giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp tại tổng công ty cổ phần may việt tiến

Cũng như bao doanh nghiệp nhập khẩu khác, để thích ứng với xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu sau khi Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đã có những b

Tôi xin cam đoan:

1 Những nội dung trong báo cáo này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn trực tiếp của ThS Trần Thị Trang;

2 Các số liệu, tư liệu sử dụng trong chuyên để khóa luận này được thu thập từ những thông tin thực tế được công bố trên báo cáo của các cơ quan nhà nước, của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến;

3 Các giải pháp là do bản thân tôi rút ra từ quá trình nghiên cứu lý luận và hoạt động thực tiễn tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến;

4 Các số liệu và kết luận nghiên cứu trong bài báo cáo này chưa từng được công bố ở các nghiên cứu khác;

Mọi sao chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, hay gian trá, tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm

TP.HCM, ngày 16 tháng 07 năm 2013

SINH VIÊN THỰC HIỆN

Nguyễn Văn Phú Cường

Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu học tập ở giảng đường đại học đến nay, tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, tôi xin gửi đến quý Thầy Cô ở Khoa Quản Trị Kinh Doanh – Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM đã cùng với tri thức và tâm huyết của mình

để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng tôi trong suốt thời gian học tập tại trường

Để hoàn thành luận văn này tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến ThS Trần Thị Trang, người đã trực tiếp hướng dẫn, định hướng chuyên môn, quan tâm giúp đỡ tận tình và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp tôi hoàn thành chuyên đề khóa luận này một cách tốt nhất

Ngoài ra, tôi muốn gửi lời cảm ơn đến sự nhiệt tình của các anh chị tại Tổng công ty

cổ phần may Việt Tiến, đặc biệt là anh Yến, trưởng phòng xuất nhập khẩu khi không ngần ngại cho tôi có cơ hội được thực tập, được nghiên cứu tại đây và sự ân cần chỉ bảo trong nghiệp vụ của các anh chị phòng xuất nhập khẩu cũng như các phòng ban khác tại công ty

Chân thành cảm ơn các thầy cô và anh chị

Trân trọng

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv

DANH MỤC CÁC BẢNG v

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ, MÔ HÌNH vi

LỜI MỞ ĐẦU 1

1 Tính cấp thiết của đề tài 1

2 Mục đích nghiên cứu 1

3 Nhiệm vụ nghiên cứu 2

4 Phương pháp nghiên cứu 2

5 Các kết quả đạt được của đề tài 2

6 Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp 3

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 4

1.1 Khái niệm và đặc điểm của hoạt động nhập khẩu 4

1.1.1 Khái niệm 4

1.1.2 Đặc điểm 4

1.2 Các hình thức nhập khẩu 5

1.3 Vai trò của hoạt động nhập khẩu 7

1.3.1 Đối với doanh nghiệp 7

1.3.2 Đối với nền kinh tế 7

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu có hiệu quả 8

1.4.1 Các yếu tố bên trong 8

1.4.2 Các yếu tố bên ngoài 12

1.5 Các loại hình phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu 15

1.5.1 Căn cứ vào thời kì tiến hành phân tích 15

1.5.2 Căn cứ vào phạm vi phân tích 15

1.5.3 Căn cứ vào thời điểm hoạt động phân tích 15

1.5.4 Căn cứ vào mục đích nghiên cứu 15

1.6 Phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu 16

1.6.1 Phương pháp so sánh 16

1.6.2 Phương pháp phân tích nhân tố 17

1.6.3 Phương pháp hồi quy và tương quan 18

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 19

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TỔNG CÔNG TY CỒ PHẦN MAY VIỆT TIẾN20 2.1 Tổng quan về Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 20

2.1.1 Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 20

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 20

2.1.3 Cơ cấu tổ chức 22

2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh 24

2.1.5 Đặc điểm nguồn lực của Công ty 25

2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty 26

2.1.7 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2010 – 2012 30

2.2 Thực trạng nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp 37

2.2.1 Tình hình nhập khẩu giai đoạn 2010 – 2012 37

2.2.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu thiết bị máy may công nghiệp 48

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 51

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN 52

3.1 Định hướng phát triển của công ty 52

3.1.1 Mục tiêu chung 52

3.1.2 Mục tiêu phát triển cụ thể 52

3.2 Các giải pháp 53

3.2.1 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 53

3.2.2 Giải pháp giảm đơn giá hàng nhập 57

3.2.3 Giải pháp thiết lập các biện pháp xúc tiến hỗ trợ bán hàng 59

3.3 Kiến nghị 62

3.3.1 Kiến nghị đối với nhà nước 62

3.3.2 Kiến nghị đối với Công ty cổ phần may Việt Tiến 65

KẾT LUẬN 68

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69

PHỤ LỤC 71

STT TÊN TRANG 1.1 Bảng phân loại 2 kĩ thuật so sánh tuyệt đối và tương đối 17

2.1 Khả năng hoạt động của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 25

2.2 Sự tác động của các nhân tố kinh tế đến hoạt động kinh doanh

2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012 30

2.4 Chi phí trong hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012 33

2.5 Chi phí cho công tác xúc tiến bán hàng trên tổng chi phí 34

2.6 Tỷ suất (%) chi phí trên doanh thu giai đoạn 2010 – 2012 34

2.7 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và chi phí giai đoạn 2010 – 2012 36

2.8 Tình hình nhập khẩu của công ty giai đoạn 2010 – 2012 38

2.9 Cơ cấu nhập khẩu theo thị trường giai đoạn 2010 – 2012 40

2.10 Cơ cấu nhập khẩu theo mặt hàng giai đoạn 2010 – 2012 42

2.11 Chất lượng sản phẩm nhập khẩu của Việt Tiến so với các đối thủ

2.12 Giá nhập khẩu của một số máy móc, thiết bị ngành may công

nghiệp của Việt Tiến so với một số công ty đối thủ cạnh tranh 45

2.14 Phương thức thanh toán trên hợp đồng xuất nhập khẩu giai đoạn

2.15 Phương thức vận tải trên hợp đồng XNK giai đoạn 2010 – 2012 48

3.1 Chi phí bảo hiểm, vận tải hàng NK theo nhóm hàng năm 2012 59

3.2 Mẫu số liệu khảo sát trong 6 năm từ 2007 đến 2012 62

 Sơ đồ

 Hình ảnh

2.1 Logo của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 20

3.1 Quy trình phân phối sản phẩm hiện tại của công ty 55

3.2 Quy trình phân phối sản phẩm đề xuất với công ty 56

 Biểu đồ

2.2

Tỷ trọng (%) kim ngạch NK của 3 nước có tỷ trọng nhập khẩu

cao nhất trong nhóm các nước có tỷ trọng NK dưới 1% năm 2012 41

2.1 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến 22

LỜI MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra với tốc độ nhanh chóng cả

về chiều rộng lẫn chiều sâu, ở cả cấp độ khu vực và thế giới, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, sự phụ thuộc lẫn nhau về thương mại và kinh

tế giữa các quốc gia ngày càng sâu sắc Chính vì vậy, hoạt động kinh doanh xuất

nhập khẩu vốn đã có vai trò thiết thực thì nay nó lại càng có một vai trò quan trọng hơn trong nền kinh tế Nó là hoạt động kinh doanh mang tính quốc tế làm cầu nối giữa kinh tế Việt Nam và kinh tế thế giới, góp phần đắc lực thúc đẩy tăng nhanh năng suất lao động xã hội và tăng thu nhập quốc dân nhờ tranh thủ được lợi thế so sánh trong trao đổi với nước ngoài Cũng như bao doanh nghiệp nhập khẩu khác, để thích ứng với xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu sau khi Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đã có những bước chuẩn bị chu đáo, chính vì vậy công ty đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận, song bên cạnh đó vẫn còn tồn tại một số mặt hạn chế cần phải phân tích và khắc phục để thích nghi với những thay đổi của môi trường kinh doanh, từ đó nâng cao hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Từ những lí do trên, để tìm ra hướng giải quyết

những thiếu sót đó, tôi quyết định chọn đề tài: “GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU

QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN”

2 Mục đích nghiên cứu

Hiện nay, nhu cầu về may mặc, về thời trang của người dân tại Việt Nam có xu hướng ngày càng tăng và càng được quan tâm, trong khi đó trình độ khoa học kĩ thuật của Việt Nam chưa cho phép tự sản xuất ra những máy móc, trang thiết bị ngành may công nghiệp để đáp ứng nhu cầu ấy Bên cạnh đó, ngày càng nhiều công

ty, xí nghiệp may mặc được thành lập Chính vì vậy hoạt động kinh doanh nhập khẩu những thiết bị ngành may cho các công ty, xí nghiệp sản xuất may mặc là cần

thiết Nhưng hiện nay, việc nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may của đa phần các công ty tại Việt Nam chưa được phát triển mạnh, còn nhiều bất cập và hạn chế Vì thế, chưa đem lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu Và đề tài này

ra đời nhằm giải quyết những bất cập và hạn chế đó, với việc đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Từ đó, có thể đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu tại các công ty hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp trong cả nước

3 Nhiệm vụ nghiên cứu

Đề tài gồm 2 nhiệm vụ lớn là: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến và đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công

ty cổ phần may Việt Tiến

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu được sử dụng cho đề tài là: Phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh, phân tích định tính và phân tích định lượng Phân tích trên cơ sở tư duy lý luận và tư duy khách quan trong quá trình nghiên cứu và điều tra thực tiễn tại Tổng công ty để đưa ra các dự báo

5 Các kết quả đạt được của đề tài

- Có được một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

- Với hiệu quả hoạt động nhập khẩu mà Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

có được khi áp dụng những giải pháp trên  Từ đó, nhân rộng lên để áp dụng cho tất cả các công ty hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp trên cả nước

6 Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

Với mục tiêu nghiên cứu trên, khóa luận tốt nghiệp được trình bày theo kết cấu sau: Chương 1: Cơ sở lý luận của hoạt động nhập khẩu

Chương 2: Thực trạng nhập khẩu máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết

bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

1.1 Khái niệm và đặc điểm của hoạt động nhập khẩu

1.1.1 Khái niệm

Từ điển Kinh tế học hiện đại của Học viện Công nghệ Massachuset định nghĩa

“Hàng nhập khẩu là hàng hóa hoặc dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác”

Khoản 2, điều 28, chương 2 luật Thương mại Việt Nam năm 2005 quy định “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”

Như vậy bản chất của nhập khẩu là việc mua bán hàng hóa, dịch vụ từ nước ngoài

và tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu tại thị trường nội địa hoặc tái xuất khẩu với mục đích thu lợi nhuận và kết nối sản xuất với tiêu dùng

1.1.2 Đặc điểm

Kinh doanh nhập khẩu có những đặc trưng riêng, khác với kinh doanh nội địa Những đặc trưng này có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh nhập khẩu

Về thị trường: Thị trường nhập khẩu rất đa dạng Mỗi quốc gia có lợi thế so sánh

trong sản xuất những mặt hàng nhất định Do vậy, nhà nhập khẩu có rất nhiều cơ hội

để lựa chọn thị trường cung cấp cho mình Việc nhập khẩu hàng hóa từ thị trường nào cần tính đến những lợi ích thu được cũng như những chi phí phải bỏ ra khi nhập khẩu từ thị trường đó

Về môi trường pháp luật: Kinh doanh nhập khẩu chịu sự chi phối của hệ thống luật

quốc gia và luật quốc tế Giữa các nguồn luật này lại thường có sự mâu thuẫn, xung đột với nhau Do đó, khi tham gia kinh doanh nhập khẩu, mỗi doanh nghiệp cần nắm rõ nguồn luật điều chỉnh hợp đồng nhập khẩu để tránh những tranh chấp phát sinh

Về phương thức thanh toán: Có nhiều phương thức khác nhau được sử dụng trong

hoạt động thanh toán nhập khẩu như: Phương thức nhờ thu, phương thức chuyển tiền, phương thức tín dụng chứng từ Việc thanh toán hàng nhập khẩu lại thường sử dụng các loại ngoại tệ nên chịu tác động lớn của tỷ giá hối đoái Vì thế, doanh nghiệp muốn kinh doanh nhập khẩu hiệu quả thì không thể không quan tâm đến các điều khoản thanh toán

1.2 Các hình thức nhập khẩu

Trong ngoại thương, các phương thức giao dịch mua bán hàng hóa khá phong phú

và đa dạng Cùng với đó, hoạt động nhập khẩu cũng có khá nhiều hình thức Khi tham gia kinh doanh nhập khẩu, tùy thuộc vào năng lực tài chính của doanh nghiệp, vào chủng loại và đặc tính hàng hóa, vào quan hệ giữa các bên mà nhà nhập khẩu có thể lựa chọn cho mình các hình thức nhập khẩu phù hợp và đạt hiệu quả Hiện nay, các hình thức nhập khẩu có thể kể đến bao gồm: nhập khẩu trực tiếp, nhập khẩu ủy thác, nhập khẩu hàng đổi hàng, nhập khẩu gia công, nhập khẩu liên doanh

Nhập khẩu trực tiếp là hình thức nhập khẩu mà hai bên mua và bán trực tiếp giao

dịch với nhau, hàng hóa được nhà nhập khẩu mua trực tiếp từ nhà sản xuất, cung ứng nước ngoài mà không qua trung gian Theo đó, bên xuất khẩu trực tiếp giao hàng cho bên nhập khẩu Nhà nhập khẩu sẽ tự bỏ vốn để kinh doanh nhập khẩu, tự thực hiện các công việc như tìm đối tác, đàm phán, ký kết hợp đồng, tự tổ chức kinh doanh hàng nhập khẩu, tự chịu chi phí cho giao dịch, nghiên cứu thị trường, giao nhận, lưu kho… Theo hình thức này, các doanh nghiệp nhập khẩu phải chịu trách nhiệm với các hoạt động của mình Nhập khẩu trực tiếp chứa đựng độ rủi ro cao hơn các hình thức nhập khẩu khác nhưng mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho các nhà nhập khẩu

Nhập khẩu ủy thác hay còn gọi là nhập khẩu qua trung gian, là hình thức nhập

khẩu qua trung gian thương mại Theo hình thức này, bên nhập khẩu sẽ ủy thác cho một trung gian thương mại, trung gian này sẽ liên hệ với nhà xuất khẩu, thực hiện

các nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa thông thường để nhập hàng về theo hợp đồng ủy thác với nhà nhập khẩu thực sự Khi hoàn thành hợp đồng, nhà nhập khẩu sẽ phải trả cho trung gian một khoản tiền gọi là phí ủy thác Doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nhận ủy thác sẽ không phải bỏ vốn, không phải xin hạn nghạch, không cần quan tâm tới thị trường tiêu thụ hàng hóa nhập về đó mà chỉ hoạt động theo ý nghĩa đại diện cho bên đã ủy thác cho mình tiến hành các giao dịch với nhà xuất khẩu như: đàm phán, ký hợp đồng, thông quan hàng nhập, giải quyết khiếu nại, đòi bồi thường khi có tổn thất… Doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu ủy thác không phải

bỏ vốn, rủi ro thấp nhưng lợi nhuận không cao Doanh thu chủ yếu là phí ủy thác nhận được từ nhà nhập khẩu chính thức

Nhập khẩu hàng đổi hàng là hình thức nhập khẩu đi đôi với xuất khẩu Thanh toán

cho hoạt động này không dùng tiền mà dùng hàng hóa Hình thức nhập khẩu này thực chất là sự thực hiện hai nghiệp vụ khác nhau: xuất và nhập khẩu Theo hình thức này, khi doanh nghiệp nhập khẩu một lượng hàng hóa của đối tác nước ngoài,

đi kèm với việc xuất khẩu cho họ một lượng hàng hóa khác tương ứng với giá trị, tính chất lô hàng đã nhập Theo hình thức này, các bên tham gia hợp đồng vừa là người nhập khẩu, vừa là người xuất khẩu Họ có thể tìm kiếm được lợi nhuận từ việc kinh doanh hàng nhập khẩu, đồng thời lại tiêu thụ được hàng hóa khác của mình

Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu mà bên nhập khẩu cũng là bên nhận

gia công thực hiện nhập khẩu nguyên vật liệu hay bán thành phẩm từ bên đặt gia công để tiến hành gia công hàng hóa theo hợp đồng gia công

Nhập khẩu liên doanh là hình thức nhập khẩu trên cơ sở một liên kết kinh tế Liên

kết này được hình thành một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp, trong đó có ít nhất một doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu trực tiếp Liên kết kinh tế này cùng phối hợp các kỹ năng để giao dịch, đưa ra biện pháp, chính sách, đường lối để hoạt động nhập khẩu có lợi nhất cho tất cả các bên tham gia liên kết Hình thức này chứa đựng ít rủi ro hơn so với hình thức nhập khẩu trực tiếp, vì có sự chia sẻ nghĩa vụ

cho các bên tham gia liên kết, nhưng đồng thời mức lợi nhuận cũng thấp hơn do có

sự chia sẻ lợi ích

1.3 Vai trò của hoạt động nhập khẩu

1.3.1 Đối với doanh nghiệp

Hoạt động nhập khẩu là một trong những khâu quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hoạt động nhập khẩu đã góp phần cung cấp hoàn thiện yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất Vì vậy, đối với một doanh nghiệp khi sản xuất kinh doanh một mặt hàng nào đó cần phải xem xét và nắm bắt tình hình nhập khẩu một cách kỹ càng về mặt hàng cần nhập thì mới có sản phẩm chất lượng tốt đáp ứng được nhu cầu của thị trường

Hoạt động nhập khẩu không những giảm được chi phí giá thành mà còn tăng được năng suất lao động Thực vậy, một doanh nghiệp tự tạo ra sản phẩm mà không cần nhập khẩu các thiết bị vật tư, dây chuyền công nghệ …thì rất vất vả cho quá trình sản xuất, tình trạng này có thể nói là quá bảo thủ của doanh nghiệp, làm cho doanh nghiệp dễ đi đến phá sản Nhưng khi doanh nghiệp tìm ra lối thoát đó nhập khẩu các thiết bị hiện đại và dây chuyền công nghệ thì doanh nghiệp không những sản xuất được sản phẩm có chất lượng tốt, đáp ứng nhu cầu của thị trường mà còn sản xuất ra hàng loạt sản phẩm lại rất ít thời gian Điều trên có thể khẳng định hoạt động nhập khẩu đã tăng được năng suất lao động

Hoạt động nhập khẩu khiến cho các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt để chiếm được thị trường tức tăng sức cạnh tranh giữa các doanh nghiệp Hoạt động nhập khẩu còn

có vai trò khác đối với doanh nghiệp đó là mở rộng quy mô sản xuất và phân công lao động xã hội

1.3.2 Đối với nền kinh tế

Hoạt động sản xuất kinh doanh rất quan trọng đối với nền kinh tế Thực tế cho thấy nền kinh tế muốn phát triển được là nhờ hoạt động thương mại Hoạt động nhập

khẩu chỉ là một vế chưa đầy đủ của hoạt động thương mại nhưng nó cũng đã chiếm

ưu thế quan trọng của sự phát triển đến nền kinh tế thể hiện ở một số điểm sau:

Hoạt động nhập khẩu có vai trò tăng năng xuất lao động xã hội và giảm thất nghiệp Vì khi hàng hoá nhập khẩu tốt sẽ giúp cho các doanh nghịêp có nhiều phương thức sản xuất ra sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường Loại sản phẩm này chỉ sản xuất trong thời gian ngắn, ít lao động, do đó năng suất lao động cá nhân tăng làm cho năng suất lao động xã hội tăng Khi sản phẩm có sức cạnh tranh trên thị trường thì doanh nghiệp sẵn sàng mở rộng quy mô sản xuất Do đó cần nhiều lao động với các ngành nghề khác nhau (cán bộ quản lý, kỹ sư, công nhân) trên hoạt động nhập khẩu không những tăng năng suất lao động xã hội mà còn giảm được thất nghiệp, tạo công ăn việc làm cho người lao động

Hoạt động nhập khẩu có vai trò giúp cho nền kinh tế lạc hậu trở nên phát triển và có thể đuổi kịp nền văn minh nhân loại Thực tế cho thấy với sự phân bố không đồng đều về con người và nguồn tài nguyên Mỗi cộng đồng loài người trên thế giới có cách sống và làm việc khác nhau, nên sự học hỏi kinh nghiệm và chuyển giao phát minh trí tuệ là không ngừng Hoạt động nhập khẩu là tiền đề cho quá trình trên, vì nó có vai trò cung cấp những lợi thế so sánh của một nước cho nước khác về những bí quyết công nghệ hay sáng chế Và đòi hỏi quốc gia kém lợi thế hơn phải

có nhu cầu để phục vụ cho sự phát triển của quốc gia mình

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu có hiệu quả

1.4.1 Các yếu tố bên trong

1.4.1.1 Nhân tố tổ chức quản lý và sử dụng vốn

Trong kinh doanh nếu không có vốn doanh nghiệp sẽ không thể làm gì ngay cả khi

đã có cơ hội kinh doanh Có vốn và thị trường vốn giúp doanh nghiệp thực hiện các công việc kinh doanh của mình một cách dễ dàng hơn, có điều kiện để tận dụng các

cơ hội để thu lợi lớn Ngoài ra còn cho phép doanh nghiệp có thể thực hiện tốt các công cụ marketing trên thị trường về giá cả cách thức nhập khẩu và bán hàng trên

thị trường, tạo điều kiện tốt cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu Đây là nhân tố quan trọng thường xuyên, trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Do vậy, doanh nghiệp phải chú trọng ngay từ việc hoạch định nhu cầu vốn kinh doanh để làm cơ sở cho việc lựa chọn các phương án sử dụng vốn, huy động các nguồn vốn hợp lý trên cơ sở khai thác tối đa mọi nguồn lực hiện có, tổ chức chu chuyển tái tạo và bảo toàn vốn Đồng thời khi tiến hành hoạt động kinh doanh nhập khẩu doanh nghiệp cần phải chú trọng việc nghiên cứu biến động của thị trường tiền

tệ đặc biệt là sự biến động của các ngoại tệ mạnh như: USD, JPY, EUR

1.4.1.2 Cơ cấu hàng nhập khẩu và mức lưu chuyển hàng nhập khẩu

Với mỗi loại hàng nhập khẩu có mức lợi nhuận riêng, mức độ chi phí riêng phụ thuộc vào nhiều yếu tố Khi cơ cấu hàng kinh doanh thay đổi sẽ làm cho mức lợi nhuận chung của công ty thay đổi và các tỷ suất lợi nhuận tính theo các cách khác nhau cũng thay đổi Cùng một mức lưu chuyển hàng hoá, nếu kinh doanh mặt hàng

có lãi suất lớn chiếm tỷ trọng cao trong toàn cơ cấu hàng hoá nhập khẩu thì tương ứng tăng lợi nhuận nhập khẩu do đó tăng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu và ngược lại Mức lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tăng sẽ làm tăng doanh thu theo tốc độ, đồng thời mức chi phí tuyệt đối cũng tăng do chi phí lưu thông khả biến tăng nhưng

tỷ suất chi phí tăng do chi phí bất biến không đổi

Kết quả là nhờ doanh thu tăng hơn chi phí nên hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu sẽ tăng Ngoài ra, khi lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu được mở rộng sẽ tạo điều kiện sử dụng phương tiện vận tải hợp lý hơn, tăng năng suất lao động góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

1.4.1.3 Nhân tố lực lượng lao động

Trình độ chuyên môn và năng lực làm việc của mỗi thành viên trong công ty là yếu

tố cơ bản quyết định sự thành công trong kinh doanh Xét về tiềm lực của doanh nghiệp thì con người là vốn quý nhất Một đội ngũ vững vàng về chuyên môn, kinh

nghiệp trong giao thương quốc tế, có khả năng ứng phó linh hoạt trước biến động của thị trường và say mê nhiệt tình trong công việc luôn là đội ngũ lý tưởng trong hoạt động nhập khẩu của đoanh nghiệp

1.4.1.4 Lợi thế bên trong của doanh nghiệp

Một doanh nghiệp kinh doanh lâu năm, có uy tín trên thị trường là một điều kiện thuận lợi Có uy tín với bạn hàng về việc thanh toán đủ, đúng hạn sẽ thuận lợi cho những hợp đồng sau này Uy tín của doanh nghiệp là nhân tố quyết định khả năng cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp Nếu có chức năng nhập khẩu ủy thác thì kinh doanh có uy tín sẽ có nhiều các đơn vị trong nước ủy thác việc nhập khẩu cho doanh nghiệp Hàng hóa của doanh nghiệp dễ tiêu thụ hơn những doanh nghiệp làm

ăn không đứng đắn, mất uy tín với khách hàng

Ngoài ra, một doanh nghiệp có kinh nghiệp trong nhập khẩu một sản phẩm nào đó

sẽ lựa chọn được nguồn hàng tốt nhất phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng trong nước do am hiểu về thị tường và có những mối quan hệ rộng, lâu năm

1.4.1.5 Giá cả hàng hoá nhập khẩu

Trong cơ cấu tổng chi phí kinh doanh nhập khẩu thì hàng hoá nhập khẩu chiếm tỷ trọng chủ yếu do đó mua hàng hoá tác động mạnh đến giá trị tổng chi phí kinh doanh Việc mua hàng với giá cao làm tăng chi phí do đó làm giảm lợi nhuận và ngược lại mua hàng với giá thấp làm giảm chi phí kinh doanh từ đó cho phép tăng lợi nhuận Khi đó các chỉ tiêu hiệu quả nhập khẩu cũng thay đổi

1.4.1.6 Chi phí lưu thông

Sau chi phí mua hàng thì chi phí lưu thông là bộ phận chi phí chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng chi phí hoạt động kinh doanh nhập khẩu Chi phí này phụ thuộc vào giá cả chi phí lưu thông do đó khi giá cả thay đổi thì làm cho chi phí lưu thông tuyệt đối lẫn tỷ suất phí lưu thông thay đổi Giá cả chi phí lưu thông bao gồm: giá cước

vận chuyển, phí thuê bốc dỡ hàng hoá, giá thuê nhân công… Nếu tất cả những chi phí này tăng lên sẽ làm cho tổng chi phí hoạt động kinh doanh tăng, với điều kiện doanh thu không đổi thì lợi nhuận sẽ giảm xuống, kéo theo tỷ suất lợi nhuận cũng như các chỉ tiêu hiệu quả khác giảm Kết quả là hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu giảm Đây là một nhân tố khách quan nhưng nếu doanh nghiệp có thể tính toán lựa chọn các phương tiện vận chuyển, tối ưu hoá quá trình vận chuyển, sử dụng có hiệu quả nhà kho, bến bãi… sẽ có tác dụng giảm chi phí làm tăng lợi nhuận cũng như tăng hiệu quả kinh doanh

1.4.1.7 Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin

Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường cần phải nắm bắt rõ ràng và chính xác về thị trường mình đang kinh doanh, mặt hàng mà doanh nghiệp đang sản xuất và tiêu thụ, chủ trương chính sách của Nhà nước đã ban hành Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải có một hệ thống cung cấp và xử lý thông tin một cách chính xác Trong quá trình ra quyết định nhà quản lý cần phải thu thập được những thông tin cần thiết từ nhiều nguồn khác nhau sau đó tiến hành phân tích, lựa chọn và

ra quyết định Nếu doanh nghiệp thiết lập được một mạng lưới cung cấp thông tin mạnh, rộng khắp sẽ giúp cho quá trình ra quyết định được chính xác, kịp thời và ngược lại

Mỗi doanh nghiệp là một guồng máy, nếu có được các thông tin tổng hợp, kịp thời

sẽ làm cho việc điều hành được trôi chảy, khả năng cung ứng cũng như bán hàng được nâng cao, góp phần tăng doanh số bán, tăng hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp Có thể nói thông tin là nhân tố ảnh hưởng quan trọng nhất đến việc ra quyết định và xây dựng chiến lược kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Do đó, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng một hệ thống trao đổi và xử lý thông tin rộng khắp, đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, liên tục, chính xác

1.4.2 Các yếu tố bên ngoài

1.4.2.1 Chính sách của chính phủ

Chính sách của chính phủ có tác động không nhỏ đến hiệu quả của hoạt động nhập khẩu Các chính sách tài chính tín dụng ưu đãi cho các nhà nhập khẩu sẽ tạo cho họ nắm được cơ hội trong kinh doanh và thu lợi nhuận Chính sách bảo hộ nền sản xuất trong nước và khuyến khích thay thế hàng nhập khẩu đã làm giảm hiệu quả kinh doanh của các nhà nhập khẩu muốn thu lợi nhuận thông qua việc bán hàng nhập khẩu trong nước nhưng mang lại hiệu quả kinh tế xã hội, tạo việc làm cho người lao động, hơn nữa khuyến khích các ngành sản xuất trong nước phát huy được khả năng của mình

1.4.2.2 Thuế nhập khẩu

Thuế nhập khẩu là một loại thuế đánh vào mỗi đơn vị hàng hóa hoặc tính theo phần trăm đối với tổng giá hàng hóa hay là kết hợp cả hai cách nói trên đối với hàng nhập khẩu Theo đó, người mua trong nước phải trả cho những hàng hóa nhập khẩu một khoản lớn hơn mức mà người xuất khẩu nước ngoài nhận được

Thuế nhập khẩu nhằm bảo vệ, phát triển sản xuất và góp phần tạo nguồn thu cho ngân sách nhà nước Tuy nhiên, thuế nhập khẩu làm cho giá bán trong nước của hàng nhập khẩu cao hơn mức giá nhập và chính người tiêu dùng trong nước phải chịu thuế này Nếu thuế này quá cao sẽ đưa đến tình trạng giảm mức cầu của người tiêu dùng đối với hàng nhập và làm hạn chế mức nhập khẩu của doanh nghiệp

Từ cuối thập kỷ 80, nhiều quốc gia đã thay đổi chiến lược phát triển thương mại quốc tế, đẩy mạnh nhập khẩu và nâng cao trình độ sản xuất trong nước, cạnh tranh với thị trường thế giới Để thực hiện chiến lược đó, nhiều nước đã cắt giảm thuế quan để khuyến khích trao đổi Ví dụ: Đài Loan đã giảm thuế hàng nhập từ 40% xuống còn 20% Thái Lan giảm thuế hàng nhập khẩu máy móc thiết bị từ 30% xuống còn 5% Việt Nam với tiến trình tham gia vào AFTA (khu vực mậu dịch tự

do ASEAN) giảm mức thuế xuất xuống còn 0 – 5% vào năm 2006 Còn hiện tại việc quy định thuế xuất nhập khẩu luôn là đề tài được quan tâm từ nhiều phía

1.4.2.3 Hạn ngạch nhập khẩu

Hạn ngạch nhập khẩu là quy định của nhà nước nhằm hạn chế nhập khẩu về số lượng hoặc giá trị một số mặt hàng nhất định hoặc từ những thị trường nhất định trong một khoảng thời gian thường là một năm

Mục tiêu áp dụng biện pháp quản lý nhập khẩu bằng hạn ngạch của nhà nước nhằm bảo hộ sản xuất trong nước, sử dụng có hiệu quả quỹ ngoại tệ, đảm bảo các cam kết của chính phủ với nước ngoài

Hạn ngạch nhập khẩu đưa đến tình trạng hạn chế số lượng nhập khẩu đồng thời gây ảnh hưởng đến giá nội địa của hàng hóa Hạn ngạch nhập khẩu có tác động tương đối giống với thuế nhập khẩu tức là do có hạn ngạch làm giá hàng nhập khẩu trong nước sẽ tăng lên Nhưng hạn ngạch không làm tăng thu ngân sách Đối với chính phủ và các doanh nghiệp trong nước, việc cấp hạn ngạch nhập khẩu có lợi là xác định được khối lượng hàng nhập khẩu biết trước

1.4.2.4 Tỷ giá hối đoái

Các phương tiện thanh toán quốc tế được mua và bán trên thị trường hối đoái bằng tiền tệ quốc gia của một nước theo giá cả nhất định Vì vậy, giá cả của một đơn vị tiền tệ nước này thể hiện bằng một số đơn vị tiền tệ của nước kia gọi là tỷ giá hối đoái

Việc áp dụng loại tỷ giá hối đoái nào, dù cao hay thấp đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu

Việc phá giá đồng nội tệ chính là làm cho tỷ giá hối đoái cao lên sẽ có tác dụng khuyến khích xuất khẩu, hạn chế nhập khẩu Ngược lại, tỷ giá hối đoái thấp sẽ hạn chế xuất khẩu và đẩy mạnh nhập khẩu

1.4.2.5 Nhân tố cạnh tranh

Cạnh tranh được xem xét theo hai góc độ: cạnh tranh trong nội bộ ngành sản xuất trong nước và cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài Trong một thời kỳ, nếu có doanh nghiệp cùng nhập khẩu một loại mặt hàng và tiêu thụ ở thị trường nội địa hay nhập khẩu để sản xuất cùng một loại mặt hàng thì việc cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến giá cả, doanh số bán hàng, ảnh hưởng đến mức tiêu thụ và do đó ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả kinh doanh Khi có nhiều nhà nhập khẩu cùng quan tâm đến một loại hàng hóa, giá nhập khẩu cũng tăng lên làm tăng các khoản chi phí, giảm hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp cùng một lĩnh vực sản xuất kinh doanh

Cả nhà sản xuất nước ngoài khi thâm nhâp thị trường nội địa cũng trở thành đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước Họ cạnh tranh bằng giá cả, chất lượng, mẫu mã, uy tín Khi thu hút được khách hàng về phía mình, các sản phảm của nước ngoài làm giảm thị phần của sản phẩm được sản xuất trong nước từ nguyên liệu nhập khẩu, từ đó làm giảm doanh số bán hàng của các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu

Ngoài các yếu tố trên thì yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng như hệ thống đường giao thông, cũng như sự phát triển của giáo dục và đào tạo… đều là những nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Yếu tố này ảnh hưởng đến điều kiện giao hàng, làm phát sinh nhiều loại chi phí

1.4.2.6 Nhân tố văn hóa thị hiếu của mỗi quốc gia

Trên thế giới có nhiều nền văn hóa khác nhau và mỗi quốc gia có một phong tục tập quán khác nhau Một quốc gia sẽ nhập khẩu hàng hóa để bổ sung, thay thế cho việc tiêu dùng hoặc nhập khẩu để tiếp tục sản xuất các loại hàng hóa phù hợp với nhu cầu và thị hiếu trong một giai đoạn nhất định của dân cư Việc nghiên cứu văn hóa, thị hiếu sẽ quyết định kết quả bán hàng của các nhà nhập khẩu và quyết định đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu

1.5 Các loại hình phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu 1.5.1 Căn cứ vào thời kì tiến hành phân tích

Phân tích thường xuyên: Là loại phân tích được tiến hành hàng ngày, hàng tuần nhằm đánh giá tiến độ thực hiện dự án, kế hoạch kinh doanh

Phân tích định kỳ: Là loại phân tích được tiến hành vào các khoảng thời gian đã định (tháng, quý, năm) nhằm đánh giá kết quả, hiệu quả thực hiện dự án, kế hoạch trong từng thời kỳ

1.5.2 Căn cứ vào phạm vi phân tích

Phân tích toàn diện: Là loại phân tích được tiến hành trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh và các bộ phận của doanh nghiệp nhằm đánh giá một cách toàn diện tình hình kinh doanh của công ty

Phân tích bộ phận: Là loại phân tích được tiến hành theo một lĩnh vực kinh doanh hoặc một bộ phận kinh doanh nhất định trong doanh nghiệp

1.5.3 Căn cứ vào thời điểm hoạt động phân tích

Phân tích trước kinh doanh: Là phân tích trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh (Phân tích dự án, kế hoạch,…)

Phân tích hiện hành: Là phân tích tiến hành đồng thời với quá trình kinh doanh nhằm kiểm định tính đúng đắn của dự án, kế hoạch và đưa ra những điều chỉnh (nếu có)

Phân tích sau kinh doanh: Là phân tích kết quả thực hiện dự án, kế hoạch nhằm đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.5.4 Căn cứ vào mục đích nghiên cứu

Phân tích dự báo: Là phân tích dựa vào những kết quả đã xảy ra và kết quả nghiên cứu thị trường để dự báo xu hướng phát triển trong tương lai

Phân tích thực hiện: Là phân tích dựa vào kết quả đã xảy ra và tình hình hiện tại để đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch của doanh nghiệp

1.6 Phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu

Ba phương pháp được sử dụng phổ biến trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu là phương pháp so sánh, phương pháp thay thế liên hoàn và phương pháp hồi quy

1.6.1 Phương pháp so sánh

Là phương pháp nhằm xem xét trình độ phát triển của các chỉ tiêu phân tích bằng cách so sánh kết quả thực hiện các chỉ tiêu phân tích đó ở kỳ nghiên cứu so với giá trị ở kỳ gốc Tùy vào mục đích phân tích, kỳ gốc sẽ là:

Kỳ gốc là năm trước: nếu doanh nghiệp muốn thấy được xu hướng phát triển của chỉ tiêu phân tích

Kỳ gốc là kế hoạch: nếu doanh nghiệp muốn thấy việc thực hiện theo các định mức đã đề ra có đúng theo dự kiến hay không

Kỳ gốc là chỉ tiêu trung bình của ngành: nếu doanh nghiệp muốn biết vị trí

và khả năng đáp ứng thị trường của doanh nghiệp

Để phép so sánh có ý nghĩa thì các chỉ tiêu phân tích phải đảm bảo được các điều kiện: Được tính trong cùng một khoảng thời gian hạch toán như nhau (tháng, quý, năm), phải cùng phản ánh một nội dung kinh tế, phải cùng phương pháp tính toán, phải cùng đơn vị đo lường Đồng thời, các chỉ tiêu đó phải được quy đổi về cùng quy mô tương tự nhau (bộ phận, phân xưởng…)

Có hai kĩ thuật so sánh là so sánh tuyệt đối và so sánh tương đối:

Bảng 1.1: Bảng phân loại 2 kĩ thuật so sánh tuyệt đối và tương đối

Phân loại 2 kĩ

thuật so sánh So sánh tuyệt đối So sánh tương đối

Khái niệm

Xác định mức chênh lệch giữa chỉ tiêu phân tích ở kỳ nghiên cứu so với giá trị gốc được lựa chọn để so sánh

Xác định quan hệ tỉ lệ giữa chỉ tiêu phân tích ở kỳ trước so với giá trị gốc được lựa chọn để so sánh

Ví dụ

Trong đó:

: Chênh lệch tổng doanh thu

: Tổng doanh thu kỳ nghiên cứu

: Tổng doanh thu kỳ gốc

Trong đó:

: Tỉ lệ giữa tổng doanh thu kỳ nghiên cứu và tổng doanh thu kỳ gốc : Tổng doanh thu kỳ nghiên cứu : Tổng doanh thu kỳ gốc

1.6.2 Phương pháp phân tích nhân tố

Phương pháp phân tích nhân tố là phương pháp phân tích trong đó có sự biến động của chỉ tiêu phân tích được giải thích bằng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố cấu thành nó

Các dạng phân tích nhân tố:

Phương pháp thay thế liên hoàn: Là phương pháp phân tích nhân tố, trong đó các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích có quan hệ tích số với nhau và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích được xác định bằng cách thay thế lần lượt các giá trị của các nhân tố theo một quy luật nhất định Quy luật thay thế của phương pháp này như sau: Từ nhân tố số lượng đến chất lượng, từ nhân tố chủ

yếu đến thứ yếu, từ nhân tố hình thành trước đến nhân tố hình thành sau, từ giá trị

kỳ gốc đến giá trị kỳ nghiên cứu

Phương pháp số chênh lệch: Là phương pháp phân tích nhân tố, trong đó mức độ ảnh hưởng tuyệt đối của một nhân tố nào đó được xác định bằng tích số giữa số chênh lệch của nhân tố đó với các nhân tố còn lại

Phương pháp cân đối: Là phương pháp phân tích nhân tố, trong đó các nhân

tố và chỉ tiêu phân tích có mối quan hệ cân đối với nhau thông qua một phương trình kinh tế Một lượng thay đổi của một nhân tố nào đó sẽ làm chỉ tiêu phân tích thay đổi một lượng tương ứng

1.6.3 Phương pháp hồi quy và tương quan

Phương pháp hồi quy là phương pháp xác định chỉ tiêu phân tích (tiêu thức kết quả) theo sự biến thiên của các tiêu thức nguyên nhân thông qua mối quan hệ tương quan hàm số

Các dạng tương quan:

Căn cứ vào tính chất biến thiên của tiêu thức kết quả và nguyên nhân, gồm: Tương quan thuận và tương quan nghịch

Căn cứ vào số lượng biến nguyên nhân, gồm: Tương quan đơn (hồi quy đơn)

và tương quan bội (hồi quy bội)

Trong thực tế, một chỉ tiêu kinh tế chịu tác động cùng một lúc của rất nhiều nhân tố thuận chiều hoặc trái chiều, chính vì vậy dạng tương quan bội được sử dụng Trong phân tích hoạt động kinh doanh, hồi quy là một công cụ phân tích quan trọng và hiệu quả Đây là phương pháp dùng để ước lượng, dự báo những sự kiện xảy ra trong tương lai dựa trên những quy luật quá khứ

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Trong thời gian gần đây, khi vai trò của Việt Nam trong các tổ chức quốc tế ngày càng được khẳng định thì cùng với đó là sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động ngoại thương Xuất nhập khẩu hàng hóa trở thành một mảng quan trọng trong hoạt động nói chung của cả nền kinh tế Cùng với xuất khẩu, hoạt động nhập khẩu là các yếu

tố cấu thành chính cho hoạt động ngoại thương Nhập khẩu để bù đắp những mặt hàng còn thiếu mà nền sản xuất trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất nhưng không đủ để đáp ứng nhu cầu trong nước

Hệ thống cơ sở lý luận về hoạt động nhập khẩu được trình bày ở trên càng thấy được tầm quan trọng của hoạt động nhập khẩu đối với nền kinh tế của một quốc gia Ngày nay, nền kinh tế nước ta càng hội nhập sâu rộng hơn với nền kinh tế thế giới

đã tạo ra những cơ hội, đồng thời cũng làm nảy sinh không ít những khó khăn, thách thức với các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nói riêng, việc nắm bắt được những thuận lợi và nhận biết những rủi ro trước sự biến động không ngừng của nền kinh thế giới có tính chất quyết định đến sự tồn tại

và phát triển của doanh nghiệp

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TỔNG CÔNG TY CỒ PHẦN MAY VIỆT TIẾN 2.1 Tổng quan về Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

2.1.1 Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

 Tên tiếng Việt : Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến;

 Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT CORPORATION

 Tên viết tắt : VTEC

 Trụ sở chính: 07 Lê Minh Xuân, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam

 Điện thoại : 84-8-38640800 (22 lines) Fax : 84-8-38645085-38654867

 Email : vtec@hcm.vnn.vn Website: http://www.viettien.com.vn

 Logo:

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Tiền thân Công ty là một xí nghiệp may tư nhân “Thái Bình Dương kỹ nghệ Công ty”- tên giao dịch là Pacific Enterprise Xí nghiệp này được 8 cổ đông góp vốn do ông Sâm Bào Tài – một doanh nhân người Hoa làm Giám Đốc Xí nghiệp hoạt động trên diện tích 1.513m2 với 65 máy may gia đình và khoảng 100 công nhân

Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, Nhà nước tiếp quản quốc hữu hóa rồi giao cho Bộ Công nghiệp Nh quản lý (nay là Bộ Công Nghiệp)

Tháng 5 1977 được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc doanh và đổi tên thành Xí Nghiệp May Việt Tiến

Ngày 13 11 1979, xí nghiệp bị hỏa hoạn, thiệt hại hoàn toàn Tuy thế, được sự trợ giúp từ những đơn vị bạn, cộng với lòng hăng say gắn bó với xí nghiệp, toàn thể

Hình 2.1: Logo của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

công nhân và lãnh đạo Việt Tiến đã đưa đơn vị đi vào hoạt động trở lại và ngày càng khẳng định vị trí của mình trên thương trường

Nhờ vào nỗ lực cố gắng đó mà theo quyết định số 103 CNN TCLĐ, xí nghiệp được

Bộ Công Nghiệp chấp nhận nâng lên thành Công ty may Việt Tiến Sau đó, lại được

Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp với tên giao dịch đối ngoại là VIET TIEN G RMENT IMPORT-EXPORT COMP NY viết tắt là VTEC (theo giấy phép số 102570 ngày 08 02 1991)

Trước năm 1995, cơ quan quản lý trực tiếp Công ty là LI N HI P SẢN XUẤT – XUẤT NH P KHẨU M Y Do yêu cầu của các doanh nghiệp và của Bộ Công Nghiệp, cần phải có một Tổng công ty dệt may làm trung gian cầu nối giữa các doanh nghiệp với nhau và cấp vĩ mô, tiếp cận với thế giới nhằm hỗ trợ thông tin về thị trường, cần có sự cụ thể hóa các chính sách, pháp luật Chính vì thế, ngày

29 04 1995 T NG C NG TY D T M Y VI T N M ra đời

Ngày 11/01/2007, Thành lập Tổng công ty may Việt Tiến trên cơ sở tổ chức lại Công ty may Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Ngày 13/02/2007, Bộ Công Nghiệp ban hành Quyết định số 544 QĐ-BCN về việc

cổ phần hóa Tổng công ty may Việt Tiến

Ngày 01/01/2008, Tổng công ty may Việt Tiến chính thức đi vào hoạt động

Một số thành tích nổi bật mà Tổng công ty may Việt Tiến đã đạt được trong thời gian qua: Hàng Việt Nam chất lượng cao 15 năm liền từ 1997 – 2012, danh hiệu doanh nghiệp tiêu biểu nhất của ngành dệt may Việt Nam 2004 – 2005 – 2006, doanh nghiệp có hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt 2006 – 2012, doanh nghiệp xuất sắc nhất Việt Nam năm 2004 về việc sử dụng sáng tạo và có quyền sở hữu trí tuệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh… (xem phụ lục)

Địa chỉ: 07 Lê Minh Xuân, Phường 7, Quận Tân Bình , Thành Phố Hồ Chí Minh

Các công ty chi nhánh (xem phụ lục giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh)

2.1.3.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến

Sơ đồ tổ chức của công ty được thiết kế hình tháp với sự phân công rõ rệt Để có thể quản lý và theo sát triệt để tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã bổ nhiệm bốn giám đốc điều hành có nhiệm vụ giám sát và điều hành các phòng ban chức năng, công ty con và chi nhánh có mối liên hệ mật thiết với nhau nhằm giúp cho tiến trình vận động của công ty thông suốt Bộ máy quản lý của Công ty làm việc có hiệu quả, các phòng ban, bộ phận có nhiệm vụ khác nhau, phục vụ tối đa Ban Giám Đốc để điều hành công việc chung của toàn Công ty Các xí nghiệp trực thuộc có nhiệm vụ thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do Công ty giao hàng năm và đều làm rất tốt Nhưng sự bất cập cũng thể hiện ở sự phân chia này, bốn giám đốc điều hành được phân chia giám sát và điều hành các phòng ban, các công

ty chi nhánh khác nhau có thể dẫn đến sự thiếu linh hoạt, trùng lập quyền hành dễ dẫn đến sự chậm chạp trong xử lý, trao đổi thông tin và khả năng ra quyết định trong trường hợp môi trường kinh doanh có sự biến động mạnh mẽ, phức tạp

2.1.3.3 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban

2.1.3.3.1 Lãnh đạo

Hội đồng quản trị Công ty: là cơ quan quản lý có toàn quyền nhân danh Công ty quyết định các vấn đề có liên quan đến quản lý, quyền lợi của Công ty Nghị quyết, quyết định của HĐQT được giám đốc Công ty triển khai và thực hiện

Tổng giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty chịu trách nhiệm và toàn

bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà Nước

Phó tổng giám đốc tài chính – kinh doanh: chịu trách nhiệm tìm kiếm thị trường, khai thác mặt hàng, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh doanh thông qua sự đồng

ý của Tổng giám đốc

Phó tổng giám đốc sản xuất: chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch sản xuất, phân công và đốc thúc các xí nghiệp thực hiện tiến độ kế hoạch sản xuất, điều phối vật tư, phân bổ nhân sự và giám sát về mặt lao động tiền lương

2.1.3.3.2 Khối phòng ban

Phòng tổ chức - lao động: có nhiệm vụ tuyển dụng lao động, sắp xếp, bố trí lao động, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên, xây dựng các quy chế về tuyển dụng, phân bổ tiền lương, tiền thưởng, thực hiện các chính sách đối với lao động, lập chiến lược dài hạn về quản lý cán bộ cũng như về hành chính

Phòng kế toán: có chức năng quản lý toàn bộ nguồn tài chính của công ty, cân đối các nguồn vốn, theo dõi các hạch toán kinh tế toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích hoạt động kinh tế, tính toán hiệu quả và thực hiện các chỉ tiêu giao nộp Ngân sách, chịu trách nhiệm trước phó tổng giám đốc tài chính về toàn bộ công tác kế toán, thống kê và quản lý tài chính

Phòng kinh doanh: Có chức năng đàm phán hợp đồng kinh doanh, theo dõi việc thực hiện các hợp đồng đã ký kết, thực hiện việc xuất khẩu ủy thác, đảm bảo việc đối ngoại và tìm thị trường ở nước ngoài, hoạch định các chiến lược marketing và tổ chức thực hiện các hoạt động marketing, quản lý việc tiêu thụ nội địa, theo dõi hoạt động tiêu thụ của các cửa hàng và các đại lý

2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh

Sản xuất quần áo các loại, sản xuất và kinh doanh nguyên phụ liệu ngành may; máy móc phụ tùng và các thiết bị phục vụ ngành may công nghiệp; thiết bị điện âm thanh và ánh sáng

Kinh doanh máy in, photocopy, thiết bị máy tính; các thiết bị, phần mềm trong lĩnh vực máy vi tính và chuyển giao công nghệ; điện thoại, máy fax, hệ thống điện thoại bàn; hệ thống điều hoà không khí và các phụ tùng (dân dụng và công nghiệp); máy bơm gia dụng và công nghiệp

Kinh doanh cơ sở hạ tầng đầu tư tại khu công nghiệp, đầu tư và kinh doanh tài chính, kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật, dịch vụ xuất nhập khẩu, vận chuyển giao nhận hàng hóa

2.1.5 Đặc điểm nguồn lực của Công ty

Với số vốn điều lệ là 280 tỷ đồng, Việt Tiến có tổng quy mô nhà xưởng là 55.709.32 , tổng các thiết bị lao động lên đến 5.668 bộ, số lao động thường xuyên của Công ty lên đến 20.000 người Chi tiết một số đơn vị sản xuất chính như sau:

Bảng 2.1 Khả năng hoạt động của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

ĐVT: người, bộ, , SP năm

ĐỘNG

MMTB CÁC LOẠI

DT NHÀ XƯỞNG ( )

MẶT HÀNG

NĂNG LỰC (SP/năm)

“Nguồn: Phòng Kinh Doanh”

Nhận xét chung: Với khả năng hoạt động như bảng sau, Việt Tiến đảm bảo những

mặt hàng chính của Công ty luôn được sản xuất thường xuyên, đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường Các đơn vị May 1, May 2, Việt Long, Vimiky có năng lực sản xuất luôn cao nhất, luôn đảm bảo 3 triệu sản phẩm/năm

2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty

Hoạt động trong nền kinh tế với nhiều biến động như hiện nay thì doanh nghiệp luôn phải chịu sự tác động mạnh mẽ của các nhân tố môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp

2.1.6.1 Các nhân tố bên ngoài

2.1.6.1.1 Hệ thống luật và chính sách thuế nhập khẩu của nhà nước

Từ năm 2007, khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), Chính phủ đã có những bước điều chỉnh các quy định, luật lệ và chính sách kinh tế vĩ mô cho phù hợp với các quy định quốc tế, tạo ra môi trường đầu tư và kinh doanh ngày càng thuận lợi, thông thoáng và minh bạch hơn cho tất cả các doanh nghiệp, trong

đó có các doanh nghiệp kinh doanh và sản xuất máy móc thiết bị ngành may công nghiệp Công tác rà soát, ban hành các quy định, văn bản pháp quy và hoạch định chính sách trong quản lý nhà nước về lĩnh vực máy móc thiết bị máy may công nghiêp cũng đã và đang được thực hiện để phù hợp với các quy định của WTO Bên cạnh đó, cơ sở pháp lý chung tạo ra môi trường kinh doanh cạnh tranh và công bằng, tăng khả năng lựa chọn hợp tác, chuyển giao công nghệ đa dạng hơn Thuế nhập khẩu có xu hướng được điều chỉnh giảm đi nên các thiết bị máy móc ngành may công nghiệp có cơ hội thâm nhập sâu vào thị trường trong nước, ở mức chi phí

và chất lượng hợp lý Đây chính là những tác động tích cực với Tổng công ty may Việt Tiến

2.1.6.1.2 Các nhân tố kinh tế của Việt Nam

Bảng 2.2: Sự tác động của các nhân tố kinh tế đến hoạt động kinh doanh NK

Tỷ giá hối đoái

Trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu, tỷ giá hối đoái luôn tác động mạnh mẽ tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Tỷ giá thường thay đổi nên doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc thanh toán cho các thương vụ Khi tỷ giá của các đồng ngoại tệ với đồng Việt Nam (VND USD, VND EUR, …) tăng sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp nhập khẩu, ngược lại, nếu tỷ giá giảm thì doanh nghiệp nhập khẩu sẽ thuận lợi hơn

Trong thời gian gần đây thì đồng USD đã tăng mạnh so với VNĐ, điều này đã gây khó khăn cho Công ty cổ phần may Việt Tiến trong việc tích trữ USD để thanh toán cho các nhà cung cấp

Bên cạnh đó, mức sống của người dân quyết định nhiều tới mức chi tiêu của họ Mức sống đó lại phụ thuộc khá nhiều vào thu nhập bình quân đầu người và tình hình lạm phát trong nền kinh

tế Khi thu nhập cao nhưng lạm phát cao thì người tiêu dùng vẫn

sẽ thắt chặt chi tiêu của mình

2.1.6.1.3 Tốc độ phát triển và ứng dụng khoa học, kĩ thuật và công nghệ

Trong điều kiện kinh tế toàn cầu, khoa học, kỹ thuật và công nghệ đóng vai trò quan trọng Quốc gia nào có trình độ, tốc độ phát triển, ứng dụng khoa học, kĩ thuật và công nghệ chậm, kém sẽ bị tụt hậu so với các quốc gia khác

Việt Nam là nước đang phát triển, mặc dù đến thời điểm này đã vượt qua ngưỡng của một quốc gia thu nhập thấp, nhưng về cơ bản vẫn là một nước có trình độ phát triển thấp, công nghệ lạc hậu Vì vậy, để công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước chúng ta phải tiếp thu, thu h p khoảng cách về công nghệ và kinh tế với khu vực và thế giới Tuy nhiên, nếu chúng ta nhập khẩu thiết bị toàn bộ hoặc lệ thuộc vào các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thì rất khó có được một nền công nghiệp thực sự và phát triển bền vững Vì thế, bên cạnh việc ứng dụng các kết quả nghiên cứu trong nước, cần chọn lọc nhập khẩu loại công nghệ nào, thiết bị gì cần thiết để phục vụ nhu cầu trong nước, đồng thời có thể tiếp cận với trình độ công nghệ tiên tiến

2.1.6.2 Các nhân tố bên trong

2.1.6.2.1 Nguồn nhân lực và năng lực quản trị

Nguồn nhân lực thể hiện ở hai mặt số lượng và chất lượng Nguồn nhân lực này trực tiếp tham gia vào các bộ phận của doanh nghiệp Trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, nguồn nhân lực của công ty cần có vốn ngoại ngữ tốt, kĩ thuật về nghiệp vụ ngoại thương chuẩn Nhà quản trị cần có trình độ tổ chức quản lí tốt, khả năng phân tích kinh tế quốc tế cao và có tầm nhìn chiến lược

Hiện nay, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến có đội ngũ nhân viên khá hùng hậu

và được tuyển đầu vào kĩ Đáng chú ý nhất là hai bộ phận trực tiếp liên quan tới hoạt động nhập khẩu và marketing của công ty Phòng xuất nhập khẩu của công ty

có 15 nhân viên, mỗi nhân viên chịu trách nhiệm một mảng chuyên môn riêng Đặc

biệt, phòng có 2 nhân viên nước ngoài để phụ trách về những hợp đồng ngoại thương và hỗ trợ việc đàm phán với các đối tác nước ngoài Bên cạnh đó, đội ngũ marketing chuyên nghiệp có 10 nhân viên, chính đội ngũ này đã giúp quảng bá công

ty, tiếp thị sản phẩm và giúp công ty có được những khách hàng lớn trong suốt tám năm qua

2.1.6.2.2 Khả năng tài chính của công ty

Khả năng tài chính của doanh nghiệp là một vấn đề rất quan trọng, đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhập khẩu Các doanh nghiệp này cần có một lượng vốn lớn để tham gia giao dịch, mua bán quốc tế Khả năng tài chính ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh, đồng thời khẳng định vị trí của doanh nghiệp trên thương trường Doanh nghiệp có nguồn tài chính mạnh sẽ có được niềm tin từ phía đối tác,

từ đó có cơ hội kí kết được nhiều hợp đồng nhập khẩu

Hiện tại, Tổng công ty may Việt Tiến có sự hậu thuẫn mạnh mẽ về tài chính của tập đoàn dệt may Việt Nam và tập đoàn Tung Shing từ Hồng Kông Chính điều này, đã tạo rất nhiều điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc tìm kiếm nhà cung cấp, thực hiện việc thanh toán trong các thương vụ và việc thuê các phương tiện vận tải phục

vụ cho việc nhập khẩu hàng

2.1.6.2.3 Khả năng marketing và nghiên cứu thị trường

Với đội ngũ marketing nêu trên và sự hậu thuẫn tài chính của tập đoàn dệt may Việt Nam và tập đoàn Tung Shing từ Hồng Kông, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

có thế mạnh trong việc nghiên cứu thị trường tại các nước cung cấp hàng hóa cũng như thị trường Việt Nam Những yếu tố này đã giúp công ty có được những đối tác tin cậy, cung cấp những sản phẩm chất lượng, giá cả hợp lí Từ đó, Tổng công ty đã cạnh tranh tốt với các đối thủ và giúp doanh nghiệp giữ vững vị trí của mình

2.1.7 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2010 – 2012 2.1.7.1 Tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty

Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012

Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012

ĐVT: Triệu VND, %

Tuyệt đối (%) Tuyệt đối (%)

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.313.420,89 3.378.988,61 3.898.304,70 1.065.567,72 46,06 519.316,09 15,37

2 Các khoản giảm trừ 885,26 1.040,97 1.471,79 155,71 17,59 430,82 41,39

3 Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.312.535,63 3.377.947,64 3.896.832,91 1.065.412,01 46,07 518.885,27 15,36

4 Giá vốn hàng bán và cung cấp dịch vụ 1.953.981,27 2.876.465,75 3.381.946,33 922.484,48 47,21 505.480,58 17,57

5 Lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 358.554,35 501.481,89 514.886,58 142.927,53 39,86 13.404,69 2,67

6 Doanh thu hoạt động tài chính 39.050,29 57.599,57 27.788,14 18.549,28 47,50 (29.811,43) (51,76)

7 Chi phí tài chính 25.926,59 55.092,65 12.016,26 29.166,06 112,49 (43.076,39) (78,19)

Trong đó: Chi phí lãi vay 4.830,52 6.252,55 1.582,54 1.422,03 29,44 (4.670,01) (74,69)

8 Chi phí bán hàng 135.993,83 173.586,26 193.439,43 37.592,43 27,64 19.853,17 11,44

9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 132.773,26 178.689,65 198.242,98 45.916,38 34,58 19.553,33 10,94

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 102.910,96 151.712,90 138.976,04 48.801,94 47,42 (12.736,86) (8,40)

11 Thu nhập khác 7.178,67 27.324,63 28.135,62 20.145,96 280,64 810,99 2,97

12 Chi phí khác 1.831,60 12.351,75 4.995,65 10.520,15 574,37 (7.356,1) (59,55)

13 Lợi nhuận từ hoạt động khác 5.347,07 14.972,88 23.139,97 9.625,81 180,02 8.167,09 54,55

14 Lãi trong công ty liên kết, liên doanh 27.993,10 38.847,97 43.526,90 10.854,87 38,78 4.678,93 12,04

15 Lợi nhuận trước thuế 136.251,13 205.533,75 205.642,92 69.282,62 50,85 109,17 0,05

16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 26.032,93 30.491,90 35.270,81 4.458,97 17,13 4.778,91 15,67

17 Thu nhập thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 0 421,42 421.42 421,42 0 0 0

18 Lợi nhuận sau thuế 110.218,20 175.463,27 169.950,69 65.245,07 59,20 (5.512,57) (3,14)

18.1 Lợi nhuận sau thuế của cổ đông thiểu số 2.905,95 9.300,32 5.999,95 6394,37 220,04 (3.300,37) (35,49)

18.2 Lợi nhuận sau thuế của cồ đông Tổng công ty 107.312,25 166.162,95 163.950,75 58.850,70 54,84 (2.212,2) (1,33)

Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất 2010, 2011, 2012 – Phòng Tài chính & Kế toán

“Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất 2010, 2011, 2012 – Phòng Tài chính & Kế toán”

ĐVT: Triệu VND, %

0 500

2.1.7.2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu

2.1.7.2.1 Phân tích doanh thu

Biểu đồ 2.1: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (Tỷ VND)

Trong giai đoạn 2010 – 2012, doanh thu cùa Việt Tiến liên tục tăng, năm sau luôn cao hơn năm trước

Tiếp tục đà tăng trưởng của năm 2009, doanh thu năm 2010 cũng tăng lên do hai công ty con là: Công ty cổ phần may Tây Đô và công ty TNHH Việt Tiến Meko đi vào hoạt động góp phần mở rộng thị trường ra các tỉnh miền Tây Nam Bộ và phía Bắc Một yếu tố khác khiến doanh thu tăng cao là do tình hình lạm phát và tỷ giá gia tăng đột biến khiến giá bán các mặt hàng máy móc nhập khẩu tăng (chiếm trên 80% doanh thu)

Năm 2011, chứng kiến lạm phát tăng kỷ lục lên tới 18,58%, tỷ giá ngoại tệ tiếp tục tăng 18.720 VND USD năm 2010 lên 20.511 VND USD năm 2011 đẩy giá bán các mặt hàng của công ty tăng cao thể hiện qua giá vốn hàng năm 2011 cao hơn 47,21%

so với năm 2010 dẫn đến doanh thu tăng do việc điều chỉnh giá bán, đạt 145% so với cùng kỳ

Năm 2012, tiếp tục đà tăng trưởng đó, công ty đã có mức doanh thu cao hơn 519 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước tương đương 15,37%, song có phần chững lại so với

2011 do tỷ lệ lạm phát có phần được kiềm chế và tỷ giá ngoại tệ ít có sự chênh lệch chỉ tăng thêm 317 VND so với năm 2011

Vậy đâu là nguyên nhân giúp Việt Tiến đạt được điều đó Chúng ta hãy cùng điểm qua các đơn vị kinh doanh (SBU) của Việt Tiến Việt Tiến không chỉ đơn thuần kinh doanh một lĩnh vực mà là đa lĩnh vực, chỉ với một lĩnh vực may mặc Việt Tiến

đã phân chia thành nhiều đơn vị kinh doanh (SBU) mỗi đơn vi kinh doanh theo một phân khúc thị trường như:

Việt Tiến: Dòng thương hiệu phục vụ cho đồng phục công sở

TT-up: Dòng thương hiệu thương hiệu: Thời trang sành điệu

San Sciaro: Với dòng sản phẩm thương hiệu Thời trang cao cấp

Smart Casual: Nhiều lựa chọn mới lạ để sáng tạo phong cách ăn mặc riêng Việt Tiến đã cho ra nhiều dòng thương hiệu, mỗi thương hiệu phục vụ cho từng phân khúc khách hàng Việt Tiến gần như phục vụ hầu hết với tất cả khách hàng từ bình dân, trung lưu đến thượng lưu Ngoài kinh doanh sản phẩm may mặc, Việt Tiến còn kinh doanh nhiều mảng khác như: Xuất nhập khẩu, phân phối thiết bị máy móc ngành may, với chiến lược bao phủ đó Việt Tiến đã mở rộng hệ thống phân phối rộng khắp Việt Nam