa vào khai thác Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Khanh Lớp: Kinh tế vận tải & dịch vụ K8 18 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP -Tên công ty: Công ty Cổ phần Cảng dịch vụ Dầu khí Đình Vũ -Tên tiếng Anh: Dinh Vu Petroleum Service Port Joint Stock Company -Tên viết tắt: -Địa chỉ: PTSC Đình Vũ KCN Đình Vũ, phường Đông... nước về dịch vụ dầu khí, do đó PTSC Đình Vũ đã được thừa hưởng những thuận lợi về mặt uy tín thương hiệu phục vụ cho hoạt động kinh doanh và chiến lược phát triển của Công ty + Về vị trí địa lý Căn cứ cảng dịch vụ Dầu khí tại Khu công nghiệp Đình Vũ là khu cảng nước sâu có thể tiếp nhận tàu trọng tải 20.000 DWT và tàu lớn hơn giảm tải Khu Công nghiệp Đình Vũ là khu công nghiệp lớn nằm trong vùng kinh. .. hoạt động sản xuất kinh doanh phải dựa trên cơ sở luật pháp ( dựa vào luật pháp để quy định giá bán hàng hoá, dịch vụ cho phù hợp) Như vậy pháp luật đã can thiệp không nhỏ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các công cụ bằng pháp luật Ngoài ra môi trường tự nhiên cũng tác động, chi phối tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Tóm lại, mọi yếu tố của bất kỳ môi... của Công ty, Tổng Công ty và Nhà nước; −Kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ của Công ty về lĩnh vực tài chính; −Lập các báo cáo tài chính kế toán định kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm đúng kỳ hạn, đảm bảo tính chính xác và pháp lý của số liệu; Phân tích hoạt động kinh tế và hiệu quả sử dụng vốn đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ của Công ty và đưa ra kiến nghị với Giám... phát hành riêng lẻ cho cổ đông chiến lược là Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Như vậy, sau khi tăng vốn điều lệ, tỷ lệ vốn góp của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí tại PTSC Đình Vũ là 52% Ngày 14/5/2009, Cục Hàng hải Việt Nam đã ra Quyết định số 407/QĐCHHVN về việc đưa cầu cảng PTSC Đình Vũ vào sử dụng Tuy nhiên để hoàn thiện công tác quản lý và khai thác Cảng theo đúng quy định, . tỷ lệ vốn góp của công ty như sau: Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí 46%, các cổ đông khác 54%. Cũng theo Nghị quyết này, Công ty Cổ phần Cảng dịch vụ Dầu khí Đình Vũ được thành lập. đạo công ty cùng với cán bộ nhân viên các phòng ban và sự giúp đõ của thầy giáo . Em đã chọn đề tài báo cáo thực tập : Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả của công. xuất, tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ của các ngành sản xuất kinh doanh chính và sản xuất kinh doanh phụ. + Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (lãi hay lỗ về tiêu thụ sản phẩm hàng