TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HUYỆN ĐẠI LỘC, TỈNH QUẢNG NAM _ 1 Mục tiêu chung Đề tài được thực hiện nhằm đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho CBCC, từ đó đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho CBCC của huyện Đại Lộc, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của huyện trong giai đoạn 2021 2025. 3.2 Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức huyện Đại Lộc Đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức huyện Đại Lộc;
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG ĐƠ ĐỒN KIM BÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HUYỆN ĐẠI LỘC, TỈNH QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG ĐÔ _ ĐỒN KIM BÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HUYỆN ĐẠI LỘC, TỈNH QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Lê Ngọc Tòng HÀ NỘI 2022 i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .iv LỜI CẢM ƠN v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU .vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Các nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu 6 Những đóng góp luận văn 7 Bố cục luận văn CHƯƠNG .9 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 1.1 Cơ sở lý luận tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức 1.1.1 Khái quát động lực làm việc tạo động lực làm việc 1.1.2 Tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức 14 1.1.3 Các học thuyết tạo động lực .19 1.2 Các nội dung tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức 23 1.2.1 Xác định nhu cầu .23 1.2.2 Tạo động lực làm việc thông qua biện pháp tài 24 1.2.3 Tạo động lực làm việc thông qua biện pháp phi tài .25 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho cán bộ, công chức 29 1.4 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc người lao động số địa phương học rút 32 1.4.1 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội 32 ii 1.4.2 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức thành phố Đà Nẵng 33 1.4.3 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức quận Lê Chân, Thành phố Hải Phòng 34 1.4.3 Một số học kinh nghiệm công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ CBCC huyện Đại Lộc, Quảng Nam .35 Kết luận chương 38 CHƯƠNG .39 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC HUYỆN ĐẠI LỘC, TỈNH QUẢNG NAM 39 2.1 Giới thiệu chung huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam 39 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 39 2.1.2 Đặc điểm kinh tế, xã hội 41 2.1.3 Đặc điểm cán bộ, công chức huyện Đại Lộc 42 2.2 Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức huyện Đại Lộc 45 2.2.1 Tạo động lực thơng qua sách tài 45 2.2.2 Tạo động lực thơng qua sách phi tài 49 Tạo động lực làm việc thơng qua sách môi trường làm việc 49 Tạo động lực làm việc thơng qua sách chất công việc 52 Tạo động lực làm việc thông qua công tác đào tạo, bồi dưỡng cán 55 2.2.3 Tạo động lực làm việc thơng qua sách người 62 2.3 Đánh giá chung tạo động lực làm việc cho cán công chức huyện Đại Lộc 65 2.3.1 Kết đạt .65 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân .69 Kết luận chương 73 CHƯƠNG .74 GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC HUYỆN ĐẠI LỘC 74 3.1 Định hướng tạo động lực làm việc cho cán công chức huyện Đại Lộc thời gian tới 74 iii 3.1.1 Quan điểm định hướng 74 3.1.2 Mục tiêu tổng quát 75 3.1.3 Mục tiêu cụ thể 76 3.1.4 Định hướng phát triển kinh tế 76 3.2 Giải pháp tạo động lực làm việc cho cán công chức huyện Đại Lộc 77 3.2.1 Thực quy định sách tiền lương 77 3.2.2 Nhóm giải pháp cải thiện sách mơi trường làm việc 79 3.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện sách chất cơng việc 80 3.2.4 Nhóm giải pháp hồn thiện sách chung 81 3.3 Các kiến nghị 86 KẾT LUẬN .90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA 94 iv LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Mọi giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn ghi lời cảm ơn Các thơng tin tài liệu trình bày luận văn ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Đồn Kim Bình v LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập thực đề tài “Tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam”, nhận hướng dẫn, giúp đỡ, động viên tận tình nhiều cá nhân tập thể Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới tất cá nhân tập thể tạo điều kiện giúp đỡ học tập nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Đào tạo, Khoa, Phòng Trường Đại học Đông Đô, tạo điều kiện giúp đỡ tơi mặt q trình học tập hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình Giáo viên hướng dẫn PGS TS Lê Ngọc Tịng Trong q trình thực đề tài, tơi cịn nhận giúp đỡ cộng tác đồng chí đồng nghiệp quan nơi công tác Tôi xin chân thành cảm ơn cán công chức làm việc UBND xã đồng chí lãnh đạo cán phịng, ban, ngành huyện Đại Lộc Tơi xin cảm ơn động viên, giúp đỡ bạn bè, gia đình đồng nghiệp giúp tơi thực luận văn Trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn Đồn Kim Bình vi vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CBCC : Cán công chức CQNN : Cơ quan nhà nước CNTT : Công nghệ thông tin CP : Chính phủ EOFFICE : Phân mềm văn phịng điện tử ISO : Hệ thống tiêu chuẩn quốc tế HĐND : Hội đồng nhân dân TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam UBND : Uỷ ban nhân dân VP : Văn phòng VPHĐND : Văn phòng Hội đồng nhân dân NLĐ Người lao động viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Hình 1.2: Tháp nhu cầu Maslow Hình 2.1: Bản đồ huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam Biểu đồ 2.1: Đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức môi trường làm việc Biểu đồ 2.2: Kết đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức chất công việc Biểu đồ 2.3: Kết đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức lương phúc lợi Biểu đồ 2.4: Kết đánh giá đội ngũ cán bộ, cơng chức sách chung Biểu đồ 2.5: Kết đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức yếu tố người quan Biểu đồ 2.6: Biểu đồ nhu cầu, mong muốn đội ngũ cán bộ, công chức yếu tố tạo động lực làm việc Biểu đồ 2.7: Kết đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức động lực làm việc