đầu tư trực tiếp nước ngoài của nhật bản vào việt nam thực trạng và giải pháp hướng tới chiến lược trung quốc +1

Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu tồn cầu hố khu vực hoá nay, giao lưu, luân chuyển dòng vốn diễn ngày mạnh mẽ, đóng vai trị ngày quan trọng đầu tư phát triển đất nước Kế hoạch phát triển kinh tếxã hội Việt Nam thời kì 2006-2010 xác định mục tiêu tổng quát đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế, nâng cao tính hiệu bền vững phát triển, sớm đưa Việt Nam khỏi tình trạng phát triển, tạo tảng đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố phát triển kinh tế tri thức nhằm sớm đưa Việt Nam trở thành nước công nghiệp theo hướng đại vào năm 2020; mục tiêu tăng trưởng kinh tế đạt 7,5-8%/năm Để đạt mục tiêu đó, phủ dự kiến phải huy động khoảng 140-150 tỉ USD cho đầu tư phát triển, đó, nguồn vốn huy động từ bên ngồi chiếm 35% Có thể nói, nay, Việt Nam trọng tới thu hút ngoại lực, mối liên kết với phát huy nội lực để phát triển kinh tế đất nước Mặt khác, kinh nghiệm cho thấy, quốc gia phát triển giới với tiền lực tài hùng hậu, cơng nghệ đại, vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi cơng ty Nhật Bản đóng vai trị quan trọng q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, đặc biệt quốc gia phát triển Hơn nữa, với tảng vững quan hệ hữu nghị hợp tác suốt 30 năm tinh thần “đối tác tin cậy, ổn định lâu dài”, nhiều năm qua, Nhật Bản đối tác kinh tế quan trọng hàng đầu Việt Nam Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi Nhật Bản ln nằm nhóm nước đứng đầu, dự án đầu tư Nhật Bản đánh giá thành công phương diện vốn đầu tư thực hiệu triển khai Do đó, việc thu hút nguồn vốn có ý nghĩa quan trọng phát triển D¬ng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 bền vững Việt Nam nhằm hướng tới công nghiệp hố, đại hố đất nước Đặc biệt, có lẽ chưa có thời điểm nay, Việt Nam công ty Nhật Bản quan tâm ý, đánh giá cao trở thành điểm đến chiến lược dài hạn “Trung Quốc+1” họ Trong bối cảnh này, Việt Nam không tích cực vào biến động dịng vốn khứ, kết hợp với điều kiện tại, nghiên cứu giải pháp chủ động đón sóng đầu tư từ Nhật Bản tương lai gần, mặt, sóng chuyển hướng khác, mặt khác, nhà đầu tư Nhật Bản ạt kéo sang Việt Nam mà môi trường đầu tư chưa có khả đáp ứng dễ gây hỗn loạn, làm giảm hiệu đầu tư Chính vậy, việc nghiên cứu về: “Đầu tư trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hướng tới chiến lược “Trung Quốc+1”” trở nên cấp thiết có ý nghĩa thực tiễn cao Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu khoá luận vận dụng kiến thức tích luỹ để phân tích thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam thời gian qua, đặc biệt chiến lược “Trung Quốc+1” bối cảnh sôi động hoạt động đầu tư trực tiếp nước nay; xem xét thời thách thức, yếu tố thuận lợi mặt cịn tồn tại, từ đó, đề giải pháp cho Việt Nam hướng tới chiến lược “Trung Quốc+1” cách kịp thời hiệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu khoá luận chủ yếu quan hệ đầu tư trực tiếp nước Nhật Bản vào Việt Nam thời gian qua D¬ng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 chiến lược “Trung Quốc+1” công ty Nhật Bản Trong khn khổ khố luận, tơi sâu vào tìm hiểu thực trạng thu hút đầu tư Nhật Bản Việt Nam đề xuất số giải pháp nhằm hướng tới chiến lược “Trung Quốc+1” Phương pháp nghiên cứu Khoá luận sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu chủ yếu phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử quan điểm Đảng Nhà nước ta hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngồi Việt Nam Bên cạnh đó, khố luận sử dụng phương pháp nghiên cứu tổng hợp, như: phân tích tổng hợp, thống kê, so sánh, diễn giải… Kết cấu khố luận Ngồi lời nói đầu, kết luận, phần tài liệu tham khảo, phần phụ lục, khoá luận bao gồm: Chương 1: Một số lí luận FDI thu hút FDI Chương 2: Thực trạng FDI Nhật Bản vào Việt Nam chiến lược “Trung Quốc +1” Chương 3: Thời cơ, thách thức giải pháp cho Việt Nam hướng tới chiến lược Trung Quc +1 Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” CHƯƠNG MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ FDI VÀ THU HÚT FDI I Giới thiệu chung FDI Khái quát chung đầu tư nước 1.1 Đầu tư Hoạt động đầu tư trình huy động sử dụng nguồn vốn phục vụ sản xuất, kinh doanh nhằm sản xuất hay cung cấp dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cá nhân xã hội Nguồn vốn đầu tư tài sản hữu tiền vốn, đất đai, nhà cửa, nhà máy, thiết bị, hàng hố tài sản vơ sáng chế, phát minh, nhãn hiệu hàng hố, bí kĩ thuật, uy tín kinh doanh, bí thương mại… Nguồn vốn đầu tư bao gồm tài sản tài chính, như: cổ phần, trái phiếu, quyền sở hữu tài sản khác quyền chấp, cầm cố quyền có giá trị mặt kinh tế quyền thăm dò, khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên…[22,5] 1.2 Đầu tư quốc tế Đầu tư quốc tế di chuyển nhân tố sản xuất (tài chính, cơng nghệ, nhân lực, vật liệu) khỏi biên giới quốc gia, hoạt động đầu tư vốn, tài sản nước để tiến hành sản xuất, kinh doanh với mục đích tìm kiếm lợi nhuận mục tiêu kinh tế xã hội định Về chất, đầu tư quốc tế hình thức xuất tư [22,9] Đây hình thức cao xuất hàng hố xuất tư diễn sở tiến công nghệ, nguồn tư tích tụ tập trung lớn, thị trường mở rộng khả quản lý phạm vi quốc tế công ty nâng lên rõ rệt Tuy nhiên, theo khía cạnh khác, hai hình thức xuất bổ sung hỗ trợ lẫn Ngày với hoạt động thương mại quốc tế, hoạt động đầu tư quốc tế ngày phát trin mnh m, hp Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiÕn lỵc “Trung Qc +1” thành dịng trào lưu liên kết kinh tế toàn cầu [22,9] Mặt khác, dịng tư thường khơng lưu chuyển đơn độc mà kèm theo loạt tác động dây chuyền khác: có vốn có cơng nghệ mới, có bí kĩ thuật, đầu tư, việc làm thị trường Do đó, vai trị dịng vốn quốc tế giống dòng máu chảy thể kinh tế giới, nơi luồng vốn chạy tới thường xuyên tăng cường, nơi kinh tế có điều kiện tăng tốc cất cánh 1.3 Đầu tư nước Đầu tư nước (ĐTNN) đầu tư quốc tế xét khía cạnh quốc gia cụ thể, dòng dịch chuyển vốn (các nhân tố sản xuất) vào hay khỏi biên giới quốc gia Có nhiều cách để phân loại vốn ĐTNN tuỳ theo khía cạnh tiếp cận Xét theo hướng chuyển dịch vốn, quan điểm quốc gia, vốn đầu tư nước chia thành dòng vốn vào dòng vốn Phân loại theo chủ đầu tư, vốn đầu tư nước gồm hai kênh chính: Đầu tư tư nhân hỗ trợ phát triển thức phủ, tổ chức quốc tế (ODA) [22,13] Theo phương thức quản lí vốn, đầu tư nước thực hai hình thức: đầu tư gián tiếp nước ngồi (FII) đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) Khố luận sâu vào cách phân loại thứ ba Đầu tư gián tiếp nước (FII) hoạt động đầu tư chủ đầu tư khơng trực tiếp quản lí việc sử dụng vốn mà hưởng lợi ích theo tỉ lệ cho trước số vốn đầu tư thông qua cá nhân tổ chức nước nhận đầu tư, bao gồm: hỗ trợ phát triển thức (ODA), tín dụng thương mại quốc tế huy động từ bán tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếu…cho nước ngồi Hỗ trợ phát triển thức (ODA) tất khoản viện trợ khơng hồn lại có hồn lại (cho vay dài hạn với lãi suất thấp) phủ, hệ thống tổ chức Liên hợp quốc, tổ chức phi phủ, tổ chức tài quc t c Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” điểm chủ yếu dịng vốn quốc tế tính ưu đãi, nhiên, thơng thường nước nhận ODA phải hội đủ số điều kiện định tuỳ thuộc quy định nhà tài trợ [22,18] Tín dụng thương mại quốc tế hoạt động đầu tư dạng cho vay vốn thu lợi nhuận qua lãi suất tiền vay thị trường vốn quốc tế với lãi suất thị trường thường ngắn hạn Theo hình thức này, nhà đầu tư trước cho vay nghiên cứu tính khả thi dự án đầu tư, có yêu cầu bảo lãnh chấp khoản vay để giảm rủi ro Thủ tục vay khắt khe, thời gian trả nợ nghiêm ngặt, mức lãi suất cao trở ngại không nhỏ nước nghèo Cuối cùng, đầu tư chứng khốn nước ngồi hay huy động từ bán tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếu giấy tờ có giá khác cho người nước ngồi hoạt động đầu tư theo đó, nhà đầu tư mua loại chứng khoán nước nhận đầu tư hưởng lợi từ cổ tức, trái tức… chênh lệch giá tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếu, giấy tờ có giá khác… thị trường thời điểm Đầu tư trực tiếp nước (FDI) việc nhà nước (thường ít), cơng ty xun quốc gia (TNC) hay tư nhân nước (là chủ yếu) tiến hành tự đầu tư trực tiếp tham gia điều hành sử dụng vốn nước nhận đầu tư theo dự án đầu tư cam kết Nguồn vốn đầu tư khơng có vốn đầu tư ban đầu hình thức vốn pháp định trình hoạt động mà cịn bao gồm vốn vay doanh nghiệp để triển khai mở rộng dự án vốn đầu tư từ nguồn lợi nhuận thu Chủ đầu tư nước quản lý, điều hành doanh nghiệp theo nguyên tắc “lãi hưởng, lỗ tự chịu” Tóm lại, hình thức ĐTNN đa dạng phong phú, đó, FDI kênh thu hút nguồn vốn Đầu tư trực tiếp nước (FDI) 2.1 Các khái niệm FDI Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1” Tuỳ góc độ tiếp cận nhà kinh tế, khái niệm FDI diễn giải theo nhiều cách khác - Quỹ tiền tệ giới (IMF) năm 1997 đưa khái niệm: “FDI vốn đầu tư thực để thu lợi ích lâu dài doanh nghiệp hoạt động kinh tế khác với kinh tế nhà đầu tư Mục đích nhà đầu tư dành tiếng nói có hiệu việc quản lý doanh nghiệp đó” Khái niệm nhấn mạnh số đặc trưng FDI, tính lâu dài hoạt động đầu tư, yếu tố nước chủ thể đầu tư động đầu tư dành quyền kiểm soát trực tiếp hoạt động quản lý doanh nghiệp - OECD lại quan niệm: “FDI hoạt động đầu tư thực nhằm thiết lập mối quan hệ kinh tế lâu dài với doanh nghiệp, đặc biệt khoản đầu tư mang lại khả tạo ảnh hưởng việc quản lý doanh nghiệp cách: thành lập, mở rộng doanh nghiệp hay chi nhánh thuộc toàn quyền quản lý chủ đầu tư; mua lại tồn doanh nghiệp có; tham gia vào doanh nghiệp hay cấp tín dụng dài hạn (trên năm)” - Nhà nước Trung Quốc định nghĩa: “Việc người sở hữu tư nước mua kiểm soát thực thể kinh tế nước khác, theo đó, khoản tiền mà nhà đầu tư trả có ảnh hưởng định tăng thêm “quyền cầm cái” thực thể kinh tế gọi FDI” Cách hiểu Trung Quốc trọng đến khía cạnh sở hữu hay kiểm soát trực tiếp chủ đầu tư hoạt động vốn đầu tư họ - Luật đầu tư 2005 Việt Nam không đưa khái niệm hoàn chỉnh hoạt động FDI khái niệm tổng hợp quy định luật sau: “Đầu tư nước việc nhà đầu tư nước đưa vào Việt Nam vốn tiền tài sản hợp phỏp khỏc tin hnh hot ng Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 u t (mục 12, điều 3) “Đầu tư trực tiếp hình thức đầu tư nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư tham gia quản lý hoạt động đầu tư” (mục 2, điều 3) [23] Nhìn chung, khái quát đặc trưng FDI sau: • Chủ thể FDI phủ, cá nhân, tổ chức hay hỗn hợp từ kinh tế khác, nghĩa chủ sở hữu vốn FDI phải có yếu tố nước ngồi thể khác quốc tịch, chủ quyền, lãnh thổ bên đầu tư bên nhận đầu tư, vốn đầu tư có di chuyển qua biên giới quốc gia • Mục đích nhà đầu tư nước tiến hành hoạt động đầu tư trực tiếp chủ yếu nhằm thiết lập mối quan hệ kinh tế lâu dài với doanh nghiệp nước nhận đầu tư, đặc biệt khoản đầu tư mang lại khả tạo ảnh hưởng việc quản lý doanh nghiệp Hoạt động đầu tư thường gắn liền với việc xây dựng sở, chi nhánh sản xuất, kinh doanh nước tiếp nhận đầu tư Đây vốn có tính chất “bén rễ” nước sở nên không dễ rút thời gian ngắn, đó, với tư cách dòng vốn quốc tế, FDI dòng chu chuyển vốn thời hạn tương đối dài • Dịng vốn gắn với q trình tự hố đầu tư, khác với dòng tiền quốc tế ngắn hạn thường gắn với qui trình tự hố thương mại kinh doanh, đầu tiền tệ, ngoại hối khác biệt với hoạt động đầu tư gián tiếp (mua bán chứng khoán) hay giao dịch vay nợ quốc gia, doanh nghiệp giới thường gắn với q trình tự hố tài • Do liền với cơng trình, dự án đầu tư địa điểm cụ thể thời gian tương đối dài, FDI có tính ổn định tương đối cao, dễ theo dõi, kiểm sốt khơng biến động q bất thường dòng tiền ngắn hạn hay khoản đầu tư gián tiếp • Đặc trưng bật hoạt động FDI tính tự chủ chủ sở hữu vốn đầu tư Theo hình thức này, chủ đầu tư nước đầu tư toàn hay phần đủ lớn vốn đầu tư, tuỳ qui định mi nc nhm dnh quyn kim Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp híng tíi chiÕn lỵc “Trung Qc +1” sốt tham gia kiểm soát dự án Chủ sở hữu vốn đầu tư nước ngồi người trực tiếp quản lý, điều hành việc sử dụng vốn, chịu trách nhiệm hưởng lợi ích từ kết sản xuất kinh doanh vào mức độ góp vốn • Ngồi ra, FDI cịn có đặc điểm khác thường kèm theo chuyển giao công nghệ, kĩ thuật tiên tiến, kinh nghiệm điều hành, quản lý…cho nước tiếp nhận đầu tư Hơn nữa, hình thức thường mang lại tính khả thi hiệu kinh tế cao hơn, ràng buộc trị, khơng để lại gánh nặng nợ nần cho kinh tế Đây mục tiêu mà hình thức đầu tư khác khó giải Trong khn khổ khố luận này, “nhà đầu tư”, “nước chủ đầu tư”, “nước đầu tư” hiểu chủ thể nước tiến hành hoạt động FDI; “nước nhận đầu tư”, “nước chủ nhà”, “nước sở tại”, “nước tiếp nhận” hiểu nước tiếp nhận vốn FDI 2.2 Phân loại FDI Tuỳ thuộc quan điểm phân tích nhà đầu tư, nhà kinh tế, FDI phân loại theo nhiều tiêu chí khác Mỗi cách phân loại có ý nghĩa riêng, đem lại thông tin khác hoạt động đầu tư Khoá luận đưa cách phân loại FDI: theo cách thức tiến hành đầu tư theo động đầu tư *Đối với cách thức tiến hành đầu tư, FDI chia thành: đầu tư (Greenfield Investment), mua lại sáp nhập (Cross-border Merge and Acquisition) - Trong đầu tư mới, ban đầu, nhà đầu tư xây dựng sở sản xuất kinh doanh hoàn toàn nước tiếp nhận đầu tư tiến hành kinh doanh sở Loại đầu tư nước nhận đầu tư ưa chuộng khơng tạo cạnh tranh ngắn hạn giúp nước xây dựng D¬ng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 sở vật chất, hạ tầng kĩ thuật, góp phần đáng kể vào thúc đẩy lực sản xuất quốc gia - Mua lại sáp nhập hoạt động nhà đầu tư tiến hành mua lại hay sáp nhập hay mua cổ phiếu nhằm điều hành doanh nghiệp tham gia điều hành doanh nghiệp đó, bao gồm hình thức: phổ biến M&A diễn ngành (theo chiều ngang); M&A diễn doanh nghiệp thuộc dây chuyền sản xuất sản phẩm cuối (theo chiều dọc); M&A cơng ty kinh doanh khác để đa dạng hố hoạt động kinh doanh (dạng hỗn hợp) Cách thức đầu tư giúp nhà đầu tư tận dụng nguồn lực sẵn có, tiết kiệm chi phí xây dựng ban đầu, lại không tốn thời gian thâm nhập, làm quen hay thiết lập thị trường Tuy nhiên, hình thức mua lại sáp nhập không nước chủ nhà ưa chuộng đầu tư đóng góp hạn chế vào tăng lực sản xuất quốc gia *Đối với động đầu tư, mục tiêu chung chủ đầu tư nước ngồi tìm kiếm thị trường đầu tư hấp dẫn, thuận lợi, an toàn nhằm thu lợi nhuận cao thịnh vượng lâu dài doanh nghiệp Tuy nhiên, dự án cụ thể, động chủ đầu tư lại khác nhau, tuỳ thuộc vào chiến lược phát triển doanh nghiệp mục tiêu thị trường đầu tư tuỳ thuộc mối quan hệ sẵn có nước nhà đầu tư với nước chủ nhà Căn vào tiêu chí này, FDI chia thành loại riêng biệt: tìm kiếm nguồn lực, tìm kiếm thị trường, tìm kiếm hiệu tìm kiếm tài sản chiến lược [4] - Hầu hết FDI vào kinh tế phát triển chuyển đổi tìm kiếm nguồn lực hay cịn gọi đầu tư định hướng chi phí Loại đầu tư nhằm khai thác lợi so sánh doanh nghiệp nước chủ nhà, giảm chi phí sản xuất thơng qua việc tận dụng lao động tài nguyên nước sở tại, từ đó, tăng sức cạnh tranh sản phẩm, nâng cao tỉ suất lợi nhuận Ví dụ, nước dồi nguyên liệu thô dầu hoả khoỏng sn s thu hỳt cỏc Dơng Ngọc Hà 10 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp híng tíi chiÕn lỵc “Trung Qc +1” trì, phát huy lợi mơi trường trị, xã hội ổn định, vai trò quốc tế nâng cao, tín nhiệm doanh nghiệp Nhật Bản…đồng thời nghiên cứu rào cản tồn nhà đầu tư để đề biện pháp trước mắt lâu dài tháo gỡ khó khăn Dựa phân tích thực trạng đầu tư, hội thách thức với Việt Nam, khoá luận đưa số khuyến nghị nhằm tăng tính hấp dẫn mắt doanh nghiệp Nhật Bản 3.1 Về khuôn khổ pháp lý Trước hết, phủ Việt Nam cần tiếp tục trọng bổ sung, hoàn thiện thể chế pháp luật theo hướng rõ ràng đồng hoá, tạo tảng sở cho doanh nghiệp Nhật Bản kinh doanh thuận lợi • Nhanh chóng ban hành văn hướng dẫn thiếu vừa nhằm giúp nhà đầu tư hiểu rõ quy định luật, vừa để thấy rõ tính ưu đãi đầu tư Việt Nam Ngồi ra, thay khuyến khích thu hút FDI vào số ngành nay, nên xem xét qui định lĩnh vực cấm đầu tư cho phép đầu tư vào lĩnh vực lĩnh vực cấm; hay ban hành danh mục lĩnh vực phép đầu tư 100% vốn nước ngồi, hình thức đầu tư mà nhà đầu tư Nhật Bản ưa chuộng • Tiến hành bổ sung, chỉnh sửa, đồng hố sách ưu đãi đầu tư sách khác sở khuyến khích đầu tư vào lĩnh vực địa bàn ưu tiên Xem xét cho phép tập đồn lớn có nhiều dự án Việt Nam thành lập công ty quản lý vốn, đẩy nhanh việc cổ phần hố doanh nghiệp có vốn FDI, tính đến việc cho thành lập liên doanh hoạt động đầu tư mạo hiểm, thúc đẩy chuyển giao công nghệ mới, cơng nghệ cao Việt Nam • Tích cực rà sốt để sửa đổi, bổ sung sách thuế, sách ưu đãi đầu tư sách khác nhằm đưa chương trình triển khai đầy đủ, Dơng Ngọc Hà 98 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1” theo tiến độ cam kết hội nhập, thể Việt Nam thực nghiêm túc cam kết quốc tế khơng nghĩa vụ mà cịn xuất phát từ mong muốn tạo thuận lợi cho nhà đầu tư, dành tin tưởng nhà đầu tư • Xây dựng khn khổ pháp lý thể chế để tạo lập đồng yếu tố thị trường, bước hình thành thị trường như: thị trường vốn, thị trường bất động sản, thị trường lao động, thị trường dịch vụ khoa học-công nghệ… nhằm hỗ trợ cho hoạt động đầu tư Thứ hai đảm bảo thống văn ban hành • Nâng cao lực đội ngũ làm luật, sở bám sát qui định Luật để ban hành văn hướng dẫn cho phù hợp, tránh trường hợp luật qui định đường, thơng tư hướng dẫn nẻo, gây khó khăn cho nhà đầu tư việc thi hành • Tăng cường rà soát qui định địa phương, tránh tình trạng số địa phương ban hành ưu đãi đầu tư vượt khuôn khổ pháp luật hành, gây nên tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh thu hút FDI, phá vỡ tính pháp lý văn cao hơn, gây lòng tin cho nhà đầu tư Thứ ba, Chính phủ nên xem xét thành lập tổ chức độc lập thực rà soát, đánh giá lại, nhận diện trở ngại sách ban hành, đảm bảo đề xuất sách điều tiết khơng làm phương hại đến môi trường đầu tư sở học tập kinh nghiệm quốc gia khác, Uỷ ban Năng lực cạnh tranh quốc gia thủ tướng Thái Lan đứng đầu, Uỷ ban suất Ôxtralia… 3.2 Về máy hành Trên sở tích cực thực chương trình tổng thể cải cách hành Nhà nước giai đoạn 2001-2010, Việt Nam cần thống nhất, cơng khai, đơn giản hố quy trình, thủ tục ĐTNN, tăng cường thực chế cửa theo qui định 181/2003/QĐ-TTg, thực tốt việc phân cấp qun lý TNN Dơng Ngọc Hà 99 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” gắn liền với tăng cường phối hợp kiểm tra, giám sát thi hành pháp luật, tiến tới thí điểm chế “một cửa liên thơng” thủ tục hành Các quan quản lý có liên quan cần tích cực thực chế độ giao ban định kì, trì thường xuyên việc tiếp xúc trực tiếp quản quản lý nhà nước với nhà đầu tư để kịp thời xử lý dứt điểm vướng mắc phát sinh thủ tục hành gây ra, đẩy nhanh tiến độ cấp phép, điều chỉnh giấy chứng nhận đầu tư hay thủ tục liên quan đến triển khai dự án đầu tư Cuối cùng, Việt Nam cần tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao hoạt động quản lý kê khai thuế, hải quan từ xa để tinh giản máy công quyền, hạn chế chồng chéo nhiệm vụ, thu hẹp chức can thiệp vào hoạt động kinh doanh tăng thêm tính chủ động cho doanh nghiệp FDI, đồng thời nâng cao hiệu quản lý nhà nước 3.3 Về quản lý nhà nước hoạt động FDI: Một luật tốt khởi đầu, vấn đề cốt lõi đưa luật vào sống Luật tốt mà thực thi khơng tốt khơng khơng thể phát huy ưu điểm luật mà gây lòng tin nhà đầu tư Do đó, Việt Nam cần nhanh chóng nâng cao hiệu lực thi hành luật hiệu quản lý nhà nước hoạt động FDI Trước hết, quyền cấp cần tích cực phổ biến, tuyên truyền cho tầng lớp nhân dân doanh nghiệp hiểu luật thông qua phương tiện truyền thông sách, báo, đài…hay qua hoạt động tư vấn pháp luật với tham gia nhiều quan, đoàn thể, hiệp hội luật sư…Điều này, mặt tạo tảng thực thi luật pháp, mặt khác, tăng khả phản ánh sai phạm, bất cập, tạo sở khắc phục, xử lý kịp thời Ngoài ra, Việt Nam cần tăng cường xã hội hoá số hoạt động bổ trợ tư pháp, như: dịch vụ pháp lý, tổ chức hoà giải…nhằm đáp ứng nhanh, đầy đủ nhu cu tip Dơng Ngọc Hà 100 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc “Trung Quèc +1” cận thông tin pháp luật, nhu cầu xử lý tranh chấp bảo vệ pháp luật người lao động, tổ chức, doanh nhân nước ngồi Thứ hai, nhà nước cần tích cực nâng cao trình độ lực đội ngũ cán bộ, công chức cấp không thông qua hệ thống trường chuyên ngành nước mà nên mạnh dạn gửi nước đào tạo hay thuê chuyên gia nước vào làm việc khâu chưa đảm đương cịn yếu khâu kiểm tốn…Đồng thời, quan quản lí cần thành lập đường dây nóng nhằm kịp thời nắm bắt vi phạm hay vướng mắc nhà đầu tư kiên xử lý nghiêm khắc, công khai trường hợp sách nhiễu, cửa quyền, tiêu cực, vô trách nhiệm cán bộ, công chức Thứ ba, song song với việc phân cấp mạnh quản lý hoạt động FDI, quan nhà nước cần thường xuyên rà soát, phân loại dự án cấp phép để xử lý kịp thời vấn đề phát sinh, nâng cao hiệu hoạt động dự án Đặc biệt, dự án triển khai thực hiện, Bộ, ngành UBND cấp tỉnh cần có biện pháp tháo gỡ khó khăn tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, khâu đền bù, giải phóng mặt bằng, khâu xúc Cuối cùng, tính thực thi pháp luật phải coi trọng tâm công tác cải cách hệ thống tư pháp Việt Nam cần củng cố hoàn thiện hệ thống trọng tài, án kinh tế đáp ứng yêu cầu giải kịp thời tranh chấp, vi phạm, tránh hình hố quan hệ kinh tế, đồng thời, hồn thiện chế quản lý nhà nước thống từ quy trình tố tụng, cơng tác điều tra, xét xử tới công tác thi hành án, cho tranh chấp, vi phạm phải giải nhanh chóng, luật, không gây phiền hà, sách nhiễu đến nhà đầu tư 3.4 Về ngành công nghiệp phụ trợ Công nghiệp phụ trợ tảng cho phát triển ngành công nghiệp yếu, giống chân núi, tạo phần cứng để hình thành nên thân núi đỉnh núi ngành công nghiệp sản xuất lắp ráp [19] Với xut phỏt im Dơng Ngọc Hà 101 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” thấp, Việt Nam cần kết hợp phát triển công ty cung ứng nội địa thúc đẩy doanh nghiệp FDI cung ứng, đồng thời phát triển đường hai chiều từ nhà lắp ráp đến nhà cung ứng ngược lại Trước hết, thực tế cho thấy, nước trước Thái Lan, Malaysia Inđônêxia khoảng thời gian dài mà chưa thực đạt mục tiêu đặt chiến lược phát triển công nghiệp hỗ trợ từ doanh nghiệp nội địa [40] Do đó, việc phát triển doanh nghiệp FDI ngành công nghiệp phụ trợ coi giải pháp trước mắt để thu hút FDI từ doanh nghiệp lắp ráp Nhật Bản Hơn nữa, gia tăng doanh nghiệp FDI cung ứng với trình độ cơng nghệ tiên tiến, kĩ quản lý cao ảnh hưởng tới nhận thức phát triển doanh nghiệp cung ứng Việt Nam Để đạt mục tiêu này, phủ Việt Nam cần ban hành ưu đãi cần thiết cho đầu tư vào lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, xây dựng thí điểm số khu cơng nghiệp hỗ trợ với ưu đãi riêng gần hãng mặt địa lý, ưu đãi sách đất đai, thuế… Tuy nhiên, lâu dài, Việt Nam cần có đối sách thích hợp để phát huy nội lực, phát triển doanh nghiệp cung ứng nội địa Nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp nội địa, mặt, liên kết với doanh nghiệp FDI nhóm ngành, mặt khác, tăng lực để tự sáng tạo, học hỏi, tiếp thu hấp thụ cơng nghệ thơng qua hình thức: hỗ trợ đào tạo, tổ chức lớp bồi dưỡng cán R&D; tài trợ chương trình trao đổi chuyên gia…Trong thời gian tới, phủ nên xem xét cho phép tính chi phí nghiên cứu khoa học vào giá thành sản phẩm; đặc biệt, sớm cho đời Quĩ đầu tư mạo hiểm để hỗ trợ doanh nghiệp đổi cơng nghệ Hiện có trung tâm hỗ trợ kỹ thuật Hà Nội, Đà Nẵng thành phố Hồ Chí Minh vào hoạt động với tư cách quan đầu mối, tổ chức thông tin yêu cầu nhà lắp ráp dịng phụ tùng, linh kiện Chính phủ cần D¬ng Ngọc Hà 102 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 phát huy vai trị tích cực trung tâm này, hình thành mạng lưới liên kết địa phương để luồng thông tin thông suốt, thực hữu ích cho doanh nghiệp; đồng thời nâng cao hiệu hoạt động hiệp hội nghề nghiệp liên quan đến sản phẩm hỗ trợ Hơn nữa, nhà lắp ráp lại có yêu cầu khác thơng số kĩ thuật, mẫu mã, kích cỡ nên hỗ trợ từ hãng có tính định đến tồn phát triển nhà cung ứng nội địa, đặc biệt hệ thống công nghiệp phụ trợ Việt Nam cịn “manh mún” Các cơng ty hãng tăng cường hỗ trợ kỹ thuật hình thức cử chuyên gia đến nhằm đào tạo kỹ thuật sản xuất trực tiếp, xây dựng khơi nguồn công tác nghiên cứu phát triển… Tuy nhiên, cản trở thiện chí hỗ trợ hãng khả tiếp nhận doanh nghiệp cung ứng, tình trạng ăn cắp quyền điều kiện sinh hoạt cho chuyên gia Do đó, để thu nạp vào chuỗi cung cấp hãng, phủ cần cam kết thực nghiêm túc quyền sở hữu trí tuệ theo thơng lệ quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi cho chuyên gia hãng đến Việt Nam có mơi trường sống đảm bảo Mặt khác, công ty cung ứng cần nỗ lực thể đối tác chuyên nghiệp đáng tin cậy Đặc biệt, làm ăn với nhà đầu tư Nhật Bản, người coi trọng chữ tín, doanh nghiệp Việt Nam cần thay đổi nhận thức, tôn trọng khế ước, hợp đồng để trì tín nhiệm, hỗ trợ lâu dài 3.5 Về nguồn nhân lực có tay nghề nhân lực quản lý Trước hết, để phát triển cung lao động có lực, Việt Nam cần tiêu chuẩn hoá hệ thống trường dạy nghề nước, xây dựng qui hoạch, kế hoạch đầu tư vào hệ thống dạy nghề kĩ thuật thực hành Trước mắt, quan nhà nước cần tập trung thực mục tiêu đề xây dựng 40 D¬ng Ngọc Hà 103 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 trường dạy nghề trọng điểm quốc gia, 15 trường đạt chuẩn khu vực, phát triển mạnh hệ thống dạy nghề với cấp trình độ liên thơng cấp trình độ [26] Đồng thời, trường cần đưa kỉ luật, tác phong công nghiệp, pháp luật lao động vào chương trình đào tạo, nhằm hạn chế trường hợp vi phạm kỉ luật thiếu hiểu biết; tiến hành phổ cập tiếng Anh, khuyến khích người lao động học tiếng Nhật để nâng cao lực tiếp thu cơng nghệ Đồng thời, Nhà nước cần có biện pháp khuyến khích doanh nghiệp FDI dành tài cho đào tạo lao động, cho phép tính chi phí đào tạo vào chi phí sản xuất, kinh doanh khấu trừ vào doanh thu trước tính thuế; quan tâm thúc đẩy việc thành lập hoạt động tổ chức cơng đồn, tạo niềm tin cho người lao động làm việc doanh nghiệp FDI Mặt khác, Việt Nam cần phát triển hệ thống thông tin thống kê thị trường lao động, xây dựng trung tâm giới thiệu việc làm phân bố rộng khắp, đặc biệt KCN, KCX, cửa ngõ thành phố lớn để tiếp nhận giới thiệu việc làm cho lao động ngoại tỉnh Chính phủ nên xem xét tiến tới thiết lập sàn giao dịch thường xuyên, định kì, liên thơng địa phương doanh nghiệp FDI trung tâm thay cho hội chợ việc làm Ngoài ra, Nhà nước cần nghiên cứu giải pháp đảm bảo tính linh hoạt thị trường lao động tạo thuận lợi cho di chuyển lao động, đặc biệt di chuyển vào KCN, KCX, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà theo quy hoạch, tiêu chuẩn điều kiện sinh hoạt, vệ sinh, góp phần phát triển thị trường nhà KCN, KCX… 3.6 Về sở hạ tầng, kĩ thuật Trước hết để nâng cao hiệu xây dựng sở hạ tầng kĩ thuật, Việt Nam cần tích cực rà sốt, điều chỉnh, tăng cường qui hoạch thống nhất, bảo đảm tính đồng đại hệ thống sở hạ tầng Trong đó, để nhanh chóng đáp ứng nhu cầu ĐTNN, phủ cần ưu tiên nâng cấp mạng lưới D¬ng Ngọc Hà 104 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 thông tin liên lạc, hệ thống điện, nước, giao thông vận tải, sân bay, bến cảng, xử lý chất thải vệ sinh môi trường Hiện nay, việc xây dựng cảng lớn Hiệp Phước-Thị Vải, Lạch Huyện, Vân Phong, hệ thống đường cao tốc, đường sắt cao tốc Bắc-Nam, hai hành lang kinh tế Việt Nam-Trung Quốc tạo điều kiện cho nhà đầu tư Nhật Bản di chuyển sở sản xuất sang Việt Nam hay phối hợp với Trung Quốc chiến lược “Trung Quốc+1” Mặt khác, Việt Nam nên xem xét giải pháp tạm thời trước mắt để nhanh chóng đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp FDI Trong thời gian gần đây, phủ cho phép Tập đoàn điện lực Việt Nam đầu tư xây dựng đường dây 220 KV mua điện từ Trung Quốc nhằm cứu nguy cho tình trạng thiếu lượng Mặt khác, để giảm nhẹ gánh nặng đầu tư cho ngân sách nhà nước, Việt Nam cần đẩy mạnh đầu tư phát triển sở hạ tầng (CSHT) từ nhiều nguồn vốn; nhanh chóng thơng qua danh mục quốc gia thu hút ĐTNN vào xây dựng CSHT; xây dựng qui chế ưu đãi rõ ràng, đủ sức hấp dẫn hình thức đầu tư BOT, BT BTO vào địa bàn trọng điểm Theo đó, trước hết cần tập trung đầu tư phát triển CSHT vùng kinh tế trọng điểm mối liên kết với vùng kinh tế khác để vừa đáp ứng yêu cầu nhà đầu tư vừa tạo đòn bẩy phát triển CSHT cho vùng khác Bên cạnh đó, hình thức tổ chức sản xuất cơng nghiệp tập trung có sức hấp dẫn lớn vốn FDI Nhật Bản, thế, cần khuyến khích đầu tư xây dựng KCN, KCX, thành lập đặc khu kinh tế địa bàn thích hợp Mặt khác, để đẩy nhanh tiến độ xây dựng phát triển CSHT, quan cần cải thiện công tác đền bù, giải phóng mặt bằng, hình thành khung giá đền bù thống nhất, tương xứng giá thị trường, tạo sách phù hợp hỗ trợ người đất song song với tăng tính cưỡng chế thi hành định D¬ng Ngọc Hà 105 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 Ngoài ra, Việt Nam cần phát triển hệ thống dịch vụ rộng khắp, đa dạng có chất lượng cao, đặc biệt dịch vụ hải quan, tài chính, ngân hàng, quảng cáo, mạng lưới tư vấn đầu tư, XNK, nghiên cứu thị trường… 3.7 Về hoạt động xúc tiến đầu tư (XTĐT) thông tin đầu tư Một mặt, Việt Nam cần tích cực thúc đẩy quan hệ hợp tác toàn diện hai nước, làm sở cho hoạt động hợp tác đầu tư, ý kết hợp chuyến cơng tác lãnh đạo cấp cao vào hoạt động XTĐT coi biện pháp tốt để cải thiện hình ảnh Việt Nam kết thu hút vốn FDI Tiếp đó, Việt Nam cần tiến hành “định vị phù hợp”, tránh “định vị cao, không thực tiễn” [11], từ xây dựng kế hoạch tổng thể nhằm đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá hình ảnh quốc gia mắt nhà đầu tư Nhật Bản mà trọng tâm là: “Việt Nam muốn trở thành quốc gia phân tán rủi ro chiến lược “Trung Quốc+1””, chủ động tiếp cận hỗ trợ có hiệu nhà đầu tư Nhật Bản tiềm Mặt khác, phủ cần xây dựng hệ thống sở liệu nhà đầu tư Nhật Bản tiềm năng; tổ chức tốt hệ thống Marketing ĐTNN Việt Nam; cập nhật trang web ĐTNN, dịch sang tiếng Nhật hỗ trợ chuyên gia Nhật Bản nhằm giúp nhà đầu tư hai nước nắm bắt kịp thời, đầy đủ hội hợp tác hay thông tin đầu tư cần thiết, kể luật pháp, sách, tình hình ĐTNN Việt Nam; nâng cao chất lượng, tính trung thực xác hệ thống tài liệu XTĐT Hơn nữa, song song với nâng cao lực hoạt động phòng XTĐT thuộc cục ĐTNN, quan chuyên trách XTĐT cấp quốc gia cần khẩn trương đặt phận XTĐT số địa bàn trọng điểm Nhật Bản; sớm xây dựng chế phối hợp hoạt động phận cấp vĩ mô vi mô để thực trở thành công cụ mạnh, hiệu cho chiến lược XTT Nht Bn Dơng Ngọc Hà 106 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” Đồng thời, bố trí tài chính, dành phần ngân sách thích đáng cho hoạt động XTĐT, kể in ấn tài liệu phát miễn phí cho nhà đầu tư tiềm năng; sớm ban hành Quy chế xây dựng thực Chương trình XTĐT quốc gia 2007-2010 để bảo đảm kinh phí cho hoạt động XTĐT gắn liền với xúc tiến thương mại du lịch *Tổng kết: Các giải pháp thu hút FDI Nhật Bản nhằm hướng tới chiến lược “Trung Quốc +1” đa dạng Tuy nhiên, để thực thi có hiệu quả, Việt Nam cần phải nhận định rõ tầm quan trọng tính cấp thiết giải pháp bối cảnh Trước hết, giải pháp tăng cường xúc tiến đầu tư, trọng vào nhà đầu tư Nhật Bản coi giải pháp hiệu trước mắt doanh nghiệp Nhật Bản gấp rút tiến hành khảo sát môi trường đầu tư Việt Nam Thứ hai, lực ngành công nghiệp hỗ trợ, sở hạ tầng kĩ thuật từ lâu vấn đề cộm thu hút FDI Nhật Bản Do đó, phát triển ngành cơng nghiệp hỗ trợ, hoàn thiện hạ tầng kĩ thuật cần coi giải pháp chiến lược ưu tiên hàng đầu để tăng khả hấp thụ nguồn vốn Thứ ba, giải pháp tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật sách thu hút FDI giải pháp lâu dài Nhiều nhà đầu tư Nhật Bản cho biết cản trở lớn với họ thiếu minh bạch, rõ ràng, quán văn pháp quy liên quan đến hoạt động FDI Do đó, trước mắt cần nhanh chóng ban hành văn hướng dẫn luật cịn thiếu tiến tới cải thiện tính hấp dẫn sách ưu đãi đầu tư Thứ tư, giải pháp thủ tục hành chính, quản lý nhà nước hoạt động FDI giải pháp quan trọng để nâng cao hoàn thiện luật, tăng hiệu thu hút, sử dụng ngun ny Dơng Ngọc Hà 107 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc “Trung Qc +1” Thứ năm, vấn đề người mà cụ thể nâng cao chất lượng lao động cung ứng cho doanh nghiệp Nhật Bản giải pháp vừa mang tính chiến lược vừa mang tính cấp bách Trong thời gian tới, để vừa chủ động chào đón doanh nghiệp Nhật Bản, trở thành đối tác tin cậy, lâu dài cho chiến lược “Trung Quốc+1” họ, vừa khai thác tốt nguồn vốn giải pháp cần tiến hành đồng bộ, liên tục, quán linh hoạt ưu tiên giải pháp trước mắt, bước thực giải pháp lâu dài Ngoài ra, yếu tố quan trọng hàng đầu trì mơi trường trị, xã hội ổn định tạo tảng vững cho thc thi tt cỏc gii phỏp Dơng Ngọc Hà 108 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp híng tíi chiÕn lỵc “Trung Qc +1” KẾT LUẬN Tận dụng nguồn vốn FDI để đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hoá bối cảnh ngày hội nhập vào kinh tế tồn cầu chiến lược “khơn ngoan” quốc gia phát triển thời đại ngày Nhật Bản lại nước có kinh nghiệm phong phú phát triển cơng nghiệp, đầu giới suất chất lượng, đó, nguồn vốn FDI Nhật Bản ln Đảng, Nhà nước Chính phủ Việt Nam coi trọng, tập trung thu hút Có thể khẳng định, thành công Việt Nam việc thu hút vốn FDI Nhật Bản coi yếu tố bật trình tăng trưởng kinh tế mở rộng quan hệ hợp tác thương mại, đầu tư Việt Nam Nhật Bản Trong 20 năm qua, kể từ Việt Nam bắt đầu tiến hành công đổi đất nước, nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước Nhật Bản trải qua nhiều bước thăng trầm với vận động nói chung dịng vốn vào Việt Nam có đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế đất nước: tích cực thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế, bổ sung nguồn vốn đầu tư phát triển, chuyển giao công nghệ, giải việc làm, mở rộng thị trường, tiếp thu kinh nghiệm quản lý tiên tiến, cải thiện đáng kể cán cân toán nâng cao khả hợp tác quốc tế Việt Nam Đến nay, kinh tế bước ổn định, chuẩn bị chuyển sang giai đoạn phát triển tăng tốc, nguồn vốn lại quan trọng Bối cảnh, vận hội đặt Việt Nam trước thời lớn để trở thành đối tác tin cậy lâu dài công ty Nhật Bản chiến lược phân bố đầu tư theo mô hình “Trung Quốc+1” Phó trưởng đại diện JICA Việt Nam, ông Oshikiri Koji khẳng định: “Đầu tư Nhật Bản vào Việt Nam khơng cịn sóng “thời thượng” mà định đắn nghiêm tỳc ca Dơng Ngọc Hà 109 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc “Trung Quèc +1” nhà đầu tư Nhật Bản” Vấn đề cấp thiết Việt Nam trì lợi có, khắc phục khó khăn, nhanh chóng tạo mơi trường đầu tư hấp dẫn, hoàn thiện, chủ động nhiều mặt đón chào nhà đầu tư cách có quy hoạch, tránh tình trạng kiểm sốt, hỗn loạn đầu tư quản lý đầu tư Với nỗ lực khơng ngừng từ hai phía, phủ, doanh nghiệp Việt Nam Nhật Bản, hi vọng tương lai, sóng đầu tư thứ hai từ Nhật Bản sớm thực hoá, Việt Nam trở thành điểm đến lí tưởng cho chiến lược “Trung Quốc+1”, khơi thông, khai thác, sử dụng mạnh nguồn vốn cách liên tục bền vững mà ngày khẳng định vị trí quốc gia trường quốc tế Khố luận cố gắng xem xét, phân tích thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp nước Nhật Bản mối quan hệ với đầu tư trực tiếp vào Việt Nam hoạt động đầu tư nước Nhật Bản nói chung Khố luận điều kiện, định hướng chiến lược riêng nước để đánh giá tiềm năng, thách thức, từ đề giải pháp hướng tới giao thao lợi ích hai quốc gia bối cảnh đầu tư Tuy nhiên, hạn chế thời gian trình độ kiến thức, khố luận khơng tránh khỏi thiếu sót định, kính mong nhận góp ý, nhận xét chân thành thầy cô giáo, bạn bè người quan tâm để khố luận hồn chỉnh thêm Báo Lao động số 292 (23/10/2006), Đầu tư từ Nhật Bản: khởi ng ln súng th hai Dơng Ngọc Hà 110 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tíi chiÕn lỵc “Trung Qc +1” TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Lê Xuân Bá (cb) (2006), Tác động đầu tư trực tiếp nước tới tăng trưởng kinh tế Việt Nam, Nxb Khoa học kĩ thuật, Hà Nội Nguyễn Kim Bảo (2000), Đầu tư trực tiếp nước Trung Quốc từ 1979 đến nay, Nxb Khoa học xã hội, 117-213,Hà Nội Bộ Cơng thương (7/12/2005), Việt Nam với sách Trung Quốc cộng một, http://www.moi.gov.vn/BForum/detail.asp?Cat=13&id=1397 Bộ kế hoạch đầu tư (2003), Kỹ xúc tiến đầu tư, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Bộ lao động, thương binh xã hội (2006), Số liệu thống kế Lao độngViệc làm Việt Nam, Nxb Lao động-Xã hội, Hà Nội Bộ tài (21/8/2007), Đón luồng đầu tư mới, http://www.mof.gov.vn/Default.aspx?tabid=612&ItemID=45495 Ngô Hồng Diệp (9/2006), Những nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp Nhật Bản vào ASEAN giai đoạn từ 1973 đến 2003, Tạp chí Nghiên cứu Đơng Bắc Á số 7, Hà Nội Nguyễn Duy Dũng (2/2007), Liệu có sóng đầu tư thứ hai Nhật Bản vào Việt Nam hay khơng?, Tạp chí Nghiên cứu Đơng Bắc Á số 2, Hà Nội Tư Giang (8/2005), Chiến lược xây dựng hình ảnh quốc gia, http://www.vysa.jp/print.php?sid=408 10 Thuý Hằng (17/1/2007), Nhà đầu tư chuyển hướng, http://csi.dddn.com.vn/Desktop.aspx/Tin-DN/Thoi-Su 11 Nguyễn Thị Thu Hiền, Phan Thu Giang (5/2007), Thu hút đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam bối cảnh tăng cường hợp tác Trung Quốc-ASEAN, Tạp chí Cơng nghiệp kì 1, Hà Nội 12 Dương Phú Hiệp (2/2004), Nhìn lại 30 năm quan hệ Việt Nam-Nhật Bản, Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 1(49) 13 Hoàng Xuân Hoà (6/2005), Một số nguyên nhân giải thể trước thời hạn dự án có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi, Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 325, Hà Nội 14 Minh Hồi (7/2007), Nhìn lại tranh kinh tế tháng đầu năm, dự báo triển vọng năm 2007, Tạp chí Khu cơng nghiệp Việt Nam, Hà Nội 15 Hoài Hương (13/9/2007), Trung Quốc: Tỉ lệ lạm phát cao nht 11 nm qua, http://www.vneconomy.vn/? home=detail&page=category&cat_name=99&id=52c0da3fe390fb Dơng Ngọc Hà 111 Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 16 Trn Thị Thu Hương (10/2005), Hồn thiện cơng tác quản lý nhà nước đầu tư trực tiếp nước Việt Nam, Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 329, Hà Nội 17 Trần Kiên (6/2007), Triển vọng hội đầu tư, kinh doanh Việt Nam, Tạp chí Kinh tế dự báo số 5, Hà Nội 18 Báo Kinh tế Sài Gịn (3/10/2005), Đón sóng FDI từ Nhật nào?, http://www.cktqp.gov.vn/news.php?id=5413&id_subject=10 19 KXS (5/8/2005), Muốn thu hút FDI phải phát triển công nghiệp phụ trợ, http://irv.moi.gov.vn/sodauthang/quocte/2005/8/14706.ttvn 20 C.M.L (26/9/2007), Bảng xếp hạng tham nhũng giới, http://www1.thanhnien.com.vn/Thegioi/2007/9/27/210314.tno 21 Phương Loan (26/9/2007), Chi phí hành chính: Lực cản với mơi trường kinh doanh Việt Nam, http://vietnamnet.vn/chinhtri/2007/09/745147/ 22 Vũ Chí Lộc (1997), Giáo trình đầu tư nước ngoài, Nxb Giáo dục, Hà Nội 23 Luật đầu tư 2005 http://www.quehuong.org.vn/vi/nr041215095635/nr050111144245/ns0602 02162105 24 Phan Thu Lương (9/2006), Hiệu công tác đào tạo, sử dụng người lao động doanh nghiệp FDI, Tạp chí doanh nghiệp đầu tư nước số 5, Hà Nội 25 Mizuno Masumi (19/1/2007), Từ phía Trung Quốc nhìn sang Việt Nam, http://www.x-cafevn.org/forum/archive/index.php/t-4710.html 26 Đinh Thị Thu Nga (2007), Phát triển thị trường lao động Việt Nam thời kì hậu WTO, Tạp chí Kinh tế dự báo số 5, Hà Nội 27 Báo Người lao động (9/1/2007), Việt Nam thức trở thành thành viên đầy đủ WTO, http://www.satra.hochiminhcity.gov.vn/web/tintuc/default_opennew.aspx? news_id=926 28 Hà Thị Ngọc Oanh (2005), Đầu tư quốc tế chuyển giao công nghệ Việt Nam, Nxb Lao động-Xã hội, Hà Nội 29 Tiền Phong (15/8/2007), Doanh nghiệp nước ngồi tìm lợi đầu tư mới, http://gda.com.vn/vietnam/? page=tintucsukien&code=phantichnhandinh&id=849 30 Trần Thị Ngọc Quyên (2007), Xúc tiến đầu tư: yếu tố nhằm tăng cường hiệu thu hút FDI, Tạp chí Những vấn đề Kinh tế trị giới số 1, Hà Nội 31 Báo Thanh Niên (2007), Việt Nam mê doanh nghip Nht Bn, http://www.horea.com.vn/muctinkhac_ct.php?id=5717 Dơng Ngọc Hà 112 Lớp Anh 1-K42-KTNT ... chiến lỵc ? ?Trung Qc +1? ?? CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG FDI TỪ NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC ? ?TRUNG QUỐC +1? ?? CỦA NHẬT BẢN I Thực trạng FDI Nhật Bản vào Việt Nam Quan hệ ngoại giao Việt Nam Nhật Bản thức... 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 t mụi trường đầu tư Việt Nam giai đoạn tư? ?ng đối tư? ?ng đồng với cấu đầu tư Nhật Bản vào quốc. .. Nhật Bản vào Việt Nam thời gian qua v Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lỵc ? ?Trung Qc +1? ?? chiến lược ? ?Trung Quốc+ 1” công