thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty tnhh một thành viên cáp điện hải phòng

Báo cáo thực tập nghiệp vụ LỚI MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt quan tâm đến tài sản cố định Tài sản cố định có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài tham gia vào nhiều chu kì sản xuất kinh doanh Chính việc quản lí tốt sử dụng có hiệu tài sản cố định vấn đề quan trọng tất doanh nghiệp Với phương châm: “An tồn, uy tín, chất lượng, hiệu quả” cơng ty TNHH thành viên Cáp Điện Hải Phòng doanh nghiệp có uy tín thị trường Hải Phịng nhiều lĩnh vực Tuy nhiên để giữ vững phát huy thành đạt tình hình cạnh tranh cơng ti phải có kế hoạch lâu dài giải pháp trước mắt để hồn thiện cơng tác quản lí nâng cao kết hoạt động kinh doanh Là sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, thực tập công ti cổ phần Phú Mỹ Hưng tơi nhận thấy vai trị quan trọng tài sản cố định doanh nghiệp để củng cố thêm kiến thức học nhà trường nên qua trình thực tập chọn nghiên cứu đề tài: “Thực trạng biện pháp nâng cao hiệu hiệu sản xuất kinh doanh” làm chuyên đề báo cáo thực tập nghiệp vụ Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1.1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1.1: Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.1.1.1: Giới thiệu khái quát Công ty TNHH MTV Cáp Điện Hải Phịng - Tên cơng ty : Cơng ty TNHH MTV Cáp Điện Hải Phịng (Hewmac cable) - Tên đăng ký : Công ty TNHH thành viên Cáp Điện Hải Phịng - Trụ sở cơng ty : Số 34 Thiên Lôi – p.Nghĩa Xá – q.Lê Chân – tp.Hải Phòng - Điện thoại : (84.31) 3500850 – Fax: (84.31) 3781870 - Email : hewmaccable@gmail.com - Webside : hewmaccable.com.vn 1.1.1.2: Lịch sử hình thành Cơng ty TNHH Cáp Điện Hải Phòng thành lập dựa sở tách riêng lĩnh vực sản xuất – kinh doanh dây cáp điện từ Công ty cổ phần Điện Nước Lắp Máy Hải Phòng kể từ ngày 1/6/2006 Dựa tảng kế thừa hoạt động sản xuất – kinh doanh lĩnh vực dây cáp điện có uy tín khu vực miền Bắc nước Công ty Điện Nuớc Lắp Máy Hải Phịng 1.1.1.3: Q trình phát triển Cơng ty Điện Nước Lắp Máy Hải Phòng năm 1987 vào nghiên cứu ngành đúc – cán – kéo sản xuất dây cáp điện phục vụ quốc kế dân sinh ngành lượng, công nghiệp Đến sản phẩm cơng ty dây cáp điện phụ kiện vặn xoắn Đội ngũ CBCNV từ lúc thành lập 50 người lên tới 200 người (năm 1995) Tháng 1/1996, Công ty Điện Nước Lắp Máy góp vốn, thiết bị, nhân lực liên doanh với tập đoàn LG (Hàn Quốc) với tổng số vốn đầu tư 23 triệu USD, phía Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ Việt Nam chiếm 45% Đồng thời Công ty chuyển phần lớn số CBCNV giàu kinh nghiệm máy móc thiết bị sang Cơng ty liên doanh Cáp Điện LG – Vina, lực lượng CBCNV 200 người Đến sản phẩm cáp cao liên doanh nhà cung cấp cho Tổng Cơng ty Điện Lực Việt Nam, Công ty điện lực xuất nước, với mức doanh thu hàng năm cho sản phẩm cáp điện đạt đến 5000 tỷ đồng/năm với công nghệ sản xuất tiên tiến trog khu vực Đông Nam Á châu Á Tháng 6/2006, sở kế thừa tách riêng lĩnh vực dây cáp điện để thành lập Công ty TNHH thành viên Cáp Điện Hải Phòng 1.1.2: Chức năng, nhiệm vụ Công ty cấp giấy phép kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư Hải Phòng với ngành nghề sau: Sản xuất kinh doanh dây cáp điện cáp vặn xoắn đồng Xây dựng đường dây tải điện có điện áp 35KV Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng cộng, cơng trình giao thông, thủy lợi, san lấp mặt xây dựng sở hạ tầng Kinh doanh vật tư, máy móc thiết bị Kinh doanh bất động sản Đầu tư kinh doanh phát triển nhà đô thị, xuất – nhập trực tiếp vật tư, hàng hóa, máy móc thiết bị phục vụ ngành cơng nghiệp, lượng, xây dựng giao thông Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ 1.1.3: Tổ chức máy CHỦ TỊCH (KIÊM GIÁM ĐỐC CƠNG TY) PHĨ GIÁM ĐỐC KẾ TỐN TRƯỞNG PHỊNG KINH DOANH PHỊNG ĐHSX Điều hành sx: người KCS+KT: người Kho vật tư: người người TỔ PHỤC VỤ Lái xe: người Nấu ăn: người Bảo vệ: người Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy Công ty 1.1.3.1 Ban Giám đốc: • Giám đốc - Chịu trách nhiệm hoạt dộng sản xuất kinh doanh.dịch vụ công ty - Thiết lập sách chất lượng - Chịu trách nhiệm cao chất lượng - Chịu trách nhiệm cung cấp nguồn lực cần thiết để trì hệ thống chất lượng - Có quyền bổ nhiệm miễn nhiệm tất cán quyền nhằm đạt hiệu làm việc cao Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Duyệt hợp đồng mua vật tư nguyên vật liệu quan hệ với nhà cung cấp • Phó giám đốc Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giám đốc ủy quyền • Kế tốn trưởng - Quản lý phịng kế tốn đạo giám đốc - Thực đầy đủ chế độ kế tốn tài theo qui định pháp luật - Đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kingh doanh công ty bao cáo giám đốc hoạt động tài cơng ty 1.1.3.2 Phịng kinh doanh: • Trưởng phịng kinh doanh - Quản lý phòng kinh doanh đạo giám đốc - Chịu trách nhiệm: - Thực hoạt động mua bán hàng - Quản lý nhân tổ chức hành cơng ty Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Lập theo dõi kế hoạch sản xuất kinh doanh - Báo cáo với giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh - Ủy quyền cho người khác vắng mặt phải báo cáo cho giám đốc đồng ý giám đốc 1.1.4: Tổ chức phân hệ sản xuất PHÒNG ĐHSX XƯỞNG RÚT – BỆN XƯỞNG BỌC 10 người người XƯỞNG PHỤ KIỆN ĐÓNG GÓI người Sơ đồ 1.2: Tổ chức phân hệ sản xuất Phòng điều hành sản xuất: • Trưởng phịng điều hành sản xuất - Chịu trách nhiệm trước giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh phòng - Chỉ đạo hoạt động sản xuất phịng - Có trách nhiệm thun chuyển, bố trí lao động phịng để phù hợp với yêu cầu sản xuất - Giải vấn đề phát sinh q trình hoạt động phịng nằm phạm vi thẩm quyền - Được ủy quyền cho phó phịng vắng mặt Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ • Xưởng trưởng - Hoạt động điều hành trực tiếp trưởng phòng - Tổ chức sản xuất giám sát chất lượng sản phẩm,dịch vụ - Theo dõi tiến độ,cập nhật kết sản xuất - Quản lý tu trang thiết bị - Nghiên cứu sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản phẩm - Được ủy quyền cho người khác vắng mặt 1.1.5: Quy mô doanh nghiệp Quy mô, sở vật chất kỹ thuật Công ty TNHH MTV Cáp Điện Hải Phịng gồm có: Chỉ tiêu Giá trị Tổng tài sản 20.289 triệu đồng Tài sản ngắn hạn 15.249 triệu đồng Tổng nợ phải trả 10.289 triệu đồng Tổng nguồn vốn 20.289 triệu đồng Vốn lưu động 13.248 triệu đồng Doanh thu 44.159 triệu đồng Tổng diện tích mặt 4.857 m2 Tổng số CBCNV Bảng 1.1: Quy mô Công ty 45 người 1.1.6: Phương hướng phát triển Mục tiêu hoạt động công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ lĩnh vực hoạt động cơng ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động,thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước phát triển công ty ngày lớn mạnh bền vững Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ 1.2: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm Cơng ty cáp điện Hải Phịng cung cấp thị trường sản phẩm dịch vụ ngày đa dạng, phong phú, ngày đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng phạm vi lĩnh vực kinh doanh đựơc cấp phép Cụ thể sau : • Sản xuất dây cáp điện loại cáp vặn xoắn đồng - Cáp đơn pha, tổng pha lõi đồng, nhôm cách điện XLPE, PVC chôn ngầm tiết diện đến 3x240 +1x120 - 0,6/1 kV - Cáp điều khiển, cáp tín hiệu, cáp muleer - Cáp vặn xoắn chuyên dùng - Cáp tàu thuỷ, - Cáp đơn pha tiết diện 400 mm- 12,7/22 kV - Dây điện dân dụng - Phụ kiện cáp nối dây nhựa PA, PP, PS ,ABS, PE, Các sản phẩm sản xuất dây truyền đại lõi sản xuất ngun liêu đồng, nhơm Vỏ cách điện hồn tồn nhựa PA , PVC Dẫn điện tốt, Truyền tải thơng tin nhanh, chịu nhiệt tốt, khả thích ứng với mơi trưịng cao, tuổi thọ bền vững Đặc biệt độ an tồn cao, tính tiện dụng lớn đáp ứng nhu cầu khách hàng • Xây dựng đuờng dây truyền tải 35 kv • Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, thuỷ lợi san lấp mặt bằng, xây dựng sở hạ tầng • Kinh doanh vật tư máy máy thiết bị • Kinh doanh bất động sản • Đầu tư kinh doanh phát triển nhà thị • Xuất nhập đầu tư trực tiếp hàng hố, máy móc thiết bị phục vụ ngành công nhiệp, nang lượng, xây dựng giao thông Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Báo cáo thực tập nghiệp vụ Cơng ty xây dựng cơng trình điện nuớc với đặc diểm bật nhanh gọn, an toàn, tiết kiệm, uy tín chất lượng dài lâu 1.2.2: Đặc điểm kỹ thuật-công nghệ Sơ đồ 1.3: Mô tả đơn giản sơ đồ công nghệ sản xuất: Đồng, nhôm Kéo, rút Bện xoắn Bọc cách điện bên (cách điện bên trong) Bọc XLPE bên Sản phẩm Bọc PVC ngồi Các đặc điểm cơng nghệ: Quấn dây băng kim loại vải cao su Có thể mô tả theo phần: - Phần 1: tạo cáp nhôm, đồng trần:  Kéo rút  Ủ  Bện xoắn - Phần 2: bọc cách điện:  Bọc cáp điện đơn pha  Lưu hóa  Tạo nhiều lõi  Bọc cách điện tổng pha  Quấn dây, giáp kim loại bảo vệ  Bọc vỏ PVC Sơ đồ 1.4: Sơ đồ quy trình cơng nghệ: TP cáp hạ Thành đơn pha phẩm cáp đến 1000V trÇn Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A TP cáp hạ pha pha TP cáp hạ chôn ngầm 1000V Bỏo cáo thực tập nghiệp vụ Nguyªn liƯu KÐo rót BƯn xoắn ủ đồng Bọc PVC Bện xoắn Bọc PVC Bọc bảo vệ PVC Quấn bảo vệ Bọc bán dẫn cách điện XLPE TP cáp treo đến 35KV Quấn băng đồng Bện xoắn sợi Bọc PVC PE Bọc vỏ bọc bảo vệ PE TP cáp chôn ngầm đến 35KV Quấn băng sắt bảo vệ Bọc PVC PE Thành phẩm cáp đơn pha đến 35KV 1.2.3: Tỡnh hình lao động tiền-lương Tổng số lao động cơng ty 45 người Trong đó: Tiêu thức Giá trị 39 người Nữ người 12 người Cao đẳng 15 người Trung cấp Trình độ Nam Đại học Giới tính 10 người Tuổi đời bình quân 32 tuổi Tuổi nghề bình quân năm Tổng quỹ lương 1.147 tỷ đồng Tiền lương bình quân 2.7 triệu đồng Bảng 1.2: Tình hình lao động tiền lương 1.2.4 Tình hình vật tư • Các nguyên liệu chủ yếu sản xuất cáp điện công ty - Đồng - Nhôm Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 10 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 11 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 12 Thu nhập khác 13 Chi phí khác 14 Lợi nhuận khác 15 Tổng lợi nhuận trước thuế 16 Chi phí thuế TNDN hành 17 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 18 Lợi nhuận sau thuế 484.661.354 1.619.210.496 1.037.566.681 1.783.984.554 552.905.327 164.774.058 970.834.404 1.187.686.128 216.851.724 328.541.796 206.979.066 -121.562.730 6.961.911 299.273 6.662.638 336.561 378.118 41.557 -6.625.350 78.845 -6.621.081 335.204.434 206.937.509 -128.266.925 58.660.776 51.734.378 -6.926.398 0 276.543.658 155.203.131 -121.340.527 1.14080754 0.101761975 0.223366336 -0.370006896 0.951656808 0.263455106 -0.993762681 -0.382652829 -0.118075458 -0.438775302 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2009, 2011 2.2.1.1 Nhận xét chung thực trạng hoạt động SXKD Công ty Qua số liệu tính tốn bảng ta thấy kết hoạt động kinh doanh Công ty tăng dần qua năm Tổng doanh thu năm 2010 tăng 736.373.557 so với năm 2009 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu Cụ thể doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2010 tăng 774.550.304 so với năm 2009 Tổng doanh thu sau trừ khoản giảm giá hàng bán, phần lại doanh thu Doanh thu tổng doanh thu khoản giảm trừ doanh thu Sự phản ánh doanh thu Công ty năm vừa qua cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh khả quan, doanh thu Công ty tăng lên chủ yếu tăng sản lượng bán hàng cung cấp dịch vụ công ty Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ doanh thu sau trừ giá vốn hàng bán, lợi nhuận bán hàng năm 2010 tăng 851.172.126 so với năm 2009 Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 29 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Chi phí: Chi phí kinh doanh năm 2010 tăng 784.531.109 so với năm 2009.Trong chi phí bán hàng năm 2010 tăng 164.774.058 so với năm 2009 Chi phí quản lý năm 2010 tăng 216.851.724 so với năm 2009.Nguyên nhân tăng chi phí công ty sản xuất sản phẩm với số lượng hơn, đầu tư mua samw thiêt sị máy móc mới, chi phí sản xuất tăng cao giá nguyên vật liệu đầu vào tăng lên.Như xét mối quan hệ với doanh thu, doanh thu tăng, chi phí tăng tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng chi phí hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đánh giá chưa tốt, doanh nghiệp sử dụng chi phí chưa có hiệu Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận: Do doanh thu tăng lên qua năm, chi phí tăng lên tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng chi phí nên lợi nhuận Công ty giảm theo năm khoản doanh thu sau trừ khoản chi phí, giá vốn hàng bán khoản thuế thuế suất, thuế thu nhập phân lợi nhuận sau thuế ma Tổng công ty thu năm 2010 giảm 121.340.527 so với năm 2009.Tốc độ tăng lợi nhuận nhỏ tốc độ tăng doanh thu Vì tỷ suất lợi nhuận giảm qua năm Điều chứng tỏ hoạt động kinh doanh Cơng ty chưa có hiệu 2.2.1.2 Thực nghĩa vụ Nhà nước Trong thời gian vừa qua Công ty sản xuất tốt, điều hành sản xuất hợp lý, phát huy sở vật chất kỹ thuật có đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ tay nghề giỏi, sản xuất kinh doanh đạt hiệu kinh tế cao nên khoản nộp ngân sách hàng năm tăng Cụ thể: Chỉ tiêu Nộp ngân sách 2008 2009 2010 122.964.862 141.128.958 177.376.591 Hàng năm công ty nộp ngân sách nhà nước theo quy định, năm sau cao năm trước với số lượng tăng 2.2.1.3 Chế độ tiền lương , thưởng cán công nhân viên : Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 30 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Thu nhập bình qn tháng cán cơng nhân viên Cơng ty Chỉ tiêu Đơn vị tính Thu nhập bình quân 2008 đồng/người/tháng 1.600.000 2009 2010 1.800.000 2.000.000 Trong thời gian vừa qua, hoạt động sản xuất Cơng ty đạt hiệu chưa cao góp phần làm ngân sách, tăng tích luỹ cho Nhà nước, tăng đầu tư phát triển sản xuất cải thiện đời sống cán cơng nhân viên Chính điều làm cho cán công nhân viên thêm phấn khởi, hăng hái thi đua lao động sản xuất góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 2.2.1.4 Lợi tức sau thuế : Lợi tức sau thuế năm 2008, 2009, 2010 Chỉ tiêu Doanh thu Lợi tức sau thuế 2008 2009 26.254.310.595 21.602.247.565 114.053.992 276.543.658 2010 22.338.621.122 155.203.131 Công ty nỗ lực lớn, cố tìm cách giảm chi phí bố chí lao động hợp lý Nhờ mà Cơng ty thu kết này, thành đóng góp cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty Qua số liệu kết đạt thấy Cơng ty có bước tiễn Mức doanh thu đạt Công ty hàng năm tăng, kết khơng ngừng sản xuất tích cực tồn cán cơng nhân viên Cơng ty Chính hiệu mà việc đóng góp Cơng ty cho ngân sách Nhà nước đảm bảo liên tục tăng Còn đời sống thu nhập cán công nhân viên Công ty đảm bảo mức thu nhập Không cán công nhân viên Cơng ty cịn đảm bảo đời sống tinh thần bên cạnh đời sống vật chất Tóm lại, suốt giai đoạn vừa qua Công ty TNHH Cáp điện Hải Phòng đạt kết sản xuất kinh doanh đáng khích lệ Những Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 31 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tiêu doanh thu, nộp ngân sách cho Nhà nước, tiền lương thưởng cho cán công nhân viên, liên tục tăng 2.3 Hiệu SXKD Công ty năm vừa qua 2.3.1 Số vịng quay tồn vốn Là tỷ số tổng mức doanh thu với tổng số vốn sử dụng bình qn Số vịng quay Tổng doanh thu = tồn vốn Tổng số vốn sử dụng bình qn === 22.264.340.306 = 1.802 12.356.037.397 Hàng năm Công ty bảo tồn vốn có số vịng quay vốn 1.802, công ty bỏ đồng vốn sản xuất kinh doanh tạo 1.802 đồng giá trị doanh thu 2.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định * Sức sản xuất Tổng doanh thu = vốn cố định Vốn cố định sử dụng bình quân * Suất hao phí Vốn cố định sử dụng bình qn = vốn cố định Chỉ tiêu Sức sản xuất vốn cố định Sức sinh lợi vốn cố định Suất hao phí vốn cố định Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A Tổng doanh thu 2008 2009 2010 7,23 2,93 5,99 0,04 0,08 0,05 0,13 0,34 0,16 32 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Ý nghĩa tiêu: tiêu phản ánh đồng vốn cố định tạo đồng doanh thu doanh thu kỳ Sức sản xuất vốn cố định năm 2008 cao so với năm 2009, năm 2010 cho thấy doanh thu năm cao nhất, doanh thu năm 2009 thấp Hàng năm sức sản xuất vốn cố định, sức sinh lợi vốn cố định năm sau cao năm trước, suất hao phí vốn cố định ngày giảm Điều thể việc sử dụng vốn đạt hiệu 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động * Sức sản xuất Tổng doanh thu = vốn lưu động Vốn lưu động sử dụng bình quân * Sức sinh lời Lợi nhuận = vốn lưu động Vốn lưu động sử dụng bình quân Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Sức sản xuất vốn lưu động 4,93 2,69 2,57 Sức sinh lời vốn lưu động 0,02 0,04 0,03 Ta thấy sức sản xuất vốn lưu động giảm sức sinh lời vốn lưu động lại tăng, tăng không cao chứng tỏ việc sử dụng vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu 2.3.4 Mức suất lao động bình quân Mức suất lao động bình quân Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A = Tổng giá trị sản xuất kinh doanh Tổng số lao động bình quân 33 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Chỉ tiêu Đơn vị tính Giá trị tổng sản lượng Triệu đồng Số lao động bình quân Người Mức suất lao động Triệu đồng bình quân /người 2008 2009 2010 10.000 11.500 13.500 40 45 45 250 255,56 300 Trong giai đoạn, giá trị tổng sản lượng tăng, số lao động bình quân giai đoạn không tăng làm cho mức suất lao động bình quân tăng dần qua năm Mức suất lao động bình quân tăng phản ánh giá trị kinh doanh lao động tăng, điều cho thấy tình hình sử dụng lao động Công ty đạt hiệu Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 34 Báo cáo thực tập nghiệp vụ 2.3.5 Mức doanh thu bình quân lao động Mức doanh thu bình Tổng doanh thu = Chỉ tiêu Đơn vị tính 2008 2009 2010 Doanh thu Đồng 26.254.310.595 21.602.247.565 22.338.621.122 Người 40 45 45 Đồng/người 656.357.764 480.049.945 496.413.802 Số lao động bình quân Mức doanh thu bình quân lao động quân lao động Tổng số lao động bình quân Qua số liệu ta thấy mức doanh thu bình quân lao động tăng, sau tăng với tốc độ nhanh so với tốc độ tăng năm trước Điều phản ánh giá trị doanh thu lao động tạo ngày tăng, qua thể tình hình sử dụng lao động Cơng ty ngày đạt hiệu 2.4 Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lí sản xuất kinh doanh Muốn nâng cao hiệu kinh doanh thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo hạn chế khó khăn, phát triển thuận lợi để tạo mơi trường hoạt động có lợi cho Hiệu kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động nhiều yếu tố, nhiều khâu Cho nên muốn nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải giải đồng yếu tố tác động đến công ty Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần nâng cao số mặt sau: Tăng doanh thu tiêu thụ Doanh thu tiêu thụ chịu ảnh hưởng yếu tố bản: khối lượng sản phẩm bán giá bán Công ty định giá bán vào tình hình thị trường chi phí bỏ mà có lời Để đẩy mạnh tiêu thụ, tăng doanh số bán hàng công ty cần thực hiện: Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 35 Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Tìm hiểu thị trường , dung chiến lược Marketing để thu hút khách hành đến với sản phẩm - Giũ uy tín khách hàng: giao hàng loại, thời gian, với quy định hợp đồng mà bên thỏa thuận - Phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị làm tăng suất tận dụng tiềm sẵn có cơng ty - Phát huy tối đa lực lao động , trình độ chun mơn cơng nhân viên… Tăng lợi nhuận Lợi nhuận mục tiêu cuối cung doanh nghiệp muốn đạt tới, để tăng lợi nhuận doanh nghiệp cần có biện pháp cụ thể : - Tăng doanh số bán hàng - Định giá bán hợp lý ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận - Tiết kiệm chi phí sản xuất cách tối đa Mở rộng quan hệ cầu nối doanh nghiệp với khách hàng - Doanh nghiệp cần nghiên cứu nhu cầu thị hiếu khách hàng để từ đưa biện pháp đáp ứng yêu cầu mà họ cần từ giúp khách hàng thêm tin tưởng gắn bó với doanh nghiệp - Để tồn thị trường doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhiều đối thủ cạnh tranh để tồn phát triển doanh nghiệp cần giữ uy tín thị trường cách như: giải tốt mối quan hệ với đơn vị tiêu thụ đơn vị cung ứng ; hoạt động kinh doanh theo pháp luật ; có ý thức bảo vệ mơi trường… Nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty cần có sách sử dụng vốn doanh nghiệp cho đạt hiệu kinh tế cao Đối với loại vốn mà cần có biện pháp cụ thể: Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 36 Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Vốn cố định: mua máy móc thiêt bị cần mua loại tránh dự lãng phí, kiểm kê giám sát chặt chẽ việc trích lập khấu hao TSCĐ, tăng cường kiểm tra máy móc thiết bị tránh tình trạng hư hỏng có kế hoạch giả kịp thời - Vốn lưu động : không nên dự trữ tiền mặt nhiều làm giảm khả sinh lời, tăng cường khả toánh chuyển khoản để giảm bớt chi phí vận chuyển, bảo quản thất thốt, tráng tình trạng ú đọng vốn đơn vị tiêu thụ… Đào tạo đội ngũ cán có lực chun mơn giỏi, lành nghề Trong định hướng phát triển Công ty, trước biến động thị trường đòi hỏi ngày cao khách hàng chất lượng, tem, nhãn, bao bì; để có đủ sức cạnh tranh, địi hỏi Cơng ty phải có đội ngũ cán có trình độ chun mơn trình độ quản lý giỏi, có đội ngũ công nhân lành nghề; nhằm giành hội cạnh tranh Những năm gần xu hội nhập kinh tế khu vực giới diễn cách nhanh chóng, thời kỳ khoa học cơng nghệ phát triển bão Chính vậy, việc đào tạo đội ngũ cán bộ, cơng nhân có tay nghề trở thành xu tất yếu để nắm bắt khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến giới Máy móc thiết bị đại, cần có người có trình độ để vận hành, xử lý máy móc thiết bị cho sản phẩm có chất lượng cao, phục vụ kinh tế nước xuất Trong điều kiện định, Cơng ty cho cán cơng nhân có tay nghề, trình độ chun mơn người có lực nước ngồi, học hỏi thành tựu kinh nghiệm đối tác quen thuộc Công ty nhằm tiếp thu kinh nghiệm quản lý nước bạn Đầu tư máy móc thiết bị đại cho phù hợp với quy trình sản xuất Như ta biết,máy móc thiết bị yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, : Tư liệu lao động-đối tượng lao động-sức lao động Nó định đời sản Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 37 Báo cáo thực tập nghiệp vụ phẩm, số lượng chất lượng sản phẩm Máy móc đại, công nghệ kỹ thuật tiên tiến, nâng cao số lượng chất lượng sản phẩm Bước sang kinh tế thị trường mở nhiều hội kinh doanh, đồng thời tính chất cạnh tranh ngày gay gắt Chính địi hỏi sản phẩm phải có chất lượng cao, mẫu mã đẹp; giá phải rẻ so với sản phẩm loại thị trường Để đáp ứng yêu cầu Cơng ty cần tập trung vốn, có kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị đại, khép kín quy trình sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm; tạo uy tín khách hàng phục vụ khách hành ngày tốt Cần tiếp tục cải tổ máy quản trị Công ty Thực cấu máy quản trị gọn nhẹ, cần liên tục bồi dưỡng kiến thức chuyên môn kiến thức lý luận cho đội ngũ cán Công ty Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 38 Báo cáo thực tập nghiệp vụ KẾT LUẬN Trước thực trạng sản xuất kinh doanh công ty Công ty TNHH thành viên cáp điện Hải Phịng, cơng ty ln hoàn thành kế hoạch sản xuất, nộp ngân sách, tiêu doanh thu đạt mức tương đối cao Bên cạnh cịn nhiều tồn công ty phải đối mặt đặc biệt vấn đề chí phí, chi phí sản xuất kinh doanh tăng nhanh nên lợi nhuận công ty đạt giảm rõ rệt hiệu kinh doanh cơng ty năm gần có xu hướng giảm so với năm trước Để cải thiện tình hình cơng ty cần phải tính tốn, tìm biện pháp quản lí nhằm hạ thấp chi phí có tăng sức cạnh tranh sản phẩm, tăng doanh số bán góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Với số giải pháp rút từ thực trạng công ty em hy vọng góp phần việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Xin cảm ơn thầy theo dõi đánh giá làm em Với hướng dẫn, bảo nhiệt tình Nguyễn Thị Liên, giúp đỡ nhiệt tình cơng ti TNHH thành viên Cáp Điện Hải Phịng, em hồn thành cáo đề tài Hiệu sản xuất kinh doanh với thầy cô kết thúc tháng thực tập vất vả Em nỗ lực để có kết báo cáo này, mong thầy cô theo dõi chi tiết để đưa lời đánh giá xác nhất, giúp em có học kinh nghiệm cho lần thực tập sau học thực tế bổ ích sau trường Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 39 Báo cáo thực tập nghiệp vụ TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản trị tài Tác giả: TS.Nguyễn Thanh Liêm Nhà xuất thống kê Năm xuất bản: 06/2007 Quản trị kinh doanh Tác giả: Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang Nhà xuất thống kê Năm xuất bản: 01/2010 Quản trị học Tác giả: Hà Văn Hội Nhà xuất thông tin truyền thông Năm xuất bản: 03/2011 Tài doanh nghiệp Tác giả: Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ Nhà xuất giao thông vận tải Năm xuất bản: 04/2009 Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 40 Báo cáo thực tập nghiệp vụ MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………….1 PHẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY……………………………………… 1.1 Tổng quan công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.2 Chức nhiệm vụ ( theo định thành lập công ty) 1.1.3 Tổ chức máy 1.1.4 Tổ chức phân hệ sản xuất 1.1.5 Quy mô doanh nghiệp 1.1.6 Phương hướng phát triển 1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm 1.2.2 Đặc điểm kỹ thuật – công nghệ 1.2.3 Tình hình lao động – tiền lương 1.2.4 Tình hình vật tư 1.2.5 Tình hình tài 1.2.6 Quản lý chất lượng sản phẩm 1.2.7 Quản lý chi phí sản xuất 1.2.8 Thị trường – tiêu thụ 1.2.9 Cơ chế quản lý nội PHẦN 2: THỰC TRẠNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 2.1 Cơ sở lý thuyết vấn đề nghiên cứu 2.1.1 Khái niệm chất hiệu sản xuất kinh doanh 2.1.2 Sự cần thiết hiệu sản xuất kinh doanh 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng .23 2.1.4 Các tiêu đánh giá 2.2 Thực trạng phân tích 2.2.1 Đánh giá tổng quát kết hoạt động SXKD Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 41 Báo cáo thực tập nghiệp vụ 2.3 Hiệu sản xuất kinh doanh 2.4 Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lí sản xuất kinh doanh KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 42 Báo cáo thực tập nghiệp vụ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Sinh viên : Lê Văn Đạt Lớp : QTKD K9A 43 ... bị phục vụ cho sản xuất bảo hộ lao động cho công nhân ĐỀ TÀI: HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CÁP ĐIỆN HẢI PHÒNG 2.1 Vấn đề chung hiệu sản xuất kinh doanh 2.1.1 Khái... dây cáp điện để thành lập Công ty TNHH thành viên Cáp Điện Hải Phòng 1.1.2: Chức năng, nhiệm vụ Công ty cấp giấy phép kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư Hải Phòng với ngành nghề sau: Sản xuất kinh doanh. .. LUẬN Trước thực trạng sản xuất kinh doanh công ty Công ty TNHH thành viên cáp điện Hải Phịng, cơng ty ln hồn thành kế hoạch sản xuất, nộp ngân sách, tiêu doanh thu đạt mức tương đối cao Bên cạnh