Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

113 642 3
Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Một số vấn đề về công tác quản lý và sử dụng tiền lương tại Công ty quản lý và sửa chữa đường bộ Vĩnh Phúc

LÅÌI NỌI ÂÁƯU Trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng hiãûn nay, hoảt âäng ca cạc doanh nghiãûp ln chëu tạc âäüng tỉì nhiãưu hỉåïng, tỉì nhỉỵng tạc âäüng bãn ngoi cho âãún nhỉỵng tạc âäüng bãn trong ca doanh nghiãûp. Doanh nghiãûp phi tỉû thán váûn âäüng âãø khàóng âënh sỉû täưn tải v phạt triãøn ca mçnh. Mäüt trong nhỉỵng tạc âäüng bãn trong ca doanh nghiãûp phi kãø âãún chênh sạch tiãưn lỉång. Nọ l âäüng lỉûc thục âáøy kêch thêch con ngỉåìi lm viãûc hàng hại, nhỉng cng chênh nọ lải l mäüt trong nhỉỵng ngun nhán gáy trç trãû, báút mn hồûc tỉì b doanh nghiãûp. Nhỉỵng tạc âäüng têch cỉûc cng nhỉ tiãu cỉûc âãưu ty ûthüc vo trçnh âäü v nàng lỉûc ca cạc cáúp qun trë. Chênh vç l âọ m báút k mäüt doanh nghiãûp no mún täưn tải v phạt triãøn, âi hi phi cọ mäüt chênh sạch lỉång håüp l, r rng v cäng minh. Hay nọi mäüt cạch khạc viãûc hon thiãûn chênh sạch lỉång trong doanh nghiãûp l cäng viãûc cáưn thiãút v bäø êch. Nháûn thỉïc âỉåüc táưm quan trng ca chênh sạch lỉång em â âi sáu nghiãn cỉïu âãư ti: MÄÜT SÄÚ GII PHẠP NHÀỊM HON THIÃÛN CHÊNH SẠCH TIÃƯN LỈÅNG TẢI CÄNG TY XÁY LÀÕP SÄÚ 3 QUNG NAM. Âãư ti gäưm ba pháưn : Pháưn I : Cå såí l lûn. Pháưn II : Phán têch tçnh hçnh kinh doanh v thỉûc trảng cäng tạc qan trë tiãưn lỉång tải Cäng ty Xáy Làõp Säú 3 Qung Nam . Pháưn III : Mäüt säú gii phạp nhàòm hon thiãûn chênh sạch tiãưn lỉång tải Cäng ty Xáy Làõp Säú 3 Qung Nam . Trong quạ trçnh thỉûc táûp, em â nháûn âỉåüc sỉû giụp âåỵ ca Cäng ty, em xin chán thnh by t lng cm ån Ban giạm âäúc, cạc phng 1 ban v âàûc biãût l sỉû giụp âåỵ ca cạc anh chë trong phng täø chỉïc hnh chênh. Em xin chán thnh cm ån sỉû hỉåïng dáùn nhiãût tçnh ca tháưy giạo Lã Thãú Giåïi â giụp em hon thnh chun âãư ny. PHÁƯN I CÅ SÅÍ L LÛN I.CẠC KHẠI NIÃÛM CÅ BN VÃƯ TIÃƯN LỈÅNG V HÃÛ THÄÚNG TIÃƯN LỈÅNG TRONG DOANH NGHIÃÛP. 1.Khại niãûm vãư tiãưn lỉång : Trong thỉûc tãú, khại niãûm v cå cáúu tiãưn lỉång ráút âa dảng åí cạc nỉåïc trãn thãú giåïi. Tiãưn lỉång cọ thãø cọ nhiãưu tãn gi khạc nhau nhỉ th lao lao âäüng, thu nháûp lao âäüng, v.v . Theo täø chỉïc lao âäüng qúc tãú (ILO), “ tiãưn lỉång l sỉû tr cäng hồûc thu nháûp , báút lûn tãn gi hay cạch tênh thãú no, m cọ thãø biãøu hiãûn bàòng tiãưn v âỉåüc áún âënh bàòng sỉû tha thûn giỉỵa ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng v ngỉåìi lao âäüng, hồûc bàòng phạp lût, phạp quy qúc gia, do ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng phi tr cho ngỉåìi lao âäüng theo mäüt håüp âäưng lao âäüng âỉåüc viãút ra hồûc bàòng miãûng, cho mäüt cäng viãûc â thỉûc hiãûn hay s phi thỉûc hiãûn, hồûc cho nhỉỵng dëch vủ â lm hay s phi lm” ÅÍ Viãût Nam, hiãûn nay cọ sỉû phán biãût cạc úu täú trong täøng thu nháûp ca ngỉåìi lao âäüng tỉì cäng viãûc: Tiãưn lỉång, phủ cáúp, tiãưn thỉåíng v phục låüi. Theo quan âiãøm ca ci cạch tiãưn lỉång nàm 1993, “tiãưn lỉång l giạ c sỉïc lao âäüng, âỉåüc hçnh thnh qua tha thûn giỉỵa ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng v ngỉåìi lao âäüng ph håüp våïi quan hãû cung cáưu sỉïc lao âäüng trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng” Hiãøu mäüt cạch thỉûc tãú nháút thç tiãưn lỉång l khon tiãưn doanh nghiãûp tr cho ngỉåìi lao 2 âäüng càn cỉï vo säú lỉåüng, cháút lỉåüng lao âäüng m mäùi ngỉåìi â âọng gọp cho doanh nghiãûp v ph håüp våïi qui âënh ca phạp lût Nh nỉåïc. Thỉûc cháút l khon tiãưn th lao tr cho ngỉåìi lao âäüng theo kãút qu hoảt âäüng ca h nhàòm tại sn xút sỉïc lao âäüng cho ngỉåìi lao âäüng trang tri cạc chi phê khạc cho bn thán v mäüt pháưn cho gia âçnh h. Tiãưn lỉång l khon thu nháûp ch úu ca ngỉåìi lao âäüng. Viãûc tàng cỉåìng cäng tạc qun l tiãưn lỉång l váún âãư quan trng âãø náng cao hiãûu qu sn xút. 2.Cạc quan âiãøm khạc nhau vãư tiãưn lỉång a/Ch nghéa x häüi: Tiãưn lỉång l mäüt pháưn thu nháûp qúc dán, âỉåüc biãøu hiãûn dỉåïi hçnh thại tiãưn tãû, do Nh nỉåïc phán phäúi cọ kãú hoảch cho ngỉåi lao âäüng ph håüp våïi säú lỉåüng, cháút lỉåüng lao âäüng ca mäùi ngỉåìi â cäúng hiãún cho x häüi • Bn cháút : - Tiãưn lỉång khäng phi l giạ c sỉïc lao âäüng. - Tiãưn lỉång âỉåüc xem l kãút qu chỉï khäng phi l chi phê. - Tiãưn lỉång l mäüt khại niãûm thüc phảm tr phán phäúi trãn cå såí säú lỉåüng, cháút lỉåüng lao âäüng. b.Theo quan âiãøm kinh tãú thë trỉåìng Tiãưn lỉång l biãøu hiãûn bàòng tiãưn ca giạ trë sỉïc lao âäüng, l giạ c sỉïc lao âäüng, m ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng tr cho ngỉåìi lao âäüng. Giạ ny âỉåüc hçnh thnh thäng qua quan hãû cung cáưu sỉïc lao âäüng trãn thë trỉåìng lao âäüng v thäng qua phạp lût kiãøm soạt. • Bn cháút : -Tiãưn lỉång l giạ c hng họa sỉïc lao âäüng -Tiãưn lỉång l phảm tr chi phê chỉï khäng phi l kãút qu 3 -Tiãưn lỉång âỉåüc hçnh thnh thäng qua quan hãû cung cáưu sỉïc lao âäüng trãn thë trỉåìng 3.Cạc khại niãûm liãn quan âãún tiãưn lỉång a/Tiãưn cäng: L biãøu hiãûn khạc ca tiãưn lỉång, âọ l säú tiãưn âỉåüc tha thûn trong cạc håüp âäưng mua bạn sỉïc lao âäüng giỉỵa ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng v ngỉåìi lao âäüng Trong nhiãưu trỉåìng håüp tiãưn cäng cn âỉåüc biãøu hiãûn åí säú tiãưn tr cho mäüt âån vë thåìi gian lao âäüng v tr cho mäüt khäúi lỉåüng cäng viãûc thỉûc hiãûn âỉåüc. b/Tiãưn lỉång danh nghéa v tiãưn lỉång thỉûc tãú Tiãưn lỉång tr cho ngỉåìi lao âäüng dỉåïi hçnh thỉïc tiãưn tãû l tiãưn lỉång danh nghéa. Cng mäüt säú tiãưn nhỉ nhau s mua âỉåüc khäúi lỉåüng hng họa dëch vủ khạc nhau åí cạc vng khạc nhau hồûc trong cng mäüt vng nhỉng åí cạc thåìi âiãøm khạc nhau, vç giạ c hng họa v dëch vủ thay âäøi. Do âọ khại niãûm tiãưn lỉång thỉûc tãú âỉåüc sỉí dủng âãø xạc âënh säú lỉåüng hng họa tiãu dng v dëch vủ m ngỉåìi lao âäüng cọ âỉåüc thäng qua tiãưn lỉång danh nghéa. Tiãưn lỉång thỉûc tãú phủ thüc vo hai úu täú cå bn: • Säú lỉåüng tiãưn lỉång danh nghéa. • Chè säú giạ c hng họa v dëch vủ. Mäúi liãn hãû giỉỵa tiãưn lỉång danh nghéa v tiãưn lỉång thỉûc tãú âỉåüc thãø hiãûn qua cäng thỉïc sau: Trong âọ : Wr : Tiãưn lỉång thỉûc tãú Wm : Tiãưn lỉång danh nghéa Cpi : Chè säú giạ c tiãu dng hng họa v dëch vủ. Mún cho thu nháûp ca ngỉåìi lao âäüng tàng lãn thç chè säú tiãưn lỉång danh nghéa phi tàng nhanh hån chè säú hng họa tiãu dng v dëch vủ. 4 Wm Wr = c/Tiãưn lỉång täúi thiãøu: Mỉïc lỉång täúi thiãøu l mäüt chãú âënh quan trng báûc nháút ca phạp lût lao âäüng nhàòm bo vãû quưn v låüi êch ca ngỉåìi lao âäüng, nháút l trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng v trong âiãưu kiãûn sỉïc lao âäüng cung låïn hån cáưu.Theo täø chỉïc lao âäüng qúc tãú (ILO), nhỉỵng úu täú cáưn thiãút âãø xạc âënh mỉïc lỉång täúi thiãøu phi bao gäưm nhỉỵng nhu cáưu ca ngỉåìi lao âäüng v gia âçnh h, cọ chụ tåïi cạc mỉïc lỉång trong nỉåïc, giạ sinh hoảt,cạc khon tråü cáúp an ton x häüi v mỉïc säúng so sạnh ca cạc nhọm x häüi khạc, nhỉỵng nhán täú kinh tãú, kãø c nhỉỵng âi hi ca phạt triãøn kinh tãú, nàng sút lao âäüng v mäúi quan tám trong viãûc âảt tåïi v duy trç mäüt mỉïc sỉí dủng lao âäüng cao. ÅÍ Viãût Nam,tiãưn lỉång täúi thiãøu l mỉïc lỉång täúi thiãøu âỉåüc áún âënh theo giạ c sinh hoảt âm bo cho ngỉåìi lao âäüng, lm cäng viãûc âån gin nháút trong âiãưu kiãûn lao âäüng bçnh thỉåìng, b âàõp sỉïc lao âäüng gin âån nháút v mäüt pháưn têch ly tại sn xút sỉïc lao âäüng v âỉåüc dng lm càn cỉï âãø tênh cạc mỉïc lỉång cho cạc loải lao âäüng. d/Tiãưn lỉång kinh tãú Tiãưn lỉång kinh tãú l säú tiãưn m doanh nghiãûp phi tr thãm cho ngỉåìi cung cáúp sỉïc lao âäüng, ngoi mỉïc lỉång täúi thiãøu, âãø cọ thãø th mäüt säú lỉåüng lao âäüng theo âụng u cáưu ca doanh nghiãûp. e/Thu nháûp : Thu nháûp ca ngỉåìi lao âäüng tỉì viãûc lm bao gäưm cạc khon: tiãưn lỉång cå bn, tiãưn thỉåíng, cạc khon phủ cáúp v cạc loải phục låüi. Mäùi úu täú cọ cạch tênh riãng v cọ nghéa khạc nhau âäúi våïi viãûc kêch thêch âäüng viãn ngỉåìi lao âäünghàng hại, têch cỉûc, sạng tảo trong cäng viãûc v trung thnh våïi doanh nghiãûp. ÅÍ mäüt säú doanh nghiãûp ngỉåìi lao âäüng säúng ch úu khäng phi bàòng tiãưn lỉång m bàòng cạc khon thu nháûp khạc tỉì trong doanh nghiãûp 5 hay ngoi doanh nghiãûp. Cọ nhỉỵng trỉåìng håüp thu nháûp ngoi doanh nghiãûp låïn hån trong doanh nghiãûp, lm cho ngỉåìi lao âäüng êt quan tám hån cäng viãûc åí trong doanh nghiãûp m theo âøi nhỉỵng cäng viãûc åí ngoi doanh nghiãûp, lm cho hiãûu qu cäng viãûc trong doanh nghiãûp gim xúng, âọ l chênh sạch báút håüp l, mỉïc lỉång chênh thỉïc khäng â trang tri cüc säúng ca bn thán v gia âçnh h. Âãø khàõc phủc tçnh trảng ny âi hi cạc nh qun trë phi cọ chênh sạch tiãưn lỉång håüp l, âm bo cüc säúng sinh hoảt ca ngỉåìi lao âäüng, Nhàòm náng cao nàng sút lao âäüng. 4.Tiãưn lỉång trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng : Trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng tiãưn lỉång l biãøu hiãûn bàòng tiãưn giạ trë sỉïc lao âäüng, giạ c sỉïc lao âäüng. Cng nhỉ cạc thë trỉåìng khạc, thë trỉåìng sỉïc lao âäüng hoảt âäüng theo quy lût cung cáưu. Mi cäng dán cọ quưn th mỉåïn, sỉí dủng sỉïc lao âäüng v tr cäng ph håüp våïi giạ trë sỉïc lao âäüng theo âụng phạp lût Nh nỉåïc. Do tiãưn lỉång váûn âäüng theo quy lût cung cáưu nãn nọ nh hỉåíng âãún nãưn kinh tãú, biãøu hiãûn åí chäù khi cung lao âäüng låïn hån cáưu lao âäüng thç tiãưn lỉång s tháúp, khi âọ ngỉåìi lao âäüng khäng mún bạn sỉïc lao âäüng dáùn âãún x häüi thỉìa lao âäüng do âọ khäng táûn dủng hãút tiãưm nàng lao âäüng cho nãưn kinh tãú dáùn âãún tçnh trảng tháút nghiãûp gia tàng. Ngỉåüc lải khi cung lao âäüng nh hån cáưu lao âäüng, tiãưn lỉång s tàng, khiãún cho chi phê sn xút tàng, lm gim kh nàng sn xút, do cáưu tiãu dng gim, dáùn âãún tháút nghiãûp gim. Cỉï nhỉ váûy xẹt trãn gọc âäü vé mä sỉû lng phê ngưn lỉûc nhán cäng cho x häüi. Màût khạc tçnh trảng tháút nghiãûp s gáy ra nhiãưu tãû nản x häüi. Vç váûy cáưn phi cọ chênh sạch tiãưn lỉång håüp l v äøn âënh âãø qun l chàût ch ngưn lao âäüng trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng v tảo cäng àn viãûc lm cho ngỉåìi lao âäüng nhàòm gim båït t lãû tháút nghiãûp cho x häüi. 6 5.Vai tr quan trng ca tiãưn lỉång trong doanh nghiãûp. Trong quạ trçnh hoảt âäüng sn xút ca doanh nghiãûp, tiãưn lỉång âọng mäüt vai tr ráút quan trng, chênh sạch tiãưn lỉång nọ tạc dủng ráút låïn âãún quạ trçnh hoảt âäüng sn xút ca doanh nghiãûp, âãún chênh sạch tiãưn lỉång ca ngỉåìi lao âäüng v ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng,chụng tạc âäüng âãún chênh sạch vé mä ca nãưn kinh tãú. a.Vai tr tiãưn lỉång âäúi våïi sỉí dủng lao âäüng. Tiãưn lỉång cao s lm cho ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng hản chãú viãûc sỉí dủng lao âäüng, vç tiãưn lỉång cao dáùn âãún chi phê sn xút cao. Nãúu sỉí dủng nhiãưu lao âäüng s lm giạ thnh sn pháøm cao, låüi nhûn s gim, lm gim kh nàng cảnh tranh ca sn pháøm trãn thë trỉåìng.Vç váûy, khi tiãưn lỉång cao, ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng cọ xu hỉåïng hiãûn âải họa mạy mọc thiãút bë nhỉ thay thãú båït ngỉåìi lao âäüng. Ngỉåüc lải lỉång tháúp ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng s gim âáưu tỉ mạy mọc thiãút bë m sỉí dủng nhiãưu lao âäüng hån. Tiãưn lỉång cao s thu hụt âỉåüc nhiãưu ngỉåìi lao âäüng vãư phêa doanh nghiãûp v giỉỵ âỉåüc lao âäüng hiãûn tải gàõn bọ láu di våïi doanh nghiãûp hån. Vç âäúi våïi ngỉåìi lao âäüng tiãưn lỉång l ngưn thu nháûp chênh âãø trang tri cho bn thán v gia âçnh h. Ngỉåüc lải khi tiãưn lỉång tháúp khäng âạp ỉïng nhu cáưu ca ngỉåìi lao âäüng thç h cọ xu hỉåïng tçm kiãúm nåi khạc cọ tiãưn lỉång cao hån, dáùn âãún t lãû råìi b doanh nghiãûp ngy mäüt nhiãưu hån. Tiãưn lỉång nh hỉåíng âãún thu nháûp ca doanh nghiãûp. Nãúu sn pháøm biãn ca lao âäüng låïn hån tiãưn lỉång thỉûc tãú thç s tuøn thãm lao âäüng.Vç khon låüi nhûn biãn cho mäüt cäng nhán thãm nỉỵa mang lải låïn hån chi phê biãn. Nãúu sn pháøm biãn ca ngỉåìi lao âäüng nh hån tiãưn lỉång thỉûc tãú thç cạc doanh nghiãûp s gim mỉïc th hồûc tuøn thãm cäng nhán. Do âọ âãø täúi âa họa låüi nhûn bàòng cạch tàng säú lỉåüng cäng nhán cho 7 âãún âiãøm m tải âọ sn pháøm biãn ca ngỉåìi lao âäüng bàòng tiãưn lỉång thỉûc tãú. b/Vai tr ca tiãưn lỉång âäúi våïi ngỉåìi lao âäüng. Âäúi våïi ngỉåìi lao âäüng tiãưn lỉång âọng vai tr quút âënh viãûc äøn âënh v phạt triãøn kinh tãú gia âçnh, bo âm cüc säúng gia âçnh h, vảy nãúu doanh nghiãûp cọ chênh sạch tiãưn lỉång ph håüp s kêch thêch ngưn lao âäüng hàng hại lm viãûc tảo ra nàng sút lao âäüng cao, cháút lỉåüng sn pháøm täút v tảo uy tên cho doanh nghiãûp trãn thë trỉåìng. Tiãưn lỉång giụp cho ngỉåìi lao âäüng tha mn cạc nhu cáưu trong cüc säúng v gia âçnh h,tiãưn lỉång l cå såí tại sn xút sỉïc lao âäüng, kêch thêch tinh tháưn sạng tảo v trạch nhiãûm âäúi våïi cäng viãûc, âäưng thåìi náng cao trçnh âäü chun män nghiãûp vủ trong quạ trçnh lm viãûc ca ngỉåìi lao âäüng. Tiãưn lỉång giỉỵ vai tr âàûc biãût quan trng trong chênh sạch khuún khêch váût cháút v tinh tháưn âäúi våïi ngỉåìi lao âäüng, åí mäüt mỉïc âäü nháút âënh tiãưn lỉång l mäüt bàòng chỉïng r rng thãø hiãûn giạ trë âëa vë, uy tên ca ngỉåìi lao âäüngâäúi våïi gia âçnh bản b, doanh nghiãûp v trong x häüi. c/Vai tr tiãưn lỉång âäúi våïi nãưn kinh tãú. Tiãưn lỉång cọ vai tr ráút quan trng âäúi våïi Chênh ph trong viãûc âiãưu hnh nãưn kinh tãú. Vai tr áúy âỉåüc thãø hiãûn nhỉ sau : -Nh nỉåïc sỉí dủng chênh sạch tiãưn lỉång âãø âiãưu tiãút nãưn kinh tãú. Dỉûa vo sỉû thay âäøi v sỉû tạc âäüng ca chênh sạch tiãưn lỉång vo sỉû biãún âäüng ca cung cáưu lao âäüng trãn thë trỉåìng lao âäüng. Âäúi våïi nhỉỵng ngnh kinh tãú mi nhn m Chênh ph âàûc biãût quan tám v khuún khêch phạt triãøn thç Chênh ph s qui âënh mỉïc lỉång v chãú âäü ỉu âi âãø thu hụt ngỉåìi lao âäüng vo cạc doanh nghiãûp. Nhàòm phạt triãøn nãưn kinh tãú, tảo viãûc lm cho ngỉåìi lao âäüng v gim båït t lãû tháút nghiãûp. 8 Âäúi våïi nhỉỵng ngnh m Nh nỉåïc hản chãú phạt triãøn Chênh ph s ban hnh chênh sạch tiãưn lỉång nhàòm hản chãú viãûc thu hụt lao âäüng vo nhỉỵng ngnh nghãư ny. -Chênh sạch vé mä ca Nh nỉåïc nhỉ : ÄØn âënh giạ c nhàòm tàng tiãưn lỉång thỉûc tãú hồûc tiãưn lỉång danh nghéa, gọp pháưn tàng thu nháûp cho ngỉåìi lao âäüng, âm bo âåìi säúng bn thán v gia âçnh h. Váûy vai tr ca chênh sạch tiãưn lỉång âäúi våïi nãưn kinh tãú, ngỉåìi lao v ngỉåìi sỉí dủng lao âäüng âãưu giỉỵ mäüt vai tr hãút sỉïc quan trng. Chênh sạch tiãưn lỉång håüp l l mäüt trong nhỉỵng úu täú quút âënh sỉû thnh cäng v phạt triãøn ca doanh nghiãûp l mäüt trong nhỉỵng âäüng cå kêch thêch ngỉåìi lao âäüng phạt huy hãút kh nàng sạng tảo ca mçnh âãø gọp pháưn phạt triãøn doanh nghiãûp v nãưn kinh tãú ca âáút nỉåïc. II. CẠC HÇNH THỈÏC TR LỈÅNG CÅ BN ÂỈÅÜC ẠP DỦNG TRONG NÃƯN KINH TÃÚ. A. Tr lỉång cho bäü pháûn trỉûc tiãúp 1.Tr lỉång theo thåìi gian hay theo giåì. Tr lỉång theo thåìi gian l tr lỉång theo thỉûc tãú thåìi gian lao âäüng ca cạc cạ nhán. Cạch tênh L j = T j x  j Trong âọ :L j l tiãưn lỉång ca cäng nhán j trong mäüt khon thåìi gian no âọ. T j l thåìi gian lm viãûc thỉûc tãú ca cäng nhán j tênh theo giåì. Âj âån giạ tiãưn lỉång cho 1 giåì cäng m cäng nhán j âang lm Âån giạ tiãưn lỉång âỉåüc tênh nhỉ sau : Trong âọ :Mj l mỉïc lỉång cäüng viãûc j 9 Mj Mj Dj = = G l täøng qu thåìi gian trong k (thỉåìng âỉåüc tênh theo tỉìng thạng lm viãûc l 208 giåì ) Phỉång phạp ny thỉåìng âỉåüc ạp dủng âäúi våïi nhỉỵng doanh nghiãûp m cäng viãûc âỉåüc thỉûc hiãûn bàòng dáy chuưn tỉû âäüng våïi váûn täúc äøn âënh, khi coi cháút lỉåüng sn pháøm l hng âáưu, sn xút mang tênh cháút tảm thåìi thỉåìng xun thay âäøi. 2.Tr lỉång sn pháøm : Tr lỉång sn pháøm l hçnh thỉïc tr lỉång theo kãút qu sn pháøm cúi cng. -Ỉu âiãøm : • Hçnh thỉïc ny kêch thêch ngỉåìi lao âäüng hàng hại, têch cỉûc lm viãûc våïi cháút lỉåüng täút, nàng sút cao. -Nhỉåüc : • Ngỉåìi lao âäüng gàûp nhiãưu ri ro v thiãût thi • Khäng cäng bàòng cho ngỉåìi lao âäüng khi viãûc lm ca ngỉåìi ny gáy nh hỉåíng âãún viãûc lm ca ngỉåìi khạc. • Gáy ạch tàõc trong dáy chuưn sn xút, båíi vç chảy theo sn pháøm nãn cọ ngỉåìi lm nhanh, ngỉåìi lm cháûm. • Hçnh thỉïc ny chè ạp dủng âäúi våïi cạc sn pháøm âo lỉåìng âỉåüc. * Cạc hçnh thỉïc tr lỉång theo sn pháøm : 2.1.Tr lỉång theo tỉìng sn pháøm. Tr lỉång theo tỉìng sn pháøm l hçnh thỉïc tr lỉång trỉûc tiãúp cho cạ nhán trãn cå såí säú lỉåüng sn pháøm m cạ nhán j lm âỉåüc trong k. L j = S j x  s 10 [...]... láûp Cäng ty láúy tãn l : Cäng TY Xáy Làõp säú 3 Qung Nam  Nàơng Âãún âáưu nàm 1997 Tènh Qung Nam Nàơng âỉåüc chia tạch thnh Tènh Qung Nam Thnh Phäú  Nàơng do âọ cäng ty láúy tãn Cäng Ty Xáy Làõp säú 3 Qung Nam trỉûc thüc Xáy Dỉûng Qung Nam  v l Såí Trủ såí ca cäng ty âọng tải säú 35 0 Phan Chu Trinh Tam K Tènh Qung Nam 2) Chỉïc nàng nhiãûm vủ v quưn hản ca cäng ty Cäng Ty Xáy Làõp Säú 3 l mäüt doanh... våïi cạc nh cung cáúp 3) Täø chỉïc sn xút v qun l åí Cäng ty Cäng ty xáy làõp säú 3 Qung Nam l âån vë thi cäng xáy làõp ,hoảt âäüng trãn âëa bn räüng låïn , âãø ph håüp våïi cå chãú thë trỉåìng nàng âäüng Cäng ty â ạp dủng mä hçnh täø chỉïc sn xút v qun l nhỉ sau : * Bäü mạy ca Cäng Ty gäưm cọ: + Ban Giạm Âäúc: Gäưm cọ Giạm Âäúc v mäüt Phọ Giạm Âäúc + Cạc bäü pháûn tham mỉu 33 + - Phng Täø Chỉïc Hnh... mçnh cäng ty â tham gia ráút nhiãưu vo âa säú cạc cäng trçnh xáy dỉûng åí Qung Nam Tháût sỉû âáy l cå häüi v thạch thỉïc cho cäng ty trong thåìi gian chia tạch tènh Song bãn cảnh nhỉỵng màût mảnh âọ cäng ty cng khäng trạnh khi sỉû cảnh tranh gay gàõt ca cạc cäng ty khạc Hiãûn nay âäúi th cảnh tranh ca cäng ty ráút nhiãưu cảnh tranh cọ thãø 32 diãùn ra åí nhiãưu hçnh thỉïc khạc nhau Do âọ cäng ty âang... DOANHV THỈÛC TRẢNG CÄNG TẠC QUN TRË TIÃƯN LỈÅNG CA CÄNG TY XÁY LÀÕP SÄÚ 3 QUNG NAM A/ TÄØNG QUAN VÃƯ CÄNG TY XÁY LÀÕP SÄÚ III QUNG NAM I) Cäng ty Quạ trçnh hçnh thnh phạt triãøn ca 1) Quạ trçnh hçnh thnh v phạt triãøn Cäng ty xáy làõp säú 3 Qung Nam ngy nay, ngun l âäüi xáy dỉûng säú 3, âỉåüc thnh láûp vo nàm 1980 trỉûc thüc Cäng Ty Xáy Làõp Cäng Nghiãûp v Dán Dủng, do Såí Xáy Dỉûng Qung Nam  Nàơng... Mäüt säú cäng ty khạc lải ạp dủng mỉïc lỉång thënh hnh nghéa l mỉïc lỉång trung bçnh m háưu hãút cạc cäng ty khạc âang ạp dủng Mäüt säú cäng ty lải ạp dủng tr lỉång tháúp hån mỉïc lỉång hiãûn hnh Cọ hai l do tải sao cạc cäng ty ny lải tr lỉång tháúp Mäüt l cäng ty lám vo tçnh trảng khọ khàn vãư ti chênh, hai l h cho ràòng khäng cáưn cäng nhán gii lm nhỉỵng cäng viãûc ráút âån gin Tuy nhiãn ty theo âiãưu... vãư lỉång bäøng, cäng nhán s âỉåüc hỉåíng lỉång håüp l hån Do âọ, lỉång bäøng v âi ngäü cng ty thüc vo cå cáúu täø chỉïc ca cäng ty 1.4 Kh nàng chi tr ca cäng ty, thãú âỉïng ti chênh ca cäng ty v tçnh hçnh kinh doanh ca cäng ty : Cng l nhỉỵng úu täú quan trng quút âënh cå cáúu lỉång bäøng v âi ngäü ca cäng ty Cạc hng kinh doanh thnh cäng thỉåìng cọ khuynh hỉåïng tr lỉång cao hån mỉïc lỉång trung bçnh... lỉåüng cäng trçnh,vãư uy tên hay vãư khạch hng Khạch hng ca cäng ty ch úu l cạc âån vë nh nỉåïc, cạc Cäng ty Xê nghiãûp Trong v ngoi tènh trãn âëa bn hoảt âäüng ca Cäng ty Âi tåïi âáu Cäng ty âãưu tảo uy tên âãún âọ våïi cháút lỉåüng cäng trçnh v thåìi gian thi cäng cäng trçnh do váûy khạch hng ca Cäng ty ngy cng nhiãưu, tảo cå häüi cho cäng ty cọ têch ly âãø måí räüng sn xút kinh doanh , tảo viãûc lm... ca cäng ty Báưu khäng khê vàn họa ca cäng ty nh hỉåíng ráút låïn âãún cäng tạc tuøn chn nhán viãn, âãún thại âäü ca cáúp trãn v cáúp dỉåïi, âãún hnh vi cäng tạc, âãún viãûc âạnh giạ nhán viãn do âọ nọ nh hỉåíng âãún viãûc sàõp xãúp lỉång bäøng v âi ngäü Mäüt säú cäng ty mún âỉång âáưu trong viãûc tr lỉång cao hån cạc cäng ty khạc Cạc cäng ty mún thu hụt nhán ti thỉåìng tr lỉång cao håncạc cäng ty khạc... hay Do âọ, khi cỉïu xẹt vãư kinh nghiãûm chụng ta cáưn tháûn trng 3. 4.Thnh viãn thung thnh : Thnh viãn thung thnh cọ nghéa l ngỉåìi lm viãûc láu nàm hån nhỉỵng ngỉåìi khạc Nhỉỵng ngỉåìi ny thỉåìng âỉåüc cạc cäng ty ỉu âi hån vãư màût lỉång bäøng v phục låüi âãø khuún khêch nhán viãn gàõn bọ láu di våïi cäng ty 3. 5.Tiãưm nàng : Nhiãưu cäng ty tải M, Nháût ráút chụ trng âãún tiãưm nàng h l nhỉỵng ngỉåìi... bë làõp rạp Ngun váût liãûu ca cäng ty háưu hãút l mua ngoi nhỉ xi màng , sàõt thẹp , gảch âạ cạt si Nh cung cáúp cho cäng ty ch úu l cạc cå quan nh mạy cạc cå såí kinh doanh tỉ nhán nàòm trãn âëa bn cạc tènh thüc khu vỉûc miãưn trung Cäng ty l mäüt khạch hng låïn âäúi våïi âa säú cạc nh cung cáúp nãn h ln giỉỵ mäúi quan hãû láu di våïi cäng ty Do váûy cäng ty gàûp ráút nhiãưu thûn låüi trong viãûc . âi ngäü cng ty thüc vo cå cáúu täø chỉïc ca cäng ty. 1.4 Kh nàng chi tr ca cäng ty, thãú âỉïng ti chênh ca cäng ty v tçnh hçnh. bäøng v âi ngäü. Mäüt säú cäng ty mún âỉång âáưu trong viãûc tr lỉång cao hån cạc cäng ty khạc. Cạc cäng ty mún thu hụt nhán ti thỉåìng

Ngày đăng: 14/01/2013, 15:08

Hình ảnh liên quan

Phần II: Phân tích tình hình kinh doanh và thực trạng công tác qủan   - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

h.

ần II: Phân tích tình hình kinh doanh và thực trạng công tác qủan Xem tại trang 1 của tài liệu.
Trả lương sản phẩm là hình thức trả lương theo kết quả sản phẩm cuối cùng. - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

r.

ả lương sản phẩm là hình thức trả lương theo kết quả sản phẩm cuối cùng Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng thang điểm cho các yếu tố công việc - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

Bảng thang.

điểm cho các yếu tố công việc Xem tại trang 24 của tài liệu.
Đây là mô hình tổ chức sản xuất và quản   lý   trực   tuyến   có   quan   hệ   chức   năng   và  phối hợp .Với mô hình này thể hiện sự chỉ đạo  chặt   chẽ   và   hiệu   quả   lãnh   đạo,   do   sự   tập  trung  quyền  lực cao nhất  cho Giám  đốc  Công ty, - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

y.

là mô hình tổ chức sản xuất và quản lý trực tuyến có quan hệ chức năng và phối hợp .Với mô hình này thể hiện sự chỉ đạo chặt chẽ và hiệu quả lãnh đạo, do sự tập trung quyền lực cao nhất cho Giám đốc Công ty, Xem tại trang 36 của tài liệu.
III) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNGCÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY.  CỦA CÔNG TY.   - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
III) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNGCÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY. CỦA CÔNG TY. Xem tại trang 39 của tài liệu.
III) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNGCÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY.  CỦA CÔNG TY.   - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
III) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNGCÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY. CỦA CÔNG TY. Xem tại trang 39 của tài liệu.
3) Tình hình sử dụnglao động - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

3.

Tình hình sử dụnglao động Xem tại trang 40 của tài liệu.
+ Về tình hình phân bổ vốn - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

t.

ình hình phân bổ vốn Xem tại trang 46 của tài liệu.
TỔNG DOANH THU - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
TỔNG DOANH THU Xem tại trang 48 của tài liệu.
Phần II:TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NGHĨA VỤ VỚI - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

h.

ần II:TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NGHĨA VỤ VỚI Xem tại trang 49 của tài liệu.
NGUỒN VỐN Vay ngân hàng - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

ay.

ngân hàng Xem tại trang 50 của tài liệu.
*Căn cứ vào bảng kê nguồn vốn và sử dụng vốn talập bảng phân tích nguồn vốn và sử dụng  vốn  - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

n.

cứ vào bảng kê nguồn vốn và sử dụng vốn talập bảng phân tích nguồn vốn và sử dụng vốn Xem tại trang 50 của tài liệu.
*Chi tiết tình hình phải thu, phải tra - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

hi.

tiết tình hình phải thu, phải tra Xem tại trang 55 của tài liệu.
Hình I: Hệ thống tồn kho thời gian định trước         - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

nh.

I: Hệ thống tồn kho thời gian định trước Xem tại trang 59 của tài liệu.
CẤP CÔNG TRÌNH ĐƠN GIÁ ĐỘ CAO HỆ SỐ - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
CẤP CÔNG TRÌNH ĐƠN GIÁ ĐỘ CAO HỆ SỐ Xem tại trang 69 của tài liệu.
tình hình tài chính cho giám đốc  - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

t.

ình hình tài chính cho giám đốc Xem tại trang 83 của tài liệu.
- Có trình độ đại học, cao  - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

tr.

ình độ đại học, cao Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng thang điểm cho từng yếu tố trong mỗi công việc - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

Bảng thang.

điểm cho từng yếu tố trong mỗi công việc Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 2 - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

Bảng 2.

Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng tổng kết điểm cho các - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

Bảng 3.

Bảng tổng kết điểm cho các Xem tại trang 87 của tài liệu.
Lương khoán là hình thức trả lương được giao phó cho một nhóm người lao động, thực hiện một  khối lượng công việcvới chi phí nhất định. - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

ng.

khoán là hình thức trả lương được giao phó cho một nhóm người lao động, thực hiện một khối lượng công việcvới chi phí nhất định Xem tại trang 94 của tài liệu.
Là hình thức đào tạo học viên cách thức thực hiện ngay trong quá trình làm việc của họ. - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

h.

ình thức đào tạo học viên cách thức thực hiện ngay trong quá trình làm việc của họ Xem tại trang 99 của tài liệu.
II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CƠ BẢN ĐƯỢC ÁP - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CƠ BẢN ĐƯỢC ÁP Xem tại trang 107 của tài liệu.
MỤC LỤC PHẦN I : CƠ SỞ LÝ LUẬN - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
MỤC LỤC PHẦN I : CƠ SỞ LÝ LUẬN Xem tại trang 107 của tài liệu.
PHẦN II: PHÂN TÍCH ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh
PHẦN II: PHÂN TÍCH ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG Xem tại trang 109 của tài liệu.
3. Tình hình sử dụnglao - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

3..

Tình hình sử dụnglao Xem tại trang 110 của tài liệu.
IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNGTY XÂY LẮP SỐ 3-------------------32 - Một số vấn đề nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương ở công ty Xây lắp số 3 Quảng Ninh

3.

------------------32 Xem tại trang 110 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan