Đầu tư trực tiếp nước ngoài

Giới thiệu Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) xảy ra khi một công ty đầu tưtrực tiếp tại các cơ sở sản xuất, tiếp thị một sản phẩm ở nước ngoài. Theo Bộ U. S.của Thương mại, FDI xảy ra bất cứ khi nào một công dân Mỹ, tổ chức hoặc nhóm liên kết có quan tâm đến 10% hoặc hơn trong một thực thể kinh doanh nước ngoài. Khi một công ty cam kết FDI, nó sẽ trở thành một doanh nghiệp đa quốc gia. Một ví dụ của FDI được đưa ra trong việc mở trường hợp. Bắt đầu từ năm 1995, Starbucks đã bắt đầu để di chuyển vào các quốc gia khác. Đến năm 2006, FDI đã chuyển đổi Starbucks thành một thương hiệu toàn cầu với các hoạt động tại 37 quốc gia. FDI có hai dạng chính. Đầu tiên là một đầu tư Greenfield, trong đó bao gồm việc thành lập một hoạt động mới ở nước ngoài. Thứ hai liên quan đến việc mua lại hoặc sáp nhập với một công ty hiện có ở nước ngoài (mở rộng Starbucks được trong các hình thức đầu tư Greenfield, mặc dù nó đã có được Seattle của nước Anh Cà phê). Mua lại có thể là một dân tộc thiểu số (nơi mà các công ty nước ngoài có 10% đến 9% quan tâm đến cổ phiếu có quyền biểu quyết của công ty),đa số (nước ngoài quan tâm đến 50% 9%), hoặc cổ phần hoàn toàn đầy đủ (lợi ích của nước ngoài100%). 1 húng tôi bắt đầu chương này bằng cách nhìn vào tầm quan trọng của đầu tư trực tiếp nước ngoài tại ền kinh tế thế giới. Tiếp theo, chúng tôi xem xét các lý thuyết đã được sử dụng để giải thích nước ngoài ầu tư trực tiếp. Chương sau đó di chuyển để xem xét chính sách của chính phủ đối với ầu tư trực tiếp nước ngoài và đóng cửa với một phần về tác động đối với kinh doanh. Đầu tư trực tiếp nước ngoài Kinh tế thế giới Khi thảo luận về đầu tư trực tiếp nước ngoài, điều quan trọng làđể phân biệt giữa dòng chảy đầu tư trực tiếp nước ngoài và cổ phiếu của FDI. Dòng chảy của vốn đầu tư nước ngoài đề cập đến số lượng vốn đầu tư nước ngoài hực hiện trong một khoảng thời gian nhất định (thường là mộtnăm). Các cổ phiếu của FDI đề cập đến tổng giá trị tích lũy tài sản thuộc sở hữu nước ngoài tại một thời gian nhất định. Chúng tôi cũng nói chuyện của dòng chảy của đầu tư trực tiếp nước ngoài, có nghĩa là dòng chảycủa vốn đầu tư nước ngoài của một quốc gia, và các nguồn vốn FDI, dòng chảy của vốn đầu tư nước ngoài vào một quốc gia. Xu hướng trong FDI 30 năm qua đã chứng kiến một sự gia tăng đáng kể trong cả hai dòng chảy và cổ phiếu có vốn đầu tư nước ngoài trong nền kinh tế thế giới.Dòng chảy trung bình hàng năm của FDI tăng từ $ 25 tỷ vào năm 1975 với một kỷ lục 1,2 nghìn tỷ USD vào năm 2000, trước khi giảm trở lại một ước tính khoảng 897 tỷ USD trong năm 2005 (xem hình 7.1). 2 Trong thời gian này, các dòng chảy của vốn đầu tư nước ngoài tăng tốc nhanh hơn so với tăng trưởng thương mại thế giới và sản lượng thế giới. Ví dụ, giữa năm 1992 và 2005, tổng lưu lượng vốn đầu tư nước ngoài từ tất cả các nước tăng hơn gấp năm lần trong khi thương mại thế giới bởi giá trị tăng 140% và sản lượng thế giới khoảng 40%. 3 Với tư cách là một kết quả của dòng vốn đầu tư nước ngoài mạnh mẽ, năm 2004 chứng khoán toàn cầu FDI vượt quá $ 9000000000000. Ít nhất 70.000 công ty mẹ có 690.000 chi nhánh thị trường nước ngoài mà làm việc hơn 50 triệu người ra nước ngoài và tạo ra giá trị chiếm khoảng một phần mười của GDP toàn cầu.Các nước ngoài các chi nhánh các công ty đa quốc gia đã ước tính khoảng 19 nghìn tỷ doanh thu toàn cầu, cao hơn nhiều so với giá trị xuất khẩu toàn cầu, đứng ở mức gần 11 nghìn tỷ $. 4 FDI đã phát triển nhanh hơn so với thương mại thế giới và sản lượng thế giới vì nhiều lý do. Đầu tiên, mặc dù sự suy giảm chung trong các rào cản thương mại trong 30 năm qua, các công ty kinh doanh vẫn còn lo sợ áp lực bảo hộ. Giám đốc điều hành thấy có vốn đầu tư nước ngoài như là một cách để phá vỡ trong tương lai rào cản thương mại. Thứ hai, phần lớn sự gia tăng gần đây trong FDI là được điều khiển bởi các chính trị và kinh tế thay đổi đã xảy ra trong nhiều phát triển của thế giới các quốc gia. Sự thay đổi nói chung đối với các tổ chức chính trị dân chủ và nền kinh tế thị trường tự do mà chúng tôi thảo luận trong Chương 2 đã khuyến khích FDI.Khắp châu Á, Đông Châu Âu, và châu Mỹ La tinh, tăng trưởng kinh tế, bãi bỏ quy định kinh tế, các chương trình tư nhân được mở cho các nhà đầu tư nước ngoài, và loại bỏ các hạn chế đối với FDI đã làm cho các nước này hấp dẫn hơn cho các công ty đa quốc gia nước ngoài. Theo Liên Hiệp Quốc, khoảng 93% của 2156 thay đổi được thực hiện trên toàn thế giới từ năm 1991 và 2004 trong pháp luật về quản đầu tư trực tiếp nước ngoài tạo ra một môi trường thuận lợi hơn cho FDI. 5 mong muốn của chính phủ để tạo điều kiện thuận lợi cho FDI cũng đã được phản ánh trong một gia tăng đáng kể trong số các điều ước đầu tư song phương được thiết kế để bảo vệ và thúc đẩy đầu tư giữa hai nước. Đến năm 2004, 2.392 điều ước liên quan đến hơn 160 quốc gia, tăng 12 lần từ 181 điều ước quốc tế đã tồn tại vào năm 1980. 6 Thứ ba, toàn cầu hóa của nền kinh tế thế giới cũng có một tác động tích cực FDI. Các công ty như Starbucks thấy toàn thế giới như thị trường của họ, và họ đang thực hiện vốn đầu tư nước ngoài trong một nỗ lực để đảm bảo rằng họ có một sự hiện diện đáng kể trong nhiều khu vực trên thế giới. Vì những lý do mà chúng ta sẽ khám phá sau đó trong cuốn sách này, nhiều các công ty hiện nay tin rằng điều quan trọng là có cơ sở sản xuất dựa trên gần chính của họ khách hàng. Điều này cũng tạo ra áp lực cho đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn hơn. Chỉ đạo của FDI Trong lịch sử, hầu hết FDI đã được hướng dẫn tại phát triển các quốc gia trên thế giới như các công ty có trụ sở tại các nước tiên tiến đầu tư trong của người khác thị trường (xem hình 7.2). Trong những năm 1980 và 1990, Hoa Kỳ thường là mục tiêu ưa thích của dòng vốn FDI. Hoa Kỳ đã và đang hấp dẫn mục tiêu có vốn đầu tư nước ngoài vì thị trường trong nước lớn và giàu có của nó, năng động của nó và nền kinh tế ổn định, một môi trường chính trị thuận lợi, và sự cởi mở của đất nước FDI. Các nhà đầu tư bao gồm các công ty có trụ sở tại Anh, Nhật Bản, Đức, Hà Lan, và Pháp. Chuyển đầu tư vào Hoa Kỳ vẫn ở mức cao trong đầu Những năm 2000, với tổng trị giá 106 tỷ USD năm 2005. Phát triển quốc gia của Liên minh châu Âu cũng đã được người nhận dòng vốn FDI đáng kể, chủ yếu từ Mỹ và Nhật Bản doanh nghiệp và từ các quốc gia thành viên khác của EU. Trong năm 2005, đầu tư hướng nội thành EU đạt một kỷ lục $ 445 tỷ, hay khoảng một nửa trong số tất cả FDI trong năm đó. Pháp là người nhận quốc gia lớn nhất, với khoản đầu tư vào bên trong của một số $ 49 tỷ. 7 Các quốc gia phát triển Mặc dù vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất của dòng vốn FDI, vốn đầu tư nước ngoài vào các nước đang phát triển đã tăng lên (xem hình 7.2). Từ năm 1985 đến 1990, dòng vốn hàng năm của FDI vào các nước đang phát triển trung bình 27,4 tỷ USD, hoặc 17,4%. dòng chảy trên toàn cầu. Trong khoảng giữa đến cuối những năm 1990, dòng vốn vào các nước đang phát triển nói chung giữa 35 và 40% của tổng số, trước khi giảm trở lại vào tài khoản cho về 25% trong tổng số trong giai đoạn 2000-02 và sau đó tăng lên khoảng 33 đến 36% trong năm 2004 và 2005. Dòng vốn gần đây nhất vào các nước đang phát triển đã được nhắm mục tiêu tại nền kinh tế mới nổi các nước Đông Nam và Đông Nam Á. Lái xe nhiều tăng đã được tầm quan trọng ngày càng tăng của Trung Quốc như là một người nhận FDI, thu hút khoảng 60 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài năm 2004 và một lần nữa vào năm 2005. 8 lý do dòng chảy mạnh mẽ của đầu tư vào Trung Quốc được thảo luận trong Tập trung Quốc gia đi kèm trên trang 232. Châu Mỹ La Tinh nổi lên như là khu vực quan trọng nhất tiếp theo trong thế giới đang phát triển Dòng vốn FDI. Trong năm 2005, tổng mức đầu tư hướng nội vào khu vực này đạt khoảng 72 tỷ $. Mexico và Brazil có lịch sử hai người nhận hàng đầu của FDI trong tiếng Latin Mỹ, một xu hướng tiếp tục trong năm 2005. Ở đầu kia của quy mô, châu Phi từ lâu nhận được số tiền nhỏ nhất của đầu tư vào bên trong, khoảng $ 28 tỷ trong năm 2005. Các sự bất lực của châu Phi để thu hút đầu tư nhiều hơn là một phần phản ánh tình trạng bất ổn chính trị, xung đột vũ trang, và thường xuyên thay đổi trong chính sách kinh tế trong khu vực. 9 Một cách khác để nhìn vào tầm quan trọng của dòng vốn FDI là thể hiện chúng như là một tỷ lệ phần trăm của sự hình thành tổng vốn cố định. Tổng hình thành vốn cố định tóm tắt Tổng số vốn đầu tư trong các nhà máy, cửa hàng, các tòa nhà văn phòng, và muốn. Những điều khác là như nhau, vốn đầu tư lớn hơn trong nền kinh tế, càng có nhiều triển vọng tăng trưởng thuận lợi trong tương lai của nó có khả năng được. Được xem theo cách này, FDI có thể được nhìn thấy như là một nguồn quan trọng của vốn đầu tư và yếu tố quyết định tốc độ tăng trưởng trong tương lai một nền kinh tế. Hình 7.3 (trang 233) tóm tắt vào phía trong dòng chảy của FDI như là một tỷ lệ phần trăm hình thành tổng vốn cố định cho nền kinh tế phát triển và đang phát triển cho 1992-2004 giai đoạn. Trong giai đoạn 1992-1997, vốn đầu tư nước ngoài chiếm khoảng 4% tổng vốn cố định hình thành ở các nước phát triển và 8% ở các nước đang phát triển. Giai đoạn 1998-2004, con số này là 12,2% trên toàn thế giới, cho thấy rằng FDI đã trở thành một nguồn đầu tư ngày càng quan trọng trong nền kinh tế thế giới . Những con số tổng che giấu sự khác biệt quốc gia quan trọng cá nhân.Ví dụ, trong Năm 2004, FDI chiếm khoảng 22% tổng vốn cố định hình thành ở Anh và 53 ở Bỉ, nhưng chỉ có 3,4% ở Ấn Độ và 0,7% ở Nhật Bản cho thấy rằng FDI là một nguồn quan trọng của vốn đầu tư, và do đó kinh tế tăng trưởng, trong hai quốc gia đầu tiên nhưng không phải là hai nước này. Những khác biệt này có thể được giải thích bởi một số yếu tố, bao gồm cả sự dễ dàng nhận thứcvà sự hấp dẫn đầu tư trong một quốc gia. Trong phạm vi các quy định nặng nề hạn chếcơ hội cho đầu tư nước ngoài ở các nước như Nhật Bản và Ấn Độ, các quốc gia này có thể làm tổn thương bản thân bằng cách hạn chế truy cập của họ để đầu tư vốn cần thiết. Quốc gia FOCUS Đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Trung Quốc Bắt đầu từ cuối năm 1978, giới lãnh đạo Trung Quốc đã quyết định để di chuyển nền kinh tế đi từ một xã hội chủ nghĩa kế hoạch tập trung hệ thống thị trường hơn hướng. Kết quả có được gần ba thập kỷ kinh tế cao bền vững tăng trưởng kinh tế từ 10 đến 11% mỗi năm hợp. Tăng trưởng nhanh chóng này đã thu hút đáng kể đầu tư nước ngoài. Bắt đầu từ một cơ sở nhỏ, nước ngoài đầu tư tăng lên với tốc độ trung bình hàng năm của $ 2700000000 giữa năm 1985 và 1990 và sau đó tăng lên $ 40 tỷ hàng năm vào cuối những năm 1990, làm cho Trung Quốc thứ hai-người nhận lớn nhất của dòng vốn FDI trên thế giới sau Hoa Kỳ. Bằng cách giữa những năm 2000, Trung Quốc đã thu hút khoảng $ 60 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài hàng năm. Trong 20 năm qua, dòng này đã dẫn đến việc thành lập 215.000 doanh nghiệp ở Trung Quốc. Các cổ phiếu tổng số vốn đầu tư nước ngoài ở Trung Quốc tăng từ hiệu quả không năm 1978 đến $ 245 tỷ vào năm 2004 (457.000.000.000 $ nếu Hồng Kông được thêm vào con số này).FDI lên tới khoảng 15% của tổng số GDP của Trung Quốc trong năm 2004 và một số 10% của vốn cố định hàng năm tổng hình thành giữa năm 1998 và 2004. Những lý do để đầu tư là khá rõ ràng. Với một dân số hơn 1 tỷ người, Trung Quốc đại diện thị trường lớn nhất trên thế giới. Thuế nhập khẩu đã làm cho nó khó khăn để phục vụ thị trường này thông qua xuất khẩu, vì vậy có vốn đầu tư nước ngoài nếu một công ty muốn khai thác vào rất lớn của đất nước tiềm năng. Mặc dù Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới vào năm 2001, mà cuối cùng sẽ có nghĩa là giảm thuế nhập khẩu, điều này sẽ xảy ra từ từ, do đó, động cơ để đầu tư ở Trung Quốc sẽ vẫn tồn tại. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp nước ngoài tin rằng kinh doanh ở Trung Quốc đòi hỏi một đáng kể hiện diện trong nước để xây dựng guanxi, mối quan hệ quan trọng mạng lưới (xem chương 3 để biết thêm chi tiết). Hơn nữa, một sự kết hợp của lao động giá rẻ và ưu đãi thuế, đặc biệt cho các doanh nghiệp thành lập trong đặc biệt khu kinh tế, làm cho Trung Quốc một cơ sở hấp dẫn từ mà để phục vụ thị trường châu Á và thế giới với xuất khẩu. Ít rõ ràng, ít nhất để bắt đầu với, là làm thế nào khó khăn sẽ được cho các công ty nước ngoài để làm kinh doanh ở Trung Quốc. bởi kích thước và tiềm năng của thị trường Trung Quốc, nhiều doanh nghiệp đã trả rất ít quan tâm đến sự phức tạp của điều hành một doanh nghiệp ở đất nước này cho đến khi sau khi đã được đầu tư thực hiện. Trung Quốc có thể có một dân số khổng lồ, nhưng mặc dù hai nhiều thập kỷ tăng trưởng nhanh chóng, nó vẫn là một nước nghèo. Việc thiếu mua dịch điện vào một thị trường yếu nhiều hàng tiêu dùng phương Tây. Một vấn đề khác là việc thiếu một cơ sở hạ tầng giao thông phát triển tốt hoặc hệ thống phân phối bên ngoài của các khu vực đô thị lớn.PepsiCo phát hiện ra vấn đề này tại công ty con của nó ở Trùng Khánh. Nằm trên sông Dương Tử ở phía Tây Nam Tứ Xuyên tỉnh, Trùng Khánh nằm ở trung tâm lớn của Trung Quốc nội địa. Thành phố Trùng Khánh, trong đó bao gồm thành phố và khu vực xung quanh, chứa nhiều hơn 30 triệu người, nhưng theo Steve Chen, người quản lý của công ty con của PepsiCo, việc thiếu đường phát triển và hệ thống phân phối có nghĩa là anh ta có thể đạt được chỉ khoảng một nửa dân số với sản phẩm của mình. Các vấn đề khác bao gồm một môi trường quy định, có thể làm cho nó có vấn đề để tiến hành các giao dịch kinh doanh, và thay đổi thuế và các chế độ quy định. Ví dụ, một vài năm trước đây, chính phủ Trung Quốc bất ngờ loại bỏ một chương trình tín dụng thuế đã làm cho nó hấp dẫn thiết bị máy móc nhập khẩu vào Trung Quốc. Điều này ngay lập tức đắt tiền hơn để thiết lập hoạt động trong nước. Sau đó có vấn đề với các đối tác liên doanh của địa phương thiếu kinh nghiệm, cơ hội, hoặc chỉ đơn giản là hoạt động theo mục tiêu khác nhau. Một Mỹ quản lý giải thích rằng khi ông sa thải 200 người để giảm chi phí, Đối tác Trung Quốc thuê họ tất cả trở lại vào ngày hôm sau. Khi ông hỏi lý do tại sao họ đã được thuê lại, điều hành của các đối tác Trung Quốc, được chính phủ sở hữu, giải thích rằng, cũng như một cơ quan của chính phủ, nó đã có một "Nghĩa vụ" để giảm thất nghiệp. Để tiếp tục thu hút đầu tư nước ngoài, Chính phủ Trung Quốc đã cam kết đầu tư hơn 800 tỷ USD vào các dự án cơ sở hạ tầng trong 10 năm tới. Điều này sẽ cải thiện hệ thống đường cao tốc nghèo của quốc gia.cho giảm thuế ưu đãi cho các công ty đầu tư khu vực đặc biệt, chẳng hạn như có khoảng Trùng Khánh, Trung Quốc đã tạo ra ưu đãi cho các công ty nước ngoài đầu tư vào nội thất rộng lớn của Trung Quốc, nơi thị trường đang được phục. Họ đã theo đuổi một chính sách kinh tế vĩ mô bao gồm một sự nhấn mạnh vào việc duy trì ổn định kinh tế tăng trưởng, lạm phát thấp, và một đồng tiền ổn định, tất cả đều rất hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài. Với những phát triển, có vẻ như có khả năng nước này sẽ tiếp tục là một nam châm quan trọng cho các nhà đầu tư nước ngoài vào tương lai. Nguồn: Phỏng vấn của tác giả trong khi ở Trung Quốc, Liên Hiệp Quốc, thế giới Báo cáo đầu tư, 2005 (New York và Geneva: Liên hợp quốc năm 2005); Linda Ng và C. Tuấn, "Xây dựng một môi trường đầu tư thuận lợi: Bằng chứng về tạo thuận lợi cho FDI ở Trung Quốc, "Kinh tế thế giới năm 2002, trang 1095-114; và S. Chan và G. Khánh Dương, "đầu tư ở Trung Quốc di cư Nội địa ", Far Eastern Economic Review, tháng năm 2006, pp 52-57. Đâu tư trực tiếp nước ngoài : FDI Anh và 53 ở Bỉ, nhưng chỉ 3,4% ở Ấn Độ và 0,7%ở Trung quốc đề ra rằng FDI là nguồn rất quan trọng của vốn đầu tư, và vì thế kinh tế phát triển trong hai quốc gia đầu tiên nhưng không phải là hai quốc gia sau. Những sự khác biệt có thể giải thích bởi những yếu tố riêng biệt, bao gồm sự cảm nhận dễ dàng và sự lôi cuốn của đầu tư trong nước. Trong phạm vi quy định nặng nề hạn chế cơ hội cho đầu tư nước ngoài tại các nước như Nhật, ấn độ, những quốc gia này có thể bị tổn hại bởi chúng vì giới hạn sự tăng trưởng của chúng đòi hỏi vốn đầu tư. Nguồn của FDI. Vào chiến tranh thế giới thứ 2, Mỹ là quốc gia có nguồn lớn nhất của đầu tư trực tiếp nước ngoài, một vị trí giữ trong suốt cuối năm 1990 và đầu năm 2000. Nguồn quốc gia quan trọng khác là nước Anh, Pháp, Đức, Hà Lan và Nhật. Thuộc về tập thể, sáu quốc gia này có được 58% của tất cả sự thoát ra của FDI trong năm 1998- 2004 và 64% của tổng cộng cổ phần toàn cầu của FDI vào năm 2004. Như có thể được dự kiến, những quốc gia này cũng chiếm ưu thế trong hàng ngũ đa quốc gia lớn nhất thế giới. Như năm 2004, có 25 của 100 đa quốc gia không tài chính lớn nhất thế giới là tổ chức kinh doanh ở Mỹ, 14 là Pháp, 14 là Đức, 12 là Anh, và 9 là Nhật. Về cổ phần toàn cầu của FDI, 21% thuộc về công ty Mỹ, 14% là Anh, 8% là công ty Pháp, 8,5% là công ty Đức, 5,6% là công ty Hà Lan và 4% công ty Nhật. Những quốc gia này chiếm ưu thế chủ yếu bởi vì chúng là quốc gia phát triển nhất với nền kinh tế lớn nhất trong suốt thời kì sau chiến tranh và vì thế hướng về nhiều tổ chức kinh doanh làm vốn lớn nhất. Nhiều quốc gia đó cũng có lịch sử lâu dài như quốc gi thương mại và vốn mong đợi ở thị trường nước ngoài để cung cấp nhiên liệu cho kinh tế các nước đó phát triển Vì thế, ko có gì ngạc nhiên rằng việc tổ chức kinh doanh cơ bản nó ở hàng đầu của khuynh hướng đầu tư nước ngoài. SỰ TỔ CHỨC CỦA FDI: sự thu nhập và lĩnh vực đầu tư FDI có thể tạo sự tổ chức của lĩnh vực đầu tư trong điều kiện thuận tiện mới hay sự thu nhập của nó hay sự kết hợp với 1 hãng hiện tại. Dữ liệu gợi ý đa số giao thoa đường biên đầu tư là hình thức của sự kết hợp và thu thập hơn là lĩnh vực đầu tư. UN ước lượng đòi hỏi rằng khoảng 40-80% của tất cả sự chảy vào trong FDI là hình thức kết hợp và thu nhập giữa năm 1998 và 2003. Năm 2001, ví dụ, kết hợp và thu nhập tính khoảng 78% của tất cả sự kéo vào FDI. Năm 2004, hình dáng có 59%. Tuy nhiên, sự kéo vào FDI đến những quốc gia đã phát triển khác rõ rang với những quốc gia đang phát triển. Với trường hợp là những quốc gia đang phát triển, chỉ 1/3 của FDI hình thức giao thoa đường biên kết hợp và thu thập. Tỉ lệ thấp hơn của kết hợp và thu thập có lẽ đơn giản phản ánh sự thật rằng có ít hơn mục tiêu nhất định để thu được những quốc gia đang phát triển. Khi FDI dự định, tại sao những công ty hiển nhiên thà thu được lợi ích hiện tại còn hơn cam kết những lĩnh vực đầu tư.? Chúng ta nên quan tâm nó sâu hơn trong chương 12, còn bây giờ chúng ta sẽ chỉ tạo những nhận xét cơ bản. Đầu tiên, kết hợp và thu thập là nhanh hơn để thực hiện những lĩnh vực đầu tư. Đây là sự lí do quan trọng trong thế giới kinh doanh hiện đại nơi mà thị trường phát triển nhanh chóng. Nhiều hang bề ngoài tin rằng nếu họ không thu được hạng mục tiêu ao ước, thì họ sẽ cạnh tranh toàn bộ. Thứ hai, hang nước ngoài đã thu được bởi vì những hãng đó có vốn chiến lược giá trị, như lòng trung thành sâu sắc, quan hệ khách hang,nhiều nhãn hiệu hoặc những sáng chế, hệ thống sắp xếp, hệ thống giới thiệu, và thị hiếu. Nó dễ dàng hơn và có lẽ ít rủi ro cho công ty để thu được những tài sản đó để xây dựng chúng từ vị trí đi lên nhờ lĩnh vực đầu tư. Thứ ba, hãng tạo sự thu thập vì họ tin có thể tăng lên hiệu quả của đơn vị thu được bằng vốn chuyển nhượng, kỹ thuật, kĩ năng kĩ năng quản lí. Tuy nhiên, đó là bằng chứng rằng có nhiều sự kết hợp và thu thập không đáp ứng được thực hiện lợi ích mong đợi của họ. Chương 12 sẽ học kết quả này. MƯU MẸO PHỤC VỤ. Trong 2 thập kỉ qua, các thành phần của khu vực FDI đã chuyển mạnh từ các ngành công nghiệp khai khoáng và sản xuất và hướng tới dịch vụ. Năm 1990, khoảng 47% của cổ phiếu FDI ra nước ngoài trong các ngành công nghiệp dịch vụ, năm 2004, con số này đã tăng lên 66%. Xu hướng tương tự có thể được nhìn thấy trong thành phần của sáp nhập và mua lại xuyên biên giới, trong đó dịch vụ đang chơi một vai trò lớn hơn nhiều. Các thành phần của vốn đầu tư nước ngoài trong các dịch vụ cũng đã thay đổi.cho đến gần đây nó đã được tập trung trong thương mại và dịch vụ tài chính.Tuy nhiên, ngành công nghiệp như điện, nước, viễn thông, và các dịch vụ kinh doanh (chẳng hạn như các dịch vụ tư vấn công nghệ thông tin) đang trở nên nổi bật hơn. Chuyển sang dịch vụ đang được điều khiển bởi bốn yếu tố mà có lẽ sẽ ở lại tại chỗ một thời gian. Đầu tiên, thay đổi phản ánh sự di chuyển chung trong nhiều nền kinh tế phát triển đi từ sản xuất và đối với ngành dịch vụ. Đầu năm 2000, dịch vụ chiếm 72% GDP trong nền kinh tế đã phát triển và 52% tại các nền kinh tế đang phát triển.Thứ hai, nhiều dịch vụ không thể được giao dịch quốc tế. Họ cần phải được sản xuất, nơi họ được tiêu thụ. Starbucks là một kinh doanh dịch vụ, không thể bán tiền tệ nóng cho người tiêu dùng Nhật Bản từ các cửa hàng của Seattle để thiết lập cửa hàng tại Nhật Bản. FDI là cách chủ yếu để mang lại dịch vụ cho thị trường nước ngoài. thứ ba, nhiều nước đã tự do hóa chế độ quản lý của họ có vốn đầu tư nước ngoài trong các dịch vụ (chương 6 tiết lộ rằng WTO thiết kế giao dịch toàn cầu để loại bỏ các rào cản đối với đầu tư qua biên giới trong ngành viễn thông và dịch vụ tài chính trong thời gian cuối những năm 1990). Tự do hóa dòng vốn lớn có thể.Sau khi Brazil tư nhân hóa công ty viễn thông vào cuối những năm 1990 và loại bỏ các hạn chế về đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực này, có vốn đầu tư nước ngoài tăng mạnh vào lĩnh vực viễn thông Brazil. Cuối cùng, sự nổi lên của các mạng viễn thông Internet toàn cầu đã cho phép một số doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ di dời một số hoạt động của mình tạo ra giá trị cho các quốc gia khác nhau để tận dụng lợi thế chi phí yếu tố thuận lợi. Procter va Gamble, ví dụ, đã chuyển một số chức năng kế toán trở lại văn phòng của Philippines, nơi kế toán được đào tạo trong các quy tắc kế toán Mỹ có thể được thuê tại một mức lương thấp hơn nhiều. Dell đã gọi trả lời các trung tâm ở Ấn Độ với lý do tương tự.Tương tự như vậy, cả Microsoft và IBM có một số phát triển phần mềm và kiểm tra các cơ sở đặt tại Ấn Độ.Phần mềm mã bằng văn bản của Microsoft trong ngày có thể được truyền ngay lập tức cho Ấn Độ và sau đó kiểm tra trong khi những nhà văn mã tại Microsoft ngủ.Vào thời điểm các nhà văn mã đến làm việc vào sáng hôm sau, mã đã được thử nghiệm, lỗi đã được xác định, và họ có thể bắt đầu làm việc vào sửa chữa.Bằng cách định vị các thiết bị thử nghiệm ở Ấn Độ, Mocrosoft có thể làm việc trên ít mã 24 giờ một ngày, giảm thời gian cần để phát triển các sản phẩm phần mềm mới. Các lý thuyết về đầu tư trực tiếp nước ngoài Trong phần này, chúng tôi xem xét một số giả thuyết của đầu tưtrực tiếp nước ngoài. những lý thuyết này tiếp cận các hiện tượng khác nhau của đầu tư trực tiếp nước ngoài từ ba quan điểm bổ sung. Một tập hợp các lý thuyết tìm cách giải thích lý do tại sao một công ty sẽ ủng hộ trực tiếp đầu tư như một phương tiện vào một thị trường nước ngoài khi hai lựa chọn thay thế khác,xuất khẩu và cấp giấy phép, mở cửa cho nó. Một tập hợp các lý thuyết tìm kiếm để giải thích tại saocác công ty trong cùng một ngành công nghiệp thường thực hiệnđầu tư trực tiếp nước ngoài tại cùng một thời gian, và tại sao họ ủng hộ các địa điểm nhất định hơn những người khác như là mục tiêu đầu tư trực tiếp nước ngoài. Nói cách khác, các lý thuyết này cố gắng để giải thích các mô hìnhquan sát trực tiếp dòng vốn đầu tư nước ngoài. Một quan điểm lý thuyết thứ ba, được gọi là mô hình chiết trung, nỗ lực để kết hợp hai quan điểm khác vào một lời giải thích toàn diện duy nhất của đầu tư trực tiếp nước ngoài (quan điểm lý thuyết chiết trung này tốt nhất bởi vì các khía cạnh ,các lý thuyết khác được thực hiện và kết hợp thành một lời giải thích duy nhất). Eclectic Paradigm Giả thuyết cho rằng kết hợp vị trí, cụ thể tài sản, tài nguyên nguồn tài và công ty của riêng độc đáo tài sản thường đòi hỏi vốn đầu tư nước ngoài; nó đòi hỏi công ty thiết lập sản xuất cơ sở vật chất nơi mà những người nước ngoài tài sản, tài nguyên nguồn tài được đặt. Xuất khẩu Tiêu thụ sản phẩm sản xuất ở một nước cho cư dân của người khác đất nước. cấp giấy phép Xảy ra khi một công ty (cấp phép) cấp nước ngoài thực thể ( cấp giấy phép) quyền sản xuất sản phẩm của mình, sử dụng quy trình sản xuất, hoặc sử dụng tên thương hiệu của mình hoặc nhãn hiệu lại cho một khoản phí tiền bản quyền trên tất cả các đơn vị bán. Đầu tư trực tiếp nước ngoài? Tại sao các công ty đi đến tất cả các rắc rối của việc thiết lập hoạt động ở nước ngoài thông qua đầu tư trực tiếp nước ngoài khi hai lựa chọn thay thế, xuất khẩu và cấp giấy phép, có sẵn cho họ để khai thác lợi nhuận cơ hội trong một thị trường nước ngoài? Xuất khẩu liên quan đến hàng hóa sản xuất tại nhà và sau đó vận chuyển chúng cho các nước tiếp nhận để bán. Cấp giấy phép liên quan đến việc tổ chức nước ngoài được cấp giấy phép quyền sản xuất và bán bản quyền sản phẩm của công ty và chịu một khoản phí trên mỗi đơn vị bán ra. Câu hỏi đặt ra là quan trọng, lướt qua một kiểm tra chủ đề này thấy rằng đầu tư trực tiếp nước ngoài có thể được cả hai : chi phí và rủi ro so với xuất khẩu và cấp giấy phép. FDI chịu chi phí vì một công ty phải chịu các chi phí của việc thiết lập cơ sở sản xuất ở nước ngoài hoặc mua lại một doanh nghiệp nước ngoài. FDI là rủi ro vì các vấn đề liên quan kinh doanh trong một nền văn hóa khác nhau "quy tắc của trò chơi" có thể rất khác nhau. So với các công ty bản địa, có một xác suất lớn hơn là FDI công ty nước ngoài cam kết trong một quốc gia lần đầu tiên sẽ làm cho những sai lầm tốn kém do sự thiếu hiểu biết của nó. Khi một công ty xuất khẩu, không cần phải chịu các chi phí liên quan đến FDI, và nó có thể làm giảm rủi ro liên quan với bán ra nước ngoài bằng cách sử dụng một đại lý bán hàng bản địa. Tương tự như vậy, khi một công ty cho phép doanh nghiệp khác để sản xuất sản phẩm của mình theo giấy phép, được cấp phép phải chịu chi phí hoặc rủi ro. Vì vậy, tại sao các công ty rất nhiều dường như thích FDI hơn hoặc xuất khẩu hoặc cấp giấy phép? Câu trả lời có thể được tìm thấy bằng cách kiểm tra hạn chế xuất khẩu và cấp giấy phép làm phương tiện để tận dụng cơ hội thị trường nước ngoài . Hạn chế của xuất khẩu. Khả năng tồn tại của một chiến lược xuất khẩu thường hạn chế bởi chi phí vận chuyển và các rào cản thương mại. . Khi chi phí vận chuyển thêm vào chi phí sản xuất, nó sẽ không mang lại lợi nhuận đối với một số sản phẩm trên một khoảng cách lớn. Điều này đặc biệt đúng với các sản phẩm có tỷ lệ giá trị trọng lượng thấp có thể được sản xuất ở hầu hết các vị trí bất kỳ (ví dụ, xi măng, nước giải khát, vv). Như vậy Đối với sản phẩm, sự hấp dẫn của giảm xuất khẩu, liên quan đến cả vốn đầu tư nước ngoài hoặc cấp giấy phép.Đối với các sản phẩm có tỷ lệ giá trị trọng lượng cao, tuy nhiên, Internalization Lý thuyết Đối số là các công ty thích FDI trên cấp giấy phép để giữ lại kiểm soát trên biết, sản xuất, tiếp thị, và chiến lược hoặc vì một số công ty khả năng không tuân theo giấy phép. chi phí vận chuyển thường là một phần nhỏ của tổng chi phí (ví dụ, các thành phần điện tử, máy tính cá nhân, thiết bị y tế, phần mềm máy tính, vv) và rất ít ảnh hưởng đến sự hấp dẫn tương đối của xuất khẩu, cấp phép, và đầu tư trực tiếp nước ngoài. Chi phí vận chuyển một bên, một số công ty cam kết đầu tư trực tiếp nước ngoài như là một đáp ứng với các rào cản thương mại thực tế hoặc bị đe dọa như thuế nhập khẩu hay hạn ngạch. Bằng cách đặt thuế quan đối với hàng hoá nhập khẩu, các chính phủ có thể làm tăng chi phí xuất khẩu liên quan đến đầu tư trực tiếp nước ngoài và cấp giấy phép.Tương tự như vậy, bằng cách hạn chế nhập khẩu thông qua hạn ngạch, các chính phủ làm tăng sức hấp dẫn đầu tư trực tiếp nước ngoài và cấp giấy phép. Ví dụ, làn sóng vốn đầu tư nước ngoài của các công ty ô tô Nhật Bản tại Hoa Kỳ trong Những năm 1980 và năm 1990 là một phần được thúc đẩy các mối đe dọa bảo hộ từ Quốc hội và hạn ngạch nhập khẩu xe hơi Nhật Bản. Đối với các công ty ô tô Nhật Bản, những yếu tố này làm giảm lợi nhuận của xuất khẩu và gia tăng của đầu tư trực tiếp nước ngoài. Thông thường, mong muốn giảm các mối đe dọa rằng các rào cản thương mại có thể được áp dụng là đủ để biện minh cho đầu tư trực tiếp nước ngoài như là một thay thế cho xuất khẩu. Hạn chế cấp phép là một phần của lý thuyết kinh tế được gọi là lý thuyết internalization tìm cách giải thích lý do tại sao các công ty thường thích đầu tư trực tiếp nước ngoài theo giấy phép như một chiến lược để vào thị trường nước ngoài.Theo lý thuyết internalization, cấp giấy phép có ba nhược điểm lớn như một chiến lược cho khai tháccơ hội thị trường nước ngoài. Đầu tiên, cấp giấy phép cho kết quả trong công ty có giá trị công nghệ để biết làm thế nào để một đối thủ cạnh tranh tiềm năng nước ngoài. Ví dụ, trở lại trong những năm 1960,RCA được cấp giấy phép công nghệ cho màu sắc truyền hình hàng đầu với một số của các công ty Nhật Bản, bao gồm Matsushita và Sony. Vào thời điểm đó, RCA đã nhìn thấy giấy phép như một cách để thu lợi nhuận từ bí quyết công nghệ của mình tại thị trường Nhật Bản mà không cần các chi phí và rủi ro liên quan đến đầu tư trực tiếp nước ngoài. Tuy nhiên, Matsushita và Sony nhanh chóng đồng hóa công nghệ của RCA và sử dụng nó để nhập vào thị trường Mỹ cạnh tranh trực tiếp chống lại RCA. Kết quả là, RCA bây giờ có thi trường nhỏ , trong khi Matsushita và Sony có một thị phần lớn hơn nhiều. Một vấn đề thứ hai là việc cấp phép cung cấp cho một công ty kiểm soát chặt chẽ hơn sản xuất, tiếp thị, và chiến lược ở nước ngoài có thể sẽ được yêu cầu để tối đa hóa lợi nhuận của nó. Với cấp phép, kiểm soát đối với sản xuất, tiếp thị, và chiến lược cấp cho người được cấp phép trở lại cho một khoản phí.Tuy nhiên, đối với cả hai chiến lược và lý do hoạt động, một công ty có thể muốn giữ lại kiểm soát các chức năng này. Lý do kiểm soát chiến lược của một chủ thể nước ngoài là một công ty muốn kiểm soát chi nhánh nước ngoài với giá cả và thị trường rất mạnh mẽ như là một cách giữ đối thủ cạnh tranh ngoại quốc. Không giống như một công ty con thuộc sở hữu toàn bộ, người được cấp phép sẽ có thể không chấp nhận một sự áp đặt như vậy, bởi vì nó có thể sẽ làm giảm lợi nhuận. Lý do muốn kiểm soát hoạt động của một chi nhánh nước ngoài là công ty có thể muốn tận dụng lợi thế của sự khác biệt trong chi phí yếu tố giữa các quốc gia. Một lần nữa, cấp giấy phép sẽ không được chấp nhận thỏa thuận như vậy, vì nó sẽ hạn chế quyền tự chủ được cấp phép. Như vậy, đối với những lý do này, kiểm soát chặt chẽ trong chi nhánh nước ngoài là cần thiết, đầu tư trực tiếp nước ngoài là thích hợp hơn để cấp giấy phép. Một vấn đề thứ ba với cấp giấy phép phát sinh khi lợi thế cạnh tranh của công ty không dựa nhiều vào sản phẩm của nó như là về quản lý, tiếp thị,và các khả năng sản xuất các sản phẩm. Vấn đề ở đây là khả năng không tuân theo giấy phép. Trong khi người được cấp phép nước ngoài có thể tái sản xuất sản phẩm của công ty theo giấy phép. Kết quả là, người được cấp phép không có thể thấy được hết khai thác lợi nhuận tiềm năng vốn có trong một thị trường nước ngoài. Ví dụ, hãy xem xét Toyota, một công ty có lợi thế cạnh tranh toàn cầu ngành công nghiệp tự động được công nhận đến khả năng của mình để quản lý tổng thể quá trình thiết kế, kỹ thuật, sản xuất, và bán xe ô tô, đó là, từ quản lý và khả năng tổ chức. Thật vậy, Toyota được cho là có tiên phong phát triển của một quá trình sản xuất mới, cho phép nó sản xuất chất lượng xe ô tô cao hơn với chi phí thấp hơn so với các đối thủ toàn cầu của mình. Mặc dù Toyota có thể cấp giấy phép một số sản phẩm, lợi thế cạnh tranh thực sự của nó đi kèm quản lý và khả năng quá trình. Họ đã tổ chức rộng và được phát triển trong những năm qua. Họ không phải là thể hiện trong cá nhân mà thay vào đó là phân tán rộng rãi trong suốt công ty. Nói cách khác, kỹ năng của Toyota được tính vào trong văn hóa tổ chức,và văn hóa là một cái gì đó mà không thể được cấp phép. Vì vậy, nếu Toyota đã cho phép để một chi nhánh nước ngoài sản xuất xe hơi của mình theo giấy phép,cơ hội được rằng các chi nhánh có thể không làm như vậy bất cứ nơi nào gần như là hiệu quả nhất của Toyota. Đổi lại, điều này sẽ hạn chế khả năng của các thực thể nước ngoài để phát triển đầy đủ tiềm năng thị trường của sản phẩm đó.Nền tảng lý luận như vậy trong việc Toyota ưu đãi đầu tư trực tiếp tại các thị trường nước ngoài, như trái ngược với việc cho phép các công ty ô tô nước ngoài để sản xuất xe hơi của mình theo giấy phép. Tất cả điều này cho thấy rằng khi một hoặc nhiều trong các điều kiện sau đây được tổ chức, thị trường thất bại như một cơ chế để bán những bí quyết sản xuất và FDI nhiều lợi nhuận hơn là cấp giấy phép: (1) khi công ty có một bí quyết sản xuất có giá trị mà không thể được bảo vệ một cách thỏa đáng bởi một hợp đồng cấp giấy phép; (2) khi công ty cần kiểm soát chặt chẽ hơn một thực thể nước ngoài để tối đa hóa thị phần và thu nhập tại nước đó; và (3) khi các kỹ năng của một công ty và bí quyết sản xuất không tuân theo giấy phép. Ưu điểm của đầu tư trực tiếp nước ngoài