Luận văn phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần chè hà tĩnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN THỊ KIM THƢƠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ HÀ TĨNH Chuyên ngành: KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã ngành: 8310105 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ PHÁT TRIỂN Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS NGUYỄN QUỲNH HOA HÀ NỘI, NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Học viên Nguyễn Thị Kim Thƣơng LỜI CẢM ƠN Sau thời gian tham gia chương trình Cao học ngành Kinh tế phát triển lớp CH27 - Hà Tĩnh, trang bị kiến thức bổ ích cho cơng việc Qua đây, xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới tất Quý thầy, cô tận tình giảng dạy, truyền thụ kiến thức hữu ích tạo điều kiện thuận lợi thời gian học tập, nghiên cứu làm sở cho thực tốt luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Quỳnh Hoa tận tình hướng dẫn cho thời gian thực luận văn Mặc dù q trình thực luận văn có cách trở địa lý, phải góp ý qua mail, hướng dẫn bảo cho tơi nhiều kinh nghiệm thời gian thực đề tài Tôi xin gửi lời cảm ơn tới ban lãnh đạo Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh tạo điều kiện cho việc thu thập thông tin, liệu, khảo sát đánh giá Nguồn nhân lực Cơng ty Do thời gian có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều, luận văn chắn khơng tránh khỏi số thiếu sót, kính mong thầy, giáo góp ý để tác giả hồn thiện Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ i CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHÈ 1.1 Nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Phát triển nguồn nhân lực 11 1.2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất chè 13 1.2.1 Nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất chè 13 1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất chè 18 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất chè 20 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất chè 23 1.3.1 Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp 23 1.3.2 Nhóm nhân tố ngồi doanh nghiệp 26 1.3.3 Nhân tố thuộc thân người lao động 29 CHƢƠNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ HÀ TĨNH 30 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh 30 2.1.1 Giới thiệu chung 30 2.1.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 34 2.2 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh 39 2.2.1 Quy mô nguồn nhân lực Công ty 39 2.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực 46 2.3 Phân tích thực trạng yếu tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh 52 2.3.1 Thực trạng ảnh hưởng nhân tố thuộc doanh nghiệp 52 2.3.2 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng doanh nghiệp 56 2.4 Đánh giá phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần chè Hà tĩnh 60 2.4.1 Kết đạt nguyên nhân 60 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 61 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ HÀ TĨNH 65 3.1 Quan điểm, định hƣớng mục tiêu phát triển nguồn nhân lực 65 3.1.1 Quan điểm phát triển nguồn nhân lực 65 3.1.2 Định hướng mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Công ty giai đoạn 2020 - 2024 67 3.2 Giải pháp chủ yếu nhằm phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh giai đoạn 2020 - 2024 77 3.2.1 Cải thiện nâng cao khả tài 78 3.2.2 Mở rộng quy mô sản xuất 78 3.2.3 Xây dựng chiến lược đề sách PTNNL 78 3.2.4 Chú trọng sách tiền lương, thưởng, phúc lợi 81 3.2.5 Ý thức thân người lao động 82 3.2.6 Một số giải pháp khác 82 3.3 Kiến nghị 95 3.3.1 Đối với Hiệp hội chè 83 3.3.2 Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tĩnh 84 KẾT LUẬN 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 PHỤ LỤC 90 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ATTP An tồn thực phẩm CNH Cơng nghiệp hóa CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa, Hiện đại hóa CNKT Cơng nhân kỹ thuật CĐ ĐH Cao đẳng đại học CNTT Công nghệ thông tin CTCT Công ty cổ phần EU Liên minh Châu Âu GDP Tổng sản phẩm quốc nội HACCP Hệ thống phân tích mối nguy kiểm sốt điểm tới hạn HDI Chỉ số phát triển người ISO Tổ chức Quốc tế Tiêu chuẩn hóa KTCB Kiến thiết KCN Khu công nghiệp KTXH Kinh tế xã hội LLLĐ Lực lượng lao động THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông PTNNL Phát triển nguồn nhân lực VietGAP Quy trình thực hành tốt theo tiêu chuẩn Việt Nam VSATTP Vệ sinh an toàn thực phẩm WHO Tổ chức Y tế giới DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh 33 Sơ đồ 2.2 Quy trình chế biến chè xanh Công ty 34 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Bố trí lao động ca chế biến chè Công ty theo định mức 35 Bảng 2.2: Kết sản xuất kinh doanh Công ty, giai đoạn 2015 - 2019 38 Bảng 2.3: Số lượng lao động CTCP chè Hà Tĩnh, giai đoạn 2015 - 2019 40 Bảng 2.4: Số lao động theo định mức sản xuất CTCP Chè Hà Tĩnh, giai đoạn 2015 - 2019 42 Bảng 2.5: Tỷ lệ lao động gián tiếp Công ty xí nghiệp, giai đoạn 2015 - 2019 44 Bảng 2.6: Trình độ lao động sản xuất Công ty, giai đoạn 2015-2019 46 Bảng 2.7: Trình độ chun mơn nghiệp vụ lao động quản lý chế biến chè, giai đoạn 2015 - 2019 48 Bảng 2.8: Thể trạng sức khỏe người lao động, giai đoạn 2015 - 2019 50 Bảng 2.9: Tỷ lệ lao động vi phạm kỷ luật, giai đoạn 2015-2019 51 Bảng 2.10: Thu nhập người lao động lợi ích cổ đông, giai đoạn 2015 - 2019 54 Bảng 2.11: Độ tuổi lao động sản xuất, giai đoạn 2015 - 2019 55 Bảng 2.12: Độ tuổi lao động quản lý chế biến chè, giai đoạn 2015 - 2019 56 Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, giai đoạn 2020 - 2024 69 Bảng 3.2: Nhu cầu số lượng lao động công ty, giai đoạn 2020 - 2024 72 Bảng 3.3: Dự tính số lượng lao động giảm tự nhiên công ty, giai đoạn 2020 - 2024 75 Bảng 3.4: Nhu cầu tăng số lượng lao động công ty đến năm 2024 76 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN THỊ KIM THƢƠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ HÀ TĨNH Chuyên ngành: KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã ngành: 8310105 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2020 i TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Lý mục tiêu nghiên cứu 1.1 Lý Đất nước ta giai đoạn phát triển mạnh mẽ, hội để tất doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần chè Hà Tĩnh nói riêng phát triển thương hiệu, khẳng định giá trị sản phẩm thị trường nước quốc tế Công ty chè xác định để đạt thành tựu to lớn cần phải có nguồn nhân lực chất lượng cao Tuy nhiên, nguồn nhân lực cơng ty có hạn chế định, chất lượng thấp số lượng sụt giảm nghiêm trọng Cơng ty cần có giải pháp khắc phục hạn chế kịp thời, lâu dài đồng thời trọng phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu hội phát triển tương lai Vì lý mà tác giả lựa chọn đề tài “Phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh” để nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn phân tích, làm rõ thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần chè Hà Tĩnh giai đoạn 2015 đến 2019 đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm phát triển nguồn nhân lực cho Công ty Cổ phần chè Hà Tĩnh giai đoạn 2020 đến 2024 Từ góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, khẳng định giá trị sản phẩm công ty, phát triển thương hiệu đưa Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh vươn tầm quốc tế Cơ sở lý luận phƣơng pháp nghiên cứu 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực 2.1.1.1 Nguồn nhân lực Dưới góc độ vi mơ, NNL hiểu theo nghĩa hẹp, tổng thể nguồn lực người cá nhân toàn người lao động tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thể trình độ sức lao động, lực làm 87 Luận văn đưa số giải pháp chủ yếu nhằm PTNNL dựa nhân tố ảnh hưởng đến PTNNL: Khả tài công ty; Quy mô sản xuất; Chiến lược sách PTNNL; Chính sách lương, thưởng, phúc lợi; Mơi trường văn hóa doanh nghiệp Để phát triển bền vững trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng tỉnh Hà Tĩnh cơng ty phải có chiến lược PTNNL chất lượng cao việc hoàn thiện hệ thống đào tạo NNL phải coi giải pháp quan trọng chiến lược phát triển công ty Trong giải pháp này, việc tổ chức khóa đào tạo chỗ, gửi đào tạo việc làm cấp bách, định đến tương lai phát triển doanh nghiệp Đây vấn đề lớn phức tạp doanh nghiệp toàn xã hội quan tâm, với lực hạn chế học viên, cố gắng tiếp cận phương pháp khai thác hệ thống số liệu thống kê, bám sát thực tiễn địa phương thân tự nhận thấy Luận văn số hạn chế, thiếu sót Kính mong thầy đóng góp ý kiến để học viên bổ sung, hoàn thiện 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn (2014), Quyết định số 1323/QĐ BNN - TCCB ngày 17/6/2014 Phê duyệt đề án nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành nông nghiệp phát triển nông thôn giai đoạn 2014 - 2020 Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý phát triển nguồn nhân lực xã hội, Nhà xuất Tư pháp, Hà Nội Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh (2019), Báo cáo tổng kết 2015 - 2019, Báo cáo Đại hội cổ đông công ty năm 2019, Hà Tĩnh Chính phủ (2013), Quyết định số 291/QĐ-TTg ngày 05/02/2013, Ban hành hệ thống tiêu đánh giá phát triển nhân lực phục vụ giám sát đánh giá thực quy hoạch chiến lược phát triển nhân lực thời kỳ 2011 - 2020 Đỗ Minh Cương, Nguyễn Thị Doan (2008), Phát triển NNL giáo dục đại học VN, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội Hô ̣i đồ ng nhân dân tin̉ h Hà Tiñ h (2010), Nghị Quyết số 53/2013/NQ-HĐND ngày 13/7/2013 về phát triển thương mại nông thôn gắ n với xây dựng nông thôn mới tỉnh Hà Tiñ h đế n năm 2020 Huỳnh Thị Thu Sương (2017), Quản trị nguồn nhân lực - Nguyên tắc vận dụng thực tiễn, Nhà xuất Kinh tế TP.HCM Lê Thị Mỹ Linh (2009), Luận án, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Địa chỉ: http://sonhp1584.weebly.com/uploads/1/5/2/7/15279998/la_lethimylinh.pdf, [truy cập ngày 15/10/2020] Lê Văn Tâm, Ngô Kim Thanh (2008), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê 10 Liên Hợp Quốc (2000), Báo cáo đánh giá tác động tồn cầu hóa phát triển nguồn nhân lực, WB 11 Nicolas Henry, 2007 Quản trị cơng Chính sách cơng, tái lần thứ 10, Public Administration and Public affairs, 10th edition 2007 89 12 Ngơ Thắng Lợi (2012), Giáo trình Kinh tế phát triển, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 Nguyễn Thế Phong (2010), Luận án, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Địa chỉ: https://dulieu.itrithuc.vn/dataset/c213bbcd-5fa7-44eea256-8f230cad542b/resource/124146cd-8f56-496e-9cc062fe40b1ba3b/download/la10.0303.3.pdf, [truy cập ngày 18/10/2020] 14 Phạm Minh Hạc (2003), „Đi vào kỷ XXI phát triển nguồn nhân lực phục vụ cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước‟, Kỷ yếu Hội thảo Phát triển nguồn nhân lực - KX - 05 - 11 tháng 3-2003 15 Phạm Thị Phương Nga (2002), Khái niệm giáo dục, đào tạo phát triển đội ngũ công chức quản lý nguồn nhân lực, Tổ chức Nhà nước (11, tr.2326…) 16 Trần Xuân Cầu PGS.TS Mai Quốc Chánh (2008), Kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 17 Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tĩnh (2014), Quyế t ̣nh số 2300/QĐ-UBND ngày 13/8/2014, việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển chè công nghiệp tỉnh Hà Tĩnh đến năm 2020./ 18 Vũ Quỳnh Nam (2017), Luận án, Trường Đại học Kinh tế & Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên, Địa chỉ: http://tueba.edu.vn/Content/TUEBA/Files/LUAN%20AN%20VU%20QUYN H%20NAM.pdf, [truy cập ngày 15/10/2020] 19 Vũ Thùy Dương, Hoàng Văn Hải (2008), Giáo trình Quản trị nhân lực, Đại học Thương mại, Nhà xuất Thống kê 90 PHỤ LỤC 91 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.1 Phân tích cấu biến động số lƣợng lao động CTCP Chè Hà Tĩnh, giai đoạn 2015 - 2019 Năm Chỉ tiêu Chênh lệch 2015 2016 2017 2018 2019 TT TT TT TT (%) (%) (%) (%) 2016/ 2017/ 2018/ 2019/ 2015 2016 2017 2018 TT TT TT TT TT (%) (%) (%) (%) (%) I Số lao động 100 100 100 100 100 0 0 15,15 14,94 14,74 14,48 14,24 -0,21 -0,2 -0,26 -0,24 68,97 70,14 68,53 68,15 68,18 1,17 -1,61 -0,38 0,03 83,00 82,18 82,65 81,52 82,22 -0,82 0,47 -1,13 0,7 17,00 17,82 17,35 18,48 17,78 0,82 -0,47 1,13 -0,7 31,03 29,86 31,47 31,85 31,82 -1,17 1,61 0,38 -0,03 66,67 67,44 66,67 69,77 66,67 0,77 -0,77 3,1 -3,1 33,33 32,56 33,33 30,23 33,33 -0,77 0,77 -3,1 3,1 Công ty 1.1 Công nghiệp chế biến - Trực tiếp + Công nhân + Phụ trợ & Phục vụ - Gián tiếp + Nghiệp vụ quản lý + Kỹ thuật 92 1.2 Nhận khoán vườn chè 84,85 85,06 85,26 85,52 85,76 0,21 0,2 0,26 0,24 8,74 8,78 8,83 11,29 2,01 0,04 2,46 -9,28 14,29 14,27 14,27 11,92 5,03 -0,02 -2,35 -6,89 76,97 76,95 76,90 76,79 92,96 -0,02 -0,05 100 100 100 100 100 0 0 1,99 2,07 2,16 2,15 2,16 0,08 0,09 -0,01 0,01 63,16 60 61,90 65 65 -3,16 1,9 3,1 36,84 40 38,10 35 35 3,16 -1,9 -3,1 34,06 34,13 34,02 34,12 34,41 0,07 -0,11 0,1 0,29 15,64 15,50 15,15 15,41 14,73 -0,14 -0,35 0,26 -0,68 74,51 76,47 74 73,47 74,47 1,96 -2,47 -0,53 25,49 23,53 26 26,53 25,53 -1,96 2,47 0,53 -1 84,36 84,50 84,85 84,59 85,27 0,14 0,35 -0,26 0,68 (sản xuất) - Trồng chè 0,05 -Chăm sóc chè KTCB -Hái chè kinh -0,11 16,17 doanh II Các đơn vi ̣ 2.1 VP Công ty - Trực tiếp - Gián tiếp 2.2 XN chè 20/4 - Hưởng lương + Trực tiếp + Gián tiếp - Nhận 93 khoán vườn chè 2.3 XN chè 12/9 - Hưởng lương + Trực tiếp + Gián tiếp - Nhận khoán 31,66 31,74 31,65 31,76 31,50 0,08 -0,09 0,11 -0,26 11,22 11,11 10,75 10,81 10,27 -0,11 -0,36 0,06 -0,54 61,76 64,71 63,64 62,5 60 2,95 -1,07 -1,14 -2,5 38,24 35,29 36,36 37,5 40 -2,95 1,07 1,14 2,5 88,78 88,89 89,25 89,19 89,73 0,11 0,36 -0,06 0,54 32,29 32,05 32,16 31,97 31,93 -0,24 0,11 -0,19 -0,04 13,27 12,62 12,5 11,41 11,82 -0,65 -0,12 -1,09 0,41 70,73 71,79 69,23 67,65 68,57 1,06 -2,56 -1,58 0,92 29,27 28,21 30,77 32,35 31,43 -1,06 2,56 1,58 -0,92 86,73 87,38 87,5 88,59 88,18 0,65 0,12 1,09 -0,41 2.4 XN chè Tây Sơn - Hưởng lương + Trực tiếp + Gián tiếp - Nhận khoán Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phịng Tổ chức - Hành 94 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.2 Phân tích biến động số lƣợng lao động sản xuất thực tế định mức, giai đoạn 2015 - 2019 So sánh thực tế/định mức Chỉ tiêu 2015 2019 Số TL Số TL Số TL Số TL người (%) người (%) người (%) người (%) người (%) KTCB - Trồng -965 doanh Tổng LĐ sản xuất 2018 TL -97 chè kinh 2017 Số - Chăm sóc chè 2016 45,54 60,69 -68 -1015 -991 54,96 -1011 36,77 61,66 -40 -1064 55,22 -1031 25,32 62,59 -40 -1134 55,49 -1084 29,63 64,95 -16 -1421 - 28,57 65,79 - 57,63 -1421 64,12 Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phòng Tổ chức - Hành 95 Phụ lục - Mẫu 2500 2000 1500 1000 500 Thực tế Định mức 2015 2016 2017 2018 2019 Biểu đồ 2.1 So sánh tổng số lao động sản xuất thực tế định mức CTCP chè Hà Tĩnh, giai đoạn 2015 - 2019 Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phịng Tổ chức - Hành 96 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.3 Phân tích cấu biến động số lao động chế biến thực tế định mức kỹ thuật CTCP Chè Hà Tĩnh, năm 2015 Định mức Chỉ tiêu Số ngƣời Số lao động Tỷ trọng (%) So sánh thực tế / Thực tế Số ngƣời định mức Tỷ trọng (%) Số Tỷ lệ ngƣời (%) Tỷ trọng (%) 1983 100 957 100 -1026 -51,74 180 9,08 145 15,15 -35 -19,44 6,07 - Trực tiếp 140 77,78 100 68,97 -40 -28,57 -8,81 + Công nhân 120 85,71 83 83,00 -37 -30,83 -2,71 20 14,29 17 17,00 -3 -15,00 2,71 40 22,22 45 31,03 12,5 8,81 30 75,00 30 66,67 0,00 -8,33 10 25,00 15 33,33 50,00 8,33 công ty Số lao động chế biến + Phụ trợ phục vụ - Gián tiếp + Nghiệp vụ quản lý + Kỹ thuật Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phịng Tổ chức - Hành 97 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.4 Phân tích thay đổi trình độ lao động sản xuất Cơng ty, giai đoạn 2015-2019 Chênh lệch Trình độ lao động 2016/2015 2017/2016 Tỷ Số ngƣời trọng (%) 2018/2017 Tỷ Số ngƣời trọng (%) Số ngƣời 2019/2018 Tỷ Số trọng ngƣờ (%) i Tỷ trọng (%) Tốt nghiệp -4 -0,9 -0,24 -20 -0,95 -5 -0,53 13 1,08 0,15 -7 1,13 0,76 -0,04 0,09 -2 -0,11 0,01 Đại học -1 -0,13 -0,02 -1 -0,06 -2 -0,25 Tổng cộng -30 -2 THCS Tốt nghiệp THPT Trung cấp Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phịng Tổ chức - Hành 98 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.5 Phân tích thay đổi trình độ chun mơn kỹ thuật lao động quản lý chế biến Công ty, giai đoạn 2015-2019 Chênh lệch Trình độ CMNV 2016/2015 Tỷ Số ngƣời LĐ có 2017/2016 trọng (%) 2018/2017 Tỷ Số ngƣời trọng (%) 2019/2018 Tỷ Số ngƣời trọng (%) Tỷ Số ngƣời trọng (%) 1,00 -2 -1,08 -6 -1,84 5,51 -5 -3,34 0,81 2,48 1,19 3.Trung cấp 1,52 1,55 -5 -2,38 -8 -5,61 CĐ ĐH 0,82 -2 -1,28 1,74 -2 -1,1 -1 -1 -8 -3 CMNV SC CNKT Tổng cộng Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phòng Tổ chức - Hành 99 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.6 Phân tích bậc thợ bình qn quản lý chế biến, năm 2015 2019 Năm Bậc 2015 thợ Số (B) LĐ 2016 2017 Số B*L (L) 2018 Số LĐ Số LĐ B*L (L) 2019 B*L (L) Số LĐ B*L (L) LĐ B*L (L) 64 128 65 130 63 126 57 114 63 126 28 28 23 23 24 24 26 26 27 27 53 56 56 52 42 145 156 144 153 143 150 135 140 132 153 Tổn g ͞BT= 156/145=1,0 153/144=1,0 150/143=1,0 140/135=1,0 153/132=1,1 6 Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phịng Tổ chức - Hành * Bậc thợ bình quân: B͞T Trong = = ƩBᵢ.Lᵢ = ƩLᵢ đó: Bᵢ: Bậc thợ thứ i Lᵢ: Số lao động có bậc thợ thứ i ƩLᵢ: Tổng số lao động Phụ lục - Mẫu 100 Biểu 2.7 Phân tích biến động số lƣợng lao động gián tiếp cơng ty xí nghiệp, giai đoạn 2015 - 2019 Chênh lệch Số lao động 2016/2015 2017/2016 2018/2017 2019/2018 Số TT Số TT Số TT Số TT ngƣời (%) ngƣời (%) ngƣời (%) ngƣời (%) LĐ gián tiếp -2 -1,17 1,61 -2 0,38 -1 -0,03 Công ty -1 0,00 -1 0,00 -8 0,00 -3 0,00 LĐ gián tiếp 3,16 -1,9 -1 -3,1 0 Văn phòng 0,00 0,00 -1 0,00 0,00 LĐ gián tiếp -1 -1,96 2,47 0,53 -1 -1,00 0,00 -1 0,00 -1 0,00 -2 0,00 -1 -2,95 1,07 1,14 2,5 0,00 -1 0,00 -1 0,00 -2 0,00 -1 -1,06 2,56 -1 1,58 -0,92 -2 0,00 0,00 -5 0,00 0,00 XN chè 20/4 LĐ gián tiếp XN chè 12/9 LĐ gián tiếp XN chè Tây Sơn Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phòng Tổ chức - Hành 101 Phụ lục - Mẫu Biểu 2.8 Phân tích biến động thể trạng sức khỏe ngƣời lao động, giai đoạn 2015 - 2019 Chênh lệch Các số Hạng sức khỏe Trung 2016/2015 2017/2016 2018/2017 2019/2018 Số TT Số TT Số TT Số TT ngƣời (%) ngƣời (%) ngƣời (%) ngƣời (%) 20 2,05 -0,03 13 1,61 -1 -0,07 Tốt -5 -1,14 0,41 -50 -1,9 14 1,96 Rất tốt -8 -0,91 -3 -0,37 -1 0,29 -18 -1,89 0,00 0,00 -38 0,00 -5 0,00 bình Tổng cộng Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu phòng Tổ chức - Hành