Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
1,88 MB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài Để đáp ứng yêu cầu hội nhập nhập quốc tế và triển khai thực hiện Luật hảiquan sửa đổi, bổ sung năm 2005, ngày 31/12/2005, Tổng cục Hảiquan đã ban hành Quyết định số 2148/QĐ-TCHQ về Quy chế áp dụng quảnlýrủirotrong quy trình thủ tục hảiquan đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu thương mại, có hiệu lực áp dụng từ ngày 01/01/2006. Qua ba năm triển khai thực hiện, ngành Hảiquan đã có những bước chuyển biến quantrọngtrong việc tạo thuận lợi thương mại đồng thời đảm bảo kiểm soát việc tuân thủ pháp luật hải quan. Những kết quả này đã được lãnh đạo Bộ Tài chính, các Bộ, ngành liên quan và cộng đồng doanh nghiệp đánh giá và ghi nhận. Tuy vậy, bên cạnh những thành tựu đã đạt được vẫn còn tồn tại không ít những hạn chế, vướng mắc; đặc biệt là tình hình lợi dụng cơ chế tạo thuận lợi để buôn lậu, trốn thuế và các hành vi khác vi phạm pháp luật hảiquan đặt ra yêu cầu tăng cường hơn nữa năng lực kiểm tra, kiểm soát của ngành Hảiquan thông qua việc xây dựng, phát triển phương pháp quảnlýhảiquanhiệnđại - phương pháp quảnlýrủi ro. Trong những năm gần đây, tình hình buôn lậu, gian lận thương mại có nhiều diễn biến phức tạp, đa dạng về thành phần, phương thức, thủ đoạn. Các đối tượng buôn lậu thường có sự móc nối, câu kết, hoạt động có tổ chức, ổ nhóm, thành lập các đường dây giữa các đối tượng trong nước và nước ngoài. Phạm vi hoạt động và mức độ hậu quả do các vi phạm gây nên có xu hướng gia tăng trên tất cả các địa bàn trong cả nước, làm ảnh hưởng xấu đến tiếntrình phát triển kinh tế của đất nước và đời sống của nhân dân. Trước tình hình đó, việc nângcaohiệuquảcôngtác đấu tranh phòng, chống buôn lậu, gian lận thương mại được đặt ra cấp thiết hơn bao giờ hết. Để đạt được điều đó, ngành Hảiquan cần tổ chức tốt côngtácquảnlýrủiro làm nền tảng cho hoạt động nghiệp vụ hải quan. Đây là một trong những côngtácquantrọng hàng đầu cần được nghiên cứu, phát triển trong giai đoạn hiện nay. 1 Mặc dù là một côngtác nghiệp vụ cơ bản và rất quan trọng, nhưng thực tế cho thấy, còn một bộ phận không nhỏ cán bộ, công chức hảiquan ở các cấp, đơn vị chưa nhận thức đầy đủ về tầm quantrọng cũng như cách thức tổ chức xây dựng, quản lý, ứng dụng quảnlýrủi ro; dẫn đến côngtác này chỉ được tiến hành một cách hình thức, thậm chí nhiều nơi chưa thực hiện. Khả năng phân tích, đánh giá rủiro của đại bộ phận công chức hảiquan còn rất hạn chế; nguy cơ rủiro tiềm ẩn trong một số khâu, lĩnh vực nghiệp chưa được nghiên cứu, xem xét thấu đáo; dẫn đến tình trạng nhiều rủiro chưa được xem xét và kiểm soát kịp thời. Tất cả các hạn chế nêu trên đã ảnh hưởng không nhỏ đến năng lực quảnlý của ngành Hải quan. Bên cạnh những hạn chế về tổ chức hoạt động thực tiễn thì vấn đề lý luận về côngtácquảnlýrủiro cũng cần phải được xem xét lại và giải quyết cho phù hợp với tình hình thực tiễncôngtáchiện nay của ngành Hải quan. Đặc biệt cần nghiên cứu, xây dựng thành hệ thống lý luận nghiệp vụ nhằm đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất cho côngtác này. Xuất phát từ những trình bày ở trên, có thể nói rằng việc lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Quản lýrủironhằmnângcaohiệuquảcôngtáctrongtiếntrìnhhiệnđạihóaHảiquanViệt Nam” là cấp thiết, có tính thời sự, phù hợp với thực tiễnquátrình áp dụng quảnlýrủi ro, cũng như tiếntrình cải cách, phát triển, hiệnđạihoá của ngành Hảiquanhiện nay. 2. Mục đích và nhiệm vụ của đề tài - Mục đích của đề tài là nghiên cứu, làm rõ một số vấn đề lý luận và thực tiễn về côngtácquảnlýrủi ro, trên cơ sở đó đề xuất, kiến nghị một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtác này trong hoạt động nghiệp vụ hải quan. - Để đạt được mục đích nêu trên, đề tài đặt ra và giải quyết những nhiệm vụ sau đây: + Nghiên cứu làm rõ những vấn đề về lý luận về rủiro và quảnlýrủirotrong hoạt động nghiệp vụ hải quan. 2 + Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng rủiro và côngtácquảnlýrủi ro; mối quan hệ của côngtác này với các hoạt động nghiệp vụ khác. + Phân tích và dự báo tình hình rủirotrong hoạt động nghiệp vụ hải quan; tổng hợp kết quả nghiên cứu, đề xuất giải pháp nângcao chất lượng côngtácquảnlýrủirotrong hoạt động nghiệp vụ của ngành Hải quan. 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của đề tài - Đối tượng nghiên cứu: đề tài tập trung đi sâu nghiên cứu một số đối tượng sau đây: + Lý luận và kinh nghiệm xây dựng và áp dụng quảnlýrủiro của Hảiquan một số quốc gia trên thế giới; + Quátrình áp dụng quảnlýrủiro của HảiquanViệt Nam; + Thực trạng côngtácquảnlýrủirotrong hoạt động nghiệp vụ hải quan. - Phạm vi nghiên cúu: trong phạm vi toàn quốc gắn với các hoạt động nghiệp vụ hải quan; thời gian nghiên cứu từ năm 2006 đến 2009. 4. Bố cục của đề tài: Ngoài phần lời nói đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, các bảng biểu, nội dung luận văn được phân bổ thành 3 chương: Chương 1: QuảnlýrủirotrongtiếntrìnhhiệnđạihóaHải quan. Chương 2: Thực trạng thực hiệnquảnlýrủirotrong lĩnh vực Hảiquan ở ViệtNamhiện nay. Chương 3: Một số giải pháp tăng cường quảnlýrủironhằmnângcaohiệuquảcôngtác của HảiquanViệtNam CHƯƠNG I: QUẢNLÝRỦIROTRONGTIẾNTRÌNHHIỆNĐẠIHÓAHẢIQUAN 1.1. Quảnlýrủirotrong lĩnh vực Hảiquan 1.1.1. Khái quát chung về quảnlýrủiro 3 1.1.1.1. Khái niệm rủiro và quảnlýrủiro Theo tài liệu hướng dẫn “ISO/IEC 73:2002, Quảnlýrủiro - các khái niệm và hướng dẫn sử dụng tiêu chuẩn” của tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ISO thì rủiro là sự kết hợp của xác suất xảy ra của một sự kiện và hậu quả của sự kiện đó. Rủiro xảy ra có thể đem lại lợi ích nhưng cũng có thể gây ảnh hưởng, đem lại các kết quả xấu, không mong đợi. Do đó, để nhận biết các rủiro và có thể giảm thiểu các tác động tiêu cực của rủiro đến từng hoạt động của tổ chức nói riêng, và toàn thể tổ chức nói chung, ta phải thực hiệnquảnlýrủiro hoặc cũng có tài liệu gọi là quản trị rủi ro. Quảnlýrủiro là việc tăng cường nghiên cứu, đưa ra các biện pháp đối với cả hai mặt tích cực cũng như tiêu cực của rủi ro. Quảnlýrủiro là quy trình mà các tổ chức áp dụng bao gồm các bước nhằm xác định, xử lý và điều chỉnh các rủiro ảnh hưởng đến các hoạt động của tổ chức. Việc xác định và đưa ra các biện pháp xử lýrủiro là tâm điểm của hoạt động quảnlýrủi ro. Thực hiệnquảnlýrủiro sẽ giúp tổ chức đánh giá được khả năngtác động tích cực và tiêu cực của rủiro đến tổ chức, giúp tăng các tác động tích cực và giảm thiểu tác động tiêu cực cũng như những tác động không mong muốn đến toàn thể hoạt động của tổ chức. Nhiều nhà nghiên cứu đã tập trung đi sâu phân tích tìm ra quy luật của những nguy cơ, bất trắc và thiệt hại xảy ra trong lĩnh vực vận chuyển hàng hải và vận dụng những kết quả nghiên cứu này vào lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm. Sau này, việc nghiên cứu về rủiro còn được phát triển ra các lĩnh vực khác như ngân hàng, kinh doanh, quản lý…Hiện nay, việc nghiên cứu quảnlýrủiro thực sự trở thành môn khoa học ứng dụng không chỉ trong các khu vực kinh tế tư nhân mà còn được đưa vào áp dụng trong lĩnh vực quảnlý của cơ quan nhà nước như hải quan, thuế, ngân hàng Rủiro có thể được hiểu là sự kiện không may xảy ra luôn gắn liền với hoạt động và môi trường sống của con người. Nội hàm của rủiro bao gồm tổng hợp các yếu tố, các mối liên hệ có tính chất tương đối ổn định, các quy luật về tần suất và hậu quả của rủi ro. Việc 4 nghiên cứu nội hàm của rủiro giúp cho việc làm rõ nguồn gốc, nguyên nhân, điều kiện và đối tượng làm nảy sinh rủi ro. 1.1.1.2. Nội dung thực hiệnquảnlýrủiro Các rủirotác động đến hoạt động của các tổ chức có thể là kết quả từ rất nhiều yếu tố gồm các yếu tố bên ngoài cũng như yếu tố bên trong từ nội bộ của tổ chức. Do đó, khi đánh giá rủi ro, xác định các yếu tố tác động đến rủiro cần phải phân tích tất cả các yếu tố bên trong và bên ngoài Việc thực hiệnquảnlýrủiro được thực hiện theo một quy trình cụ thể, trong đó, đánh giá rủiro được định nghĩa là một quy trình tổng thể bao gồm các hoạt động phân tích rủiro và đánh giá rủi ro. Phân tích rủiro bao gồm việc xác định rủi ro, mô tả rủiro và dự đoán rủi ro. Xác định rủiro được thực hiệnnhằm xác định tất cả các rủiro có thể nhìn thấy được cũng như các rủiro tiềm ẩn, có thể ảnh hưởng đến tất cả các hoạt động của tổ chức. Mô tả rủiro là việc trình bày đầy đủ về tất cả các mặt, các nội dung của các rủiro đã được xác định theo cấu trúc cụ thể, ví dụ chúng ta có thể sử dụng mẫu bảng để trình bày, mô tả các rủiro đã xác định. Các mô tả rủiro này sẽ được sử dụng trongquátrình đánh giá rủiro được cụ thể hơn. Mô tả rủiro có thể bao gồm các nội dung về tên rủi ro, quy mô rủi ro, đặc tính tự nhiên của rủi ro, gợi ý các giải pháp để giảm thiểu rủi ro…Dự đoán rủiro là việc dự đoán quy mô rủi ro, hậu quả có thể xảy ra của rủi ro, gồm cả các tác động tích cực và các tác động tiêu cực, và dự đoán mức độ tác động của rủiro cao, trung bình, hay thấp. Sau khi hoàn thành việc phân tích rủiro cần thiết phải thực hiện đánh giá rủi ro. Đánh giá rủiro là việc thực hiện so sánh các rủiro đã dự đoán với các điều kiện tác động rủiro như mối quan hệ chi phí lợi nhuận, các yêu cầu pháp lý, các yếu tố kinh tế và xã hội Kết quả đánh giá rủiro sẽ được sử dụng để đưa ra các quyết định về mức độ ưu tiên của rủiro và lựa chọn ra rủiro nào có thể chấp nhận được, rủiro nào không thể chấp nhận, và phải có biện pháp xử lýrủi ro. 5 Các kết quả phân tích rủi ro, đánh giá rủiro phải được báo cáorõ ràng, và với mỗi đối tượng sử dụng báo cáo khác nhau thì các thông tin về rủiro sẽ được sử dụng khác nhau. Và từ đó, người quảnlý dựa trên các thông tin trên để đưa ra các quyết định xử lýrủiro phù hợp. Xử lýrủiro là quy trình chọn lựa và thực hiện các biện pháp để giảm thiểu các tác động tiêu cực của rủi ro, cũng như đưa ra các định hướng giảm thiểu rủirotrong tương lai như phòng tránh rủi ro, chuyển thể rủi ro…[19, trang 17] Bước cuối cùng của quy trìnhquảnlýrủiro chính là việc thực hiện theo dõi rủi ro, đánh giá quátrình thực hiệnquảnlýrủiro và thực hiện điều chỉnh. Thực hiệnquảnlýrủirohiệuquả yêu cầu phải thực hiện theo dõi, và đánh giá kết quả đã thực hiện được để đảm bảo rằng các rủiro là được xác định chính xác, được đánh giá và được kiểm soát. Các chính sách kiểm tra, cũng như các tiêu chuẩn áp dụng xử lýrủiro phải được cập nhật thường xuyên, bởi vì bất kỳ sự thay đổi nào trong nội bộ tổ chức, cũng như các yếu tố bên ngoài đều tác động làm thay đổi các rủi ro. Ngoại diện của rủiro là các hiện tượng, dấu hiệu biểu hiện bên ngoài của rủi ro. Mỗi rủiro bao giờ cũng được biểu hiện ra bên ngoài bằng các đặc điểm đặc trưng thông qua các hiện tượng, dấu vết… Việc nghiên cứu ngoại diện rủiro giúp cho việc nhận biết rủiro và phân biệt giữa các rủi ro. Nghiên cứu về rủi ro, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra những thuộc tính nổi bật của rủiro như sau: Thứ nhất, rủiro là nguy cơ tiềm ẩn không mang tính chắc chắn. Đó là một sự việc, một hành động hoặc một hiện tượng… có thể xảy ra và gây ra những thiệt hại tuỳ thuộc vào các yếu tố làm nảy sinh, tác động đến nó; Thứ hai, rủiro được cấu thành bởi hai yếu tố: tần suất xuất hiệnrủiro và hậu quả của nó. Việc đánh giá rủiro được dựa trên mức độ của hai yếu tố này để xác định mức độ nghiêm trọng của rủi ro; hay nói cách khác rủiro có thể được đo lường bằng kết quả phân tích về tần suất và hậu quả của rủi ro. Thứ ba, rủiro có tính chất động, luôn thay đổi theo môi trường và các yếu 6 tố tác động liên quan. Để quảnlýrủi ro, chúng ta phải thường xuyên theo dõi, cập nhật thông tin đầy đủ về rủiro 1.1.2. Quảnlýrủirotrong lĩnh vực Hảiquan 1.1.2.1. Khái niệm quảnlýrủiroTrong hoạt động hải quan, “rủi ro là nguy cơ tiềm ẩn của việc không tuân thủ pháp luật hải quan, Quảnlýrủiro là việc áp dụng các quy trình được thiết kế để giảm thiểu các rủiro trên” (trích dẫn theo định nghĩa tại Phụ lục tổng quát - Chương 6 - hướng dẫn Công ước KYOTO sửa đổi năm 1999). Nguy cơ không tuân thủ pháp luật hảiquan có thể đến từ trong nội bộ ngành Hảiquan (rủi ro bên trong). Những rủiro này thường là những cản trở tạo thuận lợi thương mại. Chúng có nguồn gốc chủ yếu từ hệ thống pháp luật, quy trình, thủ tục không phù hợp, cứng nhắc của cơ quanhảiquan hoặc nảy sinh từ những bất cẩn, thiếu trách nhiệm hoặc không liêm chính của công chức thừa hành. Những rủiro này cản trở rất lớn đến mục tiêu của cơ quanhải quan, nhưng thường thì nó ít được quan tâm hoặc có quan tâm nhưng không đúng mức. Loại nguy cơ thứ hai có nguồn gốc từ các đối tượng (có liên quan) ngoài ngành Hảiquan (rủi ro bên ngoài). Các đối tượng thường được xem xét bao gồm các tổ chức xã hội, các cơ quan, đơn vị thuộc các bộ ngành có liên quan, các tổ chức, cá nhân tham gia hoặc có liên quan hoạt động hải quan… Đối tượng là tổ chức cá nhân tham gia hoặc có liên quan đến việc tham gia hoạt động hảiquan được xác định là đối tượng chính của côngtác hồ sơ quảnlýrủi ro. Khái niệm về quảnlýrủiroHảiquan EU: “Rủi ro có nghĩa là khả năng một điều gì đó sẽ xảy ra, ngăn chặn việc áp dụng các biện pháp xử lý của cộng đồng hoặc của quốc gia liên quan đến đối xử hàng hóa của Hải quan”. Để giảm thiểu việc xảy ra các rủi ro, cơ quanHảiquan có thể sử dụng quảnlýrủiro như một kỹ thuật để đưa ra các ưu tiênhiệuquả và phân bố hiệuquả hơn các nguồn lực cần thiết cho việc duy trì sự cân bằng giữa kiểm soát và tạo thuận lợi cho thương mại hợp pháp. 7 Vì vậy việc quảnlýrủiro có thể được định nghĩa như là một kỹ thuật để xác định có hệ thống và thực hiện tất cả các biện pháp cần thiết để giới hạn khả năngrủiro xảy ra. Các chiến lược quốc tế và quốc gia có thể được thực hiệnhiệuquả bằng cách thu thập dữ liệu, thông tin, phân tích dữ liệu, và đánh giá rủi ro, mô tả hành động và theo dõi các kết quả đầu ra. 1.1.2.2. Nội dung quảnlýrủirotrong lĩnh vực Hảiquan Đối với các cơ quanHải quan, luôn có thành phần rủirotrong kiểm soát và thuận lợi hoá lưu thông hàng hóa. Mức độ kiểm soát nhằm đảm bảo sự tuân thủ của doanh nghiệp đối với luật và các quy định mà Hảiquan có trách nhiệm thực thi phải phù hợp với mức độ đánh giá rủi ro. Trong các kỹ thuật kiểm soát hảihảiquanhiện đại, quy trìnhquảnlýrủiro là một phần rất quan trọng. Nó giúp xác định những lĩnh vực nào tiềm ẩn rủi ro, và hỗ trợ cho các quyết định quản lý, phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả. Trongquảnlýrủi ro, cần phải giữ cân bằng giữa chi phí và lợi ích, rõ ràng sẽ không có hiệuquả nếu xử lý bình đẳng tất cả các rủi ro. Cần có các tiêu chuẩn để quyết định cái gì tạo nên một mức độ rủiro có thể chấp nhận được hoặc không chấp nhận được. Để quảnlýrủirohiệu quả, cần có các công cụ phù hợp và phải có cán bộ chuyên nghiệp. Đây chính là nhu cầu về một hệ thống thông tin thực sự, để có thể xử lý nhanh các nghiệp vụ hảIquantrong điều kiện khối lượng thương mại quốc tế ngày càng gia tăng và phức tạp như hiện nay. Quảnlýrủiro không được coi như là một qui trình tĩnh mà đó là một quy trình tương táctrong đó thông tin liên tục được cập nhật, phân tích, đưa ra những hướng dẫn về biện pháp xử lýrủiro và theo dõi, đánh giá hiệuquả của những biện pháp này, và có những phản hồi, để từ đó cơ quanHảiquan có thể có những điều chỉnh phù hợp nhằmnângcaohiệuquả của quy trìnhquảnlýrủi ro. Quátrìnhquảnlýrủiro được thể hiện theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Quy trìnhquảnlýrủirotrong lĩnh vực Hảiquan 8 Mỗi bước của quy trìnhquảnlýrủiro sẽ được xem xét với các mục tiêu chiến lược để đảm bảo sự gắn kết với những triển khai thực hiện các mục tiêu này. Trong đó: - Bối cảnh chung là môi trường mà quy trìnhquảnlýrủiro được thực hiện. Một loạt các yếu tố như nguồn lực, các mục tiêu chính trị và pháp luật và các khía cạnh xã hội đều ảnh hưởng đến bối cảnh chung, từ đó ảnh hưởng đến quy trìnhquảnlýrủi ro. Ngày nay các cơ quanhảiquan được yêu cầu tạo thuận lợi cho thương mại trong khi đó vẫn đảm bảo rằng việc lưu thông quốc tế đối với hàng hóa, phương tiện vận tải, hành lý và các hàng hóa khác được kiểm soát hợp lý. Cơ Bối cảnh chung Theo dõi đánh giá lại, thực hiện các biện pháp tuân thủ Xác định rủiro Phân tích rủiro Đánh giá rủi ro, xác định rủiro ưu tiên Xử lýrủiro 9 quanHảiquan phải xác định các mức độ rủirotrong bối cảnh các ưu tiêntrong nước và quốc tế. Cơ quanHảiquan có trách nhiệm thực hiện các quy định của cộng đồng liên quan đến thương mại quốc tế, không chỉ phục vụ các mục đích thu thuế hay thương mại mà còn phục vụ các mục đích môi trường, chống bán phá giá, bảo vệ người tiêu dùng, văn hóa và nông nghiệp. Những trách nhiệm này là đặc điểm chính được các cơ quanHảiquan phải đưa vào xem xét, nghiên cứu trong bối cảnh chung. - Xác định rủirotrong lĩnh vực hảiquan là việc thực hiện trả lời các câu hỏi cái gì, tại sao và làm như thế nào mà các rủiro xảy ra. Đây sẽ là cơ sở dữ liệu cho việc phân tích rủiro tiếp theo. Tại bước này thông tin đóng vai trò sống còn. Tất cả các thông tin có sẵn đều phải được kiểm tra như các nguồn dữ liệu, các thông tin về rủiro tiềm năng…và phảI được đánh giá về mức độ chính xác, khi cần thiết có thể được thông báo tới các đơn vị tác nghiệp. Các thông tin này có thể rất giá trị đối với các đơn vị lập pháp để giúp họ xem xét các thay đổi pháp luật. Các nguồn thông tin phục vụ thành phần này có thể là các luồng thương mại, các tờ khai, các giao dịch thanh toán đúng hạn/ nợ ghi trên hồ sơ và các văn bản pháp luật mới hoặc được sửa đổi. Kinh nghiệm của các cán bộ tác nghiệp cũng được coi là nguồn thông tin rất quan trọng. Bước này yêu cầu phải có sự mô tả rất sâu về quy trình kiểm soát hảiquanhiện tại. - Bước phân tích rủirotrong quy trìnhquảnlýrủiro có thể rất phức tạp. Việc sử dụng các dữ liệu rủi ro, đánh giá rủirotrong từng bối cảnh cần phải được thực hiện. Có hai cách để nhận biết được các rủiro đó là bằng cách phân tích các rủiro đã được chứng minh và phân tích các rủiro tiềm ẩn. Các rủiro đã được chứng minh là các sự thật lịch sử, một vụ việc đã xảy ra và tổ chức đã có hồ sơ về vụ việc và những thông tin liên quan đến vụ việc đó. Các rủiro tiềm ẩn là những rủiro chưa được phát giác nhưng lại bị nghi ngờ, ví dụ sự phát triển của một mặt hàng mới đã được đăng ký bản quyền có thể là mục tiêu của các doanh nghiệp khác khi họ muốn vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của người đó. 10 [...]... rotrong lĩnh vực Hảiquan tại ViệtNam cũng cần phải có một tiếntrình hoàn thiện lâu dài, không thể nhanh chóng, nóng vội CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝRỦIROTRONG LĨNH VỰC HẢIQUAN Ở VIỆTNAMHIỆN NAY 2.1 QuảnlýrủirotrongquátrìnhhiệnđạihóaHảiquanViệtNam 2.1.1 TiếntrìnhhiệnđạihóaHảiquanViệtNam từ năm 2004 đến nay Thực hiện chương trình cải cách, hiệnđạihóaHải quan, ngành Hải. .. dựng và tổ chức thực hiện chiến lược quảnlýrủiro (gồm: Hệ thống và cơ chế điều hành quảnlýrủi ro; Chương trình, kế hoạch quảnlýrủi ro; Xây dựng hệ thống thông tin quảnlýrủi ro; Hồ sơ quảnlýrủi ro; Hồ sơ quảnlý doanh nghiệp) - Thiết lập và áp dụng Tiêu chí quảnlýrủiro - Điều hành hoạt động quảnlýrủirotrong phạm vi cấp ngành - Theo dõi, đánh giá quy trìnhquảnlýrủi ro, đo lường tuân... tăng như hiện nay 1.2.2 Vai trò của quảnlýrủiro đối với nâng caohiệuquả quản lýHảiquantrongtiếntrìnhhiệnđạihóaHảiquan 1.2.2.1 Tăng cường vai trò quảnlý nhà nước của cơ quanHảiquantrongquảnlý hoạt động xuất nhập khẩu Với mục tiêu thực hiện nội dung cải cách, hiệnđạihóaHải quan, chuyển từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, giảm thiểu thời gian thông quan, giải phóng hàng hóanhằm tiết... quanHảiquan phải thực hiện xây dựng kế hoạch và xử lý những rủiro được lựa chọn Chấp nhận các rủiro thấp với việc xử lý tối thiểu Sau khi thực hiện xử lýrủi ro, cơ quanHảiquan phải thực hiện theo dõi và đánh giá lại quátrình thực hiện, hiệuquả và hiệu lực của hệ thống quảnlýrủiro và có những điều chỉnh phù hợp để nâng caohiệuquả của quy 12 trìnhquảnlýrủiro Các bước trên phải thực hiện. .. áp dụng có hiệuquảquảnlýrủiro với việc xây dựng được một hệ thống quảnlýrủiro khách quanTrongnăm 1998, bước đầu tiêntrong chiến lược hiệnđạihóa của Hảiquan Trung Quốc đã được thực hiện Đây là một hệ tư tưởng quảnlýhiệnđại với phương pháp khoa học, quảnlýrủiro đã được áp dụng để cải cách mô hình 21 thông quan và quy trình thủ tục hảiquanTrong suốt giai đoạn này, Hảiquan Trung... biện pháp, quy trình nghiệp vụ và thông lệ nhằm giúp cơ quanHảiquan bố trí, sắp xếp nguồn lực hợp lý để tập 31 trung quảnlý có hiệuquả đối với các lĩnh vực, đối tượng được xác định là rủiro 2.1.2.1 Quảnlýrủirotrong thủ tục Hảiquan truyền thống * Giai đoạn 1 (2006-2008): Trước yêu cầu phải áp dụng thực hiện công tác quản lýrủirotrong hoạt động nghiệp vụ Hải quan, Tổng cục Hảiquan với sự... lược HiệnđạihóaHảiquan Thực hiện áp dụng quảnlýrủiro giai đoạn 2 nhằm cải cách toàn diện và thực hiện cuộc cách mạng đối với hệ thống quản lý, mô hình quản lý, phương pháp quản lý, đồng nghĩa với việc tổ chức lại nguồn lực quảnlý gồm cơ cấu tổ chức, thông tin, kỹ thuật…Với việc áp dụng giai đoạn 2 chiến lược, Hảiquan Trung Quốc có thể nângcao hơn hiệuquả và chất lượng công tác quản lý, kiểm... ra vĩ mô những rủiro về tuân thủ pháp luật, tham nhũng, và Hệ thống quảnlý và phân tích quátrình thực hiện để kiểm soát và phân tích một cách vi mô việc thực hiện tuân thủ pháp luật Trong giai đoạn này, kỹ thuật quảnlýrủiro đã thực hiện mở rộng trên tất cả các lĩnh vực quảnlýhải quan, và hiệu quả quản lý đã được nângcao Tuy nhiên, quảnlýrủiro vẫn có nhiều hạn chế trongquátrình áp dụng... HảiquanViệtNam xây dựng kế hoạch và thực hiện triển khai kế hoạch mở rộng thực hiệnquảnlýrủitrong các lĩnh vực khác 34 như đối với hành khách xuất cảnh, nhập cảnh, hoặc áp dụng quảnlýrủirotrong kiểm tra sau thông quan Đồng thời thực hiện mở rộng quảnlýrủirotrong thủ tục hảiquan điện tử theo kế hoạch mở rộng thủ tục hảiquan điện tử giai đoạn 2 Mô hình tổ chức bộ máy thực hiệnquản lý. .. tục hảiquan điện tử và quảnlýrủirotrong quy trình thủ tục hảiquan Đổi mới phương pháp quảnlýhảiquan từ tiền kiểm sang hậu kiểm Thủ tục hảiquan đã cơ bản được thực hiện đơn giản, hàihoà dựa trên phương pháp quảnlýrủiro và áp dụng công nghệ thông tin (CNTT) song song với việc đẩy mạnh áp dụng kiểm tra sau thông quan Các quy trình thủ tục hảiquan đã rõ ràng hơn, tính hiệuquả được nâng cao, . cường quản lý rủi ro nhằm nâng cao hiệu quả công tác của Hải quan Việt Nam CHƯƠNG I: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG TIẾN TRÌNH HIỆN ĐẠI HÓA HẢI QUAN 1.1. Quản lý rủi ro trong lĩnh vực Hải quan 1.1.1. Khái. 1: Quản lý rủi ro trong tiến trình hiện đại hóa Hải quan. Chương 2: Thực trạng thực hiện quản lý rủi ro trong lĩnh vực Hải quan ở Việt Nam hiện nay. Chương 3: Một số giải pháp tăng cường quản lý. như hiện nay. 1.2.2. Vai trò của quản lý rủi ro đối với nâng cao hiệu quả quản lý Hải quan trong tiến trình hiện đại hóa Hải quan 1.2.2.1. Tăng cường vai trò quản lý nhà nước của cơ quan Hải quan trong