Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty CP may Việt

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty CP may Việt Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị ngành may công nghiệp tại Tổng công ty CP may Việt luận văn tốt nghiệp thạc sĩ

Tôi xin cam đoan: Những nội dung báo cáo thực hướng dẫn trực tiếp ThS Trần Thị Trang; Các số liệu, tư liệu sử dụng chuyên để khóa luận thu thập từ thông tin thực tế công bố báo cáo quan nhà nước, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến; Các giải pháp thân tơi rút từ q trình nghiên cứu lý luận hoạt động thực tiễn Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến; Các số liệu kết luận nghiên cứu báo cáo chưa công bố nghiên cứu khác; Mọi chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, hay gian trá, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm TP.HCM, ngày 16 tháng 07 năm 2013 SINH VIÊN THỰC HIỆN Nguyễn Văn Phú Cƣờng Trên thực tế khơng có thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian từ bắt đầu học tập giảng đường đại học đến nay, nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ quý Thầy Cô, gia đình bạn bè Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh – Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập trường Để hồn thành luận văn tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến ThS Trần Thị Trang, người trực tiếp hướng dẫn, định hướng chun mơn, quan tâm giúp đỡ tận tình tạo điều kiện thuận lợi giúp tơi hồn thành chun đề khóa luận cách tốt Ngồi ra, tơi muốn gửi lời cảm ơn đến nhiệt tình anh chị Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến, đặc biệt anh Yến, trưởng phòng xuất nhập khơng ngần ngại cho tơi có hội thực tập, nghiên cứu ân cần bảo nghiệp vụ anh chị phòng xuất nhập phịng ban khác cơng ty Chân thành cảm ơn thầy cô anh chị Trân trọng Trang i MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG v DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ, MƠ HÌNH vi LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Các kết đạt đề tài Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 1.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động nhập 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.2 Các hình thức nhập 1.3 Vai trò hoạt động nhập 1.3.1 Đối với doanh nghiệp 1.3.2 Đối với kinh tế 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập có hiệu 1.4.1 Các yếu tố bên 1.4.2 Các yếu tố bên 12 1.5 Các loại hình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập 15 Trang ii 1.5.1 Căn vào thời kì tiến hành phân tích 15 1.5.2 Căn vào phạm vi phân tích 15 1.5.3 Căn vào thời điểm hoạt động phân tích 15 1.5.4 Căn vào mục đích nghiên cứu 15 1.6 Phương pháp phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập 16 1.6.1 Phương pháp so sánh 16 1.6.2 Phương pháp phân tích nhân tố 17 1.6.3 Phương pháp hồi quy tương quan 18 KẾT LUẬN CHƢƠNG 19 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CƠNG NGHIỆP TẠI TỔNG CƠNG TY CỒ PHẦN MAY VIỆT TIẾN20 2.1 Tổng quan Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 20 2.1.1 Giới thiệu Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 20 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 20 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 22 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh 24 2.1.5 Đặc điểm nguồn lực Công ty 25 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập công ty 26 2.1.7 2.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2010 – 2012 30 Thực trạng nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp 37 2.2.1 Tình hình nhập giai đoạn 2010 – 2012 37 2.2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh nhập thiết bị máy may công nghiệp 48 Trang iii KẾT LUẬN CHƢƠNG 51 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CƠNG NGHIỆP TẠI TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN 52 3.1 Định hướng phát triển công ty 52 3.1.1 Mục tiêu chung 52 3.1.2 Mục tiêu phát triển cụ thể 52 3.2 Các giải pháp 53 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 53 3.2.2 Giải pháp giảm đơn giá hàng nhập 57 3.2.3 Giải pháp thiết lập biện pháp xúc tiến hỗ trợ bán hàng 59 3.3 Kiến nghị 62 3.3.1 Kiến nghị nhà nước 62 3.3.2 Kiến nghị Công ty cổ phần may Việt Tiến 65 KẾT LUẬN 68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC 71 Trang iv  CN: Công nghiệp  CP: Cổ phần  DT: Diện tích  HĐQT: Hội đồng quản trị  MMTB: Máy móc thiết bị  NK: Nhập  STT: Số thứ tự  TMCP: Thƣơng mại cổ phần  TNHH: Trách nhiệm hữu hạn  TC & KT: Tài kế tốn  XNK: Xuất nhập  VTEC: Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến  VND: Việt Nam đồng Trang v STT TÊN TRANG 1.1 Bảng phân loại kĩ thuật so sánh tuyệt đối tương đối 17 2.1 Khả hoạt động Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 25 2.2 Sự tác động nhân tố kinh tế đến hoạt động kinh doanh nhập 27 2.3 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012 30 2.4 Chi phí hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012 33 2.5 Chi phí cho công tác xúc tiến bán hàng tổng chi phí 34 2.6 Tỷ suất (%) chi phí doanh thu giai đoạn 2010 – 2012 34 2.7 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu chi phí giai đoạn 2010 – 2012 36 2.8 Tình hình nhập công ty giai đoạn 2010 – 2012 38 2.9 Cơ cấu nhập theo thị trường giai đoạn 2010 – 2012 40 2.10 Cơ cấu nhập theo mặt hàng giai đoạn 2010 – 2012 42 2.11 2.12 Chất lượng sản phẩm nhập Việt Tiến so với đối thủ cạnh tranh Giá nhập số máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp Việt Tiến so với số công ty đối thủ cạnh tranh 2.13 Hình thức nhập Cơng ty 2.14 Phương thức toán hợp đồng xuất nhập giai đoạn 2010 – 2012 2.15 Phương thức vận tải hợp đồng XNK giai đoạn 2010 – 2012 44 45 46 47 48 3.1 Chi phí bảo hiểm, vận tải hàng NK theo nhóm hàng năm 2012 59 3.2 Mẫu số liệu khảo sát năm từ 2007 đến 2012 62 Trang vi  Biểu đồ STT 2.1 2.2 TÊN Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Tỷ trọng (%) kim ngạch NK nước có tỷ trọng nhập cao nhóm nước có tỷ trọng NK 1% năm 2012 TRANG 31 41  Sơ đồ STT 2.1 TÊN Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến TRANG 22  Hình ảnh STT TÊN TRANG 2.1 Logo Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 20 3.1 Quy trình phân phối sản phẩm cơng ty 55 3.2 Quy trình phân phối sản phẩm đề xuất với công ty 56 Trang LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày diễn với tốc độ nhanh chóng chiều rộng lẫn chiều sâu, cấp độ khu vực giới, với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường, phụ thuộc lẫn thương mại kinh tế quốc gia ngày sâu sắc Chính vậy, hoạt động kinh doanh xuất nhập vốn có vai trị thiết thực lại có vai trị quan trọng kinh tế Nó hoạt động kinh doanh mang tính quốc tế làm cầu nối kinh tế Việt Nam kinh tế giới, góp phần đắc lực thúc đẩy tăng nhanh suất lao động xã hội tăng thu nhập quốc dân nhờ tranh thủ lợi so sánh trao đổi với nước Cũng bao doanh nghiệp nhập khác, để thích ứng với xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu sau Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến có bước chuẩn bị chu đáo, cơng ty đạt thành tựu đáng ghi nhận, song bên cạnh cịn tồn số mặt hạn chế cần phải phân tích khắc phục để thích nghi với thay đổi mơi trường kinh doanh, từ nâng cao hoạt động kinh doanh nhập công ty Từ lí trên, để tìm hướng giải thiếu sót đó, tơi định chọn đề tài: “GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ NGÀNH MAY CƠNG NGHIỆP TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN” Mục đích nghiên cứu Hiện nay, nhu cầu may mặc, thời trang người dân Việt Nam có xu hướng ngày tăng quan tâm, trình độ khoa học kĩ thuật Việt Nam chưa cho phép tự sản xuất máy móc, trang thiết bị ngành may cơng nghiệp để đáp ứng nhu cầu Bên cạnh đó, ngày nhiều cơng ty, xí nghiệp may mặc thành lập Chính hoạt động kinh doanh nhập thiết bị ngành may cho cơng ty, xí nghiệp sản xuất may mặc cần KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang thiết Nhưng nay, việc nhập máy móc, thiết bị ngành may đa phần công ty Việt Nam chưa phát triển mạnh, nhiều bất cập hạn chế Vì thế, chưa đem lại hiệu cao hoạt động kinh doanh nhập Và đề tài đời nhằm giải bất cập hạn chế đó, với việc đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập máy móc thiết bị ngành may cơng nghiệp Tổng cơng ty cổ phần may Việt Tiến Từ đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập công ty hoạt động lĩnh vực nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp nước Nhiệm vụ nghiên cứu Đề tài gồm nhiệm vụ lớn là: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng cho đề tài là: Phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh, phân tích định tính phân tích định lượng Phân tích sở tư lý luận tư khách quan trình nghiên cứu điều tra thực tiễn Tổng công ty để đưa dự báo Các kết đạt đƣợc đề tài - Có số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp Tổng cơng ty cổ phần may Việt Tiến - Với hiệu hoạt động nhập mà Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến có áp dụng giải pháp  Từ đó, nhân rộng lên để áp dụng cho tất công ty hoạt động lĩnh vực nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp nước KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 61 giải pháp, công ty phải đầu tư lượng giá trị định chưa thu kết từ đầu tư Có nghĩa là, muốn thực giải pháp này, cơng ty cần phải dự tính trước việc khơng thể mang lại hiệu kinh doanh Nhưng ngược lại, biện pháp phát huy tác dụng, mang lại cho cơng ty trung gian phân phối có tiềm lực khả bán hàng tốt, với tin tưởng từ phía người tiêu dùng Điều cho phép công ty mở rộng thị trường, tăng số lượng bán sản phẩm, qua nâng cao hiệu kinh doanh nhập cho 3.2.3.4 Dự kiến hiệu đạt đƣợc Tại Tổng công ty may Việt Tiến, tiến hành khảo sát quan hệ X: Chi phí cho công tác xúc tiến bán hàng (tỷ VND năm) với Y: Doanh thu (tỷ VND năm) Bảng 3.2: Mẫu số liệu khảo sát năm từ 2007 đến 2012 ĐVT: Tỷ VNĐ năm 6,13 8,14 9,56 10,36 19,58 14,21 1.203,98 1.516,87 1.928,11 2.313,42 3.378,99 3.898,30 “Nguồn: Bảng báo cáo tài năm 2007 – 2012 – Phịng TC & KT” Hàm hồi quy tuyến tính mẫu dùng để ước lượng hàm Có dạng: Từ số liệu cho, ta tính được: , , KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP , GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 62 Vậy hàm hồi quy tuyến tính mẫu cần tìm là: Nếu sau thực giải pháp đó, với chi phí cho công tác xúc tiến bán hàng dự kiến bỏ 20 tỷ VND ( , doanh thu dự kiến đạt là: tỷ VND Vậy sau thực giải pháp xúc tiến hỗ trợ bán hàng như: quảng cáo, PR, khuyến mại, giảm giá…, tổng chi phí có tăng lên 5,79 tỷ VND , tổng doanh thu lại tăng lên đến 121,88 Tỷ VND  Lợi nhuận thu sau thực giải pháp = 121,88 – 5,79 = 116,09 tỷ VND 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị nhà nƣớc Để thành cơng kinh doanh, ngồi nỗ lực hướng đắn cơng ty cịn phải phụ thuộc nhiều vào chủ trương, sách Nhà nước Thơng qua chế độ, sách, pháp luật, kế hoạch Nhà nước tạo hành lang pháp lý, mơi trường kinh doanh bình đẳng cho kinh tế hoạt động hiệu Các chế độ sách đặt cách khoa học phù hợp với thực tế thúc đẩy kinh tế phát triển tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động tốt ngược lại khơng kìm hãm phát triển chủ thể kinh tế 3.3.1.1 Chính sách tỷ giá hối đối hợp lý Như nói, hoạt động nhập hai mặt hoạt động ngoại thương Chính thế, sử dụng ngoại tệ đặc trưng Tỷ giá hối đối yếu tố quan trọng, cầu nối đồng nội tệ mà công ty sở hữu với đồng ngoại tệ mà cơng ty cần để tốn cho đơn hàng Khi tỷ giá hối đoái thay đổi, đưa doanh nghiệp đứng trước biến động khó lường Hoặc cơng ty KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 63 phải bỏ lượng nội tệ để mua ngoại tệ tỷ giá giảm phải bỏ lượng nội tệ nhiều tỷ giá tăng Sự biến đổi khó lường đặt công ty vào thách thức, rủi ro khác Dù cơng ty áp dụng biện pháp ngăn ngừa rủi ro dự trữ ngoại tệ, thực mua quyền chọn mua, công ty thêm chi phí quyền chọn, điều làm giảm hiệu kinh doanh nhập công ty Như vậy, nhà nước có sách ổn định tỷ giá hối đoái, làm giảm rủi ro, thách thức cho doanh nghiệp hiệu kinh doanh nhập công ty dễ dàng nâng cao Tỷ giá hối đoái Nhà nước ảnh hưởng trực tiếp đến việc kinh doanh Công ty cổ phần may Việt Tiến Chính sách tỷ giá với tư cách công cụ điều tiết vĩ mô có vai trị ngày lớn hoạt động thương mại quốc tế nói chung hoạt động nhập nói riêng Việc tăng giá đồng ngoại tệ gây thiệt hại cho đơn vị nhập Trong đó, Việt Nam giá ngoại tệ thường xuyên biến động vấn đề đáng lo ngại cho doanh nghiệp nhập Tình trạng lạm phát biến động tỷ giá nên kiểm soát gắt gao nhằm tạo ổn định hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xuất nhập 3.3.1.2 Có biện pháp hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp nhập Như phân tích, vốn yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong hoạt động nhập khẩu, vốn sở để doanh nghiệp giao dịch với đối tác cung cấp hàng Nhưng thực tế doanh nghiệp Việt Nam gặp phải nhiều vấn đề vốn Thiếu vốn kinh doanh dường trở thành nét đặc trưng riêng doanh nghiệp nội địa Điều đặt nhu cầu nguồn vốn lớn kinh tế Để giải vấn đề này, đồng thời tạo điều kiện để nâng cao hiệu nhập khẩu, nhà nước áp dụng biện pháp mang tính chất hỗ trợ doanh nghiệp như: KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 64 Chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập vay vốn với lãi suất thấp, ưu đãi, thời hạn vay vốn kéo dài Khuyến khích ngân hàng thực liên kết với doanh nghiệp tiến hành hỗ trợ họ vốn để hợp tác kinh doanh 3.3.1.3 Hoàn thiện cơng tác quản lý hoạt động nhập Việc hồn thiện công tác quản lý hoạt động nhập việc làm có ý nghĩa nhà nước Nó tác động trực tiếp tới việc thực nghiệp vụ nhập doanh nghiệp Hồn thiện cơng tác quản lý hoạt động nhập nhà nước góp phần nâng cao hiệu hoạt động thể hai góc độ: đơn giản hóa thủ tục hành có sách hợp lý mức thuế nhập Thực lộ trình tham gia vào kinh tế khu vực quốc tế, ngày thủ tục hành nhập hồn thiện Mặc dù vậy, thủ tục tương đối rườm rà, phức tạp Điều gây khó khăn cho doanh nghiệp nhập trình hoạt động Các thủ tục hành phức tạp làm thời gian, tốn công sức doanh nghiệp Để hoàn tất thủ tục nhập xin giấy phép nhập khẩu, xin hạn nghạch, làm thủ tục thơng quan hàng hóa… doanh nghiệp đánh hội kinh doanh, bỏ lỡ hội thị trường Điều làm giảm hiệu kinh doanh nói chung, kết hoạt động nhập nói riêng Vì vậy, để góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp, tạo điều kiện nâng cao hiệu hoạt động nhập khẩu, nhà nước cần đơn giản quy định, thủ tục hành Về mức thuế nhập khẩu, nhà nước cần có quy định rõ ràng thuế suất mặt hàng nhập Việc áp dụng mức thuế khác chủng loại hàng hóa cịn mang lại nhiều vướng mắc cho quan quản lý lẫn doanh nghiệp kê khai Điều làm cho doanh nghiệp nhiều chi phí, gây ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh nhập cơng ty KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 65 3.3.2 Kiến nghị Công ty cổ phần may Việt Tiến Để công ty có nhiều thành cơng kinh doanh trở thành doanh nghiệp có tiềm lực mạnh thị trường trình sản xuất kinh doanh cơng ty cần phải có giải pháp tối ưu yếu tố đầu vào, đặc biệt nhập máy móc thiết bị may cơng nghiệp từ Quốc gia khác Một số kiến nghị mà cơng ty cần quan tâm đến áp dụng cho thời điểm thích hợp: 3.3.2.1 Hồn thiện hoạt động nghiên cứu nhu cầu hàng nhập hoạt động nghiên cứu thị trƣờng nhập Để bán hết hàng hóa nhập theo kế hoạch dự kiến nhằm đạt hiệu kinh doanh, cơng ty cần phải có biện pháp thích hợp việc nghiên cứu thị trường nội địa – thị trường tiêu thụ hàng hóa nhập công ty Như biết, Công ty cổ phần may Việt Tiến có nhiều đối thủ cạnh tranh, để xây dựng chiến lược cạnh tranh có hiệu quả, cơng ty cần xác định nhu cầu xác thực Qua nghiên cứu đối phương giúp ta đánh giá tình hình cung cầu vể mặt hàng thị trường nội địa Ln tìm hiểu nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu họ để rút cho cách thức phù hợp Đối tượng mà công ty hướng đến doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc người tiêu dùng có nhu cầu sử dụng máy móc thiết bị ngành may cơng nghiệp Cơng ty phải tìm hiểu khả chi trả, mức độ quan tâm khách hàng mặt hàng Nhu cầu khách hàng sản phẩm vùng với điều kiện sản xuất, địa hình vùng, với mục đích sử dụng khác lại có khác biệt Từ nghiên cứu mà đưa yêu cầu đặc tính, giá sản phẩm phù hợp với nhu cầu khả mua khách hàng Nghiên cứu giá nước : giá yếu tố quan trọng để xác định nhu cầu nhập Công ty ln phải cử nhân viên theo dõi tình hình biến động giá mặt hàng máy móc thiết bị ngành may công nghiệp khác nước KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 66 Để vào giá nhập với chi phí liên quan để hoạch định sách giá cho phù hợp 3.3.2.2 Tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất nhập cán chuyên viên kinh doanh Hiện nay, đội ngũ cán công ty phần lớn cán có trình độ chun mơn Trong năm gần số lượng cán trẻ công ty ngày nhiều, cán có lực lại trẻ tuổi đời, tuổi nghề nên kinh nghiệm thiếu lĩnh vực kinh doanh kinh doanh đầy khó khăn Vấn đề đặt cho công ty là: Xây dựng chiến lược đào tạo, bồi dưỡng trình độ chun mơn cho đội ngũ nhân viên để họ có kiến thức sâu rộng tất lĩnh vực kỹ thuật, ngoại thương, pháp luật, đặc biệt ngoại ngữ Cơng ty mời chun gia am hiểu máy móc kỹ thuật có kinh nghiệm việc bán hàng, quản lý doanh nghiệp nói chuyện giảng dạy khóa ngắn hạn Tạo điều kiện cho cán trẻ tiếp cận với công việc nhiều hơn, cách đào tạo, bồi dưỡng bổ ích Có chế độ khuyến khích vật chất tinh thần kịp thời thỏa đáng nhằm động viên cán nhân viên động hơn, tích cực làm tăng hiệu cơng việc Cần có sách tuyển dụng hợp lý nhằm mục đích làm cho đội ngũ cán ln trẻ hóa, bổ sung nhân tài, sàng lọc nhân viên khơng thể thích nghi với biến đổi không ngừng môi trường kinh doanh 3.3.2.3 Đa dạng hóa hình thức nhập Hiện tại, cơng ty chủ yếu sử dụng hình thức nhập trực tiếp, hình thức giúp cơng ty có hiệu kinh doanh cao với lợi nhuận cao hình thức khác, chủ động trình kinh doanh đồng thời hình thức nhập có rủi ro cao Bởi để hoạt động nhập công ty trở nên đa dạng phát KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 67 huy hết lợi thời gian tới cơng ty cần mở rộng hình thức nhập khác : Nhập ủy thác : với hình thức cơng ty khơng phải bỏ vốn, xin hạn ngạch, nghiên cứu thị trường, công việc thuộc bên ủy thác Công ty cần đứng đại diện cho bên ủy thác để tìm giao dịch với đối tác nước ngoài, ký hợp đồng làm thủ tục nhập hàng,…và cơng ty hưởng phí ủy thác Nhập liên doanh : hình thức nhiều cơng ty áp dụng, hình thức nhập giúp cơng ty phân tán rủi ro Thay việc cơng ty phải bỏ tồn chi phí (nhập trực tiếp) phía liên doanh chịu phần chi phí nhập theo thỏa thuận hai bên liên doanh Hình thức nhập đảm bảo cho cơng ty có đơn hàng lớn ổn đinh KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 68 KẾT LUẬN Việc nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu kinh doanh nhập nói riêng yêu cầu, điều kiện đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp trì, yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp tương lai Trong môi trường kinh doanh ln có biến động, nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh ln có biến đổi không ngừng, doanh nghiệp kiểm soát chúng Để đảm bảo khả tồn phát triển, buộc doanh nghiệp phải tìm giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh mình, tránh tụt hậu trì lực cạnh tranh thị trường Chính thế, nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu cuối mà doanh nghiệp hướng tới Qua đề tài này, xin bày tỏ vài nhận định sau:  Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến doanh nghiệp nhập máy móc thiết bị ngành may cơng nghiệp tiến hành phân phối hàng nhập thị trường nước khu vực Trong thời gian qua, dù coi công ty đầu việc kinh doanh nhập sản phẩm hoạt động nhập công ty chưa thực đạt hiệu với vị cơng ty Chính thế, nâng cao hiệu hoạt động nhập yêu cầu đặt cho công ty thời gian tới  Bằng việc phân tích thực trạng hiệu kinh doanh tại, sở phân tích nhân tố ảnh hưởng phương hướng mục tiêu tương lai công ty, hy vọng giải pháp đưa góp phần nâng cao hiệu hoạt động nhập nói riêng hiệu kinh doanh cơng ty nói chung Những mặt hạn chế có nguyên nhân nó, nhiệm vụ cần xem xét, kiểm tra, đánh giá để đưa nguyên nhân kịp thời khắc phục nó, nhằm hạn chế rủi ro xảy Từ đó, có giải pháp khơng để phịng ngừa mà cịn giúp cho Cơng ty hoạt động hiệu dựa giải pháp KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO  Sách giáo trình tham khảo Bùi Xuân Lưu – Nguyễn Hữu Khải (2009) Giáo trình kinh tế Ngoại thƣơng Nhà xuất Thông tin truyền thông, Hà Nội Bùi Thị Lý (2010) Giáo trình quan hệ kinh tế quốc tế Nhà xuất giáo dục Việt Nam, Hà Nội Võ Thanh Thu (2010) Quan hệ kinh tế quốc tế Nhà xuất Lao động – Xã hội Hà Nội Võ Thanh Thu (2012) Kỹ Thuật kinh doanh xuất nhập Nhà xuất Lao động – Xã hội TP.HCM  Các trang web Trang web Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến http://viettien.com.vn 20/03/2013 Trang web Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Máy Móc Thiết Bị Sài Gịn GARTEX www.saigongartex.znn.vn 2013 Trang web Công ty TNHH thiết bị ngành may Đồng Phương www.thietbimaydongphuong.com 2013 Trang web Ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam – chi nhánh TP.HCM Bảng tỷ giá ngoại tệ tự chuyển đổi http://www.vcbhcm.com.vn/tygia.htm 2013 Trang web Tổng cục Hải quan Việt Nam http://www.customs.gov.vn/default.aspx 2013 Trang web báo điện tử Vinacorp http://www.vinacorp.vn/news/gdp-binh-quandau-nguoi-viet-nam-tang-hon-10-lan-sau-20-nam/ct-537811 2013 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 70  Các tài liệu gốc quan Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến (2011) Bảng cáo bạch TP HCM Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến (2009, 2010, 2011, quý 3/2012) Báo cáo tài hợp TP.HCM Tổng cơng ty Cổ phần May Việt Tiến (2009, 2010, 2011, quý 3/2012) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp TP.HCM Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến (2010, 2011, 2012) Báo cáo Xuất Nhập TP.HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 71 PHỤ LỤC A BÁO CÁO KẾT QUẢ HĐ KINH DOANH HỢP NHẤT NĂM 2010, 2011 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 72 B BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT NĂM 2012 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 73 C MỘT SỐ THÀNH TÍCH N I B T MÀ T NG CÔNG TY C PHẦN MAY VI T TIẾN ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC TRONG THỜI GIAN QUA: Được người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao 15 năm liền từ 1997-2012 qua báo Sài Gòn Tiếp Thị Các hệ thống quản lý chất lƣợng đƣợc cấp giấy chứng nhận :  Chứng nhận SA 8000; Chứng nhận ISO 9001-2000; Chứng nhận WRAP Các huân chƣơng, khen Chính phủ,huy chƣơng vàng giải thƣởng: - Tập thể nh hùng lao động - Cờ thi đua Chính phủ - Huân chương độc lập hạng II - Huân chương lao động hạng I - II - III - Danh hiệu doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam 20042005-2006 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 74  Top 10 doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam 2006- 2012  Doanh nghiệp có hiệu sản xuất kinh doanh tốt 2006-2012  Doanh nghiệp có thương hiệu mạnh 2006-2012  Doanh nghiệp chiếm thị trường nội địa tốt 2006  Doanh nghiệp xuất tốt 2006  Doanh nghiệp có mối quan hệ lao đơng tốt 2006  Doanh nghiệp phát triển mặt hàng có tính khác biệt cao 2006  Doanh nghiệp có tăng trưởng kinh doanh tốt 2006  Doanh nghiệp quản lý môi trường tốt 2006  Doanh nghiệp áp dụng công nghệ thông tin tốt 2006  Được công nhận sản phẩm chủ lực thành phố Hồ Chí Minh  Đạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003-2012  Đạt danh hiệu thương hiệu tiếng Việt Nam người tiêu dùng bình chọn năm 2006-2012 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang Trang 75  Đạt cúp vàng Thương hiệu Công nghiệp hàng đầu Việt Nam năm 2005-2012  Đạt giải WIPO "Doanh nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2004 việc sử dụng sáng tạo có quyền sở hữu trí tuệ hoạt động sản xuất kinh doanh" tổ chức Sở hữu trí tuệ giới Liên hiệp quốc trao tặng KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Trần Thị Trang ... trạng nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp Tổng công ty. .. Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc, thiết bị ngành may công nghiệp Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến... tiễn Tổng công ty để đưa dự báo Các kết đạt đƣợc đề tài - Có số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc, thiết bị ngành may cơng nghiệp Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến - Với hiệu hoạt động