Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
162 KB
Nội dung
§Ò ¸n m«n häc LỜI MỞ ĐẦU Cảithiệnđiềukiệnlaođộng là nhân tố để tăng năng suất lao động, tăng khả năng làm việc và bảo đảm sức khoẻ, an toàn cho người lao động. Với nhận thức đó, trong những năm gần đây người sử dụng laođộng đã tìm mọi biện pháp để hạn chế ảnh hưởng của điềukiệnlaođộng đến người lao động. Người sử dụng laođộng đã quan tâm đến sức khoẻ người laođộng hơn, họ coi người laođộng như là người chủ thứ hai trongdoanh nghiệp. Cũng vì thế mà người laođộng cũng hết lòng vì doanh nghiệp, họ hăng say làm việc nhằm đạt được mục tiêu mà doanhnghiệp đề ra. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn còn tồn tại những điềukiệnlaođộngtrongdoanhnghiệp mà vẫn ảnh hưởng tới sức khoẻ của người laođộng có thể là ở phía doanhnghiệp hoặc có thể ở phía người lao động. Bởi vậy, chúng ta cần hoàn thiện hơn nữa, quan tâm hơn nữa đến người lao động. Về phía tổchức,doanh nghiệp, người sử dụng laođộng không ngừng tìm tòi, phát huy những sáng kiến mới để hoàn thiện hơn nữa, cải tiến hơn nữa nhằm bảo đảm sức khoẻ cho người laođộng từ đó tăng năng suất lao động. Vì vậy, em muốn tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này để từ đó có những lời khuyên, góp ý nhằm hoàn thiện tốt điềukiệnlaođộng giúp cho người laođông và người sử dụng laođộng đều hài lòng. Mục đích nghiên cứu của đề tài này nhằm xác định điềukiệnlaođộng của công nhân ở trongdoanh nghiệp, qua đó đánh giá hiệu quả của quátrình chăm sóc, bảo vệ sức khoẻ của người lao động; xác định nguy cơ mắc bệnh trong bộ phận công nhân và kiến nghị đưa ra những biện pháp cần thiết để phòng bệnh nghề nghiệp và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động. Trong đề tài này, đối tượng được nghiên cứu là công nhân trongcácdoanhnghiệp Việt Nam, doanhnghiệp liên doanh, doanhnghiệp 100%vốn nước ngoài. Những người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm họ trực tiếp phải gánh chịu những điềukiệnlaođộng nguy hại, nguy hiểm, những căn bệnh của 1 §Ò ¸n m«n häc điềukiệnlaođộng tạo ra như gan, phổi, về những đường hô hấp, về tim, mạch Trong đề tài này kết cấu gồm: PHẦN 1: MỞ ĐẦU. PHẦN 2: NỘI DUNG - Chương I: Cơ sở lý luận chung của cảithiệnđiềukiệnlaođộngtrongtổchức,doanh nghiệp. - Chương II: Thực trạng của quátrìnhcảithiệnđiềukiệnlaođộngtrongtổchức,doanh nghiệp. - Chương III: Các giải phápnhằmnângcao quá trìnhcảithiệnđiềukiệnlaođộngtrongtổchức,doanh nghiệp. PHẦN 3 : KẾT LUẬN 2 §Ò ¸n m«n häc NỘI DUNG Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẢITHIỆNĐIỀUKIỆNLAOĐỘNGTRONGTỔCHỨC,DOANH NGHIỆP. I. KHÁI NIỆM CHUNG. 1. Khái niệm điềukiệnlao động. Quátrìnhlaođộng của con người bao giờ cũng diễn ra trong một môi trường sản xuất nhất định. Mỗi môi trường sản xuất khác nhau có các nhân tố khác nhau tác động đến người lao động. Tổng hợp những nhân tố ấy chính là điềukiệnlao động. Điềukiệnlaođộng là tổng hợp các nhân tố của môi trường sản xuất có ảnh hưởng tới sức khoẻ và khả năng làm việc của người lao động. 2. Các nội dung của điềukiệnlaođộng : 2.1. Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 1: Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 1 khi nó được thực hiện trongđiềukiệnlaođộng nhẹ nhàng thoải mái, những công việc loại này thường có tác dụng tập luyện, nângcao khả năng làm việc và góp phần nângcao sức khoẻ người lao động. 2.2. Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 2: Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 2 là điềukiện làm việc phù hơp với điềukiện vệ sinh an toàn laođộng và những tiêu chuẩn sinh lý ở mức độ cho phép của điềukiện cơ thể của người lao động. 2.3. Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 3: Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 3 khi nó được thực hiên trongđiềukiênlaođộng tương đối không thuận lợi hoặc có một số yếu tố tiêu chuẩn vượt cho phép ở mức không đáng kể, khả năng làm việc của người laođộng chưa ảnh hưởng nhiều các biến đổi tâm sinh lý trongquátrìnhlaođộng 3 §Ò ¸n m«n häc được phục hồi nhanh, sức khoẻ lâu dài của người laođộng cũng như trước mắt không bị ảnh hưởng đáng kể. 2.4. Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 4: Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 4 là công việc mà dưới tác động của những yếu tốđiềukiệnlaođộng không thuận lợi (độc hại và nguy hiểm ) có thể dẫn đến phản ứng đặc trưng của trạng thái tiền bệnh lý và tới hạn ở những người thực sự khoẻ mạnh, khả năng làm việc của người laođộng bị ảnh hưởng xấu ở mức độ nhất định và sức khoẻ giảm sút những công việc này không thích hợp với những người kém sức khoẻ hoặc mắc bệnh. 2.5. Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 5: Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 5 đó là những trường hợp khi người laođộng làm việc trong những điềukiện rất không thuận lợi xuất hiện các yếu tố vệ sinh môi trường vượt tiêu chuẩn cho phép nhiều lần, cường độ laođộng lớn, hoạt động thần kinh tâm lý căng thẳng Phản ứng đặc trưng của cơ thể ít nhiều chuyển sang trạng thái bệnh lý sau laođộng cần có thời gian dài để phục hồi các chức năng bị rối loạn do laođộng sinh ra, ở những công việc loại này tỷ lệ người mắc bệnh nghề nghiệp cao. 2.6. Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 6: Điềukiệnlaođộng ở mức độ nặng nhọc loại 6 khi laođộng được tiến hành trong những điềukiệnlaođộng rất nặng nhọc, độc hại. Các yếu tố vệ sinh môi trường vượt tiêu chuẩn cho phép quácao ở sấp sỉ ngưỡng chịu đựng tối đa cho phép của cơ thể; thời gian làm việc quá dài. Ở những công việc loại này sẽ làm phản ứng đặc trưng của trạng thái chức năng cơ thể chuyển sang trạng thái bệnh lý và mất đi khả năng bảo vệ và đền bù. Quacác nhóm điềukiệnlaođộng ta thấy các nhân tố trên đây đều có tác động, ảnh hưởng đến sức khoẻ, khả năng làm việc của con người trongquátrìnhlao động. Mỗi một nhân tố khác nhau có mức độ tác động ảnh hưởng khác nhau. Trong bản thân từng nhân tố cũng có nhiều mức độ ảnh hưởng 4 §Ò ¸n m«n häc đồng thời sự kết hợp giữa các nhân tố cũng dẫn đến những tác động khác nhau đến sức khoẻ khả năng làm việc và hoạt động sống của con người. Tác động của các nhân tốđiềukiệnlaođộng làm hai loại: Nếu mức độ mệt mỏi nằm trong ngưỡng sinh lý của con người thì có tác dụng tốt, tạo điềukiện thuận lợi cho hệ thống chức năngtrong cơ thể được rèn luyện, nângcao khả năng thích nghi và phát triển hoàn thiện hơn dẫn tới khả nănglaođộng cao, năng suất chất nượng sản phẩm tăng. Nhưng nếu mức mệt mỏi vượt quá ngưỡng sinh lý, ngưỡng khả năng chựu đựng của con người thì tác hại xấu, thậm trí rất xấu sẽ xẩy ra như tai lan lao động, bệnh nghề nghiệp … từ đó năng suất chất lượng hiệu quả của laođộng bị giảm xút, sản phẩm cũng giảm. Nhiệm vụ của cảithiệnđiềukiệnlaođộng là đưa hết tất cả những nhân tố ĐKLĐ vào trạng thái tối ưu để chúng không dẫn đến sự vi phạm những hoạt động sống của con người mà ngược lại có tác động thúc đẩy củng cố sức khoẻ, nângcao khả nâng làm việc. Để đạt được mục tiêu đó, các xí nghiệp cần phải tiến hành đồng bộ các biện pháp để cảithiệnđiềukiệnlaođộng áp dụng các tiêu chuẩn quy định của nhà nước về vệ sinh an toàn laođộngtrongđiềukiện nước ta hiện nay . Cảithiệncácđiềukiệnlaođộng có một ý nghĩa rất quan trọngtrongtổ chức laođộng khoa học. Điềukiệnlaođộng thuận lợi sẽ tạo tiền đề cho việc thực hiện có hiệu quảcácquátrìnhlao động. Cảithiệncácđiềukiệnlaođộng còn nângcao sự hứng thú tronglao động, tạo điềukiện cho giáo dục tinh thần laođộng cộng sản chủ nghĩa cho con người. Cảithiệncácđiềukiệnlaođộng là một nhân tố quan trọng để nângcaonăng suất laođộng và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động. 5 §Ò ¸n m«n häc Chương II. THỰC TRẠNG CỦA ĐIỀUKIỆNLAOĐỘNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NSLĐ -KNLV - SKNLĐ . I. CÁC ĐKLĐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NSLĐ - KNLV - SKNLĐ . 1. Nhóm điềukiện tâm sinh lý laođộng : Quan niệm về giá trị ngày nay ngày càng có chiều hướng thay đổi. Trước kia người ta coi trọng thu nhập cao, kiếm ra nhiều tiền hơn là tính chất của công việc và môi trường làm việc, thì nay quan niệm này dần nhường chỗ cho việc người laođộng quan tâm đến tính chất của công việc, môi trường làm việc có ảnh hưởng tới sức khoẻ không, có sự thoải mái trong công việc trongquátrìnhlaođộng không … Nhưng trongquátrìnhlaođộng thì công việc nó có công việc khó, công việc dễ, công việc nguy hiểm công việc không nguy hiểm, công việc độc hại hay công việc không độc hại …Ở trong mỗi điềukiện khác nhau nó sẽ ảnh hưởng đến NSLĐ- KNLV- SKNLĐ là khác nhau. Sự làm việc căng thẳng quá mức về thể lực, thần kinh sẽ làm cho năng suất laođộng giảm do thể lực mỏi mệt, từ đó thao tác công việc là không chuẩn xác, sự sai sót sản phẩm là lớn …Nếu như vẫn laođộng tiếp tục sự mệt mỏi vượt quá ngưỡng chịu đựng của cơ thể làm cho người laođộng có thể ngất, ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động, từ đó tạo ra bệnh nghề nghiệp là có thể xảy ra, làm cho người laođộng mất đi khả nănglao động. Nhịp độ laođộngquá nhanh cũng làm ảnh hưởng đến sức khoẻ người laođộng hoặc quá chậm cũng ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động, tư thế của lao động, tính nhàm chán của công việc cũng làm cho người laođộng cảm thấy mệt mỏi và dẫn tới laođộng kém, hiệu quảlaođộng thấp. 2. Nhóm điềukiện thẩm mỹ laođộng : 6 §Ò ¸n m«n häc Điềukiệnlaođộng là rất phong phú và đa dạng, nó là yếu tố ảnh hưởng lớn đến NSLĐ-KNLV-SKNLĐ. Sự bố trí không gian sản xuất ở tại nơi làm việc có phù hợp, trang thiết bị có phù hợp với thẩm mỹ không đó là yếu tố ảnh hưởng đến năng suất laođộng của tổchức, của doanh nghiệp. Sự bố trí không gian sản xuất hợp lý tạo cho người laođộng có cảm giác thoải mái trong làm việc từ đó năng suất laođộng tăng, sức khoẻ người laođộng được bảo vệ làm cho khả năng làm việc cũng tăng. Khi cảm giác không thoải mái thì thường gia tăng sự kêu ca, phàn nàn có thể là những bất bình trong công việc. Khi họ bất mãn công dẫn tới hành vi phá hoại ngầm và gây ra tiêu cực như bỏ việc hoặc không hoàn thành nhiệm vụ … Khi người laođộng hài lòng với điềukiệnlaođộng họ cảm thấy điềukiệnlaođộng là tốt thì có nghĩa năng suất laođộng sẽ cao hơn vì sản xuất ít bị gián đoạn do công nhân ít vắng mặt hoặc ít bị ốm do điềukiệnlaođộng tốt, tai nan laođộng không xảy ra. Điều đó sẽ hạn chế thiệt hại về kinh tế trongtổchức,trongdoanhnghiệp … Điềukiệnlaođộng luôn được người laođộng quan tâm vì nó liên quan đến sự an toàn của người lao động, sức khoẻ và sự thuận tiện cá nhân của người lao động, song đồng thời nó cũng là nhân tố hoàn thành tốt nhiệm vụ làm tăng năng suất lao động. 3 . Nhóm điềukiện tâm lý xã hội : Trongquátrình CNH _ HĐH đất nước hiện nay, sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thì con người luôn muốn nhận được nhiều thứ từ công việc chứ không phải chỉ có tiền và các thành tựu nhìn thấy, họ muốn có được những thoả mãn nhu cầu quan hệ trong tập thể, sự biết quan tâm người lãnh đạo, khen thưởng một cách công bằng của tổchức,doanhnghiệp khi người laođộng có sáng kiếnnhằm tạo điềukiện để thi đua giữa người laođộng với nhau. 7 §Ò ¸n m«n häc Trong khi tổchức,trongdoanhnghiệp có được một bầu không khí vui vẻ, mọi thành viên trong tập thể luôn giúp đỡ nhau, người lãnh đạo của họ là người hiểu biết, thân thiện với mọi người lao động, biết đưa ra những lời khen ngợi khi người laođộng biết hoàn thành tốt nhiệm vụ, biết lắng nghe ý kiến và kiết quan tâm tới lợi ích của người laođộng thì ắt rằng tổ chức đó, doanhnghiệp đó sẽ có sự phát triển tốt đẹp và bền vững, năng suất laođộng ngày càng tăng. Trong thức tế điềukiệnlaođộng của người laođộng ở trong cơ quan, cácdoanhnghiệp nhà nước, cácdoanhnghiệp nước ngoài và một số doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hiện nay vẫn còn kém. Những người laođộngtrong cùng tổ, phân xưởng, phòng ban …Với nhau vẫn chưa tìm được tiếng nói chung, họ còn có cạnh tranh với nhau làm tổn hại đến mối quan hệ trong tập thể, trong khi đó mối quan hệ giữa người lãnh đạo với người laođộng còn khoảng cách làm mất đi những trao đổi, bày tỏ hay bàn bạc để tìm tiếng nói chung đã làm cho sự phát triển và cạnh tranh trên thị trường doanhnghiệp là kém. 4. Nhóm điềukiện chế độ làm viêc : Qua kết quảđiều tra về mức độ hài lòng và thoả mãn về điềukiệnlaođộng ở cáctổchức,doanhnghiệp cho ta thấy được những điểm của người laođộng nhận xét về điềukiênlaođộng của như sau : Rất không thoả mãn : 4% Không thoả mãn : 14,6% Bình thường : 51,3% Thoả mãn : 26,6% Rất thoả mãn : 3,5% Như vậy, những người trả lời về điềukiệnlaođộng ở mức độ bình thường ( 51,3%) là những người thờ ơ đối với chính điềukiệnlaođộng của mình trongdoanh nghiệp, nghĩa là họ cũng chưa có sự thoả mãn thực đối với 8 §Ò ¸n m«n häc điềukiệnlaođộng của mình, nghĩa là tỷ lệ người laođộng chưa thực sự hài lòng với điềukiệnlaođộng của mình là 69%. Mặt khác, thực sự sản xuất kinh doanh thua lỗ và xa xút của doanhnghiệp tại cácdoanhnghiệptrong những năm vừa qua cho thấy cần phải tìm ra những nguyên nhân và giảipháp khắc phục. Ngoài vấn đề sắp xếp tổ chức lại doanh nghiệp, cổ phần hoá, thay đổi, đa dạng hoá các hình thức sở hữu … Ta thấy, vấn đề điềukiệnlaođộng cũng cần phải có những biện phápgiải quyết đồng bộ nhằm sử dụng và khích lệ người lao động, tạo động cơ cho họ làm việc hết sức mình. Đó là biện phápnhằmnângcao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở trong tương lai ở mọi tổchức, mọi doanh nghiệp. 5. Nhóm điềukiện vệ sinh phòng bệnh : Ngoài những điềukiện tâm sinh lý, thẩm mỹ lao động, tâm lý xã hội thì nhóm điềukiện vế chế độ làm việc và chế độ nghỉ ngơi, nhóm điềukiện về vệ sinh phòng bệnh của môi trường sản xuất kinh doanh cũng ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất lao động, khả năng làm việc và sức khoẻ người lao động. Ví dụ : Với những nhóm ngành sản xuất xi măng, khai thác than, khai thác và sơ chế mủ cao su, đánh bắt thuỷ hải sản xa bờ, chế biến hải sản, vận tải, phân phối và bán lẻ xăng dầu, sản xuất xây lắp và truyền tái điện, quản lý và sửa chữa đường sắt cho thấy cường độ laođộngtrong ca của người laođộng là rất cao thời gian tập trung quan sát trong ca laođộng của nhiều nghề là cao trên 80% ca, mức tiêu hao năng lượng tương đối lớn 2000 - 2400 kcal/ca. Đặc biệt các nghề bốc xếp xi măng thủ công là 2350kcal/ca, đào lò đá 2352kcal/ca … Thời gian làm việc bình quân của người laođộngcác nghề nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm là 8,13h/ngày. Như vậy các nghề nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm trên thực tế làm việc với thời gian trong ngày dài hơn so với quy định của luật laođộng là 8h/ngày. Trong khi đó, thời gian nghỉ giảilao thực tế bình quân của nghề này là 0,44h/ca lao động, thời gian được nghỉ phép của laođộng nghề này là 11,03 9 §Ò ¸n m«n häc ngày phép trong năm so với quy địng của luật laođộng là 14 và 16 ngày phép trong năm. Nhìn chung thời gian cần thiết để người laođộng hồi phục sức khoẻ ở ngành nghề này là thấp, sau thời gian nghỉ ngơi họ vẫn chưa cảm thấy phục hồi hoàn toàn sức khoẻ. Điều đó là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến năng suất lao động, sức khoẻ người laođộng và khả năng làm việc là rất lớn vì vậy cần phải có biện phápcảithiệnđiềukiệnlaođộng như nghỉ ngơi, ăn uống bồi dưỡng để tăng khả năng làm việc, tăng sức khoẻ người lao động. Mọi nhân tố trên về điềukiện tâm sinh lý lao động, điềukiện về vệ sinh phòng bệnh, thẩm mỹ lao động, chế độ làm việc, tâm lý xã hội đều có tác động ảnh hưởng đến sức khoẻ, khả năng làm việc và năng suất laođộng của con người trongquátrìnhlao động. Mỗi nhân tố khác nhau có mức độ tác động ảnh hưởng khác nhau. Trong bản thân từng nhân tố cũng có nhiều mức độ ảnh hưởng, đồng thời sự kết hợp giữa các nhân tố cũng dẫn đến những tác động tới sức khoẻ, khả năng làm việc và hoạt động sống của con người. II . NHỮNG ĐIỀUKIỆN VỆ SINH PHÒNG BỆNH VÀ THẨM MỸ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NSLĐ-KNLV-SKNLĐ 1. Các nguồn chiếu sáng trong sản xuất : Theo sự phát triển của sản xuất đặc điểm của laođộng cũng có những thay đổi theo các hướng như sau: + Độ chính xác của của công việc ngày càng tăng. + Lượng thông tin ngày càng nhiều. + Nhịp độ công việc ngày càng khẩn trương. Do vậy nhu cầu về chiếu sáng trong sản xuất ngày càng cao. Thị lực của con người phụ thuộc rất nhiều vào chiếu sáng. Độ chiếu sáng tăng thì thị lực cũng tăng, độ ổn định của thị lực cũng lâu bền. Mặt khác thành phần quang phổ của nguồn sáng cũng có tác dụng lớn đối với mắt. Ánh sáng màu vàng, da cam, xanh giúp cho mắt làm việc tốt hơn và lâu mỏi hơn. 10 [...]... độngtrongtổ chức là rất cần thiết nhằm tăng thêm sự hiểu biết lẫn nhau, tạo môi trường laođộng thoải mái cũng như đưa ra các giải phápnhằm hạn chế những điềukiệnlaođộng có hại cho người laođộng ở trongcácdoanhnghiệptổ chức hiện nay Quaquátrình tìm hiểu trongcácdoanhnghiệp vấn đề điềukiệnlaođộng đã được tổchức,doanhnghiệp quan tâm, người sử dụng đã có tìm mọi biện pháp để cải thiện. .. kiệnlaođộng là điềukiện để nângcaonăng suất laođộng và hiệu quả của công tác trongcác xí nghiệp, doanh nghiệp, công ty, tổ chức … Vì vậy, hoàn thiệnđiềukiệnlaođộng là đòi hỏi hết sức cần thiết để nângcao hiệu quả sản xuất kinh doanhtrong nền kinh tế thị trường Tuy nhiên, thực tế không phải công ty nào, doanhnghiệp nào, tổ chức nào …cũng thực hiện tốt các quy định điềukiệnlaođộng Để... .3 1 Khái niệm điềukiệnlaođộng 3 2 Các nội dung của điềukiệnlaođộng : 3 Chương II THỰC TRẠNG CỦA ĐIỀUKIỆNLAOĐỘNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NSLĐ -KNLV - SKNLĐ .6 I CÁC ĐKLĐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NSLĐ - KNLV - SKNLĐ 6 1 Nhóm điềukiện tâm sinh lý laođộng : 6 2 Nhóm điềukiện thẩm mỹ laođộng : .6 3 Nhóm điềukiện tâm lý xã hội : .7 4 Nhóm điềukiện chế độ làm... dụng đã có tìm mọi biện pháp để cải thiệnđiềukiệnlaođộng nhằm han chế những ảnh hưởng của điềukiệnlaođộng đến sức khoẻ của người laođộng đã làm giảm đi khả năng làm việc và năng suất laođộng Nhưng vẫn còn tồn tại một số tổchức,doanhnghiệp vẫn chưa quan tâm đến điềukiệnlaođộng của người laođộng và đã gây ra những hậu quả nghiêm trọng Bởi vậy, trong thời gian tới nhà nước cần phải tăng... của quátrình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp 17 §Ò ¸n m«n häc 3 Nhóm biện pháp về cưỡng chế : Đó là dùng biện pháp thưởng khi người laođông thực hiện tốt, phạt khi người laođộng vi phạm những nội quy, quy định của tổchức, của doanhnghiệp Về phía tổchức,doanhnghiệp thì cần phải tăng cương thanh tra kiểm tra về công tác vệ sinh an toàn laođộng tại tổ chức doanh nghiệp, thúc đẩy quá trình. .. 8 5 Nhóm điềukiện vệ sinh phòng bệnh : 9 II NHỮNG ĐIỀUKIỆN VỆ SINH PHÒNG BỆNH VÀ THẨM MỸ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NSLĐ-KNLV-SKNLĐ 10 1 Các nguồn chiếu sáng trong sản xuất : 10 2 Cácđiềukiệnlaođộng về tiếng ồn : 11 3 Cácđiềukiện về những rung độngtrong sản xuất : 11 4 Cácđiềukiện về vi khí hậu trong sản xuất : 12 5 Cácđiềukiện về màu sắc trong sản xuất... ¸n m«n häc Chiếu sáng trong sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến nănn suất lao động, sức khoẻ, khả năng làm việc và an toàn laođộng của công nhân Công trình nghiên cứu cho thấy những cải tiến về chiếu sáng thừng nângcaonăng suất laođộng từ 5%-10% 2 Cácđiềukiệnlaođộng về tiếng ồn : Trong sản xuất công nghiệp, tiếng ồn là nhân tố phổ biến của điềukiệnlao động, khi công nghiệp mới ra đời con... nhất là trongđiềukiện sản xuất công nghiệp hiện nay III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA ĐKLĐ 1 Nguyên nhân : Năng suất laođộng vi phạm các quy định của nhà nước về điềukiệnlaođộng thể hiện ở một số điểm như sau : + Vi phạm các tiêu chuẩn, quy trình quy phạm về điềukiệnlaođộng Đây là tình trạng khá phổ biến ở cácdoanhnghiệp hiện nay nhất là cácdoanhnghiệp ngoài quốc doanh chiếm 60% về nguy... phục Kiên quyết xử lý những vụ việc vi phạm một cách nghiêm minh, kịp thời để giáo dục chung và ngăn ngừa những tình trạng vi phạm tiếp theo Cải thiệnđiềukiệnlaođộng là biện pháp tích cực, hữu hiệu để bảo vệ sức khoẻ người laođộng và là biện pháp nângcao năng suất laođộngTrongquátrình nghiên cứu, em đã cố gắng tìm hiểu lý giải và xây dựng một giảipháp khoa học đối với những yêu cầu đặt ra và... dựng các tiêu chuẩn quy định mới về an toàn laođộng và vệ sinh môi trường laođộngnhằm hạn chế tối đa những thiệt hại cho người laođộng và doanhnghiệp Biện pháp cưỡng chế luôn tỏ ra hiệu quả nó buộc người laođộng và người sử dụng laođộng tuân theo đặc biệt đối với những ngành sản xuất có thời gian laođộng dài, nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm … dễ xảy ra những tai nạn laođộng phải tuân thủ một cách . điều kiện lao động trong tổ chức, doanh nghiệp. - Chương II: Thực trạng của quá trình cải thiện điều kiện lao động trong tổ chức, doanh nghiệp. - Chương III: Các giải pháp nhằm nâng cao quá trình. một cách hợp lý nhằm cải thiện điều kiện làm viêc cho người lao động. Cải thiện điều kiện lao động là điều kiện để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả của công tác trong các xí nghiệp, doanh. quan trọng trong tổ chức lao động khoa học. Điều kiện lao động thuận lợi sẽ tạo tiền đề cho việc thực hiện có hiệu quả các quá trình lao động. Cải thiện các điều kiện lao động còn nâng cao sự