Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng xuất nhập khẩu tổng công ty cơ khí giao thông vận tải

t ; j o n ô d m KỌC k * * * nh •E JU ■ * Ư N NOUYJbN r l i A N H T H A I G H Ì Pit \J* A.%(»CA»»HIẼU Q li\ K M DOANH Ha NGNLAP G A iK A n W U W i i Y GOKH i G IA O IH O N G U PTAI J ’Ạ íỉ 4N !'H C £ -ivJ Y l N NOAMh KI.4H TL M ' - ’H i ? I Hi 'O N ; n ? HÀ NỘI ■20P0 TR Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C K IN H T Ế Q U Ố C 1)ÂN NGUYỄN THANH TH Á I GIẢI PHÁP NẮNG CAO HIỆU OUA KINIỈ DOANH HÀNG NHẬP KHAU CỦA TONG CƠNG TY Cơ KIIÍ GIAO THÔNG VẬN TẢI LUẬN VĂN THẠC s ĩ KINH TẾ Kinh t ế Thương mại CHUYÊN NGÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN : PG S.TS Đặng Đình Đào b ^ -T S 433 LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu hoàn thiện luận văn này, tác giả nhận giúp đỡ, hướng dẫn tận tình PGS.TS Đặng Đình Đào, Thầy giáo, Cơ giáo khoa Thương Mại, khoa Sau đại học- Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, cộng tác hết lòng phòng nghiệp vụ Tổng cơng ty Cơ Khí Giao Thơng Vận Tải, vụ KHĐT, vụ quan hệ quốc tế Bộ Giao Thông anh chị em đồng nghiệp Đề Tài: “ Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Hàng Nhập Khẩu Của Tổng Cơng Ty Cơ Khí Giao Thơng Vận Tải ” đề tài khó phức tạp, tác giả có nhiều cố gắng nguồn tài liệu, số liệu thống kê hạn chế nên việc phân tích, luận giải vấn đề đặt luận văn nhiều mặt khiếm khuyết Rất mong đóng góp quý vị PHẦN MỞ ĐẦU I TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỂ TÀI Đổi mới'kinh tế Việt Nam trở thành thực sống động, tạo bước ngoặt quan trọng đời sống kinh tế-xã hội nước ta Sau 10 năm thực tiến trình đổi mới, kinh tế có bước chuyển đổi rõ rệt tất lĩnh vực kinh tế, trị, văn hố xã hội Trong q trình phát triển có đóng góp đáng kể quan trọng hoạt động thương mại quốc tế nói chung lĩnh vực kinh doanh xuất nhập nói riêng Đặc biệt xuất nhập coi động lực thúc đẩy kinh tế nội địa phát triển kinh tế đối ngoại, tạo tảng thúc đẩy kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế khu vực giới Trong lĩnh vực kinh doanh kinh doanh hàng nhập giữ vai trò quan trọng thể qua việc làm tăng khả tiêu dùng, đa dạng hoá mặt hàng, chủng loại, quy cách cho phép thoả mãn tốt nhu cầu nước Kinh doanh hàng nhập tăng cường chuyển giao công nghệ, tạo phát triển vượt bậc sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí thời gian, tạo phát triển đồng xã hội Đồng thời hàng nhập tạo cạnh tranh hàng nội hàng ngoại, tức tạo động lực cho nhà sản xuất nước phải khơng ngừng vươn lên, thúc đẩy sản xuất nước phát triển Trong kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển doanh nghiệp cần phải kinh doanh có hiệu Hiệu kinh doanh cao doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phạm vi quy mơ sản xuất kinh doanh Chính hiệu kinh doanh không thước đo trình độ tổ chức quản lý mà cịn vấn đề sống doanh nghiệp Tuy nhiên làm để kinh doanh có hiệu lại câu hỏi đặt doanh nghiệp Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải (Transinco) có chức sản xuất kinh doanh mặt hàng khí phục vụ ngành giao thơng vận tải - 1- Trong năm qua, Tổng công ty đạt kết khả quan sản xuất kinh doanh nói chung kinh doanh hàng nhập nói riêng, thành tựu chưa tương xứng với tiềm kinh tế vốn nguồn lao động dồi đơn vị Một nguyên nhân quan trọng Tổng công ty chưa phát huy hết hiệu hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu- hoạt động quy mơ sản xuất kinh doanh Tổng công ty Nhận thức phức tạp tầm quan trọng hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu, trước đòi hỏi thực tế việc hoàn thiện, nâng cao hiệu kinh doanh, tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải” II MỤC ĐÍCH NGHIÊN cứu Đề giải pháp chủ yếu có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải III ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN c ứ u • Đối tượng nghiên cứu: Các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty khí giao thơng vận tải • Phạm vi nghiên cứu: Vấn đề hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải • Về mặt thời gian: Luận văn xem xét, nghiên cứu hoạt động kinh doanh Tổng công ty trong năm 1997-1999 IV PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu Luận văn vận dụng phưítng pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp thống kê chọn mẫu, phương pháp trừu tượng hoá, khái quát hoá, phương pháp so sánh tổng hợp V NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VÃN -2- • Một là: Hệ thống hố vấn đề lý luận hiệu kinh doanh hàng nhập doanh nghiệp kinh tế thị trường • Hai là: Đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải • Ba là: Đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng công ty khí giao thơng vận tải VI KẾT C U CỦA L UẬN VĂN • Tên luận văn: “Giải p h p n â n g c a o h iệu q u ả k in h d o a n h h n g n h ậ p k h ẩ u c ủ a T ổ n g c ô n g ty c k h í G ia o th n g vận tả i ” • Phần mở đầu • Chương I: Những vấn đề hiệu kinh doanh hàng nhập doanh nghiệp co chế thị trường • Chương II: Thực trạng hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí Giao thơng vận tải • Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí Giao thơng vận tải • Kết luận • Danh mục tài liệu tham khảo -3- CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỂ C BẢN VỂ HIỆU QUẢ KINH DOANH HÀNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH N G H I Ệ P TRONG C CHẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 TổNG QUAN VỂ KINH DOANH HÀNG NHẬP KHAU 1 S ự C Ẩ N T H I Ế T V À V A I T R Ò C Ủ A K I N H D O A N H N H Ậ P K H A U S ự Cần thiết kinh doanh nhập Thương mại quốc tế trao đổi hàng hoá, dịch vụ nước thơng qua hình thức tốn khác Sự trao đổi phản ánh mối quan hệ xã hội phụ thuộc lẫn kinh tế người sản xuất hàng hoá riêng biệt quốc gia Thương mại quốc tế có tính chất sống cịn ngoại thương mở rộng sản xuất tiêu dùng tất m ặt hàng với số lượng nhiều mức tiêu dùng với gianh giới khả sản xuất, tiêu dùng nước thực chế độ tự cung, tự cấp, không buôn bán Thương mại quốc tế tất yếu khách quan, tạo hiệu kinh tế cao sản xuất quốc gia toàn giới Chế độ tư chủ nghĩa đời gắn chặt thị trường dân tộc với thị trường giới, gắn phân công lao động nước với phân công lao động quốc tế Thương mại thị trường giới trở thành tiền đề phương thức sản xuất tư chủ nghĩa Trong điều kiện nay, trình quốc tế hoá đời sống giới trở nên sâu rộng hết cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển đến trình độ cho phép phân chia cơng doạn q trình sản xuâì thành khâu khác phân bổ vị trí cách xa khơng nước đóng cửa kinh tế, tự thực sách biệt lập tách khỏi mối quan hệ có lợi với giới bên đồng thời phải chịu ràng buộc định - - Nhập hoạt động quan trọng thương mại quốc tế Nhập tác động cách trực tiếp định đến sản xuất đời sống Nhập để tăng cường sở vật chất kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đại cho sản xuất tiêu dùng nước hàng hố khơng sản xuất được, sản xuất khơng đáp ứng nhu cầu Nhập cịn để thay thế, nghĩa nhập thứ mà sản xuất nước khơng có lợi nhập Làm tác động tích cực đến phát triển cân đối khai thác tiềm thê mạnh kinh tế quốc dân sức lao động, vốn, sở vật chất tài nguyên khoa học kỹ thuật Nhận thức rõ điêu đó, Đảng Nhà nước ta có hướng đường lối sách Hiện tạo điều kiện để mở rộng giao lưu kinh tế với nước ngoài, mở rộng để thu hút nguồn vốn đầu tư Trong Nghị Đại hội VIII Đảng nhấn mạnh: “Giữ vững độc lập tự chủ đôi với mở rộng hợp tác quốc tê, da phương hoá, đa dạng hoá quan hệ đối ngoại Dựa vào nguồn lực nước đơi với tranh thủ tối da nguồn lực bên Xây dựng kinh tê mở, hội nhập với khu vực giới, hướng mạnh xuất khẩu, đồng thời thay nhập sản phẩm nước sản xuất có hiệu q u ả ” Xuất nhập hoạt động kinh doanh buôn bán pham vi quốc tê, hệ thống quan mua bán thương mai có tổ chức bên bên ngồi nhằm mục đích đẩy mạnh sản xuất hàng hoá phát triển, chuyển đổi cấu kinh tế, ổn định bước nâng cao mức sống nhân dân Do đó, xuất nhập hoạt động kinh tế đối ngoại dễ đem lại hiệu đột biến cao, gây thiệt hại phải dối đầu với hệ thống kinh tế khác từ bên mà chủ thể nước tham gia xuất nhập không dễ dàng khống chế Vì vậy, cần nâng cao hiệu kinh doanh thương mại quốc tế nói chung kinh doanh nhập nói riêng - - 1.1.1.2 V trò kinh doanh nhập Trong điều kiện nước ta nay, vai trò nhập thể khía cạnh sau : - Thúc đẩy nhanh trình xây dựng sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch kinh tế theo hướng đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố đất nước - Bổ sung kịp thời mặt cân đối kinh tế, đảm bảo phát triển cân đối ổn định, khai thác đến mức tối đa tiềm khả kinh tế vào vòng quay kinh tế - Nhập đảm bảo đầu vào cho sản xuất, tạo việc làm ổn định cho người lao động, góp phần cải thiện nâng cao mức sống nhân dân - Nhập có vai trị tích cực thúc đẩy xuất khẩu, góp phần nâng cao chất lượng sản xuất hàng xuất khẩu, tạo môi trường thuận lợi cho việc xuất hàng Việt nam nước ngồi Thơng qua việc phát triển kinh doanh nhập có điều kiện mở mang dân trí, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật để đưa vào sản xuất phục vụ đời sống Có kết hợp sức mạnh dân tộc với sức mạnh thời đại, sở phân công lao động quốc tế, hợp tác liên kết kinh tế quốc tế để đẩy mạnh kết hợp nước ta với sống văn minh nhân loại nhằm tạo điều kiện khai thác có hiệu tiềm mạnh đất nước Nhập làm tăng khả tiêu dùng, đa dạng hoá mặt hàng, chủng loại, quy cách, cho phép thoả mãn tốt nhu cầu nước Nhập tăng cường chuyển giao công nghệ, tạo phát triển vượt bậc sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí thời gian, tạo phát triển đồng xã hội Đồng thời nhập tạo cạnh tranh hàng nội hàng ngoại tức tạo động lực buộc nhà sản xuất nước phải không ngừng vươn lên, thúc đẩy sản xuất nước phát triển - - Hiện nước ta gia nhập vào khối Asean chuẩn bị thời gian không lâu tham gia vào tổ chức thương mại giới WTO trước tình hình doanh nghiệp nước muốn tồn phát triển phải quan tâm đến chất lượng hạ giá thành sản phẩm Hàng hố nhập khơng mở rộng khả sản xuất tiêu dùng nước mà cịn góp phần khơng nhỏ vào việc nâng cao đời sống tinh thần, nâng cao tầm hiểu biết nhân dân phát triển không ngừng giới Nước ta nhiều nước phát triển khác có khả lớn tài nguyên thiên nhiên nguồn lao dộng Để khai thác có hiệu nguồn tiềm cần phải có vốn, khoa học kỹ thuật cơng nghệ đại Muốn phải tìm cách để thu hút vốn đầu tư nước hoăc nhâp trưc tiếp máy móc thiết bi cơng nghệ tiên tiến nước để tiến hành sản xuất Mỗi cách làm có ưu nhược điểm riêng Thu hút vốn đầu tư nước ngồi bị chủ thể nước nắm toàn quyền định, kêt kinh doanh nước chi phối Bên canh tài Việt Nam khơng có điều kiên phát huy hết khả mình, bị phụ thuộc vào phía nước ngồi Cịn nhập máy móc thiết bị không đủ vốn Tuy nhiên, Nhà nước ta ban hành sách khuyên khích hợp lý cho viêc nhâp máy móc thiết bị, cơng nghệ để phát triển kinh tế sách xuất nhập khẩu, sách thuế, sách tín dụng Việt Nam nước nghèo thiếu ngoại tệ để nhập máy móc thiết bị nhằm mục đích phục vụ cho nghiệp cơng nghiệp hố đại hố Với nguồn thu hàng năm khoảng 10 tỷ USD từ hoạt động xuất tạo nên nguồn đáng kể để nhập máy móc thiết bị cơng nghệ Theo số liệu Bộ Thương mại, xuất Việt Nam bù đắp 70-80% chi tiêu cho nhập Trong tổng kim ngạch nhập đến 80-90% nhập tư liệu sản xuất, nhập hàng tiêu dùng chiếm tỷ trọng - - doanh VMC, liên doanh VINDACO, liên doanh HINO, Qua việc liên doanh với đối tác nước ngồi tận dụng nguồn vốn công nghệ họ, đồng thời giải vấn đề lao động Trong thời gian tới Tổng công ty xem xét liên doanh với số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành giao thông vận tải lớn Nhật Bản Hàn Quốc, Trung Quốc, Đây hướng đắn mà Tổng công ty cần phải tiếp tục phát huy Tông công ty xúc tiến việc liên kết làm ăn với dom vị kinh tế nước để tạo mạng lưới kênh phân phối hàng hoá sản phẩm tạo mạng lưới đơn vị sản xuất sản phẩm đầu vào Tống công ty Tổng công ty nên tích cực mở rộng mạng lưới sản xuất kinh doanh, phát triển cửa hàng, cửa hiệu, đại lý nhằm hồn thiện hệ thống tiêu thụ Hình thành phát triển mối quan hệ gắn bó sản xuất-kinh doanh tiêu dùng Một số công ty Công ty xây dựng cơng trình, Cơng ty khí tơ 1/5, 3/2, gắn bó với sở sản xuất làng nghề cung ứng nguyên liệu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm tạo quy trình sản xuất kinh doanh vận hành cách linh hoạt có hiệu kinh tế cao 3.2.2.2 Nâng cao hiệu công tác huy động sử dụng vốn Nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn đòi hỏi tất yếu kinh tê thị trường, góp phần nâng cao khả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tăng nhanh tốc độ quay vòng đồng vốn nhằm đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, góp phần tăng trưởng kinh tế-xã hội Để đảm bảo nguồn vốn cho việc phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh, Tổng công ty phải quán triệt nguyên tắc việc huy động vốn phải liền với sử dụng có hiệu nguồn vốn Tổng công ty cần tiếp tục huy động vốn đầu tư từ nguồn vốn tự bổ sung Huy động vốn từ cán cơng nhân viên với lái suất vay ngân hàng, hình thức khuyến khích vật chất đóng góp vào việc chung mà có lãi Hiện hình thức áp dụng rộng rãi nhiều doanh nghiệp nước ta thẻe tính hiệu cao Mặt khác thời gian tới Tổng - 88 - cơng ty nên ý đến hình thức huy động vốn khác có hiệu nhiều doanh nghiệp khác áp dụng thành công phát hành cổ phiếu trái phiếu Thị trường chứng khoán hình thành phát triển, Tổng cơng ty nên tham gia vào thị trường mẻ kênh dẫn vốn tốt cho doanh nghiệp, tạo điều kiện để doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Việc sản xuất kinh doanh mặt hàng nhập liên quan trực tiếp đến việc sử dụng ngoại tệ Ngồi nguồn vốn tự có Nhà nước cấp Tổng cơng ty cịn phải vay thêm nguồn vốn ngân hàng Những nguồn vốn nhăm đáp ứng nhu cầu vốn lưu động Tổng công ty cần phải cân đối theo quy định Do sử dụng ngoại tệ để nhập nên cần phải ý đên vấn đề ngoại hối cập nhật hoá tỷ giá hối đoái đồng Việt Nam Thơng thường Tổng cơng ty mua hàng nhập ngoại tệ bán nước nội tệ Khi tốn xong bán hàng việc có lãi hay khơng cần phải xem xét biến động tỷ giá hối đoái Do Tổng cơng ty nên trì số vốn ngoại tệ dành cho nhập khẩu, cần tạo hợp đồng ngoại hối với ngân hàng mở tài khoản Tổng công ty phải mềm dẻo, linh hoạt việc sử dụng vốn Mặc dù quy định vịng quay vốn khơng q 90 ngày số mặt hàng đặc điểm tiêu thụ chậm, lãi cao hàng có tính thời vụ cần dự trữ chờ giá lên bán Để chủ động cho hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu, Tổng cơng ty cần phải đa dạng hố phương thức toán kết hợp sử dụng đồng tiền tốn có lựa chọn Trong việc kinh doanh nhập khẩu, sử dụng hợp lý phương thức toán góp phần tăng hiệu kinh doanh Ngồi hình thức tốn thư tín dụng sử dụng phổ biến chung ta co thê sư dụng hình thức khác tốn chứng từ hình thưc tốn thường áp dụng bạn hàng truyền thống toán chứng từ thuận tiện, nhanh chóng, dùng phương thức nhờ thu, nhờ trả kèm chứng từ Mặt khác lựa chọn đồng tiền tốn thích hợp cần phải ý đến ý muốn người xuất khẩu, thời gian hợp - 89- đồng, khả chuyển đổi tự đồng tiền, sách Nhà nước Hiện Tổng công ty chủ yếu sử dụng ngoại tệ mạnh Đô la Mỹ nhiên thời gian tới Tổng cơng ty xem xét phương thức Yên Nhật, Đêmác Đức, đồng tiền chung Châu Âu, cho có hiệu Như đa dạng hố hình thức tốn lựa chọn đồng tiền toán cách khéo léo, linh hoạt góp phần nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập nói riêng hiệu thương mại quốc tế nói chung 3.2.2.3 Đây mạnh cơng tác cổ phần hoá Trong kinh tế nay, kênh dẫn vốn nhanh có hiệu thơng qua thị trường tài Mác nghiên cứu vấn đề viết: Nếu chờ cho tư tư nhân tích luỹ đủ mức để xây dựng hệ thống đường sắt Châu Âu ngày Châu Âu chưa có hệ thống đường sắt, nhờ có thành lập cơng ty cổ phần mà Châu Âu lập hệ thống dường sắt dễ trở bàn tay ” Thực tế cơng tác cổ phần hố thời gian qua cho thấy việc thiết lập công ty cổ phần ngành giao thông vận tải phương thức tập trung tích tụ vốn nhanh nhất, có hiệu làm cho quy mô vốn xã hội tăng lên cách nhanh chóng làm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Tổng công ty khí giao thơng vận tải nói riêng Đây giải pháp quan trọng q trình lóng thể đổi xếp lại doanh nghiệp Nhà nước thời gian Cố phần hoá chủ trương lớn cấp ngành triển khai thực nhằm huy động nguồn vốn dân để đầu tư đổi công nghệ phát triển doanh nghiệp, tạo điều kiện cho người lao động có hội nâng cao vai trò làm chủ, gắn thực người chủ sở hữu với người chủ quản lý tạo them đọng lực thúc doanh nghiệp làm ăn có hiệu Thực tê có nhiều doanh nghiệp ngành giao thông vận tải tiên hành cổ phần hố nhưngx hoạt động cơng ty sau cổ phần hố có lãi, tiêu kinh tế, kỹ thuật chủ yếu cao trước Nhìn chung vốn điều lệ (kể vốn Nhà nước) tăng bình quân 20%/năm-90- Doanh thu tăng bình quân 47%; Lợi nhuận tăng bình quân 45%; Các khoản nộp ngân sách tăng 83%, số lao động làm việc tăng 30%/năm thu nhập người lao động tăng 14,3%/năm, lợi tức cổ phần đạt 22-24% cao nhiều lãi suất tiền gửi tiết kiệm Trong thời gian tới Tổng công ty nên xem xét, lựa chọn, đánh giá cơng ty thành viên có đủ tiêu chuẩn để tiến hành cổ phần hoá hy vọng công ty cổ phần phát triển phạm vi quy mô sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Tổng công ty lên tầm cao 3.2.2.4 Tăng cường hoạt động hỗ trợ kinh doanh hàng nhập Đc tang cương cho hoạt động nhâp khẩu, hiên doanh nghiêp có xu hướng sử dụng dịch vụ hỗ trợ kinh doanh hàng nhập Các dịch vụ hợp thành chuỗi mắt xích quan trọng nâng cao chất lượng giá trị hàng nhập doanh nghiệp Có số loại hình hỗ trợ nhập dịch vụ thông tin; Dịch vụ quảng cáo triển lãm; Dịch vụ tài chính, bảo hiểm; Dịch vụ kiểm nghiệm giám định hàng hoá xuất nhập khẩu; Dịch vụ vận tải, giao nhận kho vận; Dịch vụ tư vấn pháp luật - Dịch vụ cung cấp thông tin: Dịch vụ cung cấp, tư vấn cho doanh nghiệp thị trường, giá cả, đối thủ cạnh tranh, xu biến động thị trường xúc tiến thương mại Loại dịch vụ hình thành từ năm trở lại đây, nhiên chưa thực phát triển chủ yếu quan Nhà nước, đại diện thương mại Việt Nam nước ngồi tổ chức phi phủ Phịng thương maị cơng nghiệp Việt Nam, hiệp hội ngành nghề cung cấp - Dịch vụ quảng cáo, triển lãm: Dịch vụ nhằm giúp cho đối tác ngồi nước nắm bắt thơng tin hàng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thơng qua thúc đẩy hợp tác mở rộng hoạt động kinh doanh hàng nhập Thông qua hoat động doanh nghiệp nhận dịch vụ như: Triển lãm sản phẩm hàng hoá -91 - tham gia trao đổi thơng tin hhội thảo, tiếp xúc để tìm hội xúc tiến thương mại, xúc tiến đầu tư, liên doanh liên kết Dịch vụ tài chính, bảo hiểm: Các doanh nghiệp xuất nhập sử dụng dịch vụ tài bảo hiểm để thực giao dịch tốn ngồi nước, trợ giúp tài chính, bảo hiểm cho sản xuất kinh doanh hàng nhập Tuy nhiên việc hỗ trợ tài chủ yếu ngân hàng thương mại đảm nhận, việc bảo hiểm hàng hố xuất nhập có hai loại mua bảo hiểm sau mở thư tín dụng (L/C) ký hợp dồng “bảo hiểm bao” cho năm lô hàng lớn vận chuyển thành nhiều chuyến - Dịch vụ kiểm nghiêm, giám định hàng hố xuất nhập khẩu: Đây cơng việc mang tính chất kiểm tra tổ chức kiểm định hàng hoá nhằm cấp giay chưng nhận hàng hoá xuất xứ hàng hoá Giám định nhằm cung cấp báo cáo, biên giám định theo yêu cầu bên mua bán sản phẩm, số lượng, chất lượng, bao bì, tổn thất hàng hố - Dịch vụ vận tải, giao nhận kho vận: Việc vận chuyển hàng hoá xuất nhập khâu doanh nghiệp chủ yếu cơng ty nước ngồi đảm nhận Các lực lượng nước thực khoảng 20% khối lượng hàng hoá xuất nhập Nguyên nhân đội tàu biển nước ta ât yêu, chưa phát triển, giá đắt mức trung bình quốc tế, sức cạnh tranh thấp Thời gian tới mục tiêu ngành vận tải kho vận quốc tế Việt Nam đâu tư phát triển đội tàu biển quốc gia để đáp ứng nhu cầu vận tải hàng hoá xuất nhập đất nước Như để góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hàng nhập khâu cần phải sử dụng loai hình dich vu hỗ trợ 3.2.2.5 Đẩy mạnh hiệu công tác quản lý, tổ chức cán Yếu tố người ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh Do cần phải đào tạo đội ngũ lao động cho phù hợp với yêu cầu kinh tê có trình ddộ, kinh nghiệm, đạo đức nghề nghiệp Tổng công ty -92- đơn vị thành viên cần có quy hoạch, kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật lành nghề Hiện máy tổ chức Tổng công ty tồn hình thức quản lý trực tiêp, hoạt động kinh doanh giám sát cấp lãnh đạo Các phòng chức phụ trách nhiệm vụ chức Tổng công ty, cơng ty, xí nghiệp thành viên hoạt động theo định hướng cho phép Tổng cơng ty Trong kinh tế thị trường mang tính cạnh tranh khốc liệt nay, đơn vị thành viên có quan tâm Tổng cơng ty chưa thực chặt chẽ, cần phải có quan tâm tới đơn vị để có phối hợp kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh, hỗ trợ phát triển lên Công tác tổ chức quản lý cần phải phát huy tính động, sáng tạo, tự chủ đon vị thành viên để tạo sức mạnh Tổng công ty vươn lên co chế thị trường, có đủ sức mạnh cạnh tranh thương trường đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thị trường nước Trong hoạt động kinh doanh hàng nhập việc đào tạo bồi dưỡng cán có tài kinh doanh giỏi nhân tố định việc nâng cao hiệu kinh doanh Bên cạnh Tổng cơng ty nên có chiến lược đầu tư dài hạn thu hút nhân tài, trọng dụng người có lực bố trí vào vị trí xứng dáng, qua làm cho suất, hiệu cơng việc tăng lên Tuy nhiên để có đội ngũ cán tương đối hoàn hảo phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh cuả Tổng cơng ty cần phải có biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần để phát huy hết nguồn nhân lực, vật lực Nên có chê độ khuyến khích vật chất, áp dụng chế độ thưởng phạt, gắn trách nhiệm, quyền hạn người lao đoọng với công việc họ Với nguyên tắc kết hợp hài hồ ba lợi ích Nhà nước, tập thể cá nhân người lao động công cụ đắc lực để nâng cao hiệu doanh nghiệp 3.3 KIẾN NGHỊ 3.3.1 KIÊN NGHỊ VỚI BỘ GIAO THƠNG VẬN TẢI -93- Bộ giao thơng vận tải cần tạo hành lang pháp lý lành mạnh, thông thống để tạo mơi trường doanh nghiệp GTVT nói chung Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải nói riêng tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi Bộ cần ban hành bổ sung điều chỉnh văn pháp quy có, bảo đảm đồng khung pháp lý liên quan đến hoạt động Tổng cơng ty, cần đặc biệt ý quy định liên quan đôn quy chế tài chính, mối quan hệ tài Tổng công ty với đơn vị thành viên, giới hạn tự chủ tài Tổng cơng ty Bộ cần có quy hoạch phát triển tồn ngành khí giao thơng vận tải khơng ngành chê tạo tơ, xe máy nay, từ để có sách thích đáng huy động nguồn vốn nước quốc tế Bộ tiếp tục đề cao chương tiình phát triên ngành khí nước thơng qua chương trình nội địa hố sản phẩm ngành giao thông vận tải Trong thời gian tới Bộ giao thơng vận tải phải có hỗ trợ mặt tài chính, đào tạo quy hoạch, để Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải vươn lên trở thành tập đoàn sản xuất kinh doanh mạnh, có sức cạnh tranh với tập đoàn quốc tế Đặc biệt Bộ cần bổ sung nguồn vốn pháp định nhằm bảo đảm lượng vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty 3.3.2 KIẾN NGHỊ VỚI BỘ THƯƠNG MẠI Chính sách chế điều hành xuất nhập nước ta hàng năm có thay đổi, văn hướng dẫn chưa kịp thời nên phần nao gây la cản trở khó khăn cho doanh nghiệp, đơn vị kinh tê tiong việc tô chức thực quy định Có khơng chủ trương doanh nghiệp để thi hành dẫn đến kinh doanh trái pháp luật, phát sinh chi phí khơng đáng có Từ thực trạng kiến nghị với Bộ Thương mại có biện pháp thúc đẩy việc cơng khai hố văn pháp quy đạo quan thực tốt công tác này, đảm bảo cho đơn vị kinh tế kinh doanh luật pháp, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi Cần tăng cường chế độ quản lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thuận lợi Cần xây dựng hoàn chỉnh văn pháp luật, pháp quy, chế độ quy định để -94- điêu chỉnh trinh hoạt động kinh doanh mối quan hệ thương mại doanh nghiệp Để khuyến khích mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà nước cần có biện pháp cải tổ máy ngoại thương bao gôm quan quản lý Nhà nước ngoại thương, đơn vị chuyên doanh xuất nhập đơn vị sản xuất kinh doanh hàng xuất nhập khâu Cân săp xếp lại đơn vị kinh doanh sản xuất mặt hàng với nguyên liệu đầu vào hàng nhập Nhà nước cần áp dụng linh hoạt ưu đai vê thuê nhập khâu vật tư để đẩy manh sản xuất nước làm hàng xuất Bộ thương mại cần phải xúc tiến việc mở rộng va thâm nhập thị trường việc tài trợ thành lập trung tâm, chi nhánh thương mại nước, hình thành mạng lưới cung cấp thông tin thị trường quôc tê cách kịp thời thường xuyên cho doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế -95- KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh hàng nhập lĩnh vực có vai trị quan tiọng nên kinh tê quốc dân, thể khả phát triển kinh tế đối ngoại cua quốc gia chi phối tiên trình hội nhập kinh tế thê giới cách cho phép tận dụng tối đa thiết bị, công nghệ đại nước phát triển cho việc phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nước Trước đòi hỏi khắc nghiệt kinh tế thị trường, xuất phát từ yêu cầu việc mở rộng phát triển quy mô sản xuất kinh doanh Tổng công ty theo mục tiêu đặt Trong năm qua hoạt động kinh doanh hàng nhập Tổng công ty đặc biệt quan tâm góp phần khơng nho vào cơng đại hoá sở hạ tầng đất nước, tạo tiền đề điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế, tạo công ăn việc làm cho phận người lao động Nhưng nhìn chung kết chưa tương xứng với tiềm thê mạnh đơn vị Do việc nghiên cứu tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải kinh tế chuyển đổi theo chế thị trường việc làm có ý nghĩa thiết thực lý luận khoa học thực tiễn Trong ban luận van tac gia trình bày thống lý luân vấn đề hiệu kinh doanh hàng nhập doanh nghiệp kinh tê thị trường Với số liệu chứng thực tiễn, luận văn đánh giá cách toàn diện hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí giao thơng vận tải thời gian qua Luận văn nêu rõ kết tơn q trình kinh doanh Luận văn trình bày phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng công ty khí giao thơng vận tải đưa bảy giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hàng nhập -96- Tổng công ty, đồng thời đưa năm giải pháp hỗ trợ khác nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty khí giao thong vận tải Luận văn kiên nghị với Bộ Giao thông vận tải, Bộ Thương mại nhàm đổi chế hoạt động tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triên sản xuất kinh doanh hàng nhâp Việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hàng nhập vấn đề phức tạp liên quan đến nhiều vấn đề phương diện lý luận thực tiễn Mặt khác trình độ tác giả thời gian nghiên cứu có hạn tính chất phức tạp hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty, nên luận văn khơng tránh khỏi hạn chế thiếu sót Tác giả mong quan tâm dẫn thầy cô giáo, nhà khoa học để luận văn hoàn thiện -97- DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO • Báo cáo t" nỄ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 1997-1999 Tổng công ty khí GTVT • Báo cáo tổng kết tài kế tốn 1991-1999 Tổng cơng ty khí GTVT • Các tạp chí thương mại, ngoại thương, thị trường, giao thơng vận tải • David Begg ‘Kinh tê học” tập 1, Nhà xuất giáo dục trường Đại học kinh tế qc dân, 1992 • Đặng Đình Đào " Kinh tế thương mại dịch vu", Nhà xuất Thống kê 1998 ’ • Ngun Duy Bột, Đặng Đình Đào "Giáo trình kinh tế thương mại" Nhà xuất giáo dục, 1997 • Đinh Xn Trình “ Thanh tốn quốc tế ngoại thương”, Nhà xuất giáp dục trường Đại học ngoại thương, 1996 • Võ Thanh Thu Đoàn Thị Hổng Vân “ Hướng dần thực hành kinh doanh xuat nhạp khâu Việt Nam”, Nhà xuất Thống kê 1996 • Tiân Chí Thành 'Tổ chức nghiệp vụ kinh doanh thương mại quốc tế" Nhà xuất giáo dục, 1996 • Hà Nguyên Thương mại quốc tế kinh nghiệm phát triển ngoại thương" Nhà xuất Thống kê, 1994 • Ngun Đình Tài “Một số ý kiến cạnh tranh hội nhập quốc tế” Tạp chí kinh tế dự báo 7/1997 • TS Đồn Văn Hạnh “Cơng ty cổ phần chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty cô phần”, Nhà xuất thống kê • PGS.TS Nguyễn Duy Bột “Thương mại quốc tế”, Nhà xuất giáo dục trường Đại học kinh tế quốc dân -98- MỤC LỤC • Phần mỏ đầu Chương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh hàng nhập khâu • doanh nghiên chê thị trường 1 Tổng quan kinh doanh hàng nhâp 1 Sư cần thiết vai trò kinh doanh nhâp 1.1.1 Sư cần thiết kinh doanh nhâp 1.1.2 Vai trò kinh doanh nhâp 1 Nôi dung hoat đông kinh doanh hàng nhâp doanh nghiệp 1 Nghiên cứu thi trường, lưa chon măt hàng, đối tác kinh doanh 1 2 Tiến hành giao dich, đàm phán ký kết hợp đồng nhập 13 14 15 1.1.2.3 Thưc hiên hơp đồng nhâp 1.1.2.4 Tổ chức tiêu thu hàng nhâp 1.1.2.5 Đánh giá kết hoat đông nhâp - 1.1.3 Các hình thức nhâp doanh nghiệp 1.1.3.1 Nhâp uỷ thác 1.1.3.2 Nhâp tư doanh 1.1.3.3 Nhâp liên doanh 1.1.3.4 Nhâp đổi hàng 1.1.3.5 Nhâp tái xuất 1.2 Hiêu kinh doanh hàng nhâp thống tiêu đánh giá 1.2.1 Hiêu kinh doanh hàng nhâp 2.1.1 Ouan niêm hiêu kinh doanh hàng nhập 1.2.1.2 Phân loai hiêu kinh doanh hàng nhập 1.2.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập 16 - 17 - 18 18 21 23 doanh nghiêp thương mai Hê thống tiêu đánh giá hiêu kinh doanh hàng nhập 3.1 Sư cần thiết phải xây dưng thống tiêu đánh giá hiệu 24 1.2.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh hàng nhập 25 doanh nghiêp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh hàng nhập doanh nghiêp chế thi trường 1.3.1 Nhân tố khách quan 1.3.1.1 Thông tin cung cầu thi trường quốc tế 31 95 1.3.1.2 Tỷ Dgiá hối đoái i.3.1.3 Giá hàng hoá nhập thị trường quổc jế 1.3.1.4 T h u ế _ _ Cơ chế quản lý nhập Nhà nước 31 32 33 1.3.1.6 Các nhân tố khách quan khác 1.3.2 Nhân tố chủ quan 1.3.2.1 Kết cấu mặt hàng nhập 1 ' 14 1.3.2.2 Chi phí kinh doanh hàng nhập 3 Trình độ kỹ thuật sản xuất, gia cống, láp ráp hàng nhập khâu_ - ^ ^ m V A I ~ < 1 A t r ỏ n V 11Q í C ĩiQ r n n c X /? l A n t U n T» ò nr n V i Q n VVìAll 3- 2~ Cơng tác tổ chức ịtiêu thụ hàng nhập 2.5 Trình độ quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp - • / V ? ô-ãằ r l r \ a r 34 35 3.1.2.6 Nhân tố người Chương ; Thực trạng hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí Giao thơng vận tái _ — 7 tải I " n l r điểm sàn xuất kinh doanh Tổng cõng ty khí Giao thõng vậnjải_ ị o 1 Khai qũat vẻ Tổng công ty co khiG iao thống vận tải 1.1 Quá trình hình thành phát triên , A 37 _ ' „,Ầ„ 2.1.1.2 Chức năng, nhiêm vụ quyền hạn 2.1.1.3 Co cấu tổ chức quản lỷ _ _ T V- _ điểm A iă 1ơ't V ì n V i doanh H r c a n tl n n a T ổn ! 12^ Đăc sản ^xuất kinh cua Tỏng cong ty X kinh a^onVi nnhập h â n khâu 22.2 2_ Thực hàng — cua Tông cong ty Thực trạng trạng rhiệu niẹu qua K1IU1 doanh uuaim Viàna -t' “ , Giao thống thông vận tải _ tải _ 2 Thưc trang kinh doanh hàng nhâp Tổngcỏng ty_ 2 11 Tình hình kinh doanh theo mặt hàng nhập khâu 2 Thị trường kinh doanh hàng nhập ^ /% r n ỉ • V _ ’ „ , /- V «•»í - ì V -1 V io n r r t lV ìQ r t V h í ì 11 2.2.1 Tình hình kinh doanh hàng nhập 2 Thực trạng hiệu kinh doanh hàng nhâp Tỏng cồng ty_ 2.2.1 Hiẽu kinh doanh Tổng cống ty ~~ 2 2.2 Hiệu kinh doanh hàng nhập cua/TongcqngJyy , giá hiệu kinh doanh ViQnơ 2_ 3_ — Đánh hàng ntiâr) nhập khẩu của Tổng Tông công cong ty Giao thống vận tải _ _ 2.3.1 Thành tựu _ _ _ 2.3.2 Tổn 2.3.3 Nguyên nhân 36 41 45 49 51 53 58 65 68 71 ỊỮV ■ ^ ^ ụ c t í ê i T v phương hướng nâng cao hiẹu q _L TẨno r-Ami tv khí Giao thongvanjhi - - ; ^T u T ^ n v 73 Tổng cống ty khí Giao thỏng—; -T j t u t a ^ g t o S g n ^ ^ cao hiệu kinh doanh hang " « ? i a a f c - ~ -2 ^ ~ r Z Z Z i r ^ ^ ^ a g g ạp — B hàne kinh doanh nhAn •^'^* * ■1 AT ✓ VìQtlơ hníì 13 12.1.4 A Nânp cao chất lượng ^an^h£4 — Nâng chat - - ■ ,.: J g g Ì Ễ phi vug l,n h doanh hang nhạp khau 16 Đẩy manhcong_tacjieujhuJiangJioa —— • Kết luận • _ Danh mục tài liệu thamkhảủa Tổng công ty khí Giao thơng vận tải 3.1 Mục tiêu phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí Giao thơng vân tải 3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động nhập máy móc thiết bị ngành Giao thơng vận tải 73 3.1.2 Phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí Giao thông vận tải 3.1.2.1 Phương hướng phát triển Tổng công ty 3.1.2.2 Phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng công ty 74 77 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập Tổng cơng ty khí Giao thơng vận tải 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhâp 3.2.1.1 Nghiên cứu mở rộng thi trường nhâp 3.2.1.2 Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh nhâp 78 80 3.2.1.3 Đa dạng hoá hình thức nhâp 81 3.2.1.4 Nâng cao chất lượng hàng hố 82 3.2.1.5 Giảm chi phí kinh doanh hàng nhâp 3.2.1.6 Đẩy mạnh công tác tiêu thu hàng hoá 83 84 86 3.2.1.7 Đề chiến lược sản xuất kinh doanh có hiêu 3.2.2 Các giải pháp hỗ trợ khác 3.2.2.1 Tăng cường hoạt động liên doanh liên kết với tổ chức kinh tế nước 87 3.2.2.2 Nâng cao hiệu công tác huy đông sử dung vốn 3.2.2.3 Đẩy mạnh cơng tác cổ phần hố 88 3.2.2A Tăng cường hoat đông hỗ trơ kinh doanh hàng nhâp 3.2.2.5 Đẩy mạnh hiệu công tác quản lý, tổ chức cán bô 3.3 Kiến nghị 90 91 92 3.3.1 Kiến nghị với Bộ Giao thông vân tải 93 3.3.2 Kiến nghi với Bơ Thương mai 94 • K ết luận • Danh mục tài liệu tham khảo 96 98 Wếỉ